Каждый, кто хоть немного интересуется темой жизненного успеха и повышением личной эффективности, не раз задумывался над тем, каким образом можно повысить эффективность использования собственного времени.
Что ж, персонал всегда необходимо было контролировать. И всегда будет. Почему же эта тема стала такой актуальной? Видимо ответ в том, что решения, предлагаемые в качестве "панацеи", не избавляют руководителя от проблем, но в лучшем случае, лишь притупляют боль. А это порождает информационный голод и ощущение, что где-то должно быть некое решение, которое всё-таки работает.
Большая часть конфликтов возникает из-за того, что собеседники просто не попытались понять друг друга. Каждому из нас неоднократно приходилось сталкиваться с такой ситуацией: один не расслышал второго, не сумел правильно интерпретировать его слова. В результате неверно отреагировал. Это вызвало недовольство с другой стороны. И так далее, по нарастающей.
Как часто мы рисуем себе идеальную картину Женщины-Лидера, Женщины, успешной во всех сферах своей жизни, Женщины, которая сумела познать всю свою сущность и раскрыть, данный ей от природы потенциал? Мы примерно понимаем, какой она [должнаk быть, как выглядеть, что из себя представлять в принципе. Но давайте задумаемся о том пути, который Она преодолевает, прежде чем отыскивает саму себя во всем своем совершенстве.