1. Ответственность.
2. Честность.
3. Добросовестность.
4. Объективность.

При этом руководителю даже необязательно быть дружелюбным и компанейским. Я бы даже сказала, что это излишне. Ответственность, добросовестность и честность нужны для качественного выполнения работы (какой бы она не была). А объективность, чтобы не было "наказания невиновных и награждения непричастных".

Вот вроде и всё. :)

Lady_Elora, согласен...но маловато качеств...(просто эти качетва могут быть у многих людей, которые просто никакие руководители...)А внешний вид кстати важен? как считаешь?

А что касается награждения и наказания, то тут тоже есть правило даже...Например не надо сразу весь бонус выдавать человеку...ну или з/п по максимуму делать, а потом за каждый недочет вычитать...Лучше первоначально сделать меньше, а потом добавлять...Правило называется "Добавляй, не вычитая"...Это стимулирует сотрудников)))

Ответственность, исполнительность, объективность, трудолюбие, любовь к своему делу, умение распоряжаться своим временем, умение найти подход к людям, находчивость...
Вообщем у человека должно быть руководить, любовь к делу и куча идей для его продвижения)

.. ко всему выше сказанному - очень хорошим психологом должен быть (знать. когда кого обласкать, когда поприжать)и с чувством юмора (ИМХО, обязательно).
А насчет того, что первично - мотивация или качества.. считаю, ни то и ни другое.. обстоятельства первичны. Когда просто ситуация складывается так, что приходится (иногда без всякого даже желания) брать руководство на себя.. сразу. конечно, мало что получится.. но постепенно и качества разовьются и мотивация появится..

Irbisss, Глория_Мунди, согласен)))
Пожалуй...все, кто хотел высказаться -высказался...Поэтому смело могу написать свое мнение...Первое - качества:
-ответственность
-уверенность в себе
-харизма
-ораторское искусство
-чувство юмора
-объективность
-компетентность
-индивидуальный подход к сотрудникам
-быть авторитетом для подчиненых
-широкий кругозор (разносторонность интересов)
-интеллект
-аккуратность
-и конечно ,как правильно подметила Глория_Мунди, быть психологом
А что касается МОТИВАЦИИ...И что первично...Я считаю (и препод согласился), что первично должны быть задатки (некоторые качества), потом задумываешься...вот вроде у меня это и это есть, могу то есть...дальше появляется мотивация, то есть желание руководить...А далее понимаешь, когда уже взялся, что не все есть...и начинаешь дальше совершенствоваться...Так что Качества и первичны и вторичны...А мотивация стоит особняком...и является некой решающей силой ("волшебным пенделем")...=)

"Волшебный пендель" рулит,как всегда Весьма интересная тема;) жаль,что чаще всего руководителями становяться обладатели(в первую очередь)"второго счастья"-наглости...

DoctorLarsa, да...Это так))) А еще пародокс - руководящая должность не значит , что человек руководитель с большой буквы этого слова))) Руководителем процесса является тот, кто организует основную серую массу =)