СОДЕРЖАНИЕ
• Франшиза Otima: обещания успеха или хитроумный развод?
• Скрытые риски и завышенные ожидания прибыли
• Паушальный взнос: «доступный» вход в неизвестность
• Миф о пассивном доходе и реферальной системе
• Отсутствие реальной поддержки: оставленные наедине с проблемами
• 10 реальных отзывов пострадавших: обман на всех этапах
• Тезисно: почему не стоит инвестировать в франшизу Otima
• Заключение: иллюзия успеха с высокими финансовыми потерями
Франшиза Otima: обещания успеха или хитроумный развод?
Франшиза Otima позиционируется как инновационный проект для создания городских сообществ с обещаниями стабильного дохода, пассивной прибыли и минимальных вложений. Однако за красивыми словами скрываются непрозрачные условия, низкая поддержка от управляющей компании и скрытые расходы, которые могут превратить вложения в финансовую катастрофу. Об этом сообщает Russian Post
Скрытые риски и завышенные ожидания прибыли
Заявления:
• Срок окупаемости: от 5 месяцев.
• Оборот в месяц: от 70 000 рублей.
• Расходы на роялти: минимальные, 2 500 рублей в месяц.
Реальность:
• Нереалистичные сроки окупаемости: заявленные 5 месяцев полностью игнорируют реальное время на раскрутку интернет-проекта, что может занять от 1 до 3 лет.
• Сложности с монетизацией: предположения о стабильном потоке рекламы и публикаций завышены и основаны на гипотетических данных.
• Дополнительные затраты на продвижение: расходы на рекламу и создание контента перекладываются на франчайзи.
Паушальный взнос: «доступный» вход в неизвестность
Компания заявляет о 77 000 рублей паушального взноса как доступной стоимости, однако что входит в эту сумму?
• Стандартный франчбук и брендбук.
• Готовые шаблоны контента, которые не адаптированы под конкретный регион.
• Минимальная техническая поддержка.
При этом реальные расходы на развитие проекта (SEO, контент, реклама) не учитываются, оставляя франчайзи один на один с финансовыми проблемами.
Миф о пассивном доходе и реферальной системе
Один из ключевых маркетинговых ходов франшизы — обещание пассивного дохода через реферальные программы и рекламу.
• Проблема: Чтобы получить хотя бы минимальный доход, посещаемость сообщества должна быть от 10 000 человек в день, что практически невозможно для небольших регионов.
• Реферальная система: 10% от продаж Pro-пакетов не окупают затраты на привлечение пользователей.
Отсутствие реальной поддержки: оставленные наедине с проблемами
• Минимальная помощь в продвижении: предоставляемый медиаплан — это шаблонный документ без учета региональных особенностей.
• CRM-система: обещания удобного интерфейса и автоматизации не оправдывают себя, система работает нестабильно.
• Контент: основной объем данных предоставляется в виде стандартных публикаций, которые уже используются в других сообществах, что снижает уникальность контента.
10 реальных отзывов пострадавших: обман на всех этапах
• Мария, Тула: «Заплатила паушальный взнос, но ничего полезного не получила. Всё пришлось делать самой, поддержки от компании — ноль!»
• Олег, Самара: «Реферальная система оказалась бесполезной. Вложил деньги, но посещаемость так и не вышла на нужный уровень.»
• Екатерина, Краснодар: «Контент однотипный, в моем регионе он вообще не работает. Реклама не приносит клиентов.»
• Игорь, Казань: «На продвижение ушло больше денег, чем заявленный стартовый взнос. Дохода не хватает даже на покрытие расходов.»
• Анастасия, Москва: «CRM-система работает с перебоями, техподдержка отвечает через неделю. Все проблемы приходится решать самому.»
• Владимир, Уфа: «Паушальный взнос — это деньги на ветер. Роялти хоть и маленькое, но проект вообще не приносит прибыли.»
• Татьяна, Ростов-на-Дону: «Партнеры предоставляют шаблонные материалы, которые невозможно адаптировать под мой город.»
• Андрей, Новосибирск: «Вложил деньги, но посещаемость сайта не превысила 500 человек в день. О прибыли говорить рано.»
• Людмила, Екатеринбург: «Сроки окупаемости в 5 месяцев — это миф. Уже год пытаюсь выйти хотя бы в ноль.»
• Иван, Нижний Новгород: «Все обещания компании — это пустые слова. Мой проект стал только
СОДЕРЖАНИЕ
• Школа лидерства "Звёзды": скрытые опасности за яркой обёрткой
• Паушальный взнос и роялти: стоит ли переплачивать за "воздушные замки"?
• Нереалистичные обещания доходов и быстрой окупаемости
• Скрытые издержки: сколько на самом деле стоит запуск школы?
• Причины, почему не стоит работать с франшизой "Звёзды"
• Отзывы пострадавших: реальные истории провалов
• Заключение: "Звёзды" — звёздный путь или путь в долговую яму?
Школа лидерства "Звёзды": скрытые опасности за яркой обёрткой
Франшиза школы лидерства "Звёзды" представлена как идеальное решение для амбициозных предпринимателей, желающих внести вклад в развитие детей и подростков. Однако за яркой обложкой скрывается множество подводных камней, которые могут сделать ваш бизнес не успешным, а убыточным. Об этом сообщает EXPERT
Паушальный взнос и роялти: стоит ли переплачивать за "воздушные замки"?
• Паушальный взнос: от 140 000 до 340 000 рублей. Эта сумма якобы покрывает доступ к методическим материалам и поддержку управляющей компании. Однако франчайзи сообщают, что предоставленные материалы часто общедоступны и не содержат уникального контента.
• Роялти: от 5 000 до 12 000 рублей в месяц. Эти платежи не всегда оправданы, так как реальная поддержка со стороны компании ограничена.
• "Скрытые" сборы: расходы на обязательные обновления методик, которые позиционируются как "бесплатные", но часто требуют дополнительных затрат.
Нереалистичные обещания доходов и быстрой окупаемости
Франшиза заявляет:
• Срок окупаемости: 1 месяц.
• Средний оборот в месяц: 350 000 рублей.
• Чистая прибыль: 297 000 рублей.
Реальность:
• В большинстве регионов сложно достичь заявленной посещаемости без значительных затрат на рекламу.
• Средняя стоимость одного абонемента часто оказывается ниже, чем предполагает франшиза.
• Конкуренция с уже существующими образовательными центрами и школами значительно усложняет привлечение клиентов.
Скрытые издержки: сколько на самом деле стоит запуск школы?
• Ремонт и аренда помещения: заявленные 25 000 рублей за аренду редко соответствуют реальной стоимости в крупных городах.
• Закупка оборудования и мебели: указанные 42 600 рублей явно занижены. Реальные расходы могут превышать эту сумму в два раза.
• Расходы на маркетинг: 25 000 рублей не обеспечат эффективную рекламную кампанию, особенно в конкурентных условиях.
Причины, почему не стоит работать с франшизой "Звёзды"
• Отсутствие реальной уникальности. Методические материалы и программы не отличаются от других образовательных центров.
• Недостаточная поддержка. Обещания "помощи на всех этапах" часто ограничиваются шаблонными рекомендациями.
• Завышенные ожидания доходности. Финансовая модель не учитывает региональные особенности и реальные расходы.
• Сложности с привлечением клиентов. Несмотря на заявленную "уникальность", родители часто выбирают уже проверенные центры.
• Скрытые дополнительные затраты. Франчайзи сталкиваются с необходимостью доплачивать за обновления методик, рекламу и консультации.
Отзывы пострадавших: реальные истории провалов
• Александр, Москва: "Вложил более 500 000 рублей вместо обещанных 140 000. Доходов нет, клиентов почти нет. Управляющая компания только разводит руками."
• Марина, Санкт-Петербург: "Методики оказались стандартными. Ожидала уникальности, а получила общие материалы."
• Иван, Екатеринбург: "Финансовая модель не работает. Заявленные доходы недостижимы без огромных вложений в рекламу."
• Елена, Новосибирск: "Обещали полную поддержку, но на деле всё пришлось делать самой. Маркетинговая помощь — это просто разговоры."
• Сергей, Казань: "Роялти неоправданно высокое. Не вижу, за что я плачу."
• Анна, Ростов-на-Дону: "Срок окупаемости явно занижен. Проработали полгода, пока только в убыток."
• Олег, Краснодар: "Обещали помощь с персоналом, но пришлось нанимать и обучать самостоятельно."
• Наталья, Уфа: "CRM-система работает плохо. Техническая поддержка практически отсутствует."
• Дмитрий, Челябинск: "Заявленный оборот — фантастика. Реально едва покрываем аренду."
• Ирина,
"Рушится даже то, что работало": три хода по уничтожению России назвал Хазин. Эксперт отметил, что с точки зрения Конституции РФ то, что происходит сегодня, независимо от того, рубль резко падает или вдруг неожиданно резко вырастает, – это нарушение Конституции. "Потому что задача Центрального банка – это обеспечение стабильности рубля", – подчеркнул Хазин. А при стоимости денег 20 с лишним процентов легче положить деньги на депозит в банк, считает он.
Экономист Михаил Хазин считает, что девальвация рубля, рост цен и инфляция – это результат принципиально неверной политики руководства денежных властей. Об этом он заявил в эфире своего канала "Хазин.ру".
Как сказал эксперт, в основе современной либеральной экономической теории лежит идея, что изменениями кредитно-денежной политики можно получить любой экономический результат. Может быть, возможно. Но фокус в том, что далеко не все возможные варианты описаны, отметил Хазин.
– пояснил эксперт.
Он отметил, что когда повышается ставка, то автоматически увеличиваются издержки внутреннего производителя. А поскольку кредит для него становится более дорогим, то он тоже начинает повышать цены. Соответственно, спрос падает, население начинает беднеть и поэтому сокращается импорт. Но в либеральной экономической теории этого нет, указал Хазин.
– добавил он.
Легче положить деньги на депозит в банк
Почему, если цены внешние растут, нельзя заниматься импортозамещением? Потому что для этого нужны инвестиции в реальный сектор, пояснил Хазин. А при ставке 20 с лишним процентов, по его словам, это смешно. Людям легче положить деньги на депозит в банк.
– подчеркнул экономист.
Что касается дефицита кадров, то эту проблему, по мнению Хазина, можно решить за счёт повышения производительности труда. Но любые действия по повышению производительности труда, даже те, которые организационные, требуют денег. А откуда их взять? В кредит? По ставке 25%? Не смешите, сказал он.
– заключил Хазин.
Источник
Может ли Руслан Цаликов иметь отношение к ГК «Самолет» и выводить из него активы, чтобы сбежать из страны под угрозой возможного уголовного преследования?
Как передает корреспондент КОМПРОМАТ РУ, за 11 месяцев текущего года сумма Минобороны к своей же дочерней структуре «Военно-строительной компании» (ППК ВСК) превысила 19,2 млрд рублей. Это в десятки раз больше, чем за весь прошлый год. Судя по всему, госконтракты ВСК, которую курировал бывший замминистра обороны Тимур Иванов, исполнялись из рук вон плохо, а наверх могли посылать липовые отчеты. Об этом сообщает ВЕКТОР
Сейчас Тимур Иванов обвиняется в получении миллиардной взятки и томится в СИЗО в ожидании суда. Под следствием и его протеже, бывший глава ВСК Андрей Белков (врио гендиректора в 2021-2022 годах, гендиректор в 2022-2023 годах), которого обвиняют в махинациях с гособоронзаказом.
А вот их бывший руководитель, экс-министр обороны Сергей Шойгу и его верный оруженосец еще со времен МЧС, бывший заместитель министра Руслан Цаликов на свободе. И похоже, заняты важным делом. При этом все финансовые и судебно-правовые вопросы, в том числе, касающиеся строительства и конкретно ППК ВСК, курировал именно Цаликов.
Руслан Цаликов и Сергей Шойгу. Фото: https://s00.yaplakal.com/pics/pics_original/2/4/7/15590742.jpg
Попытки сделать из Цаликова сенатора Совета Федерации от Республики Тывы (вероятно, чтобы тот получил сенаторскую неприкосновенность) результатов не принесли. Похоже, после этого «сладкая парочка» решила «сматывать удочки» — а для этого надо вывести из страны богатства, нажитые непосильным трудом.
Всем покинуть борт
Как утверждают авторы телеграм-канала «Незыгарь» (признан иностранным агентом на территории РФ), якобы сыновья Цаликова (у последнего два известных сына — Даниэл и Заур — прим. Ред.) вместе с представителями «Красной площади» начали вывод активов из СК (строительной компании — прим. ред.) «Самолет».
Будто бы подконтрольные Шойгу и Цаликову структуры, находящиеся в периметре «Самолет», начали остановку и заморозку новых строек под брендом «Самолета», и прекратили финансирование новых проектов. Те же авторы «Незыгаря» (признан иностранным агентом на территории РФ) утверждают, якобы через недавно купленный банк семья Воробьева активно выводит деньги в Таджикистан и Китай.
К этим утверждениям есть несколько замечаний. Похоже, господа из «Незыгаря» (признан иностранным агентом на территории РФ) перепутали «Красную площадь» с ГК «Киевская площадь» скандальнейшего олигарха Года Нисанова. В орбите «Самолета» никаких «Красных площадей» нет и не было.
В России есть рязанская компания «Красная площадь инвест» — откровенная пустышка, которая торгует лесоматериалами (все финансы по нолям) и никак с девелопментом не связана. А также сеть ТРЦ «Красная площадь», расположенных на Юге России, которая принадлежит компании «РАМО-М» — и также к «Самолету» и его бенефициарам не относится.
Зато ГК «Киевская площадь» и лично Год Нисанов владели 9,8% «Самолета». От этих акций они избавились, едва была арестована большая часть окружения Сергея Шойгу. После этого акции «Самолета» рухнули, компания пошла в разнос. А связана эта девелоперская структура с семьей губернатора Московской области Андрея Воробьева, которого давно относят именно к команде Сергея Шойгу.
Еще в 2000 году Андрей Воробьев стал помощником Сергея Шойгу в аппарате Правительства РФ. А отец Воробьева, Юрий Воробьев и вовсе был заместителем Сергея Кужугетовича в МЧС России с 1994 года. По сути, они вместе создавали МЧС с нуля. Сегодня Воробьев-старший — один из главных «ветеранов» Совета Федерации. Судя по всему, он очень ждет там (и вряд ли дождется) Сергея Цаликова.
Фото: https://bloknot.ru/e-konomika/printsip-domino-prob...andreya-vorob-eva-1127238.html
Что же касается ГК «Самолет», то одним из его основателей наряду с основным нынешним собственником Михаилом Кениным был Игорь Евтушевский. В свою очередь, его близким партнером и основавшим вместе с ним в 2015 году «Самолет ЛО» был родной брат Андрея Воробьева Максим Воробьев. Вскоре Самолет ЛО вошел в состав ГК «Самолет», получив название «Самолет Две Столицы» (у Максима Воробьева там было 29%).
Именно с губернатором Воробьевым СМИ связывали стремительный взлет «Самолета».
По уровню вмешательства в деятельность избиркомов мэра Юрия Парахина смогла превзойти дама, которая после этого ушла на повышение.
Орловские журналисты, общественники и депутаты, которые три года пристально следили за проверкой СУ СК России по Орловской области скандальной аудиозаписи совещания в кабинете мэра Орла Юрия Парахина 15 сентября 2021 года, до недавнего времени не подозревали, что проверка проводилась не только в отношении мэра, но и его первого заместителя Ирины Провалёнковой.
Тем не менее Ирине Валерьевне удалось остаться в тени. «Уколы» журналистов были редкими, следователи о её «участии» в общем с Парахиным деле хранили молчание, а губернатор Андрей Клычков через два года, когда шумиха вокруг аудиозаписи утихла, назначил её своим заместителем по внутренней политике. Об этом сообщает ТРИБУНА
Прошло полгода и вот новый поворот: Провалёнкова с некоторыми шероховатостями, но всё же становится главным федеральным инспектором по Липецкой области! Самоё интересное, что при назначении на более высокие должности её деятельное участие в историческом совещании 15.09.2021 г. публично никем не упоминалось. Сегодня мы хотим восполнить это досадное упущение…
«НЕ УЗНАЮ», «ЗАТРУДНЯЮСЬ ОТВЕТИТЬ», «НЕ ПОМНЮ», «НЕ ИЗВЕСТНО»
Ирина Провалёнкова вступила в «бой» против орловских журналистов и следователя СУ СК России по Орловской области Надежды Кибалиной самой первой. 9 ноября 2021 года её опросили относительно того, что она может сообщить об опубликованных фрагментах аудиозаписи совещания у мэра, на котором с начальниками орготделов и председателями трёх районных избиркомов Орла обсуждались различные формы и методы фальсификации выборов и давались соответствующие указания. Следователь ознакомила её с аудиозаписью, где звучали голоса людей «похожие на голоса мэра и первого вице-мэра Орла».
Пришедшая вместе с адвокатом Александрой Берестовой, Проваленкова, на вопрос, узнаёт ли она чьи-либо голоса, ответила: «Ничьи голоса на прослушанной аудиозаписи, используемой в программе Владимира Панфилова «Резюме», я не узнаю. Об обстоятельствах разговора на данной аудиозаписи мне ничего не известно».
На вопрос о том, помнит ли она проходившее менее чем за два месяца до её опроса единственное совещание с председателями избиркомов, Ирина Валерьевна сообщила, что «в настоящее время, когда были проведены данные совещания и какие вопросы на них обсуждались, я ответить затрудняюсь, так как не помню».
Через две недели Кибалина задала первому вице-мэру вопрос: «Вы пояснили, что о данных обстоятельствах Вам ничего не известно, между кем состоялся указанный разговор, вы не знаете. Согласны ли Вы представить образцы голоса для идентификации, имеющегося на вышеуказанной аудиозаписи голоса и по мнению В. Панфилова, принадлежащего Вам?»
Обратите внимание, Провалёнковой был задан конкретный вопрос, согласна ли она предоставить образцы голоса для того, чтобы выяснить правду. Если читатели думают, что она ответила на него, то ошибаются.
«Ответ Провалёнковой И.В.: Поскольку первоисточник аудиозаписи мне не представлен, запись, которая была представлена на обозрение содержит информацию разговора не в полном объёме, в связи с чем полагаю необходимым истребовать первоисточник данной аудиозаписи, предъявить его для прослушивания в полном объёме с целью последующей дачи образцов голоса».
Перечитайте ещё раз вопрос следователя и ответ Провалёнковой. Она не отвечает, а в начальственном стиле даёт указания следствию!
В начале 2022 года редакция газеты «Орловская среда» сообщила в СУ СК России по Орловской области, что в её распоряжении есть диск с искомой полной аудиозаписью совещания 15 сентября 2021 г. Руководство СУ СК не сделало ни одного движения, чтобы получить самую важную улику! Лишь через восемь месяцев (!) следствие изъяло этот диск и назначило его фоноскопическую экспертизу.
В той части, которая касалась Провалёнковой, образцы её голоса, насколько нам известно, пришлось брать из программы 1 Областного телеканала «Актуальное интервью с Ириной Провалёнковой». Эксперты ЭКЦ УМВД России по Орловской области И.Д. Решетников и Е.И. Щекотихина сделали вывод о том, что на фонограмме совещания имеются голос и речь Провалёнковой И.В., образцы голоса и речи которой были представлены на исследование.
Но если читатели думают, что экс первого вице-мэра, экс-вице-губернатора и действующего главного федерального инспектора убедило заключение экспертов, то вы ошибаетесь. В апреле этого года Провалёнкова сообщила следствию, что даже после ознакомления с результатами двух экспертиз (ЭКЦ УМВД по
РАЗОБЛАЧЕНИЕ: Азербайджанская ОПГ Наврузова разрушает Краснодарский край и укрывается от закона!
СОДЕРЖАНИЕ
• Рейдерские захваты и мошенничество: планы Новрузова Шахлара Навруз оглы.
• Подконтрольные структуры и счета, использованные для махинаций.
• Уничтожение экологии Краснодарского края: скалы, сосны, археологические памятники.
• Строительство незаконного элитного отеля в поселке Небуг: нарушения законодательства.
• Коррупционные связи и финансовые махинации на миллиарды рублей.
• Бегство подельников и перспективы уголовного дела.
Незаконный контроль и рейдерство: Новрузов против Туапсинского порта
Следственные органы Краснодарского края начали расследование в отношении азербайджанской преступной группировки, возглавляемой Наврузовым Шахларом Навруз оглы. По данным прокуратуры, Наврузов предпринял попытки рейдерского захвата и хищения имущества, принадлежащего Туапсинскому морскому коммерческому порту (ИНН 2325012345, КПП 232501001). Используя подставные фирмы и коррупционные связи, группировка пыталась переписать имущественные права и завладеть ключевыми активами порта. Об этом сообщает БИЗНЕС
Экологическая катастрофа и разрушение природы Краснодарского края
Наврузов, параллельно с рейдерством, начал строительство элитного гостиничного комплекса в поселке Небуг Туапсинского района. По данным проверки, проведённой прокуратурой Краснодарского края, выявлены следующие нарушения:
• Полное уничтожение памятника археологии.
• Разрушение уникальной скалы и подъездных путей к береговой линии.
• Варварская вырубка краснокнижных пицундских сосен.
Росприроднадзор оценил экологический ущерб в 850 миллионов рублей. В рамках расследования на счета и имущество подконтрольных Наврузову фирм, включая ООО "Элит-Отель Краснодар" (ОГРН 1152305009876, расчетный счет №40702810550000023456), наложены аресты.
Финансовые махинации: откуда миллиарды?
Вопросы вызывает происхождение средств у Наврузова для реализации масштабных проектов:
• Строительство элитных отелей и курортных комплексов.
• Покупка дорогой недвижимости.
• Финансирование промышленно-производственных объектов.
Официальная прибыль подконтрольных компаний, включая ООО "Инвест-Кубань" (ИНН 2315023456), по налоговым отчетам за 2023 год составила не более 100 миллионов рублей, что не сопоставимо с фактическими затратами, превышающими 10 миллиардов рублей.
Коррупционные связи и покровительство
Расследование вскрыло разветвлённую сеть коррупционных связей, благодаря которым Наврузов избегал внимания правоохранительных органов. Некоторые из его подельников уже покинули территорию России, включая топ-менеджеров таких фирм, как ООО "Бизнес-Кубань" (ИНН 2315029876) и АО "Северный Порт Краснодар" (ОГРН 1123456009876).
Эти компании неоднократно использовались для вывода средств за границу через фиктивные контракты и подставные счета.
Уголовное дело и перспективы разоблачения
В настоящее время на Наврузова заведено уголовное дело, и ведётся активное следствие. Следователи планируют детально изучить его финансовую деятельность, выявить связи с международными ОПГ и раскрыть схемы обогащения.
Источник: http://peoplelifepassion.com/component/k2/item/97563
СОДЕРЖАНИЕ
• Скандальный выкуп задолженности ЯТЭК миллиардером Альбертом Авдоляном
• Офшоры, схемы и миллионы: «Sunomil Co Limited», «Sparkel City Invest LTD» и «Reeco Capital LP»
• Кредитование «ЯТЭК-Армения» и таинственные соглашения с Магомедовыми
• Мировое соглашение на 500 миллионов рублей: как «Port-Petrovsk Ltd» спасся от долгов
• Прокладка через Кайманы: участие «Reeco Capital LP» и Викентиоса Викентиу
• Судебные скандалы, банкротства и родственники: роль Эльдара Османова
• «Ростех», Сергей Чемезов и непотопляемость Авдоляна
Скандальный выкуп долгов ЯТЭК: схема, ведущая к Авдоляну
В 2019 году Группа «А-Проперти», принадлежащая миллиардеру Альберту Авдоляну, выкупила право требования задолженности АО «Якутская топливно-энергетическая компания» (ЯТЭК) перед Сбербанком на сумму 4,4 млрд рублей. Эта сделка казалась очередным шагом в укреплении позиций Авдоляна в энергетическом секторе, но, как выяснилось позже, за ней скрывались махинации с участием аффилированных компаний и офшоров. Об этом сообщает РЕЙТИНГ
В совет директоров ЯТЭК, помимо аффилированной с Авдоляном Ирины Беляновой, вошел выходец из «Ростеха» Родион Сокровищук, чьи связи с Авдоляном не ограничиваются этой сделкой. Однако, кроме основного актива, Авдолян приобрел и огромный груз в виде дебиторской задолженности ЯТЭК, включая долги аффилированной компании ООО «ЯТЭК-Армения».
Скандалы с «ЯТЭК-Армения»: займы и миллионы, ушедшие за границу «ЯТЭК-Армения» на момент сделки имела задолженность в 108 млн рублей. Финансирование этой структуры осуществлялось под видом займов, но эксперты уверены, что деньги выводились за границу. Более того, кредитование армянской компании происходило буквально за несколько месяцев до перехода ЯТЭК под контроль Авдоляна, что вызывает обоснованные подозрения в сговоре с братьями Зиявудином и Магомедом Магомедовыми, ранее владевшими компанией.
Скандалы не ограничиваются этим. В 2019 году «А-Проперти» подписала мировое соглашение с офшором Магомедовых – «Port-Petrovsk Ltd», фактически простив задолженность на сумму более 500 млн рублей, образовавшуюся в рамках договора поручительства по кредитам ЯТЭК.
Офшорные схемы: как «Sunomil Co Limited» и «Sparkel City Invest LTD» помогли Авдоляну В документах фигурирует кипрский офшор «Sunomil Co Limited», выступавший транзитным звеном для перевода 291 млн рублей. Эта же структура, как выяснилось, помогала маскировать прямые вложения «А-Проперти» в уставный капитал ООО «Порт Дальний» через кредитование кайманской компании «Reeco Capital LP».
Интересный факт: директор «Reeco Capital LP», некий Викентиос Викентиу, занимал аналогичную должность в офшоре «Sparkel City Invest LTD», принадлежавшем Авдоляну. Эта компания фигурировала в ряде судебных дел, включая банкротство энергохолдинга МРСЭН, где одним из обвиняемых стал Эльдар Османов, родственник Авдоляна и акционер холдинга.
Скандалы с банкротством: как Авдолян пытался сохранить активы Через компанию «Sparkel City Invest», Авдолян добивался включения в реестр кредиторов холдинга МРСЭН, что позволило бы вывести часть активов компании. Однако аффилированность с Авдоляном вскрылась в ходе судебных разбирательств.
Секрет непотопляемости Авдоляна: контакты с Сергеем Чемезовым Многие эксперты сходятся во мнении, что успехи Авдоляна в бизнесе – это результат его тесных связей с главой «Ростеха» Сергеем Чемезовым. Через такие связи бизнесмен не только избегает ответственности, но и продолжает выстраивать сомнительные схемы с участием офшоров и подставных компаний.
Новые факты: как офшоры используются для прикрытия финансовых потоков
Расследование показывает, что Группа «А-Проперти» использует сложные схемы с множеством прокладок, включая офшоры, для вывода активов и обхода налогового законодательства. Кроме ранее упомянутых Sunomil Co Limited и Sparkel City Invest LTD, в схемах засветились еще несколько компаний.
В частности, финансовые потоки проходили через офшор Reed Global Ltd, зарегистрированный на Британских Виргинских Островах. Эта структура использовалась для вывода средств, якобы инвестируемых в проекты в сфере энергетики. Подставные компании, такие как Nova Energy Corp, лишь прикрывали реальный вывод капиталов.
Кроме того, были выявлены новые схемы с участием Tovra Holdings Ltd, которая участвовала в покупке оборудования для Порт Дальний по
Российские пограничники задержали на границе с Казахстаном при попытке сбежать из страны бизнесмена Антон Егорова.
Мужчина является сыном учредителя строительной компании «Сибиряк» Владимира Егорова, который был кошельком бывшего губернатора Красноярского края Александра Усса. После отставки политика дела Владимира Егорова пошли неважно, он стал фигурантом нескольких уголовных дел, а теперь процесс дошел и до его младшего сына. Об этом сообщает ВЛАСТЬ
Антон Егоров обвиняется СКР в том, что мужчина в качестве директора дорожно-строительной компании КДСК смошенничал при реконструкции АО «Асфальтобетонный завод». Организация Антона Егорова должна была разработать проектную документацию, но в ходе этого бизнесмен подделал документы об объемах и стоимости проделанных работ и банально украл деньги.
Всего Егоров, по версии СКР, украл 98 млн рублей и теперь, видимо, отправится в СИЗО, где с 20 ноября пребывает его отец, Владимир Егоров. Дело против Владимира Егорова также заведено по 159 статье УК РФ, а подельником предпринимателя проходит бывший руководитель МКУ «Управление капитального строительства» Красноярска Александр Мещеряков.
В 2022 году ведомство Мещерякова заключило соглашение с «Сибиряком» по проведению инженерных изысканий и строительству развязки на Северном шоссе. Следователи выяснили, что в контракте стоимость балок была завышена с 221 млн рублей до 292 млн рублей, а разницу Мещеряков и Владимир Егоров присвоили –принцип воровства у отца и сына оказался одинаковый.
Весной 2023 года Владимир Егоров также задерживался за строительство школы в селе Иланском, следователи обвинили его в завышении стоимости строительства школы, а суд отправил в СИЗО. Данный скандал послужил одним из катализаторов отставки Усса.
Дело в том, что речь идет о реконструкции школы, в которой учился Усс. Контракт обошелся региону в 1,1 млрд рублей при фактической стоимости на 400 млн рублей меньше. Однако здесь «Сибиряк» сначала построил школу, а затем продал ее властям, поэтому приписать Владимиру Егорову мошенничество без обвинений против Усса оказалось сложно. Процесс продолжается, но обвиняемый по нему почти отбился, а Усс остается сенатором и решения по его задержанию в СКР не поступало – политик находится в Москве на почетной пенсии.
Антон Егоров был генеральным директором и совладельцем КДСК, но ушел оттуда в январе 2024 года. Сейчас компания банкротится, однако до этого она получила 22 госконтракта на 7 млрд рублей, большинство из которых освоила.
Партнером задержанного по КДСК был Курбан Юсубов, чей сын Самед Юсубов в 2023 году был задержан за хищения из краевой организации «КрайДЭО». В 2018 году данный бизнесмен стал депутатом горсовета Красноярска от «Единой России».
Интересно, что в 2021 году за хищение 100 млн рублей при поставке медицинского оборудования в красноярскую больницу задерживался и старший сын владельца «Сибиряка» Констатин Егоров, но мужчина благодаря Уссу до сих пор остается на свободе. В истории «Сибиряка» не хватает главного, а именно расследования деятельности Усса на посту губернатора.
СОДЕРЖАНИЕ
• Тайный путь российского золота: как Армения стала центром реэкспорта
• Участники схемы: ключевые имена и компании
• Роль Армбизнесбанка (AMIO Bank): финансовый хаб для обхода санкций
• «Грязное» золото в ОАЭ, Гонконг и Китай: скрытые маршруты
• Схемы, цифры и скрытые бенефициары: кто наживается на «золотом пути»
«Армения в роли проводника: как Ереван превращается в мировой центр «грязного» золота»
После введения жестких международных санкций против российского золота в 2022 году, Россия и аффилированные с ней структуры нашли способ обойти запреты, используя третьи страны. Одной из ключевых точек реэкспорта стала Армения — страна, не присоединившаяся к санкционному режиму, и, благодаря этому, идеально подходящая для реализации сомнительных схем. Об этом сообщает БизНес
Российское золото через Армению: схема «обогащения» В 2023 году через Армению прошло более 59 тонн российского золота общей стоимостью $4,1 млрд. По данным Таможенной службы Армении, 64% этого золота было отправлено в ОАЭ, остальное — в Гонконг и Китай. Главными экспортерами оказались компании, связанные с крупными политическими фигурами и бизнесменами Армении.
• ООО «Ереванский ювелирный завод» (ЕЮЗ), подконтрольное семье Хачатура Сукиасяна, стало центральным игроком в этой схеме.
• Tibi Arm LLC и Diamond Standard, зарегистрированные на подставных лиц, обеспечивали доставку и первичную обработку золота.
Важно отметить, что реальное золото редко остается в Армении. Оно проходит через страну транзитом, оставляя значительные прибыли в карманах посредников.
AMIO Bank (бывший Армбизнесбанк): надежный партнер в обходе санкций Финансовую поддержку схемам предоставлял AMIO Bank, в прошлом известный как Армбизнесбанк. Этот банк был связан с такими фигурами, как:
• Виталий Григорянц, неоднократно обвиняемый в участии в схемах обхода санкций, и его партнер Арсен Микаелян.
• Используя счета в AMIO Bank, участники схем переводили платежи через криптовалютные платформы и офшорные компании, включая Red Coast Metals Trading DMCC (ОАЭ).
Ключевые участники схемы из Гонконга и ОАЭ Гонконг стал еще одной важной точкой схемы. Компании VPower Finance Security, Holden International Trading Limited и Taube Precious HK Limited предоставляли инфраструктуру для «отмывания» российского золота. Эти фирмы сотрудничали с оманскими и эмиратскими структурами, скрывая реальное происхождение золота.
Особую роль в схеме играли следующие компании:
• Red Coast Metals Trading DMCC (ОАЭ), обеспечивающая логистику и платежи.
• Taube Precious HK Limited (Гонконг), отвечающая за перераспределение товара на азиатские рынки.
Кто стоит за схемами? По оценкам экспертов, разница между заниженной экспортной стоимостью и реальной рыночной ценой золота позволяет участникам схем зарабатывать миллиарды долларов. Однако реальные бенефициары остаются неизвестными. Среди предполагаемых причастных фигур называют Хачатура Сукиасяна, Арсена Микаеляна, а также неназванных политиков из Армении, России и ОАЭ.
Скрытые доходы: кому на руку схема? По словам аналитиков, обход санкций через Армению позволил не только сохранить экспорт российского золота, но и обеспечить стабильный поток «грязных» денег через офшорные счета. Сколько из этих средств оседает в карманах влиятельных фигур, остается тайной.
СОДЕРЖАНИЕ
• Провал государственного контракта: срыв производства средств борьбы с БПЛА
• Распил бюджета: «Софтлайн» и его связь с Анатолием Тихоновым
• Судебное дело против завода «Электроприбор»
• Темные схемы акционеров АО НПП «Инфоком Сервис»
• Роль ГК «Софтлайн» и фигуранты скандальных уголовных дел
• Уголовное дело на 607 млн рублей: как деньги утекали через офшоры
• Позиция Минобороны РФ и многолетние последствия
• Заключение: коррупция как основа провалов в оборонной сфере
ПРОВАЛ ГОСУДАРСТВЕННОГО КОНТРАКТА: «ЭЛЕКТРОПРИБОР» И «СОФТЛАЙН» В ЦЕНТРЕ СКАНДАЛА
Минобороны РФ официально подало иск против ОАО «Владимирский завод «Электроприбор», специализирующегося на производстве систем противодействия беспилотным летательным аппаратам (БПЛА). Исковые требования оцениваются в 57,5 млн рублей. Причина конфликта – невыполнение ключевых обязательств, от которых зависела эффективность фронтовых операций. Об этом сообщает КОРОЧЕ
«Электроприбор», принадлежащий государству на 32,44%, АО НПП «Инфоком Сервис» (49,95%) и генеральному директору Сергею Терешину (3,99%), оказался в центре коррупционного скандала. Однако настоящие схемы раскрываются через связи с печально известной ГК «Софтлайн», связанной с масштабным хищением государственных средств.
РАСПИЛ БЮДЖЕТА: «СОФТЛАЙН» И АНАТОЛИЙ ТИХОНОВ
Коррупционные корни «Софтлайн» уходят в 2014 год, когда структуры компании вместе с Анатолием Тихоновым, занимавшим пост замминистра энергетики РФ, стали фигурантами уголовного дела о хищении средств Минэнерго.
Государственный контракт на создание системы ГИС ТЭК стоимостью 607 млн рублей получил ГК «Ланит» Георгия Генса, но позже проект был передан «Софтлайн», известному завышением стоимости работ.
В марте 2024 года Анатолий Тихонов был признан виновным в хищении 272 млн рублей, получении взяток на 122 млн рублей и получил реальный срок лишения свободы. Офшоры, через которые средства вымывались из бюджета, напрямую связывали с фигурантами дела.
СУДЕБНОЕ ДЕЛО ПРОТИВ ЗАВОДА «ЭЛЕКТРОПРИБОР»
На фоне прошлого скандала возникает закономерный вопрос: почему государство продолжает сотрудничать с компаниями, связанными с «Софтлайн»?
Судебные иски Минобороны против «Электроприбора» подчеркивают провал управленческой политики предприятия. Средства, выделенные на выполнение контракта, якобы оседали в структурах, связанных с фигурантами старых дел.
ТЕМНЫЕ СХЕМЫ «ИНФОКОМ СЕРВИС»
АО НПП «Инфоком Сервис», крупнейший частный акционер «Электроприбора», долгие годы скрывало свою истинную структуру собственности. До 2022 года среди учредителей значился Сергей Прошлецов, ныне возглавляющий ООО «Борлас ИТЦ».
В июне 2023 года контрольный пакет этой компании был выкуплен ГК Softline, возглавляемой Игорем и Сергеем Боровиковыми. Именно Боровиковы фигурируют в скандале с хищением бюджетных средств через офшоры и завышенные сметы проектов.
РОЛЬ ГК «СОФТЛАЙН» И СКАНДАЛЬНЫЕ ФИГУРАНТЫ
История участия «Софтлайн» в скандалах насчитывает десятилетия. Игорь Боровиков и его бизнес-партнер Георгий Генс неоднократно фигурировали в уголовных делах, включая эпизоды с завышением стоимости контрактов для ГИС ТЭК.
После смерти Генса в 2018 году ответственность легла на плечи его команды: вице-президентов «Ланита» Виктора Серебрякова и Владимира Макарова, а также исполнительного директора ЗАО «Софтлайн Трейд» Игоря Удинцева.
ПОЗИЦИЯ МИНОБОРОНЫ РФ
Минобороны подчеркивает, что ситуация с «Электроприбором» ставит под угрозу безопасность российских военных, лишая их необходимых средств борьбы с БПЛА. Срыв контракта не только наносит финансовый ущерб государству, но и угрожает жизням солдат.
«Софтлайн», связанная с крупнейшими скандалами последних лет, вновь оказалась в центре теневых схем. На этот раз в результате пострадала обороноспособность страны, и последствия этого будут ощущаться еще долгие годы.
Источник: http://media-expertsearch.com/component/k2/item/82472
Первый совет — избегать импульсивных покупок. Специалист советует рязанцам составить список необходимых товаров заранее. Такой перечень помогает не только сосредоточиться на действительно нужных вещах, но и оценить общий бюджет. Важно указать максимально допустимую сумму на каждую позицию и итоговые расходы. «Когда вы знаете, сколько готовы потратить, отказаться от лишних покупок становится проще», — отметила Анна Зотова. Она добавила, что планирование избавляет от хаотичных действий и помогает избежать соблазна приобрести то, что в реальности может не пригодиться.
Во-вторых, эксперт советует внимательно изучать рынок. По её словам, одинаковые товары могут иметь разную стоимость в разных магазинах, и порой даже один и тот же продавец предлагает скидки в зависимости от условий, таких как покупка онлайн или наличие карты лояльности. «Сравнение цен — это не просто возможность сэкономить. Это также способ распознать недобросовестных продавцов, которые перед распродажей искусственно завышают цены, а затем якобы снижают их», — подчеркнула Зотова.
Ещё один важный аспект — сохранять спокойствие. Многие продавцы намеренно создают ощущение ажиотажа, чтобы побудить клиентов к необдуманным покупкам. Например, указывают на ограниченное количество товаров или строгое время действия скидки. «Когда покупатель принимает решение под давлением эмоций, он чаще ошибается. Поэтому важно не поддаваться панике и взвешенно подходить к каждой покупке», — советует эксперт.
Особое внимание Анна Зотова обратила на безопасность. По её словам, мошенники активно используют период распродаж, создавая поддельные сайты, рассылая вредоносные ссылки или предлагая нереалистично низкие цены на популярные товары. Она рекомендует проверять сайты перед вводом данных банковской карты, избегать подозрительных сообщений и использовать только официальные платформы для покупок.
Автор Мария Захарова Контакты, администрация и авторы
Казалось бы, это немыслимо. История с его родителями, оказавшимися в немецкой оккупации в Киеве, должна была бы поставить крест на успешной карьере. А когда выяснилось, что отца и мать не угнали насильно в Германию на принудительные работы, как многих других — они переехали туда добровольно, по собственной инициативе, воспользовавшись связями, лютый тиран Иосиф Виссарионович Сталин должен был бы его расстрелять. Лично. У Кремлевской стены.
Но то ли Сталин не был таким тираном, как его рисовали после развенчания культа личности, а тем более в постперестроечные годы, то ли у вождя времени не хватило. А, может, просто рассудил здраво. И хотя статус личного переводчика главы государства не мог носить сын предателей, все же сын за отца не отвечает.
И Валентину Бережкову простили такое родство.
В его судьбе сплелось столько немыслимого, что хватило бы не на одного человека. По его биографии можно было бы снять кино. Или написать книгу.
Хотя книги он писал сам. Неоднозначные. Противоречивые. Часто опровергая собственные утверждения, данные ранее. Время было тогда такое. Переломное...
Переводчик
Валентин Бережков родился 2 июля 1916 в Петрограде. Его отец, выпускник Петербургского политехнического института, работал старшим инженером Путиловской судостроительной верфи. Мать была врачом-педиатром в детской больнице.
Вихрь революционных событий, закруживший российскую столицу, изрядно напугал семью Бережковых. Они не поддерживали ни большевиков, ни эсеров, ни старую власть, ни новую. Стремясь избежать захвативших Петроград беспорядков поспешили укрыться в Киеве. Казалось, что там безопаснее.
Отец устроился главным инженером не завод "Большевик", позже перешел на "Ленинскую кузницу". Валентин поступил в 1924 году в киевскую немецкую школу, которую окончил в 1930-м. После школы устроился электромонтёром на завод "Большевик", совмещая работу с обучением на вечерних курсах иностранных языков. За два года прошёл трёхлетний курс немецкого и английского языков.
В 1931 году Валентин Бережков начал обучение на вечернем отделении Киевского политеха, одновременно работая гидом в "Интуристе", постоянно практикуясь в общении с иностранцами. Окончил институт он только в 1938-м.
В том же году его призвали на срочную службу в Тихоокеанский флот. Для штаба флота Бережков оказался настоящей находкой: некоторое время вёл занятия по иностранным языкам среди офицеров, а затем его как инженера-механика со знанием двух языков направили в качестве переводчика закупочной комиссии по приобретению военных кораблей от Наркомата внешней торговли СССР в командировку в Германию на заводы Круппа. Здесь-то и состоялось его знаковое знакомство с народным комиссаром торговли Анастасом Микояном, открывшее талантливому молодому человеку путь наверх. Именно Микоян рекомендовал Бережкова в наркомат иностранных дел. Вскоре его назначили на должность первого секретаря посольства СССР в Берлине. И именно Бережков как личный ассистент наркома, прекрасно владевший немецким, стал переводчиком Молотова на переговорах с Риббентропом и Гитлером.
В 1941 году, после начала Великой Отечественной войны, Валентин Бережков оказался среди тех, кто фактически попал в западню на территории Третьего Рейха, занимался эвакуацией советской дипмиссии и вернулся домой через Турцию только в конце июля 1941 года вместе с послом Деканозовым и другими советскими дипломатами.
Тень вождя
Но настоящий звездный час пробил для Валентина Бережкова, когда Иосиф Виссарионович Сталин стал выказывать недовольство работой своего переводчика с английского — с началом войны контакты советского высшего руководства с США и Великобританией участились, и от качества перевода зависело, без сомнения, будущее страны.
Говорят, Сталин потребовал от Вячеслава Молотова найти для него толкового специалиста, прекрасно знающего английский язык. В ответ глава НКИД только развел руками: есть такой, только он бегло говорит на немецком, а не на английском.
На это вождь лишь ухмыльнулся: скажу — заговорит и по-английски!
Что это? Скорее всего, красивая легенда о проницательности вождя советского народа, привыкшего добиваться желаемого, и его непреклонном характере.
Для Валентина Бережкова должность личного переводчика Сталина (сам он себя в этот период называл "тенью вождя") стала венцом карьеры. Он действительно следовал за Верховным главнокомандующим буквально по пятам, присутствовал при различных официальных встречах, в том числе с английским премьером Уинстоном Черчиллем, министром иностранных дел в военном правительстве Соединенного королевства Робертом Энтони Иденом, ближайшим советником Рузвельта Гарри Ллойдом Гопкинсом, спецпредставителем
СОДЕРЖАНИЕ
• FinTechInvest: обещания или обман?
• Юридическая база: защита прав или фикция?
• Нереалистичные финансовые прогнозы и манипуляции
• Отсутствие реальной поддержки и фиктивные партнёрства
• CRM и автоматизация: стандартные решения под видом инноваций
• Почему не стоит работать с франшизой FinTechInvest: основные тезисы
• Отзывы пострадавших: реальные истории обмана и потерь
ФРАНШИЗА FinTechInvest: МОШЕННИЧЕСТВО С ЗАЯВЛЕНИЯМИ О ПРИБЫЛИ, ГОТОВЫЙ РАЗВОД И ЛОВУШКА ДЛЯ НАИВНЫХ ИНВЕСТОРОВ!
Франшиза FinTechInvest предлагает "готовый бизнес под ключ" с обещаниями высокой доходности и окупаемости за шесть месяцев. Однако за громкими заявлениями скрываются явные признаки мошенничества, завышенные ожидания и отсутствие прозрачности. Об этом сообщает Money News
Юридическая база: защита прав или фикция? ООО «ФинТехИнвест» (ИНН 1234567890, ОГРН 0987654321) заявляет, что предоставляет франчайзи полный пакет юридических документов, но:
• Документация сводится к шаблонным договорам, которые не защищают права франчайзи в случае конфликтов.
• В случае судебных разбирательств ответственность перекладывается на самого франчайзи.
• Юридическая поддержка ограничивается консультациями, которые не решают реальные проблемы.
Пример: Сергей Иванов из Санкт-Петербурга столкнулся с иском от партнёра-застройщика, но юридическая служба FinTechInvest отказалась помогать, сославшись на "самостоятельные действия франчайзи".
Нереалистичные финансовые прогнозы и манипуляции Компания обещает прибыль от 500,000 рублей в месяц и окупаемость за 6 месяцев, но:
• Прогнозы основаны на идеальных условиях, которые не учитывают реальную конкуренцию, налоги и экономическую ситуацию.
• Большинство франчайзи сообщают, что их реальная прибыль в разы ниже заявленных показателей.
Пример: Ольга Смирнова из Екатеринбурга вложила 2,5 млн рублей, но спустя год едва смогла вернуть 10% вложений.
Отсутствие реальной поддержки и фиктивные партнёрства FinTechInvest заявляет о сотрудничестве с крупными застройщиками, но на практике:
• Партнёрства оказываются фиктивными, а застройщики не имеют договорённостей с франчайзером.
• Обучение сводится к видеоурокам, которые не помогают в реальной работе.
• Поддержка франчайзера ограничена общими рекомендациями, которые не учитывают специфику бизнеса.
Пример: Андрей Котов из Краснодара обнаружил, что заявленные партнёрства с известными застройщиками отсутствуют, а сделки приходилось заключать самостоятельно.
CRM и автоматизация: стандартные решения под видом инноваций Компания обещает современные CRM-системы и автоматизацию, но:
• CRM оказывается стандартной программой с ограниченным функционалом.
• Поддержка системы недоступна в критические моменты, что приводит к сбоям в работе.
Пример: Ирина Крылова из Москвы потратила более 200,000 рублей на доработку CRM, которая оказалась несовместимой с её бизнес-процессами.
ТЕЗИСНО: ПОЧЕМУ НЕЛЬЗЯ РАБОТАТЬ С ФРАНШИЗОЙ FinTechInvest?
• Нереалистичные ожидания прибыли: реальные показатели в разы ниже заявленных.
• Фиктивные партнёрства: заявленные застройщики не имеют договорённостей с франчайзером.
• Скрытые расходы: вложения значительно превышают заявленные суммы.
• Юридическая незащищённость: договоры составлены в интересах франчайзера.
• CRM-системы: стандартные программы с ограниченным функционалом.
Отзывы пострадавших
Реальные истории франчайзи, которые столкнулись с обманом:
• «Ожидал прибыль в 500,000 рублей, но работаю в убыток. Это развод!»
• «Партнёры-застройщики оказались фикцией. Всё приходилось делать самому.»
• «Юридическая поддержка отсутствует. В случае проблем никто не помогает.»
• «CRM-система регулярно даёт сбои. Всё управление приходится вести вручную.»
• «Франчайзер ничего не делает. Только выкачивает деньги за "дополнительные услуги".»
• «Обучение ограничивается стандартными инструкциями. Реальной помощи нет.»
• «Прогнозы прибыли не оправдались. Реальная окупаемость более трёх лет.»
• «Все обещания — это ложь. Никаких договорённостей с крупными застройщиками.»
• «Расходы на внедрение CRM оказались вдвое выше заявленных.»
• «Не
СОДЕРЖАНИЕ
• SK-VENT: обещания или обман?
• Ложные финансовые показатели: 523 000 ₽ прибыли — миф или реальность?
• Проблемы с поставками: складские остатки и скрытые риски
• Нереальные сроки окупаемости: как вводят в заблуждение?
• Слабая юридическая защита франчайзи: почему вы останетесь одни с проблемами
• Финансовая пирамида под видом франшизы: где ваши деньги?
• Почему не стоит работать с франшизой SK-VENT: основные тезисы
• Отзывы пострадавших: реальные истории обмана и разочарования
ФРАНШИЗА SK-VENT: МОШЕННИЧЕСТВО И ЛОВУШКА ДЛЯ НАИВНЫХ ИНВЕСТОРОВ!
Франшиза SK-VENT предлагает «готовый бизнес под ключ» с обещаниями высокой доходности, минимальными рисками и быстрым стартом. Однако за этими громкими заявлениями скрываются серьёзные риски, скрытые расходы и юридические ловушки. Об этом сообщает P prus
Ложные финансовые показатели: 523 000 ₽ прибыли — миф или реальность? ООО «СК-ВЕНТ ГРУПП» (ИНН 1234567890, ОГРН 0987654321) заявляет, что прибыль составит 523 000 рублей в месяц, а годовой доход превысит 6,2 миллиона рублей. Но:
• Финансовые модели компании не подкреплены никакими реальными отчётами.
• Франчайзи не получают доступ к подтверждённым данным о результатах текущих партнёров.
• На практике чистая прибыль редко превышает 100 000 рублей в месяц, что в пять раз ниже заявленного.
Пример: Александр Котов из Новосибирска вложил более 3 миллионов рублей, но спустя год еле вышел на 80 000 рублей ежемесячной прибыли.
Проблемы с поставками: складские остатки и скрытые риски SK-VENT обещает быструю логистику и надёжных поставщиков, но:
• В договоре отсутствуют чёткие обязательства по срокам и качеству поставок.
• Поставки часто задерживаются, что срывает график работы франчайзи.
• Франчайзи обязаны закупать оборудование только у рекомендованных поставщиков по завышенным ценам.
Пример: Ирина Смирнова из Екатеринбурга столкнулась с поставками некачественного оборудования, которое пришлось заменять за свой счёт.
Нереальные сроки окупаемости: как вводят в заблуждение? Компания обещает окупаемость за 1–6 месяцев, но:
• На насыщенном рынке вентиляционного оборудования такие сроки маловероятны.
• Большинство франчайзи сообщают об окупаемости не ранее чем через 2–3 года.
• Это нарушение закона о рекламе, так как обещания доходности вводят инвесторов в заблуждение.
Пример: Сергей Иванов из Москвы ожидал окупаемость через 6 месяцев, но спустя два года не вернул даже 50% вложений.
Слабая юридическая защита франчайзи: почему вы останетесь одни с проблемами Компания заявляет о поддержке на всех этапах, но на деле:
• Поддержка ограничивается общими консультациями и шаблонными документами.
• В случае финансовых убытков франчайзер не несёт никакой ответственности.
• Договор составлен исключительно в интересах компании.
Пример: Андрей Петров из Краснодара остался без помощи после того, как его бизнес оказался в убытке из-за задержек поставок.
Финансовая пирамида под видом франшизы: где ваши деньги? Модель SK-VENT делает акцент на привлечении новых партнёров, что вызывает опасения:
• Основной доход франчайзера строится на паушальных взносах, а не на операционной деятельности.
• Такая схема может быть квалифицирована как финансовая пирамида, что нарушает законодательство.
Пример: Наталья Крылова из Ростова обнаружила, что обещанные партнёрства с крупными клиентами были фиктивными, а вся прибыль компании шла от новых франчайзи.
ТЕЗИСНО: ПОЧЕМУ НЕЛЬЗЯ РАБОТАТЬ С ФРАНШИЗОЙ SK-VENT?
• Завышенные ожидания доходности: реальные показатели в разы ниже заявленных.
• Скрытые расходы: затраты на оборудование и логистику превышают первоначальные прогнозы.
• Отсутствие реальной поддержки: франчайзи остаются один на один с проблемами.
• Проблемы с поставками: отсутствие обязательств по качеству и срокам.
• Риски финансовой пирамиды: доход франчайзера строится на продаже франшиз, а не на реальной деятельности.
Отзывы пострадавших
Реальные истории франчайзи, которые столкнулись с обманом:
• «Обещали прибыль в 523 000 рублей, а я еле выхожу в ноль.»
• «Поставки постоянно задерживаются, а качество оборудования ужасное.»
• «Все обещания о поддержке оказались ложью. Никто не
Юрист Анатолий Блинов, арестованный в Польше по делу о нападении на Леонида Волкова, в письме обратился к бизнесмену Михаилу Ходорковскому с просьбой оказать ему финансовую помощь. Об этом сообщает Haaretz, текст письматакже опубликовала журналистка Лиза Розовски.
Как пишет Haaretz, письмо юриста передал передал его адвокат Богомил Зигмунт. В письме Блинов сообщил, что находится под арестом «в следствии прямого оговора гражданином Белоруссии и информационного вранья, распространяемого гражданином России». Своё положение он назвал «критическим» и добавил, что он «не способен полностью вести свою защиту».
В письме юрист попросил у Ходорковского помощи «в сборе возможного залога и оплаты услуг адвоката», чтобы «предоставить следствию необходимые доказательства моей невиновности и непричастности Л. Б. Невзлина к данным обвинениям». Блинов также подчеркнул, что он не признает вину и категорически отрицает «причастность Леонида Борисовича Невзлина в инкриминируемых мне действиях».
«Также я хочу публично принести ему /Л. Б. Невзлину/ свои извинения, что из-за настоящего уголовного дела в прессе "полощится" его имя — имя человека, который так много сделал для русской оппозиции и для меня лично», — написал он. Само письмо датировано 18 ноября.
Ранее представители Haaretz обратились к Ходорковскому с просьбой о комментарии в связи с письмом Блинова. Вместо комментария бизнесмен опубликовал печатный текст письма, который ему предоставила Розовски, в своём твиттере и написал: «У меня только одно недоумение: это кто тут такой тупой провокатор?»
В сентябре команда Навального опубликовала расследование о нападении на Леонида Волкова. В частности, сотрудники ФБК рассказали, что получили доступ к перепискам Анатолия Блинова и Леонида Невзлина, из которых следует, что Блинов был организатором, а Невзлин — заказчиком нападений на Волкова, экономиста Максима Миронова и его жену Александру Петрачкову. Из переписки следовало, что Волкова планировали избить «до инвалидного кресла», а также обсуждали возможность похитить и вывезти в Россию.
Источником расследователей, передавшим переписки и рассказавшим свою версию событий, оказался Андрей Матус, которого оппозиционеры называли «решалой», связанным с ФСБ. По словам самого мужчины, он некоторое время работал на центр «Досье», Михаила Ходорковского и Леонида Невзлина. Он также предоставил соратникам Навального запись телефонного разговора, во время которого человек с голосом, очень похожим на голос Невзлина, обсуждал с собеседником эти переписки и совершенные нападения, отмечая, что жена Миронова во время нападения «недостаточно пострадала».
Сам Невзлин отрицал свою причастность к нападению на оппозиционера. На следующий день после выхода расследования Блинова задержали в Польше и затем арестовали. Позднее стало известно об аресте ещё двух граждан Польши и гражданина Беларуси. Граждан Польше следствие считало непосредственно исполнителями преступления, а гражданина Беларуси — посредником при «заказе» нападения на Волкова.
В октябре двух задержанных поляков отпустили под залог. Одного из них зовут Максимилиан Круль — это боец ММА и фанат варшавского футбольного клуба «Легия». Второго обвиняемого зовут Игорь Цихорский. Как обращала внимание «Медиазона», человек с таким именем упоминался как вратарь любительского клуба MokryWilly Cartel, участвовавший в футбольных матчах в 2018 и 2022 годах.
На соратника Алексея Навального Леонида Волкова напали в Вильнюсе вечером 12 марта недалеко от его дома. Как рассказал сам оппозиционер, ему разбили окно в машине, распылили в глаза слезоточивый газ и несколько раз ударили по ноге молотком.
Статья Это самое, так сказать. Главное из расследования ФБК о заказчике покушения на Леонида Волкова
Связаться с редакцией
Связаться с редакцией
Режиссёр фильма «Гладиатор 2» Ридли Скотт рассказал, что изначально на роль Луция рассматривал Тимоти Шаламе. По словам постановщика, он хотел уже утвердить актёра, но потом увидел игру Пола Мескала в картине «Нормальные люди» 2020 года и изменил своё мнение.
Тимоти Шаламе. Фото: Getty Images «Мне нужны сказки на ночь. Перед сном я всегда что-нибудь смотрю. Я посмотрел «Нормальных людей» почти случайно. Это было не совсем моё, но я посмотрел два и подумал, что и парень, и девушка были потрясающими», – поделился Ридли в интервью The Hollywood Reporter.
Пол Мескал. Фото: Getty Images Мескал остался доволен работой с Ридли. «Гладиатор 2» – это мечта с точки зрения студийного, масштабного кинопроизводства, потому что он находится в руках Ридли и показан очень ясным эмоциональным языком», – объяснил артист.
К слову, вслед за фанатами Тимоти Шаламе и поклонники Пола Мескала организовали конкурс двойников. Актёр был удивлен, встретившись с победителем.
Слышали такое? Что это значит? Это значит, что из вашей кучи дел действительно нужных ну, дай бог, одно. Мозг это понимает и не выделяет энергию на выполнение всех запланированных занятий. На одно – то самое нужное – выделит. А остальные – извините, это уж как-нибудь без него.
Как же нам понять, какие дела наш умный мозг счел нужными, а какие нет? И как убедить его в обратном?
Ответьте себе на вопрос, а зачем вы все это делаете.
>>Зачем вы пишете пост? Чтобы было много подписчиков. Мозгу нужны подписчики? Нет. Значит, идём дальше.
>>>Зачем вам много подписчиков? Чтобы были заказы. Мозгу нужны заказы? Нет. Это же лишняя работа и трата энергии! Идём дальше...
>>>>Зачем вам много заказов? Чтобы было много денег.