Открывать пока ничего не буду. Алишер остался у меня, но в прежней фирме об этом еще не знают. Да, я перестраховщица, но никогда не знаешь, кто тут мимо пройдет. И так уже подозрения возникают, но пока это даже хорошо.
Итак, 29-го ценой невероятных усилий я его уговорила выйти на следующий день. Хотя бы. Мне надо было этот день выиграть, это во-первых. Во-вторых, рабочий день намечался такой, что без него можно было тихо повеситься.
На 30 был запланирован переезд на новый склад. Для этого наши машины запланировали на самое утро, на 8, 8-30 и 9, чтобы на 10 и 11 уже поставить фуры на переезд, с планом пустить их на второй рейс. И при таком раскладе все было бы неплохо, но не сложилось.
Пришли на работу к 8, Алишер вышел в 7, чтобы все подготовить. Первая машина опоздала, вторая, с нашим постоянным водителем, пришла даже чуть раньше, так что первым загрузили его. Восьмичасовая пришла к 8-30, тоже загрузили и отправили.Девятичасовая пришла вообще в начале одиннадцатого. А фуры нет... В 11 первая машина приехала, не знаю, опоздала это десятичасовая, или та вообще не пришла... Товар под первую фуру был по большей части подготовлен еще накануне, я ребятам рекомендовала это сделать, чтобы не убиваться на следующий день. Часть поддонов были еще целые, нетронутые с момента прихода, часть собрали накануне, и совсем чуть-чуть надо было дособрать. Эту машину загрузили довольно быстро, начали готовить товар для второй. А вот ее нет и нет...
С самого утра, где-то в половине девятого, мне позвонила Оксана. Сама. Говорит, скажи Алику, пусть не переживает, я его устрою в Агросиндикат--это та фирма, для которой мы несколько раз принимали и отгружали товар, Оксана нас сейчас объединяет на одной территории; по документам Алишер будет числиться там, а подчиняться по-прежнему мне. После машин вызвала к себе, поблагодарила за то, что вышел на работу, не подвел, и сообщила эту информацию. Вроде повеселел.
Через какое-то время, смотрю, опять хмурится, опять огрызаться начал. Да что ж такое!.. Пришел вскоре сам, хоть этого я добилась, что он хочет диалога и предлагает его сам, а то ведь раньше каждый раз к нему еще и пробиваться приходилось. Опять у него какие-то сомнения появились, уже не столько в отношении искренности обещаний Оксаны, сколько глобально, надо ли ему это. И явно пришел именно за тем, чтобы я его убедила, и очень этого хотел, так что было совсем несложно. Сказала, что после всех этих дней ожидания и неизвестности, после всей нервотрепки теперь ,когда все решилось, глупо возвращаться к тому, с чего начали. Предложила посмотреть месяц и тогда решать, надо ли ему это. Ушел вроде довольный.
Конечно, тут все решило то, что он сам хочет остаться, без этого никакая тонкая психология не помогла бы. Алишер--не классический гастарбайтер, мальчик достаточно интеллигентный (ну, в смысле, нормальный современный молодой человек), с высшим образованием. И занесло его в Россию почти случайно, он недавно рассказывал, в общих чертах. Стал понемножку мне открываться... Потому и отличается от других. В нашей фирме он довольно давно, его здесь все знают, все выделяют, он прекрасно понимает ,что на другой работе долго, если не всегда, будет одним из многих. Давно работает на этом складе, морально привязался к нему, в этом он такой же, как я: вкладывает душу в работу. И со мной ему работать сейчас нравится. Несколько дней назад коснулась того, как мы работали с ним в январе, узнала его точку зрения в тот период. Ну, собственно, ничего принципиально нового я не узнала. Был он тогда в шоке, но какие-то документы уже сделал, или еще что-то--короче, чтобы что-то не пропало зря, решил терпеть некоторое время, с целью в конце мне все высказать. Пустила бы я тогда все на самотек--давно бы ушел, да я это и тогда видела. Каких усилий мне это стоило, сколько я голову ломала, пока нашла к нему подход--но результат есть, никуда он уже от меня не хочет.
Надеюсь, что со временем фирма вырастет, и склад тоже, тогда я вырасту вместе с ним, мое положение будет выше, а работа интереснее; но в работе на маленьком складе с небольшим количеством подчиненных есть своя прелесть. Общаемся очень тесно, я тут им и начальник, и мамка, и нянька...
Да, так вот. Я его успокоила, опять активно включился в работу, на вторую машину все было готово. Только машины не было. Ни в 12, ни в час, ни в три... Пришла ближе к 6, и сразу за ней следом еще 2. И от нас хотели, чтобы к 8 мы их все три отправили.
Сложно бывает объяснить офису, что есть задачи реальные, есть нереальные, и требование постараться не всегда выполнимо. Если бы машины приходили так, как запланировано, мы бы все успели. У мальчишек бы было время между ними отдохнуть и собрать следующую, и загрузили бы в нормальном темпе. Но когда их три подряд... На одну машину они поддоны приготовили, и дальше работа встала, потому что для подготовки двух остальных на складе просто не было места, подготовленный к отгрузке товар перегородил проходы. Есть нюансы, которые видны на месте, и и которые делают мудрые советы из офиса невыполнимыми. И отгрузка трех фур подряд занимает много времени. Здесь нельзя взять время загрузки одной и просто умножить на три, такая математика не работает. Люди устают, темп работы снижается, и снижается постоянно. Первую, ну, то есть, за день вторую машину отпустили быстро, уже в 7 она уехала. Что остальные две рано не уедут, к счастью, все же поняли быстро, они оставались ночевать на территории, а утром уже ехали туда, и нам надо было приехать их принять, да, пришлось выйти в выходной. Первые две приняли сотрудники Агросиндиката. Вторую закончили где-то в 11.
Я пыталась помочь, хотя бы поставить на поддон что-то не тяжелое. Для экономии места в машине на поддоны с тяжелым товаром, вроде муки, ставили что-то полегче, ну вот я и нашла поддон с мукой, начала переставлять на него кофе и чай, они почти ничего не весят. Мне с мужской снисходительностью объяснили, что выхлопа от моей помощи немного, и качественно я все равно не сделаю; в общем, если называть вещи своими именами, в мягкой форме порекомендовали не путаться под ногами профессионалов. Тот поддон я все же дособирала, и больше ничего трогать не стала.
В районе восьми Алишер отпросился в магазин за сигаретами. Разрешила, хотя перерыв в работе меня не очень устраивал, но в такой ситуации еще и лишить его перекуров... Потом по некоторым причинам не пошел, в итоге попросил меня. Для меня субординация--вещь святая, и бегать по поручениям моих же подчиненных в магазин за сигаретами я точно не готова, но здесь была ситуация особая. Во-первых, ему действительно стоило работать, а не по магазинам бегать, поскольку время не резиновое. Во-вторых, в тот день я для них многое готова был сделать, на них ТАКОЙ объем работы взвалили, да еще в сжатые сроки, я вообще не знаю, как они выжили. Поэтому я, хоть и сама об этом подумывала, соглашаться сразу не стала, дабы не решил, что это нормальная ситуация, и когда он уже смирился с тем, что сигарет не будет--согласилась. Естественно, заказов сразу стало больше, сигареты понадобились водителю, плюс ребята еще попросили купить перекусить, ну и еще на выезде (я на машине поехала, это быстрее и легче) охранник, узнав, куда еду, тоже попросил купить сигареты. Ну это нормальная ситуация, когда на работе кто-то идет в магазин.
Ну вот, вторую машину закончили в двенадцатом часу. Ребята--никакие. Даже я устала, хотя по сравнению с ними не делала ничего. Чтобы зря не путаться у них под ногами, договорились, когда надо помочь в чем-то не тяжелом, Алишер сам попросит. Так что начальник в тот день был на подхвате. А после машин надо было еще и порядок какой-то там навести. Этим я не занимаюсь никогда. Не мой уровень. В обычной ситуации...Но мои люди шатались от усталости. Это буквально. У Алишера даже со стороны было видно, что ноги трясутся, Жасур уже ходил с трудом. Во-первых, они срочно нуждались в отдыхе, во-вторых, в нем нуждались все, поэтом надо было все делать максимально быстро.
В процессе работы образуется много пустых коробок и других бумажных и картонных отходов. Выбросить их там было не так просто, поэтому ребята сооружали из картона и стретча эдакий короб, он заполнялся, и потом вывозился. Причем пользоваться на территории комбината контейнерами нашей фирме было запрещено, а выбрасывать куда-то надо. В итоге завхоз показала, куда выбросить, но при условии, чтобы она этого не видела и якобы не знала, то есть, вечером, после ее рабочего дня, поэтому, если освобождались рано или, наоборот, поздно, вывезти не могли, в первом случае потому, что она еще на месте, во втором потому, что очень уже домой хочется. Но потихоньку вывозили.
К тому дню был один такой старый короб, один только что собранный. И куча коробок и картонных листов по всему складу. Алишера отправила вывозить то, что есть, Жасура--делать новый короб и заполнять его, сама собрала по складу то, что надо выбросить и стащила к нему поближе. Клеить ему пришлось таких две штуки, пока они этим всем занимались, я взяла в руки швабру. В виде исключения. Подмести успела все сама, им только собрать осталось.
С этим закончили уже в 4 утра. Изначально хотела развезти их по домам, но Жасур в итоге отпал, он живет относительно далеко, я бы такую поездку уже не выдержала. Естественно, ответственность за доставку его домой я с себя снимать не собиралась. Транспорт не ходит, а задержался он на работе. Вызвала такси, оплатила из своих. Не обеднею. Я и так себя перед ним чувствую очень неловко. Загрузить такой работой, отпустить домой под утро--и после этого отказаться от дальнейших услуг. Компенсировала тем, что было в моих силах...

Видимо, будет вторая часть. Рассказывать еще много.