Скидки...скидки....писано о них много, читано, наверное, еще больше. А вот реальность "я и скидки" выглядит следующим образом.

 Были раньше в Перекрестке карточки - скидка по ним была то ли 3, то ли 5 %, но... реальные 3 или 5 процентов. У меня такой карточки не было, и я завидовала обладателям такого чуда. То есть голова понимала, что Перекресток всё равно дороже Копейки и нашего молочного, и что даже карточка не спасет положения, но....На вопрос "А где купить?" ответ был один "Их уже давно не продают". И вот началась у них год примерно назад, или чуть меньше, новая программа - старые карточки менялись на новые, и можно было новую карточку купить....Условия работы по карточке: 10 рублей покупки - это 1 балл, 10 баллов - это 1 рубль, на который вы можете что-то купить, то есть, заплатив 1000 р я получаю 10 р.Для нежелающих считать объясню - это называется "скидка 1%". Да, есть бонусы, когда за покупку именно на этой неделе сливок "перекресток" или стирального порошка "перекресток" я получаю 4 балла на каждые 10р покупки, но ситуацию это мало меняет, потому как нафига мне сливки перекресток, если их никто не пьет и порошок перекресток, если мы стираем Лоском ( у него отдушка не такая сильная, от остальных порошков муж чихает).

 А вот в Спортмастере у меня карточка была, давно, 5%. Не то чтобы я часто покупала в Спортмастере, но даже при покупке бадминтонных воланчиков или палатки приятно было вытащить карточку ( в дисконтах Спортмастера она не действовала, а обувь мы там несколько раз за очень милую цену покупали).Условия там были такие - при накоплении на некоторую сумму я получила бы карточку 7% скидки. Причем, карточка была не именная ( основная проблема была в том, что большая часть знакомых не признает Спортмастер за магазин нормальных спорттоваров, в чем-то они правы, и до заветных 7% я двигалась очень медленно  )И вот прихожу я сегодня покупать "хупалку"(цитата из какого-то детского писателя, где бабка жалуется, что внучка только и делает, что хупалку крутит).Достаю карточку - а мне и говорят - карточка старого образца, недействительна, будете на новую карточку анкету заполнять? В общем-то, 5% от 1000р - 50р, не та сумма, о которой стоит расстраиваться, просто....тон, которым это было сказано, выбил из привычной колеи спокойного созерцания мира. Заполнила я анкету на новую карточку, получила её, и уже дома стала читать - система там как в перекрестке - некий процент ( не указанный, между прочим) идет на карточку, и потом я могу оплатить бонусами до 30% стоимости приобретаемого товара. Накопленные бонусы списываются(если не использованы) 1 марта каждого года, и..."Компания Спортмастер оставляет за собой право изменять условия участия в Клубной программе в одностороннем порядке"...вот тут я поняла, что компания Спортмастер сегодня потеряла четырех покупателей.Ибо абстрактные бонусы, которые еще как грант РФФИ надо использовать до 1 марта душу мне ну никак не греют, а уж кошелек тем более.

 Видимо, старые системы облажались по полной и оказались невыгодными продавцам Перекрестка и Спортмастера.

 Чтобы не заканчивать на печальной ноте. есть у нас в районе магазинчик обувной. Обувь там китайская, но хорошая китайская. Часто он меня выручал с детскими сандалиями с высоким подъемом. Лапка младшего чада не всегда влезает в симпатявые Антилопы и Котофеи из-за своего подъема. И вот весной выдали мне там карточку, на которой было написано - 3% скидки(и её оформили прям на эту пару), при следующей покупке меняется на 5%. И вот приходим мы летом с разлапистым ребенокм в поисках обуви в лагерь, выбираем пару, пробиваю я её, и вспоминаю - карточка то вот. Протягиваю продавцу, она её берет, достает мне 5% карточку и делает скидку 5% на эти тапочки...И так приятно на душе стало....Не из-за того, что скидка, а из-за того, что пообещали и сделали, и что правила игры не сменили по ходу... Еще у меня есть карточка магазина джинсов на рынке около метро...Так вот - она работает, 3%, но продавец, который до этого радовался просто потому, что мы пришли мерить, начинает радоваться еще больше - вы у нас уже были, и это здорово....

 Может, вопрос в масштабах корпораций?