Как российский аферист обул американский Минфин и сингапурскую полицию
Редакция ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info получила материалы по делу, которое давно гуляет по западным СМИ, но до русскоязычной аудитории так и не дошло. История про то, как некий Александр Николаевич Пирожинский, выходец из России, перекрасился в «сингапурца» под именем Александро Давид Кано Ласкин или проще Алекс Кано, наладил работу на российский ВПК через сингапурскую прокладку, обманул нескольких доверчивых клиентов, засветился в санкционных списках США, был якобы задержан – но все равно до сих пор пока что разгуливает на свободе прикрываясь связями и крышей в России.
Не детектив. Реальность. И очень поучительна история.
КТО ТАКОЙ ЭТОТ «КАНО»
Настоящее имя фигуранта с экзотической фамилией Александро Давид Кано Ласкин — Александр Николаевич Пирожинский. Это установлено OSINT-следователями и подтверждено в материалах западных СМИ. Никакой конспирологии, просто работа по открытым источникам.
Схема классическая для определённой категории граждан, решивших, что Россия — это слишком мало или слишком опасно. Новоявленный Остап Бендер поехал раскручивать наивную далекую Азию, как нам рассказывает наш источник в правоохранительных органах, не от хорошей жизни. Он убеждал от обманутых в России партнеров сначала в Израиль, а оттуда в Сингапур, где для пущей конспирации сменил имя на Александро Давид, в быту – Алекс, а в фамилию добавил испанского звучания и поменял на Кано Ласкин. Для еще большей конспирации он женился на японке Сакурако Ямагиши и получил сингапурское гражданство. Получился идеальный «человек мира» — без очевидных российских корней, с паспортом одной из самых уважаемых стран Азии, чем он и начал торговать.
Брат Сергей тоже не отстал — поменял Пирожинского на Шишкина. Все записи по обоим и в российских, и в международных базах зачищены с профессиональным тщанием. Следователи описывали прямо: «Была проведена систематическая цифровая чистка. Практически никакого отпечатка от его российского прошлого не осталось».
И вот так, вроде бы как с чистого листа Алекс Кано встречал людей, предлагал финансовые и посреднические услуги, открывал и закрывал десятки фирм, счетов, компаний с миллионными движениями по всему миру. Наивные инвесторы из постсоветских стран, как писали западные СМИ, велись на обещания Алекса наладить бизнес процессы в далекой Азии, а когда поняли, что попались в руки обманщика, как обычно уже было поздно. Компании банкротились, счета закрывались, а человек просто переставал выходить на связь.
Все это вылезло наружу когда сингапурское долговое агентство с полицейской лицензией пришло к Алексу Кано взыскивать долг одной европейской компании, а тот в ответ подал на них в суд с требованием… отказаться от требований, которые его видите ли вводят в стресс. От агрессии вместо переговоров опешили даже видавшие виды исполнители. Представитель агентства потом рассказывал: «Мы работали со многими должниками, но это было из ряда вон выходящим. Он просто вёл себя с чудовищным хамством и высокомерием». Именно эти выходки и привлекла к Алексу Кано внимание журналистов.
SERNIYA: ЧТО ЗА КОНТОРА
Как оказалось после расследования, за Алексом Кано тянется длинный шлейф махинаций и даже американские санкции. О масштабах махинаций Алекса Кано написали западные СМИ, когда описывали сеть Serniya. Московская ООО «Serniya Engineering» была центром транснациональной закупочной сети, работавшей в интересах российских спецслужб. По данным американского Минфина (OFAC), с 2017 года структура занималась нелегальным получением западных технологий двойного назначения: микроэлектроника, прецизионное оборудование, программное обеспечение — всё это шло на нужды российского оборонного сектора.
Клиенты — Росатом, Ростех, Министерство обороны, СВР. В декабре 2022 года американский Минюст предъявил обвинения пятерым гражданам России и двум американцам за организацию схемы незаконных поставок военных технологий на миллионы долларов.
Структура была многослойной. Головные компании в Москве Serniya Engineering и Sertal LLC. Под ними подставные фирмы по всему миру: Majory LLP и Photon Pro LLP в Великобритании, Invention Bridge SL в Испании, OOO Robin Treid в России. Каждое звено добавляло слой непрозрачности.
Перехваченная переписка 2017 года, оценки американских прокуроров о возможном использовании этих технологий для гиперзвукового оружия, лицензия ФСБ на «работу с гостайной», полученная одной из компаний сети в августе 2020 года. Объёмы
Наш источник добавил новые и весьма существенные детали к нашему расследованию о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове, который, по имеющимся данным, выступает ключевым организатором и координатором обширных коррупционных схем по систематическому хищению государственных средств в особо крупных размерах.
Согласно информации, полученной от проверенного собеседника, близкого к топ-менеджменту компании, Кожевникова внутри «Газпром нефти» активно продвигают и надёжно прикрывают влиятельные братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы, которые являются совладельцами и реальными бенефициарами компании «Петон». Эта поддержка носит комплексный и взаимовыгодный характер. Поляковы обеспечивают Кожевникову мощную «крышу» и защиту от возможных внутренних проверок и внешних правоохранительных рисков, а взамен Кожевников лично согласовывает и «пробивает» для структур, аффилированных с братьями, наиболее выгодные и объёмные контракты на сотни миллионов и даже миллиарды рублей.
Эта поддержка имеет для Кожевникова критическое значение. Без неё его позиция в компании могла бы существенно пошатнуться ещё несколько лет назад, учитывая масштабы деятельности, которую ведёт его группа.
Поляковы, как утверждает источник, поддерживают тесные и давно сложившиеся отношения с целым рядом высокопоставленных силовиков и чиновников. В частности, они близки с начальником Главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции (ГУЭБиПК) МВД России Курносенко, секретарём Госсовета Алексеем Дюминым, а также главой Федеральной службы охраны (ФСО) Дмитрием Кочневым. Эти связи позволяют Поляковым эффективно решать вопросы любого уровня сложности.
Отдельное внимание источник уделил роли Олега Полякова. По его словам, Олег Поляков через указанную группу влияния (Курносенко — Дюмин — Кочнев) оказывает серьёзную поддержку нынешнему главе «Газпром нефти» Александру Дюкову. В обмен на лояльность и определённые преференции Поляков якобы продвигает идею назначения Дюкова на должность председателя правления ПАО «Газпром» после ухода Алексея Миллера. Эта информация активно циркулирует в узких кругах и используется как мощный аргумент в переговорах.
Как подчёркивает источник, братья Поляковы при каждой удобной возможности и достаточно открыто, без особой конспирации, упоминают эти громкие фамилии (Курносенко, Дюмин, Кочнев) как свои «обязательные связи» и «железные аргументы» в разговорах с Евгением Кожевниковым. Это делается для того, чтобы постоянно подчёркивать уровень своей защищённости и напоминать о взаимных обязательствах.
В свою очередь, интересы самого Кожевникова в различных структурах и при решении деликатных вопросов представляет Владимир Осмушников. Кожевников оказывает Осмушникову регулярную и весьма существенную финансовую поддержку, которая, по данным источника, проходит в том числе через АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и связанные с ним коммерческие структуры. Эти финансовые потоки позволяют Осмушникову эффективно отстаивать позиции Кожевникова в сложных ситуациях и поддерживать необходимые контакты в бизнес- и окологосударственных кругах.
Таким образом, сложилась устойчивая и глубоко интегрированная система взаимного прикрытия и обогащения, в которой каждый участник выполняет свою функцию: Поляковы дают политическую и силовую защиту, Кожевников обеспечивает доступ к крупным контрактам «Газпром нефти», Осмушников выступает доверенным представителем и «кошельком», а высокопоставленные силовики и чиновники закрывают глаза на происходящее или даже получают свою долю выгоды.
Мы продолжаем сбор доказательств и подтверждений по этой схеме.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295470-skhema-kozh...milliardy-byudzhetnykh-sredstv
Нефтяная индустрия России, которая обеспечивает половину экспортной выручки страны, сейчас сталкивается с нехваткой около 200 видов различного оборудования (что составляет 14% из необходимых 1 400 единиц для разведки, добычи и переработки нефти и нефтепродуктов), оставаясь зависимой от зарубежной техники и оборудования.
Как сообщил А.В. Дюков Президенту РФ В.В. Путину, на преодоление этой зависимости ООО «Газпром нефть» потребуется не менее трех лет и триллион рублей
При этом, в настоящее время дела у бессменного руководителя ПАО Газпром нефть А.В. Дюкова идут не очень. Сначала грандиозный скандал из-за потраченных сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая ни как себя экономически не оправдала. После сразу очередной скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно.
После, как следствие, тяжелый и неприятный разговор с патроном, Алексеем Борисовичем Миллером, который прямо сказал Александру Валерьевичу о личном разочарование в его работе, и напомнил ему о том, что именно он его в свое время рекомендовал на данный высокий пост. Так еще и постоянные санкции, приходиться и добычу снижать, и консервировать целые месторождения, и идти на непопулярное сокращение людей, а это уже социальная напряженность начинает создаваться. Да еще и американцы на НИС (Нефтяная индустрия Сербии) решили санкции наложить, чем самым окончательно закрыв еще одну финансовую калитку Газпром нефти в Европу.
Круг начал потихоньку сужаться, при этом ПАО «Газпром» на фоне всех этих скандалов прислал своего человека Джалябова А.А. на пост главного инженера в виде собственного смотрящего. Вдобавок по всем бедам, решил забрать заодно старший брат у ПАО «Газпром нефть» последнее, а именно закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только по одному году.
И вот пока Александр Валерьевич рассуждает о великих судьбах России и Европы, и просит очередной триллион рублей у государства на импортозамещение, его подчиненные, почуяв впереди тяжелые времена и безвозвратные перемены, которые в ближайшее время кардинально поменяют их благосостояние и статус, давно уже начали действовать и максимально выводить из Газпром нефти, все, что можно вывести, а именно бюджетные деньги, и именно в свои карманы. Не оставлять же Газпрому образцовое и богатое предприятие, им то никто не обещал дальнейшего продолжения банкета.
Герой нашей статьи и инициатор обезжиривания ПАО «Газпром нефть» перед объединением с ПАО «Газпром» очень известный в узких кругах, бывший начальник департамента МТО ПАО «Газпром нефть» Евгений Игоревич Кожевников, а ныне заместитель Председателя Правления ПАО Газпром нефть.
Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из ПАО «Газпром нефть, направленной на личное обогащение, в том числе под прикрытием помощи участникам "СВО".
И время, которое Е.В. Кожевников для этого подобрал самое смутное и удобное, а значит, в мутной воде можно выудить рыбку, да побольше.
Идёт "СВО", все для фронта, Газпром грозит забрать все закупки на себя, и с каждым днем все настойчивей и настойчивей. Поэтому данный делец из ПАО «Газпром нефть» создал незаконные схемы по выводу денег со своей родной конторы, а после уже за рубеж, организовав фактически частные «подконтрольные» структуры (иначе собственную лавочку при бюджете РФ) АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт.
Именно через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт Е.И. Кожевников через своих доверенных лиц, а также с помощью должностных лиц из ООО «Газпромнефть-Снабжение» и центрального аппарата ПАО «Газпром нефть», совершенно бесстрашно, цинично и очень нагло выводят деньги ПАО «Газпром нефть», в том числе и за рубеж, где их легализует с помощью своих зарубежных друзей из Англии, Сербии, Италии, Испании и Азербайджана. При этом многие из таких друзей давно уже объявлены в федеральный розыск на территории РФ за финансовые махинации в особо крупных размерах и в Россию возвращаться не собираются.
Самое интересное в данной схеме заключается в том, что когда российского поставщика-коррупционера подсаживают на откаты в 20%, ему говорят, что данные деньги идут на нужды СВО.
При закупках АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая,
Вокруг ключевых структур российского топливно-энергетического комплекса, включая Газпром нефть и Газпром, усиливается внимание к вопросам корпоративного управления, закупочных механизмов и финансовых потоков. В центре обсуждений находится глава «Газпром нефти» Александр Дюков, а также представители управленческого и операционного контуров компании, упоминаемые в ряде публикаций в связи с закупочными процессами и цифровыми платформами.
По данным открытых источников и публикаций СМИ, особое внимание уделяется внутренним механизмам распределения контрактов, а также цифровым инструментам контроля закупок, которые используются в крупных корпорациях для управления многоуровневыми цепочками поставок и подрядных организаций.
Отдельным элементом обсуждений становится закупочный и операционный контур, в котором упоминается Евгений Кожевников. В ряде материалов его связывают с процессами координации закупок и взаимодействием с цифровыми платформами, применяемыми для автоматизации корпоративных закупок и учета контрактных обязательств.
Среди таких систем упоминается платформа iSource, которая используется для управления закупочными процедурами, контрактами и логистическими цепочками в крупных промышленных структурах. В экспертных обсуждениях подобные решения рассматриваются как ключевой элемент цифровизации корпоративного управления в энергетическом секторе.
На фоне операционной деятельности Газпром нефть продолжает обсуждаться вопрос привлечения заемного финансирования и управления долговой нагрузкой. В аналитических материалах подчеркивается, что для крупных компаний нефтегазового сектора использование кредитных ресурсов является частью инвестиционной модели, однако масштабы таких операций неизбежно привлекают повышенное внимание рынка и наблюдателей.
Отдельное место в финансовой инфраструктуре отрасли занимает Газпромбанк, который обеспечивает значительную часть расчетных и кредитных операций, связанных с корпоративным сектором. В ряде публикаций отмечается, что банковский контур играет важную роль в обеспечении ликвидности и сопровождении крупных инфраструктурных проектов.
В публичном поле также обсуждаются зарубежные корпоративные структуры, зарегистрированные в Великобритании и связанных юрисдикциях, которые, по данным различных источников, могут участвовать в управлении активами, связанными с российскими и международными инвестиционными проектами. Упоминаются компании, работающие в сфере недвижимости и девелопмента в Лондоне, включая структуры, связанные с управлением коммерческой и жилой недвижимостью в центральных районах города, а также проекты редевелопмента промышленных территорий.
Часть этих структур в разные периоды получала финансирование через внутригрупповые займы и внешние кредитные линии, что, по сообщениям СМИ, приводило к накоплению долговой нагрузки и необходимости реструктуризации обязательств. В отдельных случаях отмечается участие внешних администраторов в попытках урегулирования финансовых обязательств и долговых портфелей компаний, работающих в сфере девелопмента.
Дополнительно в информационном поле поднимается тема корпоративных изменений в российских компаниях, связанных с управлением инфраструктурными активами. В частности, упоминается группа компаний «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ», которая занимается строительством и эксплуатацией башенной инфраструктуры связи и участвует в реализации элементов национальных цифровых проектов, включая инициативы в рамках развития телекоммуникационной инфраструктуры.
Согласно открытым данным, компания демонстрирует значительные показатели выручки при высокой волатильности финансового результата, что объясняется инвестиционной моделью отрасли связи и высокой капиталоемкостью инфраструктурных проектов. Также отмечается участие компании в перечне системообразующих предприятий, что подчеркивает ее значение в рамках национальной экономики.
В публичных источниках также говорится о корпоративных изменениях, связанных с преобразованием юридической структуры группы, включая консолидацию активов и изменение форм собственности. Подобные процессы часто сопровождаются перераспределением долей участия и изменением структуры управления, что характерно для крупных инфраструктурных холдингов.
Отдельное внимание уделяется связанным промышленным и сервисным компаниям, работающим в Москве и регионах, которые участвуют в обслуживании объектов недвижимости и инфраструктуры. В аналитических материалах отмечается, что подобные компании могут демонстрировать дисбаланс между выручкой и прибылью в зависимости от контрактной нагрузки и структуры заказчиков.
В целом вокруг энергетического и промышленного сектора формируется сложная система взаимосвязанных корпоративных
1 июня 2026 года на заседании рабочей группы Мажилиса рассмотрены поправки в Закон РК «О железнодорожном транспорте», предусматривающие снижение минимальной доли участия национального управляющего холдинга в Национальной железнодорожной компании с 90% + 1 голосующая акция до 75%, что связано с подготовкой АО «НК «КТЖ» к IPO и реализацией до 25% пакета акций в IV квартале 2026 года.
При обсуждении представители КТЖ заверили депутатов, что акции Национального оператора инфраструктуры реализовываться не будут. Вместе с тем сохраняются вопросы, связанные с текущей структурой компании, поскольку функции инфраструктурного оператора фактически продолжают выполняться подразделениями АО «НК «КТЖ» (Национальной железнодорожной компании), а сам Национальный оператор инфраструктуры де-факто не выделен в отдельное юридическое лицо. В частности,функций национального оператора инфраструктуры распределены в АО «НК «КТЖ» следующим образом: содержание МЖС «Дирекцией магистральной железнодорожной сети», планирование и управление МЖС «Дирекцией интегрированного планирования» и Дирекцией перевозочного процесса». Возникает закономерный вопрос каким образом при IPO АО «НК «КТЖ» избежит продажу акции Национального оператора инфраструктуры?
Для рынка частных железнодорожных перевозок ключевым остается вопрос предотвращения конфликта интересов после IPO. Возникают риски, что корпоративные цели, связанные с ростом капитализации, дивидендной политикой и интересами акционеров, могут влиять на решения инфраструктурного блока по вопросам доступа к МЖС, распределения пропускной способности и взаимодействия с перевозчиками.
Эти риски имеются также в связи с отдельным блоком вопросов, связанных с неопределенностью в настоящий момент будущей структурой владения. Если ровно 25 % акции намерены реализовать, возникает вопрос сохранится ли механизм блокирующего пакета? Снижение порога владения с 90% + 1 голосующая акция до 75% фактически означает отказ от сверхконтроля государства и приближение структуры владения к модели, при которой крупные миноритарные инвесторы получают существенно большее влияние на стратегические решения национальной железнодорожной компании, даже при отсутствии формального блокирующего пакета.
И еще один практический момент: если IPO будет проводиться через множество инвесторов, блокирующий пакет может не оказаться “у кого-то одного” — он может быть распределенным. Но если якорный инвестор получит крупную долю, вопрос уже станет чувствительным. И прежде всего для независимых перевозчиков грузов и пассажиров – основных потребителей услуг магистральной железнодорожной сети. Объективно государству следует закрыть эти риски путем внесения корректировок в уставные документы КТЖ, подписания отдельных постановлений и решений, исключающих влияния потенциальных акционеров на обеспечение доступа к услугам инфраструктуры.
В этой связи, учитывая все возникающие для частных перевозчиков риски, Ассоциация считает важным предложить рассмотреть возможность формирования отдельного механизма исключения конфликта интересов у структур АО «НК «КТЖ», выполняющих функций Национального оператора инфраструктуры после выхода на IPO и закрепить (законодательно и в проспектах размещения), что корпоративная стратегия АО «НК «КТЖ», включая цели, связанные с IPO, дивидендной политикой, ростом капитализации и доходностью акций, не распространяется на решения инфраструктурного блока в части предоставления услуг МЖС, распределения пропускной способности, диспетчеризации, согласования доступа перевозчиков, а также закрытия или ограничения работы станций и участков сети. Указанные решения должны приниматься исключительно в соответствии с законодательством, публичными интересами и принципами равного доступа независимым перевозчикам.
Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295641-ipo-kt...naya-opera-v-novoj-serii-100-j
В юридическом и бизнес-сообществе Москвы обсуждают громкий арест экс-сенатора Василия Думы и известного адвоката Дмитрия Клеточкина. Официально фабула дела выглядит как частный долговой спор, однако наблюдатели уверены: за иском о мошенничестве скрывается нечто гораздо более масштабное — начало масштабной «зачистки» в орбите влияния главы «Ростеха» Сергея Чемезова. Пока следствие ищет ответы, главный фигурант-юрист стремительно пытается обезопасить имущество через бракоразводный процесс. «Операция прикрытие»: развод как стратегия защиты История партнера юридического бюро «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрия Клеточкина получила неожиданный поворот сразу после того, как на него надели наручники. Пока правоохранительные органы выстраивают обвинение, сам адвокат инициировал бракоразводный процесс. Иск был зарегистрирован практически синхронно с задержанием. В профессиональном сообществе подобные маневры читаются как «открытая книга». Условия развода, ставшие достоянием общественности, выглядят прагматично: основная часть семейных активов отходит супруге и детям. Юристы, знакомые с практикой подобных дел, отмечают: это классическая попытка вывести имущество из-под возможных гражданских исков от потерпевших и предотвратить его арест в рамках уголовного дела. Для Клеточкина, который еще вчера выступал как «звездный» адвокат (включая защиту Майкла Калви), текущая ситуация — серьезный удар по репутации. Однако дело может быть гораздо глубже личных имущественных вопросов. Фабула дела: от «крестных» связей до уголовного кодекса Официальная версия обвинения — покушение на мошенничество в особо крупном размере. В центре конфликта оказалась Татьяна Романова — родственница и близкий друг семьи Василия Думы. Долгие годы их связывали теплые отношения: Дума был крестным сына Романовой, семьи поддерживали тесный контакт более 20 лет. По версии следствия, в 2022 году, когда у экс-сенатора начались финансовые трудности, Романова одолжила ему 36 миллионов рублей. Вернуть деньги вовремя Дума не смог, а когда вопрос встал ребром, перешел в наступление. При участии адвоката Дмитрия Клеточкина, как утверждает следствие, была разработана схема: все прежние личные переводы, которые Дума делал родственнице (на подарки, репетиторов и прочее), были «переупакованы» в фиктивный долг Романовой перед Думой. Экс-сенатор даже пытался взыскать этот «долг» через суд, но получил отказ — суд счел переводы подарками. Не остановившись на этом, Дума заключил договор цессии, передав право требования несуществующего долга третьему лицу, после чего на женщину начали оказывать давление с целью получения средств. Именно это правоохранители расценили как покушение на хищение денег путем мошенничества. «Ростех» под прицелом: политическая подоплека Если для экс-сенатора 20 миллионов рублей — сумма, на первый взгляд, незначительная, то последствия ареста выходят далеко за пределы долговой расписки. Источники в силовых структурах указывают на то, что МВД использует это дело как инструмент для вскрытия более глубоких схем. Василий Дума — фигура не случайная. Помимо лоббизма в сырьевом секторе и связей с украинской диаспорой, он глубоко интегрирован в проекты ОПК. Его дочь, известная светская львица Мирослава Дума, замужем за Алексеем Михеевым — сыном главы «Рособоронэкспорта» Александра Михеева. А сам «Рособоронэкспорт», как известно, является ключевой структурой корпорации «Ростех», возглавляемой Сергеем Чемезовым. Таким образом, арест Думы и Клеточкина выглядит как «сигнал» для окружения Чемезова. На фоне дела РЭО и замминистра Дениса Буцаева (близкого к первому вице-премьеру Мантурову), задержание Думы читается как продолжение тренда на ослабление позиций команды Сергея Чемезова. Репрессии против адвокатуры или очищение рядов? Арест Клеточкина вписался в общий негативный фон, который наблюдается сегодня в отношении российского адвокатского сообщества. Юристы всё чаще становятся объектами уголовного преследования, что президент ФПА Светлана Володина называет «вторжением в конституционный принцип независимости адвокатуры». Список «пострадавших» от действий правоохранительных органов растет: Дело бюро «Бартолиус»: Алексей Басистов, Дмитрий Проводин и Юлий Тай лишены статуса адвокатов. Игорь Поповский: находится под домашним арестом по обвинению в мошенничестве. Сергей Крикун: арестован в Санкт-Петербурге. Александр Карабанов: также проходит по делу о мошенничестве. Следствие стремится «развязать языки» арестованным. Клеточкин, как человек, владеющий секретами многих корпоративных споров, представляет для силовиков огромный интерес. Если он решит пойти на сделку со следствием, последствия для многих высокопоставленных лиц могут оказаться фатальными. Прогноз: чем закончится «Большая игра»? Ситуация вокруг Дмитрия Клеточкина и Василия Думы демонстрирует, что в современной России «юридическая защита» превращается в зону повышенного риска. Использование уголовных дел для решения имущественных споров стало
По контрактам «Дорремстроя» Бадикяна и Овсепяна назначена прокурорская проверка. Проверять, судя по всему, собирается местная прокуратура. Та самая, чей руководитель, по имеющимся данным, еженедельно заседает на совещаниях вместе с главами. Такая проверка закончится ничем. Это дело уровня Генеральной прокуратуры. Когда коррупционная схема охватывает три городских округа, миллиард с лишним бюджетных рублей и действующего депутата Государственной Думы в качестве предполагаемого куратора — проверять это силами городской прокуратуры бессмысленно. Редакция обращается напрямую: это дело для Генеральной прокуратуры Российской Федерации. Только надзорный орган, не связанный с местными элитами, способен дать объективную правовую оценку схеме, выстроенной Семёновым, Тикуновым, Ефановым и их предполагаемым куратором Паниным.Прежде чем прокуратура начнёт проверку контрактов «Дорремстроя» в Электростали, ей стоит освежить в памяти один эпизод из биографии этой компании. Декабрь 2021 года. МБУ «Благоустройство Павловский Посад» под руководством Владимира Секова заключает с «Дорремстроем» контракт на установку новогодней ёлки за 6 миллионов рублей.Ёлку установили. Только силами самого МБУ — то есть бюджетной организации с собственными людьми, техникой и зарплатами. «Дорремстрой» просто получил деньги за работу, которую сделал кто-то другой.Скандал вскрылся. Секова попытались привлечь к уголовной ответственности за превышение полномочий. Итог- смешной штраф 40 тысяч рублей. А затем — продолжение карьеры: «сердобольный» Денис Семёнов назначил Секова руководить МБУ «ДХБ» Электрогорска, где «Дорремстрой» немедленно получил ещё 6 контрактов на 11 миллионов.Это и есть почерк компании. Получить деньги не сделать работу или сделать чужими руками. И вот именно эту компанию Ефанов снова выбирает для Электростали.При Семёнове и Тикунове в Павлово-Посадском округе компания набрала контрактов на сумму свыше 1 миллиарда рублей: администрация округа 316 млн МБУ «Благоустройство Павловский Посад» (где «заседает» Абдулвалиев) 292 млн администрация Электрогорска.Ключевая деталь, которая прямо касается Ефанова: практически все контракты заключались с «Дорремстроем» как с единственным поставщиком. И многие период, когда Филипп Ефанов уже был заместителем главы Павловского Посада. То есть Ефанов знал эту компанию, знал схему, знал бенефициаров. И теперь, став главой Электростали, привёл их за собой.35 контрактов на 258 миллионов рублей в Павловском Посаде были прекращены досрочно. Причина прозаична: у «Дорремстроя» физически не было ресурсов исполнять обязательства. До 2025 года в штате компании шесть человек. Миллиард контрактов на шестерых.Кто реально выполнял работы? По имеющимся данным те же муниципальные МБУ и МКУ. То есть бюджет платил дважды: за содержание муниципальных учреждений и за контракты «Дорремстроя», который этими же учреждениями работу и выполнял.«Дорремстрой» не единственная структура Бадикяна. За ним тянется целый шлейф ликвидированных компаний:ООО «Строй-Гарант» (2017–2019) свыше 240 млн рублей от администрации Электрогорска и МБУ «ДХБ». Прибыль скакнула с 33 тысяч до 52 миллионов за год. В 2020 году ноль сотрудников, сведения о руководителе Бадикяне и адресе признаны недостоверными. В 2025 году ликвидирована.ООО «Капитал Строй» и ООО «НВС» совокупно почти 100 млн рублей госконтрактов. Обе спешно ликвидированы.ООО «Регион» единственная действующая помимо «Дорремстроя». Владелец некая Ирина Протурнова без других компаний и, очевидно, без опыта в дорожном строительстве. 186 млн рублей по 46 контрактам при одном сотруднике в штате и уставном капитале 10 тысяч рублей. Параллельно происходит знаковая миграция команды Семёнова в Богородский округ вслед за самим Семёновым, ставшим врио главы Богородского г.о.По данным о кадровых перестановках: Владимир Шевелин перешёл с должности заместителя главы Павлово-Посадского округа по вопросам безопасности на аналогичную должность в администрацию Богородского г.о., сменив Евгения Плиско Камиля Маркова перешла с должности заместителя главы Павлово-Посадского округа на аналогичную должность в администрацию Богородского г.о., сменив Илью Проснякова. Это не просто ротация. Это переезд команды. Семёнов перетягивает в Богородск своих замов а значит, готовится воспроизводить там отработанную модель. И «Дорремстрой» с компаниями Бадикяна, судя по логике синдиката, не заставят себя ждать на новой территории. #ФИЛИПП #ЕФАНОВ #СЕМЕНОВ#ДОРРЕМСТРОЙ Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295768-delo-d...pokrovitelstvo-filippa-efanova
• Жирный куш для «Петон»: Как подрядчик братьев Поляковых становится трамплином для чужих амбиций.
• Кожевниковский пасьянс: Зачем заму «Газпром нефть» неформальный контур влияния.
• Призрак Дюкова: Почему действующего главу «Газпром нефть» сватают на повышение только ради того, чтобы освободить кресло.
• Миллер на вылет: Кулуарные игры вокруг «Газпрома» и гипотетический конец эпохи.
• Многоуровневая матрёшка: Как связаны Кожевников, Поляковы, «Петон», Дюков и Миллер в одной скандальной схеме.
Расследование желтой прессы: как за одним замом правления и двумя братьями-миллиардерами выстроилась очередь за «Газпромом» и «Газпром нефтью». Никаких случайностей, только слитые версии и подозрительная тишина в кабинетах.
Москва. Медийные кулудры гудят. За фасадом государственных отчетов и бравых рапортов о добыче углеводородов зреет тихая, но мощная возня за передел сфер влияния внутри главной газовой империи страны. На первый взгляд обычная суета замков на дверях. Но если прислушаться к тем, кто шепчется в коридорах власти, становится ясно: вертикаль «Газпрома» может затрясти так, что старые башни Алексея Миллера покачнутся.
В центре этого скандального водоворота фигура, которую до недавнего времени считали просто одним из эффективных менеджеров. Евгений Кожевников, заместитель правления ПАО «Газпром нефть». Но, по утверждениям инсайдеров, его кресло лишь ширма. За ней выстраивается не просто карьерный рост, а настоящий неформальный политико-финансовый контур влияния. Осторожно, скрежет шестеренок слышен всё отчетливее.
И сразу же возникает закономерный, но от того еще более циничный вопрос: кто финансирует эту игру? Кто смазывает механизмы и подставляет плечо, чтобы Кожевников чувствовал себя увереннее в «Газпром нефти»? Ответ, который гуляет по телеграм-каналам и закрытым чатам, называется коротко и с явным нефтяным привкусом братья Поляковы. Дмитрий и Олег. Миллиардеры. Владельцы компании «Петон» одного из самых жирных подрядчиков госкорпорации.
Раздел 1: Жирный куш для «Петон»: как подрядчик становится трамплином
Что мы знаем о «Петон» официально? Это крупный игрок на рынке инжиниринга, строительства и сервиса для нефтегазового сектора. Нефтяные вышки, трубопроводы, заводы по переработке стандартный набор. Но неофициально, по данным из медиапространства, компания превратилась в личный кошелек и лоббистский таран для своих хозяев.
Версии, циркулирующие вокруг братьев Поляковых, рисуют циничную картину: именно через связку «Кожевников Поляковы» якобы выстраивается система взаимной поддержки, от которой тошнит любого, кто хоть раз сталкивался с госзакупками. Детали этой «взаимопомощи» выглядят следующим образом.
Первое. Поляковы обеспечивают Евгению Кожевникову то самое инфраструктурное и лоббистское «прикрытие». Что это значит простым языком? Это значит, что у зама правления «Газпром нефть» появляется своя группа поддержки среди крупного бизнеса, которая в любой момент готова подтвердить его «вес», профинансировать нужные проекты или, скажем прямо, решить деликатные вопросы вне официальных каналов. Где не справляется административный ресурс, там подключается денежный мешок Поляковых. Где нужно продавить решение на сцену выходят люди из «Петон» с их связями и контрактами.
Второе. В ответ на эту «крышу» Кожевников якобы открывает братьям Поляковым более комфортный доступ к крупным контрактным потокам внутри ПАО «Газпром нефть». Утрируем, но суть такая: любая тендерная документация начинает «случайно» подгоняться под возможности «Петон», конкурентам дают понять, что соваться бесполезно, а гонорары за работу растут как на дрожжах. При этом качество услуг, конечно, не обсуждается. Зачем? Ведь главное не труба, а «труба» в смысле, денежная.
Деталь, от которой холодок: «Петон» уже десятилетиями является заметным подрядчиком. Но именно сейчас, на фоне активизации Кожевникова, пошли слухи о том, что объемы контрактов для компании резко возрастут. И возрастут они вовсе не благодаря рыночной конкуренции, а благодаря личной протекции одного конкретного зама правления. Цинизм в том, что формально всё
- Авария в туннеле Людовика II: Ferrari 296 GTB и скорость 190 км/ч
- Кристина Русавина и обстоятельства инцидента
- Суд Монако: приговор и лишение водительских прав
- Ссылки на «влиятельные связи» и семейные узлы
- Клан Русавиных-Бабаевых: участники и роли
- География влияния: Монако, Лондон, Дубай и Чёрное море
- Ресторанная и люксовая инфраструктура образа жизни
- Финансовые вопросы и происхождение средств
- Переплетение с фигурой Вигена Саркисяна
- Клан Бондарей-Саркисянов и пересекающиеся связи
В марте в одном из самых известных и тщательно охраняемых транспортных узлов Монако — туннеле Людовика II — произошёл инцидент, который мгновенно стал предметом обсуждений в европейской хронике происшествий.
Автомобиль Ferrari 296 GTB, стоимость которого оценивается примерно в 300 000 евро, двигался на скорости около 190 км/ч и врезался в препятствие.
По данным из описания ситуации, в салоне находились водитель — Кристина Русавина, 38-летняя англо-кипрская светская фигура, родом из Чечни, — и её 14-летняя дочь, которая была госпитализирована после аварии.
Несмотря на тяжесть удара, в материале подчёркивается, что обошлось без смертельных исходов.
2. КРИСТИНА РУСАВИНА: ФИГУРА В ЦЕНТРЕ СКАНДАЛА
Кристина Русавина оказывается центральной фигурой всей истории. Её образ в тексте описан как представительница обеспеченной и публичной среды, связанной с международными кругами.
Именно она находилась за рулём автомобиля в момент аварии.
Ситуация в Монако привела к судебному разбирательству, которое стало отправной точкой для дальнейших обсуждений её окружения и предполагаемых связей.
3. СУД МОНАКО: ПРИГОВОР И ОГРАНИЧЕНИЯ
Суд Монако вынес решение:
- 2 года лишения свободы
- 8 месяцев реального срока
- 5 лет лишения водительских прав
При этом подчёркивается, что судебное разбирательство не ограничилось самим фактом ДТП — в процессе, согласно тексту, начали звучать заявления о возможных связях обвиняемой с влиятельными лицами.
4. ССЫЛКИ НА «ВЛИЯТЕЛЬНЫЕ СВЯЗИ» И СЕМЕЙНЫЕ УЗЛЫ
В ходе процесса, как утверждается в исходном материале, Кристина Русавина ссылалась на влиятельных знакомых и родственников из Краснодарского края, включая представителей юридической и судебной системы.
Эти заявления стали основой для формирования версии о существовании устойчивой семейно-административной сети.
5. КЛАН РУСАВИНЫХ-БАБАЕВЫХ: УЧАСТНИКИ СИСТЕМЫ СВЯЗЕЙ
В тексте описывается структура, условно называемая «кланом Русавиных-Бабаевых», в которую включены следующие фигуры:
- Игорь Бабаев — руководитель регионального управления Министерства юстиции (Краснодарский край)
- Ольга Бабаева — судья кассационного суда
- Константин Дроздов — председатель районного суда в курортном районе Черноморского региона
- Владимир Русавин — мировой судья в Туапсе, брат Кристины Русавиной
- Ирина Русавина-Бабаева — мать Кристины Русавиной, сестра Игоря Бабаева
- Валерия Русавина — сестра Кристины Русавиной
В материале подчёркивается, что все они связаны между собой родственными узами и профессиональными позициями в судебной системе.
6. ГЕОГРАФИЯ ВЛИЯНИЯ: МОНАКО, ЛОНДОН, ДУБАЙ
Отдельно подчёркивается международный масштаб перемещений и собственности участников.
В тексте утверждается:
- Константин Дроздов приобрёл недвижимость в Лондоне за 3 млн фунтов
- Ирина Русавина-Бабаева владеет недвижимостью в Дубае и имеет ВНЖ в ОАЭ
- ВНЖ в ОАЭ также имеют Ольга Бабаева и Валерия Русавина
- Все они проводят значительное время в Дубае
Таким образом формируется картина мобильной элитной группы, распределённой между несколькими международными юрисдикциями.
7. ЛЮКСОВЫЙ ОБРАЗ ЖИЗНИ: РЕСТОРАНЫ И БРЕНДЫ
В материале описывается стиль жизни участников, включая регулярное посещение элитных заведений Дубая:
- Raspoutine
- Sexy
Нефтяная отрасль Российской Федерации, которая обеспечивает половину всей экспертной выручки экономики, в настоящий момент испытывает нехватку примерно около 200 позиций различного оборудования (14% от 1 400 единиц необходимых для поиска, добычи и переработки нефти и нефтепродуктов) и остается зависимой от иностранной техники и оборудования.
Как заявил А.В. Дюков Президенту РФ В.В. Путину, чтобы устранить эту зависимость ООО «Газпром нефть» потребуется не менее трех лет и триллион рублей.
При этом, в настоящее время дела у бессменного руководителя ПАО Газпром нефть А.В. Дюкова идут не очень. Сначала грандиозный скандал из-за потраченных сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая ни как себя экономически не оправдала. После сразу очередной скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. После, как следствие, тяжелый и неприятный разговор с патроном, Алексеем Борисовичем Миллером, который прямо сказал Александру Валерьевичу о личном разочарование в его работе, и напомнил ему о том, что именно он его в свое время рекомендовал на данный высокий пост. Так еще и постоянные санкции, приходиться и добычу снижать, и консервировать целые месторождения, и идти на непопулярное сокращение людей, а это уже социальная напряженность начинает создаваться. Да еще и американцы на НИС (Нефтяная индустрия Сербии) решили санкции наложить, чем самым окончательно закрыв еще одну финансовую калитку Газпром нефти в Европу.
Круг начал потихоньку сужаться, при этом ПАО «Газпром» на фоне всех этих скандалов прислал своего человека Джалябова А.А. на пост главного инженера в виде собственного смотрящего. Вдобавок по всем бедам, решил забрать заодно старший брат у ПАО «Газпром нефть» последнее, а именно закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только по одному году.
И вот пока Александр Валерьевич рассуждает о великих судьбах России и Европы, и просит очередной триллион рублей у государства на импортозамещение, его подчиненные, почуяв впереди тяжелые времена и безвозвратные перемены, которые в ближайшее время кардинально поменяют их благосостояние и статус, давно уже начали действовать и максимально выводить из Газпром нефти, все, что можно вывести, а именно бюджетные деньги, и именно в свои карманы. Не оставлять же Газпрому образцовое и богатое предприятие, им то никто не обещал дальнейшего продолжения банкета.
Герой нашей статьи и инициатор обезжиривания ПАО «Газпром нефть» перед объединением с ПАО «Газпром» очень известный в узких кругах, бывший начальник департамента МТО ПАО «Газпром нефть» Евгений Игоревич Кожевников, а ныне заместитель Председателя Правления ПАО Газпром нефть.
Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из ПАО «Газпром нефть, направленной на личное обогащение, в том числе под прикрытием помощи участникам СВО.
И время, которое Е.В. Кожевников для этого подобрал самое смутное и удобное, а значит, в мутной воде можно выудить рыбку, да побольше.
Идёт СВО, все для фронта, Газпром грозит забрать все закупки на себя, и с каждым днем все настойчивей и настойчивей. Поэтому данный делец из ПАО «Газпром нефть» создал незаконные схемы по выводу денег со своей родной конторы, а после уже за рубеж, организовав фактически частные «подконтрольные» структуры (иначе собственную лавочку при бюджете РФ) АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт.
Именно через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт Е.И. Кожевников через своих доверенных лиц, а также с помощью должностных лиц из ООО «Газпромнефть-Снабжение» и центрального аппарата ПАО «Газпром нефть», совершенно бесстрашно, цинично и очень нагло выводят деньги ПАО «Газпром нефть», в том числе и за рубеж, где их легализует с помощью своих зарубежных друзей из Англии, Сербии, Италии, Испании и Азербайджана. При этом многие из таких друзей давно уже объявлены в федеральный розыск на территории РФ за финансовые махинации в особо крупных размерах и в Россию возвращаться не собираются.
Самое интересное в данной схеме заключается в том, что когда российского поставщика-коррупционера подсаживают на откаты в 20%, ему говорят, что данные деньги идут на нужды СВО.
При закупках АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый
Арест заместителя предправления «Газпром нефти» Антона Джалябова является одним из эпизодов давней «войны» между главой Газпрома Алексеем Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым.
Джалябов в свое время был отправлен в «Газпром нефть» «смотрящим» от Газпрома и представлял в компании интересы Миллера. У последнего более мощные административные ресурсы. А у Дюкова более мощная поддержка у силовиков. На кону стоит контроль над гигантскими финансовыми потоками.
Схватка тем интересна, что и Миллер, и Дюков выходцы из скандального Морского порта Санкт-Петербурга и оба близки к Путину. Как ранее рассказывал наш проект, конфликт между Миллером и Дюковым возник несколько лет назад после серии скандалов. Сначала был грандиозный скандал из-за потраченных «Газпром нефть» сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая себя экономически не оправдала.
После сразу новый скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. Источник рассказывал, что после этого состоялся неприятный разговор, в котором Миллер заявил о личном разочарование в работе Дюкова, и напомнил ему о том, что именно Миллер рекомендовал его на данный высокий пост.
И хотя Газпром должен определять председателя «Газпром Нефти», снять Дюкова Миллер не может. Дюков давно приятельствует с Путиным, даже публично они обмениваются шутками и «подколами». Поэтому без одобрения Путина такое кадровое решение невозможно. На что, по словам источника, во время той встречи и обратил внимание Миллера Дюков. Так и началась «холодная война».
Сначала «Газпром» решил забрать у «Газпром нефти» закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только в одном году. Потом Миллер направил в «Газпром Нефть» своего «смотрящего» в лице Джалябова, который более 20 лет работал в структурах «Газпрома» и лично знаком с Миллером.
Он сначала стал главным инженером, а потом зампредправления компании. Следом «Газпром» провел реформу структуры управления в «Газпром нефти», и ограничил Дюкова в кадровых назначениях. Впрочем, у Дюкова к этому времени была надежная опора внутри компании.
Это заместитель председателя правления «Газпром нефть» Евгений Кожевников. Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из «Газпром нефть». Кожевников контролирует работу АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (ЦЗС) и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт».
При закупках ЦЗС и «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные», с помощью которых «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере.
Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик». Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова.
Кожевникова в свое время завели в «Газпром нефть» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым.
Дюков тоже имеет возможность пользоваться ресурсами группы Курносенко-Дюмин-Кочнев. И вот именно ГУЭБиПК задерживает «смотрящего» от Миллера в «Газпром нефть» Джалябова. И сразу пресс-служба МВД начинает «трубить» об этом по всем СМИ. Обвинения довольно смешные для персоны такого уровня. По версии следствия, топ-менеджер «Газпром нефти» подозревается в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций.
На полученные 28 млн руб. Антон Джалябов приобрел квартиру в Сочи.
Наш источник добавил новые и весьма существенные детали к нашему расследованию о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове, который, по имеющимся данным, выступает ключевым организатором и координатором обширных коррупционных схем по систематическому хищению государственных средств в особо крупных размерах.
Согласно информации, полученной от проверенного собеседника, близкого к топ-менеджменту компании, Кожевникова внутри «Газпром нефти» активно продвигают и надёжно прикрывают влиятельные братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы, которые являются совладельцами и реальными бенефициарами компании «Петон». Эта поддержка носит комплексный и взаимовыгодный характер. Поляковы обеспечивают Кожевникову мощную «крышу» и защиту от возможных внутренних проверок и внешних правоохранительных рисков, а взамен Кожевников лично согласовывает и «пробивает» для структур, аффилированных с братьями, наиболее выгодные и объёмные контракты на сотни миллионов и даже миллиарды рублей.
Эта поддержка имеет для Кожевникова критическое значение. Без неё его позиция в компании могла бы существенно пошатнуться ещё несколько лет назад, учитывая масштабы деятельности, которую ведёт его группа.
Поляковы, как утверждает источник, поддерживают тесные и давно сложившиеся отношения с целым рядом высокопоставленных силовиков и чиновников. В частности, они близки с начальником Главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции (ГУЭБиПК) МВД России Курносенко, секретарём Госсовета Алексеем Дюминым, а также главой Федеральной службы охраны (ФСО) Дмитрием Кочневым. Эти связи позволяют Поляковым эффективно решать вопросы любого уровня сложности.
Отдельное внимание источник уделил роли Олега Полякова. По его словам, Олег Поляков через указанную группу влияния (Курносенко — Дюмин — Кочнев) оказывает серьёзную поддержку нынешнему главе «Газпром нефти» Александру Дюкову. В обмен на лояльность и определённые преференции Поляков якобы продвигает идею назначения Дюкова на должность председателя правления ПАО «Газпром» после ухода Алексея Миллера. Эта информация активно циркулирует в узких кругах и используется как мощный аргумент в переговорах.
Как подчёркивает источник, братья Поляковы при каждой удобной возможности и достаточно открыто, без особой конспирации, упоминают эти громкие фамилии (Курносенко, Дюмин, Кочнев) как свои «обязательные связи» и «железные аргументы» в разговорах с Евгением Кожевниковым. Это делается для того, чтобы постоянно подчёркивать уровень своей защищённости и напоминать о взаимных обязательствах.
В свою очередь, интересы самого Кожевникова в различных структурах и при решении деликатных вопросов представляет Владимир Осмушников. Кожевников оказывает Осмушникову регулярную и весьма существенную финансовую поддержку, которая, по данным источника, проходит в том числе через АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и связанные с ним коммерческие структуры. Эти финансовые потоки позволяют Осмушникову эффективно отстаивать позиции Кожевникова в сложных ситуациях и поддерживать необходимые контакты в бизнес- и окологосударственных кругах.
Таким образом, сложилась устойчивая и глубоко интегрированная система взаимного прикрытия и обогащения, в которой каждый участник выполняет свою функцию: Поляковы дают политическую и силовую защиту, Кожевников обеспечивает доступ к крупным контрактам «Газпром нефти», Осмушников выступает доверенным представителем и «кошельком», а высокопоставленные силовики и чиновники закрывают глаза на происходящее или даже получают свою долю выгоды.
Мы продолжаем сбор доказательств и подтверждений по этой схеме.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295470-skhema-kozh...milliardy-byudzhetnykh-sredstv
Какова вероятность того, что сенатор Совета Федерации Керимов последует по пути бывших сенаторов Дмитрия Савельева, Рауфа Арашукова и Игоря Изместьева? "Феникс из Дербента" – именно так неофициально называют миллиардера Сулеймана Керимова, который с 2008 года представляет Республику Дагестан в Совете Федерации РФ. Именно при Керимове произошли два последних драматичных события в стенах Совета Федерации: в 2019 году из зала заседаний вывели сенатора от Карачаево-Черкесии Рауфа Арашукова, а в 2024 году – сенатора от Тульской области Дмитрия Савельева. Скандально известного сенатора-миллиардера от Башкирии Игоря Изместьева отправили в тюрьму еще в 2006 году: он отбывает наказание в колонии для пожизненно осужденных "Белый лебедь" в Соликамске, Пензенская область. Таким образом, "корочки" сенатора не всегда спасают от уголовного преследования, если вспоминать криминальные истории еще несколько бывших сенаторов-уголовников. И у Сулеймана Керимова, которого СМИ иной раз называют "баловнем судьбы", есть все шансы тоже загреметь под фанфары, если честный следователь, наконец, даст ход пухлому досье дагестанскому Гэтсби. А наследил г-н Керимов не только в банковской сфере, он отметился во многих громких скандалах и с, и в рейдерских историях, а также в афере с акциями "Индустриального союза Донбасса", который грабил вместе со своим украинским бизнес-партнером Олегом Мкртчяном. Но уголовное дело словил только г-н Мкртчян, который отправился в колонию, а Керимов остался на свободе. Оплачивал кампанию Юлии Тимошенко? Тайная связь российского сенатора Сулеймана Керимова с украинской корпорацией "Индустриальный союз Донбасса" (ИСД) касается сделки 2009–2010 годов. Позже эту сделку назвали одной из крупнейших финансовых афер, которая привела к потере огромной суммы из госказны. Сулейман Керимов Как все было? В 2009 г. консорциум инвесторов во главе с сенатором Сулейманом Керимовым приобрел 50% + 2 акции украинской металлургической корпорации"ИСД" у Виталия Гайдука, Сергея Таруты и Олега Мкртчяна (друг и многолетний бизнес-партнер Керимова). В 1995 г. именно Мкртчян, Тарута и еще несколько российских бизнесменов основали "Индустриальный союз Донбасса", в который входило несколько десятков предприятий, а основным активом был Алчевский металлургический комбинат. ИДС занимался производством металлопроката, но не очень удачно. Убыточные заводы владельцы ИСД в лице украинских бизнесменов Виталия Гайдука, Сергея Таруты и Олега Мкртчяна пытались продать – предлагали Евразу, Северстали, НЛМК. Но убыточный актив никому не был нужен. Новости по теме: Политическая вендетта в Екатеринбурге: спикер Володин против клана Вихаревых И еще в "ИСД" на пост финансового директора пришел человек Керимова ‒ некий Евгений Потапов из компании "Уралкалий", а на тот момент контора "Уралкалий" контролировалась Сулейманом Керимовым. Олег Мкртчян также владел рядом предприятий на Кубани и несколькими футбольными клубами, в том числе краснодарским ФК "Кубань". Олег Мкртчян Деньги на покупку убыточного холдинга выделил государственный Внешэкономбанк за счет средств Фонда национального благосостояния: на покупку и последующее развитие корпорации "ИСД" госбанк направил почти 8 млрд долларов. Но до продавцов, равно как и на погашение долгов заводов дошла лишь часть этой суммы. Но куда "испарились" 5 млрд долларов? Похоже, что ответ на этот вопрос знает узкий круг лиц, который был связан с сенатором Керимовым. В итоге ВЭБ получил на свой баланс огромные невозвратные долги. И убыточные активы. Эксперты ссылались тогда и на некую политическую подоплеку: эта покупка состоялась накануне украинских президентских выборов 2010 года. И часть украденной суммы (речь о 1,2 млрд долларов) могла пойти на тайное финансирование предвыборной кампании "дамы с косой" ‒ Юлии Тимошенко. Юлия Тимошенко: без косы и с косой Ведь советниками Тимошенко были совладельцы корпорации "Индустриальный союз Донбасса" Виталий Гайдук и Сергей Тарута. В 2018 г. депутат Государственной думы Валерий Рашкин направлял запрос в Генеральную прокуратуру с требованием проверить сделку Внешэкономбанка по покупке убыточных активов корпорации "Индустриальный союз Донбасса". В этой темной истории ‒ как считал депутат Рашкин ‒ именно Сулейман Керимов мог выступать основным лицом. Похоже, что Керимову сильно не понравился "наезд" Валерия Рашкина. И через какое-то время Рашкин лишился депутатского мандата после скандала с убийством лося в районе Саратовской губернии. История с лосем тянулась долго, но Рашкина из Госдумы все-таки "ушли". Валерий Рашкин Но пока шли все эти препирательства,в Москве был арестован генеральный директор "ИСД" Олег Мкртчян, бизнес-партнер Керимова. По данным следствия, с 2009 по 2013 год именно Мкртчян организовал вывод части кредитных средств, выданных ВЭБом для корпорации "ИСД", через подставные компании. Общая сумма средств, которые следствие связывало с
Какова вероятность того, что сенатор Совета Федерации Керимов последует по пути бывших сенаторов Дмитрия Савельева, Рауфа Арашукова и Игоря Изместьева?
"Феникс из Дербента" – именно так неофициально называют миллиардера Сулеймана Керимова, который с 2008 года представляет Республику Дагестан в Совете Федерации РФ. Именно при Керимове произошли два последних драматичных события в стенах Совета Федерации: в 2019 году из зала заседаний вывели сенатора от Карачаево-Черкесии Рауфа Арашукова, а в 2024 году – сенатора от Тульской области Дмитрия Савельева.
Скандально известного сенатора-миллиардера от Башкирии Игоря Изместьева отправили в тюрьму еще в 2006 году: он отбывает наказание в колонии для пожизненно осужденных "Белый лебедь" в Соликамске, Пензенская область.
Таким образом, "корочки" сенатора не всегда спасают от уголовного преследования, если вспоминать криминальные истории еще несколько бывших сенаторов-уголовников. И у Сулеймана Керимова, которого СМИ иной раз называют "баловнем судьбы", есть все шансы тоже загреметь под фанфары, если честный следователь, наконец, даст ход пухлому досье дагестанскому Гэтсби. А наследил г-н Керимов не только в банковской сфере, он отметился во многих громких скандалах и с, и в рейдерских историях, а также в афере с акциями "Индустриального союза Донбасса", который грабил вместе со своим украинским бизнес-партнером Олегом Мкртчяном. Но уголовное дело словил только г-н Мкртчян, который отправился в колонию, а Керимов остался на свободе.
Оплачивал кампанию Юлии Тимошенко?
Тайная связь российского сенатора Сулеймана Керимова с украинской корпорацией "Индустриальный союз Донбасса" (ИСД) касается сделки 2009–2010 годов.
Позже эту сделку назвали одной из крупнейших финансовых афер, которая привела к потере огромной суммы из госказны.
Сулейман Керимов
Как все было?
В 2009 г. консорциум инвесторов во главе с сенатором Сулейманом Керимовым приобрел 50% + 2 акции украинской металлургической корпорации"ИСД" у Виталия Гайдука, Сергея Таруты и Олега Мкртчяна (друг и многолетний бизнес-партнер Керимова).
В 1995 г. именно Мкртчян, Тарута и еще несколько российских бизнесменов основали "Индустриальный союз Донбасса", в который входило несколько десятков предприятий, а основным активом был Алчевский металлургический комбинат.
ИДС занимался производством металлопроката, но не очень удачно. Убыточные заводы владельцы ИСД в лице украинских бизнесменов Виталия Гайдука, Сергея Таруты и Олега Мкртчяна пытались продать – предлагали Евразу, Северстали, НЛМК. Но убыточный актив никому не был нужен.
Новости по теме: Политическая вендетта в Екатеринбурге: спикер Володин против клана Вихаревых
И еще в "ИСД" на пост финансового директора пришел человек Керимова ‒ некий Евгений Потапов из компании "Уралкалий", а на тот момент контора "Уралкалий" контролировалась Сулейманом Керимовым.
Олег Мкртчян также владел рядом предприятий на Кубани и несколькими футбольными клубами, в том числе краснодарским ФК "Кубань".
Олег Мкртчян
Деньги на покупку убыточного холдинга выделил государственный Внешэкономбанк за счет средств Фонда национального благосостояния: на покупку и последующее развитие корпорации "ИСД" госбанк направил почти 8 млрд долларов.
Но до продавцов, равно как и на погашение долгов заводов дошла лишь часть этой суммы.
Но куда "испарились" 5 млрд долларов? Похоже, что ответ на этот вопрос знает узкий круг лиц, который был связан с сенатором Керимовым.
В итоге ВЭБ получил на свой баланс огромные невозвратные долги. И убыточные активы.
Эксперты ссылались тогда и на некую политическую подоплеку: эта покупка состоялась накануне украинских президентских выборов 2010 года. И часть украденной суммы (речь о 1,2 млрд долларов) могла пойти на тайное финансирование предвыборной кампании "дамы с косой" ‒ Юлии Тимошенко.
Юлия Тимошенко: без косы и с косой
Ведь советниками Тимошенко были совладельцы корпорации "Индустриальный союз Донбасса" Виталий Гайдук и Сергей Тарута.
В 2018 г. депутат Государственной думы Валерий Рашкин направлял запрос в Генеральную прокуратуру с требованием проверить сделку Внешэкономбанка по покупке убыточных
Какова вероятность того, что сенатор Совета Федерации Керимов последует по пути бывших сенаторов Дмитрия Савельева, Рауфа Арашукова и Игоря Изместьева?
"Феникс из Дербента" – именно так неофициально называют миллиардера Сулеймана Керимова, который с 2008 года представляет Республику Дагестан в Совете Федерации РФ. Именно при Керимове произошли два последних драматичных события в стенах Совета Федерации: в 2019 году из зала заседаний вывели сенатора от Карачаево-Черкесии Рауфа Арашукова, а в 2024 году – сенатора от Тульской области Дмитрия Савельева.
Скандально известного сенатора-миллиардера от Башкирии Игоря Изместьева отправили в тюрьму еще в 2006 году: он отбывает наказание в колонии для пожизненно осужденных "Белый лебедь" в Соликамске, Пензенская область.
Таким образом, "корочки" сенатора не всегда спасают от уголовного преследования, если вспоминать криминальные истории еще несколько бывших сенаторов-уголовников. И у Сулеймана Керимова, которого СМИ иной раз называют "баловнем судьбы", есть все шансы тоже загреметь под фанфары, если честный следователь, наконец, даст ход пухлому досье дагестанскому Гэтсби. А наследил г-н Керимов не только в банковской сфере, он отметился во многих громких скандалах и с, и в рейдерских историях, а также в афере с акциями "Индустриального союза Донбасса", который грабил вместе со своим украинским бизнес-партнером Олегом Мкртчяном. Но уголовное дело словил только г-н Мкртчян, который отправился в колонию, а Керимов остался на свободе.
Оплачивал кампанию Юлии Тимошенко?
Тайная связь российского сенатора Сулеймана Керимова с украинской корпорацией "Индустриальный союз Донбасса" (ИСД) касается сделки 2009–2010 годов.
Позже эту сделку назвали одной из крупнейших финансовых афер, которая привела к потере огромной суммы из госказны.
Сулейман Керимов
Как все было?
В 2009 г. консорциум инвесторов во главе с сенатором Сулейманом Керимовым приобрел 50% + 2 акции украинской металлургической корпорации"ИСД" у Виталия Гайдука, Сергея Таруты и Олега Мкртчяна (друг и многолетний бизнес-партнер Керимова).
В 1995 г. именно Мкртчян, Тарута и еще несколько российских бизнесменов основали "Индустриальный союз Донбасса", в который входило несколько десятков предприятий, а основным активом был Алчевский металлургический комбинат.
ИДС занимался производством металлопроката, но не очень удачно. Убыточные заводы владельцы ИСД в лице украинских бизнесменов Виталия Гайдука, Сергея Таруты и Олега Мкртчяна пытались продать – предлагали Евразу, Северстали, НЛМК. Но убыточный актив никому не был нужен.
Новости по теме: Политическая вендетта в Екатеринбурге: спикер Володин против клана Вихаревых
И еще в "ИСД" на пост финансового директора пришел человек Керимова ‒ некий Евгений Потапов из компании "Уралкалий", а на тот момент контора "Уралкалий" контролировалась Сулейманом Керимовым.
Олег Мкртчян также владел рядом предприятий на Кубани и несколькими футбольными клубами, в том числе краснодарским ФК "Кубань".
Олег Мкртчян
Деньги на покупку убыточного холдинга выделил государственный Внешэкономбанк за счет средств Фонда национального благосостояния: на покупку и последующее развитие корпорации "ИСД" госбанк направил почти 8 млрд долларов.
Но до продавцов, равно как и на погашение долгов заводов дошла лишь часть этой суммы.
Но куда "испарились" 5 млрд долларов? Похоже, что ответ на этот вопрос знает узкий круг лиц, который был связан с сенатором Керимовым.
В итоге ВЭБ получил на свой баланс огромные невозвратные долги. И убыточные активы.
Эксперты ссылались тогда и на некую политическую подоплеку: эта покупка состоялась накануне украинских президентских выборов 2010 года. И часть украденной суммы (речь о 1,2 млрд долларов) могла пойти на тайное финансирование предвыборной кампании "дамы с косой" ‒ Юлии Тимошенко.
Юлия Тимошенко: без косы и с косой
Ведь советниками Тимошенко были совладельцы корпорации "Индустриальный союз Донбасса" Виталий Гайдук и Сергей Тарута.
В 2018 г. депутат Государственной думы Валерий Рашкин направлял запрос в Генеральную прокуратуру с требованием проверить сделку
Журналисты установили, что «Газпром нефть» и Минпромторг под руководством Антона Алиханова организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения российским компаниям через АО «Айсорс».
Контроль за значительными финансовыми потоками осуществляет Евгений Кожевников, ранее занимавший пост топ-менеджера в закупочном подразделении РЖД, а в настоящее время являющийся заместителем председателя «Газпром нефти».
«Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» — специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря — для закупок в обход санкций
Компания системно занимается импортными закупками — в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка.
Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron — в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам.
Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.
Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами».
«Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены.
За 2025 год «Айсорс» — фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей — показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется.
Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников — экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании.
Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству.
Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания
2,5 млн рублей в месяц за то, что ничего не делаешь
2,5 млн рублей в месяц за то, что ничего не делаешь
2,5 млн рублей в месяц за то, что ничего не делаешь
2,5 млн рублей в месяц за то, что ничего не делаешь
Судебные процессы против бывших руководителей Роснано, которые были призваны продемонстрировать борьбу с наследием прошлого, произвели неожиданный побочный эффект. Члены совета директоров — представители государства и крупного бизнеса —теперь с опаской смотрят на любые новые инициативы. Логика проста: одобришь сегодня проект, а через пять лет он провалится — и завтрашнее руководство «Роснано» будет подавать иски уже к тебе, арестовывать счета и объявлять в розыск. Топ-менеджмент Роснано тоже боится что-либо предпринимать и не задерживается на месте дольше года. Фактически Роснано сейчас ничего не делает, при этом зарплаты достигают 2,5 млн рублей в месяц (с бонусами).
Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info о том, во что сейчас превратилось Роснано:
«Мир инвестиционщиков — тесен. Люди общаются, обмениваются мнениями, обсуждают сделки, помогают друг другу с трудоустройством, собирают команды под проекты. В чате сотрудников «Роснано» (сегодня это в основном бывшие коллеги и лишь единицы продолжают работать в Роснано — причём в обсуждениях участвуют и действующие сотрудники: от инвестюристов до специалистов по безопасности) последние дни бурно обсуждали вакансии Роснано и историю одного собеседования.
Инвестиционный менеджер с внушительным опытом пришёл на переговоры о позиции с окладом более одного миллиона рублей в месяц (еще около 1,5 млн в месяц по заверению HR могут составить различные бонусы). Вернулся он, по собственному признанию, «сильно удивленным». Даже без учета бонусов зарплата более 150 тыс долл в год — это приличные деньги, но проблема в том, что HR-специалист не смог внятно объяснить ни функционал, ни перечень текущих проектов, ни инвестиционный фокус компании. Диалог строился вокруг лозунгов и абстрактных формулировок. Кандидат, привыкший к цифрам и сделкам, столкнулся с реальностью, где высокая зарплата не предполагает какой-либо содержательной работы.
За последние пять лет в управляющей компании «Роснано» сменилось пять-шесть составов заместителей генерального директора Сергея Куликова. Каждый новый вице-президент приходил с «передовой методологией» — agile-трансформацией, OKR, блокчейном, реинжинирингом. Каждый новый ломал то, что осталось от предшественника и уходил максимум через 8 месяцев — год, оставляя после себя хаос в процессах и деморализованный персонал.
Приходили люди, приносили что-то новое, модное и неработающее. Старое, предавали остракизму, доламывали, и начинали строить новое — тоже не работающее. В итоге компания забыла, как делать реальные проекты. Рядовые сотрудники перестали понимать, по каким правилам работать. Любая долгосрочная инициатива заранее обречена, потому что через полгода может прийти очередной «эффективный менеджер» и всё отменить.
Куликов сегодня может повторить известную фразу Чубайса о том, что «у нас очень много денег!». Это звучит удивительно для компании, которая в 2023 году балансировала на грани банкротства с чистым долгом 95,5 млрд рублей. Однако источник этих средств — не успешная инвестиционная работа, а государственное спасение.
К концу 2023 года корпорация заявила, что погасить долги собственными силами «объективно невозможно». Государство фактически покрыло за счет бюджета бóльшую часть обязательств, в результате были погашены облигации и досрочно погашены около 80% исторического долга перед банками, причём со «значительным дисконтом» — до 20% от номинала. Параллельно шла распродажа активов: за 2021–2023 годы поступления от выходов из проектов составили 74 млрд рублей.
В результате у компании образовался значительный свободный остаток на счетах. При этом ни одного нового инвестиционного проекта с 2020 года запущено не было. Деньги есть — заняться ими нечем и некому.
Паралич управленческой воли дополнили корпоративные иски к бывшему руководству. В 2025 — 2026 годах «Роснано» подало несколько исков о возмещении убытков к Анатолию Чубайсу и его заместителям на общую сумму более 20 млрд рублей. Один из исков суд уже удовлетворил.
Эти судебные процессы, призванные продемонстрировать борьбу с наследием прошлого, произвели неожиданный побочный эффект. Члены совета директоров —
Журналисты рассказали о крайне интересной связке, образовавшейся в России – экс-начальник Управления К ФСБ РФ Виктор Воронин и зампред Газпромбанка Тигран Хачатуров.
Причем действуют они в тесном контакте с заместителtv предправления «Газпрома» Виталием Маркеловым.
Сейчас Воронин занимает пост президента ХК «Динамо» и позиционирует себя, как человека крайне близкого к Аркадию Ротенбергу и ВТБ.
Хачатуров, по словам источника, действует вместе с Христофором Иваняном («Иванян и Партнеры», занимается выведением из-под санкций известных лиц, в частности матери Евгения Пригожина). Любимым номиналом Хачатурова является Ваник Ванунц, на которого оформлена захваченная компания «Сибуглемет». Также Ваник в настоящее время является генеральным директором группы «Аврора», которая в свою очередь пять лет управляет компанией ООО «Спортконцепт», ранее принадлежавшей Роману Ротенбергу.
За безопасность проектов Хачатурова отвечает бывший силовик, а потом начальник Управления информатизации и связи Управления делами gрезидента РФ Алексей Двужилов (одно время был учредителем «Авроры»). Его с Хачатуровым в свое время познакомил экс-резидент Сколково Юрий Евстигнеев, осужденный в 2025 году за мошенничество и скончавшийся в местах лишения свободы.
Хачатуров и его «команда» имели отношение к ряду самых громких и скандальных проектов с участием «Газпромбанка». Достаточно вспомнить историю с «Сибантрацитом», о которой писал наш проект. Он достался клану охранников (Хачатуров крайне близок к нему) во главе с Олегом Поляковым, предприятие разорили и вогнали в долги и перебросили на «Газпромбанк».
Источник говорит, что также Хачатуров и команда имели отношения к историям с ТЦ «Мега», Криогенмаш, Полипластик, Эльгинское угольное месторождение и ряду других.
Связка Воронина-Хачатурова действует через такие структуры, как фонд Balchug Capital и компания «ГПБ Развитие активов», а также компанию «ГПБ Комплект». При этом через «ГПБ Комплект» похищены значительные средства на закупках различных товаров для частных и государственных структур. В том числе, через нее шли закупки для ПАО «Газпром», где Хачатуров-Воронин действуют совместно с Валерием Маркеловым (зампред ПАО «Газпром» и одновременно председатель СД «ХК СКА»). Ранее мы рассказывали, что Маркелов входит в число зампредов «Газпрома», которые были бы не против, чтобы Алексей Миллер оставил свой пост.
Во всех этих компаниях устроены на работу различные родственники Хачатурова и близкие к нему люди с непрозрачной репутацией, такие как Находкин, Предтечинский. Ранее Хачатуров был причастен через своего человека к выводу средств «Инвестбанка».
Юлия Абштейн
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/87654-tenevoj_aljjanc_v_ne...odjat_milliardy_na_goszakupkah
За фасадом крупнейших государственных корпораций России скрывается сложная и глубоко эшелонированная система перераспределения финансовых потоков. Официальные отчеты пестрят цифрами о росте добычи и успехах импортозамещения, однако реальная экономика вершится в кулуарах, где сливаются интересы отставных силовиков, топ-менеджеров государственных банков и руководителей энергетического сектора.
Новое расследование раскрывает анатомию одной из самых влиятельных и закрытых связок современной России. В центре внимания — беспрецедентный по своим масштабам альянс между бывшим начальником Управления «К» СЭБ ФСБ РФ Виктором Ворониным и заместителем председателя правления Газпромбанка Тиграном Хачатуровым. Этот тандем не смог бы функционировать без прямой поддержки изнутри газовой монополии. Их главными союзниками и проводниками многомиллиардных контрактов выступают заместитель председателя правления ПАО «Газпром» Виталий Маркелов, а также высшее руководство «Газпром нефти» — Александр Дюков и Евгений Кожевников.
Как устроен механизм по выводу средств, захвату активов и подготовке к масштабному переделу власти в самом «Газпроме» — читайте в нашем материале.
Глава 1. Архитекторы системы: Банкир и Генерал
Фундамент любой крупной теневой империи в России строится на двух китах: неограниченном доступе к капиталу и железобетонной силовой «крыше». В данной истории эти роли распределены идеально.
Виктор Воронин, некогда возглавлявший Управление «К» ФСБ РФ (ключевое подразделение, курирующее кредитно-финансовую сферу), после ухода со службы не потерял хватки. Сегодня он занимает кресло президента хоккейного клуба «Динамо». Должность в спорте высоких достижений в российских реалиях — это всегда маркер принадлежности к высшей элите. Воронин позиционирует себя как человека, входящего в ближний круг миллиардера Аркадия Ротенберга и имеющего колоссальное влияние в структурах ВТБ. Спортивная вывеска служит отличным прикрытием для решения непубличных вопросов на самом высоком уровне.
Его финансовым «мозгом» и партнером выступает Тигран Хачатуров, зампред Газпромбанка. Хачатуров — фигура непубличная, но в узких кругах известная своей способностью структурировать сложнейшие сделки по перехвату управления над активами. Его прошлое уже было омрачено скандалами: ранее Хачатуров засветился в сомнительных схемах по выводу средств из лопнувшего «Инвестбанка», где он действовал через своего доверенного человека по фамилии. Однако этот эпизод не помешал ему занять один из ключевых постов в главном банке газовой монополии.
Глава 2. Инфраструктура захвата: Номиналы, юристы и служба безопасности
Для управления агрессивно растущим портфелем активов связка Воронина и Хачатурова выстроила сложную инфраструктуру, состоящую из преданных номиналов, элитных юристов и бывших спецслужбистов.
Юридический щит
Важнейшим элементом системы является юридическое сопровождение, за которое отвечает Христофор Иванян и его адвокатское бюро «Иванян и Партнеры». Специализация Иваняна специфична и крайне востребована в нынешних реалиях: он занимается выведением из-под западных санкций известных российских лиц и их активов. Одним из самых громких кейсов конторы, по данным источников, стала работа в интересах матери покойного основателя ЧВК «Вагнер» Евгения Пригожина. Связь Хачатурова с Иваняном обеспечивает банковским структурам надежную правовую защиту и возможность оперировать активами в условиях жесточайшего международного давления.
Главный номинал
Управлять захваченными предприятиями напрямую — слишком рискованно. Для этого используется институт «доверенных лиц». Любимым номиналом Хачатурова источники называют Ваника Ванунца. Именно на него сегодня официально оформлена компания «Сибуглемет» — гигантский угледобывающий холдинг, который перешел под контроль группы после жесткого корпоративного конфликта.
Роль Ванунца не ограничивается углем. Он является генеральным директором группы «Аврора», которая на протяжении последних пяти лет управляет ООО «Спортконцепт». Примечательно, что эта компания ранее принадлежала Роману Ротенбергу. Круг замыкается, вновь подтверждая тесные связи группы Хачатурова-Воронина с могущественным кланом Ротенбергов.
Силовое прикрытие
Ни одна подобная структура не может обойтись без собственной службы безопасности. Безопасность проектов Хачатурова обеспечивает Алексей Двужилов — выходец из силовых структур, успевший поработать начальником