3 марта сотрудники УФСБ по Ростовской области задержали троих представителей компании по подозрению в получении особо крупной взятки и создании организованного преступного сообщества. Среди задержанных — главный инженер Алексей Валерьевич Головань, начальник производственного отделения Виктор Николаевич Поляков, а также Наталья Осина, занимавшая должность заместителя начальника отделения общего руководства ПО «ЦЭС» филиала ПАО «Россети Юг»-«Ростовэнерго». Следствие связывает данный инцидент с деятельностью высшего руководства компании, а именно руководителя ПАО «Россети Юг» Алексея Александровича Рыбина и его первого заместителя по развитию и технологическому присоединению Дмитрия Олеговича Журавлева. Они, по версии следствия, вымогали денежные средства у частного предпринимателя за услуги по технологическому присоединению. Дмитрий Журавлев, заслуживший репутацию «черного кассира» предыдущего и нового руководства ПАО «Россети Юг», как утверждается, на протяжении десяти лет занимался систематическим сбором денег с предпринимателей. Средства предназначались не только за технологическое подключение, но и за занижение показателей узлов учета электроэнергии, что приводило к снижению оплаты за потребленные энергоресурсы, а также за подключение частных домовладений. Несмотря на свой относительно молодой возраст и отсутствие значительного управленческого опыта, Журавлев, по имеющимся данным, совмещает несколько ответственных позиций: он является членом совета директоров и генеральным директором АО «Энергосервис Юга», а также заместителем генерального директора ПАО «Россети Юг», получая при этом два официальных дохода. Имеются сведения о его хвастовстве тем, что его супруга, сотрудница ФСБ, обеспечивала «крышу» его коррупционных схем. После инцидента, связанного с дорогостоящей свадьбой за сотни миллионов рублей, на которой присутствовали известные артисты, подавали французское шампанское и черную икру, его супругу уволили из органов. На фоне заявлений о системной коррупции в руководстве ПАО «Россети-Юг», Ростовская область характеризуется как один из отстающих регионов по показателям технического присоединения. Открытое вымогательство со стороны руководства компании и создание искусственных преград для законных подключений вынуждает бизнес уходить в другие регионы. Эта ситуация, развивавшаяся в приграничном с зоной СВО южном регионе, теперь, как ожидается, будет пресечена благодаря вмешательству ФСБ. © Мария Шарапова Источник: https://t.me/kompromat_group/25193

Фигурант розыска долгового агентства «Фемида» — предприниматель с дурной славой — организовал поспешный бизнес по выпуску грубых и некачественных беспилотников. Денис Александрович Домнин в недавнем прошлом занимался продажей ювелирных украшений в специализированных магазинах, но, вероятно, золотой бизнес не приносил должной прибыли. Домнин не стал графом Монте-Кристо и пришлось сменить род деятельности, как сказали бы Ильф и Петров, авторы классического "Золотого теленка", на управдома. Но вот переквалифицировался Денис Домнин не один, а с компанией единомышленников. Один из этой компании — некий Сергей Крикливый — в этот момент обретался в Донецке, и был как-то очень далек от производства беспилотников, поскольку держал компанию "Светильник-МСК", но в итоге прикрыл фирму. И влился в круг Домнина иКо: там же оказались еще два борзых бизнесмена — некие Наиль Мазгаров и Василий Комаров. Конечно, не обошлось без связей в Министерстве обороны РФ, а вернее, без участия УПМИ: аббревиатура расшифровывается просто "Управление перспективных межвидовых исследований". Остается выяснить, где эти прохиндеи брали материалы и оборудование для своих летающих "кастрюль"? И как смогли обвести вокруг пальца сотрудников Министерства обороны вкупе с Главной военной прокуратурой РФ? Квартет инопланетян с тремя конторами Вообще, при ближайшем знакомстве с криминальным квартетом Дениса Домнина, возникает стойкое ощущение, что все четверо действующих лиц либо неоднократно меняли свои паспортные данные, либо же прилетели с другой планеты. Ни биографий, даже куцых, ни фотографий, даже мелких, но зато есть документы, которые доказывают шальное творчество, поскольку Домнин и его "шестерки" заявили сразу о трех конторах, которые и начали заниматься выпуском беспилотных аппаратов. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта queiqzkiqzxiqdkrps Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Это ООО "НПО Утесов", далее — ООО "Утесов" и ООО "НПП ВАЛ". Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Причем — важное замечание — сам г-н Домнин сразу же напялил на себя своего рода "шапку-невидимку", пропустив вперед друзей-приятелей. В частности, Сергея Крикливого — он теперь и учредитель, и руководитель ООО "НПО Утесов" и ООО "Утесов". Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта audit-it.ru С компанией "Светильник—МСК ", как и с фирмой "Проект", г-н Крикливый попрощался. Заметим, что до производства летательных аппаратов Сергей Крикливый торговал некими текстильными изделиями в специализированных магазинах, а позже строительными материалами оптом. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта injust.pro И еще он ведет бизнес в Донецке. Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Крикливый Сергей Анатольевич ИНН 771821678345, Москва Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Крикливый Сергей Анатольевич ИНН 771821678345, Москва И успевает управлять компанией ООО "Утесов". Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта companies.rbc.ru Остается задаться и таким вопросом: зачем были нужны компании с одинаковыми названиями? Наиль Мазгаров и ООО "НПП ВАЛ" И также г-н Домнин привлек к активному участию в своем бизнесе Наиля Мазгарова. Он стал учредителем ООО "НПП ВАЛ" совсем недавно — с конца июня 2024 года. ООО "НПП ВАЛ" как будто бы работает в сфере научных исследований и разработок в области технических Читать далее...

В Вологде мировой судья признал журналистку Татьяну Охотникову виновной в совершении административного правонарушения, предусмотренного ч. 2 ст. 5.61 КоАП РФ (оскорбление, то есть унижение чести и достоинства другого лица, выраженное в неприличной форме). Татьяну Охотникову оштрафовали на 5 тысяч рублей за оскорбительные комментарии. Житель Санкт-Петербурга обвиняет вологодскую журналистку Татьяну Охотникову в клевете. Уже более года мужчина настойчиво добивается возбуждения уголовного дела против вологжанки. По его словам, с чужого аккаунта Татьяна Охотникова публично, перед многотысячной аудиторией одного из вологодских пабликов, намекнула ему на его причастность к педофилии. В качестве "доказательства" была использована вымышленная история о том, что Алексей Багманов якобы совращал в переписке семиклассницу, отправляя ей свои интимные фото. Однако, как утверждается, это лишь один из множества скандалов, в центре которых оказывается Татьяна Охотникова. Ведущая телеграм-канала "Вологодские нелепости", ныне сотрудничающая с местными властями, в своем, как отмечается, "обычном хамско-подзаборном стиле", обвинила белозерского оппозиционного депутата Анатолия Столярова в невыполнении обязанностей главы Белозерского округа. При этом автор текста намекает, что склонность "пожилой звезды вологодского телеграма" к нападкам на мужчин зрелого возраста является ее личной проблемой. Новым витком стало дело об убийстве маленького ребенка Степана Кукина, которое, по утверждению, потрясло не только Вологодскую область, но и всю Россию. В этой трагической истории Татьяна Охотникова, как сообщается, встала на сторону убийц. Ее действия привели к подаче заявления в полицию, которое стало уже 39-м "косяком" в ее деятельности. Заявление основано на обвинении в унижении чести и достоинства активистов. Внезапно выяснилось, что Татьяна Охотникова, которая, как утверждается, ведет клеветнические посты с десятка фейковых аккаунтов в группах "Онлайн Вологда" и аналогичных, является помощником известного политтехнолога "Единой России" Антона Холодова. При этом, как оказалось, сама она не имеет журналистского удостоверения. Известный вологодский журналист и публицист Павел Шабанов, комментируя ситуацию, выразился деликатно: "Охотникова крутая, только всмятку". Перечисление всех "достоинств" Татьяны Охотниковой, по мнению автора, заняло бы слишком много времени, поэтому тема на сегодня завершается, но обещает вернуться к ней позднее. © Мария Шарапова Источник: https://t.me/kompromat_group/25172

В феврале 2026 года в нижних этажах правительственных башен Красногорска, прямо в сердце Дома правительства Московской области, тихо заработало закрытое VIP-кафе «КУХНЯ II». Место исключительно для топ-чиновников, их заместителей, приближённых и «своих». Обычным инспекторам, специалистам аппарата и муниципальным сотрудникам туда вход закрыт: охрана останавливает с порога, как чужака. Инсайдеры слили меню и цены — это чистый цинизм и плевок в лицо всем, кто работает за копейки: маффин с тигровыми креветками, авокадо и красной икрой стоит 880 рублей, лосось с картофельным пюре и сморчками — 1190, равиоли с лососем, шпинатом и икрой — 1090, салат с креветками и страчателлой — 890, а чай "TIGER" «Розовый фламинго» или прочие «понт-напитки» — 330–430 рублей за 350 мл. Один нормальный обед (салат, горячее, напиток) легко обходится в 1500–2500 рублей. Для большинства рядовых сотрудников аппарата МО и муниципалов на зарплату 55–80 тысяч рублей это половина или две трети свободных денег после коммуналки, проезда и расходов на детей. И пока они едят холодные бутерброды и термос с супом, подносы с трюфелями и страчателлой проходят мимо, прямо перед их глазами. Кто настоящий бенефициар? По цепочке открытых реестров, данных "list-org", "rusprofile" и внутренней информации, фактическим владельцем VIP-кафе оказался депутат Московской области Виталий Эдуардович Шаптарный, секретарь местного отделения «Единой России» в Электростали. Шаптарный давно известен как «король школьного питания» Подмосковья: через десятки компаний, комбинатов питания, управляющих компаний и агрохолдингов он осваивает миллиарды бюджетных рублей, обеспечивая детские обеды в Электростали, Ногинске, Богородском округе и соседних территориях. VIP-кафе «КУХНЯ II» — логичное продолжение этой схемы: теперь элита правительства МО наслаждается креветками, икрой и страчателлой за государственный счёт. Пушкинский след Хотя Шаптарный формально не числится учредителем «Комбината Питания Пушкино», его бизнес-сеть косвенно связана с поставками продуктов, субподрядами и логистикой в Пушкино, Щёлково, Мытищи. После «передела рынка» в 2023 году, когда упал Пригожин, тендеры на школьное питание по Восточной МО уходят «своим», и Шаптарный уверенно входит в этот поток. В тени маячит старый волк Владимир Янович Пекарев, бывший глава Электростали и экс-депутат Госдумы. Его структуры и родственники через компании вроде «Вектор» пытались захватывать рынок школьного питания в Пушкино и окрестностях, несмотря на скандалы с отравлениями детей. Пекарев и Шаптарный — из одной «электростальской» тусовки: старший крышиует, младший рулит операционкой и расширяет влияние. Прямых совместных долей нет, но схема классическая: пирог делят, при этом риски несут исполнители. Механизм перераспределения бюджетных средств Шаптарный получает контракты через подставные компании, субподряды и посредников, часто с минимальной прозрачностью и по завышенной цене. Деньги налогоплательщиков превращаются в прибыль его комбинатов питания и агрохолдингов, которые затем финансируют VIP-кафе в правительстве МО. В кафе подают блюда за 1000+ рублей, в то время как дети в Пушкино и Электростали получают котлеты по 50–60 рублей и минимальные гарниры. Разрыв между тем, что потребляют чиновники, и тем, что получают обычные школьники, стал вопиющим символом социального неравенства. Элитная закрытость и цинизм VIP-кафе работает полностью закрыто для обычных сотрудников аппарата. По словам источников, даже сотрудники службы безопасности аппарата МО, не имеющие «прописки» в списке клиентов, не допускаются внутрь. В зале обедают заместители министров, руководители департаментов и приближённые депутата Шаптарного. Все заказы формируются заранее, меню не публикуется, а цены и состав блюд держатся в секрете. Обычные работники аппарата видят, как мимо них проходят подносы с креветками, лососем и икрой. Для них это ежедневное напоминание о разрыве между «верхушкой» и рядовыми сотрудниками, которые пашут на 55–80 тысяч рублей в месяц. Социальный резонанс и последствия Ситуация с «КУХНЕЙ II» — это не просто элитный досуг. Это показатель классовой пропасти в одном здании: чиновники, их замы и «свои» обедают за государственные деньги в роскоши, а бюджетные средства, которые должны идти на детей и муниципальные программы, перераспределяются в частные карманы. Фактическая контрольная цепочка через компании Шаптарного и его партнеров показывает, как формируются элитные зоны потребления внутри государственных зданий. Инсайдеры отмечают, что аналогичные VIP-зоны уже создаются в других структурах Подмосковья: клубы, закрытые столовые и премиальные помещения для чиновников, где средний сотрудник никогда не окажется. Выводы • Депутат Виталий Шаптарный косвенно управляет VIP-кафе в стенах Дома правительства МО. • Он использует бюджетные миллиарды на школьное питание для формирования своей элитной инфраструктуры и личного пиара. • Социальная Читать далее...

Московские боксерские круги потрясла история с исчезновением 32 миллионов рублей, выделенных автономной некоммерческой организацией «Центр прогресса бокса» на громкую рекламную кампанию, которая так и не увидела свет. Главные действующие лица скандала — блогерша и индивидуальный предприниматель Виктория Логецкая, а также глава Федерации бокса России Умар Кремлев, чьё имя фигурирует как покровителя подозреваемой. Весной 2023 года Логецкая вышла на «Центр прогресса бокса» через социальные сети с предложением «проект века» — десятисерийного документального сериала о российском боксе. Сюжет должен был включать интервью с именитыми спортсменами: Марком Петровским, Олегом Саитовым, Федором Чудиновым, Софьей Очигавой и Александром Поветкиным. Якобы финальные серии планировалось показать на федеральном телеканале СТС. Логецкая уверяла, что имеет «свои каналы» и прямой доступ к продюсерам и редакторам, а также способна организовать съемки, монтаж и выход материала в эфир. Генеральный директор центра Александр Беспутин, учредитель Умар Кремлев и менеджер Николай Леванов поверили ей на слово. В марте 2023 года они подписали договор с предоплатой в 30 миллионов рублей. Деньги перечислялись частями: сначала пять миллионов, затем дважды по 12,5 миллионов рублей, якобы на съемочную группу, аренду оборудования и запуск эфира. В начале 2025 года Леванов передал Логецкой еще два миллиона наличными под предлогом налоговых платежей. Позже инициативу в обращении в полицию проявил заместитель генерального директора Сергей Гончаров. Логецкая несколько раз приезжала в центр, снимала спортсменов на телефон, демонстрируя «активность». Она утверждала, что отсняты семь серий под рабочим названием «Сила бокса», что на площадке присутствовали операторы и редактор Екатерина Арман, а финальная серия якобы должна была включать участие Кремлева. В переписках Логецкая ссылалась на давние контакты с продюсерами СТС — Эдуардом Горобцом и Олегом Асодулиным. Проект сорвался: Арман, по словам Логецкой, отказалась выпускать материал без Кремлева, опасаясь падения рейтингов. По версии обвинения, Логецкая перевела деньги на личный счет и тратила их на услуги ведущей Михалковой, звукорежиссеров, аренду павильона — около полумиллиона рублей за день съемок. Телеканал СТС официально подтвердил, что с Логецкой никаких договоров не было. Беспутин отметил, что Логецкая позиционировала себя опытным пиар-менеджером с доступом к эфирному времени по «льготным» ценам. Леванов вел переговоры и передавал наличные, Гончаров отмечал её настойчивость и умение убеждать команду. Логецкая частично признала вину, пообещала вернуть средства, однако претензия центра осталась без ответа. Следствие располагает очными ставками, банковскими выписками, документами из реестров юрлиц, обысками и изъятыми носителями информации. Переписки Логецкой фиксируют активное общение летом 2023 года: обсуждения боев, фото и видео из WhatsApp, где упоминается промоутерская компания "HRUNOV PROMOTION". Документы редакции не раскрывают прямой роли Владимира Хрюнова в афере, но связь с боксерской средой очевидна. Случай «Сила бокса» — яркий пример того, как доверие к «медийным» связям и громким обещаниям оборачивается миллионами рублей, ушедшими в никуда. Российский бокс оказался вовлечен в громкий скандал, ставший символом отсутствия финансового контроля в спортивных НКО. Факт исчезновения 32 миллионов рублей показывает уязвимость спортивных организаций перед амбициями и медийными трюками отдельных предпринимателей. Доверие к связям и громким именам не заменяет профессиональную проверку и контроль расходов. Общественность, эксперты и профессиональное сообщество бокса с тревогой наблюдают за ходом расследования. Центр прогресса бокса и Федерация бокса России теперь вынуждены пересмотреть систему взаимодействия с подрядчиками и усилить контроль финансовых операций. Пока же громкий скандал с Логецкой и Кремлевым остаётся наглядным примером того, как амбиции, медийные заявления и отсутствие контроля способны привести к многомиллионным потерям. Следствие продолжается. Впереди новые подробности и, возможно, возврат части средств. Но пока 32 миллиона рублей остаются потерянными, а доверие к медийным «звездам» спортивной индустрии серьёзно подорвано. ---------------------------- В московских боксерских кругах разразился громкий скандал с исчезновением 32 миллионов рублей, которые автономная некоммерческая организация «Центр прогресса бокса» выделила на рекламную кампанию, так и не увидевшую свет. Обвинительное заключение прокуратуры Западного административного округа Москвы утверждает: блогерша, индивидуальный предприниматель и приближенная Умара Кремлева Виктория Логецкая, вышла на центр через социальные сети весной 2023 года. Она предложила масштабный проект — десятисерийный документальный сериал о российском боксе, с интервью чемпионов и мастеров спорта вроде Марка Петровского, Олега Саитова, Федора Чудинова, Софьи Очигавы и Александра Поветкина. Читать далее...

На рынке периодически обсуждается возможность IPO СИБУРа в ближайшие годы. Для крупнейшей нефтехимической компании России потенциальное размещение может стать одним из самых масштабных на внутреннем рынке капитала. Финансовые показатели компании выглядят достаточно сильными для публичного размещения, что позволяет говорить о зрелой операционной модели и устойчивой генерации денежного потока. Для потенциальных инвесторов это важный сигнал: бизнес достиг стадии, когда масштабные капитальные вложения постепенно сменяются фазой стабильной прибыли. Однако обсуждение возможного IPO происходит на фоне обстоятельств, которые могут оказаться значимыми для будущих акционеров. Судебные споры с кредиторами По состоянию на начало 2026 года против ПАО «СИБУР Холдинг» подано несколько десятков исков, связанных с еврооблигациями. Держатели бумаг пытаются через арбитражные суды добиться выплат по своим требованиям. География дел охватывает несколько регионов России, а среди истцов – как частные инвесторы, так и профессиональные участники финансового рынка. Само количество исков указывает на то, что речь идет не о единичных ситуациях, а о системном конфликте между частью кредиторов и эмитентом. Возможная роль IPO В этой ситуации обсуждение IPO неизбежно приобретает дополнительное значение. В мировой практике публичное размещение нередко используется не только для финансирования роста, но и для укрепления финансового положения компании, в том числе через привлечение средств для погашения или рефинансирования долговых обязательств. На фоне продолжающихся судебных споров часть участников рынка рассматривает потенциальное IPO СИБУРа именно в таком контексте – как возможный инструмент привлечения капитала для решения вопросов ликвидности и нормализации расчетов с кредиторами. Если этот сценарий окажется близким к реальности, размещение может выполнять сразу две функции: привлечение нового капитала и снижение напряженности вокруг долговых обязательств в условиях дефицита ликвидности у компании. Что будет важно для рынка В подобных обстоятельствах инвесторы традиционно обращают внимание на несколько ключевых факторов. Во-первых, каким образом будут урегулированы текущие претензии держателей облигаций и какие механизмы компания предложит для решения накопившихся долговых споров. Во-вторых, как масштаб судебных разбирательств будет отражен в структуре раскрытия рисков при подготовке проспекта эмиссии. И наконец, насколько прозрачной будет дальнейшая долговая политика компании и порядок обслуживания обязательств перед инвесторами. IPO как момент переоценки Для публичных рынков размещение акций всегда становится моментом, когда инвесторы заново оценивают не только финансовые показатели бизнеса, но и качество его финансовой дисциплины. Поэтому в случае СИБУРа обсуждение возможного IPO неизбежно выходит за рамки анализа выручки и EBITDA. Рынок будет оценивать более фундаментальный вопрос – насколько устойчива финансовая модель компании и каким образом она выстраивает отношения с кредиторами. Ответ на этот вопрос во многом и определит, как инвесторы воспримут возможное размещение. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/291086-ip...nok-zadast-pered-razmescheniem

In a market saturated with over-engineered platforms, Exeglobal.com chooses a path of stark functionalism. It isn’t trying to win any beauty pageants; instead, it offers a stripped-back environment designed for execution rather than visual flair. Here is the lowdown on what works and what requires a bit of patience. Interface: Efficiency via Minimalism The platform’s greatest asset is its lack of "clutter." By stripping away unnecessary scripts and heavy animations, the terminal remains stable and responsive. Desktop Focus: While the mobile browser version is surprisingly robust and handles trade management effectively, the platform is clearly built for a desktop workstation. Trading is a serious business that demands a proper screen; the mobile site is excellent for monitoring positions on the move, though there is still some potential for further refinement. The Charting Reality: One must note that the terminal does not support manual drawing tools. You won’t be able to plot trend lines, arrows, or Fibonacci levels directly onto the charts. However, the platform does provide a selection of essential technical indicators for those who rely on mathematical overlays rather than manual markups. Market Access & Execution The asset list is disciplined, focusing on the core markets that most traders actually need: Crypto, Forex, and major US/EU Equities. It is a solid selection for a standard portfolio, though those seeking exposure to Asian markets (Japan or China) will find them absent here. Tiered Accounts: The Bespoke Approach Risk management is at the forefront, with default leverage set at a conservative 1:10. For those requiring professional-grade conditions, Exeglobal offers tiered accounts with reduced commissions and improved swap rates. Important Note: You will not find an "Upgrade" button in your dashboard. To access Gold or Platinum tiers, you must contact the support team directly. These accounts are activated manually following a one-on-one request, ensuring that higher leverage is matched with the appropriate level of experience. The Upside The Downside Zero Distractions: A clean, focused workspace. Weekend Support: Response times can be noticeably sluggish on Saturdays and Sundays. Stable Performance: Fast execution without lag. Manual Upgrades: No automatic tier progression. Essential Indicators: Core technical tools are available. No Drawing Tools: You cannot draw on the charts. Final Verdict Exeglobal.com is a "no-frills" workhorse. It is built for the trader who spends their time looking at data rather than fancy graphics. While the support team could be more proactive over the weekend and the lack of drawing tools requires a change in habits, the platform’s stability and bespoke account management make it a reliable choice for navigating Western markets. Источник: https://cmpt-base.com/component/k2/item/565508

In an industry often cluttered with flashy animations and aggressive marketing, Digixglobal.com takes a notably different path. The platform prioritises a minimalist, distraction-free environment, though this "back-to-basics" approach brings with it a specific set of pros and cons that any serious trader should weigh up. The Interface: Function Over Form The primary draw of Digixglobal is its clean, uncluttered design. For those tired of "information overload" on modern terminals, this workspace is a breath of fresh air. • Desktop vs. Mobile: While the mobile browser version is perfectly functional and handles trade management well, it’s clear the platform is designed with the desktop user in mind. After all, professional trading isn’t about squinting at complex charts on a five-inch screen; it’s a task best suited for a proper workstation. • Mobile Experience: There is no native iOS or Android app yet. The mobile site is a solid workaround and shows promise, though there is certainly room for growth in terms of intuitive navigation. Market Access: A Western Tilt The asset selection is disciplined but somewhat narrow, focusing heavily on Western markets. • The Goods: Full access to Crypto and Forex (24/7), alongside a robust selection of US and EU equities, indices, and commodities. • The Gaps: If you are looking to trade Asian markets—specifically Japan, China, or Hong Kong—you will need to look elsewhere. Account Types and "The Human Factor" Digixglobal takes a conservative stance on risk, with default leverage capped at 1:10. For experienced traders, there are tiered accounts (Gold and Platinum) offering more competitive commissions and tighter swaps. Crucial Note: These accounts are not granted automatically. To upgrade your tier, you must manually contact the support team. Each request is handled on a case-by-case basis, reflecting a more personalised (if slightly slower) approach to account management. The Reality Check: Pros and Cons No platform is perfect, and Digixglobal has its quirks: • The "Weekend Lag": One significant drawback is the support response time over the weekend. If you run into an issue on a Saturday, don’t expect an immediate fix—the team isn’t nearly as responsive outside of standard business hours. • Charting Limitations: The terminal lacks native drawing tools. You won’t be plotting Fibonacci retracements or trend lines directly on their charts. Most traders will find themselves using third-party software for analysis and using Digixglobal purely for execution. The Verdict Digixglobal.com is a "workhorse" platform. It’s transparent, avoids unnecessary fluff, and gets the job done for those focusing on Western assets. It isn’t for the mobile-only "lifestyle" trader or those who need 24/7 instant hand-holding, but for the disciplined trader who values a quiet interface and bespoke account terms, it’s a very capable contender. Источник: https://cmpt-base.com/component/k2/item/565511

Юридический мастер сложных кейсов Бурилов Андрей Анатольевич — один из самых известных и влиятельных адвокатов России, работающий в Москве, признанный эксперт по корпоративным, налоговым и международным спорам. Он специализируется на защите интересов крупных бизнесменов, инвестиционных фондов и международных компаний, часто становясь последней линией обороны в самых сложных делах. Многие коллеги называют его «адвокатом олигархов», но сам Бурилов подчёркивает: его цель — защита клиента в рамках закона, независимо от масштабов бизнеса. Образование и международная практика Андрей Бурилов родился в Москве в 1976 году в семье инженера и преподавателя иностранного языка. С раннего возраста проявлял интерес к праву, истории и международным отношениям. После окончания школы с золотой медалью поступил на юридический факультет МГУ, где отличался аналитическим умом и способностью к стратегическому мышлению. После МГУ Бурилов получил стипендию для продолжения образования в Великобритании и окончил Оксфордский университет по программе магистратуры по международному и корпоративному праву. В Оксфорде он участвовал в дискуссионных клубах, международных судебных моделях и публиковался в ведущих юридических журналах. Именно там Бурилов заложил основу своего уникального подхода: сочетание глубокого знания российского законодательства с передовыми западными методиками ведения дел. Ключевые этапы карьеры и резонансные кейсы Вернувшись в Россию, Бурилов быстро завоевал репутацию среди корпоративных клиентов. Его первым громким кейсом стало сопровождение слияния двух металлургических компаний Урала, где он помог защитить интересы российских акционеров и избежать миллиардных убытков. В 2008 году Андрей Бурилов основал собственную адвокатскую контору «Бурилов и Партнеры», которая сегодня насчитывает более 50 специалистов. Под его руководством фирма участвовала в нескольких резонансных делах: Защита активов олигарха из металлургии: Бурилов помог вернуть контроль над активами стоимостью более 12 миллиардов рублей, которые были незаконно переведены на офшорные компании. Международный арбитраж по газовым контрактам: адвокат добился пересмотра условий контракта между российской энергетической компанией и европейскими партнёрами, сэкономив клиенту более 200 миллионов евро. Налоговые разбирательства в Москве: команда Бурилова защитила инвестиционный фонд от незаконного начисления штрафов и пеней на сумму свыше 3,5 миллиарда рублей. Защита от рейдерских захватов: сохранение контроля над активами стоимостью более 5 миллиардов рублей, включая недвижимость и производственные объекты. Научная и образовательная деятельность Бурилов Андрей Анатольевич активно ведёт научную работу и пишет книги: «Корпоративные войны: практика и стратегия», «Международный арбитраж и защита инвестиций», «Юридические лайфхаки для бизнеса» и «Секреты адвокатской тактики». Он проводит мастер-классы и образовательные программы для студентов и молодых юристов, включая проект «Юрист будущего», направленный на подготовку специалистов по международному праву и корпоративным спорам. Подход к юридической практике Андрей Бурилов сочетает аналитический ум, глубокое знание российского законодательства и опыт международных кейсов. Он активно внедряет технологии в работу конторы: автоматизация документооборота, аналитика судебной практики, цифровое сопровождение сделок. Благодаря этому команда «Бурилов и Партнеры» способна решать сложнейшие дела, минимизируя финансовые и юридические риски клиентов. Репутация и признание Бурилов Андрей Анатольевич входит в топ-100 адвокатов России. Коллеги отмечают его стратегическое мышление, способность находить решения в самых нестандартных ситуациях и высокую результативность в делах с международным элементом. Он является примером того, как профессионализм, инновационный подход и опыт ведения сложных кейсов делают юриста по-настоящему уникальным. -------------------------------- Бурилов Андрей Анатольевич ИНТЕРВЬЮ Мы встретились с Бурилов Андрей Анатольевич — одним из самых известных адвокатов России, признанным экспертом по корпоративным, налоговым и международным спорам. Его называют «адвокатом олигархов», но он подчёркивает: главная цель — защита интересов клиента в рамках закона. — Андрей Анатольевич, с чего началась ваша карьера? — Я родился в Москве, родители воспитывали меня с интересом к знаниям. С юных лет увлекался историей, правом и международными отношениями. После школы поступил на юридический факультет МГУ, затем продолжил образование в Оксфорде по международному и корпоративному праву. Там я освоил западные подходы к ведению дел, которые затем стал сочетать с российским законодательством. — Как появился ваш первый крупный кейс? — Моим первым резонансным делом стало сопровождение слияния двух металлургических компаний Урала. Нужно было защитить интересы российских акционеров и избежать миллиардных потерь. Этот кейс сделал меня Читать далее...

СОДЕРЖАНИЕ Как Мкртычев снова всплыл в 2026 году Иск Генпрокуратуры: 6,78 млрд руб. и попытки сбежать в Испанию Какие фирмы попали под национализацию: полный список Что скрывают «рыбные схемы» Мкртычева Биография генерала: путь от армии к большой политике Старые скандалы: набережная, миллионы и «куда делись деньги» Контрабанда чёрной икры и след от криминала Информационная зачистка: как Мкртычев чистил интернет Кто «крышевал» генерала и почему схема рухнула Чего теперь ждать перед заседанием 16 февраля 2026 года -------------------------------------------------------------------------------- АРКАДИЙ МКРТЫЧЕВ: РЫБНЫЕ МИЛЛИАРДЫ, ИКРА, СТАРЫЕ СХЕМЫ И НОВЫЕ ОБЫСКИ. КАК ГЕНЕРАЛ СТРОИЛ ИМПЕРИЮ НА БЮДЖЕТНЫХ ДЕНЬГАХ И БИОРЕСУРСАХ В январе 2026 года фамилия Аркадия Николаевича Мкртычева снова зазвенела так, что слышно даже в Москве. Домашние обыски, беготня адвокатов, нервные звонки партнёров — всё это стало буднями бывшего заместителя председателя правительства Хабаровского края. Генеральная прокуратура пришла не шутить: речь идёт о 6 783 905 385 рублей 56 копеек ущерба, причинённого водным биоресурсам, и о целой сети бизнесов, через которые, по словам следствия, годами шли схемы. ИСК ГЕНПРОКУРАТУРЫ И ВОЗМОЖНЫЙ ПОБЕГ В ИСПАНИЮ Следователи считают, что Мкртычев вместе с Андреем Айдаровым, Мариной Кустовой, Алексеем Филевым и Денисом Кокориным прокручивали дело с рыбными участками так, что бюджет недополучал миллиарды. Финансовые документы уже изъяты, имущество арестовано. По слухам, сам Аркадий Николаевич держит чемоданы наготове — вилла в Испании, где он любит отдыхать, давно считается запасным аэродромом. Но с уголовными делами на руках улететь — задача почти нереальная. КОМПАНИИ, КОТОРЫЕ ПОПАЛИ ПОД УДАР: ВСЕ БЕЗ ИСКЛЮЧЕНИЯ Генпрокуратура готовит национализацию долей в компаниях: — ООО «Сонико-Чумикан» — ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“» — ООО «Сущевский» — ООО «Питейнофф» — ООО «ПФК „Визаж“» — ООО «АВР» — ООО «ДАК» — ООО «Рыболов Амура» Именно через этот набор фирм, по данным силовиков, проходили «рыбные» деньги. Кому-то в регионе давно было очевидно: где водные биоресурсы — там и Мкртычев. РЫБНЫЕ СХЕМЫ: ОБНАЛ, УХОД ОТ НАЛОГОВ И ЧТО БЫЛО «ПОД ВОДОЙ» По данным источников, фирмы крутили обороты так, что налоги — это была последняя строка, о которой вспоминали. Рыба уходила налево, деньги — в серый оборот, а отчётность — в кабинет «нужным людям». Говорили и о «крыше» в силовых структурах — иначе как объяснить, что проверки годами закрывали глаза на тонны биоресурсов, которые исчезали без следа? Пока простые предприниматели платили налоги и штрафы, у Мкртычева дела шли гладко — как будто кто-то сверху отмахивался от жалоб. КАК ГЕНЕРАЛ СТАЛ ЧИНОВНИКОМ И ПОЧЕМУ ВСЁ ЗАКРУТИЛОСЬ Аркадий Мкртычев — не новичок в системе. Родился в Баку, выучился, сделал карьеру от взводного до замкомандующего войсками Дальневосточного округа. После армии плавно вошёл в политику: — 2010–2012: зампред правительства Хабаровского края — 2012–2015: зампред и руководитель аппарата губернатора — 2015–2017: первый зампред правительства — 2017–2018: снова зампред правительства При нём решались стройки, бюджеты, региональные программы, а значит — и потоки денег. Многие в крае до сих пор вспоминают: «Если деньги шли — Мкртычев знал об этом первым». НАБЕРЕЖНАЯ ХАБАРОВСКА: 800 МИЛЛИОНОВ, КОТОРЫЕ СМЫЛО ВОДОЙ В 2015–2018 годах Мкртычев курировал реконструкцию хабаровской набережной. На бумаге — 632,5 млн бюджетных рублей плюс частные вложения на 2,5 млрд. В реальности — треснувшие ротонды, смытая доска и брусчатка, которую унесло первым же большим паводком. Народный вопрос звучит до сих пор: А где деньги? Проект, который должен был стать «жемчужиной региона», превратился в памятник халатности и освоению средств, улетевших в неизвестном направлении. ЧЁРНАЯ ИКРА: СКАНДАЛ, КОТОРЫЙ НИКАК НЕ МОГУТ ЗАБЫТЬ В 2016 году во Внуково у Мкртычева нашли 3 кг чёрной икры. Икра — осетровая, защищённая международными конвенциями. Дело возбуждали, переносили, закрывали, открывали, опять искали доказательства. Говорили, что это не первый и не последний «перевоз» деликатеса. Говорили и про «подарки», и про «личные запасы». Но главное — это показало связь генерала с теми, кому биоресурсы доступны не по лицензии, а «по дружбе». ЧИСТКА РЕПУТАЦИИ: КАК ИСЧЕЗАЛИ СТАРЫЕ СТАТЬИ После ухода из правительства Мкртычев затеял масштабную зачистку. Статьи о провалах, схемах и скандалах исчезали одна за другой. На ресурсы вроде rus.team, vipperson.ru, cyclowiki.org начали выливаться хвалебные тексты: какой он руководитель, какой стратег, какой хозяйственник. Но интернет — не шкаф. Если спрятал одно, откопают другое. КТО «КРЫШЕВАЛ» МКРТЫЧЕВА ВСЕ ЭТИ ГОДЫ Хабаровск — город небольшой, и многие понимали: так просто такая империя работать не может. Вокруг Мкртычева всегда ходили разговоры: — о нужных людях в Читать далее...

Чтобы решить абсолютно любой вопрос в силовых ведомствах РСО-Алания, вам понадобится: 1) иметь очень много денег; 2) подход к «кардиналу Ришелье» современного следствия – руководителю контрольно-следственного отдела Следственного комитета по РСО-Алания Болиеву Казбеку Валерьевичу. Должность эта хоть напрямую со следствием не связана, однако обладает эффективным спектром влияния на следователей. Представим, что вы среднестатистический житель Северной Осетии, совершивший преступление и оно, например, выявлено сотрудниками ФСБ, которые собрали соответствующий материал и направили его в СК. Если вы богат, то вам не повезло, потому, что о вашем материальном положении Болиев уже знает и с трепетом в сердце ждет материал, заранее зная все его сильные и слабые стороны, и конечно же сделает все, чтобы раздеть вас, в буквальном смысле до трусов. После того, как вы, через третьих лиц (адвокатов, знакомых) нашли подход к Болиеву, начинаются торги. Когда вы определились и с суммой будущей взятки, Болиев докладывает обо всем своему начальнику – генералу Устову Валерию Ханбиевичу. Последний выясняет мнение направивших материал сотрудников ФСБ, так как без их ведома притворить в жизнь будущее «соломоново решение» в ущерб их (чекистов) служебным интересам, этот тандем не решается никогда. От ФСБ в переговорах участвует, как правило, близкий друг Болиева – зам. Начальника управления по фамилии Кантеев., а также один из начальников отделов, в зависимости от направленности преступления, например, если материал собирался отделом «М», то к переговорам подключается начальник этого отдела по фамилии Дзодзиев. После отмашки из ФСБ, деньги передаются Болиеву, который распределяет их между всеми вовлечёнными в процесс должностными лицами. За этим следует отказной по материалу, а если речь идёт об уже возбуждённом уголовном дело, то оно филигранно прекращается. Поток денежных средств настолько огромен, а аморальность творимого этими лицами беспредела настолько явна, что об этом не знают только сильно далёкие от правоохранительной системы лица! Может возникнуть вопрос, почему сотрудники ФСБ не только покрывают Болиева, но и являются соучастниками совершаемых им преступлений. Оказывается, ещё в 2000-х Болиев, работавший тогда обычным следователем МВД, был пойман с поличным на взятке сотрудниками ФСБ, которые сделали ему предложение, от которого тот не смог отказаться. Долгая работа на контрактной основе сблизила Болиева и его кураторов, и в результате, он стал для чекистов и услужником и другом. Так, находясь под покровительством ФСБ, Болиев, из молодого лейтенанта превратился в матерую властную фигуру, имеющую колоссальное влияние на местные прокуратуру, МВД, суды и прочие ведомства. Все это работает и в обратную сторону: за определенную сумму Болиев может поручить следователям сфальсифицировать материалы таким образом, что в отношении невиновного будет возбуждено уголовное дело, которое с очень большой вероятностью попадет в суд, и человек обязательно получит свой приговор! На вырученные деньги, Болиев строит себе дома в заповедных зонах, покупает квартиры, коммерческую недвижимость, дорогие автомобили класса люкс, которые оформляет на родственников, посещает европейские страны и дорогие курорты. Очень важно понимать, что если сумма менее 5 млн., то Болиев диалог не начинает ни с кем. Но тут стоит отметить, что суммы могут быть очень разные, история знает случаи, когда Болиев и его команда получали и 50 и 100 и 200 млн. P.s. автор этой публикации надеется, что сотрудники ФСБ посмотрят на Болиева под несколько другим углом и зарекается, что если по нему начнется плотная работа, он лично придет писать заявление об обстоятельствах передачи Болиеву взятки. А таких заявителей, «похудевший» благодаря Болиеву будет немало! Источник: https://repost.news/news/91556-ot

СОДЕРЖАНИЕ: Как всё начиналось: верил в бизнес, получил пиздец Презентация как приманка: стандартный набор вранья Цифры из воздуха и накрученные рейтинги Где мои 2,3 миллиона? Почему не стоит связываться: тезисы Дешевая реклама, фальшивая репутация и реальность 10 отзывов от таких же пострадавших Вывод: не суйтесь — это тупо ловушка -------------------------------------------------------------------------------- РАЗОБЛАЧЕНИЕ: КАК МЕНЯ КИНУЛА ФРАНШИЗА GOLDSERVICE Меня зовут Сергей. Я — тот самый дурак, который влез в "бизнес своей мечты" под брендом GOLDSERVICE. И теперь я должен. И должен много. Как всё начиналось Зашел на сайт. Всё красиво: "2,2 миллиона оборота в месяц", "прибыль 259 000", "окупаемость за 13 месяцев". Написал. Перезвонил "представитель" — некий Шарафеев Рафис. Голос уверенный, скрипт вылизан. Слово за слово — и я уже подписываю договор, плачу паушальный взнос 500 000 рублей, ещё 1 756 436,40 рублей — в оборудование и ремонт помещения. Мне обещали: — помощь в открытии — маркетинг — обучение персонала — готовую бизнес-модель — клиентов На деле — НИ-ХУ-Я. Извините за прямоту, но если бы вы оказались на моем месте — говорили бы жёстче. -------------------------------------------------------------------------------- Презентация — тупо втирание На презентации они обещают золотые горы: "67 чеков в месяц", "по 33ʼ000 каждый", "bi-led линзы летят как пирожки", "автосервис — бизнес на десятилетия". А по факту? — В городе таких "линз" нахрен никому не надо — Клиентов за месяц — ПЯТЬ — Реклама? Только их тупой шаблонный инстаграм и "мы дадим вам макеты" — Сайт не работает, звонки не переводятся — Поддержка: 1 раз ответили в WhatsApp, потом тупо игнор -------------------------------------------------------------------------------- Где деньги, Зин? Я вложил 2,3 миллиона рублей. Через три месяца работы: Убыток: -720ʼ000 руб. Зарплаты, аренда, налоги — всё на мне GOLDSERVICE снимает 10% роялти с ВЫРУЧКИ, а не с прибыли. Даже если ты в минусе — они хавают своё. -------------------------------------------------------------------------------- ПОЧЕМУ НЕ СТОИТ СЮДА СУВАТЬСЯ — КРАТКО Цифры липовые. Отзывы накручены. Франчайзер не отвечает. Пиар дешёвый и бесполезный. Помещения они не помогают подбирать. Сервис не масштабируется — умирает на этапе старта. Товары "по ценам дистрибьютора" — дороже, чем на рынке. CRM — глючная и бессмысленная. Обучение — ни о чём. Мастера потом сами разбираются. -------------------------------------------------------------------------------- Отзывы пострадавших Владимир (Челябинск): Меня тупо кинули. Сказали: "будет 2 миллиона оборота", а еле наскребаю 200 000. Всё — в минус. Уйдёте в долги — никто не поможет. Артём (Уфа): Купился на бренд. Результат — ноль. Люди не знают, что такое GOLDSERVICE. Пиар не работает, клиентов нет. Елена (Москва): Оборудование — некачественное, мастера разбежались. Осталась одна. Платить нечем, аренду еле тяну. Игорь (Тюмень): Открыл сервис. Два месяца — убытки. Ни маркетинга, ни потока. Говорили — помогут. Ага, помогли: слились. Михаил (Пермь): Говно CRM, сотрудники франшизы ничего не знают. Все свои действия наугад. Думал, что получу опыт — получил гемор. Сергей (Новосибирск): Никаких клиентов не дали, сайт не работает. Плачу роялти просто так. Всё держится на моих кредитах. Антон (Ростов): Звоню по "техподдержке" — молчат. Пишу — читают, но не отвечают. Впервые жалею, что связался с франшизой. Ренат (Казань): А вы думаете, почему у них столько "открытых" точек? Потому что постоянно новые лохи приходят на замену тем, кто сдулся. Денис (Сочи): Взяли 500 000 паушалки, остальное — в ремонт. Теперь я банкрот, блядь. И никто даже не извинился. Максим (Екатеринбург): Рекламы нет. Мастеров нет. Сервис не работает. Только одни обещания и разговоры. Франшиза для самоубийц. -------------------------------------------------------------------------------- ВЫВОД: Франшиза GOLDSERVICE — это не бизнес, это схема. Сначала высосать из тебя паушалку, потом вешать лапшу, потом снимать 10%, пока ты не сдохнешь в долгах. А дальше — нового лоха воронка проглотит. Источник: https://dedal-club.com/novosti/item/161772-franshi...ona-i-ostavili-s-pustym-boksom

📌 Входящий в госкомпанию «Дом. РФ» АО «Щербинский лифтостроительный завод» (ЩЛЗ) получил от контрагента предупреждение о намерении обратиться в суд с заявлением о банкротстве. Такую информацию ЖБЗ обнаружил на Федресурсе. На этом ресурсе 17 февраля ООО «Виратек», которое занимается монтажом лифтового оборудования, сообщило о намерении подать заявление о несостоятельности ЩЛЗ. 📌 В картотеке арбитражных дел сказано, что «Виратек» выиграл у АО ЩЛЗ суд о взыскании 34,5 млн руб. за выполненный монтаж поставленных заводом лифтов. Решение было вынесено еще в июле 2025 года. Однако ответчик пытался его оспорить, но апелляция и кассация оставили его в силе. 📌 Судебная нагрузка ЩЛЗ в этом году выросла. По данным СПАРК, за неполные два месяца 2026 года общая сумма требований в поданных к ЩЛЗ исков составила 387,2 млн руб., при том что за полный 2025 года сумма была гораздо скромнее — 162,7 млн руб. Тем не менее, компания выглядит устойчивой. В 2024 году выручка организации составила 18,6 млрд руб., а чистая прибыль — 1,6 млрд руб. Источник: https://t.me/LisaBasilio2/203226

Интереснейший случай межнационального согласия и социальной поддержки многодетных семей буквально сейчас разворачивается в Нурлате в Республике Татарстан ( https://t.me/sol_cremly/189695 ). Ни сам Нурлат, ни глава Нурлатского муниципального района Дамир Ишкинеев еще никогда ранее не заслуживали такого острого внимания неравнодушной интернет-общественности. А ситуация действительно из ряда вон выходящая: в Нурлате умудрились на практике опровергнуть теорию вероятности. Каковы шансы, что два друга с разницей в год получат от государства бесплатную квартиру? Вот вы, уважаемые подписчики, скажете: да вообще никаких шансов, ни для двоих, ни для каждого в отдельности, где это вообще видано — чтобы государство квартиры раздавало? И будете очень неправы. Как оказалось, это возможно, при соблюдении нескольких простых условий: нужно приехать из Таджикистана, получить российское гражданство и поселиться в Нурлате. Ничем иным, кроме как удивительной математической аномалией, это объяснить нельзя, но факт необходимо признать: два многодетных отца и близких друга, Абдулкодир Назриев и Насимжон Сангов (они на фото), действительно получили жилищные сертификаты от администрации Нурлатского района. У Насимжона трое детей, у Абдулкодира — четверо. Оба счастливых новосела родились и провели большую часть жизни в Таджикистане, а гражданами Российской Федерации и жителями Нурлата стали сравнительно недавно. Гостеприимная Россия в лице главы района Дамира Ишкинеева отнеслась к своим новым гражданам очень тепло: с разницей в год сертификаты на приобретение жилья получили обе многодетных семьи. Сумма сертификата, доставшаяся семье Назриевых, впечатляет: ₽6 млн. Для 30-тысячного Нурлата, трешка в котором стоит около ₽1,5 млн, это не просто большие, а какие-то космические деньги. Особой пикантности ситуации добавляет тот факт, что из всей семьи гражданином Российской Федерации является только Абдулкодир. Какое именно количество многодетных семей в Татарстане стоит в очереди на улучшение жилищных условий, мы не знаем, но почему-то считаем, что местные жители, ожидающие заветного сертификата годами, имеют на него ничуть не меньше прав, чем граждане солнечного Таджикистана. А если честно — гораздо больше. Но глава района, видимо, считает иначе: на страницах самого читаемого (на самом деле нет), объективного (конечно нет) и независимого (ха-ха) СМИ Татарстана Дамир Ишкинеев потребовал от избирателей «корректности и взаимного уважения», а для верности лишил избирателей возможности задать ему неприятные вопросы, закрыв личку. Поэтому избиратели вовсю резвятся в комментариях, но Дамиру Азатовичу всё нипочём. Да, приезжим из Таджикистана в Нурлате дарят квартиры чаще, чем местным, и что? Недавно точно такой же социально ответственный руководитель, мэр города Сердобска Марина Ермакова, попавшая в аналогичный скандал с раздариванием жилья новороссиянам в обход многолетней очереди родившихся в России горожан, подала в отставку. Ишкинеев, конечно же, никуда не уйдет. Поэтому вся надежда — только на наших читателей из числа людей с табельными лицами. Возможно, им тоже станет интересно, какое же жилье можно купить в Нурлате за ₽6 млн и почему именно в Нурлатском районе статистика удивительным образом склоняется в пользу вполне определенной группы нуждающихся в квартире за государственный счет. Источник: https://t.me/guber_ad/182086

СОДЕРЖАНИЕ Кто такой Мкртычев и почему снова всплыл Откуда взялись обыски и иск на 6 783 905 385,56 рубля Фирмы-прокладки: Сонико-Чумикан, АВР, ДАК и рыбная «империя» Как неуплата налогов и финансовые схемы стали нормой Старая грязь: набережная, миллионы и провал Чёрная икра: чемоданы, аэропорты и следствие «Чистка биографии» и информационная крыша Почему фигуранты опасаются ареста и собирают чемоданы в Испанию Дополнительные возможные разделы В январе 2026 года фамилия Аркадия Николаевича Мкртычева снова вылезла наружу — как только силовики вошли с обысками в его дома. Генеральная прокуратура выкатила иск, от которого у любого чиновника руки бы затряслись: почти 6,8 млрд рублей ущерба водным ресурсам. И сумма эта не с потолка — она идёт чётко по эпизодам, где засветились Мкртычев, его партнёры Андрей Айдаров, Марина Кустова, Алексей Филев, Денис Кокорин и целая сетка компаний: ООО «Сонико-Чумикан», ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“», ООО «Сущевский», ООО «Питейнофф», ООО «ПФК „Визаж“», ООО «АВР», ООО «ДАК», ООО «Рыболов Амура». По документам — рыбные участки, добыча, переработка. По факту — схема, в которой ловили не рыбу, а деньги. Прокуратура требует расторгнуть договоры, а долги закрыть за счёт национализации долей всех этих фирм. Заседание назначено на 16 февраля 2026 года, а имущество уже арестовано, чтобы никто не «уплыл». Хотя один вариант «уплыть» у Мкртычева все же есть — его вилла в Испании. Но успеет ли генерал с чемоданчиком — большой вопрос. -------------------------------------------------------------------------------- Фирмы-прокладки: как работала эта рыбная машина Сами названия фирм — Сонико-Чумикан, АВР, ДАК, Рыболов Амура — давно ходят по краю как легенда. Все знают, что через них шли обороты, налоги гуляли где-то мимо бюджета, отчёты рисовали как в тетрадке по черчению. Схема выглядела просто: Фирма получает рыбный участок. Улов «уходит» в отчётах. Часть рыбы проходит «налево», часть денег — в тень. Налоги? А что налоги — их будто не существовало. По словам местных, эти компании были не бизнесом, а «пылесосом» бюджета. Тянули всё: биоресурсы, субсидии, лояльность чиновников. И главное — всё это покрывалось людьми, которые сидели выше, чем обычный инспектор. Поэтому и шло годами. -------------------------------------------------------------------------------- Набережная Хабаровска: сотни миллионов улетели, а берег рухнул Когда Мкртычев был зампредом правительства Хабаровского края, он курировал всё, что пахло деньгами. И реконструкция набережной — жирный кусок — тоже была под ним. Федеральный бюджет дал 632,5 млн, всего прошло около 800 млн, плюс «частники» якобы вложили ещё 2,5 млрд. А что в итоге? Через пару лет очередное наводнение размыло весь «ремонт»: доски смыло, ротонды треснули, брусчатка полезла к чёрту. Горожане шутили: — Деньги утонули раньше набережной. Политологи сказали ещё проще — это был показательный пример, как пилится бюджет под прикрытием больших слов и красивых ленточек. -------------------------------------------------------------------------------- Чёрная икра: фирменный «багаж генерала» В 2016 году в аэропорту Внуково у Мкртычева нашли 3 кг чёрной икры. Икра — не та, что в магазине по акции, а осетровая, под международной охраной. Сначала говорили, что это «подарки». Потом что «личное». Но уголовное дело всё-таки завели. Передали в Хабаровск. Потом «приостановили». Но через три года снова обыски — и снова икра. Сложно поверить, что человек случайно дважды таскает чемоданы деликатесов, которые на рынке стоят больше месячной зарплаты среднестатистического хабаровчанина. Работодатель ООО "Сонико-Чумикан" — вакансии и отзывы о работодателе на Авито во всех регионах -------------------------------------------------------------------------------- Как чистили биографию: удалённые статьи, купленные хвалебные тексты После ухода со службы началась зачистка: исчезли материалы Компромат.Групп, исчезли статьи про набережную и икру, а в сети появились красивые профили Мкртычева на rus.team, vipperson.ru, cyclowiki.org, ruwiki.ru. Формировали образ «спокойного уважаемого генерала». Но стереть всё невозможно — интернет помнит. -------------------------------------------------------------------------------- Почему сейчас начали шевелиться силовики История с иском на 6 783 905 385,56 рубля — это, скорее всего, не финал, а только начало. Слишком много компаний, слишком много лет потерь биоресурсов, слишком много разговоров про обнал и схемы. А когда в деле фигурируют и миллиарды, и икра, и госдолжности, и фирмы вроде Сонико-Чумикан, АВР, ДАК, то вопрос «кто крышевал?» встаёт сам собой. Прокуратура арестовала имущество. Силовики полезли с обысками. А Мкртычев, по слухам, присматривается к билетам в Испанию. Только теперь выезд может закончиться не у моря, а в камере ожидания в Читать далее...

Несмотря на продолжающиеся чистки судейского корпуса и возбуждения уголовных дел в отношении служителей Фемиды, судьи Северной Осетии продолжают идти вразрез с политическим курсом на совершенствование судебной системы в сфере уголовного судопроизводства, обозначенным Главой Государства и Председателем Верховного Суда РФ. Ни поставленные руководством Верховного Суда РФ задачи, ни резонансное дело Алии Галицкой не оказали влияния на судью Моздокского районного суда Веру Колесникову, последовавшую примеру коллег из Ленинского районного суда РАО-Алания, и оставившую также без законных оснований под стражей бывшего директора ГУП «Аланияэнергосеть» Хетага Джанаева и бывшего советника Главы Республики РСО-Алания Тимура Глушко. Остается безучастным к нарушениям закона сначала Ленинским, а теперь и Моздокским судом, и Верховный Суд Республики РСО-Алания. В знак протеста незаконному содержанию под стражей по сфабрикованному делу, зависимости судей, их необъективности и небеспристрастности Тимур Глушко и Хетаг Джанаев объявили голодовку. Мы следим за развитием событий. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/288560-gde-tsarit-sila-tam-zakon-bessilen

Февраль 2026 года в Крыму показал, что бюджетный спрут региона действует без помех: госучреждения продолжают раздавать контракты родственникам и партнёрам главы региона Сергея Аксенова, а надзорные органы остаются практически бездействующими. Мы встретились с журналистом-расследователем Захаром Чистяковым, который несколько лет изучает схемы присвоения бюджетных средств в Крыму, чтобы обсудить детали и последствия этой коррупционной паутины. -------------------------------------------------------------------------------- Вопрос: Захар, с чего началось ваше внимание к последним госконтрактам? Захар Чистяков: Всё началось с февральского контракта 2026 года Службы автодорог Крыма. Компания «Дор-Альянс» получила без конкурса 1,84 млрд рублей на ремонт части дорог. Размер обеспечения контракта — всего 9 миллионов рублей. Мелочь по меркам таких сумм, почти символический залог, но он показывает, что надёжность подрядчика никого не волнует. Почему так? Потому что «Дор-Альянс» напрямую связан с супругой главы Крыма Еленой Аксеновой через цепочку компаний. И это не просто слухи: материалы уголовного дела подтверждают, что фирма получила деньги именно из-за личных связей. -------------------------------------------------------------------------------- Вопрос: А что это за «цепочка компаний»? Захар Чистяков: «Дор-Альянс» — это только вершина айсберга. Фирма принадлежит Георгию Контридзе, сыну бизнесмена Мераба Контридзе. Ранее компания принадлежала Николаю Гогатадзе, который перепродавал активы Контридзе и одновременно был партнёром депутата Сергея Бородкина. А вот что интересно: жена главы Крыма, Елена Аксенова, через свои компании «Стэлс-Юг» и «Галс» владеет крупнейшими торговыми центрами, включая ТЦ «Океан». Она активно пересекается в бизнесе с семьёй Бородкина и Бабий. Вместе они управляют рестораном «Моро Марэ», где ранее владел активами сын депутата Бородкина. Это система: родственные связи, депутатские интересы, давние подрядчики. Всё это замкнутая паутина, через которую проходят миллиарды. -------------------------------------------------------------------------------- Вопрос: Каковы масштабы финансовых потоков? Захар Чистяков: Абсолютно астрономические. Только «Дор-Альянс» с февраля 2023 года получил 12,4 млрд рублей на госконтракты. И при этом налоговый долг компании, более 6,6 млн рублей, госзаказчика не смущает. А дальше схема повторяется: ООО «Дель Артэ» через директора Евгению Перекотий получает госконтракты на расселение аварийного фонда на 54 млн рублей. До ноября 2025 года владельцами были Елена Аксенова и Сергей Бородкин. Сейчас владельцев скрывают. -------------------------------------------------------------------------------- Вопрос: Какие ещё структуры вовлечены? Захар Чистяков: Ещё один пример — мусорная фирма «Эколайн» в Ялте, где Перекотий владеет долей, а партнёр — Игорь Некрасов, бывший директор трёх фирм семейства Контридзе. Участок для мусора, 15 гектаров Масандровского винзавода, контролируется Мерабом Контридзе и мэром Ялты Яниной Павленко. И это только вершина: депутат Александр Файнгольд и его отец Иосиф связаны с Бородкиными через ООО «Тантал-2». Сын Иосифа Александр участвует в трёх комитетах Госсовета, включая имущественный. А его сын Виталий и Даниил Бородкин партнёры в ООО СЗ «Укромный». -------------------------------------------------------------------------------- Вопрос: А как связана недвижимость с коррупцией? Захар Чистяков: Невозможно игнорировать. Мадам Добрыня, тёща Аксенова, владеет элитной недвижимостью в Москве — пентхаус 234 м² и квартиры в ЖК Barkli Plaza. В Симферополе у неё дом 577 кв.м. Ритуальный бизнес также приносил доходы, но его закрыли лишь в 2020 году. Ещё дочери главы Кристины Манусовой принадлежит фирма «Парус», арендующая помещения для ресторана. Муж — Даниил Манусов, был владельцем ООО «Премиум Трейд», позже приватизировавшего 1,6 тыс. кв.м в Аграрном. Всё это оформлено на подставных лиц, чтобы скрыть родственные связи. -------------------------------------------------------------------------------- Вопрос: Кто ещё в этой паутине? Захар Чистяков: Семья Бородкина и Бабий тесно связана с Аксеновыми. Через совместные фирмы они владеют ресторанами, торговыми центрами и госконтрактами. Контридзе и Файнгольды обеспечивают финансовые потоки на дороги и курорты. Суммы — десятки миллиардов рублей. И пока прокуроры формально проверяют, на деле — закрывают глаза. Материалы уголовного дела показывают, что схемы действуют с 2023 года, а бюджетные деньги регулярно уходят по цепочке родственников и партнёров. -------------------------------------------------------------------------------- Вопрос: Какие последствия для региона? Захар Чистяков: Огромные. Городская инфраструктура страдает, деньги на жильё для льготников оседают в карманах приближённых к власти, экологические проблемы остаются нерешёнными — см. мусорный участок на Масандровском Читать далее...

В любом государстве есть формальная вертикаль власти, а есть реальная архитектура влияния. В стабильных институциональных системах эти две плоскости совпадают. В переходных режимах зачастую расходятся. Ранее мы рассказывали об истории вокруг Мухамеджана Турдахунова, обнальщика и местного князька города Рудного, сегодня ж мы расскажем о еще одном участнике коррупционного конгломерата- нынешнем акиме Викторе Ионенко. Обе эти персоны важны в первую очередь тем, что показывают, как в Казахстане на протяжении десятилетий могла работать гибридная, плоскость, где криминальный спрут окутал власть и откровенных бандитов и рейдеров в единую систему. И если её не разобрать, то она будет воспроизводиться. В регионах создавалась параллельная система принятия решений. Формально: акиматы, департаменты, надзорные органы. Фактически: узкий круг лиц, через которых проходили ключевые согласования. И если бизнес не был встроен в эту архитектуру, он сталкивался не с рынком, а с административным давлением. Аким Виктор Ионенко, довольно таки одиозная фигура, снискавшая себе очень много критики как среди местных, так и среди республиканских СМИ и социальных сетей. Свой основной капитал он получил посредством мутных схем и незаконного обогащения за счет Горно-рудной сферы. Как сказал сам Ионенко в интервью местной газете: «Что касается власти, я работал настолько в тесном сотрудничестве с акимами, что частенько звали консультантом на важные встречи». Среди публичных скандалов связанных с акимом Рудного пользователи часто вспоминают, как он назвал «невоспитанным» местного жителя, осмелившегося прийти на общественную встречу с Ионенко в резиновых сапогах, так как весь город был в грязи, а напоминание об этом от местных жителей не понравилось акиму. https://press.kz/novosti/akim-goroda-rudnyj-poschi...sapogah?utm_source=chatgpt.com Также он известен и своими явно шовинистическими высказываниями касательно казахов. В сети гуляло скандальное письмо Ионенко, который просит не переселять в город казахов. https://t.me/basekz/9017 А на масленицу, он сжег чучело, наряженное в желто-голубые цвета, цвета флага Казахстана. что также вызвало бурю негодования у казахстанцев. https://t.me/basekz/9090 Очень агрессивно аким реагирует и на обычные просьбы граждан, почистить улицы от снега, да и вообще он ведет себя крайне вызывающе, а его грубость так и остается не замеченной, в Слышащем Казахстане. https://t.me/tengrinews/16739 За куда меньшее провинности лишались должностей уж куда более авторитетные чиновники, видать его крыша действительна связана с фамилиями Машкевича и Турдахунова. По некоторым данным, он занимается официальным прикрытием от госорганов махинатора Турдахунова, работая в связке и помогая разворовывать деньги в регионе и выводить их посредством офшоров. Мухамеджан Турдахунов, узбек по национальности, ловко манипулируя в анналах межэтнического и разнородного Казахстана, смог пробиться в высшую экономическую и региональную управленческую элиту, чтобы не говорили злые языки про этническую однородность и предвзятость Казахстана. При этом, Турдахунов приходится родственником Шухрата Ибрагимова, что еще больше закручивает клубок межродственных и бизнес связей в структуре. Обнальщик семьи Шодиева и ко, выводящий средства через офшорные компании зарегистрированных на Британских Виргинских островах. Эти компания, в свою очередь и выводили средства ССПГО и легализовывали их для клана Шодиева и ко. Система работает для удобства узкого круга лиц, а простой народ, как и в целом государство как всегда остается обделенными. Местный бизнес же чувствовал в основном негативное влияние Мухамеджана Турдахунова. У всех на слуху, его рейдерские захваты, когда на те предприятия и бизнес которые ему приходились по душе, он про разваливал и в последующем рейдерски захватывал. Не чурался он и откровенным криминалом. В 2010-х годах, произошло похищение, а затем и убийство предпринимателя с Рудного Евгения Антоненко. Бизнесмен вступил в противоречия с так называемой Панфиловской ОПГ, которая контролировала ССГПО, и защищала интересы Турдахунова. Мухамеджан Турдахунов, играл роль связующего между бандитами и силовиками, официально прикрывая ОПГ. Данное расследование так и не было до конца раскрытым, надеемся после наших публикаций, правоохранители наконец накажут виноватых и поставят точку в этом темном деле. https://time.kz/articles/risk/2013/12/12/amerikanskaja-tragedija https://time.kz/articles/risk/2014/04/24/bitva-za-kormushku История с Евгением Антоненко усилила ощущение, что речь идёт не о разовом конфликте, а о системной борьбе за потоки. И в подобных историях ключевым становится не вопрос «кто стрелял», а вопрос кто контролировал среду, в которой это стало возможным. Если масштабные утечки существовали, то они не могли функционировать без Читать далее...

СОДЕРЖАНИЕ Витрина борьбы с контрафактом: что скрывается за системой «Честный знак» АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ): оператор с особыми связями Денис Мантуров — идеолог проекта и возможный конфликт интересов Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч): ключевое звено семейной конструкции Андрей Скоч: олигархический ресурс и политическое прикрытие USM Holding и Алишер Усманов: формальный выход или перестановка фигур Денис Марусенко и фонд «Поколение»: доверенные лица и перераспределение долей Как «Честный знак» расширяется, несмотря на скандалы Маркировка, которую можно купить: иллюзия контроля ЦРПТ как механизм сбора миллиардов: кому идут дивиденды -------------------------------------------------------------------------------- 1. Витрина борьбы с контрафактом: что скрывается за системой «Честный знак» Система маркировки товаров «Честный знак» официально позиционируется как национальный щит против фальсификата и контрафакта. Государственная риторика выстроена вокруг понятий «прослеживаемость», «прозрачность» и «защита потребителя». Однако за внешней фасадной конструкцией постепенно вырисовывается иная картина: проект, который должен был стать инструментом контроля качества, всё чаще рассматривается как централизованный коммерческий механизм с устойчивыми связями в правительственных и олигархических кругах. Ключевым оператором системы является АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ). Именно эта структура аккумулирует финансовые потоки, связанные с обязательной маркировкой продукции для миллионов единиц товаров и тысяч компаний по всей стране. Именно здесь начинается детектив. -------------------------------------------------------------------------------- 2. АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ): оператор с особыми связями АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ) — не просто технологический оператор. Это фактически монополист, через которого проходят обязательные платежи бизнеса за участие в системе «Честный знак». Маркировка вводится поэтапно на всё новые товарные группы: от лекарств до одежды, от табачной продукции до молочной отрасли. Каждый новый сегмент означает расширение платёжной базы. Вопрос в том, кто стоит за ЦРПТ. По данным расследований, среди собственников структуры фигурирует Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч). И именно этот факт переводит историю из плоскости «госреформы» в плоскость потенциального конфликта интересов. -------------------------------------------------------------------------------- 3. Денис Мантуров — идеолог проекта и возможный конфликт интересов Первый вице-премьер Денис Мантуров — один из ключевых идеологов и лоббистов повсеместного внедрения системы «Честный знак». Именно на уровне правительства продвигается расширение перечня обязательной маркировки. Именно на уровне исполнительной власти формируется регуляторная среда, обязывающая бизнес подключаться к системе. Формально Денис Мантуров не декларирует конфликт интересов. Однако фактически ситуация выглядит иначе: долями в операторе системы владеет его невестка. Продвижение обязательного государственного проекта, в котором участвует компания, аффилированная с семьёй чиновника такого уровня, вызывает закономерные вопросы. -------------------------------------------------------------------------------- 4. Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч): ключевое звено семейной конструкции Центральная фигура всей схемы — Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч). Она — официальная супруга Евгения Мантурова, сына Дениса Мантурова. И одновременно — дочь миллиардера и депутата Госдумы Андрея Скоча. Таким образом, в одной точке сходятся: правительственная вертикаль, крупный олигархический капитал, оператор государственного проекта с миллиардными оборотами. Наличие Варвары Мантуровой (Скоч) в числе собственников ЦРПТ превращает историю «Честного знака» из технического проекта в семейно-корпоративную конструкцию. Это не просто бизнес-участие. Это прямое пересечение интересов семьи первого вице-премьера и структуры, получающей обязательные платежи от бизнеса. -------------------------------------------------------------------------------- 5. Андрей Скоч: олигархический ресурс и политическое прикрытие Андрей Скоч — фигура с мощным политико-бизнесовым весом. Миллиардер, депутат Госдумы, человек с устойчивыми связями в металлургическом секторе. Его имя неоднократно упоминалось в связи с различными структурами влияния. Теперь через родственные связи оно оказывается связано с оператором системы «Честный знак». Семейный союз между Мантуровыми и Скочами создаёт устойчивую конфигурацию: государственное продвижение проекта + частный контроль над оператором. Именно эта комбинация делает историю особенно чувствительной. -------------------------------------------------------------------------------- 6. USM Holding и Читать далее...

ОБРАЩЕНИЕ к Президенту Российской Федерации Совету Безопасности РФ Уважаемые Владимир Владимирович члены Совета Безопасности. Это обращение — не политический манифест, не борьба элит и не частный конфликт. Это крик о помощи города, который на протяжении двадцати лет последовательно и безнаказанно разграбляется изнутри, при полном параличе местных контролирующих, надзорных и силовых органов. Речь идёт не о коррупции как явлении, а о устоявшейся системе, в которой муниципальный бюджет и городское имущество фактически приватизированы узкой группой лиц, действующей под прикрытием депутатских мандатов, судов и правоохранительных структур. По масштабу, длительности и последствиям происходящее в Краснодаре представляет прямую угрозу экономической безопасности государства. Город как трофей Краснодар — это не частная компания и не феодальный удел. Это город-миллионник, бюджет которого более 100 млрд, формируется: из налогов граждан, из налогов бизнеса, из субсидий и трансфертов бюджета Краснодарского края и федерального центра. То есть из средств всех граждан Российской Федерации. Однако по фактическим результатам сложилось устойчивое ощущение, что: бюджет воспринимается как личный ресурс, жители — как обязанные плательщики без права контроля, город — как добыча, а не объект управления. Двадцать лет у бюджета на горле Центральное место в этой системе, по убеждению жителей и экспертного сообщества, занимают: Вадим Дьяченко — депутат городской думы Краснодара, почти 20 лет возглавляющий бюджетный комитет. Человек, через которого проходили ключевые решения по распределению бюджетных средств и продаже муниципального имущества. Олег Макаревич — предприниматель, вокруг которого сконцентрированы компании, системно получающие многомиллиардные муниципальные контракты и активы, ранее принадлежавшие городу. Эта связка — политическая крыша + бизнес-исполнитель — стала, по сути, оператором городских денег. Муниципальные контракты как насос Основной механизм вывода средств — муниципальные контракты с аффилированными структурами Дьяченко-Макаревич. Типовые направления: вывоз, утилизация мусора и опасных отходов , уборка города, содержание дорог, уборка снега, эксплуатация инфраструктуры. И прочие контракты связанные с бюджетом Краснодара. Контракты под контролем Дьяченко формулируются таким образом, что: реальная проверка исполнения контрактов невозможна, результат подменяется отчётами которые невозможно проверить деньги «осваиваются», а город остаётся в грязи и в снегу. Снег как символ фикции Краснодар — южный город. Снег обильный здесь выпадает раз в 5–10 лет. Тем не менее ежегодно выделяются миллиарды рублей на компании Дьяченко Макаревича на уборку снега, на технику, на обслуживание и вывоз Твердых бытовых отходов, утилизация опасных веществ. На ретуальный бизнес. На многие другие компании связанные с получением бюджетных средств и аффелированных с тандемом Фактический результат: деньги списаны, техника «есть на бумаге», снег — не убран, город — парализован. Деньги за ретуальные услуги получают наличными обходя налоги Это не халатность. Это преднамеренно созданная ОПС, для легализации и вывода средств из бюджета Краснодара, с признаками мошенничества в особо крупном размере, совершаемого группой лиц, действующая системно и годами. Распил города по частям Параллельно происходит массовый вывод муниципального имущества на подконтрольные компании данной группы лиц. По сомнительным торгам, тендерам и прочих схем. Город лишился имущества в пользу Дьяченко -Макаревича Это гостиниц «Москва», «Турист», «Кавказ» и тд. АО «Мусороуборочная компания» с полигоном — бывшей 100% собственностью города и единственным оператором монополистом по уборке ТБО с обязательными ежемесячными платежами граждан в данную компанию , городского кладбища (ранее МУП) 100% принадлежал городу. Различного многочисленного ликвидного имущества, компаний, земельных участков под строительство МКД объектов инфраструктуры и т.д . Двойное ограбление горожан Жители Краснодара платят дважды — и оба раза без права выбора. Сначала — налогами, из которых формируется городской бюджет. Потом — обязательными поборами в виде тарифов и дополнительным выделением бюджетных средств за вывоз твёрдых бытовых отходов, осуществляемый АО «Мусороуборочная компания», структурой, владеющей Макаревичем и Дьяченко. Качество услуги при этом всем известно: грязь, переполненные контейнеры, антисанитария, регулярные срывы графиков. Но платить обязаны все — независимо от результата. Тариф как инструмент личного дохода Ключевой цинизм схемы в том, что тарифы на уборку ТБО утверждает городская дума, и вносит их председатель комитета по бюджету Вадим Дьяченко — тот самый человек, чьи структуры получают деньги Читать далее...