
• Жирный куш для «Петон»: Как подрядчик братьев Поляковых становится трамплином для чужих амбиций.
• Кожевниковский пасьянс: Зачем заму «Газпром нефть» неформальный контур влияния.
• Призрак Дюкова: Почему действующего главу «Газпром нефть» сватают на повышение только ради того, чтобы освободить кресло.
• Миллер на вылет: Кулуарные игры вокруг «Газпрома» и гипотетический конец эпохи.
• Многоуровневая матрёшка: Как связаны Кожевников, Поляковы, «Петон», Дюков и Миллер в одной скандальной схеме.
Расследование желтой прессы: как за одним замом правления и двумя братьями-миллиардерами выстроилась очередь за «Газпромом» и «Газпром нефтью». Никаких случайностей, только слитые версии и подозрительная тишина в кабинетах.
Москва. Медийные кулудры гудят. За фасадом государственных отчетов и бравых рапортов о добыче углеводородов зреет тихая, но мощная возня за передел сфер влияния внутри главной газовой империи страны. На первый взгляд обычная суета замков на дверях. Но если прислушаться к тем, кто шепчется в коридорах власти, становится ясно: вертикаль «Газпрома» может затрясти так, что старые башни Алексея Миллера покачнутся.
В центре этого скандального водоворота фигура, которую до недавнего времени считали просто одним из эффективных менеджеров. Евгений Кожевников, заместитель правления ПАО «Газпром нефть». Но, по утверждениям инсайдеров, его кресло лишь ширма. За ней выстраивается не просто карьерный рост, а настоящий неформальный политико-финансовый контур влияния. Осторожно, скрежет шестеренок слышен всё отчетливее.
И сразу же возникает закономерный, но от того еще более циничный вопрос: кто финансирует эту игру? Кто смазывает механизмы и подставляет плечо, чтобы Кожевников чувствовал себя увереннее в «Газпром нефти»? Ответ, который гуляет по телеграм-каналам и закрытым чатам, называется коротко и с явным нефтяным привкусом братья Поляковы. Дмитрий и Олег. Миллиардеры. Владельцы компании «Петон» одного из самых жирных подрядчиков госкорпорации.
Раздел 1: Жирный куш для «Петон»: как подрядчик становится трамплином
Что мы знаем о «Петон» официально? Это крупный игрок на рынке инжиниринга, строительства и сервиса для нефтегазового сектора. Нефтяные вышки, трубопроводы, заводы по переработке стандартный набор. Но неофициально, по данным из медиапространства, компания превратилась в личный кошелек и лоббистский таран для своих хозяев.
Версии, циркулирующие вокруг братьев Поляковых, рисуют циничную картину: именно через связку «Кожевников Поляковы» якобы выстраивается система взаимной поддержки, от которой тошнит любого, кто хоть раз сталкивался с госзакупками. Детали этой «взаимопомощи» выглядят следующим образом.
Первое. Поляковы обеспечивают Евгению Кожевникову то самое инфраструктурное и лоббистское «прикрытие». Что это значит простым языком? Это значит, что у зама правления «Газпром нефть» появляется своя группа поддержки среди крупного бизнеса, которая в любой момент готова подтвердить его «вес», профинансировать нужные проекты или, скажем прямо, решить деликатные вопросы вне официальных каналов. Где не справляется административный ресурс, там подключается денежный мешок Поляковых. Где нужно продавить решение на сцену выходят люди из «Петон» с их связями и контрактами.
Второе. В ответ на эту «крышу» Кожевников якобы открывает братьям Поляковым более комфортный доступ к крупным контрактным потокам внутри ПАО «Газпром нефть». Утрируем, но суть такая: любая тендерная документация начинает «случайно» подгоняться под возможности «Петон», конкурентам дают понять, что соваться бесполезно, а гонорары за работу растут как на дрожжах. При этом качество услуг, конечно, не обсуждается. Зачем? Ведь главное не труба, а «труба» в смысле, денежная.
Деталь, от которой холодок: «Петон» уже десятилетиями является заметным подрядчиком. Но именно сейчас, на фоне активизации Кожевникова, пошли слухи о том, что объемы контрактов для компании резко возрастут. И возрастут они вовсе не благодаря рыночной конкуренции, а благодаря личной протекции одного конкретного зама правления. Цинизм в том, что формально всё

В марте в одном из самых известных и тщательно охраняемых транспортных узлов Монако — туннеле Людовика II — произошёл инцидент, который мгновенно стал предметом обсуждений в европейской хронике происшествий.
Автомобиль Ferrari 296 GTB, стоимость которого оценивается примерно в 300 000 евро, двигался на скорости около 190 км/ч и врезался в препятствие.
По данным из описания ситуации, в салоне находились водитель — Кристина Русавина, 38-летняя англо-кипрская светская фигура, родом из Чечни, — и её 14-летняя дочь, которая была госпитализирована после аварии.
Несмотря на тяжесть удара, в материале подчёркивается, что обошлось без смертельных исходов.
Кристина Русавина оказывается центральной фигурой всей истории. Её образ в тексте описан как представительница обеспеченной и публичной среды, связанной с международными кругами.
Именно она находилась за рулём автомобиля в момент аварии.
Ситуация в Монако привела к судебному разбирательству, которое стало отправной точкой для дальнейших обсуждений её окружения и предполагаемых связей.
Суд Монако вынес решение:
При этом подчёркивается, что судебное разбирательство не ограничилось самим фактом ДТП — в процессе, согласно тексту, начали звучать заявления о возможных связях обвиняемой с влиятельными лицами.
В ходе процесса, как утверждается в исходном материале, Кристина Русавина ссылалась на влиятельных знакомых и родственников из Краснодарского края, включая представителей юридической и судебной системы.
Эти заявления стали основой для формирования версии о существовании устойчивой семейно-административной сети.
В тексте описывается структура, условно называемая «кланом Русавиных-Бабаевых», в которую включены следующие фигуры:
В материале подчёркивается, что все они связаны между собой родственными узами и профессиональными позициями в судебной системе.
Отдельно подчёркивается международный масштаб перемещений и собственности участников.
В тексте утверждается:
Таким образом формируется картина мобильной элитной группы, распределённой между несколькими международными юрисдикциями.
В материале описывается стиль жизни участников, включая регулярное посещение элитных заведений Дубая:

Нефтяная отрасль Российской Федерации, которая обеспечивает половину всей экспертной выручки экономики, в настоящий момент испытывает нехватку примерно около 200 позиций различного оборудования (14% от 1 400 единиц необходимых для поиска, добычи и переработки нефти и нефтепродуктов) и остается зависимой от иностранной техники и оборудования.
Как заявил А.В. Дюков Президенту РФ В.В. Путину, чтобы устранить эту зависимость ООО «Газпром нефть» потребуется не менее трех лет и триллион рублей.

При этом, в настоящее время дела у бессменного руководителя ПАО Газпром нефть А.В. Дюкова идут не очень. Сначала грандиозный скандал из-за потраченных сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая ни как себя экономически не оправдала. После сразу очередной скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. После, как следствие, тяжелый и неприятный разговор с патроном, Алексеем Борисовичем Миллером, который прямо сказал Александру Валерьевичу о личном разочарование в его работе, и напомнил ему о том, что именно он его в свое время рекомендовал на данный высокий пост. Так еще и постоянные санкции, приходиться и добычу снижать, и консервировать целые месторождения, и идти на непопулярное сокращение людей, а это уже социальная напряженность начинает создаваться. Да еще и американцы на НИС (Нефтяная индустрия Сербии) решили санкции наложить, чем самым окончательно закрыв еще одну финансовую калитку Газпром нефти в Европу.
Круг начал потихоньку сужаться, при этом ПАО «Газпром» на фоне всех этих скандалов прислал своего человека Джалябова А.А. на пост главного инженера в виде собственного смотрящего. Вдобавок по всем бедам, решил забрать заодно старший брат у ПАО «Газпром нефть» последнее, а именно закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только по одному году.
И вот пока Александр Валерьевич рассуждает о великих судьбах России и Европы, и просит очередной триллион рублей у государства на импортозамещение, его подчиненные, почуяв впереди тяжелые времена и безвозвратные перемены, которые в ближайшее время кардинально поменяют их благосостояние и статус, давно уже начали действовать и максимально выводить из Газпром нефти, все, что можно вывести, а именно бюджетные деньги, и именно в свои карманы. Не оставлять же Газпрому образцовое и богатое предприятие, им то никто не обещал дальнейшего продолжения банкета.
Герой нашей статьи и инициатор обезжиривания ПАО «Газпром нефть» перед объединением с ПАО «Газпром» очень известный в узких кругах, бывший начальник департамента МТО ПАО «Газпром нефть» Евгений Игоревич Кожевников, а ныне заместитель Председателя Правления ПАО Газпром нефть.

Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из ПАО «Газпром нефть, направленной на личное обогащение, в том числе под прикрытием помощи участникам СВО.
И время, которое Е.В. Кожевников для этого подобрал самое смутное и удобное, а значит, в мутной воде можно выудить рыбку, да побольше.
Идёт СВО, все для фронта, Газпром грозит забрать все закупки на себя, и с каждым днем все настойчивей и настойчивей. Поэтому данный делец из ПАО «Газпром нефть» создал незаконные схемы по выводу денег со своей родной конторы, а после уже за рубеж, организовав фактически частные «подконтрольные» структуры (иначе собственную лавочку при бюджете РФ) АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт.
Именно через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт Е.И. Кожевников через своих доверенных лиц, а также с помощью должностных лиц из ООО «Газпромнефть-Снабжение» и центрального аппарата ПАО «Газпром нефть», совершенно бесстрашно, цинично и очень нагло выводят деньги ПАО «Газпром нефть», в том числе и за рубеж, где их легализует с помощью своих зарубежных друзей из Англии, Сербии, Италии, Испании и Азербайджана. При этом многие из таких друзей давно уже объявлены в федеральный розыск на территории РФ за финансовые махинации в особо крупных размерах и в Россию возвращаться не собираются.
Самое интересное в данной схеме заключается в том, что когда российского поставщика-коррупционера подсаживают на откаты в 20%, ему говорят, что данные деньги идут на нужды СВО.
При закупках АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый

Арест заместителя предправления «Газпром нефти» Антона Джалябова является одним из эпизодов давней «войны» между главой Газпрома Алексеем Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым.
Джалябов в свое время был отправлен в «Газпром нефть» «смотрящим» от Газпрома и представлял в компании интересы Миллера. У последнего более мощные административные ресурсы. А у Дюкова более мощная поддержка у силовиков. На кону стоит контроль над гигантскими финансовыми потоками.
Схватка тем интересна, что и Миллер, и Дюков выходцы из скандального Морского порта Санкт-Петербурга и оба близки к Путину. Как ранее рассказывал наш проект, конфликт между Миллером и Дюковым возник несколько лет назад после серии скандалов. Сначала был грандиозный скандал из-за потраченных «Газпром нефть» сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая себя экономически не оправдала.
После сразу новый скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. Источник рассказывал, что после этого состоялся неприятный разговор, в котором Миллер заявил о личном разочарование в работе Дюкова, и напомнил ему о том, что именно Миллер рекомендовал его на данный высокий пост.
И хотя Газпром должен определять председателя «Газпром Нефти», снять Дюкова Миллер не может. Дюков давно приятельствует с Путиным, даже публично они обмениваются шутками и «подколами». Поэтому без одобрения Путина такое кадровое решение невозможно. На что, по словам источника, во время той встречи и обратил внимание Миллера Дюков. Так и началась «холодная война».
Сначала «Газпром» решил забрать у «Газпром нефти» закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только в одном году. Потом Миллер направил в «Газпром Нефть» своего «смотрящего» в лице Джалябова, который более 20 лет работал в структурах «Газпрома» и лично знаком с Миллером.
Он сначала стал главным инженером, а потом зампредправления компании. Следом «Газпром» провел реформу структуры управления в «Газпром нефти», и ограничил Дюкова в кадровых назначениях. Впрочем, у Дюкова к этому времени была надежная опора внутри компании.
Это заместитель председателя правления «Газпром нефть» Евгений Кожевников. Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из «Газпром нефть». Кожевников контролирует работу АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (ЦЗС) и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт».
При закупках ЦЗС и «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные», с помощью которых «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере.
Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик». Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова.
Кожевникова в свое время завели в «Газпром нефть» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым.
Дюков тоже имеет возможность пользоваться ресурсами группы Курносенко-Дюмин-Кочнев. И вот именно ГУЭБиПК задерживает «смотрящего» от Миллера в «Газпром нефть» Джалябова. И сразу пресс-служба МВД начинает «трубить» об этом по всем СМИ. Обвинения довольно смешные для персоны такого уровня. По версии следствия, топ-менеджер «Газпром нефти» подозревается в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций.
На полученные 28 млн руб. Антон Джалябов приобрел квартиру в Сочи.

Наш источник добавил новые и весьма существенные детали к нашему расследованию о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове, который, по имеющимся данным, выступает ключевым организатором и координатором обширных коррупционных схем по систематическому хищению государственных средств в особо крупных размерах.
Согласно информации, полученной от проверенного собеседника, близкого к топ-менеджменту компании, Кожевникова внутри «Газпром нефти» активно продвигают и надёжно прикрывают влиятельные братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы, которые являются совладельцами и реальными бенефициарами компании «Петон». Эта поддержка носит комплексный и взаимовыгодный характер. Поляковы обеспечивают Кожевникову мощную «крышу» и защиту от возможных внутренних проверок и внешних правоохранительных рисков, а взамен Кожевников лично согласовывает и «пробивает» для структур, аффилированных с братьями, наиболее выгодные и объёмные контракты на сотни миллионов и даже миллиарды рублей.
Эта поддержка имеет для Кожевникова критическое значение. Без неё его позиция в компании могла бы существенно пошатнуться ещё несколько лет назад, учитывая масштабы деятельности, которую ведёт его группа.
Поляковы, как утверждает источник, поддерживают тесные и давно сложившиеся отношения с целым рядом высокопоставленных силовиков и чиновников. В частности, они близки с начальником Главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции (ГУЭБиПК) МВД России Курносенко, секретарём Госсовета Алексеем Дюминым, а также главой Федеральной службы охраны (ФСО) Дмитрием Кочневым. Эти связи позволяют Поляковым эффективно решать вопросы любого уровня сложности.
Отдельное внимание источник уделил роли Олега Полякова. По его словам, Олег Поляков через указанную группу влияния (Курносенко — Дюмин — Кочнев) оказывает серьёзную поддержку нынешнему главе «Газпром нефти» Александру Дюкову. В обмен на лояльность и определённые преференции Поляков якобы продвигает идею назначения Дюкова на должность председателя правления ПАО «Газпром» после ухода Алексея Миллера. Эта информация активно циркулирует в узких кругах и используется как мощный аргумент в переговорах.
Как подчёркивает источник, братья Поляковы при каждой удобной возможности и достаточно открыто, без особой конспирации, упоминают эти громкие фамилии (Курносенко, Дюмин, Кочнев) как свои «обязательные связи» и «железные аргументы» в разговорах с Евгением Кожевниковым. Это делается для того, чтобы постоянно подчёркивать уровень своей защищённости и напоминать о взаимных обязательствах.
В свою очередь, интересы самого Кожевникова в различных структурах и при решении деликатных вопросов представляет Владимир Осмушников. Кожевников оказывает Осмушникову регулярную и весьма существенную финансовую поддержку, которая, по данным источника, проходит в том числе через АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и связанные с ним коммерческие структуры. Эти финансовые потоки позволяют Осмушникову эффективно отстаивать позиции Кожевникова в сложных ситуациях и поддерживать необходимые контакты в бизнес- и окологосударственных кругах.
Таким образом, сложилась устойчивая и глубоко интегрированная система взаимного прикрытия и обогащения, в которой каждый участник выполняет свою функцию: Поляковы дают политическую и силовую защиту, Кожевников обеспечивает доступ к крупным контрактам «Газпром нефти», Осмушников выступает доверенным представителем и «кошельком», а высокопоставленные силовики и чиновники закрывают глаза на происходящее или даже получают свою долю выгоды.
Мы продолжаем сбор доказательств и подтверждений по этой схеме.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295470-skhema-kozh...milliardy-byudzhetnykh-sredstv

Какова вероятность того, что сенатор Совета Федерации Керимов последует по пути бывших сенаторов Дмитрия Савельева, Рауфа Арашукова и Игоря Изместьева?
"Феникс из Дербента" – именно так неофициально называют миллиардера Сулеймана Керимова, который с 2008 года представляет Республику Дагестан в Совете Федерации РФ. Именно при Керимове произошли два последних драматичных события в стенах Совета Федерации: в 2019 году из зала заседаний вывели сенатора от Карачаево-Черкесии Рауфа Арашукова, а в 2024 году – сенатора от Тульской области Дмитрия Савельева.
Скандально известного сенатора-миллиардера от Башкирии Игоря Изместьева отправили в тюрьму еще в 2006 году: он отбывает наказание в колонии для пожизненно осужденных "Белый лебедь" в Соликамске, Пензенская область.
Таким образом, "корочки" сенатора не всегда спасают от уголовного преследования, если вспоминать криминальные истории еще несколько бывших сенаторов-уголовников. И у Сулеймана Керимова, которого СМИ иной раз называют "баловнем судьбы", есть все шансы тоже загреметь под фанфары, если честный следователь, наконец, даст ход пухлому досье дагестанскому Гэтсби. А наследил г-н Керимов не только в банковской сфере, он отметился во многих громких скандалах и с, и в рейдерских историях, а также в афере с акциями "Индустриального союза Донбасса", который грабил вместе со своим украинским бизнес-партнером Олегом Мкртчяном. Но уголовное дело словил только г-н Мкртчян, который отправился в колонию, а Керимов остался на свободе.
Оплачивал кампанию Юлии Тимошенко?
Тайная связь российского сенатора Сулеймана Керимова с украинской корпорацией "Индустриальный союз Донбасса" (ИСД) касается сделки 2009–2010 годов.
Позже эту сделку назвали одной из крупнейших финансовых афер, которая привела к потере огромной суммы из госказны.

Сулейман Керимов
Как все было?
В 2009 г. консорциум инвесторов во главе с сенатором Сулейманом Керимовым приобрел 50% + 2 акции украинской металлургической корпорации"ИСД" у Виталия Гайдука, Сергея Таруты и Олега Мкртчяна (друг и многолетний бизнес-партнер Керимова).
В 1995 г. именно Мкртчян, Тарута и еще несколько российских бизнесменов основали "Индустриальный союз Донбасса", в который входило несколько десятков предприятий, а основным активом был Алчевский металлургический комбинат.
ИДС занимался производством металлопроката, но не очень удачно. Убыточные заводы владельцы ИСД в лице украинских бизнесменов Виталия Гайдука, Сергея Таруты и Олега Мкртчяна пытались продать – предлагали Евразу, Северстали, НЛМК. Но убыточный актив никому не был нужен.
Новости по теме: Политическая вендетта в Екатеринбурге: спикер Володин против клана Вихаревых
И еще в "ИСД" на пост финансового директора пришел человек Керимова ‒ некий Евгений Потапов из компании "Уралкалий", а на тот момент контора "Уралкалий" контролировалась Сулейманом Керимовым.
Олег Мкртчян также владел рядом предприятий на Кубани и несколькими футбольными клубами, в том числе краснодарским ФК "Кубань".

Олег Мкртчян
Деньги на покупку убыточного холдинга выделил государственный Внешэкономбанк за счет средств Фонда национального благосостояния: на покупку и последующее развитие корпорации "ИСД" госбанк направил почти 8 млрд долларов.
Но до продавцов, равно как и на погашение долгов заводов дошла лишь часть этой суммы.
Но куда "испарились" 5 млрд долларов? Похоже, что ответ на этот вопрос знает узкий круг лиц, который был связан с сенатором Керимовым.
В итоге ВЭБ получил на свой баланс огромные невозвратные долги. И убыточные активы.
Эксперты ссылались тогда и на некую политическую подоплеку: эта покупка состоялась накануне украинских президентских выборов 2010 года. И часть украденной суммы (речь о 1,2 млрд долларов) могла пойти на тайное финансирование предвыборной кампании "дамы с косой" ‒ Юлии Тимошенко.

Юлия Тимошенко: без косы и с косой
Ведь советниками Тимошенко были совладельцы корпорации "Индустриальный союз Донбасса" Виталий Гайдук и Сергей Тарута.
В 2018 г. депутат Государственной думы Валерий Рашкин направлял запрос в Генеральную прокуратуру с требованием проверить сделку Внешэкономбанка по покупке убыточных

Какова вероятность того, что сенатор Совета Федерации Керимов последует по пути бывших сенаторов Дмитрия Савельева, Рауфа Арашукова и Игоря Изместьева?
"Феникс из Дербента" – именно так неофициально называют миллиардера Сулеймана Керимова, который с 2008 года представляет Республику Дагестан в Совете Федерации РФ. Именно при Керимове произошли два последних драматичных события в стенах Совета Федерации: в 2019 году из зала заседаний вывели сенатора от Карачаево-Черкесии Рауфа Арашукова, а в 2024 году – сенатора от Тульской области Дмитрия Савельева.
Скандально известного сенатора-миллиардера от Башкирии Игоря Изместьева отправили в тюрьму еще в 2006 году: он отбывает наказание в колонии для пожизненно осужденных "Белый лебедь" в Соликамске, Пензенская область.
Таким образом, "корочки" сенатора не всегда спасают от уголовного преследования, если вспоминать криминальные истории еще несколько бывших сенаторов-уголовников. И у Сулеймана Керимова, которого СМИ иной раз называют "баловнем судьбы", есть все шансы тоже загреметь под фанфары, если честный следователь, наконец, даст ход пухлому досье дагестанскому Гэтсби. А наследил г-н Керимов не только в банковской сфере, он отметился во многих громких скандалах и с, и в рейдерских историях, а также в афере с акциями "Индустриального союза Донбасса", который грабил вместе со своим украинским бизнес-партнером Олегом Мкртчяном. Но уголовное дело словил только г-н Мкртчян, который отправился в колонию, а Керимов остался на свободе.
Оплачивал кампанию Юлии Тимошенко?
Тайная связь российского сенатора Сулеймана Керимова с украинской корпорацией "Индустриальный союз Донбасса" (ИСД) касается сделки 2009–2010 годов.
Позже эту сделку назвали одной из крупнейших финансовых афер, которая привела к потере огромной суммы из госказны.

Сулейман Керимов
Как все было?
В 2009 г. консорциум инвесторов во главе с сенатором Сулейманом Керимовым приобрел 50% + 2 акции украинской металлургической корпорации"ИСД" у Виталия Гайдука, Сергея Таруты и Олега Мкртчяна (друг и многолетний бизнес-партнер Керимова).
В 1995 г. именно Мкртчян, Тарута и еще несколько российских бизнесменов основали "Индустриальный союз Донбасса", в который входило несколько десятков предприятий, а основным активом был Алчевский металлургический комбинат.
ИДС занимался производством металлопроката, но не очень удачно. Убыточные заводы владельцы ИСД в лице украинских бизнесменов Виталия Гайдука, Сергея Таруты и Олега Мкртчяна пытались продать – предлагали Евразу, Северстали, НЛМК. Но убыточный актив никому не был нужен.
Новости по теме: Политическая вендетта в Екатеринбурге: спикер Володин против клана Вихаревых
И еще в "ИСД" на пост финансового директора пришел человек Керимова ‒ некий Евгений Потапов из компании "Уралкалий", а на тот момент контора "Уралкалий" контролировалась Сулейманом Керимовым.
Олег Мкртчян также владел рядом предприятий на Кубани и несколькими футбольными клубами, в том числе краснодарским ФК "Кубань".

Олег Мкртчян
Деньги на покупку убыточного холдинга выделил государственный Внешэкономбанк за счет средств Фонда национального благосостояния: на покупку и последующее развитие корпорации "ИСД" госбанк направил почти 8 млрд долларов.
Но до продавцов, равно как и на погашение долгов заводов дошла лишь часть этой суммы.
Но куда "испарились" 5 млрд долларов? Похоже, что ответ на этот вопрос знает узкий круг лиц, который был связан с сенатором Керимовым.
В итоге ВЭБ получил на свой баланс огромные невозвратные долги. И убыточные активы.
Эксперты ссылались тогда и на некую политическую подоплеку: эта покупка состоялась накануне украинских президентских выборов 2010 года. И часть украденной суммы (речь о 1,2 млрд долларов) могла пойти на тайное финансирование предвыборной кампании "дамы с косой" ‒ Юлии Тимошенко.

Юлия Тимошенко: без косы и с косой
Ведь советниками Тимошенко были совладельцы корпорации "Индустриальный союз Донбасса" Виталий Гайдук и Сергей Тарута.
В 2018 г. депутат Государственной думы Валерий Рашкин направлял запрос в Генеральную прокуратуру с требованием проверить сделку

Журналисты установили, что «Газпром нефть» и Минпромторг под руководством Антона Алиханова организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения российским компаниям через АО «Айсорс».
Контроль за значительными финансовыми потоками осуществляет Евгений Кожевников, ранее занимавший пост топ-менеджера в закупочном подразделении РЖД, а в настоящее время являющийся заместителем председателя «Газпром нефти».
«Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» — специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря — для закупок в обход санкций
Компания системно занимается импортными закупками — в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка.
Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron — в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам.
Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.
Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами».
«Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены.
За 2025 год «Айсорс» — фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей — показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется.
Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников — экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании.
Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству.
Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания

2,5 млн рублей в месяц за то, что ничего не делаешь
2,5 млн рублей в месяц за то, что ничего не делаешь
2,5 млн рублей в месяц за то, что ничего не делаешь
2,5 млн рублей в месяц за то, что ничего не делаешь
Судебные процессы против бывших руководителей Роснано, которые были призваны продемонстрировать борьбу с наследием прошлого, произвели неожиданный побочный эффект. Члены совета директоров — представители государства и крупного бизнеса —теперь с опаской смотрят на любые новые инициативы. Логика проста: одобришь сегодня проект, а через пять лет он провалится — и завтрашнее руководство «Роснано» будет подавать иски уже к тебе, арестовывать счета и объявлять в розыск. Топ-менеджмент Роснано тоже боится что-либо предпринимать и не задерживается на месте дольше года. Фактически Роснано сейчас ничего не делает, при этом зарплаты достигают 2,5 млн рублей в месяц (с бонусами).
Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info о том, во что сейчас превратилось Роснано:
«Мир инвестиционщиков — тесен. Люди общаются, обмениваются мнениями, обсуждают сделки, помогают друг другу с трудоустройством, собирают команды под проекты. В чате сотрудников «Роснано» (сегодня это в основном бывшие коллеги и лишь единицы продолжают работать в Роснано — причём в обсуждениях участвуют и действующие сотрудники: от инвестюристов до специалистов по безопасности) последние дни бурно обсуждали вакансии Роснано и историю одного собеседования.
Инвестиционный менеджер с внушительным опытом пришёл на переговоры о позиции с окладом более одного миллиона рублей в месяц (еще около 1,5 млн в месяц по заверению HR могут составить различные бонусы). Вернулся он, по собственному признанию, «сильно удивленным». Даже без учета бонусов зарплата более 150 тыс долл в год — это приличные деньги, но проблема в том, что HR-специалист не смог внятно объяснить ни функционал, ни перечень текущих проектов, ни инвестиционный фокус компании. Диалог строился вокруг лозунгов и абстрактных формулировок. Кандидат, привыкший к цифрам и сделкам, столкнулся с реальностью, где высокая зарплата не предполагает какой-либо содержательной работы.
За последние пять лет в управляющей компании «Роснано» сменилось пять-шесть составов заместителей генерального директора Сергея Куликова. Каждый новый вице-президент приходил с «передовой методологией» — agile-трансформацией, OKR, блокчейном, реинжинирингом. Каждый новый ломал то, что осталось от предшественника и уходил максимум через 8 месяцев — год, оставляя после себя хаос в процессах и деморализованный персонал.
Приходили люди, приносили что-то новое, модное и неработающее. Старое, предавали остракизму, доламывали, и начинали строить новое — тоже не работающее. В итоге компания забыла, как делать реальные проекты. Рядовые сотрудники перестали понимать, по каким правилам работать. Любая долгосрочная инициатива заранее обречена, потому что через полгода может прийти очередной «эффективный менеджер» и всё отменить.
Куликов сегодня может повторить известную фразу Чубайса о том, что «у нас очень много денег!». Это звучит удивительно для компании, которая в 2023 году балансировала на грани банкротства с чистым долгом 95,5 млрд рублей. Однако источник этих средств — не успешная инвестиционная работа, а государственное спасение.
К концу 2023 года корпорация заявила, что погасить долги собственными силами «объективно невозможно». Государство фактически покрыло за счет бюджета бóльшую часть обязательств, в результате были погашены облигации и досрочно погашены около 80% исторического долга перед банками, причём со «значительным дисконтом» — до 20% от номинала. Параллельно шла распродажа активов: за 2021–2023 годы поступления от выходов из проектов составили 74 млрд рублей.
В результате у компании образовался значительный свободный остаток на счетах. При этом ни одного нового инвестиционного проекта с 2020 года запущено не было. Деньги есть — заняться ими нечем и некому.
Паралич управленческой воли дополнили корпоративные иски к бывшему руководству. В 2025 — 2026 годах «Роснано» подало несколько исков о возмещении убытков к Анатолию Чубайсу и его заместителям на общую сумму более 20 млрд рублей. Один из исков суд уже удовлетворил.
Эти судебные процессы, призванные продемонстрировать борьбу с наследием прошлого, произвели неожиданный побочный эффект. Члены совета директоров —

Журналисты рассказали о крайне интересной связке, образовавшейся в России – экс-начальник Управления К ФСБ РФ Виктор Воронин и зампред Газпромбанка Тигран Хачатуров.
Причем действуют они в тесном контакте с заместителtv предправления «Газпрома» Виталием Маркеловым.
Сейчас Воронин занимает пост президента ХК «Динамо» и позиционирует себя, как человека крайне близкого к Аркадию Ротенбергу и ВТБ.
Хачатуров, по словам источника, действует вместе с Христофором Иваняном («Иванян и Партнеры», занимается выведением из-под санкций известных лиц, в частности матери Евгения Пригожина). Любимым номиналом Хачатурова является Ваник Ванунц, на которого оформлена захваченная компания «Сибуглемет». Также Ваник в настоящее время является генеральным директором группы «Аврора», которая в свою очередь пять лет управляет компанией ООО «Спортконцепт», ранее принадлежавшей Роману Ротенбергу.
За безопасность проектов Хачатурова отвечает бывший силовик, а потом начальник Управления информатизации и связи Управления делами gрезидента РФ Алексей Двужилов (одно время был учредителем «Авроры»). Его с Хачатуровым в свое время познакомил экс-резидент Сколково Юрий Евстигнеев, осужденный в 2025 году за мошенничество и скончавшийся в местах лишения свободы.
Хачатуров и его «команда» имели отношение к ряду самых громких и скандальных проектов с участием «Газпромбанка». Достаточно вспомнить историю с «Сибантрацитом», о которой писал наш проект. Он достался клану охранников (Хачатуров крайне близок к нему) во главе с Олегом Поляковым, предприятие разорили и вогнали в долги и перебросили на «Газпромбанк».
Источник говорит, что также Хачатуров и команда имели отношения к историям с ТЦ «Мега», Криогенмаш, Полипластик, Эльгинское угольное месторождение и ряду других.
Связка Воронина-Хачатурова действует через такие структуры, как фонд Balchug Capital и компания «ГПБ Развитие активов», а также компанию «ГПБ Комплект». При этом через «ГПБ Комплект» похищены значительные средства на закупках различных товаров для частных и государственных структур. В том числе, через нее шли закупки для ПАО «Газпром», где Хачатуров-Воронин действуют совместно с Валерием Маркеловым (зампред ПАО «Газпром» и одновременно председатель СД «ХК СКА»). Ранее мы рассказывали, что Маркелов входит в число зампредов «Газпрома», которые были бы не против, чтобы Алексей Миллер оставил свой пост.
Во всех этих компаниях устроены на работу различные родственники Хачатурова и близкие к нему люди с непрозрачной репутацией, такие как Находкин, Предтечинский. Ранее Хачатуров был причастен через своего человека к выводу средств «Инвестбанка».


Юлия Абштейн
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/87654-tenevoj_aljjanc_v_ne...odjat_milliardy_na_goszakupkah

За фасадом крупнейших государственных корпораций России скрывается сложная и глубоко эшелонированная система перераспределения финансовых потоков. Официальные отчеты пестрят цифрами о росте добычи и успехах импортозамещения, однако реальная экономика вершится в кулуарах, где сливаются интересы отставных силовиков, топ-менеджеров государственных банков и руководителей энергетического сектора.
Новое расследование раскрывает анатомию одной из самых влиятельных и закрытых связок современной России. В центре внимания — беспрецедентный по своим масштабам альянс между бывшим начальником Управления «К» СЭБ ФСБ РФ Виктором Ворониным и заместителем председателя правления Газпромбанка Тиграном Хачатуровым. Этот тандем не смог бы функционировать без прямой поддержки изнутри газовой монополии. Их главными союзниками и проводниками многомиллиардных контрактов выступают заместитель председателя правления ПАО «Газпром» Виталий Маркелов, а также высшее руководство «Газпром нефти» — Александр Дюков и Евгений Кожевников.
Как устроен механизм по выводу средств, захвату активов и подготовке к масштабному переделу власти в самом «Газпроме» — читайте в нашем материале.
Фундамент любой крупной теневой империи в России строится на двух китах: неограниченном доступе к капиталу и железобетонной силовой «крыше». В данной истории эти роли распределены идеально.
Виктор Воронин, некогда возглавлявший Управление «К» ФСБ РФ (ключевое подразделение, курирующее кредитно-финансовую сферу), после ухода со службы не потерял хватки. Сегодня он занимает кресло президента хоккейного клуба «Динамо». Должность в спорте высоких достижений в российских реалиях — это всегда маркер принадлежности к высшей элите. Воронин позиционирует себя как человека, входящего в ближний круг миллиардера Аркадия Ротенберга и имеющего колоссальное влияние в структурах ВТБ. Спортивная вывеска служит отличным прикрытием для решения непубличных вопросов на самом высоком уровне.
Его финансовым «мозгом» и партнером выступает Тигран Хачатуров, зампред Газпромбанка. Хачатуров — фигура непубличная, но в узких кругах известная своей способностью структурировать сложнейшие сделки по перехвату управления над активами. Его прошлое уже было омрачено скандалами: ранее Хачатуров засветился в сомнительных схемах по выводу средств из лопнувшего «Инвестбанка», где он действовал через своего доверенного человека по фамилии. Однако этот эпизод не помешал ему занять один из ключевых постов в главном банке газовой монополии.
Для управления агрессивно растущим портфелем активов связка Воронина и Хачатурова выстроила сложную инфраструктуру, состоящую из преданных номиналов, элитных юристов и бывших спецслужбистов.
Важнейшим элементом системы является юридическое сопровождение, за которое отвечает Христофор Иванян и его адвокатское бюро «Иванян и Партнеры». Специализация Иваняна специфична и крайне востребована в нынешних реалиях: он занимается выведением из-под западных санкций известных российских лиц и их активов. Одним из самых громких кейсов конторы, по данным источников, стала работа в интересах матери покойного основателя ЧВК «Вагнер» Евгения Пригожина. Связь Хачатурова с Иваняном обеспечивает банковским структурам надежную правовую защиту и возможность оперировать активами в условиях жесточайшего международного давления.
Управлять захваченными предприятиями напрямую — слишком рискованно. Для этого используется институт «доверенных лиц». Любимым номиналом Хачатурова источники называют Ваника Ванунца. Именно на него сегодня официально оформлена компания «Сибуглемет» — гигантский угледобывающий холдинг, который перешел под контроль группы после жесткого корпоративного конфликта.
Роль Ванунца не ограничивается углем. Он является генеральным директором группы «Аврора», которая на протяжении последних пяти лет управляет ООО «Спортконцепт». Примечательно, что эта компания ранее принадлежала Роману Ротенбергу. Круг замыкается, вновь подтверждая тесные связи группы Хачатурова-Воронина с могущественным кланом Ротенбергов.
Ни одна подобная структура не может обойтись без собственной службы безопасности. Безопасность проектов Хачатурова обеспечивает Алексей Двужилов — выходец из силовых структур, успевший поработать начальником

Полковника Таразевича, кормившего российскую армию, посадили за мошенничество — но настоящий аппетит обнаружился у тех, кто за ним: Шокин,, Ротенберги, Чемезов и компания «РБЕ» с выручкой 77 миллиардов. The Inspiration выяснил, что меню у армейского котла значительно богаче, чем в солдатской столовой.
Двадцатого мая 2026 года начальника продовольственного управления Минобороны полковника Виктора Таразевича задержали за мошенничество в особо крупном размере. Двадцать второго мая 235-й гарнизонный военный суд отправил его в СИЗО на два месяца. Статья 159, часть четвёртая — до десяти лет. Полковник вину не признаёт. Фабула дела не раскрыта: ни схема, ни сумма, ни соучастники. Это, пожалуй, единственное, что в этой истории можно назвать скромным. Всё остальное — с добавкой.
Департамент ресурсного обеспечения Минобороны — контора, которая снабжает армию всем: от тушёнки до кальсон, от фуражек до стирального порошка. Руководит им генерал-лейтенант Алексей Лемякин. По основному профилю департамент работает так себе, зато по производству уголовных дел — передовик. Если бы за посадки давали звёзды на погоны, весь департамент ходил бы в маршалах.
В апреле 2025-го суд раздал сроки предыдущей бригаде из того же продовольственного управления: бывший начальник полковник Бережной, его зам Вакулин, подполковник Гринюк и гражданский специалист Решетников сели на сроки от семи до десяти лет. Схема была настолько классической, что по ней можно преподавать в академии МВД: свой бизнесмен заранее получал служебную информацию о закупках, фиктивные конкуренты изображали торги, цены завышались, разница оседала в карманах. Расследовала ФСБ. Никто не удивился.
Не успели в департаменте освоиться с обновлённым кадровым составом, как в марте 2026-го десятку строгого режима получил генерал-майор Валерий Муминджанов — бывший начальник всего департамента ресурсного обеспечения. Генерал с орденами Александра Невского и «За военные заслуги», тремя благодарностями президента и одним неоспоримым талантом — семь лет принимать конверты от воронежского бизнесмена Олега Требунских и ни разу не покраснеть. Взятки шли через жену, зятя и «других лиц, которые не знали о его незаконной деятельности». Конспирация у генерала вышла крепче тактики. Общая сумма — 19,35 миллиона рублей. За что? За покровительство при пошиве армейских фуражек и стирке солдатского белья. Фуражки и стирка — при генеральских-то орденах.
Сам Требунских тоже сел — на четыре с половиной. Заключил сделку с прокуратурой, дал показания, даже поучаствовал в оперативном эксперименте: будучи под домашним арестом, под скрытую камеру разговорил делового партнёра. Многостаночник. Впрочем, человек опытный — в 1991-м получил девять лет за разбой, в 2005-м — три года условно за причинение тяжкого вреда здоровью. При его биографии сделка со следствием — скорее повышение квалификации.
Три волны посадок из одного департамента. И одна формула: чиновник плюс подрядчик плюс конверт. Бережной, Муминджанов, Таразевич — они идут так регулярно, что Главному военному следственному управлению впору открыть в этом департаменте абонемент. Или хотя бы свой кабинет — с табличкой «Дежурный следователь» и графиком приёма.
Виктор Эдвардович Таразевич родился 15 октября 1970 года в городе Куйбышеве — нынешней Самаре. Запомните этот город: он ещё всплывёт дальше — и не там, где ждёшь. Карьера Таразевича — образцовая биография военного тыловика: Вольск (Саратовская область), Ростов-на-Дону (штаб Южного военного округа), Санкт-Петербург (штаб Западного военного округа), наконец — Москва. Тыловик, всю жизнь кормивший армию, шёл по стране маршрутом «от столовой к столовой», набирая звёзды и компетенции.
А также, судя по открытым данным, набирая кое-что ещё.
Виктор Таразевич
По декларации 2017 года доход полковника Таразевича составил 1 миллион 651 тысячу 764 рубля. Место работы — войсковая часть 11000. Зарплата достойная, но не из тех, что позволяют строить финансовые империи. Однако финансовая империя как-то построилась сама.
По данным из открытых баз, к 2025 году на банковских вкладах Виктора Эдвардовича скопилось порядка 17,5 миллиона рублей — в ВТБ и Альфа-Банке. Для тех, кто не хочет считать в уме: это примерно десять с половиной его годовых зарплат. Либо полковник не ел и не пил с 2014 года, откладывая каждый рубль, либо

Как Александр Ткачев обогатился на 82 млрд рублей
Семимильными шагами по стране шествует борьба с коррупцией, сопровождаемая масштабной национализацией активов на сотни миллиардов рублей. Федеральные и региональные СМИ едва ли не ежедневно радуют публику очередной историей о поимке особо хитроумного и исключительно подлого коррупционера — этакого паразита, который годами присасывался к государственным ресурсам, используя власть, связи и административный ресурс для накопления несметных богатств. Пока страна, по официальной версии, мобилизует все силы на борьбу с извечным «империалистическим злом», НАТО и прочими мировыми супостатами, отдельные персонажи, как нам объясняют, беззастенчиво расхищали национальное достояние.
Чего стоят лишь самые громкие дела последних месяцев. Здесь и признанная незаконной продажа шести гектаров земли на курорте «Архыз» с последующим обращением в доход государства восьми отелей и двадцати пяти земельных участков стоимостью свыше миллиарда рублей. И история вокруг проекта «Лагонаки», где прокуратура внезапно объявила войну эко-курорту после заявлений о фальсификации документации. И изъятие в Сочи активов депутатов, региональных чиновников и их родственников на сумму более 23 миллиардов рублей. И рекордные 81,5 миллиарда рублей имущества, недвижимости, земельных участков и корпоративных активов, обращенных в доход государства по делу бывших кубанских депутатов. И даже признание «экстремистским объединением» инвестиционного проекта с последующим изъятием активов его создателя.
Казалось бы, вот она — долгожданная победа справедливости. Баснословные состояния, нажитые преступниками всех мастей и калибров, планомерно возвращаются государству. Народ должен ликовать, правосудие — торжествовать, а запрос общества на справедливость — наконец получать достойный ответ.
И чем дальше катится по стране этот парад громких национализаций, тем шире становится улыбка обывателя, которому демонстрируют красивую витрину борьбы с коррупцией. Но, как это часто бывает, самое интересное находится не на витрине, а за ней. Ведь всё, что сегодня преподносится как триумф закона и очищение государства от коррупционной скверны, при ближайшем рассмотрении оказывается лишь верхушкой айсберга. А вот что скрывается под водой — об этом и пойдёт речь на примере одиозной и знакомой обывателю личности Александра Николаевича Ткачева.
Так вот, если посмотреть на происходящее через призму событий в Приморье, Краснодарском крае и ряде других регионов, складывается впечатление, что изначальная цель всей этой кампании никогда не заключалась ни в наказании коррупционеров, ни в создании эффективного механизма управления национализированными активами. Цель была куда более прозаичной — изъять высоколиквидное имущество, чтобы впоследствии передать его новым владельцам по цене, не имеющей ничего общего с рыночной.
В прессе неоднократно звучали фамилии крупных бенефициаров подобных процессов — людей, близких к власти, обладающих серьезным административным ресурсом и доступом к кабинетам, в которые рядовому гражданину вход заказан: Хуснуллине, Ротенберге, им подобных. И если верить информации наших источников, один из наиболее показательных примеров связан именно с бывшим губернатором Краснодарского края Александром Ткачевым.
Мы решили подтвердить или опровергнуть это версию и откровенно сами были обескуражены результатами — в действиях экс-губернатора Краснодарского края, экс-министра сельского хозяйства Российской Федерации, действующего долларового миллиардера, председателя наблюдательного совета крупнейшего отечественного агропромышленного холдинга, имеющего интересы в курортной и инфраструктурной отраслях, явно прослеживается системная закономерность — Александр Ткачев и аффилированные с ним коммерческие структуры увеличивали капитализацию путем скупки дорогостоящих активов со стабильным дисконтом в 80-90% от номинальной стоимости. По сути выступая “падальщиками”, банкоротившими или создающими основания для банкротства интересующих их активов, экспроприации с последующим выкупом.

Для наглядности достаточно посмотреть на несколько сделок, в которых прослеживается одна и та же логика.
ООО «Горные вершины», которое связывают с Александром Ткачевым, оплатило за участие в проекте 6 млрд рублей из необходимых 30