Кто на самом деле стоит за системой «Честный знак» Система маркировки товаров «Честный знак» официально позиционируется как государственный инструмент борьбы с контрафактом и фальсификатом. Гражданам обещали прозрачность, прослеживаемость, цифровой контроль. Бизнесу — цивилизованный рынок. Однако за фасадом «цифровой реформы» всё чаще просматривается не государственная инициатива, а коммерческий механизм с признаками семейного влияния. Оператор системы — АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ). Именно эта структура аккумулирует доходы от обязательной маркировки товаров. Формально — оператор государственной платформы. Фактически — частная компания с конкретными собственниками и бенефициарами. И здесь ключевой фигурой становится Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч). Варвара Мантурова: новая фамилия — старые связи В числе собственников ЦРПТ фигурирует Варвара Мантурова — супруга Евгения Мантурова, сына первого вице-премьера Дениса Мантурова. И это обстоятельство превращает историю «Честного знака» из технологического проекта в семейно-политическую конструкцию. Варвара Мантурова — дочь миллиардера и депутата Госдумы Андрея Скоча. Таким образом, через брак соединяются две влиятельные фамилии — Мантуровы и Скочи. В результате именно семья, тесно связанная с государственными решениями, оказывается среди выгодоприобретателей системы обязательной маркировки. Денис Мантуров — ключевой идеолог и лоббист повсеместного внедрения «Честного знака». Его аппарат продвигал расширение системы на новые товарные группы. Его ведомственные инициативы закрепляли обязательность участия бизнеса. И одновременно долями в операторе проекта владеет его невестка — Варвара Мантурова. Формально конфликт интересов не декларируется. Фактически — решения о расширении масштабов проекта принимаются на уровне правительства, а дивиденды распределяются в структурах, где присутствуют родственники чиновника. Андрей Скоч и «Поколение»: старые связи в новой схеме Имя Андрея Скоча в этой истории звучит не как второстепенная деталь, а как фундаментальный элемент конструкции. Миллиардер, депутат Госдумы, отец Варвары Мантуровой. Человек, которого СМИ упоминали в контексте металлургического бизнеса и связей с ОПГ «Солнцевские». После заявленного выхода USM Holding Алишера Усманова из числа бенефициаров ЦРПТ структура владения изменилась. Однако изменилась ли реальная конфигурация контроля? Значительная часть долей перешла к адвокату Денису Марусенко. И здесь начинается самое интересное. Денис Марусенко ранее возглавлял благотворительный фонд «Поколение», принадлежащий Андрею Скочу. То есть доля, которая формально вышла из орбиты USM Holding, оказалась у человека, тесно связанного со Скочем. Скоч — отец Варвары Мантуровой. Варвара — совладелец ЦРПТ. Денис Мантуров — государственный лоббист системы. Круг замкнулся. USM Holding и Алишер Усманов: формальный выход или перестановка фигур? USM Holding Алишера Усманова официально объявил о выходе из числа бенефициаров ЦРПТ. В публичном пространстве это выглядело как дистанцирование от проекта. Однако передача долей Денису Марусенко, связанному с фондом «Поколение» Андрея Скоча, ставит под сомнение глубину этого «выхода». Если контроль переходит к человеку из ближайшего окружения Скоча, а Скоч — отец Варвары Мантуровой, то говорить о реальном разрыве связей сложно. В результате конфигурация выглядит не как отказ от участия, а как перераспределение активов внутри одного круга. Евгений Мантуров: тихий центр семейной конструкции Фигура Евгения Мантурова редко фигурирует в публичных дискуссиях. Однако именно через него соединяются Варвара Мантурова и Денис Мантуров. Брак становится мостом между государственным управлением и коммерческими интересами оператора «Честного знака». Семейный союз между Мантуровыми и Скочами превращает ЦРПТ в структуру, где государственные решения и частные дивиденды оказываются в одной орбите. ЦРПТ — частная компания с государственным ресурсом АО «Центр развития перспективных технологий» — оператор обязательной системы. Бизнес обязан платить за коды маркировки. Производители, импортеры, продавцы — все включены в систему под угрозой санкций. Доходы оператора исчисляются миллиардами. При этом наклейки «Честного знака» можно приобрести свободно. Продукция с маркировкой нередко оказывается фальсификатом. Но система продолжает расширяться. Расширение означает новые обязательные платежи. Новые товарные группы. Новые обороты. Новые дивиденды. И каждый раз решение о расширении проходит через государственные механизмы, в которых участвует Денис Мантуров. «Честный знак» и обязательность участия: добровольность под принуждением Маркировка стала обязательной для множества отраслей. От лекарств до консервов. От одежды до продукции массового спроса. Отказ невозможен — государство установило правила. При этом оператор — не государственный орган, а АО «Центр развития перспективных технологий». Читать далее...

СОДЕРЖАНИЕ Что скрывается за системой «Честный знак» АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ): оператор с особыми связями Денис Мантуров — идеолог системы и возможный конфликт интересов Варвара Мантурова: ключевая фигура и семейный капитал Андрей Скоч и фонд «Поколение»: старые связи в новой архитектуре доходов Алишер Усманов, USM Holding и формальный выход из проекта Денис Марусенко: адвокат, доля и передел влияния Свободный оборот маркировок и вопросы к реальному контролю Расширение системы «Честный знак» и финансовые потоки Семейный союз Мантуровых и Скочей: политико-бизнесовая конструкция -------------------------------------------------------------------------------- 1. Что скрывается за системой «Честный знак» Система маркировки товаров «Честный знак» позиционируется как инструмент борьбы с фальсификатом и контрафактом. Официальная риторика строится вокруг защиты потребителя, прозрачности товарооборота и цифровой прослеживаемости. Однако вокруг проекта всё чаще звучат обвинения в том, что он превратился в масштабный коммерческий механизм с четко очерченными выгодоприобретателями. Ключевым оператором системы выступает АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ). Именно через него проходят финансовые потоки, связанные с обязательной маркировкой товаров. И именно вокруг ЦРПТ формируется плотный клубок фамилий и структур, тесно связанных между собой. -------------------------------------------------------------------------------- 2. АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ): оператор с особыми связями Центр развития перспективных технологий — формальный оператор «Честного знака». Компания аккумулирует платежи за коды маркировки, программные решения и инфраструктуру системы. На практике именно ЦРПТ стал центром, через который проходят обязательные платежи бизнеса. Участие в системе носит не добровольный, а предписанный характер: без маркировки товар не может быть легально реализован. Это означает, что оборот средств имеет принудительную основу. Критики утверждают, что при подобной модели особое значение приобретает вопрос — кто именно контролирует оператора и кто получает дивиденды от его деятельности. -------------------------------------------------------------------------------- 3. Денис Мантуров — идеолог системы и возможный конфликт интересов Денис Мантуров — первый вице-премьер и один из главных лоббистов повсеместного внедрения «Честного знака». На уровне государственной политики именно его позиция и поддержка обеспечили расширение маркировки на новые товарные группы. Формально продвижение системы объясняется необходимостью усиления контроля и повышения прозрачности рынка. Однако параллельно всплывает информация о семейных связях Мантурова с бенефициарами ЦРПТ. В публичной плоскости конфликт интересов не декларируется. Но фактическая картина, если сопоставить структуру собственности и родственные связи, выглядит значительно более сложной. -------------------------------------------------------------------------------- 4. Варвара Мантурова: ключевая фигура и семейный капитал Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч) оказывается в центре этой конструкции. По данным расследований, она входит в число собственников ЦРПТ. При этом она является супругой Евгения Мантурова — сына Дениса Мантурова. Её фигура приобретает особое значение: через неё происходит фактическое соединение интересов семьи Мантуровых и семьи Скочей. Варвара Мантурова — не просто формальный акционер, а звено, связывающее государственную политику по внедрению маркировки и частную долевую собственность в операторе системы. Акцент на Варваре Мантуровой в контексте «Честного знака» обусловлен тем, что именно через её участие в капитале возникает вопрос о совпадении семейных и государственных интересов. -------------------------------------------------------------------------------- 5. Андрей Скоч и фонд «Поколение»: старые связи в новой архитектуре доходов Андрей Скоч — миллиардер и депутат Государственной думы. Его имя давно фигурирует в бизнес-контексте металлургической отрасли. Кроме того, он упоминался в СМИ в связи с ОПГ «Солнцевские». Семейная связь очевидна: Варвара Мантурова — дочь Андрея Скоча. Отдельного внимания заслуживает благотворительный фонд «Поколение», который принадлежит Скочу. Этот фонд ранее возглавлял Денис Марусенко — фигура, позже получившая долю в ЦРПТ. Таким образом, через фонд «Поколение» и личные связи формируется дополнительная линия влияния внутри оператора «Честного знака». -------------------------------------------------------------------------------- 6. Алишер Усманов, USM Holding и формальный выход из проекта Алишер Усманов ранее являлся одним из ключевых бенефициаров оператора маркировки. Его структура USM Holding владела значительной долей в ЦРПТ. После публичных заявлений о выходе USM Holding из состава бенефициаров казалось, что Читать далее...

СОДЕРЖАНИЕ Витрина борьбы с контрафактом: как «Честный знак» стал обязательным Оператор АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ): кому принадлежит система Варвара Мантурова (Скоч): ключевая фигура в долях ЦРПТ Денис Мантуров и продвижение «Честного знака» на государственном уровне Андрей Скоч, фонд «Поколение» и связи с бенефициарами Роль USM Holding Алишера Усманова и переход долей к Денису Марусенко Денис Марусенко: номинал или стратегический управляющий? Формальный и фактический конфликт интересов Маркировка как механизм обязательных платежей Кто получает дивиденды от расширения «Честного знака» -------------------------------------------------------------------------------- 1. Витрина борьбы с контрафактом: как «Честный знак» стал обязательным Система маркировки товаров «Честный знак» изначально позиционировалась как инструмент тотальной защиты потребителя от фальсификата и контрафакта. Государственная риторика строилась вокруг прозрачности, цифровой прослеживаемости и искоренения серого рынка. Однако со временем проект превратился в обязательную инфраструктуру для бизнеса: участие в системе стало не добровольной опцией, а фактической обязанностью. Производители, поставщики и продавцы обязаны приобретать коды маркировки, интегрировать оборудование, оплачивать обслуживание и сопровождение. В результате «Честный знак» превратился в многомиллиардный поток регулярных платежей, аккумулируемых оператором системы. -------------------------------------------------------------------------------- 2. Оператор АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ): кому принадлежит система Оператором «Честного знака» выступает АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ). Именно эта структура собирает средства за эмиссию кодов маркировки и обслуживание системы. Формально ЦРПТ — частная компания, действующая в рамках государственно-частного партнёрства. Фактически — монопольный оператор, к которому бизнес вынужден обращаться по закону. Монополия на обязательную маркировку автоматически превращает ЦРПТ в центр распределения многомиллиардных доходов. И именно структура собственности этой компании вызывает наибольшее количество вопросов. -------------------------------------------------------------------------------- 3. Варвара Мантурова (Скоч): ключевая фигура в долях ЦРПТ Особое внимание в структуре собственников ЦРПТ привлекает имя Варвары Мантуровой (в девичестве — Скоч). Варвара Мантурова — официальная супруга Евгения Мантурова, сына первого вице-премьера Дениса Мантурова. Одновременно она является дочерью депутата Государственной думы и миллиардера Андрея Скоча. Таким образом, через Варвару Мантурову в структуре оператора «Честного знака» пересекаются интересы семьи действующего высокопоставленного чиновника и семьи крупного предпринимателя и политика. Акцент на Варвару Мантурову в данном контексте принципиален: речь идёт не просто о дальнем родственнике, а о прямой представительнице двух влиятельных семей. Ее участие в капитале ЦРПТ означает потенциальную прямую финансовую заинтересованность в расширении системы маркировки. Каждое новое постановление о включении очередной товарной группы в «Честный знак» объективно увеличивает денежный поток оператора. И если среди владельцев фигурирует Варвара Мантурова, это превращает государственный проект в семейный актив с гарантированным ростом выручки. -------------------------------------------------------------------------------- 4. Денис Мантуров и продвижение «Честного знака» на государственном уровне Денис Мантуров — первый вице-премьер, активно вовлечённый в продвижение политики промышленной маркировки. Именно на уровне правительства принимались решения о масштабировании «Честного знака» на всё новые и новые товарные категории. Формально Денис Мантуров действует в рамках государственной стратегии. Фактически же, при наличии доли в операторе у его невестки — Варвары Мантуровой, — возникает очевидный вопрос о пересечении государственных полномочий и семейного интереса. Продвижение обязательной маркировки в таких условиях выглядит не как абстрактная реформа, а как решение, способное напрямую влиять на финансовые показатели компании, связанной с ближайшим окружением. -------------------------------------------------------------------------------- 5. Андрей Скоч, фонд «Поколение» и связи с бенефициарами Андрей Скоч — депутат Государственной думы и миллиардер, отец Варвары Мантуровой. Его имя регулярно упоминается в публичном пространстве в контексте крупного бизнеса. С Андреем Скочем связан благотворительный фонд «Поколение». Этот фонд в прошлом возглавлял Денис Марусенко — фигура, которая позже появится в структуре собственности ЦРПТ. Связка выглядит последовательной: Андрей Скоч — Варвара Мантурова — Денис Марусенко — ЦРПТ. Такая конфигурация создаёт устойчивую сеть персональных и деловых контактов внутри Читать далее...

Речь идет о компании «Троица», которая занимается поставками продуктов в местные магазины, ларьки, рестораны, участвует в тендерах для социальных учреждений и даже выигрывает их. Казалось бы, что здесь такого? Но за фасадом обычного бизнеса скрываются типичные схемы. Начнем с того, что ООО «Компания «ТРОИЦА» ИНН 2902092370 создано всего лишь 11.04.2025, хотя фактически данный бизнес существует еще с 2010-х. Оказывается, что покупатели приобретали продукты питания в одной компании, но у разных индивидуальных предпринимателей: Васильев, Честнейшин и Милушкин. С чем же связано такое разделение? Все просто: чтобы конкурировать, компания дробит бизнес и применяет специальный налоговый режим для того, чтобы незаконно снизить себе платежи. Бывшие сотрудники компании, которые получали свои зарплаты в конверте, а в итоге были кинуты, писали обращение в Архангельскую УФНС, чтобы попытаться привлечь недобросовестного работодателя, но там им даже не ответили. Причиной такого безразличия стали связи с руководством местного управления ФНС у фактического управляющего бизнесом Михаила Васильева (сын одного из ИП в группе). Эти связи были приобретены благодаря криминальному прошлому. Михаил был дважды осужден за мошенничество, но реального срока так и не получил, зато приобрел связи в местной полиции, налоговой и администрации, которыми пользуется по сей день. После добавления в Налоговый кодекс статьи по дроблению, все текущие ИП стали плательщиками НДС. А также для оптимизации открыли новое ИП на некую Галину Молчанову, которая благополучно применяет упрощенную систему налогообложения. Ну а чтобы затеряться и не попасть под проверку, все ИП дружно поменяли прописку на г. Москва. Такие изменения привели к резкому росту расходов на налоги, и чтобы оставаться конкурентоспособными, данная компания начала применять другие доступные способы экономии. Например, переклеивать маркировку и перепродавать просрочку. Также благодаря своим коррупционным связям Михаил Васильев договорился с руководством местного ДПС отправлять машины со значительным перегрузом. Долго ли еще региональные коррупционеры будут травить людей в прямом смысле этого слова? Источник: https://t.me/redacted6/13287

Речь идет о компании «Троица», которая занимается поставками продуктов в местные магазины, ларьки, рестораны, участвует в тендерах для социальных учреждений и даже выигрывает их. Казалось бы, что здесь такого? Но за фасадом обычного бизнеса скрываются типичные схемы. Начнем с того, что ООО «Компания «ТРОИЦА» ИНН 2902092370 создано всего лишь 11.04.2025, хотя фактически данный бизнес существует еще с 2010-х. Оказывается, что покупатели приобретали продукты питания в одной компании, но у разных индивидуальных предпринимателей: Васильев, Честнейшин и Милушкин. С чем же связано такое разделение? Все просто: чтобы конкурировать, компания дробит бизнес и применяет специальный налоговый режим для того, чтобы незаконно снизить себе платежи. Бывшие сотрудники компании, которые получали свои зарплаты в конверте, а в итоге были кинуты, писали обращение в Архангельскую УФНС, чтобы попытаться привлечь недобросовестного работодателя, но там им даже не ответили. Причиной такого безразличия стали связи с руководством местного управления ФНС у фактического управляющего бизнесом Михаила Васильева (сын одного из ИП в группе). Эти связи были приобретены благодаря криминальному прошлому. Михаил был дважды осужден за мошенничество, но реального срока так и не получил, зато приобрел связи в местной полиции, налоговой и администрации, которыми пользуется по сей день. После добавления в Налоговый кодекс статьи по дроблению, все текущие ИП стали плательщиками НДС. А также для оптимизации открыли новое ИП на некую Галину Молчанову, которая благополучно применяет упрощенную систему налогообложения. Ну а чтобы затеряться и не попасть под проверку, все ИП дружно поменяли прописку на г. Москва. Такие изменения привели к резкому росту расходов на налоги, и чтобы оставаться конкурентоспособными, данная компания начала применять другие доступные способы экономии. Например, переклеивать маркировку и перепродавать просрочку. Также благодаря своим коррупционным связям Михаил Васильев договорился с руководством местного ДПС отправлять машины со значительным перегрузом. Долго ли еще региональные коррупционеры будут травить людей в прямом смысле этого слова? Источник: https://t.me/redacted6/13287

В криминальной среде достиг пика конфликт вокруг Бадри Когуашвили (Бадри Кутаисский), дважды раскоронованного “вора в законе”, которого обвиняют в предательстве, связях с ФСБ и сеянии смуты. Прогоны летят один за другим, аудиозаписи сливают как компромат, и уже готовится серьёзная сходка, где его статус могут окончательно подорвать. Мераб Джангвеладзе (Сухумский) и его коалиция не унимаются — они распространяют прогоны, где открыто заявляют: Бадри — не вор в законе, а самозванец, который давно “переобулся”, кичится связями с ФСБ и ментами, а на реальные вопросы по старым вопросам так и не ответил. Вместо того чтобы выйти на разборки по-мужски и разъяснить по понятиям, он, по версии оппонентов, спрятался за кураторами из “конторы” и теперь в Москве активно собирает вокруг себя сомнительных “воров” — тех, кого многие не признают. Именно эта московская возня стала спусковым крючком для новой волны конфликта. Сторонники Махаре Гварамии (и шире — анти-бадриевского крыла) уже направили в столицу своих людей, чтобы жёстко ограничить его влияние и “тормознуть” его позиции. В среде иронизируют: “нельзя тормознуть тормознутого” — отсылка к событиям 14-летней давности, когда Бадри уже попадал в похожие истории и выходил сухим из воды, но теперь это может не сработать. В одном из свежих прогонов прямо сказано: большинство настоящих воров в законе Бадри не признают — кроме тех, кто сидит у него на коротком поводке или кормится с его стола. Авторитет висит на волоске. Отдельный пожар разгорелся из-за Гилани Седого. После слива аудиозаписи, где Бадри поливает Гилани грязью и называет его “мусором” (смертельное оскорбление в их мире), отношения перешли в открытую войну. Гилани записал ответное голосовое: “менты, кенты, поддержка — всё хорошо, но без братьев и воров ты никто. Думаешь, твои менты-кенты тебя вытащат? Бог тебе в помощь”. Когда Бадри после этого набрал его, Гилани жёстко подтвердил: да, именно так и думаю, и не собираюсь отступать. Фраза “не помогут ему его менты-кенты” теперь гуляет по всем каналам и прогонов — это прямой намёк, что Бадри давно продался и живёт под крышей силовиков. В конфликт втянулись тяжеловесы: Гела и Гизо Кардавы, Мераб Мзарелуа, плюс вся сухумская линия с Мерабом Джангвеладзе. Они объединились и выпустили очередной прогон: Бадри — не вор, полномочия под вопросом, и готовятся новые вопросы для разборок. Группа Джангвеладзе уже пакует “дополнительные претензии” — от старых раскоронований (Бадри дважды лишали титула, а потом якобы вернули — но кто и как, никто толком не знает) до нынешней болтовни про “своих в конторе”. Параллельно в Греции (где сейчас много старых патриархов) инициируют большую сходку. На повестке — диалог Бадри с Гилани, та аудиозапись и его реакция после слива. Там будут разбирать, как он после обнародования записи полез звонить Гилани и что из этого вышло. Всё это может стать финальным гвоздём. Неожиданно влез Шакро Молодой (Захарий Калашов) — лидер всего российского криминала. На недавней сходке он публично унизил Бадри: никакой принципиальности, одни личные счёты и понты. Шакро напомнил, что раньше давал ему шанс сохранить лицо, встроиться нормально в систему — но тот этим не воспользовался. Теперь Шакро открыто выразил недоверие, фактически “уволил” его с позиции главного вора Москвы. Это удар ниже пояса: когда сам Шакро говорит, что Бадри не тянет, авторитет рухнул. В итоге весь фокус криминального мира сместился на Бадри Когуашвили. Другие разборки отошли на задний план. Консенсуса в его пользу нет — статус под огромным вопросом, прогоны продолжаются, а сходка в Греции может поставить точку. Многие в среде считают: этот тип слишком долго сидел на двух стульях — воровском и ментовском — и теперь платит по полной. Новая интрига: конфликт выходит на международный уровень Назревает новый виток войны. Бадри, используя никчемного и подставного вора, пытался втянуть в конфликт молодого и влиятельного “вора в законе” Левана. Он акцентировал, что зря на Левана ставят ставки как на влиятельного молодого вора, называл его “порчаком”, утверждал, что у воров к Левану накопились серьёзные вопросы. При этом вся “претензия” исходила от вора Пиро Дманисского который сначала поддался на уговоры Бадри, а потом сбежал от него и отказался от всех претензий, когда понял, куда его тащит этот предатель и агент ФСБ. Бадри сразу начал обзванивать авторитетов, первым делом связавшись с Тариэлом Ониани (Таро). Он пытался убедить его, что Леван “не чист”, имеет конфликты и якобы не живёт по правилам. Но такие манипуляции от человека, который сам проваливает все операции, регулярно появляется под кокаином и сеет раздор в воровском мире ради интересов ФСБ, уже никого не обманывают. Бадри давно стал синонимом крысы и мусора: его репутация на нуле из-за предательств, связей с “конторой” и проваленных миссий. Информация мгновенно дошла до Левана. Реакция была жёсткой и прямой — как и положено настоящему вору, не запятнанному работой на спецслужбы. Леван набрал Читать далее...

СОДЕРЖАНИЕ Витрина борьбы с контрафактом: что такое система «Честный знак» Оператор АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ): кому принадлежит контроль Денис Мантуров и продвижение маркировки на государственном уровне Варвара Мантурова (Скоч): семейный фактор в структуре собственников Андрей Скоч, фонд «Поколение» и старые связи USM Holding и «выход» Алишера Усманова: формальность или перераспределение влияния Денис Марусенко: фигура доверия и переток долей «Честный знак» на практике: наклейки, фальсификат и иллюзия прослеживаемости Расширение системы и многомиллиардные потоки Конфликт интересов без декларации: политическое продвижение и семейная выгода -------------------------------------------------------------------------------- 1. Витрина борьбы с контрафактом: что такое система «Честный знак» Система маркировки товаров «Честный знак» позиционируется как цифровой щит потребителя. На официальном уровне она подаётся как инструмент прослеживаемости, защиты от фальсификата и борьбы с теневым оборотом продукции. Государство обязало бизнес внедрять маркировку в различных товарных категориях, аргументируя это необходимостью прозрачности. Однако за громкими заявлениями о технологическом прорыве постепенно проявляется другая реальность. «Честный знак» превратился в обязательный финансовый механизм, через который проходят многомиллиардные платежи. Каждая единица товара — это код. Каждый код — это деньги. И эти деньги аккумулируются не в абстрактной государственной системе, а у конкретного оператора. Таким оператором выступает АО «Центр развития перспективных технологий». -------------------------------------------------------------------------------- 2. Оператор АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ): кому принадлежит контроль АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ) — структура, управляющая всей архитектурой «Честного знака». Именно через неё проходит эмиссия кодов, обслуживание инфраструктуры и сбор средств. Вопрос, который постепенно выходит за рамки технической дискуссии: кто стоит за ЦРПТ? Расследования указывают, что среди собственников компании фигурирует Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч). Это имя выводит систему маркировки из сферы цифровизации в плоскость семейных и политических связей. ЦРПТ в таком контексте уже выглядит не просто оператором государственной платформы, а частной структурой с прямым выходом на высшие эшелоны власти. -------------------------------------------------------------------------------- 3. Денис Мантуров и продвижение маркировки на государственном уровне Денис Мантуров, первый вице-премьер, считается одним из ключевых идеологов повсеместного внедрения маркировки. Именно при его участии система получила масштабное расширение на новые группы товаров. Каждый этап расширения означает обязательность для бизнеса. Каждый новый сегмент — это рост платежей оператору. При этом публично конфликт интересов не декларируется. Формально государственный чиновник продвигает цифровой проект в интересах прозрачности рынка. Фактически же в числе бенефициаров оператора оказывается его невестка. Так возникает пересечение государственного администрирования и семейного бизнеса. -------------------------------------------------------------------------------- 4. Варвара Мантурова (Скоч): семейный фактор в структуре собственников Варвара Мантурова, в девичестве Скоч, — супруга Евгения Мантурова, сына Дениса Мантурова. Она же — дочь Андрея Скоча. Её присутствие среди собственников ЦРПТ становится ключевым элементом всей конструкции. Это уже не абстрактный инвестор, а член семьи высокопоставленного чиновника, курирующего отрасль. Таким образом, продвижение «Честного знака» на государственном уровне совпадает с финансовой заинтересованностью ближайших родственников. -------------------------------------------------------------------------------- 5. Андрей Скоч, фонд «Поколение» и старые связи Андрей Скоч — миллиардер и депутат Государственной думы. Его имя регулярно упоминается в связи с крупным бизнесом и политическим влиянием. В контексте ЦРПТ важным становится и фонд «Поколение», принадлежащий Скочу. Именно через этот фонд ранее работал Денис Марусенко — фигура, которая впоследствии стала ключевой в перераспределении долей оператора маркировки. Связка «Скоч — Поколение — Марусенко» становится мостом между прежними бенефициарами и новой структурой владения. -------------------------------------------------------------------------------- 6. USM Holding и «выход» Алишера Усманова: формальность или перераспределение влияния USM Holding, связанный с Алишером Усмановым, ранее фигурировал среди бенефициаров ЦРПТ. После публичного объявления о выходе USM Holding из проекта возникла иллюзия изменения структуры собственности. Однако значительная часть долей перешла к Денису Марусенко. С учётом его связей с фондом Читать далее...

Аркадий Мкртычев — Волны информационного шума вокруг него приходят и уходят. Меняются заголовки, тональность публикаций, повестка дня. Но история — особенно история людей, которые брали на себя ответственность в сложные периоды — остаётся. Сегодня имя Аркадия Николаевича Мкртычева вновь оказалось в центре внимания. Но мало кто пишет, что вся громкая история с рыбным делом Хабаровского края связана с тем, что один из учредителей компании, получив иностранное гражданство, скрыл этот факт не только от своих партнеров, но и от государства. Почему он решил скрыть эту информацию и подставить своих партнеров, в числе которых оказался Аркадий Мкртычев? Вопрос на который мы обязательно дадим ответ...... Награды как отражение прошедшего пути, а не формальность Отдельного упоминания заслуживают государственные и ведомственные награды Аркадия Николаевича Мкртычева. В его случае они не являются формальным атрибутом биографии, а отражают длительный путь реальной службы и ответственности — как в военной, так и в гражданской сфере. Аркадий Николаевич награждён орденом «За военные заслуги» — одной из ключевых государственных наград, которой отмечаются офицеры за образцовое исполнение воинского долга и высокий профессионализм. Он также удостоен медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, что подчёркивает вклад не только в обороноспособность страны, но и в решение государственных задач в широком смысле. Особое место в его наградном списке занимают знаки персонального доверия: дважды награждён именным пистолетом ПМ-2М, а также генеральским кортиком. Такие поощрения традиционно вручаются за исключительные заслуги и высокий личный авторитет в офицерской среде. Международное признание его профессионального вклада подтверждается орденом боевой подготовки Сирийской Арабской Республики, которым награждаются офицеры, внёсшие значимый вклад в подготовку и взаимодействие вооружённых сил. За годы службы Аркадий Николаевич получил 24 ведомственные медали Министерства обороны Российской Федерации, а также благодарственные письма от Президента Российской Федерации — знак доверия на самом высоком государственном уровне. В период работы в правительстве Хабаровского края он 12 раз поощрялся Губернатором региона, а также имеет ряд наград и благодарностей от общественных организаций силовых структур — за решение государственных задач, поддержку общественных инициатив и реализацию социально значимых проектов. Этот перечень не требует дополнительного комментария. Он лишь подтверждает то, что очевидно для тех, кто работал с Аркадием Мкртычевым напрямую: перед нами человек системной службы, для которого ответственность — не лозунг, а норма. Служение стране — без перерывов и пауз Аркадий Николаевич Мкртычев — генерал-лейтенант, офицер, прошедший все ступени военной службы, заместитель командующего Восточным военным округом. За его плечами — годы решений, за которые приходилось отвечать лично. Для него патриотизм никогда не был красивым словом или удобной формулой. Это всегда была работа — жёсткая, конкретная, иногда неблагодарная, но неизбежная, когда на кону стоят люди и страна. Сегодня его служение не остановилось и не сменило направление — оно просто перешло в другое, не менее сложное измерение. В качестве заместителя Председателя Благотворительного фонда помощи ветеранам боевых действий «Доблесть» он продолжает действовать там, где нет парадных отчётов, но каждое решение имеет прямое значение для человеческих жизней. Это ежедневная, системная работа на гуманитарном фронте — там, где помощь измеряется не словами, а своевременностью и точностью. «СВОИХ НЕ БРОСАЕМ»: работа, а не лозунг Фраза «СВОИХ НЕ БРОСАЕМ» для Аркадия Николаевича — не риторика и не плакат. Это принцип, проверенный практикой. Он активно участвует в реализации одноимённой патриотической акции, в рамках которой на постоянной основе формируются и направляются гуманитарные конвои в зону дислокации боевых подразделений Российской Федерации группировок «Восток», «Граница», «Юг», «Север», «Днепр». География этой работы — Луганская и Донецкая Народные Республики, Запорожская, Херсонская и приграничные области России. Здесь нет места разовым жестам или показательной активности. > Мушех: Речь идёт о выстроенной системе помощи, основанной на понимании реальных, а не кабинетных потребностей подразделений. Аркадий Николаевич принял непосредственное участие в приобретении и отправке более 150 тонн гуманитарного груза. За этой цифрой — не статистика, а спасённое время, сохранённое здоровье, а иногда и жизни. В состав поставок вошли: • подавители беспилотных летательных аппаратов; • продукты питания; • тёплые вещи и печи; • специальные средства и средства эвакуации; • предметы первой необходимости; • тактическое обмундирование и снаряжение. Эта помощь формируется без громких заявлений и медийного шума, но с точным пониманием условий, в которых ежедневно находятся военнослужащие. Именно поэтому она Читать далее...

СОДЕРЖАНИЕ Cкандал с участием Айдара Мухаметшина и "Pocket Option" Как блогеры становятся частью мошеннической схемы: Роль Айдара Мухаметшина Реферальные схемы: Как зарабатывают на людях, вводя их в заблуждение Бинарные опционы: Мифы и реальность — Почему это опасно Репутация "Pocket Option" и его партнеров: Черные схемы и предупреждения Прямые угрозы со стороны европейских регуляторов: Почему трейдинг на бинарных опционах под запретом Финансовые манипуляции и психологическая зависимость: Что скрывают за закрытыми клубами Проблемы с законодательством и репутацией: Почему трейдинг на "Pocket Option" не стоит вашего времени Трейдинг или лохотрон? Почему не стоит верить Айдару Мухаметшину и его команде -------------------------------------------------------------------------------- 1. Cкандал с участием Айдара Мухаметшина и Pocket Option Недавняя активность блогера Айдара Мухаметшина в социальных сетях привлекла внимание и вызвала беспокойство среди его подписчиков. В постах он активно рекламирует трейдинг на платформе Pocket Option, рассказывая о своем успешном опыте и делая акцент на высоких доходах, которые якобы он и его команда зарабатывают на бинарных опционах. Но скрытая цель этих постов далеко не так благородна, как это может показаться на первый взгляд. Мы разберемся, как этот блогер и его продюсер используют доверие своей аудитории для вовлечения людей в мошенническую схему, с которой многие уже столкнулись. 2. Как блогеры становятся частью мошеннической схемы: Роль Айдара Мухаметшина Айдар Мухаметшин активно сотрудничает с "Pocket Option" и другими подобными брокерами, чтобы вовлечь подписчиков в бинарный трейдинг, давая обещания о значительных доходах и делая акцент на личных достижениях. Однако, как выясняется, этот подход имеет далеко не самые благородные цели. В своих постах и видео он делает акцент на успехах, связанных с трейдингом, однако не сообщает, что все это напрямую связано с реферальными комиссионными, которые он получает от людей, вступающих на платформу через его ссылки. В постах Айдар утверждает, что «не продает курсы», но активно пропагандирует платформу Pocket Option, где за привлечение новых клиентов выплачиваются деньги. 3. Реферальные схемы: Как зарабатывают на людях, вводя их в заблуждение Одним из самых опасных аспектов данной ситуации является то, что большинство людей, попадающих в такую схему, не понимают, что на самом деле они вовлекаются в финансовую ловушку. Реферальная схема на "Pocket Option" подразумевает, что блогер или инфлюенсер получает деньги за привлечение клиентов, которые затем теряют свои средства, делая ставки на бинарных опционах. В результате этого выигрывают только те, кто рекламирует платформу, а все остальные остаются с пустыми карманами. Но на этом истории не заканчиваются — такие действия могут привести к серьезным финансовым потерям, поскольку бинарные опционы, по своей природе, являются высоко рискованным инструментом. 4. Бинарные опционы: Мифы и реальность — Почему это опасно Бинарные опционы — это финансовый инструмент, который был признан высоко опасным для розничных клиентов. В 2018 году Европейская комиссия по ценным бумагам и рынкам (ESMA) ввела полный запрет на маркетинг, продажу и распространение бинарных опционов на территории ЕС, ссылаясь на их вредоносное воздействие на финансовое благосостояние населения. История с "Pocket Option" лишь подтверждает эти опасения. Многие клиенты теряют деньги, участвуя в бинарных ставках, ведь вероятность выигрыша в таких играх не превышает 50%. Логика работы таких платформ — зарабатывать на потерях клиентов, что делает их опасными для неопытных людей, желающих попробовать свои силы в трейдинге. 5. Репутация "Pocket Option" и его партнеров: Черные схемы и предупреждения Pocket Option, как и другие подобные платформы, имеет неоднозначную репутацию. Компания зарегистрирована в офшорной зоне, что позволяет ей избегать регулирования со стороны национальных финансовых властей. По данным ряда исследовательских изданий и финансовых экспертов, "Pocket Option" не обладает должными лицензиями и не регулируется авторитетными финансовыми институтами. Множество жалоб от пользователей, а также публикации, разоблачающие схемы работы компании, создают образ недобросовестной фирмы, которая использует людей для собственной выгоды. 6. Прямые угрозы со стороны европейских регуляторов: Почему трейдинг на бинарных опционах под запретом ЕС ввел запрет на маркетинг бинарных опционов не случайно. Основная причина — массовая утрата средств клиентами. Это стало причиной того, что Европейская комиссия по ценным бумагам и рынкам ("ESMA") не просто ограничила, а полностью заблокировала возможность продажи бинарных опционов и рекламы таких инструментов для розничных инвесторов. Регулятор подчеркнул, что это решение было принято на основе многочисленных жалоб и анализа статистики, которая показывала, что большинство Читать далее...

16 января 2026 года в Арбитражный суд Москвы поступил иск Генеральной прокуратуры РФ, в котором фигурирует имя Аркадия Николаевича Мкртычева — бывшего высокопоставленного чиновника правительства Хабаровского края и генерал-лейтенанта в отставке. Детали иска пока не раскрыты, документ даже не принят к производству, но сам состав ответчиков и третьих лиц уже позволяет говорить: речь идёт не о частном корпоративном споре, а о попытке государства разобраться с крупным и давно проблемным наследием. В числе соответчиков — Росрыболовство, а также несколько компаний рыбопромыслового профиля: ООО НП «Уд-Учур», ООО «Сонико-Чумикан», ООО «Сущевский» и ряд физических лиц. Все эти структуры так или иначе связаны с Мкртычевым и его партнёрами. В процесс также привлечены ФАС, Минсельхоз и аффилированные юрлица. Классический набор для дел, где на кону — распределение квот, доступ к биоресурсам и возможное изъятие активов в пользу государства. Генерал во власти Аркадий Мкртычев — не просто бизнесмен. Это полный тёзка (и, судя по биографии, именно тот самый человек) бывшего замкомандующего войсками Московского военного округа по тылу, который в 2010 году резко сменил военную карьеру на гражданскую. В Хабаровском крае он сначала курировал внутреннюю политику, затем стал руководителем аппарата губернатора и правительства, а в 2015–2018 годах — заместителем председателя правительства региона. Работал он в команде губернатора Вячеслава Шпорта и считался одним из самых влиятельных людей в сером контуре краевой власти. Мкртычев курировал почти всё, где «пахло деньгами»: стройки, СМИ, спорт, имущество края. В региональных медиа его называли «человеком-оркестром», который успевает везде — и именно это позже стало частью публичных претензий к его работе. Набережная, которую смыло Самый известный и болезненный эпизод — реконструкция набережной Хабаровска после наводнения 2013 года. Проект подавался как флагманский: сотни миллионов рублей федеральных и краевых средств, плюс миллиарды частных инвестиций. Сам Мкртычев публично называл будущую набережную «жемчужиной города» и ключевым элементом туристического развития региона. Работы шли почти пять лет и завершились аккурат к выборам 2018 года. А уже в 2019-м новое наводнение показало реальный результат «освоения»: трещины, разрушенная брусчатка, смытая террасная доска. Город снова встал перед необходимостью тратить сотни миллионов рублей на ремонт того, что совсем недавно уже «ремонтировали». Политологи и журналисты прямо связывали этот провал с управленческими решениями команды Шпорта и лично Мкртычева. Его уход из правительства осенью 2018 года называли не ротацией, а политической отставкой. Икорный след Параллельно с инфраструктурными скандалами Мкртычев оказался в центре истории, которая выглядела почти анекдотично — если бы не была уголовной. В декабре 2016 года в аэропорту Внуково в его багаже обнаружили три килограмма чёрной икры. Возбуждено дело о незаконном обороте особо охраняемых биоресурсов. Следствие странно буксовало: дело передавали из Москвы в Хабаровск, затем приостанавливали «за невозможностью установить обвиняемого». После увольнения Мкртычева с госслужбы оно внезапно активизировалось — в СМИ появлялись сообщения об обысках в его квартире и новом обнаружении икры. Сам экс-чиновник называл происходящее «рутинной работой» и отрицал серьёзные проблемы. Рыбный бизнес и интерес Генпрокуратуры Теперь Генпрокуратура приходит уже не с икорной историей, а с иском, затрагивающим рыболовецкие активы. Компании, указанные в деле, работают в сфере добычи и переработки рыбы на Дальнем Востоке — одной из самых коррумпированных и закрытых отраслей. Именно здесь десятилетиями формировались схемы с квотами «под своих», номинальными владельцами и перекладыванием активов между чиновниками и аффилированными бизнесменами. Формулировки иска пока неизвестны, но практика последних лет подсказывает: подобные процессы часто заканчиваются изъятием активов в доход государства, если доказывается, что они были получены с использованием служебного положения или в обход закона. Попытка стереть прошлое Отдельная глава — информационная зачистка. После ухода из власти имя Мкртычева начали активно «отмывать» в интернете. Критические статьи исчезали, на их месте появлялись вылизанные биографии. Были зафиксированы многократные попытки создать страницу в Википедии — все они заканчивались удалением и в итоге привели к попаданию в «чёрный список» проекта. В 2024 году появилась очередная рекламная публикация, где неудобные факты просто вычеркнули. Что дальше Иск Генпрокуратуры может стать первой попыткой не просто вспомнить старые скандалы, а дать им юридическую оценку. Пока Мкртычев формально — лишь ответчик в арбитражном процессе. Но если дело будет принято и пойдёт по жёсткому сценарию, перед нами может оказаться редкий пример того, как генерал, чиновник и бизнесмен в одном лице отвечает за всё сразу: за бюджет, за набережную, за икру и за Читать далее...

Начальник отдела Министерства транспорта и дорожного хозяйства УР «Управдор» Зоренко Максим годами проталкивал «свои» компании на многомиллионные контракты и безнаказанно уничтожало конкурентов. В сфере государственных дорожных контрактов, где крутятся миллиарды, испытанной схемой обогащения десятилетиями остаются откаты. Но редко, когда удается проследить всю цепочку: от конкретного менеджера крупной компании-гиганта до четкого списка фирм-«прокладок». Наши источники предоставили данные, которые позволяют вывести на чистую воду одного из таких «серых кардиналов» — Зоренко Максима Викторовича (в прошлом — Ханюкова), начальника Отдела ремонта и содержания искусственных дорожных сооружений «УПРАВТОДОРА». Зоренко, как выясняется, использовал ресурс по полной программе. Суть схемы: «Отдел Зоренко» как диспетчерская по распределению денег.Зоренко Максим Викторович, будучи ответственным лицом на электронных торговых площадках, не просто выполнял свою работу. Он превратил ее в хорошо отлаженный бизнес по продаже доступа к государственному финансированию. Его схема классична, но эффективна: лоббирование интересов определенного круга компаний на тендерах по ремонту и строительству дорожных сооружений (мостов, эстакад, путепроводов) в обмен на процент от суммы выигранного контракта — тот самый откат. «Семёрка» Зоренко: кто получал контракты Из материалов следует, что круг этих компаний хорошо известен и стабилен. В него входят: 1. ООО «Строймост» (ИНН 4345498360) 2. ООО «Трансстрой» (ИНН 5905243721) 3. ООО «Барс» (ИНН 1840069360) 4. ООО «ПСК «Импульс» (ИНН 1655419027) 5. ООО «Риол» (ИНН 1808203860) 6. АО «Марий Эл Дорстрой» (ИНН 1215154154) 7. ООО «Символ Про» (ИНН 1660292305) Контракты, которые проходили через отдел Зоренко, исчисляются десятками миллионов рублей каждый. Нетрудно подсчитать, что даже скромный процент с регулярных многомиллионных сделок мог приносить «куратору» колоссальный неофициальный доход, исчисляемый сотнями тысяч, а то и миллионами рублей ежемесячно. Методы борьбы с конкурентами: административная дубина Но бизнес «семи фирм» мог бы столкнуться с реальной конкуренцией. Эту проблему Зоренко решал радикально. Используя свои полномочия и доступ к системам, он, по имеющейся информации, целенаправленно «задвигал» неугодных конкурентов в реестр недобросовестных поставщиков (РНП). Для этого на сайтах госзакупок публиковались неподтвержденные и непроверенные обвинения в невыполнении контрактов. Попадание в этот реестр — фактически смертный приговор для компании в сфере госзаказа на годы. Таким образом, схема была защищена не только «блатом», но и карательным инструментарием. Деятельность Зоренко Максима Викторовича — это хрестоматийный пример того, как среднее звено управления в компании-гиганте, пользуясь доверием и отсутствием реального контроля, может годами parasitровать на госбюджете. Он создал замкнутую экосистему: «свои» компании получают деньги, конкурентов уничтожают черными списками, а бюджет получает работы по завышенной цене, включающей в себя его личный «бонус». Это наносит двойной удар: по экономике — из-за неэффективного расходования средств, и по рынку — из-за уничтожения честной конкуренции. Человек, меняющий фамилию, редко меняет принципы. А принципы господина Зоренко (Ханюкова) оказались дорогого стоить государству. Источник: https://infopressa-site.com/component/k2/item/286125

Информационное агентство «Центр Союз» Восточное Подмосковье в начале 2026 года живёт в странной тишине. Чиновники— осторожны, подрядчики— нервны, документы— внезапно «теряются». Причина этой тишины — дело Владимира Пекарева, бывшего депутата, экс-мэра Электростали и человека, которого источники в силовых структурах называют ключевой фигурой крупнейшего антикоррупционного узла региона за последние десять лет. По данным, проверяемым следственными органами, Пекарев в настоящий момент находится за пределами России. Формально— по личным обстоятельствам. Фактически — на фоне серии проверок, выемок и уголовных дел, которые всё ближе подбираются к его ближайшему окружению. От кооператива к власти: «лихие» корни устойчивой системы История Владимира Пекарева начинается типично для 1990-х: мелкий кооператив, спирт, полулегальный алкогольный бизнес, Ногинск и окрестности. Компания «ОСТ-Алко» в тот период становится одним из заметных игроков рынка. Бывшие партнёры и региональные предприниматели (некоторые — уже покойные) утверждают, что рост бизнеса происходил не в вакууме, а при поддержке людей, чьи имена в те годы старались не произносить вслух. В неформальных разговорах до сих пор всплывает имя Владимира Симоненко («Сима»)— фигуры, связанной с криминальной средой Подмосковья. Его убийство в 2014 году автоматной очередью так и осталось в разряде не до конца прояснённых эпизодов. Сам Пекарев, как отмечают источники, всегда вовремя менял оболочку: бизнес → политика → административная власть. Назначение Пекарева главой Электростали в 2016 году стало переломным моментом. Город с населением около 158 тысяч человек постепенно превратился, по словам местных депутатов, в закрытый хозяйственный контур. Решения по ключевым контрактам принимались кулуарно, конкурсы выигрывали одни и те же структуры, а попытки муниципальных депутатов получить документацию нередко заканчивались формальными отписками. Именно в этот период жители впервые столкнулись с тем, что в обиходе получило название «пекаревские сборы» — дополнительные платежи за подключение к газу и воде, формально объяснявшиеся «инженерными особенностями». К 2020-м годам влияние семьи Пекарева, по данным источников, приобрело системный характер. Сестра Татьяна Пекарева — занимает руководящую должность в муниципальной структуре, курирующей ритуальные услуги. Похоронный рынок традиционно считается одним из самых непрозрачных: наличные расчёты, минимальный контроль, высокая маржинальность. Супруга — Лариса Пекарева— управляет объектами коммерческой недвижимости. Складские комплексы, по данным Росреестра и контрактной документации, сдаются в аренду крупным логистическим операторам федерального уровня. Дочь— Елена Пекарева— фигурирует в связке с ЧОП «Союз-ОСТ», который годами получал контракты на охрану школ, больниц и муниципальных объектов , но с 2018 Елена вышла из общества, оставим управление доверенным людям. Источники в правоохранительных органах ранее указывали на неформальные связи этого ЧОПа с персонами из криминальной среды, однако официальных обвинений предъявлено не было. Ключевым звеном, по мнению следствия, стал Дмитрий Гусев— зять Пекарева. Его имя уже всплывало в делах ЖКХ Восточного Подмосковья, включая скандалы в Воскресенске, где коррупционные эпизоды закончились реальными сроками для чиновников. При этом структуры, аффилированные с окружением Пекарева, долгое время оставались вне процессуальных решений. ООО «ГИС» — центральный узел Компания, зарегистрированная в Павловском Посаде, специализируется на строительстве инженерных коммуникаций.После назначения Гусева гендиректором (2023 г.) штат вырос с ~100 до 220 человек; объём госконтрактов увеличился кратно; компания стала регулярно выигрывать тендеры в восточных округах МО. Источники утверждают, что конкуренция на этих торгах носила формальный характер, а условия прописывались под конкретного исполнителя. На фоне активизации проверок внимание следователей привлёк сын экс-мэра — Сергей Пекарев. По данным, полученным от международных расследовательских сетей и риелторских реестров ОАЭ, на него оформлен объект элитной недвижимости в Дубае: площадь — около 340 м² ориентировочная стоимость— $700–800 тыс. Именно в ОАЭ, по словам источников, в настоящий момент сосредоточена значительная часть капитала семьи , координируемая местными юристами. На начало 2026 года: возбуждены и расследуются уголовные дела в сфере ЖКХ и муниципальных контрактов; допрашиваются подрядчики и бывшие чиновники; изучаются финансовые потоки, в том числе зарубежные. История Пекарева — это не частный эпизод, а учебник того, как капитал 1990-х, адаптируясь, обрастает институтами власти, родственными связями и формальной легальностью. Грибница десятилетиями растёт незаметно. Но когда почва меняется— она становится видимой целиком. Одним из наименее публичных, но показательных эпизодов в истории Владимира Пекарева источники называют конфликт Читать далее...

Кто и зачем стоит за Еленой Артеменко и схемами муниципального питания Подмосковья В поле зрения журналистов всё чаще попадает фигура Артеменко Елена Васильевна — человека с нетипичной для сферы муниципального питания биографией. В 1990-е годы Артеменко работала в Ногинском УВД, занимая должность начальника следствия. В те годы она занималась расследованием тяжёлых преступлений, в том числе связанных с организованной преступностью. Позднее — помощник депутата, а затем — ключевой игрок на рынке бюджетного питания Восточного Подмосковья. Слишком резкий поворот карьеры, чтобы не задавать вопросы. К концу 2010-х годов имя Артеменко начинает регулярно фигурировать в системе государственных и муниципальных закупок. Причём не эпизодически, а системно — в районах, где конкуренция на рынке питания традиционно высока. Особое внимание привлекло предприятие ООО Молочный завод «Наро-Фоминский».По данным открытых источников и контрактной документации: • в период 2019-2024 годов предприятие заключило крупные госконтракты на поставку питания; • при этом у компании фиксировалась значительная налоговая недоимка; • финансовые показатели вызывали вопросы у отраслевых аналитиков. Возникает закономерный вопрос: как предприятие с налоговыми проблемами стабильно получает доступ к бюджетным деньгам? Отдельный интерес вызывает структура заказчиков. По оценке журналистов, до 90% контрактов приходились на администрации и подведомственные учреждения ближайших районов. Источники утверждают, что: • конкурсные процедуры нередко носили формальный характер; • альтернативные поставщики либо не допускались, либо «сходили с дистанции» на раннем этапе; • одни и те же компании выигрывали контракты год за годом. Ключевой вопрос, который задают участники рынка: кто обеспечивал административное прикрытие? Начиная с 2024 года картина резко меняется: • объёмы контрактов сокращаются; • внимание контролирующих органов усиливается; • прежняя «гладкость» прохождения процедур исчезает. Источники связывают это с тем, что покровители предприятия могли сами столкнуться с проблемами — политическими, административными или силовыми. Совпадение это или системный сигнал — вопрос открытый. Отдельный пласт расследования — деятельность ИП Артеменко Елена Васильевна в связке с Молодежный центр «Юность». Контракт: № 3503103620725000002 Формально — обычный муниципальный договор. Фактически — схема, вызывающая массу вопросов. Здание, где работает «Юность», де-факто относится к муниципальной инфраструктуре. Центр занимается социальной работой, молодежными инициативами и, по уставу, не извлекает коммерческую прибыль. Тогда возникает вопрос: зачем в эту конструкцию встроен коммерческий посредник? По данным журналистского анализа: • в схеме фигурируют арендные платежи на миллионы рублей в год; • деньги циркулируют между структурами, аффилированными с муниципалитетом; • при этом конечная польза для бюджета и молодёжных программ неочевидна. Источники предполагают, что: • речь может идти о внутренних зачётах; • либо о способе перераспределения средств в обход прямого финансирования; • либо о выполнении неформальных обязательств между сторонами. И здесь снова возникает ключевой вопрос: чьи именно интересы обслуживает Артеменко в этой схеме? Фигура Елены Артеменко всё чаще описывается источниками как: номинальный держатель активов и контрактов клана Пекаревых. При этом собеседники редакции подчёркивают: она редко действует в одиночку и почти всегда вписана в более крупный контур влияния, связанный с восточным Подмосковьем. История Артеменко — это не про «одного предпринимателя». Это пример того, как: • бывшие силовики становятся идеальными операторами бюджетных потоков; • муниципальное питание превращается в политико-административный ресурс; • социальные учреждения используются как элементы финансовых схем. И главный вопрос, на который предстоит ответить правоохранительным органам и обществу: кто стоит за спиной «королевы питания» и где заканчивается её самостоятельность? Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/284067-koroleva-pitaniya-ili-nominal-sistemy

5 февраля 2026 года в Верховном суде РФ может произойти беспрецедентное событие: Судебная коллегия по уголовным делам рассмотрит кассационную жалобу беглого мошенника Константина Вачевских с требованием отменить приговор, по которому он был осужден за подделку долговой расписки на 10 миллионов долларов. Речь идет о попытке легализовать фальшивую расписку через высшую судебную инстанцию страны, под руководством нового председателя — Игоря Краснова. Андрей Еремин — председатель фонда Давида Штеренберга, меценат и пропагандист русского искусства. Константин Вячевских известен «рейдерским методом» ведения дел. На его счету — многомиллионные схемы, в результате которых пострадали такие гиганты, как Северсталь, Сбербанк, Альфа-банк и др. В санкционный период он наладил новый канал для вывода средств за рубеж. Когда Еремин обратился в правоохранительные органы, в отношении Вачевских уже были возбуждены 3 уголовных дела по мошенничеству. Сегодня, будучи в международном розыске и занесенный в базу Интерпола, Вачевских отнюдь не скрывается, а открыто проживает во Франции, продолжая активно судиться из-за рубежа. История с фальшивой распиской длится уже более 12 лет. Вячевских воспользовавшись отсутствием своей жертвы Андрея Еремина в России, подал иск о взыскании «долга» в Химкинский городской суд Московской области, не имевший к сторонам никакого отношения. Иск был удовлетворен полностью, а председатель Химкинского суда Агеенко В.М., вскоре стремительно покинул свой пост. В рамках возбужденного уголовного дела по заявлению потерпевшего Еремина были допрошены работники Химкинского суда Терехова Л.А., Щедрина А.В. Овечкина О.А., Лаврухина О.С., Драгунова А.А., Забелина Ю.В. и многие другие. В уголовном деле по сей день сохранились их шокирующие показания. К примеру, допрошенная Терехова пояснила, что «…ей звонил председатель суда Агеенко (отсутствовавший на тот момент в суде), на городской телефон, который заявил, что ему якобы звонили из Верховного Суда РФ по поводу расписки и потребовал принять меры к возвращению этой расписки на место. Она уверена, что Вачевских и его представитель, пытаясь мошенническим путем завладеть имуществом Еремина (10.000.000$ — десять миллионов долларов США), не могли действовать самостоятельно, без прямой помощи и содействия со стороны председателя Химкинского горсуда Агеенко В.М. Об этом прямо свидетельствуют следующие факты: если расписка от имени Еремина на 10.000.000$ (десять миллионов долларов США) поддельная, т.е. Еремин ее не писал, а расписка изготовлена от его имени Вачевских или по его заказу (за что Вачевских и арестован), то ясно, что никакой "договорной подсудности" не было, а обращение именно в Химкинский суд – это инициатива только самого Вачевских. Почему Вачевских подал заявление именно в Химкинский суд, выдумав именно такую "договорную подсудность", хотя ни он, ни потерпевший Еремин к Химкам не имеют отношения? Считает, что это могло быть только при наличии договоренности о вынесении незаконного решения и совместном хищении денег Еремина с председателем суда Агеенко, потому что, подавая исковое заявление, Вачевских не мог знать, какой именно судья будет это дело рассматривать. В результате его иск "попадает" (потому что электронное распределение дел в Химкинском суде сугубо условно) к молодой судье Мироновой Ю.В., на которую возможно оказывать давление, заставить рассмотреть гражданское дело в нужные сроки (пока "ответчик" Еремин где-то за границей и его, якобы, невозможно найти и вызвать). Секретари судьи Мироновой Ю.В. Драгунова А.А и Симонова Д.С. прямо сообщили ей и Щедриной, что в период рассмотрения данного гражданского дела председатель суда Агеенко проявлял к ходу рассмотрения дела необычайный интерес — практически ежедневно контролировал это дело, по нескольку раз в день звонил судье и ее сотрудникам, настойчиво требуя как можно быстрее вынести решение.». Драгунова А.А. и Симонова Д.С. секретари федеральной судьи Мироновой, которая и рассматривала гражданское дело по «иску» Вачевских к Еремину поясняли, что хотели поскорее избавиться от этого дела, так как Агеенко задергал их, постоянно торопя его рассмотрение, оформление и сдачу дела в канцелярию (видимо так просил мошенник поскольку Еремин в это время был во Франции и ничего не подозревал). При этом срок рассмотрения данного дела не превысил трех месяцев, по истечению которых председатель суда брал дело на личный контроль. Они пояснили им, что Агеенко держал таким образом скорейшее рассмотрение дела на личном контроле. Щедрина А.В. описывает, как председатель суда Агеенко, придя в ярость, заявил ей, что ему «позвонили люди из Верховного суда РФ». От их имени он передал чудовищное указание: закрыть обеих женщин в кабинете и «засунуть им каждой паяльник», пытая, пока те не сознаются в мнимом взяточничестве. Но на этом угрозы не закончились. Агеенко обещал возбудить против сотрудниц уголовное дело. В их показаниях зафиксированы слова, более подходящие для уголовного мира, чем Читать далее...

Преданный своему делу Рашид Бориспиевич буквально на плечах вытаскивал республику в "передовики". Строительство жилья и социальной инфраструктуры, модернизация производств и создание новых рабочих мест — все это на протяжении десятилетия стало центральными темами проводимой главой политики в регионе. С 2016 года усилился промышленный потенциал КЧР — на производствах обновили оборудование, усовершенствовали технологии, создали возможности трудоустройства и наладили процесс формирования квалифицированных кадров. Рашид Темрезов сумел стать гарантом политической стабильности региона — за время его руководства Карачаево-Черкессия добилась экономического эффекта с усилением социального благополучия. Инвестиции потекли в республику рекой. Благодаря политической дальновидности и авторитету, который глава имеет в федеральном центре, в прошлом году в КЧР на поддержание сельхозпроизводителей было выделено около 1 млрд. руб. Средства буду пущены на ключевые направления отрасли: выращивание зерновых, масличных и овощных культур, развитие животноводства, мелиорацию, закладку садов и сельский туризм. Уже сейчас период управления республикой Рашидом Бориспиевичем можно назвать великой эпохой. КЧР длительное время показывает положительный бюджет, профицит составляет 1,6-1,7 млрд. За последние пять лет в Карачаево-Черкесии было построено 803 соцобъекта. На эти цели направили почти 45 млрд руб. Было построено 190 км дорог, 64 школы, 56 культурных объектов, 52 объекта здравоохранения. Лакмусовой бумажкой того, что для Рашида Темрезова должность руководителя — не просто высокий пост, а историческая миссия, говорят и более значимые проекты, появившиеся в регионе благодаря его умениям и личным качествам. Так, в 2024 году курорт "Архыз" посетили 2,3 млн человек, что в 4,5 раза превышает население республики. Кроме того, в июле 2024 года было подписано концессионное соглашение о начале строительства аэропорта Архыз, ожидается, что строительство будет завершено в 2029 г. Жители республики гордятся своим руководителем. Во многих семьях уверены, что такой прогресс связан напрямую с личными качествами Рашида Бориспиевича. О нем говорят, как о человеке, который умеет ладить с людьми, обладает способностью находить компромисс и избегать конфликтов, а также знает психологию жителей республики. Все это помогло Темрезову добиться успеха у простых граждан и стать опорой экономического процветания Карачаево-Черкессии. Источник: https://pro-cmpt.com/ministry/item/283968-vremya-p...henno-truditsya-na-svoem-postu

Проект офсетного контракта Правительства Москвы по лабораторной диагностике — это не промышленная политика и не импортозамещение — это закрытое, кулуарное административное перераспределение рынка в пользу китайской корпорации Mindray, о котором не ведётся публичного обсуждения, не раскрывается информация для профессионального сообщества и которое фактически готовится без участия российских производителей. Ключевым фактом является проект соглашения, разрабатывающийся при непосредственном участии представителей компании Mindray, то есть потенциальным выгодоприобретателем контракта. Это означает, что иностранная компания участвовала в формировании условий под саму себя, а российские производители будут поставлены перед фактом, рынок Москвы перераспределяется в закрытом режиме, без прозрачных процедур и общественного контроля. Всё делается в тайне Информация об офсете не публикуется открыто; не обсуждается с отраслью; не выносится на профессиональные площадки; не сопровождается анализом последствий для рынка и бюджета. Российские производители узнают о готовящемся контракте постфактум, когда условия уже сформированы и не предполагают реальной конкуренции. Вопрос, который сегодня задаёт рынок: — почему многомиллиардный контракт, затрагивающий стратегическую отрасль, готовится в режиме секретности? Контракт, написанный под одного иностранного игрока Технические, технологические и организационные требования офсета совпадают с продуктовыми и платформенными решениями Mindray, требуют готовых зарубежных РИД и технологий, исключают участие российских производителей без полной подстройки под иностранную экосистему. По сути, речь идёт не о конкурсе, а о заранее определённом победителе, для которого и были сформированы условия. Кто пострадает напрямую? Под ударом — вся российская лабораторная отрасль, включая компании, которые годами инвестировали в импортозамещение, производство и НИОКР: «Диакон-ДС» (ГК «ДИАКОН»), «Вектор – Бест»/ «Вектор-Тест», «Лидлаб», «Алкор Био», «Эколаб», «Витал», «Эйлитон», «Биос», НПЦ «Астра», «Ренам», «Технология Стандарт» и многие другие — это компании, которые создают рабочие места в РФ, платят налоги в российский бюджет, развивают собственные технологии, поверили государственной политике импортозамещения. Особый цинизм: государство финансирует импортозамещение — и тут же его уничтожает Пример «Диакон-ДС» — ключевой и показательный. Фонд развития промышленности одобрил льготный заём 332 млн рублей на расширение производства реагентов. Заём был выдан под конкретный рынок сбыта, включая государственные закупки. Однако в рамках офсетного соглашения рынок Москвы в закрытом режиме будет передан иностранной компании, российские производители отсекутся административно, спрос, под который брались заёмные средства, исчезнет. Возникает прямой вопрос, требующий ответа контрольных органов: как компания должна возвращать государственный заём, если государство само уничтожает рынок, под который этот заём был выдан? Это прямой риск невозврата средств ФРП, рост проблемной задолженности, а также прямой ущерб бюджету РФ. В частности, получивший государственную поддержку «Диакон-ДС», лишившийся значительной доли рынка сбыта продукции, уже находится в предбанкротном состоянии и не исключено, что ее активы будут выкуплены одной из китайских фармацевтических компаний, что еще больше повлечет за собой зависимость российского рынка от иностранных производителей. Финансовые последствия для бюджета РФ Офсет под Mindray — не создаст устойчивого налогового эффекта, увеличит валютный отток, обесценит уже вложенные государственные и частные инвестиции, сформирует долгосрочные бюджетные расходы. Российские компании брали кредиты в российских банках, инвестировали в оборудование, чистые помещения, персонал, действовали строго в логике госполитики. Теперь же рынок будет закрыт административно и передан иностранному вендору на долгие годы выведен из-под конкуренции. Репутационный удар по всей стране Этот контракт посылает рынку разрушительный сигнал- Инвестировать в российское производство опасно. Даже, если государство сегодня поддерживает — завтра рынок могут тайно передать иностранной компании. Это убьет доверие инвесторов, демотивирует промышленность, а также дискредитирует офсеты как инструмент развития. Это не инвестиция. Это осознанный демонтаж отрасли. Монополизация под видом офсета Готовящийся контракт сформирует монопольную зависимость Москвы от Mindray, закрепит статус единственного поставщика, заблокирует конкуренцию на 7–10 лет. АНАЛИТИКА (ДОБАВИТЬ): Доля рынка лабораторной диагностики Москвы, под Mindray в 2025 году: 32% Совокупные инвестиции российских компаний за последние 5 лет: более 70 млрд руб. Потенциальная доля Mindray в госзакупках после офсета: 74 % Антимонопольные и правоохранительные риски В сложившейся ситуации усматриваются признаки ограничения конкуренции, создания дискриминационных условий, конфликта интересов, прямого Читать далее...

СОДЕРЖАНИЕ: Введение: фасад легальности и теневая реальность Константин Джуссоев — политик с банковской тенью Альберт Джуссоев — бизнес на грани уголовного кодекса История «Первого республиканского банка» и миллиардное обналичивание Скандал с «Евроазиатским инвестиционным банком» и лишение лицензии Финансовые схемы под видом инвестиций и газификации Закрытые дела, открытые карманы В Южной Осетии работает структура, которая на первый взгляд выглядит как обычный банк для поддержки местных жителей — «Аланский инвестиционный банк». За внешней ширмой выдачи небольших кредитов скрываются сложные и опасные схемы, приносящие реальным владельцам колоссальные доходы. На поверхности — легальные операции, в глубине — системное отмывание, хищения и незаконные финансовые потоки. Константин Джуссоев — политик с банковской тенью Константин Джуссоев, нынешний председатель Правительства Южной Осетии, официально не имеет отношения к коммерческим структурам — так требует закон. Однако факты указывают на иное. Передав активы формально родственникам, Джуссоев продолжает контролировать банковские и инвестиционные каналы, обеспечивая своим фирмам крупные государственные заказы и кредиты. Его реальное влияние на финансовые потоки республики выходит далеко за рамки служебных полномочий. Вопрос о возможном использовании «Аланского инвестиционного банка» для отмывания преступных доходов в таком контексте звучит риторически. Об этом сообщает THE GARDIAN Альберт Джуссоев — бизнес на грани уголовного кодекса Альберт Джуссоев, ранее крупный российский бизнесмен, известен умением адаптировать свои схемы под любые обстоятельства. В Южной Осетии он использует фиктивные инвестиционные проекты для хищения средств, избегает налоговых обязательств в России на миллиарды рублей и вкладывается в криптовалютный майнинг, маскируя его под проекты по газификации. Но этот бизнес под прикрытием — лишь малая часть его операций. История «Первого республиканского банка» и миллиардное обналичивание В 2007 году Альберт Джуссоев основал в Южной Осетии «Первый республиканский банк», назначив на должность председателя правления Леонида Тибилова. За короткий срок Тибилов обналичил для Джуссоева более 1,2 миллиарда рублей. Банк вскоре прекратил существование, оставив государству непогашенные долги. Уголовное дело в отношении Тибилова до сих пор официально не закрыто, но это не помешало ему занять президентское кресло в 2012 году. Скандал с «Евроазиатским инвестиционным банком» и лишение лицензии Ещё один эпизод — деятельность «Евроазиатского инвестиционного банка», который в 2020 году лишился лицензии Центробанка России за систематические нарушения. Этот банк, основанный супругами Джуссоевыми в 1994 году, позиционировался как универсальный финансовый игрок. Но уже в 2017 году был признан убыточным и высокорисковым, а в 2022-м окончательно закрыт по решению суда. За фасадом «финансовых услуг» скрывались операции с иностранной валютой, сомнительные кредиты и высокорисковые вложения. Финансовые схемы под видом инвестиций и газификации Особое внимание вызывает проект Альберта Джуссоева по якобы газификации одного из районов Южной Осетии, который в реальности оказался прикрытием для установки и эксплуатации мощностей по криптовалютному майнингу. Такая «маскировка» позволяла переводить средства и оборудование, минуя лишние вопросы и проверки. Закрытые дела, открытые карманы История Константина и Альберта Джуссоевых, а также связанных с ними структур — «Аланского инвестиционного банка», «Первого республиканского банка» и «Евроазиатского инвестиционного банка» — это череда скандалов, миллиардных обналичиваний и злоупотреблений. Южная Осетия превращается в территорию, где политическая власть, бизнес и банковские структуры переплетены в единую систему, а законы работают лишь как декорация. В Южной Осетии активно работает «Аланский инвестиционный банк», который был основан Константином и Альбертом Джуссоевыми. На первый взгляд, банк выглядит как обычная финансовая структура, предоставляющая небольшие займы местным жителям. Но это лишь прикрытие для скрытых незаконных операций, которые приносят прибыль его реальным владельцам. Все, что скрыто за фасадом легальной деятельности, еще предстоит раскрыть, и ущерб, который был причинен этим банком, окажется куда масштабнее, чем кажется на первый взгляд. → Константин Джуссоев, который в данный момент занимает пост председателя Правительства Южной Осетии, обладает не только политическим влиянием, но и полным доступом к государственным финансам. Несмотря на закон, который запрещает госслужащим управлять коммерческими структурами, Джуссоев, формально передав активы родственникам и скрыв свою связь с бизнесом, продолжает влиять на получение государственными контрактами и крупными кредитами своих компаний. Он активно контролирует финансовые потоки и участвует в присвоении крупных Читать далее...

Правоохранительные органы полагают, что вывоз и утилизация грунта со строек петербургского метро осуществлялись лишь на бумаге. Подрядчик, по версии следствия, получил около 400 млн рублей за услуги, которые фактически не были оказаны. Начало реализации схемы следователи связывают с августом 2023 года, когда пост генерального директора АО «Метрострой Северной Столицы» занял Дмитрий Васильев. 22 января 2026 года были задержаны предполагаемые участники этой истории. Среди них — генеральный директор ООО «Цементно-бетонные изделия» Эдуард Гузиев, бенефициар компании Алехан Албогачиев, его сын Алексей, один из ключевых сотрудников ЦБИ Денис Дорофеев, а также руководитель ООО «Воронцовское» Георгий Ломакин. Всем фигурантам инкриминируется особо крупное мошенничество. Согласно материалам дела, в период с августа 2023 года по декабрь 2025 года «Метрострой Северной Столицы» подписал девять контрактов на вывоз и утилизацию грунта, образовавшегося при строительстве станций Невско-Василеостровской («зелёной») и Красносельско-Калининской («коричневой») линий метро. Однако, как считают следователи, вместо предусмотренной контрактами утилизации грунт фактически складировался ( https://www.fontanka.ru/2026/01/22/76227829/ ) на карьере «Воронцовское-2» в Выборгском районе Ленинградской области. Работы по рекультивации и лицензированному обращению с отходами при этом не проводились. Тем не менее подрядчик получил по госконтрактам 381,4 млн рублей. Участники рынка отмечают, что практика вывоза неопасных грунтов на карьеры сама по себе не является нарушением и широко применяется при условии последующей рекультивации. Однако текущее уголовное дело выделяется масштабами. По версии следствия, объём средств, выплаченных за формально выполненные работы, приблизился к 400 млн рублей. Для сравнения: в аналогичном эпизоде 2025 года, связанном с вывозом грунта со станции «Театральная», сумма ущерба оценивалась всего в 2,5 млн рублей. В начале сентября 2025 года силовые структуры задержали заместителя генерального директора АО «Метрострой Северной Столицы» Алексея Хренова. Поводом стал один договор, касающийся вывоза грунта со станции метро «Театральная». Как установило следствие, контракт был оплачен в полном объёме, однако работы по нему выполнены лишь частично. После ареста Хренов перестал фигурировать в публичных сводках: ни СМИ, ни судебные инстанции не сообщали о дальнейшем ходе процесса. На фоне последующих событий можно предположить, что он мог дать показания и пойти на сотрудничество с правоохранительными органами. Сам по себе эпизод с «Театральной» выглядит частным криминальным случаем в череде неудач, сопровождающих строительство Лахтинско-Правобережной линии метро. Если на одном её участке следственные органы уже разбираются с возможными злоупотреблениями при вывозе грунта, то на другом — в Кудрово — проект застрял ещё до формального начала работ. В январе 2026 года курирующий строительство вице-губернатор Петербурга Николай Линченко, ранее включённый в список «Непочётных граждан Петербурга» ( https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9B%D0%B8%D0%BD%D...%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87 ), сообщил, что проектирование станции «Кудрово» так и не стартовало ( https://vecherka-spb.ru/2026/01/20/proektirovanie-...alos-zayavil-nikolai-linchenko ). Причина заключается в нерешённых имущественно-правовых вопросах между городом и Ленинградской областью. В результате на одном конце оранжевой линии фиксируется криминальное освоение бюджетных средств, а на другом — административная блокировка, исключающая сам запуск стройки. По всей видимости, расследование может затронуть более широкую и системную картину. Генеральный директор АО «Метрострой Северной Столицы» Дмитрий Васильев, занявший этот пост ( https://www.fontanka.ru/2023/09/25/72742535/ ) в августе 2023 года, прошёл все ключевые уровни отрасли. Ранее он работал заместителем руководителя дирекции транспортного строительства Смольного и отвечал за взаимодействие с подрядными организациями по объектам метро, включая мегаконтракт МССС на 603 млрд рублей, подписанный с комитетом по развитию транспортной инфраструктуры. В структурах ДТС и КРТИ, находящихся под кураторством вице-губернатора Николая Линченко, Васильев контролировал согласование и финансирование метростроительных проектов. Такой управленческий и отраслевой опыт, по меньшей мере теоретически, делает его одной из возможных ключевых фигур этой истории. Дмитрий Васильев — человек, который понимает систему изнутри и снаружи. Как заказчик он знает, где находятся реальные рычаги влияния на подрядчиков и как можно корректировать их работу. Как управленец он умеет выстраивать финансовые потоки, документооборот и отчётность. А как специалист, выросший на строительных объектах, видит, как всё происходит на практике — где работы выполняются честно, а где Читать далее...

СОДЕРЖАНИЕ Генерал на крючке: как всё закрутилось в 2026 Иск на 6,7 миллиарда: кого Генпрокуратура утаскивает в пропасть Компании-прокладки: Сонико-Чумикан, УД-Учур и остальная "рыбная братва" Набережная-призрак: 3,3 миллиарда в воду Чёрная икра — как фирменный почерк Старые связи и крышевание: коррупционные тени Хабаровска Массированная зачистка имиджа: как Мкртычев пытался стереть прошлое Испанский побег под угрозой Финансовые схемы: налоги, фиктивные договоры и солидарные ловушки -------------------------------------------------------------------------------- 1. Генерал на крючке: как всё закрутилось в 2026 Январь 2026 года стал судьбоносным для Аркадия Николаевича Мкртычева — бывшего генерала, чиновника и, по совместительству, миллиардного игрока на рынке рыбных ресурсов. Обыски, аресты, иск Генпрокуратуры на 6 783 905 385 рублей 56 копеек — это не просто цифры. Это цепь ударов по коррупционной махине, которую десятилетиями строил Мкртычев. -------------------------------------------------------------------------------- 2. Иск на 6,7 миллиарда: кого Генпрокуратура утаскивает в пропасть Фигуранты дела — не одиночки. В списке: Аркадий Мкртычев, Андрей Айдаров, Марина Кустова, Алексей Филев, Денис Кокорин. Все они, по версии следствия, участвовали в схеме по хищению биоресурсов, фиктивному оформлению рыбопромысловых участков, незаконной добыче, уклонению от налогов, и — главное — использовали рыболовные компании как прокладки для обналички и сокрытия доходов. Айдаров Андрей Токтосунович Аркадий Мкртычев о контракте Рината Билялетдинова — YouTube -------------------------------------------------------------------------------- 3. Компании-прокладки: Сонико-Чумикан, УД-Учур и остальная "рыбная братва" В схеме задействованы: ООО «Сонико-Чумикан» ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“» ООО «Сущевский» ООО «Питейнофф» ООО «ПФК „Визаж“» ООО «АВР» ООО «ДАК» ООО «Рыболов Амура» Каждая из этих структур — не просто бизнес. Это инструмент вывода активов, занижения налогооблагаемой базы, и фиктивной аренды рыболовных участков. Их объединяет одно — след Мкртычева и его ближайших соратников. Работодатель ООО "Сонико-Чумикан" — вакансии и отзывы о работодателе на Авито во всех регионах -------------------------------------------------------------------------------- 4. Набережная-призрак: 3,3 миллиарда в воду Схема стара, как мир. Выделить миллиарды, красиво освоить, сфотографироваться на фоне бетонной арки и… исчезнуть. Именно так случилось с реконструкцией набережной Хабаровска. Федеральный бюджет: 632,5 млн ₽ Общий объём: 3,3 млрд ₽ Итог: в 2019 году всё смыло, треснуло и пошло под воду. Но за проектом стоял всё тот же Аркадий Мкртычев, курировавший стройку, и именно при нём исчезли деньги и осталась лишь «террасная доска-призрак». Аркадий Мкртычев: «Я не позволю сделать что-то некрасиво» << Спорт, Отдых, Развлечения | Дебри-ДВ -------------------------------------------------------------------------------- 5. Чёрная икра — как фирменный почерк В 2016 году в Внуково у Мкртычева нашли 3 кг черной икры. И это не анекдот. Уголовное дело по незаконной добыче осетровых спустили на тормозах. Но в 2025–2026 история всплыла снова — с новой партией деликатеса и новыми обысками. Эксперты считают, что икра — лишь верхушка айсберга, а за ней — серые поставки, нелегальные выловы и масштабные махинации. -------------------------------------------------------------------------------- 6. Старые связи и крышевание: коррупционные тени Хабаровска С 2010 по 2018 годы Мкртычев контролировал бюджет, внутреннюю политику, аппарат губернатора. Он не просто чиновник, он властелин кранов с федеральными субсидиями. Через него проходили миллиарды. И всё это при тотальном покрытии региональных структур МВД и администрации. Расследования замирали, дела не возбуждались, свидетели исчезали. Структура работала как часы. -------------------------------------------------------------------------------- 7. Массированная зачистка имиджа: как Мкртычев пытался стереть прошлое После ухода с постов началась операция «отмывка». Удалялись статьи про икру и набережную. На rus.team, vipperson.ru, cyclowiki.org, ruwiki.ru публиковались хвалебные тексты. На Wikipedia — провал: редактирование его страниц модераторы быстро пресекли. Итог: попытка создать «героя региона» захлебнулась под грузом компромата. -------------------------------------------------------------------------------- 8. Испанский побег под угрозой У Мкртычева — вилла в Испании. Но побег туда теперь под вопросом. Международная кооперация, риски ареста, иски Генпрокуратуры делают сценарий бегства малореалистичным. Арестовано имущество, Читать далее...

В элитных локациях Москвы — от башен «Москва-Сити» до закрытых фитнес-клубов Барвихи — орудует мошенник, чья специализация — социальная инженерия и шантаж. Валерий Цвек не просто альфонс, живущий за счет женщин. Это профессиональный манипулятор, превративший соблазнение жен богатых бизнесменов в криминальный промысел. Анатомия обмана: арендный миллионер Как Цвек Валерий Валерьевич втирается в доверие к искушенной публике? Схема отработана до автоматизма: Первое впечатление. Maybach с водителем, личная охрана, брендовые вещи. Всё это — реквизит. Автомобили арендуются почасово, охрана нанимается в ЧОПах на один вечер для создания нужного эффекта при входе в ресторан или спортзал. Легенда. Валерий Цвек представляется IT-гением или сыном тайного олигарха, чьи активы «любят тишину». В интернете про него написаны басни, что он нефтетрейдер, учился в Лондоне- что не выдерживает никакой критики и расчитано на зацикленных на себе, обезумевших от кокаина и ночной жизни, скучающих жен и дочерей элиты, уставших от безразличия своих вечно занятых мужей и отцов. Он предлагает им то, чего им не хватает — внимание, восхищение и иллюзию бурной деятельности (совместные «бизнес-проекты»). Капкан с видеокамерой Главная цель Валерия Цвека — не просто получить деньги на карманные расходы. Его цель — компромат. По информации инсайдеров, знакомство перетекает в интимную плоскость, часто в отелях, где происходит скрытая видеофиксация. После этого «галантный кавалер» меняет маску. В ход идет шантаж: либо жертва финансирует его несуществующие проекты (фактически — платит дань), либо пикантные видео отправляются влиятельному мужу или папе. Женщины, понимая, что разглашение приведет к разводу и потере «кормильца», годами спонсируют мошенника. Именно на эти деньги Цвек В.В. заказывает хвалебные статьи в интернете, чтобы привлекать новых жертв. Жизнь в режиме «Палево» Несмотря на внешний лоск, быт Валерия Цвека пропитан паранойей, свойственной преступникам в розыске. Анализ его следов вскрывает любопытные детали: Цифровая гигиена. Для интернета использует левые сим-карты, в мессенджерах иностранные номера. Основной номер включает только для приема банковских кодов и для госуслуг. Транспортная конспирация. Такси вызывает с разных аккаунтов, отменяет поездки и платит наличными, чтобы исключить цифровой след поездок. Убежище. Проживает на съемной квартире на Смоленской, в приличном доме, где будет сложно его вынести «по-чеченски», когда какой-нибудь «муж» узнает о том, что платит Валере Цвеку годами. По месту регистрации не появляется. У него на руках паспорт гражданина Украины и паспорт РФ, полученный уже позже. Где может использует украинский паспорт, где уже нет — российский. Цвек Валерий живет «на чемоданах», готовый в любую секунду рвануть через границу или упасть на дно, как только одна из жертв наберется смелости обратиться к мужу или в правоохранительные органы. Предупреждение: Если вы видите в Барвихе молодого человека, который слишком загадочно рассказывает о своих миллиардах, но просит расплатиться за кофе, потому что «забыл карту в другом пиджаке» — знайте, перед вами Валерий Цвек. И единственное, чем он владеет — это ваша потенциальная испорченная репутация. Особенно стоит напрячься власть имущим, рядом с близкими которых крутится этот человек. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/283642-okhotni...a-shantazhista-valeriya-tsveka Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/283642-okhotni...a-shantazhista-valeriya-tsveka