Биография Дмитрия Владимировича Савельева представляет собой редкий пример целостного жизненного пути, в котором нет случайных эпизодов или показных рывков ради внешнего эффекта. Его история — это последовательное движение, основанное на ответственности, дисциплине и внутренней требовательности к себе. Эти качества не возникли внезапно: они формировались трудом, военной службой, семейными ценностями и многолетней работой на благо государства и общества. Дмитрий Савельев родился в 1968 году. Его профессиональное становление началось не в управленческих кабинетах, а в реальном производственном цехе — на нижегородском заводе «Двигатель Революции», одном из крупнейших промышленных предприятий региона. Здесь он работал контролёром отдела технического контроля, а затем стрелком ведомственной охраны. Этот опыт стал фундаментом его характера: уважение к труду простого человека, понимание практической экономики и привычка отвечать за результат, а не за отчётность. Особое место в жизни Дмитрия Савельева занимает семья. Он — отец пятерых сыновей и неоднократно подчёркивал, что именно семья является для него источником устойчивости и внутренней опоры. Его супруга более десяти лет возглавляет благотворительный фонд «Близкие люди», деятельность которого направлена на помощь детям-сиротам, развитие образовательных и патриотических инициатив, поддержку внутреннего туризма и реализацию социальных программ. Эта семейная вовлечённость в общественную работу отражает общий жизненный подход — помогать не на словах, а через реальные дела. Государственные и общественные заслуги Дмитрия Савельева получили широкое признание. Он награждён орденом Александра Невского, орденом Почёта, медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, двумя медалями «За отвагу», медалью Министерства обороны РФ «За возвращение Крыма», почётным знаком Государственной Думы «За заслуги в развитии парламентаризма», а также региональными наградами Тульской области и благодарностями Правительства Российской Федерации. Эти награды отражают не формальный статус, а многолетнюю системную работу. Путь Дмитрия Савельева — это путь человека, который прошёл все этапы служения стране: от рабочего и солдата до сенатора Российской Федерации, не изменив своим базовым принципам. Его биография — не перечень должностей, а логически выстроенная линия ответственности перед людьми и государством. Он всегда предпочитал результат эффекту, действие — словам, а ответственность — удобству. Именно такие жизненные траектории со временем становятся ориентирами для понимания того, как формируется настоящая государственная элита. В своей политической и управленческой деятельности Савельев последовательно отстаивал идею практической политики. Для него она всегда должна иметь измеримый результат. Его подход строился на трёх ключевых принципах: профессионализм, прозрачность и ответственность. В каждом проекте он стремился соединять стратегическое видение с конкретными шагами, которые приносили ощутимую пользу гражданам и регионам. Наряду с практическим опытом Дмитрий Савельев уделял большое внимание образованию и саморазвитию. Он получил профильное высшее образование в сфере экономики и управления, а также углублённо изучал международные финансовые и энергетические рынки. Постоянное профессиональное развитие позволяло ему принимать решения, учитывающие не только текущие задачи, но и долгосрочные последствия для экономики и социальной сферы. Значимым направлением его деятельности стала поддержка образования и молодёжи. Савельев активно участвовал в развитии технических и экономических факультетов вузов Тульской области, курировал программы практико-ориентированного обучения, содействовал созданию стажировок для студентов и молодых специалистов в государственных и частных структурах. Он рассматривал инвестиции в образование как вклад в устойчивое будущее региона. Неотъемлемой частью его биографии остаётся социальная работа. Савельев уделял внимание не только масштабным инициативам, но и повседневным проблемам людей. Он поддерживал семьи с детьми, содействовал ремонту многоквартирных домов, развитию социальной инфраструктуры в малых и отдалённых населённых пунктах. Такой подход сформировал устойчивое доверие со стороны жителей региона и сделал его имя узнаваемым и уважаемым. Коллеги характеризуют Дмитрия Савельева как руководителя с открытым, но твёрдым стилем управления. Он ценит инициативу и профессионализм, умеет слушать и обсуждать, но окончательные решения принимает, исходя из интересов общества и государства. Его отличают высокая дисциплина, системное мышление и способность эффективно действовать в кризисных ситуациях. Отдельно отмечают его умение выстраивать доверительные отношения. Искренность, готовность поддержать коллег или жителей региона в сложных обстоятельствах, сочетание человечности и настойчивости сделали его эффективным лидером и стратегом. Биография Дмитрия Савельева — это пример того, как личные ценности, профессионализм и
Биография Дмитрия Владимировича Савельева — это история поступательного движения, в котором каждое решение вытекает из предыдущего опыта. В его жизни нет резких зигзагов ради внешнего эффекта: основу пути составляют дисциплина, личная ответственность и требовательность к результату. Эти качества формировались годами — трудом на производстве, службой в армии и длительной работой на ключевых государственных направлениях. Дмитрий Савельев родился в 1968 году и начал профессиональный путь не в кабинетах, а на одном из крупнейших промышленных предприятий Нижнего Новгорода — заводе «Двигатель Революции». Здесь он работал контролёром отдела технического контроля, а затем стрелком ведомственной охраны. Этот ранний этап стал важной школой практики: он научился уважать труд рабочего человека, понимать логику реального производства и отвечать за конкретный результат. Именно тогда закладывались принципы, которые впоследствии определяли его управленческий стиль. В 1986 году Дмитрий Савельев был призван на срочную военную службу. После подготовки он добровольно отправился в Афганистан, где служил в условиях боевых действий, занимая должность заместителя командира взвода. Там каждый день требовал быстрых и взвешенных решений, от которых зависели жизни сослуживцев. Афганский период стал для него серьёзным испытанием и одновременно школой мужества, самообладания и ответственности — качеств, которые позже проявились в гражданской и политической деятельности. За личную храбрость и проявленную самоотверженность Дмитрий Савельев был дважды награждён медалью «За отвагу» — в 1988 и 1989 годах, а также удостоен почётного знака Краснознамённого Туркестанского военного округа. Эти награды стали признанием не формального участия, а реального вклада и личного риска. Вернувшись к мирной жизни, Савельев включился в процессы формирования новой российской экономики. Он не искал простых решений и в 1994 году основал собственную компанию — Торговый дом «Савва». Вскоре его профессиональная траектория привела в нефтяную отрасль: он работал в структурах ЛУКОЙЛа, затем в компании «Норси-Ойл», где прошёл путь до президента. Этот период сформировал у него стратегическое мышление и глубокое понимание топливно-энергетического комплекса — одной из ключевых сфер экономики страны. В 1998 году Дмитрий Савельев был назначен президентом ОАО «Транснефть». В возрасте 30 лет он стал одним из самых молодых руководителей такого уровня в отрасли. На этом посту он участвовал в работе коллегии Министерства топлива и энергетики России, входил в совет директоров Союза нефтеэкспортёров и принимал участие в выработке решений, связанных с энергетической безопасностью государства. Этот опыт укрепил его репутацию управленца, ориентированного на системные и долгосрочные задачи. В 1999 году Савельев сделал осознанный шаг в политику, став депутатом Государственной Думы Российской Федерации. Его поддержали избиратели сначала Нижегородской, а затем Тульской области. В парламенте он работал в профильных комитетах по энергетике, транспорту и связи, участвуя в подготовке решений по тарифной, инвестиционной и промышленной политике. С 2003 по 2016 год Дмитрий Савельев представлял интересы граждан в Государственной Думе IV, V и VI созывов. Он занял должность первого заместителя руководителя фракции «Единая Россия» и зарекомендовал себя как взвешенный и системный политик. Его подход отличался стремлением к балансу интересов государства, регионов и общества, без популизма и громких деклараций. С 2016 года Савельев представляет Тульскую область в Совете Федерации. В верхней палате парламента он работал в бюджетном комитете, а затем в комитете по экономической политике. Основное внимание в его деятельности уделялось практическим результатам: поддержке региональных проектов, модернизации промышленности, развитию социальной инфраструктуры и укреплению экономической устойчивости области. В 2021 году он вновь был утверждён сенатором, что стало подтверждением доверия со стороны региона. История Дмитрия Савельева — это пример последовательной службы, где опыт производства, военной дисциплины, бизнеса и государственной работы складывается в единый профессиональный путь, ориентированный на ответственность и результат. Источник: https://dmitry-saveliev.com
Уставшие от поборов люди, просят избавить Кубань от Алексея Шипилова В распоряжении ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info оказалась обращение жителей Краснодарского края в АП РФ, ФСБ РФ – членам комиссии, отвечающей за согласование кандидатов на места руководителей региональных судов. Граждане просят не согласовывать Алексей Шипилова на пост председателя Краснодарского краевого суда. Ранее он уже был на этом посту, после чего суд получил славу самого коррупционного в России. Весной кандидатуру Шипилова в Москве «завернули». Но он с помощью коррупционных связей нашел высокопоставленных покровителей, которые сейчас его активно проталкивают в кресло председателя. Руководителю Администрации Президента Российской Федерации Вайно Антону Эдуардовичу Руководителю Управления Администрации Президента РФ по вопросам рекомендации к назначению судей Травникову Максиму Александровичу Членам комиссии Администрации Президента РФ по вопросам рекомендации к назначению (переназначению) судей Помощнику Президента РФ Брычевой Л. И Первому заместителю ФСБ Королеву С.Б Всем членам комиссии ЖАЛОБА об утрате доверия к Алексею Шипилову, системной коррупции в Краснодарском краевом суде и недопустимости его повторного назначения Уважаемый Антон Эдуардович! Уважаемый Максим Александрович! Уважаемые члены Комиссии! Настоящей жалобой сообщаем о критической ситуации, сложившейся вокруг Краснодарского краевого суда, и о недопустимости повторного назначения Алексея Шипилова на должность председателя суда в условиях его полной репутационной дискредитации, многолетних публичных обвинений в коррупции и зафиксированного управленческого провала. Речь идёт не о субъективной оценке и не о частном конфликте, а о многолетнем, устойчивом и публично зафиксированном массиве обвинений, который уже стал фактором подрыва доверия к судебной власти и государству в целом. Коррупция в промышленных масштабах: устоявшаяся публичная оценка. В течение не менее четырёх лет в федеральных и региональных СМИ, специализированных изданиях и профессиональном юридическом сообществе прямо утверждается, что в период председательства Алексея Шипилова: • коррупция в Краснодарском краевом суде не только не была устранена, но приобрела промышленный, системный и управляемый характер; • суд в общественном и профессиональном поле получил устойчивое неофициальное наименование «рынок правосудия», где, по утверждениям авторов публикаций, судебные решения фактически стали товаром; • коррупционные потоки, проходящие через суд, исчисляются миллиардами рублей; • суд утратил признаки независимого органа правосудия и стал частью региональной коррупционной инфраструктуры. Эти оценки не являются единичными — они повторяются из публикации в публикацию, формируя устойчивое общественное убеждение: Краснодарский краевой суд при Шипилове стал символом коррупции и судебного произвола. Самоустранение Шипилова от управления судом. Ключевым обстоятельством, на которое указывают все публикации, является то, что Алексей Шипилов фактически устранился от реального управления судом. В открытых источниках, публикациях утверждается, что: • он не осуществлял полноценного организационного, кадрового и управленческого контроля; • председатель суда утратил самостоятельность и перестал выполнять функции руководителя; • фактическое управление судом было передано третьему лицу. Такое самоустранение является грубым нарушением принципов управления судебным органом субъекта Российской Федерации и само по себе исключает возможность повторного назначения. Передача суда под контроль Кисляка и формирование коррупционной системы. Согласно публикациям, в течение шести лет фактическое управление Краснодарским краевым судом осуществлял Владимир Кисляк, которого в публичном поле называют «патриархом коррупции кубанского правосудия». При этом подчёркивается, что: • Кисляк сформировал органы внутреннего управления суда; • выстроил кадровую вертикаль и систему лояльности; • сконцентрировал в своих руках принятие ключевых управленческих решений. Принципиально важно: всё это стало возможным исключительно из-за слабости, пассивности и управленческой несостоятельности Шипилова, который добровольно отказался от реального руководства судом. Таким образом, коррупционная система стала прямым следствием управленческого провала председателя суда. Обвинения в дискредитирующем поведении и злоупотреблении алкоголем Отдельным блоком в публикациях проходит информация о личной и профессиональной деградации Шипилова. В открытых источниках неоднократно утверждается, что он: • злоупотреблял спиртными напитками; • допускал поведение, несовместимое со статусом председателя суда субъекта РФ; • появлялся на работе в не надлежащем состоянии; • утратил управленческую дисциплину и контроль. Независимо от итогов возможных проверок, сам факт многолетнего и массового обсуждения подобных обвинений означает
Ранее канал ВЧК-ОГПУ ( https://t.me/vchkgpru/37255 ), а также ряд средств массовой информации, публиковали данные, от которых у любого налогоплательщика должны взрываться нервы. В предоставленной информации, московская система здравоохранения давно перестала быть инструментом лечения — её превратили в полугосударственный финансовый насос, где одни и те же имена вращаются вокруг бюджетных миллиардов с пугающей наглостью. Главврач, который заходит в кресло — и сразу протягивает руку к госзакупкам После назначения Всеволода Галкина главврачом ГКБ им. Юдина в ноябре 2023 года схема поставок в больницу изменилась быстрее, чем успевает смениться курс валюты. Прежних поставщиков «выдавили», а их место заняли четыре юрлица — ООО «Медтек ГМБХ Руссланд», «Медтеко», «Спайнмедикс» и «Медтек Рус» и все они сходятся к единому бенефициару — Роману Побаназарову. И именно после этого, больница посыпала новыми контрактами на сумму более трёх миллиардов рублей. Эти фирмы лично лоббирует Галкин, а за «работу» получает откаты в размере 10–20%. Также заявлялось о зарубежных поездках Галкина и его спутницы Сокольской и о покупке ими элитной недвижимости в ОАЭ и все это часть одной и той же схемы. Вторая больница — те же методы, новая фамилия Аналогичный сценарий разворачивается в ГКБ им. Демихова под руководством Сергея Аракелова. Источник называет компании-поставщики: «Артропрофф», «Альт Торг», «Медцентр» и ряд индивидуальных предпринимателей. По имеющимся данным, использование множества ИП — элемент удобного механизма «обнала» и передачи откатов. Также интересны факты доходов сына Аракелова — 21 миллион рублей от фирмы, связанной с азартными играми. Такое совпадение выглядит ни как иначе, как канал для вывода средств. Второй сын, работает в Главном контрольном управлении Москвы — структуре, призванной бороться с тем, что отец, покрывает. И всё это — под зонтиком одного человека в Департаменте здравоохранения Самое тяжёлое для осознания — фигура Саиды Гаджиевой, заместителя руководителя ДЗМ. Ведь именно она обеспечивает «неприкосновенность» схем, блокируя попытки проверок и выступая, так называемой «крышей» для главврачей. Гаджиева настолько одержима контролем, что вышла на работу почти сразу после родов — чтобы не потерять рычаги влияния на финансовые потоки. Система, которая описывается — это уже не коррупция, а административный рейдерский захват медицины Про суммировав всё, получается картина, от которой у любого нормального врача или пациента должно свести зубы: • назначение главврачей — часть цепочки; • изменение поставщиков — первое действие после назначения; • откаты и «обнал» — встроены в механизм; • прибыль выводится за рубеж; • связи с фармкомпаниями используются как «витрина легализации»; • семья и близкие — элементы общей финансовой инфраструктуры; • над всем этим — фигура чиновницы. Все что приводится – это не коррупция, это полномасштабная оккупация столичного здравоохранения людьми, для которых медицина — прикрытие, а больницы — финансовые отвалы, где бюджет растворяется быстрее, чем наркотик в крови. И всё это — происходит не в аутсорсинговых фирмах, не где-то на подряде ЖКХ, а в больницах, куда люди идут лечиться, а не оплачивать дорогие поездки, элитную недвижимость и семейные бизнес-цепочки. Фигуранты действуют с таким спокойствием, как будто никакого государства вообще не существует. Московское здравоохранение не просто поражено коррупцией — оно удерживается на плаву людьми, которые, сами и дырявят его корпус. И чем дальше эта картина будет игнорироваться, тем глубже провал, тем циничнее игры, тем громче хруст под ногами тех, кто ходит по телам пациентов и работников, превращая медицину в финансовый тир. Продолжение следует… Источник: https://the-financial-frontier.com/news/item/19884...ionnyy-karkas-zdravoohraneniya
Председатель Комсомольского районного суда г.Тольятти Винтер Александра Владимировна скрывает доказательства о фальсификации подписей в протоколах уголовного дела1-31/2024, которое было рассмотрено в возглавляемом ею суде. После получения протоколов по резонансному уголовному делу №1-31/2024, по которому были осуждены бывшие топ-менеджеры АО ТОАЗ после рейдерского захвата АО ТОАЗ группой «Уралхим» в 2021 году, защита выявила несоответствение подписей секретаря и помощника судьи в нескольких протоколах судебных заседаний. После чего была сделала почерковедческая экспертиза, которая подтвердила факт фальсификации подписей. Но при рассмотрении в апелляции судьей Самарского областного суда Полтавской Е.А. в приобщении данной экспертизы было отказано. Кроме того, чтобы прикрыть коллег и не возбуждать в отношении них уголовное дело о фальсификации подписей Полтавская Е.А. написала в апелляционном определении следующее: «Оснований полагать, что часть протоколов судебных заседаний от имени помощника судьи Каланда Ж.М. и секретаря судебного заседания Казымовой Д.Р. подписаны иными лицамине имеется. Ссылка адвоката Казакова Д.С. в обоснование своих доводов на проведенные почерковедческие исследования специалистов судебная коллегия не принимает во внимание, поскольку оснований для привлечения специалиста к участию в деле в указанной части не имелось». Таким образом, судья Полтавская Е.А. не обладая никакими навыками как почерковедческий специалист или эксперт, не привлекая в суд такого специалиста решила, что доводы защиты о фальсификации подписей, не стоят внимания. После чего защитой были поданы заявления по фальсификации подписей в данных протоколах. К заявлению были приложены копии протоколов и экспертизы специалиста – почерковеда. В рамках проверки заявления о фальсификации подписей в протоколах судебных заседаний (дело КУСП №8611 от 11/06/2025 и КУСП 8169 от 11/06/2025), которая проводилась ОП по Комсомольскому району У МВД России по г.Тольятти начальник ОП А.А. Балышев направлял председателю Комсомольского районного суда г.Тольятти Винтер А.В. запрос о предоставлении оригиналов данных протоколов судебных заседаний. Но Винтер А.В. отказалась выдавать МВД не только оригиналы протоколов, но и их заверенные копии, вместо этого она отправила в МВД заверенную копию приговора и апелляционного определения, сославшись на то, что "вопрос о фальсификации подписей секретаря судебного заседания и помощника судьи в протоколах судебных заседаний был предметом рассмотрения в суде апелляционной инстанции и нашел свое отражение в апелляционном определении Самарского областного суда по итогам рассмотрения апелляционных жалоб на приговор суда". При этом по тексту приложенного к ответу апелляционного определения подчеркнуты нужные фразы о протоколах. То есть найти время и скопировать приговор и апелляционное определение на 400 страниц, Винтер смогла, а скопировать запрашиваемые протоколы, в количестве 21 шт. и также поставить на них печать "копия" и заверить своей подписью она не смогла. Кроме того, вряд ли судьи Винтер А.В. и Полтавская Е.А. не знают, что апелляционный суд не является органом дознания, соответственно, фразы, написанные в апелляционном определении, которые они посчитали достаточными, чтобы не возбуждать уголовное дело, не являются доказательствами отсутствия фальсификации подписей в протоколах. Такой ответ Винтер А.В. можно трактовать как преднамеренное сокрытие доказательств от правоохранительных органов, и косвенно доказывает факт фальсификации подписи в протоколах. По итогам МВД не смогли ни предоставить на обозрение данные протоколы секретарю и помощнику судьи, ни сделать собственную почерковедческую экспертизу. На данный момент Винтер А.В. до сих пор возглавляет Комсомольский районный суд Тольятти, и ведет заседания по уголовным делам. Судья, которая сама допустила уголовно наказуемое деяние в виде сокрытия доказательств по уголовному делу выносит приговоры. Судья Самарского областного суда Полтавская Е.А. подала в отставку в ноябре 2025, не исключено, что это связано с проверкой в МВД по поводу фальсификации подписей в протоколах уголовного дела 1-31/2024. Напомним, что ранее, несмотря на одобрение ВККС не были продлены полномочия Кудинова В. как председателя Самарского областного суда. Журналисты связывают это с множеством жалоб жителей Самарского региона на коррупцию в суде, которая расцвела при Кудинове. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/273280-sokrytie-do...lstv-falsifikacii-sudey-vinter
Бизнесмен с неоднозначной репутацией, которого ищет долговое агентство «Фемида», запустил авантюрный проект по созданию некачественных дронов, собранных наспех. Денис Александрович Домнин в недавнем прошлом занимался продажей ювелирных украшений в специализированных магазинах, но, вероятно, золотой бизнес не приносил должной прибыли. Домнин не стал графом Монте-Кристо и пришлось сменить род деятельности, как сказали бы Ильф и Петров, авторы классического "Золотого теленка", на управдома. Но вот переквалифицировался Денис Домнин не один, а с компанией единомышленников. Один из этой компании – некий Сергей Крикливый‒ в этот момент обретался в Донецке, и был как-то очень далек от производства беспилотников, поскольку держал компанию "Светильник -МСК", но в итоге прикрыл фирму. И влился в круг Домнина иКо: там же оказались еще два борзых бизнесмена – некие Наиль Мазгаров и Василий Комаров. Конечно, не обошлось без связей в Министерстве обороны РФ, а вернее, без участия УПМИ: аббревиатура расшифровывается просто "Управление перспективных межвидовых исследований". Остается выяснить, где эти прохиндеи брали материалы и оборудование для своих летающих "кастрюль"? И как смогли обвести вокруг пальца сотрудников Министерства обороны вкупе с Главной военной прокуратурой РФ? Квартет инопланетян с тремя конторами Вообще, при ближайшем знакомстве с криминальным квартетом Дениса Домнина, возникает стойкое ощущение, что все четверо действующих лиц либо неоднократно меняли свои паспортные данные, либо же прилетели с другой планеты. Ни биографий, даже куцых, ни фотографий, даже мелких, но зато есть документы, которые доказывают шальное творчество, поскольку Домнин и его "шестерки" заявили сразу о трех конторах, которые и начали заниматься выпуском беспилотных аппаратов. Это ООО "НПО Утесов", далее – ООО "Утесов" и ООО "НПП ВАЛ". Причем – важное замечание ‒ сам г-н Домнин сразу же напялил на себя своего рода "шапку-невидимку", пропустив вперед друзей-приятелей. В частности, Сергея Крикливого ‒ он теперь и учредитель, и руководитель ООО "НПО Утесов" и ООО "Утесов". audit-it.ru С компанией "Светильник–МСК ", как и с фирмой "Проект", г-н Крикливый попрощался. Заметим, что до производства летательных аппаратов Сергей Крикливый торговал некими текстильными изделиями в специализированных магазинах, а позже строительными материалами оптом. injust.pro И еще он ведет бизнес в Донецке. Крикливый Сергей Анатольевич ИНН 771821678345, Москва И успевает управлять компанией ООО "Утесов". companies.rbc.ru Остается задаться и таким вопросом: зачем были нужны компании с одинаковыми названиями? Наиль Мазгаров и ООО "НПП ВАЛ" И также г-н Домнин привлек к активному участию в своем бизнесе Наиля Мазгарова. Он стал учредителем ООО "НПП ВАЛ" совсем недавно – с конца июня 2024 года. ООО "НПП ВАЛ" как будто бы работает в сфере научных исследований и разработок в области технических наук. И что характерно, сам Домнин сбрызнул из своих компаний. Но вот прибыль ООО "НПП ВАЛ" за 2024 г. составила … 593 тыс. рублей. list-org.com Основная цель создания этих шарашкиных контор ‒ осуществление незаконной деятельности, которая связана с хищением государственных средств, а также с уклонением от уплаты налогов и выводом "тугриков" за кордон. focus.kontur.ru Не может не удивлять и количество арбитражных дел у ООО "Утесов": 37 дел на 95 млн рублей. Но как у них появилась материальная база, если учитывать то, что за г-ном Домниным гонялись судебные приставы? "Кулибин клуб" помог? Не так давно стало известно, что у российских изобретателей появилась возможность получить финансирование на разработку оборонных систем. И эти заявки принимаются на постоянной основе. Тут подсуетился Народный фронт, под "крышей" которого и был создан, дабы объединить усилия разработчиков и малых конструкторских бюро,"Кулибин клуб". Работу "Кулибин клуба" поддерживает Министерство обороны РФ Работу "Кулибин клуба" поддерживает Министерство обороны РФ. На полигонах ведомства проводятся испытания. Основные направления испытаний: беспилотные летательные аппараты и fvp-дроны (БПЛА), средства радиоэлектронной борьбы и радиоэлектронной разведки (РЭБ и РЭР), наземные роботехнические комплексы (НРТК), легкий тактический транспорт. Эти изделия тестируются военными на ЛБС (линия боевого соприкосновения). Заявителями могут выступать юридические лица, которые являются резидентами Российской Федерации, созданные без участия иностранных или международных организаций, иностранных граждан. И индивидуальные предприниматели, творческие коллективы, которые также состоят из граждан РФ. Юридические лица могут получить финансирование ‒до 100 млн рублей, творческие коллективы, физические лица и индивидуальные предприниматели ‒ до 10 млн рублей. Заявки рассматривает Межведомственный совет, в который входят представители Министерств промышленности и торговли, Министерства обороны, Министерства
Совсем недавно стало известно, что АО «КТЖ-Грузовые перевозки» было вынуждено уплатить штраф в размере 1,42 млрд тенге, ставший следствием действий компании "KTZ Express". Этот эпизод вновь обнажил глубинные проблемы в работе указанной дочерней компании национального перевозчика. "KTZ Express" на протяжении последних лет регулярно оказывается в центре скандалов и разбирательств, что формирует устойчивый репутационный фон компании как проблемного логистического оператора. Речь идет не об одном инциденте, а о систематически повторяющихся историях, которые в совокупности указывают на структурные сбои в управлении, соблюдении законодательства и работе с клиентами. Совсем недавно, по информации Агентства по защите и развитию конкуренции (АЗРК), в деятельности "KTZ Express" были выявлены нарушения законодательства о конкуренции. Также, на этом фоне особое внимание привлекает постоянный рост долговой нагрузки компании. Так, в прошлом году "KTZ Express" вновь прибегла к заимствованиям, разместив облигации на сумму порядка 20 млрд тенге. Фактически речь идет о продолжении стратегии наращивания долга. Отдельного внимания заслуживает массовый характер жалоб со стороны грузоотправителей. Речь идет не только о внутренних претензиях казахстанского бизнеса, но и о международных жалобах, поступающих от партнеров и клиентов за рубежом. По сообщениям участников рынка, грузы регулярно прибывают с задержками, нарушаются логистические цепочки, портится товар, особенно в сегментах, чувствительных ко времени и условиям перевозки. Наиболее тревожный аспект ситуации заключается в том, что проблемы "KTZ Express" не существуют в вакууме. Будучи частью группы КТЖ, компания прямо или косвенно транслирует свои риски на весь национальный перевозчик. Штраф в 1,42 млрд тенге, формально уплаченный «КТЖ-Грузовые перевозки», фактически стал платой за управленческие и правовые просчеты внутри дочерней структуры. В корпоративной культуре "KTZ Express", судя по всему, также имеются серьезные проблемы. Совсем недавно в соцсетях разгорелся резонансный скандал, который привлёк внимание общественности к вопросам корпоративной этики, прозрачности доходов и поведения топ-менеджмента в квазигосударственных структурах. В центре обсуждения оказался заместитель генерального директора по коммерции Улукбек Оразов. По информации, активно распространяемой в социальных сетях и обсуждаемой в комментариях, топ-менеджер недавно приобрёл дорогостоящее авто "Mercedes-Benz GLC 300 4Matic" не для личного пользования, а в качестве подарка для своей любовницы. На этом фоне в публичном пространстве закономерно возникли вопросы: насколько подобный уровень расходов соразмерен официальным доходам топ-менеджера компании, находящейся в сложном финансовом положении, с растущей долговой нагрузкой и регулярными претензиями со стороны клиентов и регуляторов? Более того, как сообщалось в комментариях под указанными публикациями, речь идет не об единичном случае. Утверждается, что для любовницы на регулярной основе осуществлялись дорогостоящие подарки, оплачивались зарубежные поездки, а также оказывалась финансовая и бытовая помощь родственникам возлюбленной. Все эти утверждения активно обсуждаются в публичном поле и, по мнению наблюдателей, требуют, как минимум служебной проверки. Даже если рассматривать данную историю исключительно в плоскости репутационных рисков, она наглядно демонстрирует кризис корпоративной культуры. В компаниях с государственным участием поведение топ-менеджмента неизбежно воспринимается как отражение внутренних управленческих стандартов, отношения к ресурсам и понимания социальной ответственности. На этом фоне становится более понятным, почему в компании фиксируются системные сбои: нарушения антимонопольного законодательства, штрафы, рост долгов, хронические жалобы грузоотправителей и падение доверия со стороны рынка. Когда вопросы личного обогащения оказываются в центре внимания, стратегическое управление и интересы компании отходят на второй план. Вопрос: не настало ли время для проведения всесторонней проверки со стороны антикоррупционных органов? Источник: https://kmpt-group.com/ekonomika/item/479308-kogda...ika-daet-sboj-kejs-ktz-express
Главный редактор “КазТАГ” Амир Касенов работает по минимальной зарплате в 85 тыс. тенге и уклоняется от алиментов, заявила его бывшая супруга Роза Есенкулова. Об этом женщина написала в комментариях к посту в "Facebook". Сейчас к редакции “КазТАГ” приковано внимание в связи с судебным иском от адвокатов "Freedom Finance". "Freedom", принадлежащий Тимуру Турлову, обвиняет МИА “КазТАГ” в клевете. В социальных сетях разгорелось активное обсуждение ситуации. Казахстанка Дана Саудегерова написала пост в "Facebook", посвященный конфликту, где поддержала главного редактора СМИ Амира Касенова и обвинила "Freedom". В комментариях к посту высказалась бывшая жена Амира Касенова. Она заявила, что “КазТАГу явно есть что скрывать” и обвинила главреда СМИ в сокрытии реальных доходов. “Фридому есть что скрывать? Да и КазТАГу явно есть что скрывать раз главред якобы получает мзп в 85 тыс тенге. Иначе как объяснить алименты нашему сыну в 14 тыс тенге ????”, – написала ( https://www.facebook.com/story.php?story_fbid=3102...d=wwXIfr&rdid=UssV4uVdbwdVsHXI ) Роза Есенкулова. На это Дана Саудегерова спросила “Роз, ну к чему это сейчас?”, а Есенкулова возразила еще одним комментарием. “нет, хочу защитить интересы моего несовершеннолетнего сына. Скоро ему в вуз, конечно. Почему я одна все тащу? Почему главред такого крупного популярного портала и его руководство считают, что на 14 тыс тенге можно одеть, прокормить и обучить 17-летнего подростка? Это же явное сокрытие истинных доходов”, – написала бывшая жена Касенова. Есенкулова добавила, что СМИ придерживается двойных стандартов. “Почему двойные стандарты? Раз КазТАГ такие честные. Начните с официальных зарплат и уплаты налогов и алиментов детям. В чем я не права???”, – заключила Роза Есенкулова. Далее началось обсуждение ситуации. “Дана, я вас уважаю, но вам ли не знать, что в публичной сфере репутация строится не только на профессиональных достижениях, но и на личной ответственности. Такие люди должны подвергаться жесткому кэнселингу. Ратовать за правду,при этом не заботиться о своем же ребенке. Это дно. 85000. это позор”, – написала одна из комментаторов. “позор таким мужикам и конторам, прячущим доходность от налогов”, – пишет другой пользователь. Ранее стало известно, что в отношении главного редактора МИА “КазТАГ” Амира Касенова, а также основателя СМИ Асета Матаева, возбудили ( https://kz.kursiv.media/2025-12-09/dnlt-timur-turl...nosti/?utm_source=in_materials ) уголовное дело по инициативе Freedom Finance. Компания обвиняет Касенова и Матаева в распространении заведомо ложной информации в многочисленных статьях, размещенных на сайте “КазТАГ” с апреля 2025 года. Согласно официальному заявлению ( https://fbroker.kz/ru/news/42431-fridom-finans-aq-tynh-resmi-malimdemesi ) "Freedom Finance" от 5 апреля 2025 года, редакция “КазТАГ” выпустила 12 текстов, обвиняющих Тимура Турлова в мошенничестве. До этого, по заявлениям "Freedom Finance", компания столкнулась с шантажом. “С конца 2024 года со стороны ряда лиц начались попытки оказания давления на компанию, включая угрозы публичными кампаниями и жалобами в случае отказа заплатить запрашиваемые суммы. Компания отказалась от подобного рода «предложений», расценив их как шантаж и попытку корпоративного давления. После отказа последовала согласованная и быстрая серия публикаций, в том числе включающая 12 материалов, выпущенных агентством МИА «КазТАГ» за два дня”, – сказано в официальном заявлении АО “Фридом Финанс”. Источник: https://t.me/partokrat/249016
Вы когда-нибудь задумывались о том, как люди могут извлекать выгоду буквально из любой ситуации? Если нет, то вам явно будет интересна история Якова Яковлевича Бабченко, которая наглядно показывает, как некоторые личности способны превратить даже срок в колонии в стартовую площадку для нового бизнеса. В 2022 году он освободился из ИК-6 Тульской области, где отбывал наказание за аферы с поставками древесины для структур Минобороны в Мурманской области. Однако время в заключении для него оказалось не потерянным. Именно там он установил ключевое знакомство — с заместителем начальника учреждения, начальником центра ИК-6, капитаном внутренней службы Сидельниковым Павлом Викторовичем, 08.07.1983 года рождения. Общение между ними быстро переросло в неформальный союз, основанный на взаимовыгодном сотрудничестве. Сидельников отвечал за значительную часть внутренних процессов колонии, и Бабченко сразу понял, что именно через таких людей можно заходить в систему закупок и распределения ресурсов ФСИН. После освобождения Бабченко решил использовать связи, завязанные в ИК-6, для входа в прибыльный сегмент — поставки пайков для исправительных учреждений. Бабченко подключил свои аффилированные фирмы — ООО «Тактика», ООО «Ресурс», ООО «Инновации», а от руководства колонии, по договорённости, требовалось обеспечивать нужные решения. Разумеется, система работала на откатной основе. Для увеличения оборота Бабченко начал искать инвесторов, объясняя это потребностями бизнеса, хотя значительная часть «операционных расходов» касалась далеко не только пайков. В этот момент начинается самый неожиданный поворот — быстрое сближение бывшего заключённого с министром труда и социальной защиты России Антоном Олеговичем Котяковым. Зная увлечения министра — бильярд, покер, сигары — Бабченко сделал всё, чтобы войти в его круг общения. Навыки, приобретённые в колонии, сыграли свою роль. Очень скоро встречи стали регулярными: бильярдная на улице Киевской, 2, четвёртый этаж, первый VIP-зал. Понедельник и четверг — бильярд, среда — покер с восьми вечера до трёх ночи. По словам тех, кто видел их вместе, министр не слишком скрывал такой образ жизни. Фотографии подтверждают регулярность визитов. Сблизившись с Котяковым, Бабченко смог убедить его вложить около 50 миллионов рублей личных средств в «пайковый бизнес», пообещав стабильную ежемесячную прибыль в размере 1,2 миллиона рублей, которую нужно передавать первыми числами каждого месяца. Этот момент стал переломным: министр фактически оказался вовлечён в схему, а Бабченко получил прямой доступ к человеку федерального уровня. Вскоре влияние Бабченко распространилось дальше. Используя связь с министром, он смог получить контракт на ремонт помещения института в Санкт-Петербурге, подведомственного Минтруду. Контракт существует, суммы внушительные, а сам Бабченко в узком кругу хвастался, что откат по нему составляет около 10%. Он не скрывает близости к Котякову, хвалится личным общением с ним, что придаёт ему вес в глазах новых инвесторов. Однако конечно же не всё складывается гладко. Компания«ВАЙТ СПЕДИШН», предоставлявшая займы подконтрольным структурам Бабченко, была вынуждена обращаться в суд из-за невозврата средств. Решение прилагается. Сегодня его положение во многом держится на одном человеке — Антоне Котякове, который, по факту, стал не просто знакомым, а финансовым партнёром в теневом бизнесе.Именно то самое знакомство стало отправной точкой всей этой истории. Но именно такие союзы чаще всего и приводят к тому, что рано или поздно любая схема рушится — там, где заканчивается выгода и начинаются последствия. Источник: https://infopressa-site.com/component/k2/item/274209
Франшиза Canadian Genuine Immigration Centre представляет собой так называемую «миграционную помощь», обещающую помочь людям, желающим переехать в Канаду для учебы или работы. С таким предложением сталкиваются многие, кто мечтает о новой жизни в одной из самых стабильных и развитых стран мира. Но что скрывается за этим заманчивым предложением? Как оказалось, за красивыми словами и «официальной» поддержкой кроется жестокий обман, который в итоге оставляет пострадавших ни с чем.
Как меня обманули на деньги
Когда я впервые наткнулся на рекламу этой франшизы, все выглядело идеально. Канадская компания, обещающая всю необходимую поддержку в получении визы, учебе и иммиграции в Канаду. Я был уверен, что это будет надежный партнер для старта в новой жизни.
Однако, после того как я купил франшизу, стало очевидно, что это просто развод. Франшиза предложила свою бизнес-модель и рекламные материалы, но на деле я получил лишь пустые обещания. Все, что они предоставили, — это фальшивые лиды, которые не приводят к реальным клиентам. Ложные обещания о «партнерских» образовательных учреждениях и «подтвержденных» контактах с канадскими иммиграционными консультантами оказались просто ловушкой для тех, кто надеялся на быстрые результаты.
Когда я начал разбираться, то выяснил, что они не имеют никаких реальных связей с канадскими учреждениями, а сами «образовательные курсы» — это просто перегрузка людей бесполезной информацией, которая только занимает время и не приводит к желаемым результатам.
Развод на деньги: Как меня обманули по всем фронтам
Как и многие другие, я оказался в ловушке. Компания обещала экономически выгодное образование, возможность стать официальным партнером в Канаде и получить юридическую помощь. Но на деле я был вынужден платить за каждое действие, начиная от «партнерской» рекламы до фальшивых обучающих программ, которые даже не соответствовали заявленному качеству. Подтверждения от реальных иммиграционных консультантов не существовало.
Компания фактически заставляла нас, франчайзи, покупать дополнительные пакеты услуг, накручивая ценники на то, что они называли «образовательными программами», но что на деле являлось просто рекламными материалами. Реальные консультации не предоставлялись, а вместо этого было много теории и практики, которая не имела отношения к реальной иммиграционной практике. Таким образом, деньги уходили на невидимую помощь, а обещания не выполнялись.
К тому же, отзывы и репутация компании — это целая история подделки. На популярных форумах и в социальных сетях ты можешь найти множество положительных отзывов, но на деле они написаны самой компанией. Никаких реальных клиентов, которые были бы довольны услугами, не существует. Всё это — просто искусственная вуаль, за которой скрывается реальный обман.
Почему не стоит работать с франшизой Canadian Genuine Immigration Centre
-
Обман с квалификацией и опытом: Компания утверждает, что имеет реальную лицензии и сотрудничает с канадскими учебными заведениями, но на деле все это — ложь. Программы не соответствуют заявленным стандартам, а сам бизнес полностью зависит от накрученных лидов.
-
Накрученные отзывы: Все «положительные» отзывы, которые можно найти в интернете, — это просто рекламные тексты, написанные самой компанией. Реальных клиентов, которые могли бы подтвердить эффективность услуг, не существует.
-
Отсутствие реальной поддержки: Обучение и поддержка, которые обещает франшиза, на деле оказываются бесполезными. Обещания профессиональных консультаций и обучения иммиграционному законодательству оборачиваются лишь дополнительными затратами на пустую информацию.
-
Отсутствие реальных лидов: Вместо предложенных потенциальных клиентов вы получаете пустые заявки, которые не имеют отношения к реальной практике. Всё это — ловушка для привлечения новых инвесторов.
-
Нереалистичные обещания: Компания обещает быстрый возврат средств и гарантированный успех, но на деле вы не получаете ничего, кроме дополнительных расходов.
Отзывы пострадавших франчайзи
-
Рената, Екатеринбург: "Купил франшизу, думал, что это шанс начать бизнес, но столкнулся с полным обманом. Никакой реальной помощи, только
Родственники Кадырова заняли девять из 23 постов в правительстве Чечни
Во вторник Рамзан Кадыров сменил премьер-министра Чечни и сделал ещё несколько кадровых перестановок в правительстве. В результате, число родственников главы Чечни в кабинете министров республики выросло с восьми до девяти. Родственник занял и должность главы правительства.
Детали. Исполняющим обязанности премьера стал Иса Тумхаджиев, сообщил Кадыров. Тумхаджиеву 42 года. Про него известно, что он женат на родственнице Кадырова и приходится зятем главе республики. Кадыров говорил, что Тухмаджиев находится рядом «практически с детства», начиная со «времен борьбы с международными террористами».
Иса Тумхаджиев работает в правительства с осени прошлого года. В ноябре Кадыров назначил его министром автомобильных дорог и первым вице-премьером республики вместо его отца Абубакара Тумхаджиева. Таким образом, сын получил пост министра фактически по наследству.
Это не первый случай, когда родственник Кадырова возглавляет правительство Чечни. С 2012 по 2018 года премьером работал двоюродный брат главы республики Одес Байсултанов, который сейчас занимает пост замминистра спорта России.
Во вторник глава Чечни также назначил нового министра физической культуры и спорта, которым стал его старший сын Ахмат (ему 18 лет), который с февраля возглавлял министерство по делам молодежи.
На освободившийся пост министра по делам молодежи Кадыров назначил мужа своей четвертой дочери Табарик Кадыровой Рамзана Висмурадова (20 лет), который до этого работал первым заместителем министра по физической культуре и спорту.
После этих перестановок родственники Кадырова занимают три вице-премьерские поста из семи. Эти должности у Айшат Кадыровой, старшей дочери главы Чечни, её мужа Висхама Мацуева (также возглавляет министерство сельского хозяйства), свекора четвертой дочери Кадырова Табарик Абузайда Висмурадова.
Министерские посты кроме Ахмата Кадырова и Рамзана Висмурадова занимают:
— Адам Алханов, муж Хутмат Кадыровой — третьей дочери главы Чечни, министр здравоохранения,
— Рамзан Черхигов, муж Зарган Кадыровой — сестры главы республики, министр транспорта и связи,
— Хож-Бауди Дааев, родственник Кадырова по линии тети (сестры отца), министр образования и науки.
Контекст. Увеличение числа родственников в правительстве происходит на фоне волны слухов об ухудшении здоровья Рамзана Кадырова. В конце апреля «Новая газета Европа» сообщила, что 2019 году Кадырову поставили диагноз «некроз поджелудочной железы», и «состояние здоровья … не оставляет надежд на его излечение».
Замена премьера республики стала второй серьёзной перестановкой во власти Чечни за неделю. 15 мая пост спикера парламента республики оставил Магомед Даудов.
Автор: Иван Харитонов
• Детство и юность в Москве: от плавания к бодибилдингу
• Карьера модели и встреча с судьбой
• «Иванушки International»: становление и бессменное место в группе
• Вне сцены: увлечения и общественная деятельность
Детство и юность в Москве: от плавания к бодибилдингу
Кирилл Александрович Андреев, будущий бессменный солист легендарной группы «Иванушки International», родился 6 апреля 1971 года в Москве. Его детство и юность прошли в районе Кузьминки, который сам артист позже характеризовал как «хороший, хотя и неспокойный» район. Активный и артистичный мальчик, он был заводилой в дворовых играх, любил петь, а в 12 лет совершил первую спортивную победу: из тысячи претендентов он вошел в десятку избранных, отобранных в специализированную школу плавания, где впоследствии достиг уровня кандидата в мастера спорта.
Окончив школу и Московский радиомеханический техникум, Кирилл отслужил срочную службу в артиллерийских войсках под Ковровом. Армейская закалка и увлечение фильмами со Шварценеггером привели его в бодибилдинг. Именно спортивная форма и фотогеничная внешность открыли ему дорогу в модельный бизнес. Его первые фотосессии проходили в бассейне, а вскоре его лицо стало появляться в глянцевых журналах.
Карьера модели и встреча с судьбой
Серьезное погружение в индустрию моды началось для Кирилла Андреева в школе фотомоделей Вячеслава Зайцева. Он не только прошел обучение, но и несколько лет работал в театре мод знаменитого кутюрье. Стремление к профессиональному росту привело его в США, где он окончил американскую школу рекламы и фотомоделей. Этот опыт позволил ему достичь высокого уровня, снимаясь в многочисленных рекламных роликах и видеоклипах, в том числе для Ларисы Долиной, Светланы Владимирской и самой Лаимы Вайкуле.
Судьбоносной стала случайная встреча с певицей Натальей Ветлицкой, с которой он познакомился еще в школе Зайцева. Спустя два года Ветлицка привела перспективного молодого человека к продюсеру Игорю Матвиенко, который как раз занимался кастингом в новый проект группу «Иванушки International». На прослушивании Кирилл исполнил песню на стихи Игоря Сорина «Понимаешь», которая спустя годы станет хитом. Его харизма, внешность и голос идеально вписались в концепцию коллектива.
«Иванушки International»: становление и бессменное место в группе
С 1995 года Кирилл Андреев становится одним из трех лиц «Иванушек International» наряду с Андреем Григорьевым-Аполлоновым и Игорем Сориным, а после трагического ухода последнего с Олегом Яковлевым. Андреев и Григорьев-Аполлонов остаются незыблемым костяком коллектива на протяжении всей его истории, пройдя через головокружительный взлет популярности в конце 90-х, смену участников и неизменное возвращение на вершины хит-парадов.
Кирилл привнес в образ группы не только «спортивное» обаяние, но и свой уникальный тембр. Его голос легко узнаваем в таких мегахитах, как «Тучи», «Колечко», «Безнадега точка ру», «Золотые облака». Он всегда оставался верен коллективу, даже в периоды личных творческих экспериментов. Помимо работы в группе, Андреев пробовал себя как телеведущий, в частности, вел программу «Music box news», а в 2008 году принял участие во втором сезоне шоу «Цирк со звездами» на Первом канале, где ярко проявил свои артистические способности, перевоплощаясь в клоуна и даже Элвиса Пресли.
Вне сцены: увлечения и общественная деятельность
Кирилл Андреев известен как разносторонний и увлеченный человек. Его детская любовь к спорту трансформировалась в серьезное увлечение авто- и мотогонками. Он неоднократно принимал участие в любительских и благотворительных гоночных соревнованиях. Артист также активно занимается общественной деятельностью, поддерживая различные благотворительные фонды и экологические инициативы.
Его личная жизнь сложилась счастливо: в браке с журналисткой и продюсером Лолой Андреевой он воспитывает двоих детей. Пройдя путь от московского парня из Кузьминок до суперзвезды российской эстрады, Кирилл Андреев сумел сохранить природное обаяние, преданность делу и команде. Его история это пример того, как талант, помноженный на трудолюбие, целеустремленность и готовность к постоянному развитию, приводит к успеху, длящемуся десятилетиями.
Источник:
Открытое письмо бывшего следователя СКП Багатурии, обвиняемого в вымогательстве $250 тыс., председателю СКП Бастрыкину
Здравствуйте, редактор Компромат.ру
Меня зовут Вадим Багатурия. На Вашем сайте есть информации обо мне.
[...] Прошу, окажите мне содействие в [...] обнародовании открытого письма председателю СКП А.Бастрыкину, касаемо Д.Довгия
Я постараюсь изложить в данном письме более или менее подробно свою проблему. Также у меня есть масса копий документов, которые подтверждают мои доводы. Без них, возможно, сложно будет представить картину произошедшего.
В 2006 году меня, как одного из опытных следователей, командировали из Перовской межрайонной прокуратуры Москвы в управление по расследованию особо важных дел Генеральной прокуратуры. Это случилось после смены высшего руководства ведомства, а также снятия с должностей ряда высокопоставленных сотрудников ФТС, ФСБ, Генеральной прокуратуры, прокуратуры Москвы. А это, как всем памятно, произошло сразу после того, как Президент упомянул о сращивании бизнеса и таможни в & quot;экономическом экстазе& quot;.
Результатом всего этого стало изъятие из ФСБ уголовного дела № 269 о контрабанде 151 вагона китайского ширпотреба, задержанного на складах воинской части того же ведомства и вяло расследовавшегося более полутора лет.
В Генеральной прокуратуре делу был присвоен № 18/377468-06, расследование было поручено следователю по ОВД В.Наседкину.
Могу лишь отметить, что на мой взгляд, если бы дело № 269 не изъяли из ФСБ, оно бы там тихо и затухло, потому, что даже чисто физически те несколько человек, которые его расследовали не смогли бы обработать весь тот объём информации, необходимый не только для доказывания виновности непосредственных контрабандистов, но и организаторов самого & quot;канала& quot;. А с учётом того, что в нашей стране контрабанда невозможна без & quot;дружбы& quot; с кураторами госграницы, то бишь той же ФСБ, никакого реального раскрытия по делу возможно и вовсе не прогнозировалось.
В рамках дела № 18/377468-06 оперативное сопровождение следствию оказывали ДЭБ и ДБОПиТ МВД, ФСКН и до определённого момента ФСБ. Причём, на ФСКН действительно возлагалось решение серьёзных оперативных схем и задач, как в Москве, так и в регионах, где не всем сотрудникам можно было доверять их выполнение.
По оперативным сведениям следственной группе стало известно, что организаторы & quot;канала& quot; — бывший сенатор И.Иванов и Приморский депутат Г.Лысак, выделили бюджет в размере примерно 1 млн. долларов США для обеспечения юридической защиты себя и других фигурантов.
Куратором данных процессов в Москве был приморский адвокат — Н.Щербина, который являлся & quot;учеником& quot; и столичным заместителем основного & quot;контрабандного вовлечённого& quot; адвоката А.Литвинова, который в настоящий момент обвиняется, помимо прочего, и в организации заказных убийств в Приморье. Последний «защищал» контрабандистов в своём регионе.
Самим контрабандистам услуги адвокатов ничего не стоили, и вовсе за время содержания под стражей членам их семей выплачивалось денежное довольствие, сравнимое с их прежним заработком на & quot;канале& quot;. Основное, что от них требовалось — молчать.
Адвокаты у всех обвиняемых по делу были одни и те же (том числе небезызвестный Р.Зиновьев – к нему вернёмся позже), как и методы, которые они применяли на следствии: & quot;мой клиент ничего не видел, ничего не знает, вот вам диск с его показаниями, ничего другого сообщить не можем& quot;.
Среди непосредственных соучастников контрабандного канала, оказался и командир роты ДПС УВД ВАО Москвы С.Богородицкий, который по своим служебным полномочиям отвечал исключительно за территорию & quot;Черкизона& quot; и подъездные пути к нему, то есть являлся & quot;вратарём& quot; для всех грузовиков, следовавших туда.
Через него контрабандисты решали вопросы с режимом беспрепятственного проезда своих грузов от мест вывалки на железной дороге, до складов на территории & quot;Черкизона& quot;.
Когда у следствия появились достаточные доказательства для предъявления С.Богородицкому обвинения, у него естественно появились адвокаты — мать и сын Терещенко. Они также, согласно оперативным данным, получили от Н.Щербины бюджет на & quot;защиту& quot; милиционера, который равнялся примерно 100 тыс.