В одной конторе (коммерческой) может быть до дури юр.лиц ... почему так объяснять надеюсь не нужно? Суть же от этого не меняется. Причем даже один и тот же товарищ по факту в одном юр. лице гендиром, а ещё в трёх представителем на основании доверенности :)
Дальше. Активами порой рулят сами собственники, но! ... только неочень большие и не часто. Если таких активов несколько, да ещё непрофильных один другому тогда как? ;) Хозяев бывает также несколько, которым принадлежит в долях компания в офшоре ... которая в свою очередь рулит массой активов. В каждой из них же естественно наёмные манагеры ... Хрен с Россией посмотри на список fortune. Это распространенная практика. Микроменджментом не принято заниматься собственникам. Им не интересно рулить одним из холдингов даже если в него входит многие тысячи человек персонала. Задачи ставятся ТОПам с привязкой к баблу и повышением стоимости активов. То пресловутое "купить по дешевле", если небыло то выйти на IPO, раскрутить и "продать по дороже"...
Мне не интересно читать здесь дисциплину о менеджменте