[600x446] СОДЕРЖАНИЕ Кто такой Карен Егоян и почему его имя оказалось в центре уголовного дела Как «Магнит» выстроил схему через ЗАО «Экос» Завышенные тарифы на ТКО: что, по версии следствия, происходило в Омске Роль омской РЭК в истории с мусорными деньгами Почему жители Омской области могли платить больше Субсидии из бюджета и исчезнувшие 157 миллионов рублей Следствие, арест имущества и подписка о невыезде Почему Карен Егоян продолжает возглавлять «Магнит» Скандал вокруг «Магнита», ЗАО «Экос» и омской РЭК: детали уголовного дела Что известно о рассмотрении дела в Центральном суде Как мусорная система Омска оказалась в эпицентре громкого расследования -------------------------------------------------------------------------------- Карен Егоян и «Магнит»: мусорный король Омска под уголовным ударом В Омске разгорается один из самых громких коррупционных и финансовых скандалов последних лет, в центре которого оказался генеральный директор регионального оператора по обращению с отходами «Магнит» Карен Егоян. Следствие считает, что под прикрытием официальных тарифов и контрактов могла действовать схема по выводу бюджетных средств через завышенные расценки на вывоз твердых коммунальных отходов. Имя Карена Егояна ранее в публичном поле напрямую почти не фигурировало. В сообщениях упоминались лишь «должностные лица» «Магнита», омской РЭК и ЗАО «Экос». Теперь же следствие открыто заявляет: именно руководитель «Магнита», по версии правоохранительных органов, мог играть ключевую роль в механизме, благодаря которому из бюджета были выведены более 157 миллионов рублей. История вокруг «Магнита» стремительно превращается из обычного экономического спора в масштабный детектив о мусорных тарифах, фиктивной стоимости услуг и подозрительных бюджетных компенсациях. -------------------------------------------------------------------------------- Как «Магнит» и ЗАО «Экос» выстроили схему с перевозчиками По данным следствия, Карен Егоян, находясь во главе «Магнита», прекрасно понимал реальную стоимость услуг по транспортировке ТКО. Однако вместо прямой работы с перевозчиками компания заключала договоры через ЗАО «Экос». Именно здесь, как считают силовики, и скрывался главный механизм предполагаемой схемы. Согласно материалам дела, ЗАО «Экос» получало контракты по завышенным ценам, после чего самостоятельно искало фактических перевозчиков, готовых выполнять ту же работу за значительно меньшие суммы. Разница между реальной стоимостью услуг и суммами, фигурировавшими в документации, по версии следствия, превращалась в гигантский финансовый зазор. Фактически речь идет о классической схеме прокладки между заказчиком и исполнителем, где посредник становится инструментом для искусственного раздувания расходов. При этом в центре всей конструкции находился именно «Магнит» — региональный оператор, отвечающий за обращение с отходами в Омской области. -------------------------------------------------------------------------------- Завышенные тарифы на вывоз мусора: как, по версии следствия, работала система Следователи считают, что следующим этапом стало предоставление в омскую РЭК сведений, не отражающих реальную стоимость услуг. По версии правоохранителей, Карен Егоян передал в Региональную энергетическую комиссию Омской области данные, основанные на завышенных расходах, сформированных через договоры с ЗАО «Экос». Именно эти цифры позже использовались при утверждении тарифов на вывоз мусора на 2021–2022 годы. Именно здесь история приобретает особенно скандальный характер. Тарифы на ТКО напрямую затрагивают практически каждого жителя региона. Любое искусственное завышение автоматически ложится финансовой нагрузкой на население и бюджет. Следствие считает, что омская РЭК, опираясь на предоставленные сведения, установила необоснованно высокие тарифы. И если обвинения подтвердятся в суде, получится, что система регулирования оказалась встроена в механизм, позволивший многомиллионные выплаты. -------------------------------------------------------------------------------- Омская РЭК и вопросы к чиновникам Отдельный интерес вызывает роль омской РЭК в этой истории. Ранее в материалах расследования уже фигурировали сотрудники Региональной энергетической комиссии. Следствие указывало на возможную причастность должностных лиц к делу о крупном мошенничестве. Теперь, после появления фамилии Карена Егояна, становится очевидно, что расследование постепенно подбирается ко всей цепочке согласования тарифов. Возникает главный вопрос: каким образом документы с явно завышенными показателями проходили согласование и утверждение? История с «Магнитом», ЗАО «Экос» и омской РЭК выглядит особенно громко на фоне постоянных жалоб населения на стоимость коммунальных услуг и мусорной реформы. Пока жители Омской области Читать далее...

[504x482] В недрах «Газпрома» и «Газпром нефти» началось тектоническое движение, которое грозит обрушить статус-кво, державшееся десятилетиями. По всем законам жанра «византийских войн», открытому удару предшествовала тщательная подготовка: зачистка информационного поля, стерилизация собственной репутации и, наконец, залп прямой наводкой по самому уязвимому месту Алексея Миллера — его «кошелькам». -------------------------------------------------------------------------------- Часть I. Две недели тишины: Великая зачистка Две недели назад в российском сегменте интернета произошло «тихое чудо». С ресурсов, которые годами специализировались на жестком компромате — ТГ-канал «ДОФА», сайты «Москоу Пост» (The Moscow Post) и «УтроNews», — внезапно исчезли сотни упоминаний трех фамилий: Дюков, Кожевников и Гуринов. Инсайдеры сообщают, что бюджет на «генеральную уборку» исчислялся миллионами долларов. Задача была проста: к моменту начала атаки на «царя Газпрома» сами атакующие должны были выглядеть кристально чистыми технократами и патриотами. Александр Дюков (глава «Газпром нефти») избавлялся от хвостов, тянущихся из «лихих 90-х» и Петербургского нефтяного терминала. Михаил Кожевников зачищал упоминания о своих схемах в инфраструктурном строительстве. Вадим Гуринов стирал память о сомнительных банкротствах и выводе активов из шинного бизнеса и «Стройтрансгаза». Как только «цифровой след» был вычищен, орудия развернули. Сегодняшний пост в «ДОФА» (от 12 мая) — это официальное объявление войны. -------------------------------------------------------------------------------- Часть II. Удар под дых: «Житомирский след» Миллера Выбор цели для первой атаки — семейства Трегубов — идеален с точки зрения аппаратной борьбы. Трегубы (Сергей и Вадим) — это не просто менеджеры, это хранители личных миллиардов Алексея Миллера. Атака строится на трех убийственных для нынешней России тезисах: Коррупция: Прямая связь между госзаказами «Газпрома» («Газстройпром») и личными дворцами Миллера («Миллергоф»). Украинский паспорт: В нынешних реалиях акцент на украинском происхождении и гражданстве Вадима Трегуба (выпускника Житомирского военного училища) — это не просто компромат, это обвинение в потенциальной госизмене. Кипр и Дубай: Упоминание Redensy Management и жизни в ОАЭ рисует образ «внутренних врагов», выводящих деньги из воюющей страны. Инсайдерская деталь: Атакующие бьют по Миллеру через Трегубов, чтобы показать Кремлю: «Ваш доверенный менеджер окружил себя людьми с украинскими паспортами, которые контролируют $3 млрд газовых денег». -------------------------------------------------------------------------------- Часть III. Александр Дюков: Тень «Антиквара» и технократический лоск Чтобы понять, кто стоит за этой атакой, нужно заглянуть за фасад «эффективного менеджера» Александра Дюкова. Его биография — это классический путь человека, сумевшего легализовать капитал «питерской школы». 1. Петербургский след и связи с авторитетами Начало карьеры Дюкова неразрывно связано с Петербургским нефтяным терминалом (ПНТ). В те годы ПНТ находился в зоне влияния Ильи Трабера (известного как «Антиквар»). Именно там ковались кадры, которые позже займут ключевые посты в стране. Компромат, который Дюков так старательно удалял, касался именно тех «взаимовыгодных отношений» с авторитетными бизнесменами 90-х, которые позволили ему возглавить сначала «Сибур», а затем и «Газпром нефть». 2. «Сибур» как трамплин Дюков был ключевым игроком в приватизации и консолидации нефтехимических активов. Под его руководством «Сибур» превратился в частную империю Леонида Михельсона и Геннадия Тимченко. Однако злые языки напоминают, что при этом государственные интересы «Газпрома» (первоначального владельца активов) часто приносились в жертву частным интересам группы лиц, к которой близок Дюков. -------------------------------------------------------------------------------- Часть IV. Михаил Кожевников: Теневой казначей альянса Если Дюков — это публичное лицо и политический вес, то Михаил Кожевников — это человек, который обеспечивает «техническую» часть операций. Его фамилия редко всплывает в официальных отчетах, но она всегда рядом, когда речь идет о перераспределении финансовых потоков внутри системы «Газпрома». Кожевникова называют связующим звеном между Дюковым и медиа-ресурсами, используемыми для сливов. Именно он якобы курировал «пакет соглашений» с владельцами «Москоу Пост» и «ДОФА». Его интерес в свержении Миллера прозаичен: контроль над «Газстройпромом» — мега-подрядчиком, через который проходят триллионы рублей на стройку трубопроводов. -------------------------------------------------------------------------------- Часть V. Вадим Гуринов: Мастер «сдувания» активов Третий участник заговора — Вадим Гуринов. Бывший глава Читать далее...

Пока руководители на встречах говорят о «стратегическом партнёрстве» и «братских народах», внутри Казахстана работает чёткая схема: группа высокопоставленных деятелей методично разрушает экономические связи с Россией и открывает двери западным игрокам. Главный проводник — Роман Скляр, только что катапультирован в руководители Администрации Президента РК. Именно Скляр в марте 2026-го пролоббировал запрет на использование российских вагонов и локомотивов на территории Казахстана. Формально — «модернизация и безопасность». По факту — грубое нарушение норм Таможенного союза и ЕАЭС. Цель простая: заставить казахстанский бизнес покупать запредельно дорогие новые вагоны, с которых у самого Скляра, по многочисленным сигналам, есть личный финансовый интерес. Малый и средний бизнес Казахстана уже орёт: Скляр либо впаривает свои вагоны по завышенным ценам, либо вообще не даёт подвижной состав. При этом российские и другие партнёрские компании готовы предоставлять вагоны дешевле и в нужном объёме. Результат? Рост логистических издержек, потеря конкурентоспособности казахстанской продукции, удар по экспортёрам. Бизнес душат, чтобы набить карманы конкретным «реформаторам». То же самое с Qarmet. Андрей Лаврентьев в конце 2023-го получил комбинат. Обещал инвестиции и расцвет. На деле — проблемы только выросли. Предприятие тонет в долгах, в том числе перед российскими банками. Лаврентьев вместо работы занимается пустым пиаром, а его старший партнёр Скляр, судя по всему, уже «лёг» под американцев. Расчёт циничный: если что — российским санкционным банкам можно будет и не возвращать. Кинуть союзника — святое дело для таких «патриотов». Параллельно Лаврентьев вместе со Скляром и западными покровителями (Exim Bank США, John Deere и другие) активно выдавливает российских игроков из стратегических секторов. Пытаются запретить импорт китайских автомобилей, чтобы «расчистить» рынок. При этом сам «великий автобизнесмен» Лаврентьев не может продать даже 2000 машин, стоящих в салонах. Перекредитован по уши, на грани краха. Когда бизнес рухнет — залезут в карман государства и народа Казахстана, чтобы спасти себя. Это уже проходили. Вся деятельность этой связки бьёт по казахстанскому бизнесу, делает экономику РК неконкурентной и сознательно портит отношения с Россией. Вместо кооперации — захват стратегических активов западными компаниями. Вместо развития — оффтейки, предоплаты и вывод ренты через иностранных трейдеров. История никого ничему не учит. Грузия, Украина, Молдова — все начинали с «мелких» решений «эффективных менеджеров», которые потом привели к разрыву и катастрофе. Ирак, Ливия, Афганистан — тот же сценарий. Но в Астане делают вид, что это их не касается. Скляр теперь на ещё более высоком уровне. Вопрос к казахстанскому руководству стоит жёстко: вы сознательно позволяете кучке корыстных деятелей разрушать многолетние связи с главным партнёром и превращать страну в удобный плацдарм для Запада? Или наконец остановите этот антинародный и антигосударственный курс? Пока «дружба» остаётся только на словах, а на деле — предательство общих интересов, личное обогащение и подготовка почвы для будущего предательства. Казахстану выбирать: либо реальная евразийская интеграция, либо постепенное превращение в следующую «успешную» историю вроде Украины, только в экономическом варианте. Часы тикают громче, чем кажется. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/295671-ro...yut-kazahstan-i-vredyat-rossii

Яйца Рашида Темрезова Минстрой Карачаево-Черкесии подмахнул контракт на 3,5 млрд. рублей ростовскому подрядчику. Вот умеет глава КЧР Рашид Темрезов правильно раскладывать яйца по разным корзинам! Госконтракт на 3,47 млрд рублей: кто стоит за ростовским подрядчиком? В результате мониторинга базы госзакупок в прицел попал старый знакомец — ООО СПФ "РОСТСТРОЙКОНТРАКТ", в чьей биографии прослеживаются следы до семьи экс-мэра Новочеркасска. Контракт почти на 3,5 млрд рублей на строительство объектов группового водоснабжения населенных пунктов: а.Нижняя Ермоловка, а. Даусуз, а. Ильич, с. Новоисправненское, х. Фроловский, а. Инжичишхо в Карачаево-Черкесии 6 мая 2026 года подмахнул Минстрой региона. Единственным участником и победителем на максималках стал наш старый знакомец из Ростовской области — "РОСТСТРОЙКОНТРАКТ", что наколотил на госконтрактах уже 47 млрд рублей. Напомню, принадлежит актив Сергею Филимонову (он же и директор), но до него владельцем был Поташов Сергей Валерьевич и Филимонов не раз пересекался с Поташовым, будучи, в том числе директором его фирм. Более того, Филимонов до сих пор директор ООО "Ресторан "Нью-Йорк", где долю имеет Анна Викторовна Поташова, а сам Сергей Поташов вышел. Филимонов был руководителем, а Поташов (и некая Ирина Поташова) совладельцем в ООО «Наш Городъ», где доли имел и Киргинцев Виталий Владимирович. Последний — сын бывшего мэра Новочеркасска Владимира Киргинцева. Там же, в ООО "Наш Город", наследил и Виталий Васищев, который вместе с Виктором Васищевым был соучредителем ныне ликвидированного застройщика АО «ЮИТ-Дон». Директором АО был Андрей Шумеев, ещё один бывший чиновник, руководивший Инспекцией градостроительного контроля Ростова-на-Дону. p.s документы о связях приложены в прошлом посте о контракте на 2 млрд рублей, который фирме подмахнул ростовский Минстрой. Госконтракт почти на 2 млрд рублей: причём тут семья экс-мэра Новочеркасска? Ростовский Минстрой, который возглавляет Сергей Куц (работавший у банкира Бударина), 30 марта 2026 года подмахнул госконтракт на 1,9 млрд рублей. Реконструировать МБУЗ ЦГБ г. Азова по улице Измайлова, 58 со строительством корпусов взрослого и детского поликлинических отделений с авансом почти 0,6 млрд рублей будет ООО СПФ "РОСТСТРОЙКОНТРАКТ". "РОСТСТРОЙКОНТРАКТ" наколотило на госконтрактах уже 42 млрд рублей. Принадлежит фирма Сергею Филимонову (он же и директор), но до него владельцем был Поташов Сергей Валерьевич и Филимонов не раз пересекался с Поташовым, будучи, в том числе директором его фирм. Более того, Филимонов до сих пор директор ООО "Ресторан "Нью-Йорк", где долю имеет Анна Викторовна Поташова, а сам Сергей Поташов вышел. Филимонов был руководителем, а Поташов (и некая Ирина Поташова) совладельцем в ООО «Наш Городъ», где доли имел и Киргинцев Виталий Владимирович. Последний — сын бывшего мэра Новочеркасска Владимира Киргинцева. Там же, в ООО «Наш Город, наследил и Виталий Васищев, который вместе с Виктором Васищевым был соучредителем ныне ликвидированного застройщика АО «ЮИТ-Дон». Директором АО был Андрей Шумеев, ещё один бывший чиновник, руководивший Инспекцией градостроительного контроля Ростова-на-Дону. Не так давно редакция рассказывала про госконтракт почти на 1,5 млрд рублей, полученный ООО СП "Балтдормостстрой", где долю имеет Павел Лейбович — сын бывшего директора ГКУ «Управление дорожного хозяйства Калининградской области» Геннадия Лейбовича. И от Лейбовича всплыла весьма примечательная связка, которая выводит прямиком на главу Россельхознадзора Сергея Данкверта, про чей бизнес уже рассказывала. Итак, в декабре 2023 года Павел Лейбович становится владельцем доли в компании с весьма сомнительными вводными — в ООО "КДГ" (Кениг Девелопмент Груп), работающей как посредник в сфере недвижимости, по итогам 2025 года 0 сотрудников, 0 выручки и прибыли, но никто её не ликвидирует. Фирма существует с 2013 года. Как минимум на 2022 год фирма арендовала некий муниципальный участок, но аренду не платила в срок. Речь шла о наделе в Гурьевском районе площадью 78147 кв.м с видом разрешённого использования — объекты торговли (торговые центры, торгово-развлекательные центры (комплексы)). Так вот, в биографии этой компании наследили Максим и Александр Гирзекорн (сын и отец, судя по всему). Именно последний продал Лейбовичу актив. Александр Гирзекорн — экс-председатель советов директоров ЗАО «Рос&Нефть», директора Торгового дома «Лукойл-Калининград», учредитель ООО «Новое поле». Его некогда связывали с министром культуры и туризма Калининградской области Андреем Ермаком ибо человек с такой фамилией был директором компании, которой владел Максим Гирзекорн. Действительно, ранее Ермак был руководителем ЗАО "Бункер-Флот" (ликвидировано), которое владельцев скрывало. После Ермака кресло занял Сергей Овсянников — бывший директор ООО "РОСБАЛТСТРОЙ" Максима Гирзекорна. Но на этом интересные связки не заканчиваются. В ООО "КДГ" среди владельцев вместе с Гирзекорнами оказалось и АО ИК Читать далее...

[600x446] Ивановский судебный прецедент, который шокировал даже юристов История, развернувшаяся в Иваново вокруг семьи Ярченковых, выглядит не просто как очередной коррупционный процесс. Это уже полноценный пример того, как в современной России гражданский суд внезапно начал выполнять функции следствия, прокуратуры и уголовной юстиции одновременно. Речь идёт о решении, вынесенном судьёй Октябрьского районного суда города Иваново Натальей Каманиной. В рамках обычного гражданского процесса суд фактически признал членов семьи Ярченковых виновными в коррупционных и налоговых преступлениях, хотя подобные полномочия принадлежат исключительно уголовному судопроизводству. Самое поразительное — санкция, применённая к ответчикам, отсутствует в российском законодательстве как таковая. По сути, была реализована тотальная конфискация бизнеса, дивидендов и имущества семьи, накопленного за годы предпринимательской деятельности. Для российской судебной системы подобная история выглядит как юридическая аномалия. Даже среди резонансных процессов последних лет трудно найти пример, когда районный суд в гражданском деле настолько демонстративно вышел за пределы собственной компетенции. -------------------------------------------------------------------------------- Как Октябрьский районный суд Иваново вышел за пределы своих полномочий Согласно Конституции РФ и позиции Конституционного суда, признание человека виновным в совершении преступления возможно исключительно в рамках уголовного процесса и только при наличии вступившего в силу приговора суда. Но в Иваново, судя по происходящему, решили, что подобные ограничения больше не обязательны. Судья Наталья Каманина в рамках гражданского иска не просто рассмотрела имущественные претензии прокуратуры. Она фактически сформулировала вывод о виновности семьи Ярченковых в коррупционной деятельности и налоговых нарушениях. При этом уголовное дело, связанное с предполагаемой дачей взятки, на тот момент ещё даже не завершилось вынесением приговора. Получается абсурдная конструкция: уголовный суд ещё не установил факт преступления, а гражданский уже применил последствия, сопоставимые с уголовным наказанием. Юристы называют подобные решения опаснейшим прецедентом. Потому что в таком случае любой предприниматель в России может оказаться в ситуации, когда его бизнес сначала изымают, а потом уже годами разбираются — было преступление или нет. -------------------------------------------------------------------------------- Судья Наталья Каманина и решение, которого нет в законах РФ Ключевой фигурой всей истории стала судья Октябрьского районного суда Иваново Наталья Каманина. Именно её решение стало основой масштабного изъятия активов семьи Ярченковых. Формально суд опирался на норму законодательства о контроле за расходами чиновников, которая предусматривает возможность обращения имущества в доход государства, если расходы существенно превышают официальные доходы. Но возникает главный вопрос: каким образом механизм, предназначенный для контроля за государственными служащими, внезапно распространили на предпринимателей? Владимир Ярченков не являлся чиновником. Лариса Ярченкова не занимала государственных должностей. Однако к их бизнесу была применена логика антикоррупционного законодательства, предназначенного совершенно для иных категорий лиц. По сути, произошло беспрецедентное расширительное толкование закона, при котором суд самостоятельно создал новую форму наказания. Причём наказания максимально жёсткого — с изъятием бизнеса, имущества и дивидендов. -------------------------------------------------------------------------------- Семья Ярченковых: от бизнеса в сфере ТКО до тотального изъятия активов Владимир Михайлович Ярченков был руководителем одной из компаний, входящих в структуру бизнеса по обращению с твёрдыми коммунальными отходами. В этой же структуре находились и другие организации, включая компании, принадлежавшие Ларисе Леонидовне Ярченковой. Сфера обращения с ТКО давно считается одной из самых конфликтных и финансово ёмких отраслей в российских регионах. Огромные денежные потоки, региональные операторы, государственные контракты, тарифы, логистика — всё это традиционно сопровождается борьбой за контроль над рынком. Именно поэтому происходящее вокруг семьи Ярченковых многие уже называют не антикоррупционной кампанией, а классическим переделом бизнеса. Особенно после того, как имущество и активы, оказавшиеся под государственным контролем, начали перераспределяться дальше. -------------------------------------------------------------------------------- Владимир Ярченков, Лариса Ярченкова и уголовное дело о предполагаемой взятке В 2025 году Владимир Ярченков стал обвиняемым по уголовному делу о даче взятки. По версии следствия, в период с Читать далее...

Прелюбопытный прецедент случился в Мытищинском суде. Истец обратился с иском о сносе самовольной постройки ответчика, незаконно находящейся на его участке (речь идет об интернет кабеле, проложенном в земле). Суд принял иск к рассмотрению и первое, что сделал — наложил на истца обеспечительные (ограничительные) меры. Еще раз: не на ответчика, на истца, запретив тому земельные работы на своем же участке. Позднее суд все же вынес решение в пользу истца, предоставив возможность выноса кабеля самостоятельно за счет средств ответчика, но обеспечительные меры оставил. Истец оказался перед логически неразрешимым противоречием: так можно ему проводить работы по выносу кабеля на своем участке или нет? С одной стороны, решение суда предоставляет ему такое право. С другой, действуют обеспечительные меры, наложенные тем же судом. Отсюда дилемма, которую, перефразируя классика, можно сформулировать так: Копать, иль Не копать – вот в чем вопрос? Вообще, о своеобразном правосудии в Мытищинском суде уже ходят легенды. Но даже если посмотреть только на последние дела, то тоже есть, чем впечатлиться. Прокуратура Московской области обращается в Мытищинский суд с иском о понуждении исполнения ее предписания. Суть иска – понудить некую организацию, имеющую в собственности дороги, оформить их должным образом согласно действующему законодательству. Предписание было выдано почти 2 года назад, организация его не оспорила, тем самым соглашаясь с ним, но и не исполнила. Прокуратура обратилась в суд с иском о понуждении к исполнению. Однако, Мытищинский суд в очередной раз проявляет впечатляющую юридическую креативность и совершает невообразимый с процессуальной точки зрения кульбит. В первом же заседании судья определяет, что иск Мытищинской Прокуратуры к организации, внимание!, не является административным, и выносит определение: «Перейти к рассмотрению дела по правилам гражданского судопроизводства». (Гражданского, Карл!, даже не Арбитражного!) Иными словами, Прокурор Мытищ, как истец, теперь в этом «гражданском» процессе фигурирует уже не представитель власти, а, видимо, как обычный хозяйствующий субъект, причем представляющий Прокуратуру не как госструктуру, уполномоченную защищать законные интересы граждан, а, наверное, свои собственные. Чудеса, да и только. Но еще не все, есть еще пара удивительных моментов в этом процессе. Интересна судьба двух ходатайств. Первое заявили заинтересованные лица, граждане, чья безопасность на этой самой дороге без дорожной разметки затронута напрямую и которая защищается Прокуратурой в рамках ее полномочий, и оно оставлено судом «без рассмотрения». Получается некий юридический казус импровизус: фактически и в заседании заинтересованные лица есть, а формально и в протоколе — нет. Второе ходатайство еще любопытнее. Странным, чуднЫм или чУдным, образом оно как будто дополняет неожиданное решение судьи рассматривать иск Прокуратуры согласно гражданскому законодательству. Ответчик ходатайствовал о том, чтобы перенести рассмотрение дела — раз уж это «обычный гражданский спор» — в Басманный суд по месту его регистрации. Здесь важно отметить, что и сама дорога, как предмет иска, и нерадивая организация, и Прокуратура и суд, все де факто находятся и функционируют в Московской области. Но ответчик вежливо намекает суду, что надо бы рассмотрение перенести по месту его регистрации, в Басманный. В этом месте, теряя дар речи, комментировать затрудняются даже бывалые юристы: а что, так можно, что ли?!? Зарегистрировать юрлицо в Москве, хозяйственную и финансовую деятельность вести в Московской области, предписания Прокуратуры по месту функционирования не выполнять, а в случае возникновения административной ответственности за неисполнение, отправиться на рассмотрение в другой суд? А Мытищинский суд в этом ответчика еще и поддержит! Очень хотелось бы посмотреть на реакцию судьи Басманного суда, которому будет предложено рассматривать иск Мытищинской Прокуратуры к юридическому лицу в рамках гражданского законодательства, если судья Мытищинского суда все же удовлетворит ходатайство ответчика. Было бы смешно, если б не было так грустно. Ведь эта нелестная оценка деятельности Мытищинского суда под председательством г-жи Зиминой А.Е. идет не только от обывателей, простых граждан, казалось бы, далеких от юриспруденции. Схожую, но уже профессиональную оценку его деятельности совсем недавно дал и Первый Кассационный суд в г.Саратов, вернув на новое рассмотрение дело об отмене Публичного Сервитута. Мытищинский суд в августе 2025г. взял на себя право и ответственность рассмотреть по существу, а не с процессуальной, как предписывает постановление Пленума Верховного суда, нормативный государственный акт и отменить его. И можно было бы списать странную логику и действия суда на противоречивость законодательства, молодость и неопытность судей или обычный человеческий фактор. Если бы не одно «Но». Одним из участников в трех упоминаемых процессах является некая организация, гордо именующая Читать далее...

Участники рынка премиальной недвижимости Дубая обсуждают появление нового цифрового актива, связанного с проектами Федор Балванович, известного как Mr. Good Luck. По данным информированных источников, Балванович и его продюсерская компания Movie Park рассматривают возможность выпуска собственного крипто-токена. Собеседники, знакомые с ситуацией, используют рабочее название GOODLUCK. Ни Movie Park, ни девелоперская компания "MR.EIGHT Development", партнёр Балванович по резонансным запускам 2025 года, официально не комментируют эту информацию. Однако, по словам источников, речь идёт о токене ограниченного объёма не более 10 тыс. единиц. Доступ к приобретению может быть открыт только для верифицированных инвесторов с капиталом от $10 млн. Именно такой порог действовал для участников трёх мероприятий, организованных "Movie Park" в 2025 году: "Villa del Divos", "Villa del Gavi" и "EYWA". Предполагается, что токен "GOODLUCK" даст держателю два основных права. Первое — доля в будущих девелоперских проектах "MR.EIGHT Development", точный механизм токенизации пока не раскрывается. Второе — гарантированный доступ к закрытым ивентам "Mr. Good Luck", включая те, куда приглашения не продаются, а вручаются персонально представителям королевских семей и крупным инвесторам. «Если слух подтвердится, это станет переходом от физических инвайтов к цифровому инструменту подтверждения статуса, — комментирует на условиях анонимности инвестиционный консультант, специализирующийся на блокчейн-проектах в ОАЭ. — При этом токен выполняет не только репутационную, но и экономическую функцию, что отличает его от классических NFT-пропусков на мероприятия». Технологический трек в проектах "Mr. Good Luck" прослеживается и ранее. На запуске EYWA команда Bluewaters Forum использовала 16-метровые изогнутые LED-экраны с эффектом погружения в подводный мир, а также элементы дополненной реальности в фотозонах. Сам Балванович имеет опыт работы с цифровыми продуктами: его сериал «Зелёный мэр» набрал более 1 млрд просмотров на российской онлайн-платформе, а дебютный альбом «Until the End» был записан в Кейптауне с участием локальных музыкантов. Movie Park работает в Дубае пять лет, а общий стаж Балванович в визуальном сторителлинге превышает 13 лет. Косвенным подтверждением интереса Балванович к крипто-сфере могут служить его недавние поездки в Лондон и Абу-Даби, где, по данным источников, проходили встречи с представителями крипто-бирж и венчурных фондов. Кроме того, рекламная кампания MR.EIGHT Development с участием Mr. Thank.You, Крис Фэйд и Эндрю Броуди, организованная "Movie Park", набрала 120 млн просмотров в соцсетях ОАЭ за первую неделю, что свидетельствует о широкой цифровой аудитории, знакомой с брендом "Mr. Good Luck". Благотворительная деятельность Балванович, которую он ведёт совместно с фондом, также упоминается инвесторами как фактор доверия. По его собственным данным, роздано более 10 тыс. порций еды. В Танзании он лично участвовал в кормлении более 1,5 тыс. детей и инициировал создание фонда для строительства птицефабрик при школах-интернатах для обеспечения детей свежими яйцами на постоянной основе. Юридические риски проекта оцениваются как существенные, но управляемые. Регулятор ОАЭ — Управление по виртуальным активам Дубая — требует лицензирования любой деятельности с крипто-токенами. Однако, по мнению опрошенных юристов, при корректной структуризации и соблюдении требований к верификации инвесторов запуск возможен. Сам токен, вероятно, будет квалифицироваться не как ценная бумага, а как утилитарный токен доступа к услугам, что упрощает регистрацию. Если слухи подтвердятся, официальный анонс может последовать в первой половине 2026 года. Предположительно, размещение токена пройдёт в формате private sale для существующих инвесторов "MR.EIGHT Development" и держателей инвайтов с прошлых мероприятий "Mr. Good Luck". Публичного обращения ожидать не стоит. В любом случае, даже если переговоры о запуске токена не увенчаются успехом, сам факт циркуляции слуха показывает расширение влияния "Mr. Good Luck" за пределы event-продюсирования. Источник: https://moskva360.online/component/k2/item/71335

[600x446] Друзья, сегодня начнем знакомить вас с товарищами, которые во время войны помогают российским проектам зарабатывать. Речь пойдет о двух платежках — Kvitum wallet и Piastrix wallet. Эти два проекта практически идентичны с точки зрения дизайна, маркетинга, внутренней логики и целевой аудитории. Единственное отличие: Kvitum работает преимущественно с гривней, Piastrix — с рублем. Оба сервиса активно продвигаются на профильных сайтах как альтернативный способ пополнения баланса (украинский — на "Трибуне", русский — на "Букмекеров.нет"). За обоими платежками, которые помогают русским выводить деньги из Украины и рф, стоит конкретный человек: Константин Буряченко. Несмотря на донецкие корни, регистрировать свой бизнес мужчина предпочитает за границей, преимущественно — в Польше и Британии. Собственные источники помогли связать Буряченко с рядом иностранных компаний, среди которых: GB Software Online Solutions LLP PL BELTIME SOLUTIONS SP. Z O.O PL ONLINE SERVICE SOLUTION SP. Z O.O. PL Remed PL sp. z o.o. PL PLATYMO SP. Z O.O. Проведя нехитрый анализ структуры собственности, нам удалось установить трех подельников Буряченко. Проанализировав структуры компаний Буряченко, узнаем фамилии двух связанных с ним «физиков»: DENYS HLINCHEVSKYI, BORISPІL, UKRAINE VITALII BRYLOV, KYIV, UKRAINE Связь троицы легко подтверждается данными украинских реестров. В частности, партнеры основали клинику ТОВ "МЕДПРОФЦЕНТР", через которую под видом закупок оборудования выводили деньги за границу. Сам Буряченко со временем выходит из состава учредителей. Так же он поступает и с другими своими бизнесами, например — с ТОВ «Ремед», который между собой формально делят Глинчевский и Брылев. Что связывает Буряченко и Глинчевского? И каким боком тут россия? Дружба на тот момент гражданина рф Глинчевского и Буряченко насчитывает как минимум 20 лет. В 2006 году Глинчевский приехал в Украину развивать российский "Альфа-Банк" и пригласил второго отвечать за работу Донецкого региона. Через два года друзья-товарищи переходят в компанию "Айбокс", которая принадлежит все тому же "Альфа-Банку". Еще через три года Глинчевский заводит в страну российскиие проекты "Wallet One"и "Единную кассу", который в СБУ подозревали в финансировании терроризма. Вторая платежка с 2012 по 2017 год работала с Parimatch, "Марафоном", "Фаворитом" и другими СНГшными проектами. Результатом сотрудничества Глинчевского и Буряченко становится платежный агрегатор PayTrio, куда упомянутого раньше Брилева берут техническим директором. И вот в 2019 году подельники партнеры выводят на рынок Piastrix с функционалом того же "Wallet One", а через пару лет для диферсификации рисков клонируют его и называют Kvitum. Сегодня Глинчевский уже имеет паспорт Украины, живет в Польше, оттуда же управляет бизнесом и проводит стратегические сессии с друзьями, а сотрудников набирает из близкой ему общины баптистов. Очень надеемся, что БЭБ, СБУ и ОГП обратят внимание на "консерв", которые десятилетиями помогают зарабатывать в Украине. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/293662-buryachenko...dit-dengi-cherez-polskie-firmy

[600x402] В 2014 году журналисты американского издания The Huffington Post неожиданно обратили внимание на московский район Гольяново: они поставили его на третье место среди самых опасных мест на Земле для туристов. И на то были причины. В 2012 году, к примеру, там освободили из подсобки магазина 12 рабов. Оказалось, преступники годами держали у себя людей: их заставляли работать, мучили и насиловали — некоторые женщины даже рожали в неволе. Много времени прошло с тех пор, и сейчас это скорее обыкновенный спальник с мигрантами и вечными толпами спешащих на автобусы жителей Подмосковья. И все-таки полностью от криминала избавиться не удалось. Так, в 2025 году в Гольяновском пруду нашли голову ребенка: его убила родная мать. Гольяново — один из самых больших районов столицы, он расположен между Щелковским шоссе и парком «Лосиный Остров». Изначально это было одноименное село, которое вошло в состав города в 1960 году, а в 1971 году здесь построили первый в Москве автовокзал. MSK1.RU рассказывает, кто руководит районом и кто отвечает за жилищные условия. Сын района Последние шесть лет управу возглавлял Сергей Меркулов. Сейчас ему 41 год, чиновник покинул должность в январе 2026-го. Меркулов родился и вырос в Гольяново. В 2007 году окончил МГТУ им. Н. Э. Баумана по специальности «роботы и робототехнические системы». В 2008 году получил там же образование экономиста. С 2008 по 2010 год Сергей Меркулов трудился специалистом отдела жилищно-коммунального хозяйства и отдела капитального строительства в управе Косино-Ухтомского района. В 2010–2011-м — замещал руководителя Инженерной службы района Косино-Ухтомский. Затем Меркулов ушел в бизнес и до 2018 года работал в коммерческих структурах на руководящих должностях. В 2018-м вернулся во власть — стал заместителем руководителя по комплексному содержанию объектов дорожного хозяйства в ГБУ «Жилищник района Косино-Ухтомский». С ноября 2018 года Меркулов работал первым замом главы управы Гольяново, а в 2020-м сам стал главой. Он женат, воспитывает дочь и увлекается дайвингом. Прощаясь с жителями района в январе 2026-го, Меркулов назвал себя сыном этого района, поблагодарил всех за поддержку и доверие. «Я ухожу с поста, но не ухожу из Гольяново. Я останусь здесь, потому что я здесь родился, потому что мое сердце навсегда с этим районом. Управа продолжит свою работу. Та же команда, те же идеи, та же забота о вас. Появится новый руководитель, которому я желаю сил, мудрости и любви к этому чудесному месту. Все проекты будут продолжены. Развитие района не остановится. Гольяново будет расти и процветать», — написал он. Три района за спиной Теперь управу Гольяново возглавляет 55-летний Николай Кужелев. Он пришел сюда в январе 2026 года, а до этого возглавлял три других района. Кужелев начал путь в органах исполнительной власти Москвы аж в 1999 году. 10 лет он работал в отделе развития инфраструктуры управы Преображенского района, потом с 2009 по 2012 год руководил инженерной службой района Новокосино. В 2012–2014 годах он был главой управы Сокольников, в 2014–2018-м — управы Новокосино, а в 2018–2019-м — Вешняков. С 2019 по 2023 год замещал префекта Восточного административного округа, а затем трудился его советником. Николай Кужелев родом из Брянской области. В 1994 году окончил Московскую сельскохозяйственную академию имени К. А. Тимирязева. Между работой в структурах власти он пробовал себя в бизнесе: до 2008 года был соучредителем в московской компании «Престиж-продукт». Ее создали в 1997 году. Сколько чиновник зарабатывает сейчас, неизвестно, в последний раз он отчитывался о доходах в 2018 году, когда руководил управой Вешняков. Тогда он получал 4,8 млн рублей в год, владел земельным участком, домом, баней и квартирой, а также машинами Renault и Range Rover Sport. На его жену были записаны квартира и нежилое помещение в Испании. Кужелев известен нашим читателям как минимум по двум скандалам. В феврале 2013 года на митинг в Сокольниках вышла сотня дворников, которым несколько месяцев не платили за работу. Кужелев оправдался, что виновата подрядная компания, назвал случай вопиющим и заявил, что обратился в прокуратуру. В 2023 году жители ВАО получили ответ префектуры за его авторством и с припиской «Тупой двор тупые люди». Сам чиновник усомнился в достоверности файла. С начала 2026 года он пока еще не успел попасть в аналогичные истории. Николай Кужелев женат, у него трое взрослых детей. Супруга, 57-летняя Татьяна Кужелева, ранее руководила ГУП ДЕЗ района Новокосино (теперь его функции выполняет ГБУ «Жилищник») и исполняла обязанности руководителя ГУ «Инженерная служба района Новокосино». В госучреждение она пришла после того, как c должности руководителя ушел ее супруг. В 2009 году Татьяна Кужелева в рамках публичных слушаний предлагала быстрее закончить Читать далее...

[600x402] «С ними бесполезно сражаться, что-либо делать. Эти муниципальные депутаты и районные чиновники засели там. Сейчас в Марьино работают всего два человека, которые что-то делают для района. Эти два депутата — мои идеологические противники, но я вижу, что к ним можно обратиться и какую-то проблему решить», — рассказывает активист из Марьино Николай Королев. Район Марьино — самый густонаселенный в Москве. Здесь проживают 272 тысячи человек. При этом спальный район регулярно ругают за перенасыщение новостройками-человейниками и недостаток парковок. А экологическая ситуация из-за Московского нефтеперерабатывающего завода в Капотне и вовсе оставляет желать лучшего. Несмотря на это, цены на квартиры в Марьино растут как на дрожжах. О том, кто руководит этим районом — в новой публикации проекта «Кто здесь власть?». Вся карьера в ЮВАО Управой руководит 39-летний Владимир Корешков. Он родился 20 января 1986 года в Обнинске. Переехав в столицу, он с отличием окончил Московский городской университет управления Правительства Москвы (МГУУ), а в 2012 году защитил кандидатскую диссертацию по специальности «Экономика и управление народным хозяйством». Вся карьера Корешкова строилась в юго-восточном округе. После выпуска из университета в 2008 году он устроился на работу в местную префектуру. За 7 лет он прошел путь от специалиста до руководителя структурного подразделения — какого именно, не уточняется. В 2015 году Корешков стал первым замглавы управы Печатников — там он занимался вопросами ЖКХ, благоустройства и строительства. На этой должности Владимир зарабатывал порядка 1 млн рублей в год. В пользовании у него числилась квартира площадью 76,5 квадратных метра, в собственности — два авто: Subaru Forester и Lexus ES. Не проработав и полугода в Печатниках, Корешков перешел на аналогичную должность в Нижегородский район, где задержался на пять лет. Последняя поданная декларация, в которой фигурирует Владимир, подана в 2018-м. Согласно ней, годовой доход Корешкова в должности замглавы составил 2,2 млн рублей. Квартира осталась при нем, а вот Subaru исчезла — в автопарке мужчины числился лишь Lexus ES. В марте 2020 года мэр Москвы Сергей Собянин назначил Корешкова главой управы района Печатники — им Владимир поруководил год. С 2021 года Корешков возглавляет управу Марьино. Согласно поданной в том же году декларации, на новом месте Владимир заработал 8,3 млн рублей. В пользовании у него оказалась квартира площадью 121 квадратный метр — в ней он жил вместе с женой и двумя детьми. Супруга главы управы за тот период задекларировала 8 млн рублей дохода. Владимир Корешков женат на 38-летней предпринимательнице Милане Дружининой. По профессии она парикмахер-колорист. Она уже несколько лет владеет салоном красоты и магазином косметики на Цветном бульваре в центре Москвы. Поскольку у Миланы ИП, информацию о выручке ее бизнесов получить не удалось. Раньше супруга главы управы ездила в Европу, отдыхала в Турции и серфила на Шри-Ланке. В последнее время зарубежным курортам она предпочитает путешествия по регионам России. Милана побывала в Северной Осетии и Алтайском крае, а месяц назад посетила озеро Байкал. Мать Владимира, Татьяна, работает в сети-клиник «Астро» в Обнинске. Она косметолог и медсестра с 20-летним стажем работы. Отец главы управы, Александр, предприниматель. Он был учредителем ООО «Эврика» и «Эскорт», которые работали в Кирове и занимались физкультурно-оздоровительной деятельностью. Также числился генеральным директором в ООО «Торговый дом Русплитпром», которое занималось в Кирове производством шпона и фанер, а также в ООО «Торговый дом РПП», которое производит изделия из дерева в Москве. Основным бизнес-партнером Корешкова-старшего был Владимир Чубик. Как пишет издание «Источник. Онлайн», Чубик также был гендиректором АО «Корпорация развития Кировской области». Компания занималась созданием и развитием промышленных зон, технопарков, IT и агропромышленных парков в регионе. Впоследствии, после ухода Чубика с поста на него подали иск на 638 тысяч рублей. На сайте управы сказано, что в свободное время Корешков катается на лыжах и занимается боксом. Своим любимым местом в Москве Владимир называет парк Горького в центре Москвы. Милана ездит с ним кататься на Красную Поляну и Домбай. Пара воспитывает двоих дочерей — Ксению и Викторию. 30 лет в сфере ЖКХ Должность первого заместителя по вопросам ЖКХ, благоустройства и строительства занимает 62-летняя Валентина Иванченко. В этой сфере она работает уже не первое десятилетие. Высшее образование Валентина получила уже после 30 лет — в 1993 году окончила Академию труда и социальных отношений. Работать же Валентина начала многим раньше — в 1981 году она устроилась в «Мосэлектробытторг» — сеть магазинов, которая в СССР торговала дефицитной бытовой техникой. Читать далее...

[600x336] Как глава "Газпром нефти" Как глава "Газпром нефти" Между ЗАО "Евразийской энергетической компанией" (ЕЭК) и Омским нефтеперерабатывающим заводом судебная тяжба тянется с 2016 г. Предмет спора – агентский договор. По информации корреспондента УтроNews, виновником разбирательства является глава "Газпром нефти" Александр Дюков. Как утверждает Дюков, якобы сотрудники ЕЭК уговорили руководство Омского нефтеперерабатывающего завода заключить некое сомнительное соглашение. По версии следствия, завышенные ставки дифференциации напряжения нанесли предприятию ущерб в размере 1,2 млрд рублей. В итоге в этом году руководителей ЕЭК Марину Панферову и Александра Карягина обвинили в мошенничестве, а также осудили экс-главного энергетика Омского завода Юрия Чурсина. Вот только существует и другая версия событий. Как рассказала адвокат Марины Панферовой Наталья Макарчук, на это указывают некоторые несостыковки и нарушения в судебном процессе. Омский нефтеперерабатывающий завод, принадлежащий ПАО "Газпром нефть", в 2008 году обратился к агенту ЕЭК, чтобы оптимизировать расходы на электроэнергию. И агенту, вроде как, это даже удалось: ЕЭК заключил прямой договор с ФСК на подключение к федеральной сети, сократив тем самым расходы на услуги по передаче электроэнергии почти в 2 раза, а также снизил уровень напряжения, писало РБК. За все про все агент получил 900 млн рублей, а омский НПЗ сэкономил миллиарды. Три года структуру "Газпром нефти" устраивали оказываемые агентские услуги, но после ей показалось, что все равно приходится платить слишком много. Через суд НПЗ потребовала вернуть агентское вознаграждение. И вернула. Вот только, может, глава ПАО "Газпром нефть" Дюков инициировало уголовное дело против ЕЭК, чтобы "прикрыть" некоторые финансовые прорехи? Ведь, похоже, долго находчивые юристы долго прорабатывали план, чтобы в гражданском порядке взыскать средства с омских предпринимателей. Осенью 2016 года Дюков направил в Следственный департамент МВД заявление, в котором сообщил, что учредитель Евразийской энергетической компании Александр Карягин и генеральный директор Марина Панферова похитили почти 800 млн рублей у Омского НПЗ. То есть обвинение в мошенничестве было предъявлено после того, как прошло 6 лет после заключения договора с Омским нефтеперерабатывающим заводом. Дюков поджидал лучшие времена? А, быть может, что-то предшествовало уголовному делу? Ложный "злоумышленник? В конце прошлого года в компании обнаружили серьезную дебиторскую задолженность в почти 800 млн рублей. Накопилась она именно из-за "злоумышленников" из Омска, убежден Дюков. Вот только до 2012 года этот безнадежный убыток проходил у ПАО "Газпром нефть" по доходным графам отчетности… Если же говорить о ЕЭК, то она, скорее, наоборот, помогла заводу выйти на оптовый рынок, где электроэнергию можно покупать значительно дешевле, а также снизить расходы на ее транспортировку. Но Дюков решил отобрать прибыль агента, оспорив агентский договор с ЕЭК по формальным основаниям – якобы в связи с тем, что ЕЭК не являлся энергосбытовой организацией. И суд встал на сторону ПАО "Газпром нефть", несмотря на то, что агентский договор с ЕЭК принес заводу многомиллионную экономию. В итоге суд признал, что ЕЭК не могла оказывать услуги, которые оказывала заводу, и договор Омского МПЗ и ЕЭК признали недействительным. Компанию обязали вернуть заработанную разницу в платежах. Так легким взмахом руки оказалось, что ЕЭК вместо выгоды принесли "Газпром нефти" дебиторскую задолженность 800 млн рублей. А Александр Карягин и Марина Панферова получили реальные сроки. При этом Дюков работал с этими посредниками на протяжении нескольких лет. И все это время его якобы "водили за нос"? Дюков себе не изменяет? Здесь вспоминается и еще одна похожая история. Перед разборками с омским МПЗ сообщалось, что у ПАО "Газпром нефть" куда-то пропали несколько миллиардов рублей. Может, данная "пропажа" и подтолкнула газпромовцев к претензиям в сторону ЕЭК? Как выяснилось, компания "Сервис-терминал" Валерия Дрелле предоставляла конторе Александра Дюкова услуги таможенного брокера с 2003 года. В итоге такое "сотрудничество" привело к тому, что сейчас Дрелле в международном розыске — еще до следствия он успел покинуть страну. В розыск также был объявлен банкир Анатолий Мотылев, его обвиняют в хищениях. Как говорят следователи, всего фирма получила от "Газпром нефти" около 58 млрд рублей, вот только 12 млрд куда-то пропали. Причем 2 млрд "улетели" в, а почти 10 млрд рублей застряли в банке "Российский кредит" Мотылева, лицензию у которого отозвали еще в 2015 году. При этом изначально все 58 млрд рублей поступили от ПАО "Газпром нефть" на счета банка "Глобэкс" того же Мотылева. Этот банк, естественно, тоже лопнул. Во всей этой истории всплывает закономерный Читать далее...

14 мая 2026 года. Из приёмной губернатора Московской области поступила информация: назначено срочное заседание Главного управления региональной безопасности по вопросу деятельности главы Электростали Филиппа Ефанова. Терпение закончилось. В распоряжение губернаторской приёмной переданы задокументированные факты коррупционной деятельности Ефанова: система поборов с подрядчиков, откаты через сожительницу Мануйлову, схемы в ЖКХ через структуры Панина, контракт МБУ «Мир Спорта «Сталь» с ежемесячными платежами главе. Но финальным поводом для срочного реагирования стало другое. 9 мая 2026 года. Пока жители Электростали возлагали цветы и чтили память погибших, глава городского округа Филипп Ефанов праздновал иначе. В одном из ресторанов города Ефанов был замечен в состоянии алкогольного и, по имеющимся данным, наркотического опьянения. В таком состоянии глава округа совершал звонки знакомым — и в ходе этих разговоров открыто разглашал сведения о своей, по его собственным словам, недосягаемости для закона. Разговор записан. Редакция располагает материалами. Аудио будет опубликовано. Человек, назначенный управлять городом с населением свыше 150 тысяч человек, в День Победы рассказывал по телефону о своей безнаказанности — под воздействием веществ, несовместимых с исполнением должностных обязанностей. По информации редакции, в приёмную губернатора переданы: • задокументированные факты коррупционных схем с суммами и участниками • сведения о движении денежных средств через Мануйлову Наталью • информация о прокурорской проверке контракта МБУ «Мир Спорта «Сталь» • материалы об инциденте 9 мая 2026 года Реакция последовала оперативно. Заседание ГУРБ по Московской области в отношении Ефанова назначено в срочном порядке. Редакция публикует аудиозапись разговора Ефанова от 9 мая в ближайшее время. Источник: https://infopressa-site.com/component/k2/item/295622

[700x407] Нефтяная отрасль Российской Федерации, которая обеспечивает половину всей экспертной выручки экономики, в настоящий момент испытывает нехватку примерно около 200 позиций различного оборудования (14% от 1 400 единиц необходимых для поиска, добычи и переработки нефти и нефтепродуктов) и, остается зависимой от иностранной техники и оборудования. Как заявил А.В. Дюков Президенту РФ В.В. Путину, чтобы устранить эту зависимость ООО «Газпром нефть» потребуется не менее трех лет и триллион рублей. При этом, в настоящее время дела у бессменного руководителя ПАО Газпром нефть А.В. Дюкова идут не очень. Сначала грандиозный скандал из-за потраченных сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая ни как себя экономически не оправдала. После сразу очередной скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. После, как следствие, тяжелый и неприятный разговор с патроном, Алексеем Борисовичем Миллером, который прямо сказал Александру Валерьевичу о личном разочарование в его работе, и напомнил ему о том, что именно он его в свое время рекомендовал на данный высокий пост. Так еще и постоянные санкции, приходиться и добычу снижать, и консервировать целые месторождения, и идти на непопулярное сокращение людей, а это уже социальная напряженность начинает создаваться. Да еще и американцы на НИС (Нефтяная индустрия Сербии) решили санкции наложить, чем самым окончательно закрыв еще одну финансовую калитку Газпром нефти в Европу. Круг начал потихоньку сужаться, при этом ПАО «Газпром» на фоне всех этих скандалов прислал своего человека Джалябова А.А. на пост главного инженера в виде собственного смотрящего. Вдобавок по всем бедам, решил забрать заодно старший брат у ПАО «Газпром нефть» последнее, а именно закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только по одному году. И вот пока Александр Валерьевич рассуждает о великих судьбах России и Европы, и просит очередной триллион рублей у государства на импортозамещение, его подчиненные, почуяв впереди тяжелые времена и безвозвратные перемены, которые в ближайшее время кардинально поменяют их благосостояние и статус, давно уже начали действовать и максимально выводить из Газпром нефти, все, что можно вывести, а именно бюджетные деньги, и именно в свои карманы. Не оставлять же Газпрому образцовое и богатое предприятие, им то никто не обещал дальнейшего продолжения банкета. Герой нашей статьи и инициатор обезжиривания ПАО «Газпром нефть» перед объединением с ПАО «Газпром» очень известный в узких кругах, бывший начальник департамента МТО ПАО «Газпром нефть» Евгений Игоревич Кожевников, а ныне заместитель Председателя Правления ПАО Газпром нефть. Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из ПАО «Газпром нефть, направленной на личное обогащение, в том числе под прикрытием помощи участникам СВО. И время, которое Е.В. Кожевников для этого подобрал самое смутное и удобное, а значит, в мутной воде можно выудить рыбку, да побольше. Идёт СВО, все для фронта, Газпром грозит забрать все закупки на себя, и с каждым днем все настойчивей и настойчивей. Поэтому данный делец из ПАО «Газпром нефть» создал незаконные схемы по выводу денег со своей родной конторы, а после уже за рубеж, организовав фактически частные «подконтрольные» структуры (иначе собственную лавочку при бюджете РФ) АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт. Именно через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт Е.И. Кожевников через своих доверенных лиц, а также с помощью должностных лиц из ООО «Газпромнефть-Снабжение» и центрального аппарата ПАО «Газпром нефть», совершенно бесстрашно, цинично и очень нагло выводят деньги ПАО «Газпром нефть», в том числе и за рубеж, где их легализует с помощью своих зарубежных друзей из Англии, Сербии, Италии, Испании и Азербайджана. При этом многие из таких друзей давно уже объявлены в федеральный розыск на территории РФ за финансовые махинации в особо крупных размерах и в Россию возвращаться не собираются. Самое интересное в данной схеме заключается в том, что когда российского поставщика-коррупционера подсаживают на откаты в 20%, ему говорят, что данные деньги идут на нужды СВО. При закупках АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге или лично передавать КЭШ пехотинцам Евгения Викторовича Кожевникова, которые по совместительству являются действующими работниками ПАО «Газпром нефть», ООО «Газпромнефть — Снабжение», АНО «ИНТИ», АО «ЦЗС», АО ИЦ Читать далее...

[700x466] Источник дополнил расследование о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове — организаторе масштабных схем по хищению государственных средств. По словам собеседника, Кожевникова продвигают в Газпром нефти и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо «уходящего» Миллера. Как отмечает источник, братья Поляковы при каждом удобном случае и открыто упоминают эти фамилии, как обязанных им людей, при общении с Кожевниковым. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет Владимир Осмушников, которого он финансирует через АО «Цифровые Закупочные Сервисы». Марьяна Заболотная Автор Источник: https://rumafia.io/news/39080-klanovaja_chema_kohe..._borjba_za_post_glavy_gazproma

[700x466] Арест заместителя предправления «Газпром нефти» Антона Джалябова является одним из эпизодов давней «войны» между главой Газпрома Алексеем Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. Джалябов в свое время был отправлен в «Газпром нефть» «смотрящим» от Газпрома и представлял в компании интересы Миллера. У последнего более мощные административные ресурсы. А у Дюкова более мощная поддержка у силовиков. На кону стоит контроль над гигантскими финансовыми потоками. Схватка тем интересна, что и Миллер, и Дюков выходцы из скандального Морского порта Санкт-Петербурга и оба близки к Путину. Как ранее рассказывал наш проект, конфликт между Миллером и Дюковым возник несколько лет назад после серии скандалов. Сначала был грандиозный скандал из-за потраченных «Газпром нефть» сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая себя экономически не оправдала. После сразу новый скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. Источник рассказывал, что после этого состоялся неприятный разговор, в котором Миллер заявил о личном разочарование в работе Дюкова, и напомнил ему о том, что именно Миллер рекомендовал его на данный высокий пост. И хотя Газпром должен определять председателя «Газпром Нефти», снять Дюкова Миллер не может. Дюков давно приятельствует с Путиным, даже публично они обмениваются шутками и «подколами». Поэтому без одобрения Путина такое кадровое решение невозможно. На что, по словам источника, во время той встречи и обратил внимание Миллера Дюков. Так и началась «холодная война». Сначала «Газпром» решил забрать у «Газпром нефти» закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только в одном году. Потом Миллер направил в «Газпром Нефть» своего «смотрящего» в лице Джалябова, который более 20 лет работал в структурах «Газпрома» и лично знаком с Миллером. Он сначала стал главным инженером, а потом зампредправления компании. Следом «Газпром» провел реформу структуры управления в «Газпром нефти», и ограничил Дюкова в кадровых назначениях. Впрочем, у Дюкова к этому времени была надежная опора внутри компании. Это заместитель председателя правления «Газпром нефть» Евгений Кожевников. Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из «Газпром нефть». Кожевников контролирует работу АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (ЦЗС) и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт». При закупках ЦЗС и «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные», с помощью которых «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик». Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Кожевникова в свое время завели в «Газпром нефть» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Дюков тоже имеет возможность пользоваться ресурсами группы Курносенко-Дюмин-Кочнев. И вот именно ГУЭБиПК задерживает «смотрящего» от Миллера в «Газпром нефть» Джалябова. И сразу пресс-служба МВД начинает «трубить» об этом по всем СМИ. Обвинения довольно смешные для персоны такого уровня. По версии следствия, топ-менеджер «Газпром нефти» подозревается в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций. На полученные 28 млн руб. Антон Джалябов приобрел квартиру в Сочи. Одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн руб. Ну а мы с интересом ждем, чем ответит Миллер. Николай Герасименко Корреспондент Источник: https://rumafia.io/news/76266-ruchnoj_biznec_i_sil...o_otchityvatjsja_pered_putinym

[700x466] Журналисты установили, что «Газпром нефть» и Минпромторг под руководством Антона Алиханова организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения российским компаниям через АО «Айсорс». Контроль за значительными финансовыми потоками осуществляет Евгений Кожевников, ранее занимавший пост топ-менеджера в закупочном подразделении РЖД, а в настоящее время являющийся заместителем председателя «Газпром нефти». «Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» — специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря — для закупок в обход санкций. Компания системно занимается импортными закупками — в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка. Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron — в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам. Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров. Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами». «Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены. За 2025 год «Айсорс» — фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей — показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется. Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников — экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании. Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству. Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова Вадиму Гуринову. Илья Соснов также владел долей в PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с Гуриновым и экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. До этого у Кожевникова был свой бизнес — доля в фирме ООО "ЭконЭнерджи Солюшнс". Как уже Читать далее...

Разбитые дороги — на каждой улице. ЖКХ в руках структур депутата Панина. Спортивный комплекс как источник ежемесячного дохода для главы. Школьное питание — под контракты орехово-зуевских подрядчиков. Филипп Ефанов планомерно распродаёт Электросталь. У каждого главы-инструмента должен быть технический исполнитель. У Ефанова это первый заместитель Алексей Юрьевич Борисов, курирующий ЖКХ, муниципальный жилищный контроль, жилищную политику и экологию. Функция Борисова в системе предельно чёткая: утверждать и проводить нужные компании через закупочные процедуры. ТЗ формируется под конкретного исполнителя, конкурс — формальность, победитель известен заранее. Борисов обеспечивает документальное прикрытие. Ефанов получает свою долю. Панин — свои 7,5%. Борисов также участвует в дележе процентов от подрядов компаний, занятых обслуживанием и благоустройством города. Схема та же, что отработана в Орехово-Зуево и Павловском Посаде — просто перенесена на новую территорию. Сфера ЖКХ Электростали при Ефанове и Борисове перешла под контроль структур паниновского синдиката. Город методично встраивается в уже знакомую схему востока Подмосковья: свои управляющие компании, свои подрядчики, свои тарифы. Показательная деталь — среди компаний, работающих в городе, фигурирует ЕДС ВОСТОК (ИНН 5053061479), владелец Гусев Дмитрий Юрьевич. Компания знакома по Павловскому Посаду — и там она не входила в число угодных Панину структур. Но Ефанова это не останавливает: даже натянутые отношения не повод разрывать денежные отношения, если деньги поступают исправно. Именно эти средства Мануйлова Наталья аккуратно откладывает на счета — на чёрный день или на кусок хлеба для самого Филиппа, когда система в какой-то момент даст сбой. МБУ Спорта «Сталь». По информации редакции, контракт на обслуживание МБУ стал источником ежемесячных платежей главе округа в размере около 1 миллиона рублей. Система выстроена чётко: из рук в руки, регулярно, без перебоев. Миллион в месяц — в городе, где не осталось ни одной улицы с целыми дорогами. Пока жители объезжают ямы, Ефанов получает ежемесячную надбавку со спортивного комплекса. По имеющимся данным, в настоящее время прокуратура проводит проверку исполнения данного контракта и движения денежных средств. Редакция следит за развитием ситуации. Первый заместитель по социальным вопросам Митькина Елена Ивановна выполняет в системе Ефанова специфическую роль. Совместно с управлением образования Ефанов и Митькина определили конкретного человека, на которого будут перенаправляться все неудобные жалобы в сфере питания и образования. Громоотвод назначен — система защищена. Параллельно уже подготовлены технические задания под закупки в сфере школьного питания. Паниновские подрядчики методично расширяют географию присутствия: Орехово-Зуево, Павловский Посад, теперь Электросталь. Не осталось ни одной улицы с целым покрытием. Это не преувеличение жителей — это факт, который видит каждый въезжающий в город. Деньги на дороги формально выделяются, контракты заключаются, подрядчики отчитываются. Асфальт не появляется. Редакция располагает информацией о том, что деятельность Ефанова и его окружения находится в поле зрения контролирующих органов. Прокурорская проверка контракта МБУ «Мир Спорта «Сталь» — первый публично известный эпизод. Ранее редакцией направлено обращение в приёмную губернатора Московской области и пресс-службу партии с изложением задокументированных фактов: схемы через Мануйлову, система поборов с предпринимателей, распределение контрактов через Борисова. Двадцать эпизодов передачи денежных средств в пользу Ефанова и аффилированных лиц — в стадии документирования. Электросталь входит в этот список отдельной строкой. Филипп Ефанов поверил в свою безнаказанность. Панин дал зелёный свет. Борисов обеспечил документооборот. Митькина приняла жалобы. Мануйлова приняла деньги. Электросталь заплатила разбитыми дорогами, проданным ЖКХ и школьным питанием от орехово-зуевских подрядчиков. Прокуратура уже смотрит. Источник: https://people-the-world.com/novosti/item/121219-f...toryy-prodal-gorod-elektrostal

[640x434] Мосгорсуд оставил под стражей заместителя председателя правления «Газпром нефти» Антона Джалябова. Его дело, по данным источников, стало частью масштабного противостояния между группами влияния внутри крупнейших энергетических структур России, где пересекаются интересы топ-менеджмента, подрядчиков и силовых ведомств. Карьерный взлёт Джалябова начался после его участия в запуске Бованенковского газового месторождения, когда он, будучи ещё относительно молодым специалистом, лично докладывал Владимиру Путину. После этого он быстро продвинулся в системе «Газпрома»: занимал руководящие должности в «Газпром добыча Надым», затем возглавил «Газпром инвест» в Надыме, а в 2021–2023 годах руководил «Газпром добыча Ноябрьск». Его продвижение связывают с поддержкой главы «Газпрома» Алексея Миллера и куратора нефтяного блока Виталия Маркелова. Переломным моментом стало обострение конфликта между Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. На фоне претензий к прозрачности финансовых потоков и подрядных схем Миллер начал усиливать контроль над дочерней компанией. В рамках этой стратегии Джалябов был направлен в «Газпром нефть» в качестве «своего человека» — фактически для аудита и мониторинга деятельности ключевых подразделений. Его работа затронула интересы ряда влиятельных фигур внутри компании. В частности, источники связывают напряжение с заместителем главы «Газпром нефти» Евгением Кожевниковым, которого называют одним из архитекторов схем распределения подрядов. По этим данным, вокруг него сформировалась группа, связанная с крупными подрядчиками и обладающая поддержкой на уровне силовых структур. Упоминаются также связи с представителями МВД и другими высокопоставленными чиновниками, что усиливает политический вес конфликта. На этом фоне задержание Джалябова рассматривается как элемент этой борьбы. Операцию провели сотрудники антикоррупционного подразделения МВД. Обвинения касаются эпизодов 2020–2021 годов, когда он работал в «Газпром инвест»: следствие указывает на покупку квартиры в Сочи и катера, которые спустя несколько лет были квалифицированы как возможные коррупционные активы. Анатолий Войнов Автор Источник: https://rumafia.io/news/81427-borjba_alekceja_mill...skrylo_vojnu_klanov_v_gazprome

[700x399] Александр Дюков, президент «Газпром нефти», и его подручный Евгений Кожевников — обыкновенные казнокрады, ворующие из госбюджета наперекор главе «Газпрома» Алексею Миллеру. В недалеком прошлом инженер автозаправочной станции Александр Дюков, выкормыш известного криминального авторитета Ильи Трабера (в узких кругах ‒ "Антиквар"), сегодня в очередной раз доказывает, что он блестяще усвоил уроки своего Учителя Трабера. А ведь начинались все эти занятия много лет назад в Санкт-Петербурге, в котором Антиквар считался "ночным губернатором". И именно тогда молодой выскочка Александр Дюков сначала получил одно хлебное место в ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", в котором управлял Антиквар, а потом и второе: стал экономическим директором ОАО "Морской порт Санкт-Петербург". В правление входил Илья Трабер. По иронии судьбы в подчиненных у г-на Дюкова, который сам, похоже, ошалел от такой нежданной "прухи", тогда оказался Алексей Миллер, сегодняшний патрон Дюкова. Именно во времена Александра Дюкова началась скандальная приватизация морского порта в городе на Неве: эта приватизация принесла немало крови. Именно в то время был убит вице-губернатор Санкт-Петербурга Михаил Маневич, который отвечал за приватизацию порта. После таких кровавых событий "ночной губернатор" Илья Трабер поспешил скрыться в Испании, но его прилежный ученик Дюков стал еще стремительнее подниматься по карьерной лестнице. И оказался в итоге в 2006 г. у руля компании "Газпром Нефть". И опять случилась ирония судьбы: еще в 2001 г. Алексей Миллер занял пост председателя правления ПАО "Газпром", сменив на этом посту "динозавра" Рэма Вяхирева. Так Алексей Миллер стал начальником Александра Дюкова. Но г-н Дюков собрал вокруг себя только "своих" людей: к таковым можно отнести и прожженного Евгения Кожевникова, который считается правой рукой Дюкова. И вместе они управляют миллиардными потоками. И потоки эти идут отнюдь не в госказну. Упорное противостояние и аппаратные игры Давний секрет Полишинеля: Александр Дюков спит и видит, как бы вскочить в кресло Алексея Миллера, не век же ему сидеть на газпромовских "задворках"? Александр Дюков И, по слухам, г-н Дюков активно "подсиживает" г-на Миллера, а для этого все средства хороши! Несколько недель назад Дюков, что называется, обошел Миллера в подковерной аппаратной борьбе: Дюков получил высокий пост при Министерстве энергетики РФ. Он стал председателем Общественного совета при Министерстве энергетики РФ. Что любопытно, Александр Дюков сменил на этом посту президента ПАО "Сбербанк" Германа Грефа. Интересно, сколько времени продолжалось лоббирование и этой синекуры? Герман Греф Это совещательный орган, который осуществляет общественный контроль за работой Министерства энергетики, а также участвует в экспертизе нормативных актов. Для Дюкова ‒ это дополнительный канал влияния на отраслевые решения, который может укрепить его позиции в борьбе за власть внутри газового холдинга, ведь конфликт Александра Дюкова и Алексея Миллера длится с 90-х годов, когда они оба работали у Ильи Трабера в Морском порту Санкт-Петербурга. И между ними именно с тех самых пор идет упорное противостояние. И, действительно, Дюков спит и видит, чтобы занять кресло Миллера. Алексей Миллер Но вот незадача: не так давно Алексею Миллеру продлили контракт с ПАО "Газпром" до 2031 года. Разногласия между Дюковым и Миллером проявлялись неоднократно. Один из говорящих эпизодов был в 2018 г. вокруг изъятия земли в Приморском районе Санкт-Петербурга для строительства автомагистрали М-32. Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Петербурга тогда подал иск в Арбитраж о принудительном изъятии участка у компании ООО "Автопортрет Лахта", которое было связано с ПАО "Газпром нефть". И Алексей Миллер обвинил Александра Дюкова в саботаже и препятствовании проекту, который был важен для ПАО "Газпром". Александр Дюков Но Дюков отстаивал свои позиции, он совсем не желал терять контроль. И бодались эти двое очень долго. Особо яркую окраску аппаратная возня Миллера и Дюкова приобрела после февральских событий 2022 года и "опрокидывания" западных рынков сбыта газа. Все это, как известно, привело к катастрофическому падению доходов Газпрома. Говорят, что сегодня у г-на Дюкова есть даже поддержка первого заместителя руководителя Администрации президента РФ, серого кардинала Сергея Кириенко. Сергей Кириенко Ведь Александр Дюков участвовал в запуске конкурса "Лидеры России". Большие уши Кожевникова: "Айсорс" почти не виден? Отметим, что еще в 2016 г. в узких "лабиринтах" ПАО "Газпром нефть" появился некий Евгений Кожевников, владелец фирмы ООО "Эко Энерджи Солюшонс". Компания была перерегистрирована в 2019 году. И у нее появился новый генеральный директор, единственный владелец ‒ Читать далее...

Непосредственно на Рублевке появился мегаподрядчик, который только за минувший год получил госконтрактов аж на 5 млрд рублей. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, за загадочным ООО «ТСК Элитный сад» скрывается могущественный клан семьи Лукашовых и Григория Баевского, который снабжает элитным квартирами детей и подруг Путина. Траты как то надо отбивать… У столичных и подмосковных чиновников появился новый любимый подрядчик, к которому особенно неровно дышат власти Одинцово. Только за последний год ООО «ТСК Элитный сад» уроженца Брянской области Евгения Лукашова подписало 15 контрактов на общую сумму в 5 млрд 280 млн рублей, из них примерно на 3 млрд компания получила от "Дирекции парков Одинцовского городского округа» и на миллиард — от МБУК Одинцовский парк культуры, спорта и отдыха. Недавно, как единственный участник, фирма получила контракт на благоустройство веломаршрута в Одинцовском городском округе от станции Раздоры, через станцию Барвиха до деревни Жуковка в районе автобусной остановки Жуковка-1 — на 243 млн рублей. В 2019-2021 гг «Элитный сад» занимался капремонтом жилых домов в Москве и получил более 20 госконтрактов от столичного Фонда капремонта. Кроме того, в нескольких контрактах компания выступает в качестве единственного поставщика для ФГУП «Предприятие по поставкам продукции Управления делами президента РФ» — к примеру, за 5 млн Лукашов капитально ремонтировал изгородь у «Дома охотника», а за 24 млн рублей ставил для президентских чиновников новый забор. Платить субподрядчикам и своим поставщикам Евгений Лукашов не любит, поэтому суды сейчас рассматривают несколько десятков исков его контрагентов, которым «Элитный сад» не отдал деньги по договорам. Такая любовь столичных чиновников к «Элитному саду» объясняется просто: Евгений Лукашов — младший родственник и бизнес-партнер Виталия Лукашова, которому принадлежит ряд компаний в северной столице, в том числе 50% в ООО «Проминвест». Еще 50% владеет Григорий Баевский, который известен как поставщик элитной недвижимости женщинам из окружения Владимира Путина — его дочери Катерине Тихоновой и двум его «гражданским женам» Алине Кабаевой и Алисе Харчевой. Баевский также вел бизнес с другом Путина — Аркадием Ротенбергом, в середине десятых годов его компании получили на господрядах более 6 млрд рублей. Сам Евгений Лукашов успешно ведет дела со структурами Льва Мазераки — родного брата Валериана Мазераки из ГБУ "Ритуал", героя расследования Ивана Голунова. Бизнес-отношения строятся через жену Евгения Лукашова — его полную тезку. Во время ковидных ограничений она получала пропуски на свой Mercedes, как сотрудник его компании «ТСК Элитный сад», а также приобретала для супруга авиабилеты. Сейчас Евгения Сергеевна Лукашова владеет салоном красоты в Москве, а до июля этого года у нее было 50% в компании «Фэмилисити», которая занимается оптовой торговлей и показывает крупные обороты: выручка за прошлый год составила 2,5 млрд рублей. Еще 50% компании принадлежало Елене Григорьевне Карамалиевой. Она же выступает учредителем ООО «Трансдор», а ранее владела ставропольскими ООО «Донато» и «Южная компания» (обе ликвидированы). Семья Мазераки, напомним, — выходцы из Ставрополья. «Фэмилисити» связана договорами поставок с УК «Возрождение Торговый дом» питерского миллиардера Игоря Букато, и здесь вновь проявилась характерная черта Лукашова — не платить контрагентам. Долги за поставку товара в общей сложности почти на 230 млн рублей компании Букато в прошлом году пришлось взыскивать с «Фэмилисити» через суд. «Возрождение Торговый дом» торгует природным камнем, который нужен, например, для памятников и надгробий — очень ходовой товар в последние годы. По удачному совпадению, похоронным бизнесом занимается фирма «Генстрой», прописанная по одному адресу на Филевском бульваре в Москве с «Фэмилисити». Обе компании выступали соответчиками по иску «Возрождение Торговый дом». «Генстрой» принадлежит Дмитрию Брыксину — это бизнес-партнер семьи Мазераки. В частности, Брыксин и Егор Мазераки (сын бизнесмена Льва Мазераки) ранее были учредителями охотугодий «Тишенки» в Смоленской области, а «Генстрой» получил как минимум 5 контрактов с ГБУ «Ритуал» на 9 млн рублей. Должность первого замглавы «Ритуала», напомним, до сих пор занимает Валериан Мазераки, герой расследования Ивана Голунова. Сейчас «Фэмилисити» переписана на ЗПИФ «НЭКСЛ» под управлением ООО «Профтим», учредителем которого выступает Алексей Доманов. Передача активов в ЗПИФы — стандартный способ спрятать бенефициаров и сохранить контроль. Интересно, что по адресу на Филевском бульваре зарегистрировано около 40 компаний, формально не имеющих отношения к Лукашову и Мазераки — например, ООО «Элитный сад» (учредитель и директор — земляк Лукашовых Евгений Михайлов). Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/293819-pokhor...-milliardy-v-grobakh-i-zpifakh