В США и Европе при приеме на работу каждый соискатель должен пройти целое испытание. Комиссия из нескольких экспертов выносит свой вердикт на основе двух методов оценки: количественного и качественного. Как правило, количественной оценке подвергаются деловые и организаторские качества работника. При этом для характеристики кандидата на должность сначала устанавливают 6-7 критериев. Например:

1) способность организовывать и планировать труд;

2) профессиональная компетентность;

3) сознание ответственности за выполняемую работу;

4) контактность и коммуникабельность;

5) способность к нововведениям;

6) трудолюбие и работоспособность.

По каждому из этих критериев на основе изучения деятельности кандидатов на должность дается соответствующая оценка по пятибалльной шкале, знакомой нам по школе, где оценка "отлично" соответствует 5 баллам, а "неудовлетворительно" - 2.

Например, при оценке по критерию "способность организовывать и планировать труд" это будет выглядеть так:

"1" означает, что перед нами явно неорганизованный работник;

"2" - он не умеет организовывать и планировать свой труд;

"3" - кандидат умеет организовать трудовой процесс, но не всегда удачно планирует работу;

"4" - соискатель умеет хорошо организовывать и планировать свой труд;

"5" - кандидат умеет создавать и поддерживать четкий порядок в работе на основе эффективного планирования и т.д.

Все оценки суммируются. Если кандидат набрал самое большое количество баллов, у него есть все шансы занять вакантную должность.