• Авторизация


Как быть 25-12-2007 15:12 к комментариям - к полной версии - понравилось!


Как стать хорошим начальником, чтобы соблюсти паритет между пиздюлями от своего нача и хорошим отношением своих подчиненных???

Вчера сказала девочке сделать срез, она подошла к нему спустя рукава: а теперь я не понимаю, либо я неверно сформулировала задачу, либо она меня поняла как хотела. В результате получила вопрос своего начальника: А зачем она тебе вообще нужна в таком случае? пусть пишет объяснительную

Взяла всю вину на себя...отговорила его от этого (унизительного на мой взгляд) требования.

На что он ответил: Ну-ну давай покрывай ее

И что теперь делать? Как смотивировать человека делать то, что требуется, а не то что ему удобно

Или последовать совету Виссарионыча: нет человека - нет проблем....

Жду ваших мнений мои дорогие друзья

вверх^ к полной версии понравилось! в evernote
Комментарии (9):
Да, конечно, надо было заставить объяснительную написать. С одной стороны это не наказание, с другой, человек будет писать и задумается, а почему он так сделал, больше так нельзя делать. Вообще, больше слушай начальника. Во-первых, скорее всего у него больше руководящего опыта, во-вторых, твою работу оценивает начальник и если у тебя будет косяк из-за его совета, то это не зачтется тебе, в-третьих, перед подчиненными всегда можно свалить на большого босса и остаться с ними в одной команде, в-четвертых, если сделаешь не так, как тебе советовал начальник, то он просто тебя может наказать или запомнить этот косяк до следующего раза.
Бейка 26-12-2007-07:20 удалить
Любимый_chief, Спасибо! теперь я буду планировать четко деятельность своих подчиненных и ставить задачи максимально понятно. Но в случае простого саботажа, я думаю стоит с человеком попрощаться
Конечно, тут жалость не к чему.
basile 26-12-2007-17:21 удалить
маш, думаю так если же девочка спустя рукава выполнила поручение то авиапиздюлина должна незамедлительно на неё обрушиться. если же зачада была поставлена нечётко или ты сама не проконтролировала то конечно винить её в том что она добросовестно выполнила свою задачу но она оказалась недостаточно это твоя вина. а вообще думаю что девочку надо вразумить.... чтобы она понимала что пиздюлина она не дремлет. чтобы управлять надо наказывать не виновных а невинных :)
Бейка 27-12-2007-09:06 удалить
basile, Сегодня дала ей аналогичное задание, посмотрим что она сделает. Блин напрягает только то, что онадумает что все знает лучше меня. Зачем например по моему злить наших директоров. лучше сделать так как они просят, а то премии же не дождешься
basile 27-12-2007-14:42 удалить
ставь задачу и наказывай за ненадлежащщее выполнение ты должна показать нерадивому сотруднику что ты не ногтем делана а.... в общем что ты молодец
Бейка 27-12-2007-14:45 удалить
basile,Эх васюня спасибо тебе милый! я сама над собой удивляюсь - откуда во мне такая мягкость...не хочется денег лишать человека, она же в них нуждается))


Комментарии (9): вверх^

Вы сейчас не можете прокомментировать это сообщение.

Дневник Как быть | Бейка - Кое-что из моей жизни | Лента друзей Бейка / Полная версия Добавить в друзья Страницы: раньше»