[300x226]

И все-таки сапоги должен тачать сапожник. В противном случае... нуевонафиг. Почему-то во врачи берут людей исключительно с дипломом о медицинском образовании, в школьные учителя — квалифицированных педагогов. В области же литературно-редакторской традиционно сильны все — особенно руководящие персоны: и научат, и наставят, и поправят.

 

Большинство интернет-проектов, к созданию которых я когда-то приложил беспокойную руку, с момента моей отставки пребывает в состоянии стоп-кадра — хозяева, как правило, не знают, что с ними делать, поскольку изначально поленились довести функционал до ума. Один из таких проектов, насколько я знаю, горячо любимая мною контора «Introweb» сейчас пытается сбагрить по дешевке, а ведь, казалось бы, потрать недельку на полную реализацию техзадания — и ресурс бы сейчас не только окупался, но и приносил небольшой стабильный доход. Как минимум.

 

Впрочем, уж лучше видеть сайт законсервированным, нежели дивиться чудесам, которые вытворяет с ним дилетант в очках и при галстуке из другой конторы, несколько месяцев подряд игнорировавший все мои рекомендации, а теперь вдохновенно пиарящий предстоящее через пару недель международное (!) мероприятие на «официальном» ресурсе с посещаемостью десять человек в сутки. Позорище!.. Как говаривала одна моя злоязычная коллега, «а еще грести заставлял!»

 

Глупость невозможно ни победить, не переубедить — над глупостью можно только смеяться (лучше по-доброму, так, чтобы глупость не обижалась). Иногда глупость можно игнорировать, но лично у меня это не получается. Как-то в феврале, помнится, я был вызван на верховный главноковер и осыпан упреками по поводу упоминания в новостях на сайте названий действующих в отрасли учреждений и мероприятий, не связанных напрямую с нашей компанией: генеральное руководство сочло это пиаром конкурирующих проектов. Отчасти, конечно, генеральное было право (в части его понимания слова «пиар» ), но складывавшаяся ситуация просто не оставляла мне другого выбора — тогда еще оставалась надежда подключить ленту к «Яндекс.Новостям»... Но меня тогда изрядно позабавило вот такое признание: «Если б я был главой РИА “Новости”, то вообще запретил бы упоминать в новостях названия всего, что не связано с РИА “Новости”»... Впечатляет?.. А вы говорите, волюнтаризм!

 

Что самое интересное, подобный дилетантизм выказывают не только твердолобые чинуши, которые напрягаются, когда собеседник использует слово «хостинг», и откровенно впадают в панику, завидев отсутствие отчества в упоминании главы государства, но и те, кто на создании и продвижении сайтов, казалось бы, съел не одну собачку. Вот это унылое бурчание (включая комментарии) в какой-то мере подытоживает почти четырехлетнюю «работу» зеленоградской оптимизаторской конторы «Оридис» с порталом «Решето», приобретенным ею в целях... блин, да они и сами явно не в курсе, с какими целями его приобрели! Цитируемость они «оптимизировали» с 1150 до 750-ти, посещаемость — примерно так же, позицию в Каталоге — с 7-й до 9-й. Непонимание сути проекта привело к тому, что «Сито» заселили враждующие племена варваров-троллей и банды кочевников-графоманов, традиционный дизайн занавесили дебильной простыней, рабочая группа как была оккупационной администрацией, страшно далекой от народа, так ею и осталась, все тормозит и виснет со страшной силой, новостная лента, подключенная к «Яндекс.Новостям», обновляется раз в месяц (!), причем бездарно, а программист, хоть и осознает бестолковость ситуации, продолжает причитать стереотипами, усматривая главную причину падения в нечитаемости шрифта (как, видимо, и владелец портала, которого лично я бы даже в охранники не взял)...

 

Я это все не к тому, чтобы поплясать на чужих костях. Нет. Просто чем больше думаю над всем этим, тем отчетливее понимаю, что во всех этих провалах процентов на восемьдесят виноват я сам, норовя свернуть с дороги при мало-мальски ощутимом встречном ветре. Ибо дорогу осилит идущий, а не сворачивающий. Пожалуй, началось это еще со «Стиха». Возможно, в случае с тем же «Решетом» мне следовало более упорно отстаивать собственную концепцию. Впоследствии мне не удалось убедить одно ответственное лицо в необходимости изготовить сайт проекта самостоятельно, чтобы потом не жаловаться на бесконечные сложности с согласованием. Другое ответственное лицо не послушало моих доводов при выборе разработчика сайта и сейчас удивляется неповоротливости «продукта». Возможно, и прочие «высокие начальства» ждали от меня каких-то более убедительных аргументов, нежели те, которые я успел привести. А вот как раз на них меня и не хватило.