СОДЕРЖАНИЕ Громкий скандал вокруг КБГУ: кто такой Аслан Пшигошев Иск администрации Нальчика: снос или узаконивание Объект за 80 миллионов: что построено и где Роль ООО «Научно-технический центр „Экспертиза“» Перевод стрелок: как компания исчезла из дела Семейный подряд: Лаура Пшигошева и активы семьи Доходы и расходы: арифметика, которая не сходится Следы в бизнесе: ООО СЗ «Корпорация развития строительства» Общественный резонанс и вопросы к системе Судебный процесс: что происходит сейчас -------------------------------------------------------------------------------- 1. Громкий скандал вокруг КБГУ: кто такой Аслан Пшигошев История, разворачивающаяся вокруг Кабардино-Балкарский государственный университет, всё больше напоминает классический сюжет расследований, где официальные должности и реальные активы живут в разных реальностях. Проректор по хозяйственной части Аслан Пшигошев оказался в эпицентре судебного разбирательства, которое может пролить свет на механизмы распределения собственности и влияния в регионе. Фигура не публичная, но, как выясняется, весьма обеспеченная — по крайней мере, если судить не по декларациям, а по косвенным признакам. -------------------------------------------------------------------------------- 2. Иск администрации Нальчика: снос или узаконивание Администрация Нальчик обратилась в суд с требованием снести объект, который, по версии истца, был возведён незаконно. Сумма — около 80 миллионов рублей. Объект — капитальное строение. Локация — курортная зона, где каждый метр земли имеет особую ценность. Судебный процесс быстро вышел за рамки формального спора и начал вскрывать куда более интересные обстоятельства. -------------------------------------------------------------------------------- 3. Объект за 80 миллионов: что построено и где Речь идёт не о скромной даче или хозяйственной постройке. На участке примерно в 40 соток выросло здание площадью около 2 тысяч квадратных метров. Масштабы — явно не бытовые. Это полноценный объект недвижимости, который требует серьёзных вложений, разрешений и согласований. Но именно с последним, судя по иску, возникли проблемы. -------------------------------------------------------------------------------- 4. Роль ООО «Научно-технический центр „Экспертиза“» Изначально ответчиком по делу выступало ООО «Научно-технический центр „Экспертиза“». Компания арендует участок у муниципалитета, и формально именно она должна была отвечать за происходящее на земле. Такая схема выглядит привычной: юридическое лицо — на бумаге, реальные интересанты — за кулисами. -------------------------------------------------------------------------------- 5. Перевод стрелок: как компания исчезла из дела Однако в ходе разбирательства ситуация резко изменилась. Суд установил, что фактическими владельцами объекта являются не представители компании, а сам Аслан Пшигошев и его супруга Лаура Пшигошева. После этого ООО «Научно-технический центр „Экспертиза“» фактически исчезает из числа ответчиков. Юридическая конструкция рушится — и на её месте остаётся прямая ответственность физических лиц. -------------------------------------------------------------------------------- 6. Семейный подряд: Лаура Пшигошева и активы семьи Особое внимание в этой истории привлекает Лаура Пшигошева. По данным открытых источников, она владеет квартирой в Москве стоимостью около 70 миллионов рублей. Дополняют картину автомобили премиального класса иностранного производства — стандартный набор для людей с высокими доходами, но не для семьи чиновника с официальной зарплатой ниже среднего уровня для подобных расходов. -------------------------------------------------------------------------------- 7. Доходы и расходы: арифметика, которая не сходится Официальный доход Аслан Пшигошев — около 198 тысяч рублей в месяц. Даже без сложных расчётов становится очевидно: строительство объекта за 80 млн квартира за 70 млн автомобили премиум-класса — всё это не укладывается в рамки задекларированных доходов. Именно этот дисбаланс стал причиной общественного резонанса. Вопросы возникают не только к самому объекту, но и к источникам средств. -------------------------------------------------------------------------------- 8. Следы в бизнесе: ООО СЗ «Корпорация развития строительства» Формально семья связана с ООО СЗ «Корпорация развития строительства». Однако, по данным системы Дом.РФ, компания не вела хозяйственной деятельности. Это создаёт дополнительный слой вопросов: если бизнес есть — почему он не работает? если не работает — откуда активы? -------------------------------------------------------------------------------- 9. Общественный резонанс и вопросы к системе История быстро вышла за рамки частного конфликта. Она стала индикатором более широкой проблемы — прозрачности имущественных отношений в сфере высшего образования региона. Когда Читать далее...

[300x170] Знакомьтесь, новый криминальный хозяин Сочи Матриросян Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, в Сочи по прежнему хозяйничает прикормленная экс-мэром Алексеем Кайгородским тесно связанная с криминалом и коррумпированными силовиками группа бизнесменов. Входят в нее отлично известные жителям региона личности: это бывший советник Кайгородского по градостроительной политике Павел Невзоров, на жену которого Анну Невзорову записаны крупные семейные строительные активы; основатель «Ава Групп» Ваган Арутюнян и крупный сочинский застройщик Сос Мартиросян, по совместительству депутат Горсобрания Сочи, вместе с которым там заседала и Анна Невзорова, пока в прошлом году вынужденно не отказалась от мандата. Именно Мартиросяна связывают с кураторством городского «Водоканала», который много лет не вылезает из скандалов и уголовной хроники. Прежний директор МУП Антон Денисов бежал и объявлен в розыск, остальные «эффективные топ-менеджеры» оказались на скамье подсудимых по обвинению в особо крупном мошенничестве с ущербом на сотни млн рублей. Приговоры пока вынесены только двоим экс-сотрудникам водоканала — Максиму Кубраку и Максиму Дегтеву, оба признали вину и поделились со следствием ценной информацией, в итоге получили условные сроки. Кстати, уход из Горсобрания Невзоровой в Сочи связывают с активным раскручиванием дела экс-главы краевого суда Александра Чернова, у которого в августе прошлого года изъяли активы на 23 млрд рублей. А уже в этом году Генпрокуратура подала иск к его бывшей жене, президенту Нотариальной палаты Краснодарского края Галине Черновой и двум дочерям — вице-президенту краевой нотариальной палаты Елене Рязанской и судье АС Анастасии Шепель. В последней громкой уголовной истории водоканала речь идет о городской программе развития водоснабжения в рамках федпрограммы «Сочи – жемчужина России», которая оценивалась примерно в 160 млрд рублей, а работать по ней должна была компания «Ростеха» — «РТ-Инфраструктура» (на 2024 год 25% у «РТ-Проектные технологии», остальное — у ООО «Уралэнергомонтаж-Инжиниринг»). Ранее, по данным источников, замдиректора «РТ-Инфраструктура» работал и новый директор МУП «Водоканал» г. Сочи Денис Котиков — который также был депутатом сочинского Горсовета, где сейчас в комитете по архитектуре и строительству заседает Сос Мартиросян. Бывшие руководители "РТ-Инфраструктуры" Дарья Зименкова и Дмитрий Школьный также оказались в числе подсудимых, а вместе с ними и двое сотрудников группы "Уралэлектромонтажа" Дмитрий Темченко и Максим Кормашов -- то есть пилили все вместе, по крупному, десятками миллионов. Неудивительно, что с программой развития водоснабжения в Сочи не задалось, если на ключевых постах оказались подобные деятели. У Соса Мартиросяна сейчас в разгаре судебные битвы за пляжный комплекс санатория «Ставрополье» на ул. Волжской. Городская администрация отказалась продавать здания пляжного корпуса, лодочной станции, склада и аэрарии, решение суда устояло в апелляции, однако у юристов Мартиросяна еще есть время для обжалования в кассации. Сам санаторий при этом Мартиросян уже давно получил в долгосрочную аренду. Выкупить пляжный комплекс у города за 66 млн рублей хочет ООО «Ставропольский пляжный корпус», которое принадлежит в равных долях Алине Атулян и Микаэлу Багманяну. Алине — дочь давнего бизнес-партнера Мартиросяна по фирме «Эксел» Гарегина Атуляна. А Багманян — двоюродный брат депутата Мартиросяна (его мать — Виктория Багманян). То есть Мартиросян намерен целиком забрать у города-курорта такой лакомый кусок, как санаторий и его пляж. Как выяснилось, у депутата есть связи и с силовиками, и с криминалитетом. Сам Мартиросян когда-то заработал срок за грабеж в составе группы, однако в честь 55-летия Победы попал под амнистию. Депутат от «Единой России» Сос Мартиросян начинал свой бизнес в преддверии Олимпиады с незаконной застройки Сочи многоэтажными домами и сейчас мог бы написать учебник «Как узаконить небоскреб на дачном участке». Так, в 2011 году на Мартиросяна был оформлен садовый участок в сочинском садоводческом товариществе «Железнодорожник» и он построил там скромный дачный домик — десятиэтажный железобетонный каркасный многоквартирный дом. Через суды Мартиросян узаконил свою постройку (и сам в ней прописался), а вокруг выросли такие же многоэтажки. Еще один знаковый для Сочи мартиросяновский самострой — шестиэтажный дом на ул. Высокогорная, 49/3 в с. Барановка Хостинского района. Городская администрация (как полагалось по закону) через суд потребовала его снести. Однако связи Мартиросяна оказались прочнее российского законодательства и в 2016 году самострой был узаконен под названием ЖК «Барселона-6». А потом у прокуратуры и жильцов начались суды с Мартиросяном, потому что в доме не было ни газа, ни воды, ни противопожарной защиты. В итоге приставы запретили Читать далее...

[700x466] Набравшее в две руки кредитов «Ямалзолото» может стать банкротом. Один иск от налоговиков уже на рассмотрении, второй — в планах у Альфа-банка. Незадолго до первого иска выполняющие роль ширмы для реальных бенефициаров Алексей Куликов и его знакомец Дмитрий Калетынец выставили актив на продажу по необоснованной и чрезмерно высокой цене, прикрыв это поиском инвесторов. За сделкой и проблемным активом долгие годы торчали (и скорее всего, торчат) уши рекламиста Мирзояна, который в свою очередь является кошельком Сулеймана Керимова. Выкачав из актива все капиталы, сенатор ищет доверчивых идиотов? 13 апреля 2026 года Альфа-банк оповестил о намерении инициировать процедуру несостоятельности в отношении АО «Ямалзолото» — компании, которую налоговая инспекция №4 по Республике Башкортостан уже успела подтянуть в арбитраж. Примечательно, что кредитор, чьи интересы, судя по всему, исчисляются весьма внушительной суммой, не ограничивается головной структурой: под каток банкротства рискует попасть и «дочка» АО — ООО «Ямалнеруд». Однако возникает резонный вопрос: а есть ли, простите, с кого взыскивать? Оба предприятия давно балансируют на грани убыточности, и извлекать из них нечего — разве что бухгалтерскую пыль. Тем любопытнее выглядит фигура номинального акционера Куликова, который вот уже несколько лет исправно исполнял роль «щита» для истинных бенефициаров и лишь три года как передал эту торжественную роль еще одному прикрытию. Месяц назад доблестный держатель пакета «Ямалзолото» попытался избавиться от актива по цене, мягко говоря, вызывающей недоумение — 9 миллиардов рублей. Иск налоговиков рассмотрят 14 мая и сумма там довольно скромная — чуть более 8,6 млн рублей, но невыплата таких копеек в срок намекает, что дела у держателя лицензии месторождения с запасами 37,3 тонн золота и 57,9 тонн серебра на Ямале совсем швах. Более того, администрация города Лабытнанги вынуждена даже копейки за аренду лесных участков выбивать через суды. Какую сумму золотодобытчик задолжал банку, не сообщается, но, если заглянуть в финансовую отчетность, то 2025 год завершился для АО с чистым убытком 77 млн рублей при выручке 30 млн рублей. При этом годом ранее прибыль была 90 млн рублей. Куда уплыли деньжата, вопрос. При этом в начале марта 2026 года на профильном сайте появляется объявление о поиске инвестора для совместной реализации проекта по добыче золота в Ямало-Ненецком автономном округе (ЯНАО) и по косвенным признакам в этом активе узнается «Ямалзолото». При этом сумма в объявлении совершенно заоблачная — 9 млрд рублей. Экие аппетиты у владельцев, или просто ищут доверчивых идиотов, которые принесут в клювике для токсичной кубышки хотя бы шерсти клок? И вот что настораживает: в корпоративной биографии «Ямалзолото», как мы видим, не один год маячил офшорный след. Совпадение? Возможно. Но когда к этому добавляются срочная попытка продажи по завышенной оценке и параллельный запуск банкротных процедур, картина начинает напоминать классическую схему вывода капитала. До 2020 года владельцем «Ямалзолото» было кипрское Yamal holdings limited, связанное с прошлыми собственниками из дивизиона ГК Petropavlovsk. Вот только ликвидировали кубышку лишь в 2024 году. Не через эту ли структурку вывели прибыли золоторудного барашка? Ведь там где одна кипрская прокладка, там и другая. Тем более реальные уши, маячащие за якобы владельцем, очень любят заграницу. Итак, судя по отчетности «Ямалзолота» за 2025 год, с апреля 2020 года владельцем был Алексей Куликов, а в июле 2023 года фирма якобы приобретена новым собственником — Дмитрием Калетынец (он же с сентября 2023 года директор АО). Вот только сам Калетынец не выглядит как реальный собственник, впрочем как и Куликов. Хотя Калетынца и вносили в список топ-100 самых богатых в Югре, откуда он родом, но он никогда не работал в сфере недропользования и весьма далек от этого. Складывается впечатление, что, когда «Ямалзолото» начало радостно идти ко дну, Куликов передал его новому якобы собственнику, чтобы провернуть сделку со сливом инвесторам. На роль последнего Калетынец точно не подходит, на что собственно и намекает объявление, о котором мы рассказали выше. Более того, большинство активов Калетынца сляпаны в 2024-2025 годы, а в 2024 году налоговики вытрясли из его фирмы — ООО «ССК» довольно крупную сумму недоплаты — 230 млн рублей. При этом главным нареканием в адрес компании был фиктивный документооборот с сомнительными контрагентами, которые «реально не могли исполнить обязательства перед фирмой, получив с помощью этой «схемы» необоснованную налоговую выгоду». То есть в паутину Ямалзолото привлекли нечистоплотного персонажа, умеющего играть в игру «кручу-верчу»? Зачем Куликову потребовалось прятать уши? А здесь все просто — от него ниточки к реальному бенефициару прослеживаются Читать далее...

[600x446] Александр Фролов-младший, сын совладельца «Евраза» и миллиардера Александра Фролова-старшего, оказался организатором мошеннической схемы с венчурным фондом Target Global. Вместе с партнером Михаилом Лобановым Александр Фролов-младший привлекал средства россиян под инвестиции в рынок США. Обещал доступ к непубличным американским компаниям и помощь в обходе санкций. Александр Фролов-младший, вы что, решили, что можете играть в «большой бизнес» на доверии людей, а потом просто исчезнуть? Судя по результатам, так и есть. Target Global юридически выступал лишь финансовым консультантом, подбирая варианты для вложения средств. Почти 90% таких рекомендаций Александра Фролова-младшего и Михаила Лобанова приводили клиентов к американской компании Prime Meridian Capital Management. Которая, в свою очередь, сотрудничала с платформой Prosper. При этом сама Target Global стала акционером Prime Meridian и Prosper. Александр Фролов-младший, вы что, рекомендовали клиентам вкладывать деньги в ваши же структуры? Это называется не «консультация», а «конфликт интересов». Или, проще говоря, «лохотрон». «Рисованная» структура Prime Meridian и крах M360 Advisors, то куда исчезли деньги инвесторов Однако зонтичная структура Prime Meridian на деле оказалась тоже «рисованной». Большинство средств клиентов в какой-то момент были вложены в фонд M360 Advisors. В 2023 году он показал доходность минус 98% и обанкротился. Все вложения «сгорели». Александр Фролов-младший и Михаил Лобанов, вы что, не знали, что ваш «надежный» фонд инвестирует в одну-единственную компанию? Вы обещали диверсификацию, а получилась «корзина с яйцами в одной точке». И все яйца разбились. Все это время Александр Фролов-младший и Михаил Лобанов демонстрировали инвесторам отчеты о росте рынка, огромных дивидендах и привлекали новых инвесторов. Александр Фролов-младший, вы что, рисовали красивые картинки, пока реальные деньги таяли? На претензии обанкротившихся инвесторов партнеры отвечали: они не имеют отношения к Prime Meridian, они лишь консультанты. Александр Фролов-младший, вы, конечно, можете прятаться за юридической ширмой. Но вы — лицо фонда. Вы обещали. Вы привлекали. Вы получали комиссию. И вы же сбежали, когда все рухнуло. Александр Фролов-младший использовал связи отца Ранее партнеры не стеснялись дружить со своими клиентами. Среди них оказался даже Роман Абрамович — давний соратник отца Александра Фролова-младшего по «Евразу». Александр Фролов-младший, вы использовали фамилию отца и его связи, чтобы заманить «жирных» клиентов? И когда все рухнуло, вы просто перестали общаться, предлагая продолжить разговор через юристов? Это, конечно, не мошенничество. Это «высокий бизнес». Только вот люди потеряли деньги. А вы, Александр Фролов-младший, потеряли совесть. «Мы все оказались инвесторами на птичьих правах, — отмечает один из клиентов Target Global, потерявший свои средства. — Вести судебные тяжбы с Prime Meridian мы не можем из-за санкций, а Target Global юридически выставляют себя консультантами. Александра Фролова-младшего сложно засудить». Александр Фролов-младший, вы, конечно, можете радоваться. Вы создали идеальную схему: деньги собрали, ответственность сняли, клиентов послали к юристам. Но это не делает вас «гениальным финансистом». Это делает вас человеком, который нажился на доверии. И на санкциях, которые защищают вас от правосудия. Новый фонд на Кипре, Александр Фролов-младший продолжает свою игру Сами Александр Фролов-младший и Михаил Лобанов тем временем создали на Кипре новый фонд The Alternative point of view, оформленный на экс-директора по бизнес-девелопменту Target Global Кирилла Юркевича. Александр Фролов-младший, вы что, решили, что если схема сработала один раз, то сработает и второй? Вы думаете, что после краха Target Global кто-то захочет иметь с вами дело? Или вы просто надеетесь на новых «лохов», которые не знают вашей истории? «Дело томографов» и уход из «Росатома» как сомнительное прошлое Александра Фролова-младшего Это не первое упоминание Александра Фролова-младшего в сомнительных историях. В 2011 году он работал в «Росатоме» и отвечал за проект локализации производства томографов Philips. За год проект не сдвинулся с мертвой точки. Тогда же началось уголовное «дело томографов» — они перепродавались больницам в три раза дороже рыночной стоимости. Александр Фролов-младший, вы ушли из «Росатома» как раз тогда, когда запахло жареным? И уехали в Лондон, где создали Target Global? Александр Фролов-младший, ваша карьера — это череда проектов, которые либо проваливаются, либо становятся уголовными делами. И каждый раз вы каким-то чудом остаетесь в стороне. «Росатом» — томографы, Target Global — миллионы сгоревших денег. Александр Фролов-младший, вы не бизнесмен. Вы — системный неудачник, который почему-то продолжает привлекать Читать далее...

[700x399] Александр Дюков, президент «Газпром нефти», и его подручный Евгений Кожевников — обыкновенные казнокрады, ворующие из госбюджета наперекор главе «Газпрома» Алексею Миллеру. В недалеком прошлом инженер автозаправочной станции Александр Дюков, выкормыш известного криминального авторитета Ильи Трабера (в узких кругах ‒ "Антиквар"), сегодня в очередной раз доказывает, что он блестяще усвоил уроки своего Учителя Трабера. А ведь начинались все эти занятия много лет назад в Санкт-Петербурге, в котором Антиквар считался "ночным губернатором". И именно тогда молодой выскочка Александр Дюков сначала получил одно хлебное место в ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", в котором управлял Антиквар, а потом и второе: стал экономическим директором ОАО "Морской порт Санкт-Петербург". В правление входил Илья Трабер. По иронии судьбы в подчиненных у г-на Дюкова, который сам, похоже, ошалел от такой нежданной "прухи", тогда оказался Алексей Миллер, сегодняшний патрон Дюкова. Именно во времена Александра Дюкова началась скандальная приватизация морского порта в городе на Неве: эта приватизация принесла немало крови. Именно в то время был убит вице-губернатор Санкт-Петербурга Михаил Маневич, который отвечал за приватизацию порта. После таких кровавых событий "ночной губернатор" Илья Трабер поспешил скрыться в Испании, но его прилежный ученик Дюков стал еще стремительнее подниматься по карьерной лестнице. И оказался в итоге в 2006 г. у руля компании "Газпром Нефть". И опять случилась ирония судьбы: еще в 2001 г. Алексей Миллер занял пост председателя правления ПАО "Газпром", сменив на этом посту "динозавра" Рэма Вяхирева. Так Алексей Миллер стал начальником Александра Дюкова. Но г-н Дюков собрал вокруг себя только "своих" людей: к таковым можно отнести и прожженного Евгения Кожевникова, который считается правой рукой Дюкова. И вместе они управляют миллиардными потоками. И потоки эти идут отнюдь не в госказну. Упорное противостояние и аппаратные игры Давний секрет Полишинеля: Александр Дюков спит и видит, как бы вскочить в кресло Алексея Миллера, не век же ему сидеть на газпромовских "задворках"? Александр Дюков И, по слухам, г-н Дюков активно "подсиживает" г-на Миллера, а для этого все средства хороши! Несколько недель назад Дюков, что называется, обошел Миллера в подковерной аппаратной борьбе: Дюков получил высокий пост при Министерстве энергетики РФ. Он стал председателем Общественного совета при Министерстве энергетики РФ. Что любопытно, Александр Дюков сменил на этом посту президента ПАО "Сбербанк" Германа Грефа. Интересно, сколько времени продолжалось лоббирование и этой синекуры? Герман Греф Это совещательный орган, который осуществляет общественный контроль за работой Министерства энергетики, а также участвует в экспертизе нормативных актов. Для Дюкова ‒ это дополнительный канал влияния на отраслевые решения, который может укрепить его позиции в борьбе за власть внутри газового холдинга, ведь конфликт Александра Дюкова и Алексея Миллера длится с 90-х годов, когда они оба работали у Ильи Трабера в Морском порту Санкт-Петербурга. И между ними именно с тех самых пор идет упорное противостояние. И, действительно, Дюков спит и видит, чтобы занять кресло Миллера. Алексей Миллер Но вот незадача: не так давно Алексею Миллеру продлили контракт с ПАО "Газпром" до 2031 года. Разногласия между Дюковым и Миллером проявлялись неоднократно. Один из говорящих эпизодов был в 2018 г. вокруг изъятия земли в Приморском районе Санкт-Петербурга для строительства автомагистрали М-32. Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Петербурга тогда подал иск в Арбитраж о принудительном изъятии участка у компании ООО "Автопортрет Лахта", которое было связано с ПАО "Газпром нефть". И Алексей Миллер обвинил Александра Дюкова в саботаже и препятствовании проекту, который был важен для ПАО "Газпром". Александр Дюков Но Дюков отстаивал свои позиции, он совсем не желал терять контроль. И бодались эти двое очень долго. Особо яркую окраску аппаратная возня Миллера и Дюкова приобрела после февральских событий 2022 года и "опрокидывания" западных рынков сбыта газа. Все это, как известно, привело к катастрофическому падению доходов Газпрома. Говорят, что сегодня у г-на Дюкова есть даже поддержка первого заместителя руководителя Администрации президента РФ, серого кардинала Сергея Кириенко. Сергей Кириенко Ведь Александр Дюков участвовал в запуске конкурса "Лидеры России". Большие уши Кожевникова: "Айсорс" почти не виден? Отметим, что еще в 2016 г. в узких "лабиринтах" ПАО "Газпром нефть" появился некий Евгений Кожевников, владелец фирмы ООО "Эко Энерджи Солюшонс". Компания была перерегистрирована в 2019 году. И у нее появился новый генеральный директор, единственный владелец ‒ Читать далее...

[600x430] Полюбуйтесь. Перед вами — румяный, упитанный господин с плакатным румянцем. Антон Котяков, министр труда. На словах — пастырь бедных и защитник обездоленных. На деле — умелец манипулировать цифрами для отчётной галочки перед начальством. Умножил прожиточный минимум на инфляцию — и о чудо! Бедность в России "исчезла". Целых 6,7% осталось, представляете? Экономика в штопоре, тарифы ЖКХ лезут в космос, а у нас — рапорт о победе. Гениально, правда? Главное — не считать людей бедными, и тогда проблемы нет. А если кто ещё сомневается, министр даёт отеческий совет: "умерьте аппетиты". Ешьте меньше, голодранцы. Себя, конечно, он этим советом не обижает — куда там. Но настоящий фарс начинается, когда заглядываешь за фасад этого "защитника трудящихся". Особняк в "Монтевиле" на 600 квадратов — соседи-депутаты, оценка 300–400 миллионов. А официальный доход семьи за четыре года? Жалкие 85 миллионов. Арифметика для кандидата экономических наук, видимо, необязательный предмет. Плюс квартиры, паркинги — всё вместе тянет на миллиард. Откуда дровишки? Министр скромно молчит, трубку не берёт. Ах да, забыли: у Котякова подрастает прекрасная "команда поддержки". Жена, мать, отец — все как один освоили госконтрактов на сумму под 11 миллиардов. Случайность? О нет, это семейный подряд, отлаженный механизм по поеданию бюджета. Но это были только цветочки. В эту историю врывается персонаж, достойный отдельного абзаца. Яков Бабченко. Бывший зэк, освободившийся в 2022 году из тульской колонии, куда попал за аферы с поставками для Минобороны. Казалось бы, что общего у министра социального благополучия и уголовника? Однако Бабченко — парень не промах. Ещё на зоне он подружился с замначальника ИК-6 капитаном Сидельниковым. Вышел — и сразу смекнул: его путь лежит в пайковый бизнес для ФСИН, а ключ к успеху — откаты и нужные люди. А дальше случилось то, что иначе как цирком не назовёшь: Бабченко втирается в доверие к самому Котякову. Используя слабость министра к бильярду, покеру и сигарам, экс-заключённый становится его партнёром по играм. Понедельник и четверг — бильярд на Киевской, VIP-зал, среда — покер до трёх ночи. Министр, судя по всему, не шифруется. И вот что особенно пикантно: несмотря на все публикации, несмотря на откровенно дискредитирующие сведения, которые кричат о коррупционной связи, этот тандем продолжает существовать. Открыто. Регулярно. Всё в той же бильярдной на Киевской. Они не скрываются — им, видите ли, плевать. Бабченко в своих кругах цинично заявляет: "собаки лают — караван идёт". И ведь он прав в своём цинизме. Потому что министр, похоже, настолько повязан с этим уголовником, что уже не может оборвать отношения. Боится? Ещё бы. Бабченко владеет информацией об их общих делах. Плюс 50 миллионов личных рублей Котякова, вложенных в "пайковый бизнес". Утратить такие деньги — страшно. Так что министр труда России оказался в зависимом положении перед талантливым уголовником. Унизительно? Безусловно. Но что поделать — собственный выбор. Чем закончилась эта дружба, спросите? Бабченко уговорил Котякова инвестировать 50 миллионов личных рублей. Обещал ежемесячный кэшбэк — 1,2 миллиона. Первыми числами, разумеется. Так министр стал не просто чиновником, а прямым инвестором теневой схемы. Дальше — больше: через Котякова Бабченко получает контракт на ремонт института в Питере, подведомственного Минтруду. Откат — около 10%. И наш "предприниматель" хвастается связями направо и налево. А новые горизонты? Бабченко открыто рассказывает в своих кругах, что на очереди — новые контракты. Реконструкция объектов Минтруда в Ростовской области. Ряд помещений, переданных мэрией Москвы на баланс Минтруда. И, вишенка на торте, — ангар для Московского протезно-ортопедического предприятия. Тоже подведомственного Минтруду. Кого туда министр поставил? Владимира Гордеева. Своей рукой. И теперь Гордеев по указанию Котякова вынужден регулярно контактировать с Бабченко по реализации контракта. Красивая вертикаль, не правда ли? Министр назначает нужных людей, а те работают на нужного уголовника. Правда, бизнес идёт не идеально гладко. Контора "ВАЙТ СПЕДИШН", дававшая займы людям Бабченко, уже бегает по судам. Невозврат, знаете ли. Но такие мелочи в этой истории никого не волнуют. Итог всей этой оперы? Господин Котяков создал две великие иллюзии. Первая — победа над бедностью в отчётах Росстата. Вторая — образ "честного министра", который на деле играет в покер с уголовником, инвестирует в его сомнительные пайки, лоббирует ему новые контракты и даже своих подчинённых заставляет с ним работать. Особняк, семья на госконтрактах, дружба с бывшим зэком, зависимость от него, откаты… Всё это — мир, где реальность давно уступила место красивым цифрам и подковёрным играм. А советы про "умеренные аппетиты" пусть оставит себе. Ему они явно нужнее. Особенно теперь, когда его собственный Читать далее...

[700x466] Гуринов, многопрофильный бизнесмен и миллиардер, стартовал с кетчупа, майонеза и пельменей, а затем углубился в нефтяную и шинную отрасли, параллельно выводя миллионы в офшоры. Многодетный отец ‒ а в крепко спаянной семье Вадима и Галины Гуриновых трое детей – давно рассчитывает каждый свой шаг, чтобы не угодить в своего рода "капканы" санкций, фискалов, следователей, аудиторов. Но хотя Гуринов засветился в неблаговидных делах, но тем не менее пока он продолжает стричь купоны в совершенно разных направлениях, расставив на своеобразной шахматной доске кучу своих родственников: брата Артема Гуринова, который блистал в Панамском досье. Далее на этой шахматной доске постоянно присутствует Галина Гуринова, верная жена Вадима Гуринова. Еще на этой доске можно видеть Валерию Гуринову, "англичанку", старшую дочь Гуриновых, которая с берегов Темзы выполняет все свои ходы. В этом же списке – некие родственницы Ольга и Тамара Гуриновы из Кишинева, возможно, седьмая вода на киселе, но они тоже в деле. Стоит ли удивляться масштабам деятельности такой семейной империи? Не лишне будет напомнить и про бизнес-партнеров Вадима Гуринова, в числе которых и Максим Воробьев, и Глеб Франк, и Александр Дюков. Отдельная глава – совместный бизнес Вадима Гуринова и миллиардера Геннадия Тимченко. Огонь, вода и сладкие пряники 53-летний Вадим Гуриновпришел в бизнес еще в 90-х. За эти несколько десятков лет он был партнером брата губернатора Московской области Андрея Воробьева ‒ Максима Воробьева, бенефициара скандально известной ГК "Самолет", далее Глеба Франка, зятя миллиардера Геннадия Тимченко по общим делам в Русской рыбопромышленной компании. Но начинал, однако, как мелкий лавочник. Вадим Гуринов Первый бизнес-проект Гуринов реализовал в 1991 году: он вошел в число основателей компании "Дилмейкерс". Эта контора специализировалась на денежных переводах. Еще Гуринов и его партнеры открыли сеть магазинов Colin’s: торговали джинсовой одеждой. В 1996 г. он стоял у истоков группы "Петроимпорт" (в дальнейшем – "Петросоюз"). Группа объединяла 7 компаний в Петербурге, Ленинградской и Ивановской областях, в Подмосковье и в Узбекистане: выпускала такие бренды, как "Мечта хозяйки", "Моя семья", "Пикадор" и др. На долю группы приходилось 40% рынка мягкого масла, 15% кетчупа и 10% майонеза. В 2003 г. Гуринов вышел из капитала группы, продал долю компании Heinz. Rusprofile.ru В 1999 г. создал еще одно пищевое предприятие ‒ кондитерское объединение "Любимый край". И стал совладельцем компании. К 2002 г. компания вошла в число лидеров отечественного рынка кондитерских изделий: был создан бренд "Посиделкино". К слову, ЗАО "КО "Любимый край" на 100% принадлежит офшорной компании ARCOR Holdings Inc. (Багамы). Потом с майонезом и кетчупом было покончено… Вадим Гуринов начал представлять интересы Геннадия Тимченко и генерального директора компании "Газпром нефть" Александра Дюкова. Геннадий Тимченко На этой почве он сработался с бизнесменом, на которого было оформлено ООО "Контур-с", где партнером выступал Артем Гуринов, брат Вадима Гуринова. www.audit-it.ru И надо заметить, что Вадим Гуринов – как пишут СМИ ‒ является гражданином нескольких государств, как-то ‒ Литовской Республики, ОАЭ, Белиза (бывший Британский Гондурас) и ФРГ. Галина Гуринова также имеет паспорт Белиза и Республики Кипр. Одна из дочерей супружеской четы – Валерия Гуринова – имеет британский паспорт и постоянно проживает в Лондоне. На 25-летнюю Валерию Гуринову в Лондоне записаны две компании New End Developments Limited и Halmar (Golden Square) Limited. Валерия Гуринова является руководителем этих компаний. www.datocapital.uk Кроме Валерии Гуриновой в деятельности компаний отмечены гражданин Британии Сергей Ким, гражданин РФ Николай Бердин (партнер Вадима Гуринова), обладательница паспорта Республики Кипр Галина Гуринова (жена бизнесмена). www.companiesintheuk.co.uk На свою супругу Галину Гуринову в Великобритании Вадим Гуринов регистрировал компании Traction Investments Ltd и Hcl Estates Limited. Галина Гуринова на светской вечеринке (на фото слева) find-and-update.company-information.service.gov.uk Traction Investments Ltd была закрыта еще в 2014 году, а Hcl Estates Limited была переписана на Николая Бердина с "пропиской" в особняке на Пятницкой улице в Москве. И еще на г-на Бердина была записана британская компания HGS(SENIOR) Limited. В Молдавии на Ольгу и Тамару Гуриновых (родственниц Гуриновых), у которых, по всей видимости, есть и румынские паспорта, были зарегистрированы компания Productie Si Comert Olimpus S.R.L. и сеть ИП. Все они участвовали в бизнес-делах Вадима Гуринова. www.emis.com И поскольку Румыния Читать далее...

Недавняя публичная критика Премьер-министра Казахстана Олжаса Бектенова в адрес министра транспорта Казахстана и председателя АО «НК КТЖ» (железнодорожной администрации Казахстана) может свидетельствовать об информационной подготовке к кадровым ротациям, которые начнутся в стране после выборов в новоиспеченный Курултай (Парламент). Подтверждением данной версии является тот факт, что 17 апреля глава национального фонда «Самрук-Казына» Жакупов принципиально установил для министра транспорта и руководства КТЖ заведомо нереалистичные сроки завершения железнодорожных инфраструктурных проектов. Таким образом, по данным источников, уже осенью текущего года в Казахстане могут быть назначены новый министр транспорта и новый руководитель национальной железнодорожной компании. Пока сложно назвать конкретных кандидатов на пост министра, однако с высокой долей вероятности железнодорожную администрацию РК возглавит один из действующих ключевых молодых заместителей, обладающий значительным опытом в сфере курирования логистических направлений компании. По имеющейся информации, данный кандидат ранее подвергался целенаправленной и, возможно, необоснованной дискредитации в общественном поле, однако при этом располагает устойчивыми рабочими контактами в Китае, России, Грузии и других странах, где представлены экономические интересы Казахстана. Также сообщается, что наш глава РЖД Олег Белозеров проинформирован о будущих кадровых изменениях в Казахстане и до окончательного урегулирования вопроса не планирует проводить встречи с казахстанской стороной.

Когда реальность превосходит любой сценарий Говорят, талант не пропьёшь. Дмитрий Алексеевич Петров — живое тому доказательство. Годами этот человек оттачивал редкое искусство: убеждать доверчивых предпринимателей расставаться с деньгами легко, весело и — главное — добровольно. Рядом с ним неизменно маячила колоритная фигура Мордвина Меркулова, без которого ни одно по-настоящему масштабное мероприятие не обходилось. Журналисты Медиа-М потратили немало времени, чтобы задокументировать похождения этого дуэта. Три части расследования. Десятки эпизодов. Реальные жертвы, реальные деньги, реальное бессовестное мастерство. И вот — закономерный итог. Их история стала мультфильмом. Потому что некоторые персонажи слишком живописны, чтобы оставаться просто в судебных материалах. Но на анимации дело не останавливается. По имеющимся данным, к полномасштабным съёмкам проявила интерес одна из крупнейших стриминговых платформ. Димка-свой-парень и его бессменный компаньон рискуют стать героями сериала — пусть и не того, о котором мечтали. Финал близко. https://youtube.com/shorts/EJ5q5w2c7uQ?si=wZlkdL8qaTzFHSpL

В Ингушетии задержан полковник полиции Илез Калиматов — бывший начальник территориального отдела внутренних дел. Следственное управление СК по республике возбудило в отношении него уголовное дело по п. «в» ч. 5 ст. 290 УК РФ (получение взятки должностным лицом в крупном размере за общее покровительство по службе). Двух жителей республики подозревают в даче этой взятки (п. «а», «б» ч. 4 ст. 291 УК РФ). По версии следствия, в январе 2022 года Калиматов вступил в преступный сговор с группой, которая систематически занималась незаконной добычей песчано-гравийной смеси — хищением общераспространённого полезного ископаемого из недр. В обмен на «крышу» — непривлечение к уголовной ответственности и своевременную информацию о предстоящих оперативно-розыскных мероприятиях — он получил 500 тысяч рублей. Фигурант уже задержан. Это обычная коррупционная история для региона, где некоторые силовики давно превратили службу в бизнес. Но невольно вспоминается другая, гораздо более тяжёлая история, в которой имя Илеза Калиматова тоже фигурирует — только уже не как получателя взятки, а как человека, который якобы помог замести следы убийства. Убийство Саварбека Хидриева 13 марта 2020 года был убит Саварбек Исраилович Хидриев — человек, принадлежавший к общине Батал-Хаджи (суфийское вирдное братство). По имеющимся сведениям, убийство носило ярко выраженный социально-религиозный характер. В этом подозревали братьев Марзагановых — Магомеда и Адама, известных своими ваххабитскими (салафитскими) взглядами. На месте происшествия были изъяты записи с камер видеонаблюдения, на которых, по утверждениям очевидцев и участников расследования, чётко зафиксирован момент совершения преступления. Эти материалы передали следователю Следственного комитета Парчиеву. Далее, как рассказывают источники, близкие к делу, к следователю пришли начальник ОВД Илез Калиматов и оперуполномоченный Центра «Э» Адам Хамхоев. После их визита видео исчезло из материалов уголовного дела, а братья Марзагановы были выведены из числа подозреваемых. Причина, которую называли в кулуарах, — религиозно-общинная: убитый был баталхаджинцем, а убийцы представляли противоположный религиозный полюс. Таким образом, тяжкое преступление, совершённое, на почве межобщинной и религиозной вражды, оказалось фактически прикрыто. Убийцы ушли от ответственности, а дело потеряло ключевые доказательства. «Крыша» для своих и взятка для себя Сегодня Илез Калиматов сам стал фигурантом уголовного дела. Человек, который, в Ингушетии, когда-то использовал служебное положение, чтобы защитить «своих» по религиозному или клановому признаку, теперь обвиняется в том, что за деньги прикрывал уже совсем другую группу — расхитителей недр. Это классический случай, когда система, долгое время позволявшая некоторым силовикам решать, кого можно убить безнаказанно, а кого нужно «крышевать» за деньги, в итоге достаёт и своих. Калиматов, который в 2020-м, по свидетельствам, помог убрать из дела видео убийства баталхаджинца, в итоге сам оказался в наручниках — пусть и по другому эпизоду. В Ингушетии подобные истории не редкость. Конфликт между баталхаджинцами и салафитами тлеет годами, периодически выливаясь в кровь. Силовики при этом часто выступают не нейтральными арбитрами, а активными игроками на одной из сторон — или просто за деньги. Задержание Калиматова — это не просто ещё одно коррупционное дело. Для тех, кто помнит историю с убийством Саварбека Хидриева, это выглядит как запоздалое, но символичное возмездие. Человек, который когда-то помог спрятать правду об убийстве, теперь сам лишился свободы. Остаётся только надеяться, что следствие по обоим эпизодам — и по взятке, и по старому убийству — будет проведено объективно, без новых «визитов» и изъятий ключевых доказательств. Хотя в условиях Ингушетии такая надежда звучит почти наивно. Правда имеет свойство рано или поздно всплывать. Даже если для этого потребовалось несколько лет и другое уголовное дело. По ссылке видео задерживания https://ingushetia.sledcom.ru/news/item/2078176/ ( https://ingushetia.sledcom.ru/news/item/2078176/ ) Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/293194-ka...nca-sam-okazalsya-za-reshetkoy

Широко известный частный детектив из Москвы, байкер и легенда федеральных телеканалов *Максим Заболотный, он же *«Макс Борода»**, в своих соцсетях открыто поддержал обращение Виктории Бони к Президенту РФ. > «Боня знает, что говорит, не надо на нее нападать. То, что она делает для России, даже находясь за рубежом, не все «псевдопатриоты» делают здесь на Родине. Виктория всегда поддерживала СВО, участвовала в отправке гуманитарки в пострадавшие от вторжения ВСУ области. Многое из того, что она говорит в своем обращении, имеет здравый смысл. Я лично считаю, что благодаря запрещенным соцсетям и интернету миллионы наших сограждан зарабатывают деньги, платят налоги и трудятся во благо России, а всякие непродуманные ограничения в этой сфере серьезно осложняют эту деятельность». > Мы решили задать Максиму несколько острых вопросов о его профессиональной деятельности и звездных кулуарах. ### Охота на «живца» в Instagram: как Борода ловит педофилов *— Максим Викторович, расскажите, если можно без имен в интересах следствия, как вы лично способствовали поимке педофила?* — История была громкая, хоть и не для прессы в деталях. Ко мне обратились сразу несколько мам: их дети начали странно себя вести, прятать телефоны. Выяснилось, что в «запрещеннограме» за ними охотился некий персонаж. Причем действовал хитро — косил под «продвинутого подростка-блогера». Мы с командой решили не ждать, пока он перейдет к действиям, и создали «цифровую ловушку». Сделали фейковый аккаунт — такая «девочка-анимешница», куча фильтров, всё по канонам. Педофил клюнул мгновенно. Начал писать, закидывать комплиментами, а потом предложил встречу в заброшенном парке «поснимать ТикТоки». Приколы начались на этапе задержания. Представьте картину: стоит этот «герой», ждет маленькую девочку с розовым рюкзачком, а из кустов к нему выкатывается группа суровых мужиков в коже, во главе со мной. У него в буквальном смысле челюсть отвисла. Он пытался заикаться, что «просто проходил мимо и искал библиотеку», но когда я показал ему распечатку его же переписки с «анимешницей», парень понял — приплыли. Мы его зафиксировали и передали тепленьким сотрудникам. Гаджеты изъяли, а там — целая картотека. Благодаря этой операции удалось спасти минимум пятерых детей, с которыми он уже планировал «свидания». ### Тайны Малахова: от расчлененки до стамбульских «жриц» *— С кем из звезд шоу-бизнеса вы работали и по каким темам?* — Работа со звездами — это всегда тонкий лед. Со многими работаю конфиденциально, имен не назову даже под пытками — репутация дороже. Но про *Андрея Малахова* могу рассказать, так как выполнял редакционные задания для его программ. Это были настоящие расследования, а не просто шоу. Первый случай был леденящий душу. Мы искали мужа-убийцу, который состоял в радикальной религиозной секте. Следствие буксовало, но мы копнули глубже. Выяснили, что перед исчезновением жены этот «праведник» закупил огромные мусорные мешки повышенной прочности и надувную лодку. Мы восстановили маршрут: он расчленил тело, упаковал в те самые мешки и сбросил с лодки в реку. К нам за информацией тогда обращался даже Следственный комитет — мы с удовольствием поделились всеми наработками. Убийцу закрыли. Вторая история — почти детективный трагифарс. Я лично вылетел в Турцию искать женщину. Мать семейства, муж и дети в слезах: «Пропала без вести, связи нет несколько лет!». Мы перевернули весь Стамбул. И где, вы думаете, мы ее нашли? В районе *Аксарай (Aksaray)* — это местный «квартал красных фонарей». Она работала там проституткой. И самое шокирующее — абсолютно добровольно! Никакого рабства или принуждения. Просто решила сменить семейный быт на стамбульскую ночную жизнь. Это была сенсация для зрителей Малахова и, признаться, неожиданность даже для меня. ### Звездная дружба: Прилучный, Успенская и «Зефирка» *— С кем вы дружите из знаменитостей?* — Круг общения широкий, но настоящих друзей немного. С *Павлом Прилучным* дружим семьями. Наши жены — моя *Арминэ* и его *Зепюр* (мы ее ласково называем «Зефирка») — лучшие подруги. Часто проводим время вместе, вне камер и суеты. Также поддерживаю теплые отношения с *Александром Иншаковым, соавтором легендарной «Бригады». Это человек-скала. Ну и, конечно, любовь всей моей жизни — **Любовь Залмановна Успенская* и ее дочка *Татьяна Плаксина*. Мы всегда на связи, всегда поддерживаем друг друга. Но о других звездных тайнах и моих друзьях я расскажу в следующий раз — там историй еще на три тома хватит. **Следите за нашими публикациями, чтобы не пропустить продолжение!** Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/291399-zvezdnyy-de...ilov-v-zapreschennyh-socsetyah

Крупнейшая аптечная сеть «36,6» может вновь столкнуться с арестом счетов и активов уже в мае — соответствующие требования рассматривает арбитраж. Речь идёт о жалобах компаний «Агро Строй +» и «Гарантплюс», суммарно претендующих почти на 10 млрд рублей. Ответчиками выступают ключевые структуры группы, включая «Концерн «Россиум», «Джи Ди Пи» и связанные юрлица. Поводом стал старый долг, возникший ещё в 2019 году после цепочки сделок с обязательствами обанкротившейся «Фарм-Логистик», входившей в периметр «36,6». Суд ранее уже вводил обеспечительные меры, парализовав работу компании и расчёты с поставщиками, однако вскоре арест был снят. Сейчас ситуация повторяется на фоне непрозрачной структуры владения и растущих рисков для бизнеса. Несмотря на выручку свыше 50 млрд рублей за полугодие, партнёры выражают обеспокоенность. Новое заседание назначено на 5 мая, и с учётом предыдущих решений шансы истцов на повторный арест активов остаются высокими. queiqzkiqzxiqdkrmf Автор: Дмитрий Дагулис Источник: https://rumafia.io/news/81677-ctruktury_sudarikova...mmu_okolo_10_milliardov_rublej

Человек Тимченко и Дюкова Вадим Гуринов через жену открыл под эгидой «Билайна» организацию по привлечению внешнего финансирования. Плотные связи Гуринова с Великобританией, Кипром, ОАЭ и прочими офшорами намекают на задействование здесь денег партнеров. ГК «Сервис-телеком» (бренд «Билайн) совместно со своими дочками АО «Национальная башенная компания» и ООО «Линк девелопмент» учредили ООО «СТ-нацпроект». Основным видом деятельности организации указаны аренда и управление собственным или арендованным жилым имуществом, однако интересно отнюдь не это. Конопля, Билайн и прочие «шалости» Вадима Гуринова uriqzeiqqiuhatf uriqzeiqqiuhrmf qxdidqziquriesld Основным учредителем (почти 75% уставного капитала) ООО ГК «Сервис-Телеком» сегодня значится Галина Гуринова – супруга бизнесмена Вадима Гуринова. Гуринов являлся или до сих пор является гражданином Белиза (страна в Центральной Америке) и Кипра, а также большим другом олигарха Геннадия Тимченко и главы «Газпром Нефти» Александра Дюкова. Конопля, Билайн и прочие «шалости» Вадима Гуринова «Ведомости» пишут, что главной целью ООО «СТ-нацпроект» станет привлечение внешнего финансирования, а это у нас обычно либо освоение офшорных денег, либо увод капиталов за границу. Такую практику любят следователи ФСБ и СКР, которые открыли по подобным поводам немало уголовных дел, но пока компания новая и материала нет. Зато он есть на Гуринова, который фигурирует во многих историях. Первая остановка «Сибур» Гуринов начал карьеру в Ленинграде и представляет собой ветерана первичного накопления капитала девяностых годов. Сегодня он является гражданином Кипра, а основным местом проживания указывает ОАЭ. У него точно был белизский паспорт, а может быть и эмиратский. Такое возможно – олигарх Андрей Мельниченко получил паспорт этой ближневосточной страны. Конопля, Билайн и прочие «шалости» Вадима Гуринова Начинал Гуринов с импортирования продуктов, после переключился на одежду и денежные переводы, а в 2003 году всплыл в «Сибуре». Тогда эта компания была дочкой «Газпрома», а ее руководителем значился Дюков. Гуринов с Дюковым сработались, а в 2011 году Гуринов стал главой дочерней компании холдинга «Сибур – Русские шины». Компания была переименована в АО «Кордиант», Гуринов позже передал свою долю в ней жене. Шведский «Рюрик» Практически в одно время с приходом в «Сибур» Гуринов отметился в девелоперском бизнесе через инвестиционную компанию Ruric AB (расшифровывается как Russian Real Estate Investment Company, в вольном переводе – «Российская компания по инвестициям в недвижимость»). Организация была создана в 2004 году Стокгольме с целью попасть под соглашения о защите иностранных инвестиций и уйти от жесткой опеки российских правоохранительных органов. Планы были грандиозные – компания Гуринова хотел до 2017 года вложить в девелопмент в России до 5 млрд долларов. Конопля, Билайн и прочие «шалости» Вадима Гуринова Только энтузиазм быстро улетучился – в 2008 году владельцы компании объявили о прекращении ее деятельности и распродаже активов. Ruric AB показала долги на 100 млн долларов, в результате чего 35% акций перешли кредиторам, а 27% виргинскому офшору Gano Services. В панамском досье бенефициаром компании значится Артем Гуринов (родной брат Вадима Гуринова). Деятельность Гуринова в Швеции привела к образованию долгов и выводу капиталов в офшоры, в результате чего его партнеры вместо инвестиций получили пшик. Интересно также, что Ruric AB закрыта не была и вместо России вложилась в лондонскую недвижимость. Учитывая связи Гуринова, нетрудно догадаться, чьи деньги были туда инвестированы. Любитель офшоров и Англии Компания Ruric AB в начале двадцатых на паях с Oracle Capitals Advisors владела в Великобритании New End Developments LTD. Данная структура занята консалтингом для бизнесменов из Восточной Европы по легализации на Альбионе. Руководят структурой Малик Ишмуратов из Казахстана и выходец из России Денис Коротков-Коганович. До 2011 года этот человек входил в совет директоров московского «АЛЕФ-банка». Конопля, Билайн и прочие «шалости» Вадима Гуринова При таких партнерах неудивительно, что у Гуринова как минимум два иностранных паспорта и вид на жительство в ОАЭ, ведь он в рамках New End Developments LTD занимался легализацией российских денег за границей. Удивительно то, что с Гуриновым длительное время сотрудничают такие общепризнанные патриоты как Дюков и Тимченко. При этом многочисленные гражданства Гуринова уже выходили Тимченко боком – в 2012 году паспорт Белиза осложнил сделку по Ярославскому шинному заводу, но вопрос был улажен, а олигарх не отказался от ценного кадра. Решал рыбные вопросы Есть у Гуринова плотные связи и в других мирах – с бизнесменом ассоциируют Илью Трабера по прозвищу «Антиквар» и заочно арестованного в РФ по делу рыбопромышленного холдинга «Норебо» Александра Тугушева. Тугушев обвиняется в мошенничестве в 31 млн рублей – пустяковую сумму по сравнению с его расходами в Лондоне, где фигурант Читать далее...

Арест заместителя предправления «Газпром нефти» Антона Джалябова является одним из эпизодов давней «войны» между главой Газпрома Алексеем Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. Джалябов в свое время был отправлен в «Газпром нефть» «смотрящим» от Газпрома и представлял в компании интересы Миллера. У последнего более мощные административные ресурсы. А у Дюкова более мощная поддержка у силовиков. На кону стоит контроль над гигантскими финансовыми потоками. Схватка тем интересна, что и Миллер, и Дюков выходцы из скандального Морского порта Санкт-Петербурга и оба близки к Путину. Как ранее рассказывал наш проект, конфликт между Миллером и Дюковым возник несколько лет назад после серии скандалов. Сначала был грандиозный скандал из-за потраченных «Газпром нефть» сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая себя экономически не оправдала. После сразу новый скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. Источник рассказывал, что после этого состоялся неприятный разговор, в котором Миллер заявил о личном разочарование в работе Дюкова, и напомнил ему о том, что именно Миллер рекомендовал его на данный высокий пост. И хотя Газпром должен определять председателя «Газпром Нефти», снять Дюкова Миллер не может. Дюков давно приятельствует с Путиным, даже публично они обмениваются шутками и «подколами». Поэтому без одобрения Путина такое кадровое решение невозможно. На что, по словам источника, во время той встречи и обратил внимание Миллера Дюков. Так и началась «холодная война». Сначала «Газпром» решил забрать у «Газпром нефти» закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только в одном году. Потом Миллер направил в «Газпром Нефть» своего «смотрящего» в лице Джалябова, который более 20 лет работал в структурах «Газпрома» и лично знаком с Миллером. Он сначала стал главным инженером, а потом зампредправления компании. Следом «Газпром» провел реформу структуры управления в «Газпром нефти», и ограничил Дюкова в кадровых назначениях. Впрочем, у Дюкова к этому времени была надежная опора внутри компании. Это заместитель председателя правления «Газпром нефть» Евгений Кожевников. Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из «Газпром нефть». Кожевников контролирует работу АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (ЦЗС) и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт». При закупках ЦЗС и «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные», с помощью которых «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик». Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Кожевникова в свое время завели в «Газпром нефть» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Дюков тоже имеет возможность пользоваться ресурсами группы Курносенко-Дюмин-Кочнев. И вот именно ГУЭБиПК задерживает «смотрящего» от Миллера в «Газпром нефть» Джалябова. И сразу пресс-служба МВД начинает «трубить» об этом по всем СМИ. Обвинения довольно смешные для персоны такого уровня. По версии следствия, топ-менеджер «Газпром нефти» подозревается в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций. На полученные 28 млн руб. Антон Джалябов приобрел квартиру в Сочи. Одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн руб. Ну а мы с интересом ждем, чем ответит Миллер. queiqzkiqzxiqdkrmf Источник: https://rumafia.io/news/76266-ruchnoj_biznec_i_sil...o_otchityvatjsja_pered_putinym

СОДЕРЖАНИЕ Тревожный сигнал: арест активов ГК «36,6» Иск из ниоткуда: роль ООО «Агро строй +» Субсидиарная ловушка: дело ООО «Фарм-Логистик» Фигуранты: Владимир Кинцурашвили и Иван Саганелидзе Молчание топ-менеджмента: Александр Кузин и Сергей Демин Срыв поставок: реакция дистрибьюторов ТОП-4 Скандальная схема: долг за 3,8 млрд, проданный за 1,45 млн Попытка продажи: скрытая игра вокруг стоимости сети Пятилетняя подготовка: признаки целенаправленной атаки Эффект домино: что происходит внутри рынка -------------------------------------------------------------------------------- 1. Тревожный сигнал: арест активов ГК «36,6» Решение Арбитражный суд Москвы от 26 января стало настоящим ударом по всей конструкции ГК «36,6». Суд ввёл обеспечительные меры, фактически парализовав ключевые операционные структуры, включая ПАО «Аптечная сеть 36,6» и фармдистрибьютора «Джи Ди Пи». Арест коснулся денежных средств, ценных бумаг и имущества на сумму 3,675 млрд рублей. Для любой сети — это не просто ограничение, а почти клиническая смерть финансового оборота. 2. Иск из ниоткуда: роль ООО «Агро строй +» Особое внимание вызывает истец — ООО «Агро строй +». Компания, ранее не фигурировавшая в публичных конфликтах с фармгигантами, внезапно инициирует масштабный иск. Возникает закономерный вопрос: как структура без заметного рыночного веса получает инструмент давления на одну из крупнейших аптечных сетей страны? Такие «тихие» истцы часто становятся прокси-фигурами в сложных корпоративных конфликтах, где реальные бенефициары остаются за кадром. 3. Субсидиарная ловушка: дело ООО «Фарм-Логистик» Центром юридической конструкции становится ООО «Фарм-Логистик» (ранее — «Аптека-Холдинг Рус», «Альянс Хелскеа Рус»). Компания прекратила деятельность ещё в 2017 году, но именно её обязательства внезапно «оживают» спустя годы. Через механизм субсидиарной ответственности претензии переносятся на действующие структуры ГК «36,6». Это классический сценарий: старые юридические оболочки используются как мины замедленного действия. 4. Фигуранты: Владимир Кинцурашвили и Иван Саганелидзе В центре обвинений — бывшие руководители сети: Владимир Кинцурашвили и Иван Саганелидзе. Именно их действия в период управления связывают с доведением ООО «Фарм-Логистик» до прекращения деятельности. Теперь же прошлые управленческие решения становятся основанием для многомиллиардных претензий — спустя почти десятилетие. 5. Молчание топ-менеджмента: Александр Кузин и Сергей Демин Генеральный директор Александр Кузин, входящий в топ-250 управленцев фармотрасли, фактически исчез из публичного поля. Коммуникации с поставщиками и кредиторами перешли к коммерческому директору Сергей Демин. Такое перераспределение ролей выглядит не как антикризисное управление, а как попытка дистанцирования от ситуации, которая выходит из-под контроля. 6. Срыв поставок: реакция дистрибьюторов ТОП-4 Один из крупнейших дистрибьюторов фармрынка уже остановил отгрузки. Для сети масштаба ПАО «Аптечная сеть 36,6» это означает: дефицит ассортимента падение выручки потерю доверия контрагентов Если остальные участники ТОП-4 последуют этому примеру, цепочка поставок будет разрушена окончательно. 7. Скандальная схема: долг за 3,8 млрд, проданный за 1,45 млн Один из самых шокирующих эпизодов — продажа долга почти на 3,8 млрд рублей всего за 1,45 млн. Это не просто дисконт — это обесценивание в тысячи раз. Подобные операции обычно сигнализируют о: намеренном выводе обязательств подготовке к банкротству создании управляемого кредитора Такая схема может использоваться как инструмент захвата активов через суд. 8. Попытка продажи: скрытая игра вокруг стоимости сети Информация о поиске покупателя для ПАО «Аптечная сеть 36,6» циркулирует давно. Но ключевая проблема — разрыв между ожиданиями владельцев и реальной рыночной оценкой. С учётом долгов сеть оценивается значительно ниже заявленных амбиций. Это создаёт идеальную почву для давления через кризис: сначала обрушение стоимости → затем вынужденная продажа. 9. Пятилетняя подготовка: признаки целенаправленной атаки Судя по хронологии, события не выглядят спонтанными. ликвидация ООО «Фарм-Логистик» в 2017 накопление претензий появление ООО «Агро строй +» подача иска в 2025 Пять лет — слишком долгий срок для случайного конфликта. Это больше похоже на системную подготовку к атаке. 10. Эффект домино: что происходит внутри рынка Фармацевтический рынок крайне чувствителен к сбоям крупных игроков. Проблемы ГК «36,6» уже запускают цепную реакцию: поставщики сокращают риски кредиторы ужесточают условия конкуренты получают окно возможностей Но главный вопрос остаётся открытым: кто именно стоит за происходящим и кому выгодно обрушение одной из крупнейших аптечных сетей. -------------------------------------------------------------------------------- Читать далее...

Медиа-М продолжает расследование деятельности Петрова Дмитрия Алексеевича, 27.08.1984 г.р., уроженца п. Чагода Вологодской области. С 2024 года Петров Дмитрий появляется в деловых кругах Москвы в строго выверенном образе. Представляется действующим или недавно оформленным сотрудником органов безопасности. Не уточняет ведомство — это часть приёма. Недосказанность работает лучше конкретики: собеседник додумывает сам, и додумывает то, что выгодно Петрову. Образ выстроен методично. Закрытость, немногословность, намёки на «особый статус» — всё это не случайные черты характера, а сконструированная легенда. Редакция располагает данными о том, в какой момент и при чьём содействии этот образ был сформирован. Эти данные будут опубликованы отдельно. Дом, в котором проживает Петров Москва, ул. Лобачевского, д. 118, корп. 2 — привлекает внимание деталью, которую отмечают несколько независимых источников редакции: окна квартиры постоянно плотно зашторены. Причины пока устанавливаются. Версии от бытовых до связанных с окружением супруги, которая, по имеющимся у редакции сведениям, проявляет интерес к оккультным практикам. Петрова (Шушкова, Худякова) Анжела Александровна, 26.07.1991 г.р. не просто жена. По данным редакции, она выполняет в схеме самостоятельную функцию. До января 2023 года Анжела являлась учредителем ООО «СДМ Констракшн» (ИНН 9704005570) — строительной компании с персоналом в 44 человека. Схема стандартная для структур Петрова: накопление обязательств, невыполнение работ, последующий выход учредителя из состава. В октябре 2025 года кредиторы подали заявление о банкротстве компании. В апреле 2026 года арбитражный суд вернул заявление по формальным основаниям. Пока компания движется к ликвидации, Анжела продолжает вести привычный образ жизни. Страховала: Audi A5, Mercedes SCL, Porsche Cayenne. Роль супруги в общей схеме создание видимости легального бизнес-фона и участие в управлении финансовыми потоками через подконтрольные структуры. Схема, которую использует группа Петрова, построена на нескольких последовательных этапах. Этап первый — «трафик». Для привлечения потенциальных жертв используется разношёрстное окружение: бывшие силовики на пенсии, уличные знакомые из разных районов Москвы, люди, которыми легко управлять и которые сами не всегда понимают, в какой схеме участвуют. Редакция установила круг таких лиц. Их данные будут опубликованы в следующем материале. Этап второй «обработка». Окружение Петрова работает с предпринимателем до встречи с ним самим. Задача сформировать образ: «Дима — большой человек, он всегда помогал, решал самые сложные вопросы, тебе точно поможет». Жертва входит на встречу уже подготовленной -с готовностью доверять Этап третий — «сделка». Предпринимателю объясняют, что его вопрос — налоговый, банковский, арбитражный — решается через «нужных людей» за конкретную сумму. Деньги передаются. Вопросы не решаются. Предъявить претензии некому и некуда -ни договора, ни расписки, ни свидетелей.На сегодняшний день редакции известно о не менее чем трёх предпринимателях, уже передавших деньги за решение несуществующих вопросов. Суммы и обстоятельства каждого случая будут опубликованы отдельно. . У Редакции есть подтвержденные данные ООО и физ лиц кому создавались проблемы в Москве , и ближайших регионах Подмосковья .Схема с «решением вопросов» — не первый и не единственный источник дохода Петрова. Она выросла из многолетней практики работы со строительными субподрядами. С 2012 года прослеживается устойчивая модель: заключение контракта, получение аванса или объёма работ, отказ от исполнения обязательств. Когда контрагенты начинают требовать деньги — в ход идут угрозы, а не переговоры.Редакция связалась с бывшими партнёрами Петрова — генеральными подрядчиками, работавшими с ним на разных объектах в разные годы. Результат один: деньги не возвращены, работы не выполнены, сметы не бьются с фактом. Отдельная страница -объекты в Мариуполе и Донецке: восстановительные работы, финансирование которых прошло через структуры Петрова, по имеющимся данным, так и не были завершены. Исполнительные производства в ФССП подтверждают масштаб: по решению Ленинского районного суда г. Костромы — 10 736 210,23 руб. (кредитная задолженность); по решению Арбитражного суда г. Москвы — 16 406 382,81 руб. (иные взыскания). В 2015 году Петров привлекался по ст. 315 УК РФ (неисполнение приговора суда) и объявлялся в федеральный розыск. По имеющимся данным, группа Петрова использует банковский канал как самостоятельное направление работы. Предпринимателей «заводят» в конкретные отделения конкретных банков под видом решения финансовых вопросов. Сотрудники банков, по данным редакции, могут использоваться «втёмную» не осознавая, в чьих интересах они действуют. Редакция проверяет данные по конкретным отделениям и сотрудникам. Материал будет опубликован после верификации. ЧТО ДАЛЬШЕ В следующих публикациях: • личности кто участвовал в данных схемах установлены, от бывших Читать далее...

Более 60 человек потеряли свои паи, а государство — сотни гектаров из-за схемы, которую не могут раскрыть уже почти 20 лет. В редакцию продолжают поступать шокирующие сигналы от дольщиков ЗАО «Прикубанское». Ситуация, о которой мы писали ранее, приобрела масштабы настоящего криминального триллера с участием депутата, силовиков и, как утверждают заявители, высокопоставленных судейских чинов. В центре этой истории — фигура Сергея Ильича Лагошина, человека, сумевшего, по словам пострадавших, превратить чужое доверие и правовые коллизии в прибыльный бизнес по хищению земли. Схема «Приволья»: Доверенность как смертный приговор Все началось в середине 2000-х, когда пайщики ЗАО «Прикубанское» доверились директору ООО «Аспект» (ныне ООО «Агрофирма Приволье») Лагошину С.И. Им нужна была помощь с оформлением документов, взамен они получили полную потерю контроля над своей землей. Как рассказывают заявители (в том числе Шашко Н.П., Веселкова А.Г. и еще около 60 человек), их представители по доверенности — Солдаев М.Ю. и Ермошин А.А. — без ведома хозяев передали доли в КХ «Цемдолинское». Оценка пая при этом была смехотворной: всего 10 тысяч рублей. Реальной стоимости земли люди не увидели, не говоря уже о законных дивидендах. «Мы никогда не вступали в КХ "Цемдолинское", нас никто не собирал. Мы обнаружили это только из судебных исков, когда земля уже уплыла в чужие руки», — говорится в коллективном обращении к губернатору. Почерк «преступной схемы»: Фиктивные фермеры и покойники на собраниях Особого внимания заслуживает метод работы Сергея Ильича Лагошина. Как следует из документов, в юридически значимые бумаги вносились данные умерших людей или тех, кто давно продал свои наделы. Это позволяло создавать видимость кворума на собраниях и «законности» перехода прав. Один из ярких эпизодов датирован 2008–2009 годами. Тогда, как утверждает в своем заявлении в ФСБ Веселкова А.Г., из невостребованных земель администрации был «нарезан» участок для Сергея Лагошина, который затем через подставное КХ «Цемдолинское» был переоформлен, а позже разделен и частично выкуплен за бюджетный счет при строительстве трассы А-289. «В соглашении №2 от 16 мая 2008 года расписались Солдаев и Ермошин по доверенностям, не дающим таких прав. При этом "новыми членами" хозяйства стали 61 человек, не имеющий к КХ никакого родственного или хозяйственного отношения. Это чистая фикция», — говорится в заявлении. Скорость — признак мастерства? Как суды штампуют решения Самое вопиющее в этой истории — невероятная «проходимость» исков Сергея Ильича Лагошина через судебную систему Славянского района и Краснодара. Журналистам стали известны факты, когда судебные решения выносились в рекордные сроки. Например, по делу № 2-744/2009 (судья Щербакова Я.В.) иск Хняч Н.А. (действовавшего в интересах Сергея Лагошина) был удовлетворен всего через 7 дней после регистрации. Заявители обращают внимание на абсурдную деталь: более 60 нотариальных доверенностей от дольщиков появились в материалах дела уже после того, как судья поставила точку в разбирательстве. Исковые требования признавали представители, у которых на это не было полномочий. Особый цинизм, по мнению пострадавших, — это ситуация с дольщиком Мартыненко В.А. Он выиграл суд еще в 2010 году. Однако когда в 2023-м он попытался на основании этого решения истребовать землю у агрофирмы, Лагошин С.И. подал заявление о восстановлении срока на обжалование… спустя 14 лет! И Краснодарский краевой суд (дело № 33-39503/2024, судья Мантул Н.М.) этот срок восстановил. Двойной удар по бюджету: Субсидии и откаты Деятельность Сергея Лагошина наносит ущерб не только частникам, но и государству. Первый аспект — это кража «невостребованных» земель. Постановлением Законодательного собрания от 28.02.2007 были сформированы участки из паев, чьи хозяева не объявились. Вместо того чтобы пополнить краевую собственность (около 500 гектаров), эти земли ушли в управление Лагошина. Второй аспект — финансовый. В заявлении указано, что, незаконно арендуя участок с кадастровым номером 23:27:1301000:10314 (права на который позже суды признавали отсутствующими), Лагошин получал государственные субсидии от Минсельхоза. Только с 2015 по 2019 год сумма, по оценкам, превысила 90 миллионов рублей. Более того, при строительстве федеральной трассы «Тамань» Лагошин и его сын, будучи незаконными владельцами участков, получили компенсации за изымаемые земли. По подсчетам заявителей, общий объем похищенных средств и земли оценивается в сумму, превышающую 5 миллиардов рублей. «Титаник» правосудия: Уголовные дела тонут в болоте Кажется, что правоохранительная система бессильна перед «депутатским статусом» Сергея Ильича Лагошина. Перечисляя эпизоды, заявители фиксируют парадоксальную тенденцию: уголовные дела (№ 12401030035001031, № 12502030002000029 и другие) либо прекращаются за истечением сроков (ст. 78 УК РФ), либо возбуждаются «в отношении неустановленных лиц», хотя конкретные фамилии фигурантов Читать далее...

ООО «НАРТ» — одна из крупнейших компаний, строящих дороги в Дагестане, — создавалась как семейный бизнес. Её основатель, Бийболатов Руслан Абдулзагирович, заслуженный строитель и уважаемый человек в республике, передал 50% доли своему близкому другу и партнёру — Акаеву Качаку Мусаевичу — безвозмездно и на доверии. Годами компанией управляли два равноправных партнёра. Всё изменилось в 2022 году, после смерти Руслана Бийболатова, у которого остались трое совершеннолетних детей. По словам наследников, после смерти основателя Качак Акаев отказался признавать права наследников и заблокировал им доступ к управлению компанией. Продажа доли стала невозможной: устав запрещает отчуждение третьим лицам, а единственный возможный покупатель навязывает нерыночные условия. При проверке документов наследники обнаружили, что подписи умершего Бийболатова стоят на ключевых корпоративных протоколах, в том числе датированных после его смерти. Тут же был назначен новый директор, внесены изменения в устав, отменилось нотариальное заверение собраний, распределилась прибыль. Подписи выглядят идентичными, как ксерокопии, с признаками возможной цифровой подделки. Материалы направлены в прокуратуру Хасавюрта с требованием почерковедческой экспертизы, однако реакции до сих пор нет. Параллельно ключевые закупки ООО «НАРТ» были переведены на аффилированную компанию — ООО «Авангард», принадлежащую Акаеву Джалалдину, сыну Качака. Он — действующий замминистра транспорта и дорожного хозяйства Республики Дагестан. По мнению наследников, через эту структуру осуществляется вывод активов и дальнейшее ослабление компании. Очень удобно — отец в общественном совете при Минтрансе, сын — замминистра дорожного хозяйства. Оба занимаются дорожным строительством. Обычная история для Дагестана. Никого ничего не смущает. Со слов потерпевших, действовала еще одна интересная схема по выводу денег из «НАРТ» — отец в лице «НАРТ» закупал нефтепродукты у компании «Авангард», принадлежащей сыну, но цена покупки нефтепродуктов была в два раза выше, чем когда «НАРТ» покупал нефтепродукты напрямую. Разница оседала в компании «Авангард». Все материалы направлены в Генеральную прокуратуру РФ. Дело пока не возбуждено. История вокруг ООО «НАРТ» — одной из заметных дорожностроительных компаний Дагестана — разворачивается как классический корпоративный конфликт с элементами семейного бизнеса, утраты доверия и, по утверждению наследников, возможных злоупотреблений. В центре — судьба компании после смерти её основателя Руслана Бийболатова и действия его партнёра Качака Акаева, которые наследники считают незаконными. Семейный бизнес и партнерство «на доверии» ООО «НАРТ» создавалось как предприятие, тесно связанное с личной репутацией и профессиональным авторитетом основателя. Руслан Бийболатов был известен как заслуженный строитель и человек, пользовавшийся уважением в республике. На определённом этапе он принял решение передать половину бизнеса своему давнему партнеру Качаку Акаеву. По словам источников, передача доли произошла безвозмездно — фактически на основе личного доверия и устных договоренностей. Подобная практика нередко встречается в региональном бизнесе, где формальные юридические конструкции уступают место личным отношениям. В течение нескольких лет компания функционировала как партнерство двух равноправных участников. Управление велось без публичных конфликтов, а «НАРТ» занимал устойчивые позиции на рынке дорожного строительства. Переломный момент: 2022 год Ситуация резко изменилась после смерти Руслана Бийболатова в 2022 году. У него остались трое совершеннолетних детей, которые, согласно общим нормам, получили права на наследование его доли в компании. Однако, как утверждают сами наследники, именно с этого момента начались проблемы с доступом к управлению бизнесом. По их словам, Качак Акаев отказался признавать их в качестве полноправных участников общества. Наследники заявляют, что фактически были отстранены от принятия решений и лишены возможности влиять на деятельность компании. Более того, они утверждают, что не могут реализовать и право на продажу доли. «Закрытый» устав и невозможность выхода Ключевым фактором в конфликте стал устав компании. По словам наследников, он содержит ограничения на отчуждение долей третьим лицам. Это означает, что продать свою долю стороннему инвестору невозможно. Единственным потенциальным покупателем, как утверждается, остаётся второй участник — Качак Акаев. При этом предлагаемые условия, по словам наследников, существенно ниже рыночных. Такая ситуация фактически ставит наследников в зависимое положение: они не могут ни участвовать в управлении, ни выйти из бизнеса на справедливых условиях. Документы с «подписями после смерти» Наиболее резонансной частью конфликта стали обнаруженные наследниками корпоративные документы. При их изучении, по утверждению заявителей, были выявлены протоколы собраний и решения, содержащие подписи Руслана Бийболатова — в том числе Читать далее...

В последние дни в русскоязычном медиаполе заметно усилилась атака на связку казахстанского предпринимателя Андрея Лаврентьева и первого вице-премьера Романа Скляра. Топовые расследовательские издания выкатили жёсткие материалы, где эту пару обвиняют в системном разбазаривании государственных активов в интересах узкой группы лиц — и, что особенно цинично, в пользу крупных международных трейдеров. Схема, по которой работает этот механизм, предельно проста и нагла. Ведущие западные мировые товарные трейдеры с американским и европейским капиталом — "Glencore", "Mercuria" и "Vitol" — нацелились на самые лакомые куски казахстанской экономики: горнодобывающий сектор, нефтегазовый комплекс и даже сельскохозяйственный потенциал. Через сложившийся административно-деловой механизм — связку вице-премьера Романа Скляра с Дадыбаем и их группой карманных бизнесменов (Андрей Лаврентьев, Шахмурат Муталиб и другие) — контроль за стратегическими активами Казахстана передаются западным компаниям за бесценок. Приоритет при этом отдаётся структурам, аффилированным с США и Европой. Цели — самые жирные: Алтыналмас, "Kazzinc" , Казахмыс, Казминералс, "ERG" и другие ключевые предприятия. Многим уже сделано предложение передать бизнес в «надежные американские руки», как произошло это с Алтыналмас, на который претендовали и казахстанские бизнесмены, но решение было принято в пользу американских хозяев. Активы уходят по схемам, которые откровенно противоречат законодательству Казахстана: без открытых конкурсов, без прозрачной оценки, без реальной конкуренции. Идет раздача национального достояния под видом «инвестиций». Неприглядно выглядит роль самого Скляра. Он позиционирует себя перед Президентом Токаевым как «мостик» между Казахстаном и деловыми кругами России, но на деле полностью игнорирует российские интересы. Пока российские компании теряют позиции ("ERG" прекратил поставки сырья на Магнитку, "Uranium One" сокращает присутствие в добыче урана), Скляр и его окружение методично раздают народные активы западным трейдерам по всё более чёрным схемам, противоречащим казахстанскому законодательству о приватизации. Стоят ли за этим сотни миллионов долларов откатов? Вопрос скорее риторический. Давно всем известно, что подкуп, коррупция и шантаж —визитная карточка крупнейших международных трейдеров, когда речь идёт о ресурсах постсоветского пространства. И это не просто слухи: швейцарско-нидерландская компания "Vitol", специализирующаяся на торговле нефтью и нефтепродуктами, еще в 2024 году попала под расследование прокуратуры в Нидерландах по подозрению в коррупции в Казахстане. Особенно тревожна практика закулисного контроля через так называемый оффтейк, — механизм закладки многолетней национальной ренты под залог платежей трейдеров. Вместо открытой приватизации и публичных конкурсов «элита» по заниженным ценам раздаёт будущие доходы страны в обмен на быстрые деньги и личные бонусы. Вот самые яркие примеры: "Mercuria" и "ERG" (октябрь 2025): швейцарский трейдер предоставил до 100 миллионов долларов предоплаты по трёхлетнему соглашению на поставку меди. Формально — финансирование операций. Фактически — закрепление за собой будущего потока сырья через финансовую удавку на группу, где значительная доля принадлежит государству Казахстан. Был ли конкурс? Какая часть ренты заранее ушла посреднику? Кто утверждал условия? Напомним, снова Скляр – член совета директоров в ERG от государства. "Mercuria" и "Kazakhmys" (январь 2026): тот же трейдер выдал 1,2 миллиарда долларов на выкуп контроля над крупнейшим производителем меди в Казахстане. Сделка структурирована как долгосрочное предфинансирование плюс оффтейк. Ни публичного тендера, ни прозрачных критериев — просто закрытая схема, где международный посредник становится финансовым архитектором передела стратегического актива. И снова сделку благословляет Роман Скляр. "Glencore" и "ERG" (март 2026): "Glencore" предложила 600 миллионов долларов авансового платежа в поддержку выкупа 40 %-ной доли в группе казахстанским предпринимателем. Но взамен хочет монополию на все будущие поставки феррохрома. Трейдер не просто покупает металл, а напрямую финансирует корпоративный передел, получая косвенный контроль над активом без формального владения. Архитектор схемы – Роман Скляр. Международные трейдеры не строят заводы и не передают технологии — они приходят с чемоданом денег в нужный момент и забирают право на завтрашний ресурс уже сегодня. Команда Скляр-Дадыбай ведет Казахстан в абсолютно неправильном направлении. Они думают не об экономических и политических интересах Казахстана и его народа, а исключительно о своём, о родном, о близком. Они летают на частных самолетах, предоставляемых олигархами, живут в роскошных резиденциях. Наплевав на риски, они толкают страну по пути, который Запад давно и успешно применяет ко всему постсоветскому пространству: прибрать к рукам самые лакомые куски экономики (уран, нефть, редкоземельные металлы, высококачественное зерно), а Читать далее...

В основе любой мошеннической группы — чёткое разделение функций. Схема, которую редакция документирует на протяжении нескольких месяцев, построена на двух ключевых фигурах с принципиально разными задачами. Петров Дмитрий Алексеевич 27.08.1984 — выполняет роль «своего человека». Мягкий, располагающий, умеющий слушать. Семьянин с проблемами. Человек, которому хочется помочь. По имеющимся у редакции данным, он обладает профессиональными навыками в области психологии влияния -и применяет их осознанно. Внедрение в доверие происходит постепенно, без спешки: дружба, совместные встречи, создание ощущения близости и взаимопонимания. К моменту, когда речь заходит о деньгах, жертва воспринимает его как друга -а не как контрагента, с которым нужна осторожность.Второй – Сергей Викторович- Силовик появляется на следующем этапе. Его функция противоположна: не располагать, а давить. Демонстрация статуса, намёки на связи, оружие на виду. Психологический контраст между «добрым» и «страшным» партнёром -классическая техника, известная в криминологии как good cop / bad cop, применённая в коммерческом мошенничестве.Редакция восстановила типичную последовательность работы группы на основе показаний нескольких пострадавших.Этап первый -знакомство. Контакт устанавливается через общих знакомых, деловые мероприятия или рекомендации. Дима производит безупречное первое впечатление. Дорогой автомобиль Rolls Rolss с гос номерами С568ТК797 и У013РС99, уверенная речь, статусный внешний вид.Этап второй -сближение. Несколько встреч без конкретных деловых предложений. Разговоры о жизни, проблемах, возможностях. Формирование доверия. По оценке специалистов в области социальной инженерии, этот этап может занимать от нескольких недель до нескольких месяцев.Этап третий -предложение. Появляется конкретная история: проблема, которую можно решить, вопрос, который можно закрыть. Деньги, налоги, банк, контракт. Для решения нужен «правильный человек». Появляется Маркунин Сергей Викторович.Этап четвёртый -давление и получение средств. Комбинация доверия к Строителю и страха перед Силовиком создаёт у жертвы ощущение, что выхода нет и что эти люди действительно могут помочь. Удостоверения различных ведомств. Наградное оружие, которое демонстрируется в нужный момент. Апелляция к связям в банковской системе и налоговых органах. Всё это — реквизит. Создание образа человека системы, к которому не страшно обратиться и которого опасно злить. Редакция задаётся вопросом, который адресует в том числе профильным ведомствам: как подобные инструменты оказываются в руках частных лиц, и есть ли за этим чья-то институциональная халатность или нечто большее? На момент публикации редакция находится в контакте с несколькими предпринимателями, пострадавшими от действий описанной группы. Люди из разных отраслей, разных регионов -с одинаковой историей. Источник: https://t.me/kompromat_group/26239