И по сути, это и есть то, о чем я недавно писал, а именно об изменении отношения к солдату, как приоритетной дорогостоящей единице в армии.
И если в своем примере, это писал в контексте промышленности, доктрины, при разработке военной техники, то следующая важнейшая составляющая, это изменение отношения внутри системы управления. Иначе говоря о том, командиры должны менять свой подход, бережно относится к человекосбережению. Что боец, это не просто юнит, который можно расходовать как угодно, а самая ценная часть имеющегося в распоряжении командира ресурса.
Да, тут надо понимать, что привычными для гражданского человека эмоциональными мерками подходить к профессиональным военным нельзя. Вот просто надо принять это как факт. Поэтому весь этот разговор и мотивацию надо изначально вкладывать в голову, через расходование ресурсов. И изменению их приоритетности. Это конечно гораздо циничнее, но и гораздо эффективнее.
И да, это неизбежный путь, так как демография не оставляет нам иного варианта. Огромные выплаты на вербовку, за ранение и гибель, рано или поздно достучатся до вертикали управления.
Ведь сейчас это расходы разных ведомств, тот кто расходует людей, не платит за них выплаты. Откуда им тогда взять мотивацию для человекосбережения? А вот когда так или иначе в рамках всей системы управления дебет с крЕдитом сведётся, то полетят головы. Вот как сейчас руки государевых людей дошли до бывших замов Минобороны.