В Ингушетии разгорается скандал, после выхода документального фильма «Несправедливое преследование баталхаджинцев»

 

В фильме рассказывают о не расследованном уголовном деле – убийство общественного, религиозного деятеля Белхароева И.С. и покушении на жизнь Аушева А.Я. В центре внимания оказался старший следователь по особо важным делам СК РФ, полковник юстиции Алексей Северилов и сотрудники 2 службы ФСБ. Общественность и источники, близкие к делу, обвиняют их в предвзятости, связях с радикальными группами и саботаже следственных действий.

 

По данным, полученным от источников, Северилов А.В. отказался провести ряд обязательных процедур: выемку доказательств, допросы ключевых фигурантов, сбор сведений, задержания и обыски. Эти шаги могли бы раскрыть цепочку причастных к преступлению. Однако, по мнению экспертов, следователь сознательно игнорирует их.

 

Северилов А.В.

 

Особое внимание вызывает отклонение ходатайств о допросе Мациева А.А. и об изъятии оперативного дела №1817 «Ансар» из архива ОЗКСБТ УФСБ Ингушетии. В материалах дела, как утверждают осведомленные лица, содержатся записи спецтехмероприятий, способные указать на организаторов преступления. Сотрудники УФСБ в рамках оперативно-технического мероприятия «Терминал-1» отследили местонахождение религиозного деятеля и передали преступникам. Отказ от его изучения ставит под сомнение прозрачность расследования.

 

Следственно-оперативная группа располагает видеозаписями, на которых запечатлено прибытие боевиков на место нападения, на Ладе Приора с номерами к359ом126. Их сопровождал автомобиль Mercedes-Benz ML серебристого цвета с номерами 001, который, по данным СК, принадлежит братьям Эльджаркиевым — сотрудникам местных силовых структур. Это указывает на участие в убийстве, злоупотребление служебным положением, наличие служебных удостоверений обеспечивало группе беспрепятственное перемещение.

 

Общественные активисты указывают, что видеоматериалы не только подтверждают причастность подозреваемых Ибрагима и Заурбека Эльджаркиевых, но и свидетельствуют о коррупционных связях внутри правоохранительных органов.

 

В регионе активно обсуждается договорённость между Севериловым, сотрудниками ОРУ 2 службы ФСБ и представителями УФСБ Ингушетии. По информации, следователь и сотрудники ОРУ оказывающие оперативное сопровождение получили крупную взятку за сокрытие роли местных силовиков в преступлении. Кроме того, источники в гражданском обществе утверждают, что их связи с ваххабитскими группами также повлияли на ход дела — это объясняет нежелание углубляться в расследование.

 

Родственники, гражданские активисты и правозащитники призывают федеральные органы провести ревизию действий Северилова и всей следственно-оперативной группы. «Это дело стало ударом по доверию не только к СК и ФСБ, но и ко всей системе правосудия», — заявил представитель общины.

 

Данный случай высвечивает системные проблемы, недостаток независимого контроля над силовыми структурами и риски сращивания оперативных служб с радикальными элементами. Общественность настаивает, что только прозрачное расследование способно восстановить доверие к власти.

 

«Коррупция в правосудии — это не просто преступление. Это нож в спину каждому, кто верит в закон», — подчеркнул житель Ингушетии Эстемиров.

 

Что дальше?

 

Пока дело остается в компетенции СК, но давление со стороны общества растёт. Если федеральный центр проигнорирует запрос на проверку, это может спровоцировать новую волну недовольства в регионе, где вопросы справедливости давно стоят остро.

 

Ситуация вокруг дела Белхароева и Аушева — не просто уголовный процесс. Это тест на способность системы к самоочищению и защите принципов правового государства.

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/lenta/item/250409-skandal-v-o...ledovaniya-ubiystva-belharoeva

Как рассказал источник ВЧК-ГПУ (https://t.me/vchkogpu_ru), в Дагестане Магомед Темирсултанов по прозвищу «Дикий Мага» весьма бурно отмечал своё назначение на должность замначальника ГИБДД Дагестана. Мчась на BMW M5 по центральной улице Махачкалы, Темирсолтанов проигнорировал требование сотрудников ППС об остановке. Далее на скорости свыше 120 км/ч автомобиль выезжает на встречную полосу и сбивает насмерть 29-летнего жителя Махачкалы, переходившего дорогу вне зоны пешеходного перехода. Вместо оказания помощи пострадавшему, водитель первым делом бросился снимать госзнак, а также разбил спидометр, стрелка которого имеет свойство замирать при аварии.

 

Были также предприняты попытки уничтожить запись видеонаблюдения со стороны супермаркета «Зелёное Яблоко», но сделать этого не удалось. Именно эта запись потом будет размещена на официальном инфоресурсе МВД республики. Вместе с тем, Темирсолтанов выставил своего родного брата виновным в происшествии с целью сохранить свою должность. Однако, не смотря на все усилия, занять высокую должность у лихача не вышло. В этом плане обращает на себя формальный подход ОРЧ ОСБ МВД Дагестана, где раз за разом попадают впросак с соискателями на руководящие должности. Впрочем, несостоявшийся замначальника республиканского МВД как раз из ОРЧ, что говорит о круговой поруке с губительным стагнированием правоохранительной системы республики.

 

 

 

Источник: https://cmpt-base.com/kriminal/item/467400-zamnach...heloveka-na-skorosti-120-km-ch

Фатальная встреча в Дубае может разрушить репутацию «Лавандового Рафа» Николая Анатольевича Василенко, который активно пытается защитить свою “подругу”, и последние дни занимается зачисткой любой информации о ней в сети интернет. Как он и его служба безопасности допустили ошибку, связавшись с Ланой Вербитски (Светланой Костечко), и почему до сих пор продолжают с ней сотрудничать?

Также дядя эскортницы - Михаил Григорьевич Вербитский пытается закрыть рот независимым СМИ, так как всплывшая информация о нем, учитывая те должности, которые он занимал и объем хищений может быть приравнена к «измене Родине»!

## Дубайская эскортница, бывшая вице мисс Екатеринбург, криминальная королева недвижимости, и по совместительству племянница многократно судимого авторитета из Челябинска - Михаила Григорьевича Вербитского - Лана Вербитски (Светлана Костечко), после многочисленных публикаций в СМИ, окончательно закрыла свой инстаграм @loveyourselfmost и завела новый аккаунт @verbitskayasveta

Продолжаем расследование **Религиозный поворот: ислам и подозрения в связях с терроризмом**

Согласно последним данным, Lana Verbitsky aka Svetlana Kostechko, (органы внутренних дел ОАЭ настороженно относятся к смене фамилии и имени - и по нашей информации, уже проводят проверку всех ее удостоверений личности, имен и фамилий, которыми она пользуется в Дубаи, а также источников происхождения денег «Source of Funds») публично объявила о переходе в ислам, размещая в соцсетях соотвествующие посты. Это вызвало волну вопросов о возможных связях женщины с радикальными группировками. В РФ действует Единый федеральный список террористических организаций, включающий «Исламское государство», «Аль-Каиду», «Хизб ут-Тахрир» и другие структуры, запрещенные на территории страны.

Эксперты отмечают: публичная демонстрация религиозности в сочетании с активностью в криминальных схемах может привлечь внимание ФСБ. В 2024 году Верховный суд РФ признал террористическими 173 организации, включая «Форум свободных государств постРоссии», что усилило контроль за деятельностью, связанной с экстремизмом .

**Лана как «иноагент»: вывод средств и зарубежные доходы**

Вербитски позиционирует себя как **Tax Lawyer из ОАЭ**, предлагая услуги по оптимизации налогов и выводу капитала за рубеж. Однако с 2022 года вывод средств из России строго регулируется:

- Санкции против РФ усложнили открытие счетов в ЕС и США, но остаются лазейки через ОАЭ, такие схемы и предлагает своим клиентам Г-жа Вербитски.

Деятельность Ланы попадает под определение **«иностранного агента»**, так как она:

1. Получает доход из-за границы (ОАЭ) .

2. Распространяет информацию, влияющую на «политически значимые решения» — например, советы по обходу санкций.

### **Риски для Василенко: финансы и репутация**

Николай Василенко, по данным инсайдеров, уже перевел часть средств на счета в ОАЭ через схемы, предложенные Вербитской. Это может иметь последствия:

- **Налоговые проверки**: ФНС активно отслеживает операции с зарубежными счетами. Штрафы за нарушения валютного контроля достигают 40% от суммы операции .

- **Уголовная ответственность**: если переводы связаны с организациями из террористического списка, бизнесмену грозит статья 205.1 УК РФ (пособничество терроризму) .

**Мнение экспертов**

- «Связь с Вербитски ставит под удар имидж Василенко как «человека-антидепрессанта». Даже намек на сотрудничество с иноагентом или террористическими группами разрушит доверие».

- ⁠«Религиозный экстремизм часто маскируется под легальную деятельность. Проверка связей Вербитски-Костечко с запрещенными организациями — обязанность правоохранительных органов» .

**Что дальше?**

1. **Проверка ФСБ**: Если у Ланы обнаружат контакты с группами из террористического списка, её могут включить в перечень причастных лиц, что повлечёт блокировку счетов и уголовное преследование .

2. **Расследование налоговых схем - Проверка ФНС**: Действия Вербитски как «юриста из ОАЭ» могут быть квалифицированы как пособничество в уклонении от уплаты налогов или отмывании денег.

3. **Репутационный коллапс Василенко**: Даже если связи с терроризмом не подтвердятся, сотрудничество с персонажем, ассоциирующимся с криминалом, нанесёт урон его бренду.

Источник:

Раннее утро 24 февраля 2022 ознаменовало собой не просто начало специальной военной операции на Украине, но и открыло новую веху в тысячелетней истории России. Как сказал, президент РФ Владимир Путин, 25 ноября 2022 года, встречаясь с матерями участников специальной военной операции, "...это путь к какому-то даже очищению и обновлению".

 

Однако, к нашему всеобщему сожалению, данный путь для России оказывается весьма тернистым. В то время, как наши героические воины самоотверженно сражаются на фронтах СВО, рабочие на заводах работают в три смены без выходных, а экономика в целом сопротивляется беспрецедентному и доселе невиданному санкционному давлению западных стран, отчаянно пытающихся не допустить победы России в войне, некоторые флагманы Российской промышленности удивительным образом продолжают жить в парадигме псевдо благополучных "мирных" лет эпохи, когда Россия безоглядно ориентировалась на Запад, который всегда хотел, лишь покончить с нашей страной раз и навсегда.

 

Сегодня мы открываем цикл статей — расследований, посвященный слабым местам кадровой политики лидеров Российской промышленности. Делаем мы это, потому что считаем своей обязанностью, как журналистов внести свой посильный вклад в процесс очищения и обновления России. Мы приложим все возможные усилия, чтобы выявить слабые и уязвимые места в кадровой политике системно значимых компаний Российской промышленности и донести эту информацию до их руководства и общества в целом.

 

В первой статье цикла речь пойдёт о, казалось бы, неприметной личности, которую совсем недавно приняли на работу в энергетический гигант "ЭН+". Несмотря на кажущуюся второстепенность события данное назначение может иметь далеко идущие негативные последствия для столь значимой для российской экономики промышленной группы. Речь пойдёт о назначении Елены Владиславовны Шипиловой, на должность в корпоративный PR. Что же не так, с этой историей? На первый взгляд такой уважаемый специалист, включенный в Топ-100 директоров по общественным и корпоративным связям авторитетного журнала "Коммерсантъ" и работавший в таких организациях, как ГК "Биннофарм", ГК "Марафон", ГК "Сумма" кажется очевидным и достойным выбором.

 

Первое что обращает на себя внимание – именно в бытность её директором по коммуникациям и связям с общественностью в ГК "Биннофарм" Шипилову включили в вышеупомянутый Топ-100, но в тоже время причиной увольнения из фармацевтического гиганта послужили имевшие место серьезные нарушения, включая задокументированные растраты средств корпоративного бюджета, вскрытые путем внутренних расследований. Также доподлинно известно, что после конфликта Елена Владиславовна прибегла к шантажу руководства, с угрозами придания публичной огласке чувствительной информации с целью получения абсурдной компенсации за некомпетентную работу. Аналогичным образом она шантажировала и руководство ГК "Марафон".

 

Кроме того, особое беспокойство вызывает то, что по словам её бывших коллег, имена которых мы по понятным причинам разглашать не можем, Елена Владиславовна применяет морально недопустимые, но столь распространенные в наше время, способы продвижения по карьерной лестнице, такие как стремление установить прямые неформальные отношения с первыми лицами в обход непосредственного руководства, попытки сближения с акционерами на личной, неформальной (притом, нередко, очень неформальной) почве и многое другое. Показательной в этом плане является работа г-жи Шипиловой в ГК «Сумма», в период, когда ее владельцы – братья Магомедовы попали под суд и были приговорены к длительным срокам заключения. Сама же Елена Шипилова, со слов уже других ее бывших коллег по работе в «Сумме», активно обхаживала высшее руководство Группы вышеописанными способами.

 

При этом, г-жа Шипилова имеет обширные связи с недобросовестными лицами, являющимися иноагентами — по сути врагами нашей страны, а также компаниями, ранее принадлежавшими лицам, аффилированным тем или иным образом с иноагентами, от которых Россия уже хоть и очистилась, но которые сейчас находясь в недружественных странах продолжают вести свою антироссийскую деятельность занимаясь дезинформацией и агитацией против нашей страны. Например, собственное агентство Елены Шипиловой — "Нексус-Евразия" как раз-таки ранее принадлежало одному из таких «релокантов» — Кравцову Александру Георгиевичу — человеку с откровенно дурной репутацией, который ныне проживает, ни где-нибудь, а в столице США Вашингтоне уехав, а точнее сбежав туда, после начала СВО.

В последние дни пользователи узбекского новостного сайта Kun.uz столкнулись с невозможностью доступа к ресурсу. От редакции были опубликованы поверхностные официальные заявления, и то после серии возмущений пользователей в социальных сетях. Как выяснилось, причина блокировки кроется в систематическом нарушении норм журналистики и распространении откровенно ложной информации.

 

Перенос серверов: побег от ответственности

 

В 2024 году Kun.uz перенёс свои серверы на инфраструктуру Google в Нидерландах. Этот шаг был представлен как стремление к "независимости" и "свободе слова", но на деле это был побег от ответственности перед узбекскими и международными регуляторами. Разместив серверы в Нидерландах, сайт получил возможность публиковать материалы, не опасаясь последствий, что привело к резкому снижению качества контента и росту откровенно провокационных публикаций.

 

Антироссийская риторика: заказ или глупость?

 

Kun.uz давно известен своими антироссийскими материалами. Под видом "аналитики" и "новостей" сайт систематически публикует статьи, которые не только искажают факты, но и откровенно оскорбляют Россию и её союзников. Это не журналистика, а пропаганда, направленная на разжигание ненависти и дестабилизацию отношений между странами.

 

Неудивительно, что Роскомнадзор обратил внимание на деятельность сайта. Официальная жалоба была направлена в Google с требованием принять меры в отношении Kun.uz. Российский регулятор обвинил сайт в распространении "ложной и вредоносной информации", что полностью соответствует действительности.

 

Блокировка: закономерный результат

 

В ответ на жалобу Google временно заблокировал доступ к сайту на три дня. Это не политическое давление, как пытаются представить некоторые, а закономерный результат многолетней деятельности Kun.uz. Редакции было предложено предоставить обоснование и доказательства законности своих публикаций, но, судя по всему, сделать это будет крайне сложно.

 

Почему руководство сайта это скрывает?

 

Руководство Kun.uz предпочитает не афишировать истинные причины блокировки. Внутренние источники сообщают, что редакция опасается негативной реакции со стороны узбекских властей, которые могут воспринять этот инцидент как провокацию.

 

Что стоит за этим инцидентом?

 

Пропаганда под видом журналистики

 

Kun.uz давно перестал быть новостным ресурсом. Это инструмент пропаганды, который использует свободу слова для распространения лжи и манипуляций.

 

Попытка уйти от ответственности

 

Перенос серверов в Нидерланды был сделан не ради независимости, а ради безнаказанности. Редакция рассчитывала, что географическая удалённость позволит ей избежать последствий за свои действия.

 

Политическая игра

 

Сайт стал заложником политических игр своих покровителей. Антироссийская риторика — это не стремление к правде, а выполнение заказа определённых сил, заинтересованных в дестабилизации региона.

 

Если сайт не сможет доказать законность своих публикаций, это может привести к его полной блокировке или даже закрытию. Редакция также рискует потерять доверие аудитории, если правда о блокировке станет известна.

 

Инцидент может стать поводом для пересмотра отношения к прозападным медиа, которые под видом независимости продвигают чужие интересы.

 

Блокировка Kun.uz — это не трагедия, а закономерный результат многолетней деятельности сайта, который забыл о принципах журналистики и стал инструментом пропаганды. Если редакция действительно стремится к независимости, ей стоит начать с честности и объективности, а не с побега от ответственности.

 

Пока руководство сайта пытается скрыть истинные причины блокировки, пользователи имеют право знать правду: Kun.uz — это не источник новостей, а инструмент манипуляции, который заслуживает того, чтобы быть призванным к ответу.

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/lenta/item/250233-kun-uz-kak-...ntom-antirossiyskoy-propagandy

Олигарх Олег Бойко, поднявшийся на обирании простых русских людей как в 2000-е через принадлежавшую ему крупнейшую в стране сеть игровых залов «Вулкан», так в 90-е и через финансовые пирамиды «ОЛБИ-Дипломат» и кинувший десятки тысяч вкладчиков банк «Национальный кредит», вдруг резко перестал иметь отношение к «этой стране» после начала СВО.

 

Теперь он якобы не гражданин России, а самоидентифицирует себя как «украинца». Так на сайте его головной структуры Финстар до сих пор вывешено его официальное заявление от 4 марта 2022 года , в котором он прямо высказался в поддержку Украины, назвал себя и всех своих родственников украинцами, выразил беспокойство «за безопасность всех украинцев в этой ужасной ситуации». При этом ни слова про граждан России, на которых он нажил свое состояние, ни слова сочувствия жителям Донбасса.

 

Русский язык удален с сайта Финстар, а также с личного сайта Бойко oleg-boyko.com, зато есть болгарский, румынский, латышский и немецкий. Странно, что нет «родного» украинского.

 

На каждой странице сайта его основного нероссийского СВО актива – компании "4finance", занимающейся онлайн-кредитами на территории 8 стран ЕС, Великобритании, Мексики и Филиппин, – также с самого начала СВО висит украинский флаг рядом с логотипом компании, при том что компания базируется в Риге и не имеет к Украине никакого отношения.

 

Также компания "4finance" с самого начала СВО публично активно финансирует деятельность украинских «благотворительных» фондов, называет российских солдат «захватчиками», а Специальную военную операцию – «вторжением».

 

4finance на 100% контролируется Бойко через целую группу номиналов. 51% через своих латышских номиналов Улдиса Арниканса и Эдгара Дупатса, а оставшиеся 49% — через членов семьи (подробное расследование истории владения — https://theblacksea.eu/stories/the-boyko-report/). Только если до СВО эти 49% были оформлены на мать Бойко – гражданку России, то сразу после начала СВО он спешно переоформил их на своих родственников -граждан Украины и другие номинальные структуры из недружественных стран. Бойко оформлял контрольный пакет на латышских номиналов, поскольку иначе 4finance не получила бы согласие европейских регуляторов на покупку болгарского банка TBI из-за отрицательной деловой репутации Бойко. Сейчас TBI bank составляет почти половину бизнеса 4finance.

 

Бойко имеет гражданство Италии и Греции. После вступления в силу законов о контролируемых иностранных компаниях (обязанность декларировать владение оффшорами и платить налог с их прибыли), то есть с 2015 года, не является налоговым резидентом Российской Федерации. Специально для этой цели стал налоговым резидентом Швейцарии и имел там официальный почтовый адрес. В настоящее время проживает преимущественно в Дубае, и якобы не имеет никакого отношения к России.Видимо, благодаря этому в отношении Бойко так не ввели санции ни США, ни ЕС, ни Великобритания, ни какие-либо другие страны, с которыми связаны его деловые интересы – ценят его заслуги в обворовывании России.

 

При этом основным источником заработка Бойко в настоящий момент являетсямикрофинансовый бизнес именно в России по брендом еКапуста (ООО МК «Русинтерфинанс»), чистая прибыль которого в 2023 году составила более 9 миллиардов рублей и в котором Бойко имеет контролирующую долю — 54%. Таким образом, прибыль от очередного обирания русских людей, на этот раз через ростовщические проценты, идет как на обеспечение шикарной жизни олигарха, публично материально и морально поддерживающего Украину, так и на саму Украину посредством его многочисленных структур из недружественных стран.

 

Несмотря на рекомендации ЦБ после 2022 перевести владение еКапусты в российскую юрисдикцию, Бойко сохраняет владение через кипрский оффшор ФЕРРИМИЛЛ ЛИМИТЕД и откровенно нагло выводит прибыль от обирания русских людей в недружественные страны (Кипр, как и все государства ЕС, входит в перечень недружественных стран). В 2019 году ЦБ уже вводил запрет на владение Бойко даже 10% микрофинансовых компаний по причине неудовлетворительной деловой репутации (опыт финансовых пирамид и игрового бизнеса). Но затем сыграли роль коррупция или еще какие-то интересные соображения, и заукраинцу Бойко непосредственно перед началом СВО дают разрешение вернуться в банковский (покупка банка СИАБ) и микрофинансовый (еКапуста) бизнес, а сейчас продолжают закрывать глаза на откровенно

Раннее утро 24 февраля 2022 ознаменовало собой не просто начало специальной военной операции на Украине, но и открыло новую веху в тысячелетней истории России. Как сказал, президент РФ Владимир Путин, 25 ноября 2022 года, встречаясь с матерями участников специальной военной операции, "...это путь к какому-то даже очищению и обновлению".

 

Однако, к нашему всеобщему сожалению, данный путь для России оказывается весьма тернистым. В то время, как наши героические воины самоотверженно сражаются на фронтах СВО, рабочие на заводах работают в три смены без выходных, а экономика в целом сопротивляется беспрецедентному и доселе невиданному санкционному давлению западных стран, отчаянно пытающихся не допустить победы России в войне, некоторые флагманы Российской промышленности удивительным образом продолжают жить в парадигме псевдо благополучных "мирных" лет эпохи, когда Россия безоглядно ориентировалась на Запад, который всегда хотел, лишь покончить с нашей страной раз и навсегда.

 

Сегодня мы открываем цикл статей — расследований, посвященный слабым местам кадровой политики лидеров Российской промышленности. Делаем мы это, потому что считаем своей обязанностью, как журналистов внести свой посильный вклад в процесс очищения и обновления России. Мы приложим все возможные усилия, чтобы выявить слабые и уязвимые места в кадровой политике системно значимых компаний Российской промышленности и донести эту информацию до их руководства и общества в целом.

 

В первой статье цикла речь пойдёт о, казалось бы, неприметной личности, которую совсем недавно приняли на работу в энергетический гигант "ЭН+". Несмотря на кажущуюся второстепенность события данное назначение может иметь далеко идущие негативные последствия для столь значимой для российской экономики промышленной группы. Речь пойдёт о назначении Елены Владиславовны Шипиловой, на должность в корпоративный PR. Что же не так, с этой историей? На первый взгляд такой уважаемый специалист, включенный в Топ-100 директоров по общественным и корпоративным связям авторитетного журнала "Коммерсантъ" и работавший в таких организациях, как ГК "Биннофарм", ГК "Марафон", ГК "Сумма" кажется очевидным и достойным выбором.

 

Первое что обращает на себя внимание – именно в бытность её директором по коммуникациям и связям с общественностью в ГК "Биннофарм" Шипилову включили в вышеупомянутый Топ-100, но в тоже время причиной увольнения из фармацевтического гиганта послужили имевшие место серьезные нарушения, включая задокументированные растраты средств корпоративного бюджета, вскрытые путем внутренних расследований. Также доподлинно известно, что после конфликта Елена Владиславовна прибегла к шантажу руководства, с угрозами придания публичной огласке чувствительной информации с целью получения абсурдной компенсации за некомпетентную работу. Аналогичным образом она шантажировала и руководство ГК "Марафон".

 

Кроме того, особое беспокойство вызывает то, что по словам её бывших коллег, имена которых мы по понятным причинам разглашать не можем, Елена Владиславовна применяет морально недопустимые, но столь распространенные в наше время, способы продвижения по карьерной лестнице, такие как стремление установить прямые неформальные отношения с первыми лицами в обход непосредственного руководства, попытки сближения с акционерами на личной, неформальной (притом, нередко, очень неформальной) почве и многое другое. Показательной в этом плане является работа г-жи Шипиловой в ГК «Сумма», в период, когда ее владельцы – братья Магомедовы попали под суд и были приговорены к длительным срокам заключения. Сама же Елена Шипилова, со слов уже других ее бывших коллег по работе в «Сумме», активно обхаживала высшее руководство Группы вышеописанными способами.

 

При этом, г-жа Шипилова имеет обширные связи с недобросовестными лицами, являющимися иноагентами — по сути врагами нашей страны, а также компаниями, ранее принадлежавшими лицам, аффилированным тем или иным образом с иноагентами, от которых Россия уже хоть и очистилась, но которые сейчас находясь в недружественных странах продолжают вести свою антироссийскую деятельность занимаясь дезинформацией и агитацией против нашей страны. Например, собственное агентство Елены Шипиловой — "Нексус-Евразия" как раз-таки ранее принадлежало одному из таких «релокантов» — Кравцову Александру Георгиевичу — человеку с откровенно дурной репутацией, который ныне проживает, ни где-нибудь, а в столице США Вашингтоне уехав, а точнее сбежав туда, после начала СВО.

В Департаменте природопользования города Москвы, который с 27.09.2023 возглавляет Урожаева Юлия Валерьевна, продолжает коррупционную деятельность в ранге начальника Управления Скивская Юлия Николаевна. Она курирует объекты утилизации отходов. Свою деятельность она начинала в Росприроднадзоре по ЦФО под руководством Алексеева Дениса Анатольевича, которого вместе с его заместителем Белоглазовым Николаем Александровичем, руководитель федерального Росприроднадзора с позором уволила. Алексееву удалось остаться чиновником и пристроится заместителем руководителя Департамента природопользования города Москвы. Впоследствии трудовые отношения с ним расторгли, а дальше он объявился в Департаменте капитального ремонта, откуда снова был уволен, в настоящее время он является заместителем Губернатора Вологодской области. Белоглазову же пришлось уйти в частный бизнес и стать наемным директором в компании крупного бизнесмена Чайки Игоря Юрьевича, именем которого бывший взяточник пользуется для решения своих личных вопросов. Господин Белоглазов, использую связи своего работодателя, успешно наладил деятельность по обращению с отходами для личного обогащения. Например, обороты компании «Нанотехнологии» (ИНН 7707424494) за 2023 год составили 499 млн рублей. А таких левых организаций, оформленных на аффилированных лиц, у Белоглазова несколько. В качестве совместных преступных интересов бывшие коллеги по Росприроднадзору, используя служебное положение, занимаются продвижением технологии «ЭТГ» (ИНН 9725005242). Кстати, приказ на введение ее в действии подписал Белоглазов Николай Александрович в бытность заместителя руководителя Росприроднадзора по ЦФО. Теперь сам использует ее для обогащения уже в качестве предпринимателя, невзирая на конфликт интересов в рамках ФЗ. Что касается Скивской, то она вносит свою лепту — устанавливая административный барьер в городе Москва для работы на других технологиях. Тем самым создает для технологии «ЭТГ» искусственный рынок сбыта и завышенную цену за пользование. Алексеев и Белоглазов через своих аффилированных лиц владеют долями (25 % каждый) в этой организации.

 

Дополнительно Алексеев владеет оформленной на своего водителя Фабрина Дмитрия Валерьевича компанией «Фабрика экологии» (ИНН 5032322472). Примечательно, что номинальная организация без техники, оборудования и штата сотрудников в 2023 году заработала 164 миллионов рублей. Очевидно, что это безналичные платежи за общее покровительство от участников отрасли по обращению с отходами непосредственно Алексееву. Также имеется информация, что лично Скивская курирует финансовый успех этой организации и накладывает негласные обязательства по взносам на компании, работающие в Москве в сфере транспортировки и утилизации. Пока вопрос участия в данной преступной схеме новой руководительницы Скивской — Урожаевой Юлии Валерьевны останется открытым. При этом компания отразила минимальную прибыль, что свидетельствует о примитивном обналичивании входящих «взяток». Компанию пора взять на контроль налоговым органам, а преступную организацию Алексеева, как минимум, в разработку, учитывая наличие весомых фактов коррупции в свободном доступе.

 

Данный материал размещён на ресурсе https://t.me/vchkogpu/50998.

 

 

 

Источник: https://cmpt-base.com/kriminal/item/467123-davleni...rozhaevoj-yu-v-dpioos-g-moskvy

Не успели отгреметь скандалы с передачей автобусных перевозок от местных перевозчиков московской компании Домтрансавто, с последующим обращением генерального директора ООО ПАТП Геннадия Калинина к Президенту РФ , как новая проблема.

 

По решению транспортного управления АО Самотлорнефтегаз все автобусные перевозки на месторождениях было решено передавать только одной компании — ООО "Коммунальник".

 

При этом у Самотлорнефтегаз заключены договоры с другим более дешевыми подрядчикам на пассажирские перевозки, включая тоже самое ООО ПАТП, но как

 

говорят рядовые сотрудники нефтяной компании — это решение «сверху».

 

И все бы ничего, но у ООО Коммунальника просто нет такого количества автобусов и водителей на них. В результате с 3 по 7 февраля более двухсот работников нефтяной компании не смогли попасть на объекты, добирались на работу на попутном транспорте и часами на морозе ждали автобусы. Говорят что телефон «горячей линии» Роснефти разрывается от жалоб на нарушение техники безопасности, на то что пассажиров заставляют ездить по промысловым дорогам стоя и водители часто не имеют права управлять транспортными средствами.

 

Но видимо, того кто «сверху» мало волнует финансовое состояние АО Самотлорнефтегаз и проблемы простых людей, раз они готовы брать автобусы втридорога и рисковать безопасностью своих работников.

 

 

 

Источник: https://compromat-ru.com/item/64381-novyj-avtobusnyj-krizis-v-nizhnevartovske

Не успели отгреметь скандалы с передачей автобусных перевозок от местных перевозчиков московской компании Домтрансавто, с последующим обращением генерального директора ООО ПАТП Геннадия Калинина к Президенту РФ , как новая проблема.

 

По решению транспортного управления АО Самотлорнефтегаз все автобусные перевозки на месторождениях было решено передавать только одной компании — ООО "Коммунальник".

 

При этом у Самотлорнефтегаз заключены договоры с другим более дешевыми подрядчикам на пассажирские перевозки, включая тоже самое ООО ПАТП, но как

 

говорят рядовые сотрудники нефтяной компании — это решение «сверху».

 

И все бы ничего, но у ООО Коммунальника просто нет такого количества автобусов и водителей на них. В результате с 3 по 7 февраля более двухсот работников нефтяной компании не смогли попасть на объекты, добирались на работу на попутном транспорте и часами на морозе ждали автобусы. Говорят что телефон «горячей линии» Роснефти разрывается от жалоб на нарушение техники безопасности, на то что пассажиров заставляют ездить по промысловым дорогам стоя и водители часто не имеют права управлять транспортными средствами.

 

Но видимо, того кто «сверху» мало волнует финансовое состояние АО Самотлорнефтегаз и проблемы простых людей, раз они готовы брать автобусы втридорога и рисковать безопасностью своих работников.

 

 

 

Источник: https://compromat-ru.com/item/64381-novyj-avtobusnyj-krizis-v-nizhnevartovske

Константи́н Вале́рьевич Майо́р — российский предприниматель, основатель и генеральный директор медиахолдинга Maer Group

 

рекламный бизнесмен передвигается на автомобиле Аурус гос номер А399ОО97 ( собственность компании ) в сопровождении элитного автомобиля мерседес Майбах Росгвардии номер 00990 99

 

Константин Майор постоянно нарушает все ПДД в сопровождении Росгвардии, не имеющий не каких прав и привилегий охраны Росгвардии. Его кортеж за год попадал 4 раза в ДТП с участием сбитого мальчика 12 лет. Деньги Константина Майора позволяют закрывать все вопросы в полиции и с потерпевшими.

 

Его автомобиль Аурус получает каждый день штрафы. И вообще положено ли сопровождение полиции бизнесмену ? Константин Майор постоянно всем говорит что дружит с сыном директором Росгвардии с Романом Золотовым, и что все сходит ему с рук.

 

По закону Росгвардия охраняет тех лиц соответственным постановлением Правительства РФ.

 

 

 

Источник: https://kontent24.com/component/k2/item/185459

Как известно, за каждым успешным мужчиной стоит женщина и бубнит: «Я же говорила! Я же го-во-ри-ла!». CrazyMetal возьмет сегодня на себя роль такой «пилы» и скажет это Владимиру Потанину (а в его успешности сомневаться не приходится – даже сериал про это сняли) в связи с финданными «Норникеля» за 2024 год.

 

Для справки, кто еще не успел почитать свежую прессу: чистая прибыль «Норникеля» по МСФО в 2024 году уменьшилась на 37% по сравнению с предыдущим годом, составив $1,8 млрд, показатель EBITDA снизился на 25% до $5,2 млрд. Выручка компании за отчетный период сократилась на 13% в годовом выражении, достигнув $12,5 млрд.

 

Обоснование столь печальных результатов дежурное – снижение рыночных цен на никель и металлы платиновой группы. В этой связи финдиректор «Норникеля» Сергей Малышев заявил, что «абсолютным приоритетом является поддержание финансовой устойчивости компании», поэтому дивидендов не будет.

 

CrazyMetal не раз обращался («Я же ГО-ВО-РИ-ЛА!») к теме адекватности поведенческой парадигмы менеджмента компании в актуальной ситуации, которую в руководстве «Норникеля» называют как «сохраняющаяся турбулентность сырьевых рынков и высокие геополитические риски». По большому счету, для Потанина в роли главы «Норникеля» – это первый с 2012 года по-настоящему серьезный вызов, который требует полной менеджерской самоотдачи и, пафосно говоря, горения на работе. Как это делали его великие предшественники-«красные директора» – тот же Владимир Иванович Долгих.

 

Вместо этого президент и владелец гиганта отечественной промышленности с 2022 года разве что еще в кино не снялся. Хотя дело за малым – ведь его именная карточка на «Кинопоиске» уже есть.

 

Мораль понятна. Это только Гай Юлий Цезарь умел делать несколько дел одновременно. Всем остальным, не столь великим, нужно сконцентрироваться на чем-то одном – или снимать кино, или не вылезать из Норильска.

 

 

 

Источник: https://compromat-ru.com/item/64114-potanin-i-nornikel-chto-i-trebovalos-dokazat

Экосистема Humans Group, которая за последние годы активно развивалась, предоставляя услуги мобильной связи, страхования, кредитования и онлайн-платежей, неожиданно оказалась в центре судебных разбирательств. Несмотря на громкие заявления о росте и успехах, в реальности компания столкнулась с серьезными финансовыми проблемами.

 

Скрытая задолженность и 13 исков в суде

 

На первый взгляд, отчетность Humans Group за 2024 год выглядит впечатляюще: оборот достиг 17 777 млрд сумов, выручка составила 515,4 млрд сумов, а чистая прибыль выросла на 9,82%. Однако за этими цифрами скрывается тревожная правда: компания накопила значительные долги перед банками и партнерами.

 

За последние месяцы в Верховный суд Узбекистана было подано 13 исков против Humans Group. Основные претензии связаны с многомиллионными долгами перед банками, предоставлявшими услуги эквайринга и процессинга платежей. В отдельных случаях сумма задолженности достигает 100 миллионов долларов, и вероятность их возврата остается под большим вопросом.

 

Самый тревожный момент — в отчетности Humans Group отсутствует какая-либо информация о задолженности. Компания продолжает заявлять о финансовом росте, однако если учесть неуплаченные долги, реальные показатели могли бы оказаться в глубоком минусе.

 

Опасный путь: примеры азиатских компаний

 

История Humans Group напоминает несколько громких случаев в Азии, где компании, скрывающие долги, в итоге столкнулись с крахом.

 

Evergrande (Китай) — крупнейший девелопер Китая, который долгие годы демонстрировал рекордные показатели роста. Однако, когда вскрылась реальная задолженность (более 300 миллиардов долларов), компания оказалась на грани банкротства, спровоцировав финансовый кризис на рынке недвижимости.

 

Luckin Coffee (Китай) — китайский аналог Starbucks, который уверял инвесторов в стремительном росте продаж. Однако позже выяснилось, что значительная часть выручки была сфальсифицирована, а компания скрывала огромные убытки. В результате Luckin Coffee был вынужден объявить дефолт по своим обязательствам.

 

Hyflux (Сингапур) — ведущая водная компания Юго-Восточной Азии, которая внезапно обанкротилась из-за многолетнего накопления скрытых долгов. Инвесторы потеряли миллиарды долларов, а руководство компании подверглось судебному преследованию.

 

Эти примеры показывают, что даже крупные и успешные компании могут оказаться в ловушке собственных финансовых манипуляций. В случае Humans Group уже сейчас есть тревожные признаки аналогичного сценария.

 

Риск банкротства в 2025 году

 

Если задолженность не будет погашена в 2025 году, Humans Group может оказаться на грани банкротства. Однако, похоже, руководство компании не слишком озабочено этим вопросом. Вместо погашения долгов активно идет подготовка к выходу на рынок Германии, где планируется открытие новых подразделений.

 

Возникает закономерный вопрос: откуда берутся средства на международную экспансию? Если финансовая отчетность Humans Group не отражает реальной задолженности, есть основания полагать, что деньги, предназначенные для возврата долгов, перенаправляются на развитие новых проектов за рубежом.

 

Будут ли инвесторы и партнеры готовы закрыть глаза на эти тревожные сигналы, покажет ближайшее будущее. Однако одно ясно уже сейчас — красивая картинка успеха Humans Group может оказаться лишь умелым финансовым маневром, за которым скрывается риск банкротства.

 

 

 

Источник: https://compromat-ru.com/item/64065-finansovyj-usp...a-v-sudebnykh-razbiratelstvakh

В распоряжении телеграм-канала ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info оказалось обращение судейского сообщества к Председателю Верховного Суда ирине Подносовой, в Управление Президента РФ по вопросам государственной службы, Начальнику правового управления Президента РФ, в ФСБ РФ относительно коррупционной деятельности экс-председателя Совета судей Кубани, Председатель гражданской коллегии Краснодарского краевого суда Владимира Кисляка.

 

«Уважаемая Ирина Леонидовна и члены Президентской комиссии по рекомендациям к назначению судей. Судейское сообщество Кубани, было вынуждено обратиться к Вам с письмом, от которых зависят рекомендации к назначению честных , некоррумпированных, опытных, с чистой репутацией судей, любящие свою Родину и несвязанных с западными государствами, в частности с Кипром, где проживают жена и дети Кисляка В Ф. Кисляк не связывает свою дальнейшую жизнь с РФ, а использует свою должность только как источник обогащения.

 

В Краснодарском краевом суде твориться беспредел и беззаконие, организованное Председателем гражданской коллегии и бывшим председателем Совета судей – Кисляком В.Ф., хотя для него это формальность, как управлял он Советом Судей, так и управляет, поскольку занимал эту должность два срока подряд, занимать третий срок не имеет право. Совет судей ему нужен для устрашения и покорности судей, чтобы всегда можно было принять решение о прекращении полномочий, «провинившихся» судей, решивших отстоять свою независимость в принятии решений. Кисляк В.Ф. для достижения своих целей сделал из судей «крепостных», которым дает незаконные, а порой и преступные распоряжение, по вынесению решений, не пытаясь вникнуть в суть спора. На судью, который осмелился не выполнить распоряжение Кисляка В.Ф. поступает жалоба в Совет судей, и все законные решения, вынесенные ослушавшимся судьей, отменяются с вынесением частного определения в адрес судьи. Судьи получают несколько частных определений в свой адрес, после чего вносится вопрос на решение квалификационной коллегии о прекращении полномочий судьи, и все это происходит под жестким контролем самого Кисляка. Это твориться достаточно давно, и абсолютно легко проверяется путем направления комиссии для проверки Краснодарского краевого суда на предмет количества отмененных законных решений. Кисляк подорвал доверие граждан и судей в правосудие на Кубани, превратив судебную систему Краснодарского края со своими подельниками в какое-то ОПГ и рынок, где все знают, что Кисляк основной решала в судебной системе Краснодарского края, о чем уже неоднократно писали СМИ.

 

Кисляк выстроил тесные отношения с силовиками, что помогает ему решать вопросы с проверками, которые назначаются в отношении него и которые заканчиваются всегда с дежурной формулировкой, «ДОВОДЫ НЕ ПОДТВЕРДИЛИСЬ».

 

Председатель Краснодарского краевого суда Шипилов, судей не принимает, и по всем вопросам отправляет непосредственно к Кисляку и получается замкнутый круг: жаловаться на противозаконные действия Кисляка нужно самому Кисляку.

 

У всех судей возникает вопрос, почему председатель Краснодарского краевого суда Шипилов, который отработал на этой должности более 5 лет, отстранился от организации работы Краснодарского краевого суда и все совещания, управление судом, доверил Кисляку, а сам занял такую позицию, что либо не может, либо не хочет прекращать беспредел, организованный Кисляком. Такая позиция и такое управление крупнейшим и важнейшим судом Краснодарского края для всех судей остается под большим вопросом.

 

Почему так происходит.

 

Может, боится огласки информации, которой владеет Кисляк. Возможно, по тому что он часто на рабочем месте в кабинете находиться в нетрезвом состоянии и никого не принимает, а жена с Кисляком управляют судом. Об этом неоднократно писали СМИ.

 

К сожалению, это правда.

 

Тем временем, Кисляк для усиления своей власти над судьями и ограничении власти Шипилова, пролоббировал через своих покровителей назначение своего помощника Алексея Метелева руководителем судебного департамента Краснодарского края, который четко выполняет все его распоряжения, тем самым установив полный контроль над судьями. Складывается впечатление, что Председатель Краснодарского краевого суда уже не может и не в состоянии остановить Кисляка. Кисляк полностью им манипулирует и управляет. Просим Вас обратить на это внимание, это не является клеветой, это сегодняшняя реальность в судебной системе Краснодарского краевого суда.

 

Просим назначить проверку и передать ее в другой субъект, по изложенным

16.03.1966 г.р. связан с АО «Исток» (ИНН 7725696941).

 

Деп, водка, сомнительные схемы и банкротство. Вот все рецепты для осетинского пирога, который скоро подадут на стол.

 

Главная специя – связь Про это много писали, но теперь все официально подтвердилось.

 

Истинный бенефициар «Истока» – Алик Хамбиевич Тавказахов, генеральный директор и, как мы выяснили, мастер финансовых махинаций. Его имя – ключ к разгадке банкротства компании.

 

Тавказахов, используя доверие и авторитет Кочиева, привлёк депутата к получению кредита для дочерней компании ООО «Исток» ЗШВ в банке «Солидарность». Кочиев, поручившись, совершил роковую ошибку.

 

Деньги, полученные от банка, были выведены Тавказаховым на подконтрольные структуры под видом договоров займа. «Исток» остался без средств, не смог платить налоги и рассчитываться с контрагентами. Банкротство – прямое следствие действий Тавказахова.

 

Вот что следствие вскоре предъявит Тавкахазову:

 

* Статья 196 УК РФ (доведение до банкротства)

 

* Ч. 2 ст. 145.1 УК РФ (невыплата зарплаты)

 

Кочиев Р.И., чья репутация безупречна, вынужден защищаться в Арбитражном суде г. Москвы от иска банка «Солидарность» на сумму более 100 млн. рублей – денег, похищенных Тавказаховым. Депутат стал жертвой, заложником чужой алчности.

 

ВОПРОС ОСТАЁТСЯ ОТКРЫТЫМ: Насколько обширна сеть Тавказахова? Сколько ещё жертв скрывает эта теневая империя?

 

Пишут, что раскрыт секрет Полишинеля, о котором в республике знают чуть более чем все. Осетинский депутат ГД Роберт Кочиев имеет прямое отношение к компании «Исток». И в последнее время для него это скорее головная боль. Потому что компания идет под банкротство, точнее, ее туда активно толкает настоящий бенефициар, печально известный в РСО Алик Тавкахазов.

 

Он и подставил Кочиева, убедив его дать поручение на 100 млн рублей для выдачи кредита «Истоку». Возвращать его владелец и гендиректор Тавкахазов не собирался. «Исток» остался без средств, не смог платить налоги и рассчитываться с контрагентами. Банкротство – прямое следствие действий Тавказахова. С точки зрения Уголовного кодекса это статья 196 УК РФ (доведение до банкротства) и ч. 2 ст. 145.1 УК РФ (невыплата зарплаты).

 

А вот Кочиеву приходится судиться в Арбитражном суде, чтобы не оплачивать долги Тавкахазова из-за выданного поручения. И скоро мы узнаем, кто еще попался на эту удочку. Это могут быть не последние люди в республике.

 

А бывшего Депутата Госдумы РФ Роберта Кочиева (Robert Ivanovich Kochiev) привлекли к субсидиарной ответственности в банкротстве алкогольного завода

 

05.02.2025

 

Шестнадцатый арбитражный апелляционной суд установил, что депутат Государственной Думы ФС РФ от партии КПРФ Роберт Кочиев и его сыновья Рудольф и Батраз являются конечными бенефициарами алкогольного предприятия «Ракурс», задолжавшего кредиторам и налоговой службе более 3,5 млрд рублей. В этой связи суд привлек семью Кочиевых к субсидиарной ответственности по обязательствам «Ракурса». Кроме того, суд установил, что члены семьи Кочиевых является бенефициарами еще пяти спиртовых и ликёро-водочных заводов: АО «Исток», ООО «Орфей», ООО «Гигант», ООО «Первая Спиртовая Мануфактура» и ООО «Пересвет».

 

31 января Шестнадцатый арбитражный апелляционной суд отменил определение первой инстанции об отказе в привлечении семьи Кочиевых к субсидиарной ответственности по делу «Ракурса».

 

В августе прошлого года в отношении Батраза Кочиева было возбуждено уголовное дело по факту преднамеренного банкротства ООО «Ракурс». Следствие установило, что с января 2016 по июнь 2019 Батраз Кочиев, являясь контролирующим лицом группы аффилированных организаций по производству алкогольной продукции, действуя по предварительному сговору с аффилированным ему руководителем ООО «Ракурс» Вадим Гагиевым, совершили преднамеренное банкротство ООО «Ракурс» группой лиц. Кочиев и Гагиев перечислили оборотные средства компании на расчетные счета аффилированных юридических лиц, что повлекло неспособность ООО

Там говорят: идут проверки, но магазины в Ярославле пока работают в обычном режиме.

 

В ярославских «Светофорах» опровергли информацию о ближайшем закрытии. Ранее в соцсетях и СМИ появилась информация, что «Светофоры» после проверок массово закрываются в разных российских регионах, так как выявлены грубые нарушения. Они связаны с реализацией молочных, мясных и рыбных продуктов, неудовлетворительным санитарным состоянием торговых залов и складов продукции. Кроме того, как сообщает Forbes, ФНС начала ликвидацию АО «Инвест Стандарт», которому принадлежат магазины «Светофор» в Центральном и Северо-Западном федеральных округах. Причина — недостоверные сведения об адресе, которые компания указала при регистрации. «Инвест стандарт» зарегистрирован на улице Наумова в Ярославле, по этому адресу налоговые инспекторы компанию обнаружить не смогли.

 

«Торговая сеть «Светофор» работает в обычном режиме! Мы не закрываемся. Любая информация о закрытии нашей сети является заведомо ложной и недостоверной. Пожалуйста, не доверяйте непроверенным источникам или уточняйте информацию непосредственно у нас», — сообщают в ярославском «Светофоре».

 

На странице сообщества региональной сети тоже успокаивают покупателей: пока магазины работают.

 

«Уважаемые покупатели и контрагенты наших магазинов! Информация, опубликованная в СМИ, изложена не совсем достоверно. На сегодняшний день в магазинах торговой сети «Светофор» действительно проводятся проверки контрольно-надзорными ведомствами по соблюдению санитарно-эпидемиологических и иных норм законодательства РФ», — сообщили в ярославской сети, пообещав в ближайшие время дать официальные комментарии.

 

В комментариях, правда, покупатели жалуются на существенно сократившийся ассортимент товаров.

 

Налоговая ликвидировала юрлицо «Инвест Стандарт», управляющее магазинами в ЦФО и СЗФО, из-за недостоверного юридического адреса.

 

Ранее в сети прошли проверки, выявившие просрочку, антисанитарию, проблемы с фасовкой и общее плохое состояние помещений.

 

Решение налоговой стало финальным ударом.

 

Сеть супермаркетов «Светофор» может прекратить своё существование из-за проблем с налоговой службой.

 

В результате массовых проверок магазинов было принято решение о ликвидации компании «Инвест стандарт», которая владеет частью торговых точек сети.

 

Федеральная налоговая служба начала процесс ликвидации АО «Инвест стандарт», которое управляет магазинами «Светофор» в Центральном и Северо-Западном округах. Об этом сообщает издание Forbes. Причиной стали недостоверные сведения о юридическом адресе компании.

 

В конце прошлого года магазины «Светофор» попали под проверки, которые выявили нарушения законодательства о торговле и санитарно-гигиенических норм.

 

Сеть «Светофор» управляется многочисленными юридическими лицами с названием «Торгсервис» и региональным кодом. Например, в Санкт-Петербурге это «Торгсервис 78», в Новосибирске — «Торгсервис 54». В Тульской области выручка компании с таким названием в 2023 году составила 12 миллиардов рублей.

 

Учредителем ООО «Торгсервис 71» является АО «Инвест стандарт», а руководителем — жительница Нижегородской области Юлия Сололеева.

 

 

 

Источник: https://compromat-ru.com/item/63933-v-yaroslavskik...r-oprovergli-slukhi-o-zakrytii

Арифметика московской архитектуры

 

Спросите у студента архитектурного института, можно ли спроектировать многоэтажный дом без фасада? А без стен и вертикальных шахт? А без лестниц, лифтовых холлов и межквартирных коридоров? А может ли сумма площадей помещений наземной части здания быть больше суммы площадей всех его наземных этажей, измеренной по внешним обмерам фасада? Об этом сообщает BIZNESFAKTY

 

Подобные вопросы покажутся обывателю странными, а архитектору – глупыми. При желании ответы можно найти на множестве форумов проектировщиков. Соотношение продаваемой и суммарно-поэтажной площади в габаритах наружных стен для многоквартирных жилых домов составляет от 0,6 до 0,7. Оставшиеся 15-20% площади этажей в плане занимают внешние и внутренние стены, вертикальные конструкции, шахты, а еще 15%-20% места общего пользования (лестницы, коридоры и прочее).

 

Но есть один выпускник Московского архитектурного института, который отвечает нестандартно. Не просто говорит: «да, можно строить здания, где фактически нет ничего, кроме продаваемых квартир», а еще и заверяет архитектурно-арифметические махинации застройщиков своей электронно-цифровой подписью, ибо с мая 2013 в соответствии с постановлением правительства Москвы №284 это его исключительная прерогатива.

 

Знакомьтесь: Сергей «Ураган» Кузнецов — изобретатель архитектурного стиля «эмо-тек» и популярный в запрещенной соцсети художник. В жирные нулевые Кузнецов был соучредителем и руководителем архитектурного бюро СПИЧ, а с августа 2012 по рекомендации своего старшего партнера, гражданина ФРГ Сергея Чобана, стал главным архитектором Москвы и первым зампредом Москомархитектуры, то есть крупным столичным чиновником. Подробности – в расследовании телеграм-канала ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info.

 

Выгодно считать квадратные метры новых столичных ЖК ему помогает старый знакомый по СПИЧу, предприниматель Дмитрий Десятников. Благодаря плодам «творчества» Кузнецова на посту главного архитектора Москвы Десятников известен как муж красивых женщин с бриллиантами и Биркинами на Роллс-Ройсах. Также Десятников — обладатель одной из самых дорогих квартир в Москве и строительный магнат, который не построил ни одного дома, кроме собственного коттеджа в конце главной аллеи «Деревни роскоши» в Барвихе. Кстати, этот дом спроектировал для него сам Сергей Кузнецов и еще один выходец из СПИЧа – Николай Гордюшин, работавший в 2021-2023 вице-губернатором Севастополя по вопросам архитектуры и охраны памятников.

 

Дуэт Кузнецов-Десятников внедрил в столичный девелопмент инновационную схему по фальсификации общей площади жилых зданий в свидетельствах об утверждении архитектурно-градостроительных решений, путем банального «подгона» под цифры, указанные в градпланах участков. Свидетельство об утверждении АГР — официальный документ, за который Кузнецов несет персональную ответственность перед мэром Собяниным. Невзрачная бумажка с подписью Кузнецова является единственным официальным подтверждением соответствия наземной площади спроектированного здания предельным показателям, указанным в градостроительном плане участка. Без свидетельства АГР невозможно получить разрешение на строительство жилья, а следовательно — кредиты банков и деньги дольщиков.

 

Не особо стесняясь, к каждому согласованному мэром Москвы квадратному метру коммерческого жилья Кузнецов прибавляет в среднем еще треть «от себя», а кассир Десятников получает от застройщиков достойное вознаграждение деньгами вперед или долей прибыли. В профессиональной тусовке это чудо получило название «Технология АГР» или «Коэффициент Д». Именно «невнимательность» Кузнецова при проверке показателей общей и продаваемой площади в утверждаемых им архитектурно-градостроительных решениях превращает сверхприбыльные девелоперские проекты продвинутых застройщиков в гиперприбыльные.

 

Среди постоянных клиентов архитектурного дуэта — MR Group, ФСК, Sminex, Level Group, Гранель, Мангазея и многие другие. Вычислить же поклонников творчества Кузнецова и спонсоров роскошной жизни Десятникова просто. Достаточно разделить продаваемую площадь строящегося дома на его разрешенную суммарно-поэтажную площадь в габаритах наружных стен, указанную в градплане участка. Если получается больше 0,7 – не сомневайтесь, Кузнецов с Десятниковым «поураганили» от души.

 

Первый после Мэра

 

Все столичные

Коррупция под видом градостроительства

 

Пока жители Москвы обсуждают новые жилые комплексы и градостроительные планы, настоящая архитектура столицы создаётся не в мэрии, а в тени. Управляют этим процессом не чиновники, а те, кто научился превращать город в личный банкомат.

 

● Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов – человек, который официально отвечает за развитие столицы.

 

● Бизнесмен Дмитрий Десятников – человек, который не построил в Москве ни одного дома, но неофициально определяет, где и сколько можно строить, кому можно, а кому нельзя.

 

● Вместе они создали уникальную коррупционную схему, где городская архитектура подгоняется под коммерческие интересы избранных девелоперов.

 

Как работает схема?

 

● Этап 1: Продажа «коэффициента Д»

 

В архитектурной среде Москвы есть неофициальное понятие – «Коэффициент Д», названный в честь Десятникова. Оно означает, что при правильных «договорённостях» площадь жилья в проекте можно увеличить не на 2-3%, а на 30-40%. Это позволяет застройщикам продавать на десятки миллиардов рублей больше квартир, чем разрешено.

 

Как это делается? Очень просто:

 

● В проекте занижается заявленная площадь зданий.

 

● Коммерческие помещения «превращаются» в жилые.

 

● Социальная инфраструктура минимизируется или перекладывается на бюджет.

 

● ТЭП (технико-экономические показатели) завышаются через подставные градостроительные заключения.

 

Итог: строительная компания продаёт больше квартир, чем позволено законом, но при этом не строит новые школы, детсады и больницы. Эти расходы ложатся на городской бюджет, то есть на москвичей.

 

● Этап 2: Монетизация доступа к Кузнецову

 

В московских девелоперских кругах давно ходит шутка:

 

«Если вам звонит Десятников по ТЭПам – значит, это говорит сам Кузнецов».

 

Все ключевые архитектурные решения в столице проходят через неофициальный офис, где Кузнецов и Десятников обсуждают, кому можно дать «зелёный свет», а кому нет.

 

Не заплатил – будешь строить по закону. Заплатил – получишь сверхприбыль.

 

● Этап 3: Захват долей в бизнесе

 

Десятников не просто продаёт «разрешения» на строительство. Он входит в долю многих проектов.

 

● Либо получает 10-15% компании, которая строит ЖК.

 

● Либо его люди входят в состав правления.

 

● Либо проект оформляется через подставные фирмы.

 

Благодаря этому контроль над строительным рынком Москвы сосредотачивается в одних руках.

 

Сколько стоит этот «бизнес»?

 

По оценкам экспертов, коррупционная схема Кузнецова-Десятникова приносит 3-5 миллиардов рублей в год. Это значит, что за 10 лет через неё прошло не менее 30-50 миллиардов рублей.

 

Почему прокуратура не замечает этого?

 

В теории, такие схемы подпадают сразу под несколько статей УК РФ:

 

● Статья 286 УК РФ (Превышение должностных полномочий) – от 3 до 10 лет лишения свободы.

 

● Статья 285 УК РФ (Злоупотребление должностными полномочиями) – до 7 лет лишения свободы.

 

● Статья 290 УК РФ (Получение взятки в особо крупном размере) – от 8 до 15 лет лишения свободы.

 

● Статья 210 УК РФ (Организация преступного сообщества) – от 15 лет лишения свободы до пожизненного заключения.

 

Но никакого расследования нет. Почему?

 

● Причина 1: Купленные СМИ

 

Любая негативная информация о Десятникове оперативно исчезает. Недавно пост о нём был удалён из телеграм-канала за 20 000 долларов.

 

● Причина 2: Полный контроль над

Новый коррупционный арест в подмосковном Дмитрове может стать ударом не только по администрации Московской области Андрея Воробьева, но и по скандальной сделке между Russ Outdoor и маркетплейсом Wildberries.

 

Тверской суд Москвы по обвинению в получении взятки в 4,350 тысяч рублей арестовал на 1 месяц и 30 суток замглавы администрации Дмитровского округа Московской области Алексея Ионова. Кроме мужчины по уголовному делу проходят начальник отдела рекламы Управления по обеспечению деятельности местного самоуправления в Дмитрове Сергей Зыков и два взяткодателя Светлана Оберчук и Сергей Дубков, которые имеют интересную биографию. Об этом сообщает VTimes

 

В истории разбирался корреспондент КОМПРОМАТ РУ.

 

Люди из Russ Outdoor

 

Светлана Оберчук, согласно данным LinkedIn, работала ранее в News Outdоor Russia. В 2012 году эта компания получила название Russ Outdоor. Фирма стала широко известной в прошлом году в связи с поглощением маркетплейса Wildberries. С 2016 по 2018 годы Оберчук был руководителем ОАО «Рекламный центр Московской области», которое являлось результатом сотрудничества Russ Outdoor и подмосковной администрации.

 

Организация была создана еще при прошлом губернаторе Московской области Борисе Громове, но окончательно регион расстался с ней уже при Андрее Воробьеве. Тогда под эгидой выхода региональных властей из прямого сотрудничества с бизнесом подмосковный рекламный рынок был снова переделен, а на Оберчук возложили задачу ликвидировать ненужное ОАО. Похоже, эта женщина связана как с Russ Outdoor, так и с подмосковной администрацией.

 

Андрей Воробьев. Фото: https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/media/img/8/41/755859988690418.jpeg

 

Сергей Дубков также является выходцем из Russ Outdoor, он руководил ООО «Русс Аутдор» с 2012 по 2019 годы и ушел из фирмы только после прихода туда Роберта Мирзояна. При этом связи с компанией он сохранил и продолжил работать на рекламном рынке московского региона. На этом основании его в 2020 году выбрали президентом Национальной ассоциации визуальных коммуникаций. Там Дубков проработал до 2022 года, а на момент задержания он числился президентом Ассоциации операторов наружной рекламы Санкт-Петербурга. Сейчас учредители этой структуры скрыты, но до 2022 года одним из них значилось ООО «Реклама-Центр», которое является дочкой ЗАО «Адамант» Игоря Лейтиса.

 

Похоже, Дубков работал за счет наработанных в Russ Outdoor связей и не брезговал заниматься стимуляцией профильных чиновников. Судя по всему, речь там шла о местах для стендов для наружной рекламы, которые расположены в Дмитрове и нужны, в том числа, и Russ Outdoor.

 

Бенефициары Мирзояны?

 

Получается, что эта история бросает тень не только на подмосковную администрацию Воробьева, но и на бизнес Мирзояна Russ Outdoor. Данная компания, которая теперь называется просто Russ, в 2024 году объединилась с Wildberries Татьяны Ким, что не понравилось брошенному супругу последней Владиславу Бакальчуку. Ревность этого мужчины, а главное – недовольство от потери активов, обернулись тем, что в центре Москвы при попытке силового захода в офис маркетплейса завязалась ожесточенная перестрелка, в которой погибли двое человек.

 

Роберт Мирзоян. Фото: https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/media/img/7/22/756608927461227.jpg

 

Скандал достиг несусветных масштабов и дошел даже до Президента РФ, а в выигрыше остались только Роберт Мирзоян вместе со своим братом Левоном Мирзояном, скандально известным по банкротству БТА-банка и «М2М Прайвет банка». По иску бенефициаров последнего он был даже признан банкротом в 2019 году. Поговаривают, что именно Левон Мирзоян вел доверительные переговоры с Татьяной Ким, но объявиться в деле напрямую он не мог из-за своего прошлого. В итоге от лица Russ Outdoor выступает его брат Роберт Мирзоян.

 

Роберт Мирзоян в 2002 году организовал компанию «Вера Олимп», через которую начал работать на рекламном рынке Москвы. С этой организацией был связан и Левон Мирзоян, но младший брат из нее вышел. Видимо, чтобы не смущать семейный бизнес банковско-банкротными историями.

 

Через «Веру Олимп» Роберт Мирзоян сначала выкупил Russ Outdoor, а затем подобрался к такому активу как Wildberries. Буквально две сделки с разницей в пять лет должны сделать из скромного бизнесмена долларового миллиардера. Бизнес

В 1988 году Томаш Чехович (Tomasz Czechowicz) был выпускником средней школы Варшавы, занимался бегом, в котором проявлял завидные упорство и методичность, которые впоследствии отразились на его подходе к бизнесу. Уже тогда он стремился к полному контролю и не допускал компромиссов в достижении своих целей.

 

В 1999 году Томаш Чехович основал один из самых успешных инвестиционных фондов Польши – MCI Capital. Вообще, инвестиционные фонды – крайне интересный экономический институт, действия которых часто находятся в серой правовой зоне, но при этом, несмотря на свои размеры и частые нарушения, они как бы находятся за пределами видимости государств и финансовых регуляторов. Связано это, прежде всего, с тем, что само существование таких фондов выгодно государству, несмотря на тот вред, что они, потенциально, могут нанести, потому что их возможности инвестирования часто выше, чем у самого государства, и они могут поддерживать те сферы бизнеса, на которые государству попросту не хватает денег. Ключевое слово – могут, но об этом позже, сперва разберем личность самого Чеховича.

 

Жесткий и беспринципный руководитель

 

Бывшие работники MCI описывают Чеховича как диктатора, для которого не существует компромиссов. Идеи, которые ему не нравятся, он без зазрения совести уничтожает вместе с теми, кто их предложил. Чаще всего – прилюдно, прямо на общих совещаниях. Те же проекты, которые, по мнению Чеховича, могут представлять интерес, он старается брать под личный контроль, фактически подменяя понятие инвестиции покупкой бизнеса. Такой подход позволяет ему не только диктовать свои условия получателям инвестиций, но и присваивать заслуги своих сотрудников, выдавая их успехи за собственные достижения.

 

"Каждый знает, что от него требуется, – говорил он в одном из своих интервью. – "Либо это делается, либо нет". Такой подход формирует атмосферу страха среди сотрудников, заставляя их работать на пределе возможностей, чтобы избежать публичных унижений и потери работы. Но не является ли это еще и способом вынудить их нарушать закон?

 

Агрессивная экспансия и утрата контроля

 

Инвестиции или захват бизнеса?

 

Примеры деятельности MCI Capital показывают, как инвестиционные фонды могут становиться инструментом не для поддержки бизнеса, а для его поглощения. Вместо партнерства компании оказываются под жестким контролем инвесторов, которые диктуют свои условия, лишая основателей права голоса и управления.

 

Вот несколько примеров, чтобы не быть голословными:

 

Чехович и его инвестиционная группа пытались установить контроль над польской инженерной компанией Biprogeo, занимавшейся геодезическими исследованиями. Условия сделки, выдвинутые Чеховичем, были настолько жесткими, что вызвали открытый конфликт с руководством компании.

 

В случаях с Travelplanet.pl и One-2-One Чехович предъявлял настолько жесткие условия, что их основатели фактически теряли контроль над своими компаниями. В Travelplanet.pl он инвестировал 3 млн злотых, оставив основателям всего 9% акций, что привело к разрыву отношений. В итоге эти компании продолжают работать и приносить значительную прибыль, но главным выгодоприобретателем остается MCI Capital, а не те, кто их создавал и развивал.

 

Чехович всегда ставил бизнес-интересы выше всего, включая этические нормы. Бывшие коллеги замечают: "Он всегда действовал исключительно исходя из выгоды, не принимая во внимание долгосрочные последствия".

 

Инвестиционные фонды, которые изначально создавались как инструмент для поддержки бизнеса, нередко превращаются в его владельцев. Вместо того чтобы помогать компаниям развиваться, они постепенно поглощают их, выжимая максимальную прибыль и лишая основателей контроля. Пример MCI Capital лишь подтверждает эту тенденцию: жесткие условия, контроль над финансами, перераспределение акций в пользу фонда – всё это приводит к тому, что предприниматели, создавшие инновационные проекты, оказываются за бортом собственного бизнеса.

 

Такой подход встречается не только в Польше. Например, в США венчурный фонд Benchmark Capital жестко ограничивал действия основателей Uber, что в конечном итоге привело к уходу Трэвиса Каланика. В Европе можно вспомнить случай Rocket Internet, где основатели многих стартапов были вынуждены покинуть свои компании после инвестиций группы Самвеля и Оливера Самверов.

 

MCI