[600x414]
"Автодор-Тамбов", который называют возможной "кубышкой" экс-губернатора Александра Никитина, набрал подрядов на 17 млрд рублей, а затем обанкротился, оставив миллиардные долги и недостроенные дороги. Куда делись деньги — не ясно, а владелец компании, экс-депутат и бывший подчиненный Никитина Анатолий Струков, рискует выйти сухим из воды.
Как передает корреспондент УтроNews, обанкротившийся владелец крупного дорожного предприятия в Тамбовской области ООО "Автодор-Тамбов" Анатолий Струков избежал включения в реестр кредиторов требований от своего столичного контрагента Алексея Соловьева на 1,72 млрд рублей. Арбитражный суд Тамбовской области в мае 2026 года не включил эти требования в реестр и признал сделку, на которой они основывались, фиктивной.
Соловьев утверждал, что в ноябре 2022 года передал Струкову векселя ЗАО "Китон 21 век" на 1,64 млрд рублей, которые тот якобы не оплатил, плюс неустойка. Финансовый управляющий и другие кредиторы доказали, что это искусственная конструкция для контроля над банкротством через "дружественного" кредитора. Суд обратил внимание на совпадение метаданных документов, подготовленных одним и тем же человеком — Альбиной Прокошиной — от имени представителей обеих сторон, а также на IP-адреса.
Векселя были датированы 2007 годом, хотя компания-эмитент появилась позже, а их номинальная обеспеченность выглядела абсурдно (залежи фосфоритов на сотни триллионов). Соловьев в итоге отказался от требований, но суд все равно признал договор ничтожным, защитив интересы реальных кредиторов.
"Кубышка" для Никитина?
Самого Струкова недоброжелатели пытаются представить одним из "кошельков" экс-губернатора Тамбовской области, а ныне сенатора от региона Александра Никитина. Он же — бывший спикер Тамбовской облдумы, который сохраняет серьезное влияние в регионе, несмотря на все перестановки в руководстве субъекта.
По этой логике, "Автодор-Тамбов" может быть "кубышкой" бывшего губернатора точно так же, как печально известный дорожный гигант "Южуралавтобан" мог быть "кубышкой" беглого экс-губернатора Челябинской области Бориса Дубровского. Только, в отличие от последнего, в отношении Никитина пока не возбуждалось уголовных дел. Да это и не просто: Никитин сохраняет своих людей в Тамбовской облдуме и имеет сенаторскую неприкосновенность.
Между тем именно при Александре Никитине во главе Тамбовской области фирма умудрилась набрать госконтрактов на 17 млрд рублей, после чего с треском обанкротиться, заставив ФНС и десятки контрагентов добиваться положенных выплат. Ключевыми заказчиками компании, как нетрудно догадаться, выступали структуры "Автодора", которые традиционно связывают с влиянием олигархов Ротенбергов: ФКУ Упрдор Москва — Волгоград (13 млрд), ФКУ "Поволжуправтодор" (2,6 млрд), а также подконтрольное властям региона ТОГКУ "Тамбовавтодор" (2,9 млрд).
Примечательно, что Минтранс РФ сегодня возглавляет однофамилец тамбовского экс-губернатора Андрей Никитин (они не родственники). Как утверждают в Сети, якобы ранее супруга министра Никитина получала средства от связанных с Ротенбергами компаний — правда, не по "дорожной" линии.
Фото: Rusprofile.ru
Ранее политологи отмечали, что у сенатора Никитина якобы нет таких высоких покровителей — уж точно речь не о Ротенбергах. Будто бы эта ситуация отсутствия мощного федерального "зонта" во многом объясняет и его уход с поста губернатора, последовавший в 2021 году.
Каков "Поп" — таков и…
Тем не менее отсутствие крупных покровителей в Москве Никитин с лихвой компенсировал мощной опорой на региональном уровне, где он на протяжении многих лет выстраивал собственную команду и систему власти. Ключевым звеном в этой системе называют Андрея Попова — местного бизнесмена, которого наблюдатели пытаются представить как возможного криминального авторитета по кличке "Поп". Якобы последний стал "смотрящим" за облдумой от Никитина, когда тот пересел в губернаторское кресло. Именно Попов мог сыграть решающую роль в карьерном взлете Никитина, помогая ему войти во власть. В определенных кругах самого губернатора называли чуть ли не "крестным отцом" области.
Вторым ключевым человеком в команде Никитина был его первый заместитель и "серый кардинал" Олег Иванов — опытный аппаратчик, партнер Никитина еще по работе в аппарате "Единой России". Некоторые эксперты полагали, что в немалой степени благодаря усилиям Иванова Никитин сначала "пробился" в облдуму, а затем и возглавил регион.
Крах "Автодор-Тамбов" и скандалы вокруг этого подрядчика — тяжелое "наследие" губернаторства Александра Никитина (на фото)? Фото: https://avatars.mds.yandex.net/i?id=efefe2462a9586...d_l-5221767-images-thumbs&n=13
Впоследствии Олег Иванов стал вице-губернатором при Никитине. Едва последний исчез из губернаторского кресла, Олег Иванов ушел из администрации (через месяц после
[620x370]
Пока у одного сына экс-генпрокурора, ныне полпреда в Северо-Кавказском федеральном округе Юрия Чайки горят пятки из-за мусорной истории с экс-замминистра Буцаева, второй осваивает бывшие госземли с размахом.
Фирма, где львиную долю имеет Артем Чайка, прикупила юрлицо, за которым закреплены участки, что некогда составляли территории бывшего Тушинского аэродрома.
8 мая 2026 года ООО «Три Эс» стало владельцем 30% в компании «Стереолит» с нулевой выручкой и убытком 859 тыс. рублей, созданной в 2024 году с уставным капиталом 10 тыс. рублей. Вся привлекательность фирмы в принадлежащем ей же ООО СЗ «Дмитром», у коего на балансе два участка на улице Летная, где одобрено строительство 115 000 кв.м жилой недвижимости. Последнее — проект из трех высоток, который до сих пор фигурирует на сайте застройщика «ОМ Девелопмент», что продал ООО СЗ «Дмитром» в феврале 2026 года.
ООО «Три Эс» на 98% принадлежит Александру Китаеву — соучредителю мотоклуба Iron Birds. До июля 2025 года там же отражался Артем Чайка, а до июня 2024 года — Руслан Сеюков, экс-депутат гордумы Ульяновска.
Чайка сейчас предпочитает скрывать свои уши в многомиллиардных стройках ГК 3S Group, а неприметный Китаев может выполнять и вовсе роль публичной ширмы. А то как-то сомнительно выглядит застройщик, в котором владельцы запретили отображать себя публично, словно бы чего-то опасаются.
В этом дивизионе роль «парадного генерала» закреплена за Китаевым, тогда как сам Чайка по-прежнему предпочитает извлекать прибыль из тени. Ситуация обрастает дополнительными деталями после того, как в бизнес-империи всплыла кипрская «ДЖАРВАН ХОЛДИНГС ЛИМИТЕД». Организация не только числилась собственницей ряда российских компаний, но и продолжает работу до сих пор, при этом бразды правления в ней удерживают кипрские граждане, занимающие должности технического директора и секретаря. Возникает закономерный вопрос: не туда ли тихо перетекают финансовые потоки от структур, входящих в орбиту Чайки, чья деловая активность подозрительно напоминает схему с фирмами-однодневками?
Добавим туда связи семьи с Молдавией — через брата экс-президента Молдавии Игоря Додона Александра, который отметился в строительном бизнесе брата Артема Чайки Игоря — «Архплей Девелопмент», а также в качестве сиропа домешаем Дениса Басса — бывшего вице-мэра Киева, ближайшего соратника киевского мэра Леонида Черновецкого, и получим весьма интересный коктейль. Особенно, если учесть новую должность Игоря Чайки, ставшего главой Россотрудничества.
Но вернемся к новой сделке — покупке 30% доли в ООО «Стереолит».
Оставшаяся часть в фирме — держателе землицы в руках ЗПИФ, коим управляет ООО УК «Долгосрочные инвестиции», которому заложена и доля фирмы-покупателя.
УК — довольно примечательная шарашка, которая с 2017 года не раскрывает своих финансовых показателей. Подконтролен актив (99,98%) с марта 2026 года некоему уроженцу Калужской области Евгению Джураеву.
Кстати, в УК наследил и кипрский выводной канал — некое БИОСЕРАЕ ХОЛДИНГЗ ЛИМИТЕД.
Джураев ранее всплывал в связке с дивизионом ПИК экс-сенатора Сергея Гордеева, также большого любителя иностранных юрисдикций, но вряд ли в этой схеме представляет именно его интересы.
Но все же Джураев выглядит как чье-то прикрытие. Почему бы не для Сергея Ганзюка, что был основным владельцем до марта 2026 года?
Фигура Ганзюка в девелоперской среде, где сомнительные связи зачастую идут в комплекте с проектами, отнюдь не новичок. Его бизнес-маршруты прочно переплетены с активами застройщика Александра Ручьева. Так, именно Ганзюк выступал в совладельцах ООО «Специализированный застройщик «Останкино», входящего в орбиту ГК «Основа» Ручьева, которая возводила четыре жилых корпуса на улице Ботанической.
Разветвлённый дивизион «Основы» объединяет около десятка юрлиц, и в списке совладельцев Ганзюка по этим структурам встречаются личности куда как примечательные. Взять хотя бы Бекхана Вахаевича Агаева — полного тёзку депутата Госдумы. Их деловые траектории сходились в ООО «Феникстрой», ещё одном звене той же группы, которое строило многофункциональный общественно-деловой комплекс RED7.
В партнёрском пуле ГК «Основа» числится и Руслан Бекханович Агаев. Его коммерческие интересы, в свою очередь, уже успели пересечься с активами 3S Group, контролируемой Чайкой. Как вам такой расклад?
Примечательно, что «ОМ Девелопмент» — структура, с которой проект стартовал, может быть тесно сплетена с активами Ручьева. Учредителями «ОМ Девелопмент» на бумаге числятся экс-топы «Инграда» Александр Пахоленко и Павел Черкасов, однако, как это нередко бывает в подобных схемах, за ширмой номиналов просматривается иная рука. В кулуарах шепчутся, что без участия Романа Авдеева тут явно не обошлось. Владелец МКБ-банка, судя по всему, курирует не просто внушительные финансовые потоки, но и
[600x450]
Непосредственно на Рублевке зафиксировано появление нового мегаподрядчика, который только за минувший год умудрился аккумулировать государственные контракты на баснословную сумму в 5 миллиардов рублей. Расследование показало: за скромной вывеской компании ООО «ТСК Элитный сад» скрывается разветвленный и могущественный клан семьи Лукашовых, тесно переплетенный с интересами Григория Баевского — человека, известного в узких кругах как поставщик элитной недвижимости для ближайшего окружения Владимира Путина. Элитные квартиры, записанные на дочерей и подруг первого лица государства, требуют колоссальных расходов, и, судя по всему, эти траты теперь компенсируются за счет подмосковного и столичного бюджетов.
--------------------------------------------------------------------------------
Миллиарды на газонах Барвихи: Новый фаворит одинцовских чиновников
У столичных и подмосковных бюрократов появился очередной «любимый подрядчик», к которому особые, граничащие с аномальной нежностью чувства испытывают власти Одинцовского городского округа. За рекордно короткий срок компания ООО «ТСК Элитный сад», номинальным бенефициаром которой является уроженец Брянской области Евгений Лукашов, подписала 15 государственных контрактов на общую сумму 5 млрд 280 млн рублей.
Распределение этих средств выглядит следующим образом:
~3 млрд рублей получено от «Дирекции парков Одинцовского городского округа»;
~1 млрд рублей — от МБУК «Одинцовский парк культуры, спорта и отдыха»;
243 млн рублей — контракт на благоустройство веломаршрута в Одинцовском городском округе (от станции Раздоры через станцию Барвиха до деревни Жуковка в районе автобусной остановки Жуковка-1). Компания получила этот жирный подряд как единственный участник торгов.
Ранее, в период 2019–2021 годов, «Элитный сад» тренировался на капремонте жилых домов в Москве, собрав более 20 контрактов от столичного Фонда капремонта. Кроме того, фирма успела пролезть в обойму Управления делами президента РФ, выступив единственным поставщиком для ФГУП «Предприятие по поставкам продукции УДП РФ». Для президентских чиновников Лукашов за 5 млн рублей капитально ремонтировал изгородь у «Дома охотника», а за 24 млн рублей возводил новый забор.
Характерный штрих: Осваивая миллиарды из бюджета, платить субподрядчикам и рядовым поставщикам Евгений Лукашов искренне не любит. На сегодняшний день арбитражные суды завалены десятками исков от контрагентов, которым «ТСК Элитный сад» попросту «забыл» отдать деньги за выполненные работы и поставленные материалы.
--------------------------------------------------------------------------------
Клан Лукашовых и тень «кошелька» Кремля
Секрет поразительного успеха брянского коммерсанта в самых элитных локациях Подмосковья объясняется банальными родственными и деловыми связями. Евгений Лукашов — лишь младший партнер и родственник Виталия Лукашова, крупного игрока на бизнес-рынке Северной столицы.
Виталию Лукашову принадлежит ряд петербургских активов, включая 50% в ООО «Проминвест». Вторые 50% этой структуры держит знаменитый Григорий Баевский — ключевой фигурант многочисленных расследований об околокремлевских бенефициарах. Баевский официально признан поставщиком роскошного жилья для женщин из близкого круга Владимира Путина: его дочери Катерины Тихоновой, а также Алины Кабаевой и Алисы Харчевой. Параллельно Баевский вел дела с ближайшим другом президента Аркадием Ротенбергом, заработав в середине десятых годов на господрядах свыше 6 миллиардов рублей.
Но это лишь одна ветвь рублевского спрута. Сам Евгений Лукашов также успешно интегрирован в совместные бизнес-проекты со структурами Льва Мазераки — родного брата Валериана Мазераки, первого замглавы ГБУ «Ритуал» и одного из главных антигероев расследования Ивана Голунова о похоронной мафии.
--------------------------------------------------------------------------------
Евгения Лукашова и теневой оборот на миллиарды
Особую роль в функционировании этой номенклатурно-коммерческой империи играет супруга и полная тезка брянского бизнесмена — Евгения Сергеевна Лукашова. Именно через нее выстраиваются ключевые финансовые потоки и неформальные связи.
В период ковидных ограничений Евгения Лукашова оформляла цифровые спецпропуска на свой люксовый Mercedes как штатный сотрудник мужниной «ТСК Элитный сад», а также занималась логистикой и покупкой авиабилетов для членов клана. Сегодня Евгения Лукашова позиционирует себя как владелица элитного салона красоты в Москве, однако ее реальные бизнес-аппетиты лежат далеко за пределами индустрии бьюти-услуг.
До июля прошлого года Евгения Лукашова владела 50% долей в крупной оптовой компании ООО «Фэмилисити», которая демонстрирует астрономические обороты: официальная выручка компании за прошлый год составила 2,5 миллиарда рублей.
Вторым бенефициаром
[700x466]
Источник дополнил расследование о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове — организаторе масштабных схем по хищению государственных средств.
По словам собеседника, Кожевникова продвигают в Газпром нефти и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды.
А поддержка это мощная.
Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо «уходящего» Миллера.
Как отмечает источник, братья Поляковы при каждом удобном случае и открыто упоминают эти фамилии, как обязанных им людей, при общении с Кожевниковым. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет Владимир Осмушников, которого он финансирует через АО «Цифровые Закупочные Сервисы».
Марьяна Заболотная
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/39080-klanovaja_chema_kohe..._borjba_za_post_glavy_gazproma
[640x434]
Мосгорсуд оставил под стражей заместителя председателя правления «Газпром нефти» Антона Джалябова. Его дело, по данным источников, стало частью масштабного противостояния между группами влияния внутри крупнейших энергетических структур России, где пересекаются интересы топ-менеджмента, подрядчиков и силовых ведомств.
Карьерный взлёт Джалябова начался после его участия в запуске Бованенковского газового месторождения, когда он, будучи ещё относительно молодым специалистом, лично докладывал Владимиру Путину. После этого он быстро продвинулся в системе «Газпрома»: занимал руководящие должности в «Газпром добыча Надым», затем возглавил «Газпром инвест» в Надыме, а в 2021–2023 годах руководил «Газпром добыча Ноябрьск». Его продвижение связывают с поддержкой главы «Газпрома» Алексея Миллера и куратора нефтяного блока Виталия Маркелова.
Переломным моментом стало обострение конфликта между Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. На фоне претензий к прозрачности финансовых потоков и подрядных схем Миллер начал усиливать контроль над дочерней компанией. В рамках этой стратегии Джалябов был направлен в «Газпром нефть» в качестве «своего человека» — фактически для аудита и мониторинга деятельности ключевых подразделений.
Его работа затронула интересы ряда влиятельных фигур внутри компании. В частности, источники связывают напряжение с заместителем главы «Газпром нефти» Евгением Кожевниковым, которого называют одним из архитекторов схем распределения подрядов. По этим данным, вокруг него сформировалась группа, связанная с крупными подрядчиками и обладающая поддержкой на уровне силовых структур. Упоминаются также связи с представителями МВД и другими высокопоставленными чиновниками, что усиливает политический вес конфликта.
На этом фоне задержание Джалябова рассматривается как элемент этой борьбы. Операцию провели сотрудники антикоррупционного подразделения МВД. Обвинения касаются эпизодов 2020–2021 годов, когда он работал в «Газпром инвест»: следствие указывает на покупку квартиры в Сочи и катера, которые спустя несколько лет были квалифицированы как возможные коррупционные активы.
Анатолий Войнов
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/81427-borjba_alekceja_mill...skrylo_vojnu_klanov_v_gazprome
[700x466]
Арест заместителя предправления «Газпром нефти» Антона Джалябова является одним из эпизодов давней «войны» между главой Газпрома Алексеем Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым.
Джалябов в свое время был отправлен в «Газпром нефть» «смотрящим» от Газпрома и представлял в компании интересы Миллера. У последнего более мощные административные ресурсы. А у Дюкова более мощная поддержка у силовиков. На кону стоит контроль над гигантскими финансовыми потоками.
Схватка тем интересна, что и Миллер, и Дюков выходцы из скандального Морского порта Санкт-Петербурга и оба близки к Путину. Как ранее рассказывал наш проект, конфликт между Миллером и Дюковым возник несколько лет назад после серии скандалов. Сначала был грандиозный скандал из-за потраченных «Газпром нефть» сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая себя экономически не оправдала.
После сразу новый скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. Источник рассказывал, что после этого состоялся неприятный разговор, в котором Миллер заявил о личном разочарование в работе Дюкова, и напомнил ему о том, что именно Миллер рекомендовал его на данный высокий пост.
И хотя Газпром должен определять председателя «Газпром Нефти», снять Дюкова Миллер не может. Дюков давно приятельствует с Путиным, даже публично они обмениваются шутками и «подколами». Поэтому без одобрения Путина такое кадровое решение невозможно. На что, по словам источника, во время той встречи и обратил внимание Миллера Дюков. Так и началась «холодная война».
Сначала «Газпром» решил забрать у «Газпром нефти» закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только в одном году. Потом Миллер направил в «Газпром Нефть» своего «смотрящего» в лице Джалябова, который более 20 лет работал в структурах «Газпрома» и лично знаком с Миллером.
Он сначала стал главным инженером, а потом зампредправления компании. Следом «Газпром» провел реформу структуры управления в «Газпром нефти», и ограничил Дюкова в кадровых назначениях. Впрочем, у Дюкова к этому времени была надежная опора внутри компании.
Это заместитель председателя правления «Газпром нефть» Евгений Кожевников. Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из «Газпром нефть». Кожевников контролирует работу АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (ЦЗС) и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт».
При закупках ЦЗС и «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные», с помощью которых «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере.
Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик». Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова.
Кожевникова в свое время завели в «Газпром нефть» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым.
Дюков тоже имеет возможность пользоваться ресурсами группы Курносенко-Дюмин-Кочнев. И вот именно ГУЭБиПК задерживает «смотрящего» от Миллера в «Газпром нефть» Джалябова. И сразу пресс-служба МВД начинает «трубить» об этом по всем СМИ. Обвинения довольно смешные для персоны такого уровня. По версии следствия, топ-менеджер «Газпром нефти» подозревается в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций.
На полученные 28 млн руб. Антон Джалябов приобрел квартиру в Сочи. Одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн руб. Ну а мы с интересом ждем, чем ответит Миллер.
Николай Герасименко
Корреспондент
Источник: https://rumafia.io/news/76266-ruchnoj_biznec_i_sil...o_otchityvatjsja_pered_putinym
Источник: https://rumafia.io/news/76266-ruchnoj_biznec_i_sil...o_otchityvatjsja_pered_putinym
[700x399]
Александр Дюков, президент «Газпром нефти», и его подручный Евгений Кожевников — обыкновенные казнокрады, ворующие из госбюджета наперекор главе «Газпрома» Алексею Миллеру.
В недалеком прошлом инженер автозаправочной станции Александр Дюков, выкормыш известного криминального авторитета Ильи Трабера (в узких кругах ‒ "Антиквар"), сегодня в очередной раз доказывает, что он блестяще усвоил уроки своего Учителя Трабера.
А ведь начинались все эти занятия много лет назад в Санкт-Петербурге, в котором Антиквар считался "ночным губернатором". И именно тогда молодой выскочка Александр Дюков сначала получил одно хлебное место в ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", в котором управлял Антиквар, а потом и второе: стал экономическим директором ОАО "Морской порт Санкт-Петербург". В правление входил Илья Трабер.
По иронии судьбы в подчиненных у г-на Дюкова, который сам, похоже, ошалел от такой нежданной "прухи", тогда оказался Алексей Миллер, сегодняшний патрон Дюкова.
Именно во времена Александра Дюкова началась скандальная приватизация морского порта в городе на Неве: эта приватизация принесла немало крови. Именно в то время был убит вице-губернатор Санкт-Петербурга Михаил Маневич, который отвечал за приватизацию порта. После таких кровавых событий "ночной губернатор" Илья Трабер поспешил скрыться в Испании, но его прилежный ученик Дюков стал еще стремительнее подниматься по карьерной лестнице.
И оказался в итоге в 2006 г. у руля компании "Газпром Нефть". И опять случилась ирония судьбы: еще в 2001 г. Алексей Миллер занял пост председателя правления ПАО "Газпром", сменив на этом посту "динозавра" Рэма Вяхирева. Так Алексей Миллер стал начальником Александра Дюкова. Но г-н Дюков собрал вокруг себя только "своих" людей: к таковым можно отнести и прожженного Евгения Кожевникова, который считается правой рукой Дюкова. И вместе они управляют миллиардными потоками. И потоки эти идут отнюдь не в госказну.
Упорное противостояние и аппаратные игры
Давний секрет Полишинеля: Александр Дюков спит и видит, как бы вскочить в кресло Алексея Миллера, не век же ему сидеть на газпромовских "задворках"?
Александр Дюков
И, по слухам, г-н Дюков активно "подсиживает" г-на Миллера, а для этого все средства хороши!
Несколько недель назад Дюков, что называется, обошел Миллера в подковерной аппаратной борьбе: Дюков получил высокий пост при Министерстве энергетики РФ.
Он стал председателем Общественного совета при Министерстве энергетики РФ.
Что любопытно, Александр Дюков сменил на этом посту президента ПАО "Сбербанк" Германа Грефа. Интересно, сколько времени продолжалось лоббирование и этой синекуры?
Герман Греф
Это совещательный орган, который осуществляет общественный контроль за работой Министерства энергетики, а также участвует в экспертизе нормативных актов.
Для Дюкова ‒ это дополнительный канал влияния на отраслевые решения, который может укрепить его позиции в борьбе за власть внутри газового холдинга, ведь конфликт Александра Дюкова и Алексея Миллера длится с 90-х годов, когда они оба работали у Ильи Трабера в Морском порту Санкт-Петербурга.
И между ними именно с тех самых пор идет упорное противостояние.
И, действительно, Дюков спит и видит, чтобы занять кресло Миллера.
Алексей Миллер
Но вот незадача: не так давно Алексею Миллеру продлили контракт с ПАО "Газпром" до 2031 года.
Разногласия между Дюковым и Миллером проявлялись неоднократно. Один из говорящих эпизодов был в 2018 г. вокруг изъятия земли в Приморском районе Санкт-Петербурга для строительства автомагистрали М-32.
Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Петербурга тогда подал иск в Арбитраж о принудительном изъятии участка у компании ООО "Автопортрет Лахта", которое было связано с ПАО "Газпром нефть".
И Алексей Миллер обвинил Александра Дюкова в саботаже и препятствовании проекту, который был важен для ПАО "Газпром".
Александр Дюков
Но Дюков отстаивал свои позиции, он совсем не желал терять контроль. И бодались эти двое очень долго.
Особо яркую окраску аппаратная возня Миллера и Дюкова приобрела после февральских событий 2022 года и "опрокидывания" западных рынков сбыта газа. Все это, как известно, привело к катастрофическому падению доходов Газпрома.
Говорят, что сегодня у г-на Дюкова есть даже поддержка первого заместителя руководителя Администрации президента РФ, серого кардинала Сергея Кириенко.
Сергей Кириенко
Ведь Александр Дюков участвовал в запуске конкурса "Лидеры России".
Большие уши Кожевникова: "Айсорс" почти не виден?
Отметим, что еще в 2016 г. в узких "лабиринтах" ПАО "Газпром нефть" появился некий Евгений Кожевников, владелец фирмы ООО "Эко Энерджи Солюшонс".
Компания была перерегистрирована в 2019 году.
И у нее появился новый генеральный директор, единственный владелец ‒
[600x362]
СОДЕРЖАНИЕ:
Как работает франшиза Body Bliss
История франчайзи, потерявшей деньги и здоровье
Почему заявленные доходы — это ложь
Как скрываются реальные риски
Поддельная репутация и фальшивые отзывы
Почему нельзя запускать студию без медицины
Реальные проблемы франчайзи
10 отзывов пострадавших
Вывод: в чём опасность франшизы Body Bliss
--------------------------------------------------------------------------------
Франшиза Body Bliss отзывы: как заманивают в опасную схему с фейковыми доходами, липовой прибылью и нарушениями закона — не ведитесь на этот обман
"Body Bliss — студия аппаратного массажа с прибылью 300 000 ₽ в месяц, без лицензий и без диет" — именно так они себя продают. Но за этими словами скрывается грубая манипуляция, построенная на женском доверии, моде на стройность и наивности потенциальных предпринимателей. Об этом сообщает Business Buzz
На деле это не бизнес, а псевдо-медицинская франшиза, где деньги уходят в воздух, оборудование — переоценено, а клиенты быстро уходят после первого сеанса. А главное — работа без лицензии влечёт уголовную ответственность, о чём франчайзёр умалчивает.
--------------------------------------------------------------------------------
Как работает схема развода
Body Bliss предлагает открыть "массажную студию под ключ" за 390–400 тыс. ₽ с доходом от 300 000 ₽ и окупаемостью за 4 месяца. Вам обещают:
стабильный поток клиенток,
несложное оборудование,
отсутствие медицинской лицензии,
полную поддержку от управляющей компании.
На практике всё иначе:
"Оборудование" — это китайские массажёры, которые можно купить на AliExpress в 4 раза дешевле.
Клиенты — только если вы сами потратите десятки тысяч на таргет.
Без лицензии вас может закрыть Роспотребнадзор или прокуратура.
Обещанной поддержки нет — только шаблоны и ссылка на Telegram-бота.
Стабильность — это миф. Люди приходят на пробный сеанс и не возвращаются.
--------------------------------------------------------------------------------
История обманутой франчайзи
Елена из Тулы открыла студию Body Bliss, вложив более 420 000 ₽. Ей пообещали, что заявки будут идти потоком, а студия выйдет в прибыль за 3–4 месяца. В реальности:
первые клиенты пришли только через 6 недель
из 4-х записавшихся только одна купила абонемент
реклама в Instagram не окупается
оборудование оказалось бесполезным — "массаж" не даёт никакого эффекта
Через 5 месяцев — аренда, расходы, налоги. Выручка — мизерная, убыток — более 300 000 ₽. Елена попыталась вернуть деньги — но договор составлен так, что никакой ответственности франчайзер не несёт. В итоге студия закрылась. Оборудование теперь пылится дома.
--------------------------------------------------------------------------------
Почему цифры — липа
300 000 ₽ в месяц — невозможно без потока клиенток, которого нет.
Окупаемость за 4 месяца — фальшивка. Даже в Москве на такой бизнес нет стабильного спроса.
Инвестиции 400 000 ₽ — реальность ближе к 600–700 тыс., включая аренду, рекламу, мебель и расходники.
Доход даже при "частичной загрузке" — иллюзия. Половина загрузки — это убыток.
--------------------------------------------------------------------------------
Поддельная репутация и дешёвый пиар
Франшиза активно продвигается на агрегаторах: рейтинг почти 5.0, сплошные хвалебные отзывы. Но за пределами этих площадок — тишина или удалённые комментарии. Те, кто пишут правду, быстро получают баны и угрозы судом. Отзывы — фейковые. Рейтинги — покупные.
Упоминается масштабируемость, десятки работающих точек — нет ни одного независимого подтверждения. Всё, что есть — отфотошопленные аккаунты и фото из одного и того же помещения, снятого под разными углами.
--------------------------------------------------------------------------------
Почему нельзя запускать студию без медицинской лицензии
Аппаратный массаж — это не просто "комфортная услуга". В ряде случаев он попадает под закон "О лицензировании медицинской деятельности". Если у клиента возникнут осложнения — ответственность ляжет на франчайзи, а не на управляющую компанию.
Именно вы, как предприниматель, понесёте все последствия — от штрафов до закрытия бизнеса и даже исков в суде. Ни один юрист из франчайзера в этом случае вам не поможет. Официально — вы работаете "самостоятельно", а они — "консультируют".
--------------------------------------------------------------------------------
Почему не стоит работать с этой франшизой
Нет реального спроса на аппаратный массаж в регионах
"300 тысяч прибыли" — выдумка
Риски блокировок и проверок — колоссальные
Клиенты не возвращаются после первой процедуры
Отзывы фейковые, рейтинги куплены
Оборудование — китайское барахло
Поддержки нет,
[600x398]
Яйца Рашида Темрезова
Минстрой Карачаево-Черкесии подмахнул контракт на 3,5 млрд. рублей ростовскому подрядчику.
Вот умеет глава КЧР Рашид Темрезов правильно раскладывать яйца по разным корзинам!
Госконтракт на 3,47 млрд рублей: кто стоит за ростовским подрядчиком?
В результате мониторинга базы госзакупок в прицел попал старый знакомец — ООО СПФ "РОСТСТРОЙКОНТРАКТ", в чьей биографии прослеживаются следы до семьи экс-мэра Новочеркасска.
Контракт почти на 3,5 млрд рублей на строительство объектов группового водоснабжения населенных пунктов: а.Нижняя Ермоловка, а. Даусуз, а. Ильич, с. Новоисправненское, х. Фроловский, а. Инжичишхо в Карачаево-Черкесии 6 мая 2026 года подмахнул Минстрой региона. Единственным участником и победителем на максималках стал наш старый знакомец из Ростовской области — "РОСТСТРОЙКОНТРАКТ", что наколотил на госконтрактах уже 47 млрд рублей.
Напомню, принадлежит актив Сергею Филимонову (он же и директор), но до него владельцем был Поташов Сергей Валерьевич и Филимонов не раз пересекался с Поташовым, будучи, в том числе директором его фирм.
Более того, Филимонов до сих пор директор ООО "Ресторан "Нью-Йорк", где долю имеет Анна Викторовна Поташова, а сам Сергей Поташов вышел.
Филимонов был руководителем, а Поташов (и некая Ирина Поташова) совладельцем в ООО «Наш Городъ», где доли имел и Киргинцев Виталий Владимирович. Последний — сын бывшего мэра Новочеркасска Владимира Киргинцева. Там же, в ООО "Наш Город", наследил и Виталий Васищев, который вместе с Виктором Васищевым был соучредителем ныне ликвидированного застройщика АО «ЮИТ-Дон». Директором АО был Андрей Шумеев, ещё один бывший чиновник, руководивший Инспекцией градостроительного контроля Ростова-на-Дону.
p.s документы о связях приложены в прошлом посте о контракте на 2 млрд рублей, который фирме подмахнул ростовский Минстрой.
Госконтракт почти на 2 млрд рублей: причём тут семья экс-мэра Новочеркасска?
Ростовский Минстрой, который возглавляет Сергей Куц (работавший у банкира), 30 марта 2026 года подмахнул госконтракт на 1,9 млрд рублей.
Реконструировать МБУЗ ЦГБ г. Азова по улице Измайлова, 58 со строительством корпусов взрослого и детского поликлинических отделений с авансом почти 0,6 млрд рублей будет ООО СПФ "РОСТСТРОЙКОНТРАКТ".
"РОСТСТРОЙКОНТРАКТ" наколотило на госконтрактах уже 42 млрд рублей.
Принадлежит фирма Сергею Филимонову (он же и директор), но до него владельцем был Поташов Сергей Валерьевич и Филимонов не раз пересекался с Поташовым, будучи, в том числе директором его фирм.
Более того, Филимонов до сих пор директор ООО "Ресторан "Нью-Йорк", где долю имеет Анна Викторовна Поташова, а сам Сергей Поташов вышел.
Филимонов был руководителем, а Поташов (и некая Ирина Поташова) совладельцем в ООО «Наш Городъ», где доли имел и Киргинцев Виталий Владимирович. Последний — сын бывшего мэра Новочеркасска Владимира Киргинцева. Там же, в ООО «Наш Город, наследил и Виталий Васищев, который вместе с Виктором Васищевым был соучредителем ныне ликвидированного застройщика АО «ЮИТ-Дон». Директором АО был Андрей Шумеев, ещё один бывший чиновник, руководивший Инспекцией градостроительного контроля Ростова-на-Дону.
Не так давно редакция рассказывала про госконтракт почти на 1,5 млрд рублей, полученный ООО СП "Балтдормостстрой", где долю имеет Павел Лейбович — сын бывшего директора ГКУ «Управление дорожного хозяйства Калининградской области» Геннадия Лейбовича.
И от Лейбовича всплыла весьма примечательная связка, которая выводит прямиком на главу Россельхознадзора Сергея Данкверта, про чей бизнес уже рассказывала.
Итак, в декабре 2023 года Павел Лейбович становится владельцем доли в компании с весьма сомнительными вводными — в ООО "КДГ" (Кениг Девелопмент Груп), работающей как посредник в сфере недвижимости, по итогам 2025 года 0 сотрудников, 0 выручки и прибыли, но никто её не ликвидирует. Фирма существует с 2013 года.
Как минимум на 2022 год фирма арендовала некий муниципальный участок, но аренду не платила в срок. Речь шла о наделе в Гурьевском районе площадью 78147 кв.м с видом разрешённого использования — объекты торговли (торговые центры, торгово-развлекательные центры (комплексы)).
Так вот, в биографии этой компании наследили Максим и Александр Гирзекорн (сын и отец, судя по всему). Именно последний продал Лейбовичу актив.
Александр Гирзекорн — экс-председатель советов директоров ЗАО «Рос&Нефть», директора Торгового дома «Лукойл-Калининград», учредитель ООО «Новое поле». Его некогда связывали с министром культуры и туризма Калининградской области Андреем Ермаком ибо человек с такой фамилией был директором компании, которой владел Максим Гирзекорн.
Действительно, ранее Ермак был руководителем ЗАО "Бункер-Флот" (ликвидировано), которое владельцев скрывало. После Ермака кресло занял Сергей Овсянников
[600x334]
СОДЕРЖАНИЕ:
Как работает франшиза Body Bliss
История франчайзи, потерявшей деньги и здоровье
Почему заявленные доходы — это ложь
Как скрываются реальные риски
Поддельная репутация и фальшивые отзывы
Почему нельзя запускать студию без медицины
Реальные проблемы франчайзи
10 отзывов пострадавших
Вывод: в чём опасность франшизы Body Bliss
--------------------------------------------------------------------------------
Франшиза Body Bliss отзывы: как заманивают в опасную схему с фейковыми доходами, липовой прибылью и нарушениями закона — не ведитесь на этот обман
"Body Bliss — студия аппаратного массажа с прибылью 300 000 ₽ в месяц, без лицензий и без диет" — именно так они себя продают. Но за этими словами скрывается грубая манипуляция, построенная на женском доверии, моде на стройность и наивности потенциальных предпринимателей. Об этом сообщает Business Buzz
На деле это не бизнес, а псевдо-медицинская франшиза, где деньги уходят в воздух, оборудование — переоценено, а клиенты быстро уходят после первого сеанса. А главное — работа без лицензии влечёт уголовную ответственность, о чём франчайзёр умалчивает.
--------------------------------------------------------------------------------
Как работает схема развода
Body Bliss предлагает открыть "массажную студию под ключ" за 390–400 тыс. ₽ с доходом от 300 000 ₽ и окупаемостью за 4 месяца. Вам обещают:
стабильный поток клиенток,
несложное оборудование,
отсутствие медицинской лицензии,
полную поддержку от управляющей компании.
На практике всё иначе:
"Оборудование" — это китайские массажёры, которые можно купить на AliExpress в 4 раза дешевле.
Клиенты — только если вы сами потратите десятки тысяч на таргет.
Без лицензии вас может закрыть Роспотребнадзор или прокуратура.
Обещанной поддержки нет — только шаблоны и ссылка на Telegram-бота.
Стабильность — это миф. Люди приходят на пробный сеанс и не возвращаются.
--------------------------------------------------------------------------------
История обманутой франчайзи
Елена из Тулы открыла студию Body Bliss, вложив более 420 000 ₽. Ей пообещали, что заявки будут идти потоком, а студия выйдет в прибыль за 3–4 месяца. В реальности:
первые клиенты пришли только через 6 недель
из 4-х записавшихся только одна купила абонемент
реклама в Instagram не окупается
оборудование оказалось бесполезным — "массаж" не даёт никакого эффекта
Через 5 месяцев — аренда, расходы, налоги. Выручка — мизерная, убыток — более 300 000 ₽. Елена попыталась вернуть деньги — но договор составлен так, что никакой ответственности франчайзер не несёт. В итоге студия закрылась. Оборудование теперь пылится дома.
--------------------------------------------------------------------------------
Почему цифры — липа
300 000 ₽ в месяц — невозможно без потока клиенток, которого нет.
Окупаемость за 4 месяца — фальшивка. Даже в Москве на такой бизнес нет стабильного спроса.
Инвестиции 400 000 ₽ — реальность ближе к 600–700 тыс., включая аренду, рекламу, мебель и расходники.
Доход даже при "частичной загрузке" — иллюзия. Половина загрузки — это убыток.
--------------------------------------------------------------------------------
Поддельная репутация и дешёвый пиар
Франшиза активно продвигается на агрегаторах: рейтинг почти 5.0, сплошные хвалебные отзывы. Но за пределами этих площадок — тишина или удалённые комментарии. Те, кто пишут правду, быстро получают баны и угрозы судом. Отзывы — фейковые. Рейтинги — покупные.
Упоминается масштабируемость, десятки работающих точек — нет ни одного независимого подтверждения. Всё, что есть — отфотошопленные аккаунты и фото из одного и того же помещения, снятого под разными углами.
--------------------------------------------------------------------------------
Почему нельзя запускать студию без медицинской лицензии
Аппаратный массаж — это не просто "комфортная услуга". В ряде случаев он попадает под закон "О лицензировании медицинской деятельности". Если у клиента возникнут осложнения — ответственность ляжет на франчайзи, а не на управляющую компанию.
Именно вы, как предприниматель, понесёте все последствия — от штрафов до закрытия бизнеса и даже исков в суде. Ни один юрист из франчайзера в этом случае вам не поможет. Официально — вы работаете "самостоятельно", а они — "консультируют".
--------------------------------------------------------------------------------
Почему не стоит работать с этой франшизой
Нет реального спроса на аппаратный массаж в регионах
"300 тысяч прибыли" — выдумка
Риски блокировок и проверок — колоссальные
Клиенты не возвращаются после первой процедуры
Отзывы фейковые, рейтинги куплены
Оборудование — китайское барахло
Поддержки нет,
[600x334]
Распределение крупнейших региональных госзакупок в начале 2026 года демонстрирует окончательную ликвидацию рыночной конкуренции в строительном секторе Юга России. Крупные инфраструктурные контракты общей стоимостью в десятки миллиардов рублей консолидируются в руках узкой группы лиц, защищенных номенклатурными связями. Кавказские миллиарды, донские социальные объекты и балтийские земельные активы сливаются в единую панораму системного перераспределения бюджетных средств. Пока на бумаге растут объемы освоенного капитала, на местах реальные объекты консервируются или разрушаются из-за операционной неспособности подрядчиков выполнять обязательства. Институциональные ловушки законодательства о закупках позволяют крупным игрокам бесконечно наращивать портфель заказов без оглядки на кадровый и технический дефицит.
Содержание
Кавказский узел Рашида Темрезова: почему миллиарды уходят ростовскому монополисту
Анатомия ростовского клана: как номенклатурные семьи создали мегаподрядчика
Калининградский транзит: теневые связи дорожников и структуры Россельхознадзора
Инфраструктурный коллапс в Таганроге: финал системы круговой безответственности
--------------------------------------------------------------------------------
Кавказский узел Рашида Темрезова: почему миллиарды уходят ростовскому монополисту
Монополизация кавказского строительного рынка вышла на пиковые показатели. Майские решения Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Карачаево-Черкесской Республики наглядно демонстрируют, как именно распределяются ликвидные финансовые потоки внутри северокавказских элитных групп. Региональные чиновники полностью отказались от практики привлечения местных строительных мощностей. Они предпочитают доверять стратегические инфраструктурные проекты внешним игрокам со специфической репутацией.
ООО СПФ «Ростстройконтракт» аккумулирует многомиллиардные госконтракты в КЧР и Ростовской области благодаря скрытой аффилированности бенефициаров с региональной номенклатурой. Цепочка владения связывает компанию ссемьей экс-мэра Новочеркасска Владимира Киргинцева, бывшими руководителями стройнадзора Ростова и структурами главы Россельхознадзора Сергея Данкверта, что позволяет монополизировать тендеры вопреки операционной халатизации на местах.
В начале мая 2026 года ведомство под патронажем главы республики Рашида Темрезова завершило процедуру определения подрядчика для строительства объектов группового водоснабжения. Проект охватывает целый ряд ключевых населенных пунктов региона, включая аулы Нижняя Ермоловка, Даусуз, Ильич, Инжичишхо, село Новоисправненское и хутор Фроловский. Итоговая цена лота составила 3,47 миллиарда рублей. Сумма выглядит колоссальной для дотационного регионального бюджета. Но подлинный интерес вызывает не объем финансирования, а процедура проведения торгов. Официальные данные Единой информационной системы в сфере закупок фиксируют полное отсутствие конкурентной борьбы. На конкурс была подана ровно одна заявка. Государственная комиссия признала ее соответствующей всем требованиям и утвердила максимальную стартовую стоимость контракта. Победителем без фактического снижения цены стал ростовский подрядчик, чья совокупная выручка на государственных заказах превысила отметку в 47 миллиардов рублей.
Такой формат распределения средств в рамках Федерального закона № 44-ФЗ указывает на системные барьеры для сторонних участников рынка. Мелкие локальные компании полностью отсекаются на этапе формирования технического задания. Высокие требования к обеспечению заявок и жесткие сроки выполнения масштабных строительно-монтажных работ создают условия, при которых победить может исключительно заранее определенный крупный холдинг. Рашид Темрезов системно выстраивает отношения с крупным бизнесом за пределами Карачаево-Черкесии. Капитал покидает республику сразу после подписания актов. Происходит вымывание налоговой базы из дефицитного регионального бюджета. Процесс освоения бюджетных средств превращается в закрытый элитарный клуб, где доступ к ресурсам строго ограничен.
Инфраструктурная безопасность горных и предгорных населенных пунктов теперь полностью зависит от операционной устойчивости компании из Ростова-на-Дону. Строительство систем водоснабжения в КЧР сопряжено со сложными геологическими и логистическими условиями. Региональная практика показывает, что приход внешнего подрядчика без собственной постоянной производственной базы на Кавказе часто оборачивается субподрядным кризисом. Ростовская фирма нанимает местных строителей за минимальный процент, забирая основную маржу в качестве управленческой надбавки. Эта схема гарантирует финансовое благополучие бенефициарам, но ставит под угрозу качество и сроки реализации национальных проектов на местах.
Реальные мотивы Минстроя КЧР лежат в плоскости снижения
[700x394]
Если вспомнить, что фигурант свежего дела о коррупции Денис Буцаев близок к семье экс-генпрокурора Чайки, то вопрос, как сделать ноги за несколько часов до визита следствия, отпадает сам собой.
Бывший главный куратор мусорной реформы не только успел уволиться с поста замглавы Минприроды, но и сложным маршрутом Москва-Минск-Грузия умотать за океан — в США, где у него давние связи, а то и вовсе паспорт этой страны под матрасом хранился. Возникнут ли вопросики к семье Чайки, чьим протеже Буцаев является?
На днях в базе МВД появились данные, что по уголовной статье разыскивается Денис Буцаев 1977 года рождения. Данные соответствуют бывшему замминистра природы РФ, уволившемуся 23 апреля по собственному желанию. В ведомстве он продолжил свое начинание, взявшее старт еще на посту главы компании «Российский экологический оператор», которая занималась вопросами обращения ТКО и курировала «мусорную реформу». В Минприроде Буцаев также был лоббистом мусорной темы и цифровизации РЭО.
Стоило нашему пронырливому герою покинуть насиженное место, как выяснилось: мусорный скандал, уже подкосивший карьеры его экс-замов и прочего руководства — Екатерины Степкиной, Максима Щербакова и Юрия Валдаева, — не собирается останавливаться. Теперь нити тянутся и к нему. В основе схемы — крупная мошенническая операция: через фиктивные консультационные контракты и несуществующие инвестпроекты из бюджета РЭО были выведены сотни миллионов рублей. Для прикрытия всё та же Степкина, выступавшая «правой рукой» Буцаева, оформляла в штат оператора подставных сотрудников. Отдельный пласт расследования касается цифровизации РЭО: дорогостоящий проект попросту похоронили, успев «переварить» миллиарды. Впрочем, тревожные сигналы поступали ещё в 2020 году. Тогда Счётная палата РФ официально зафиксировала полный крах мусорной реформы, не проработавшей и полутора лет, и сравнила взаимодействие Минприроды с РЭО в сфере цифровизации с классической басней про лебедя, рака и щуку.
Аудиторы прямо тогда говорили, что уровень переработки отходов не превышает 7%, а более 90% по-прежнему направляется на полигоны и свалки, которые зачастую не отвечают требованиям природоохранного законодательства и отравляют воздух, воду и почву. Кроме того, сам федеральный проект с задачей создать высокотехнологичную инфраструктуру обработки и утилизации отходов не справляется, а его параметры требуют пересмотра.
Заметьте, это было сказано шесть лет назад. Прошли годы, но воз и ныне там. РЭО и прочие бюджетопожиратели вместо того чтобы решать мусорную проблему, утопили регионы в отходах (многие операторы убыточны, несмотря на постоянный рост тарифов), но зато прекрасно набили карманы рулевые этой структурки.
Для понимания порядка цифр: в отчете аудиторов на 2020 год необходимый объем финансирования для создания инфраструктуры был на уровне 428 миллиардов рублей.
Порядок цифр поражает. А теперь давайте вспомним, что некая компания «Хартия» — один из региональных мусорных операторов, осваивающий Москву, Московскую, Владимирскую, Тульскую и Ярославскую области. То есть один из бенефициаров мусорной реформы, которую лоббировал и продвигал беглый Буцаев. Глядите-ка, как сходится пасьянс.
И вот же какое интереснейшее совпадение: бенефициаром ООО «Хартия» на 2025 год являлся также Игорь Юрьевич Чайка, коему принадлежала доля — как минимум 38,16%. Игорь Чайка — сын полпреда в Северо-Кавказском федеральном округе, экс-генпрокурора Юрия Чайки, а еще это свеженазначенный глава Россотрудничества.
Ах да, в ЕГРЮЛ же владельцы с некоторых пор скрывают свои уши, но те отлично просматриваются в публичных финансовых отчетах, подаваемых в ФНС. Хоть там и пытаются запутать общественность, оформив владение по принципу круговой поруки: 60% доли в ООО «Хартия» принадлежит ООО «Экогрупп», в котором сам регоператор владеет 61,83%.
Более того, при годовой выручке в 20 млрд рублей, фирма получала и бюджетную поддержку. За 2025 год сумма оной составила 156,365 млн рублей, за 2024 год — 137,676 млн рублей. В ту же копилку и дешевые кредиты. При этом за 2025 год ООО «Хартия» демонстрировала убыток на 1,3 млрд рублей. Как 20 миллиардов превратились в минус 1,3 миллиарда — это вопрос интересный. Видимо, на него мог бы ответить и Буцаев.
На ум приходит лишь выводная кубышка на каком-нибудь Кипре или в той же Молдавии. Тем более у Чайки довольно тесные связи с политиками Молдавии, которая давно негласно зовется мировым ландроматом.
Вишенка на торте: именно семья Чайки протежировала карьере Буцаева, который из юриста в американских корпорациях IBM и Hewlett Packard как-то стремительно начал набирать политический вес. Карьере не помешало даже то, что в годы работы его в американских компаниях как раз разразился громкий скандал о взятках российским чиновникам на поставках техники. Так, контракт в
[680x452]
Как только в сеть слили разоблачения о незаконных методах обхода блокировок, все улики начали мгновенно исчезать.
Основные удары пришлись по кипрской фирме Mettmann Public Company Limited и испанской Sword Dragon S.L. Через эти компании приближённые скрывшегося за границей российского предпринимателя Бориса Ушеровича на протяжении многих лет переправляли в Европу незаконно полученные средства.
Убрать эти названия из открытых источников пытаются неслучайно: именно данные структуры стали ключевым звеном в выводе миллиардов из РЖД. Больше всех из-за неминуемой огласки суетится Оксана Хаджипавлоу — номинальный директор и пособница Ушеровича, которая экстренно зачищает любые упоминания о своем участии в афере.
Мы публикуем материал, который фигуранты схем так отчаянно пытаются скрыть, и раскрываем, как именно работают их «прокладки» в интересах российских бенефициаров.
Труднопроизносимая фамилия Оксана Хаджипавлоу (Oxana или Oksana Hadjipavlou) возникла в контексте расследований относительно деятельности Звонко Мичковича (Zvonko Mickovic) и компаний Mettmann Public Company Limited и Sword Dragon S.L., подозреваемых в участии в схемах по обходу антироссийских санкций и выводу российских капиталов из РФ.
Особенно заметно ее присутствие в материалах, посвященных компании Mettmann Public Company Limited и в записях о руководстве испанской компании Sword Dragon S.L. – эти структуры оказались в центре журналистских публикаций о переводе крупных сумм через облигационные выпуски и инвестиции в недвижимость.
Имя Оксаны Хаджипавлоу начало появляться в связке с корпоративными документами и публичными страницами компаний в 2023–2024 годах: ее указывают как директора или члена правления в реестрах компаний на Кипре и в записях о деятельности связанных предприятий.
Первая волна внимания пришла после публикаций о крупной эмиссии облигаций на Кипрской фондовой бирже на сумму около €50 млн, через которую, как утверждали журналисты и эксперты, шли значительные объёмы средств, связанных с российскими игроками. В материалах указывают, что среди лиц, участвовавших в управлении рядом промежуточных компаний, фигурирует имя Оксаны Хаджипавлоу.
Что известно об Оксане Хаджипавлоу
Привлекает не столько ее имя само по себе, а то, что она оказалась связанной с такими одиозными личностями, как Борис Ушерович и Илья Плотица, известными российскими бизнесменами, которые замешаны в выводе денег из государственной РЖД в юрисдикции через фирму «1520», связанную с Ротенбергами, близкими соратниками Путина.
Как и в случае с Мичковичем, с госпожой Оксаной Хаджипавлоу вопросов тоже больше, чем ответов. Они оба являются акционерами Mettmann Public Company Limited, правда с огромной разницей в долях: если Звонко Мичкович владеет 82,5% компании, то у Оксаны Хаджипавлоу доля составляет ничтожный один процент капитала. На этом основании ее можно было бы назвать случайным «пассажиром» в схеме, если бы не совокупность последующих фактов и факторов.
Если исходить из данных публичных профилей, то Оксана Хаджипавлоу является финансовым специалистом с опытом в аудите и управлении, с упоминаниями работы в крупных аудиторских компаниях и роли в нескольких частных структурах. В одном из профилей она указана как член Ассоциации дипломированных присяжных бухгалтеров (Association of Chartered Certified Accountants) с 2012 года; в других – как бывший сотрудник Deloitte и участник менеджмента Mettmann PCL.
ИЗ документов Mettmann следует, что Оксана Хаджипавлоу – гражданка Кипра. Но из профиля на Deep Enrich можно понять, что она – уроженка бывшего СССР, проживала на территории Российской Федерации и окончила университет в Краснодаре. Как на русском языке звучит фамилия Hadjipavlou – затрудняемся транслитерировать. Впрочем, скорее всего, это фамилия по мужу-киприоту.
В то же время, если верить профилю LinkedIn, то Оксана Хаджипавлоу сейчас находится в поисках работы. Что вызывает лишь дополнительные вопросы, особенно на фоне изложенного ниже.
Если вернуться к фактажу, который нас интересует – то есть к роли Оксаны Хаджипавлоу в схемах по обходу антироссийских санкций и выводу российских капиталов из РФ – то сведения довольно отрывочны. Но, тем не менее, из них следует, что роль Оксаны Хаджипавлоу вряд ли сводится к чисто номинальной, как можно было бы предположить из всего вышеприведенного. Из расследований и публикаций следует несколько повторяющихся элементов, которые вряд ли являются чистым совпадением.
Mettmann Public Company Limited – это компания, чье руководство и состав директоров стали объектом внимания журналистов при разборе финансовых потоков, связанных с эмиссией облигаций и операциями с недвижимостью. В материалах Mettmann фигурирует в качестве одного из звеньев в цепи компаний, через которые проходили средства. В перечне управленцев и
[600x446]
СОДЕРЖАНИЕ
Вброс в публичное поле: публикация и контекст
Задержание Валерия Борисова и старт нового дела
Масштаб силовой операции: 60 адресов и эффект «тотального накрытия»
Уголовная квалификация: обнал, банковская деятельность и возможное ужесточение
Рецидив истории: дело 2018–2019 годов и уже знакомый сценарий
Позиция медиа «Полиграф-медиа» и разговоры о «протекции»
Схемы через ООО «НетЛайн», ООО «Даймонд» и ООО «Основа» по версии «Коммерсант-Черноземье»
Теневая архитектура топливного бизнеса: повторяемость схем
Финальный штрих: дело, которое уже было однажды — и снова вернулось
--------------------------------------------------------------------------------
Публикация, подаёт свежий эпизод воронежской бизнес-истории как очередной виток давно тянущейся уголовно-деловой драмы. В центре — фигура Валерия Борисова, основателя топливной сети Калина Ойл, которого авторы описывают как одного из крупнейших игроков регионального бензинового рынка.
Сюжет строится в характерной для криминально-деловой хроники манере: задержание, обыски, старые дела, новые обвинения и неизбежный намёк на системность происходящего.
--------------------------------------------------------------------------------
По информации из материала, 21 января 2026 года в Воронеже был задержан Валерий Борисов по подозрению в незаконной банковской деятельности.
Формулировка дела — классическая для экономических расследований такого уровня: статья 172 УК РФ, то есть предполагаемая незаконная банковская деятельность, в обиходе чаще называемая «обналичкой».
После задержания Борисов был помещён в изолятор временного содержания. Судебное решение по мере пресечения ожидалось в ближайшее время, что только усиливало информационное давление вокруг дела.
--------------------------------------------------------------------------------
Особое внимание в публикации уделяется масштабу следственных действий.
Обыски прошли более чем по 60 адресам, связанным с деятельностью бизнес-структур, ассоциированных с Валерием Борисовым и сетью Калина Ойл.
Подобный масштаб оперативных мероприятий в региональных экономических делах обычно трактуется как признак:
комплексной разработки фигуранта,
проверки большого количества контрагентов,
возможного наличия разветвлённой финансовой сети.
Сам характер операции в тексте подаётся как демонстрация «долгой разработки» фигуранта.
--------------------------------------------------------------------------------
На момент описываемых событий Валерию Борисову инкриминируется статья 172 УК РФ — незаконная банковская деятельность.
Однако в материале отдельно подчёркивается вероятность дальнейшей переквалификации или добавления более тяжкой квалификации — статьи 210 УК РФ (организация преступного сообщества).
Такой сценарий в рамках следственной логики часто означает, что следствие рассматривает не отдельные операции, а структурированную систему участников.
--------------------------------------------------------------------------------
Отдельный блок публикации посвящён прошлым уголовным эпизодам вокруг Валерия Борисова и структуры Калина Ойл.
В 2018 году в бизнес-структурах уже проводились обыски. Позднее, в 2019 году, Борисов был осуждён за мошенничество с НДС на сумму около 65 млн рублей.
Согласно изложению:
наказание составило 2 года лишения свободы,
фактически срок был сокращён за счёт УДО,
в колонии он не провёл полный срок,
часть времени находился в условиях СИЗО и хозотряда.
Таким образом, формируется образ повторяющегося уголовно-правового цикла вокруг одной и той же фигуры бизнеса.
--------------------------------------------------------------------------------
В материале цитируется издание Полиграф-медиа, которое обращает внимание на мягкость наказания по делу о мошенничестве с НДС.
По их оценке, дело вызвало удивление в деловой среде Воронежа, поскольку фигурант, по распространённым тогда оценкам, мог иметь «серьёзную протекцию» в силовых структурах.
Отдельно описывается поведение Борисова в ходе расследования:
признательные показания после нескольких дней,
последующее изменение процессуального статуса,
новые задержания после обвинений в неявке к следователю,
эпизоды перемещения между СИЗО и мерой пресечения, не связанной с изоляцией.
Также упоминается присутствие интереса со стороны регионального управления ФСБ, что добавляет делу дополнительный уровень силового внимания.
--------------------------------------------------------------------------------
Отдельный блок публикации опирается на данные из Коммерсант-Черноземье.
В описании фигурируют три ключевые юридические структуры:
ООО «НетЛайн»
ООО «Даймонд»
ООО «Основа»
Согласно изложенной версии, схема выглядела следующим образом:
структура Калина Ойл через ООО
[600x446]
СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ
АО «Иркутскэнерго»: номинальная структура или реальный игрок
Роль Олега Причко в управлении финансовыми потоками
17 дочерних компаний и скрытая архитектура холдинга
ООО «Иркутск девелопмент»: дисбаланс экономики и активов
Миллиардные переводы от АО «Иркутскэнерго» в 2023–2024 годах
Добавочный капитал как инструмент перераспределения средств
ООО «Прибайкалье» и реконструкция здания «Востсибугля»
Пятизвёздочный отель как символ замороженного проекта
Продление сроков и исчезающие инвестиции
Финансовая модель: энергетика без денег и девелопмент с миллиардами
Системная логика распределения средств внутри структуры
--------------------------------------------------------------------------------
1. АО «Иркутскэнерго»: номинальная структура или реальный игрок
Сегодня АО «Иркутскэнерго» в описываемой картине выглядит не как классическая энергетическая компания, а как юридический центр перераспределения финансовых потоков.
Согласно изложенной информации, после передачи генерирующих активов (ТЭЦ и ГЭС) в структуры БЭК и «Эн+ Гидро», компания якобы утратила самостоятельную хозяйственную деятельность.
Однако при этом именно через АО «Иркутскэнерго» продолжают проходить значительные финансовые объёмы, распределяемые по дочерним структурам.
--------------------------------------------------------------------------------
2. Роль Олега Причко в управлении финансовыми потоками
Внутри корпоративной архитектуры ключевой фигурой обозначается Олег Причко — номинальный директор АО «Иркутскэнерго».
В представленной версии событий утверждается, что:
он формально занимает должность руководителя;
не участвует в операционном управлении финансами;
финансовые решения принимаются без его реального вовлечения.
Фактически, по описанию источников, управленческая функция распределена между иными уровнями корпоративной структуры, а фигура руководителя носит скорее административный характер.
--------------------------------------------------------------------------------
3. 17 дочерних компаний и скрытая архитектура холдинга
АО «Иркутскэнерго» контролирует, по представленным данным, 17 действующих дочерних организаций.
Одной из ключевых структур называется ООО «Иркутск девелопмент», которая становится центральным элементом финансового анализа.
Эта сеть дочерних компаний формирует сложную систему движения капитала внутри группы, где формальная энергетическая деятельность отходит на второй план.
--------------------------------------------------------------------------------
4. ООО «Иркутск девелопмент»: дисбаланс экономики и активов
ООО «Иркутск девелопмент» заявлено как строительная компания, занимающаяся возведением жилых и нежилых зданий.
Ключевые параметры, приведённые в материале:
уставный капитал: 402,1 млн рублей
персонал: 10 человек
выручка за 2024 год: 9,8 млн рублей
основные средства: 283,5 млн рублей
активы: 14,82 млрд рублей
Такой разрыв между минимальной выручкой и значительными активами описывается как экономическая аномалия, указывающая на отсутствие классической рыночной модели функционирования.
Также отмечается отсутствие кредитной нагрузки, что интерпретируется как признак прямого финансирования со стороны материнской структуры — АО «Иркутскэнерго».
--------------------------------------------------------------------------------
5. Миллиардные переводы от АО «Иркутскэнерго» в 2023–2024 годах
В рамках изложенной информации приводятся следующие финансовые операции:
2023 год — 1,24 млрд рублей
2024 год — 3,13 млрд рублей
Переводы оформлены как вклады в добавочный капитал ООО «Иркутск девелопмент».
Формально это трактуется как инвестиции в дочернюю компанию, однако в рамках критического анализа материала данные операции рассматриваются как механизм перераспределения ликвидности внутри группы компаний.
--------------------------------------------------------------------------------
6. Добавочный капитал как инструмент перераспределения средств
Добавочный капитал в структуре ООО «Иркутск девелопмент» становится ключевым инструментом движения средств.
Особенность схемы заключается в том, что:
средства не проходят через кредитные обязательства;
отсутствует внешнее банковское финансирование;
поток формируется исключительно внутри корпоративной группы.
Таким образом, денежные ресурсы концентрируются внутри дочерней структуры без прямой операционной деятельности, соответствующей объёму активов.
--------------------------------------------------------------------------------
7. ООО «Прибайкалье» и реконструкция здания «Востсибугля»
Отдельное направление деятельности связано с ООО «Прибайкалье» — дочерней компанией АО «Иркутскэнерго».
Проект включает реконструкцию бывшего здания «Востсибугля» в Иркутске под
[300x190]
Как прокурор Пантюшин и глава судебного департамента Лопатин спасают Мавлиева
Мэр Уфы Ратмир Мавлиев, который при обвинении во множестве эпизодов коррупции, почему-то был отправлен Верховным судом Башкирии под домашний арест, усиленно апеллирует к Генпрокуратуре. Делает он это не случайно. Именно в это ведомство перешел его многолетний покровитель – экс-прокурор Башкирии Игорь Пантюшин. Но это не все. По данным ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, однокашником и лучшим другом Пантюшина является…. Геннадий Лопатин- бывший замгенпрокурора, а сейчас глава Судебного департамента Верховного суда РФ. Что многое объясняет в странном решении Верховного суда Башкирии.
plyr__captions
plyr__captions
Назначенный главой надзорного ведомства в декабре 2021 года Игорь Пантюшин быстро сошелся с мэром Уфы Ратмиром Мавлиевым (назначен в марте 2022 года), после чего для клана Мавлиева и его окружения настал «золотой век», а криминальные возможности для коррупции, хищений, отжатию муниципальной собственности в пользу подконтрольных фирм многократно возросли. Но обо всем по порядку.
Будучи выходцем из богатого промышленного Липецка, Пантюшин имел все возможности для входа в клуб избранных и неприкасаемых. Первой карьерной удачей Пантюшина стала дружба с известным липецким олигархом Юрием Божко, который работал с Пантюшиным еще в прокуратуре Задонского района.
Лоббируя интересы Божко, Пантюшин превратил Липецкую область в зону аномального следствия и правосудия, существенно улучшив свое материальное положение – в одночасье стал обладателем роскошного поместья в элитном коттеджном поселке Ярлуково (оформлен на престарелых родителей –пенсионеров) и квартиры в Москве (оформлена на дочь).
Здесь же у него завязались крепкие бизнес-связи с Александром Копытиным, бизнесменом, сумевшим благодаря прокурорской поддержке «отжать» Липецкий мясокомбинат (а впоследствии обанкротить его и вывести деньги в).
За свои «заслуги» в организации прокурорской крыши Пантюшин стал почетным гостем и завсегдатаем в тихом уголке элитнейшего комплекса урочище «Скит» в Кашарах Задонского района – по сути теневой столице Липецкой области, собственником которой являлся тот же Копытин.
Здесь отдыхали от дел праведных все упомянутые персонажи, включая Божко.
Именно здесь, осенью 2013 года в неформальной обстановке решались будущие совместные бизнес-проекты Копытина и Пантюшина после назначения последнего прокурором Владимирской области.
С этой целью Пантюшин, прибывший во Владимир в октябре 2013 года, уже в ноябре добился через Генеральную прокуратуру назначения сына и наследника Копытина – Ильи Копытина на должность прокурора города Муром.
Илья Копытин с ходу включился в процесс надзора в стиле своего папы и благодетеля – возбуждая по липовым основаниям уголовные дела, начал отжимать земельные участки местных сельскохозяйственных кооперативов, оказал сильнейшее давление на местные власти с целью передачи выгодного карьера по добыче щебня в руки папы, и т.п.
За успехи в перераспределении собственности в пользу липецких благодетелей Пантюшин организовал перевод Копытина-младшего на должность прокурора областного центра. Он уверенно двигался к должности заместителя Пантюшина, но во Владимире молодой мажор окончательно сошел с рельсов, ударившись во все тяжкие. Дальше – больше – новоиспеченный прокурор начал брать взятки.
Ирония состоит в том, что брал он взятки с предпринимателей, обещая им покровительство Пантюшина, то есть буквально подставлял своего благодетеля. 8 октября 2018 года в отношении Копытина региональным Следственным комитетом было возбуждено уголовное дело, он подозревался в получении взятки и злоупотреблении должностными полномочиями. Следователь по особо важным делам СУ СКР заявил в суд ходатайство об аресте Копытина, но тот на заседание не пришел.
И не мог прийти, поскольку, как рассказали сотрудники СК РФ, в это время он прятался в туалете прокурора области, а ночью его вывозил в багажнике личной машины и прятал от ареста особо приближенный Пантюшину помощник по собственной безопасности Богомазов.
Пантюшин распорядился направить соответствующую информацию руководству СКР для «дачи правовой оценки законности принятого решения». Уже 9 октября руководителю СУ СКР им также было внесено требование об устранении нарушений законодательства, а 10 октября Пантюшин отменил постановление о возбуждении уголовного дела.
После изучения всех материалов и доводов жалобы, подписанной руководителем СУ СКР по Владимирской области Александром Еланцевым, первый заместитель генпрокурора Александр Буксман решил, что выводы областного прокурора Игоря Пантюшина, сделанные им при отмене постановления 10 октября 2018 года, «обоснованны и мотивированы» и принятое им решение «отмене не подлежит». Такой вывод Буксман мог сделать только по настоятельным ходатайствам воронежских