Это цитата сообщения kriolga Оригинальное сообщение

[385x496]

Самая главная черта настоящего лидера – перестать контролировать, выкинуть это из головы. Вы контролируете себя, когда спите, когда видите сны? Нет! Разве вы контролируете любую другую функцию в своем организме? Ваше сердце бьется само по себе. Ваша печень работает сама по себе. Пища, которой вы набиваете желудок, переваривается сама по себе. Неужели вы контролируете эти вещи? Можете ли вы управлять вращением Солнца и Луны вокруг земного шара или вращением самой Земли? Контролируете ли вы мысли, которые приходят к вам в голову?

И когда вы поймете, что вы действительно ничего не контролируете, как происходят все самые важные события в вашей жизни, вы просто рассмеетесь! «Неужели я думаю, что могу что-то контролировать?» Тогда вы осознаете, что сама идея о том, что вы можете что-то контролировать – это иллюзия.

А значит, вы расслабляетесь. Это расслабленное состояние, в котором вы прекращаете сопротивление и принимаете.

Что значит принятие?



Это состояние ума, когда вы чувствуете себя полностью дома, абсолютно расслабленным – без страха, тревог, тягот и проблем. Это состояние называется принятием. Принимать, уступать - это сама наша природа, вы делаете это без усилий. Когда вы ощущаете себя естественно, как невинный ребенок, вы уже в этом состоянии принятия. Если вы не можете уступить и принять, тогда вы прилагаете усилия, а усилия заставляют вас уступить.


Поэтому когда вы говорите: «Я не могу расслабиться», я прошу: «Хорошо, сильно сожми кулак и продолжай сжимать еще сильнее и сильнее». И когда я попрошу вас сжать его еще сильнее, а вы не сможете – что вы сделаете? Когда вы очень устаете, вы в прямом смысле валитесь с ног. Это обратный результат усилий! Также, для лидера очень важно находится в настоящем моменте.

Итак, каковы качества хорошего лидера? Что вам нужно для того, чтобы быть энергичным, уверенным и полным энтузиазма лидером?

1. Первое качество лидера – подавать пример другим. Лидер не только руководит, он руководит так, чтобы и другие умели это делать.

2. Вторая черта лидера – он с вниманием и заботой относится к тем, кем руководит.

3. Третья черта - лидер не создает последователей. Настоящий лидер создает лидеров. В этом случае происходит цепная реакция. Распределять полномочия – это обязанность лидера.

4. Четвертое качество лидера – он не зависит от власти, от авторитета, он занимается делом не ради того, чтобы быть у власти. Авторитет придет сам по себе.

5. Пятая черта руководителя – он не беспокоится о своем положении. Уважение, которым вы пользуетесь благодаря своим достоинствам, очень отличается от уважения к занимаемому вами положению.

Почтительное отношение к вам как к «начальнику» очень нестойкое и длится недолго. Но доверие, которое вы завоевали благодаря доброжелательности, улыбке, внимательному отношению, силе, в вами всегда и везде. Вы можете быть председателем того комитета, президентом сего комитета, адвокатом или губернатором штата – все это мгновенно, преходяще. Это приходит и уходит. Почтение к должности не искреннее, ненастоящее, оно идет не от сердца. Но уважение к вам как к приятному и внимательному человеку - настоящее и длится долго. Оно возникает спонтанно.

6. Шестое качество лидера заключается в том, что он бдителен и готов к трудностям. Он не переживает когда возникают трудности. Хороший руководитель не бросает начатое дело, когда появляются проблемы или сложные задачи.

7. Седьмое качество лидера – он не заботится о комфорте, а расширяет зону своего комфорта. Мы часто очерчиваем для себя эту зону комфорта, тогда как возможность сделать что-то творческое, живое и захватывающее появляется, когда мы выходим за пределы этой зоны. Мы думаем, что мы чего-то не можем. Сделайте усилие, шагните вперед и вы обнаружите, что зона вашего комфорта расширяется. Творчество увеличивает зону комфорта. И наоборот: когда вы расширяете зону своего комфорта, в вас начинает действовать способность к творчеству.

8. Восьмой аспект состоит в том, что лидер не смешивает голову и сердце, ум и чувства. Если вы смешаете ум и чувства, вы попадете впросак. На работе вы придерживаетесь обязательств и действуете от головы. В жизни, в ситуациях не связанных с работой - слушайтесь своего сердца.

9. Девятое качество хорошего лидера – он должен быть многосторонним и уметь принять точку зрения другого. Станьте на место другого человека, посмотрите с чужой точки зрения.

10. Десятая черта - лидер не полагается на одностороннюю информацию. Выслушав одну сторону, не делайте вывод и не принимайте решения до тех пор, пока ты не выслушаете и вторую сторону. Лидер должен быть хорошим посредником в процессе общения людей.

11. Одиннадцатое качество лидера – он должен иметь моментальный и прямой подход.

12. Двенадцатое лидерское качество - лидер не должен осуждать себя. У вас есть эта тенденция судить и оценивать себя: «Я хороший? Да нет, я никуда не гожусь». Самоосуждение – это препятствие на пути развития. Перестаньте делать это. Не осуждайте себя. Осуждая себя, вы осуждаете других тоже. И вы раскачиваетесь как маятник. Вы считаете, что вы хорошие, следовательно, плохи другие. Когда вы обнаруживаете, что другие хорошие, значит, плохи вы, и вы осуждаете себя.

Суждение очень похоже на самообвинение и обвинение других. Мы должны выйти из этого порочного круга самоосуждения. Это тоже часть принятия. Когда ты принимаешь Божественное, это означает, что ты больше не осуждаешь себя.

Нет необходимости в самоосуждении. Почему так невинен ребенок? Именно потому, что он не осуждает себя.

- Шри Шри (Перевод Марии Хохловой)

http://vk.com/vedajournal