bzp.net.ua/news/5530/

Мусульманам запрещено инвестирование в производство алкоголя и азартные игры.
[показать]
Подробнее на bzp.net.ua

TripAdvisor — крупнейшая база живых отзывов
Международная база экспертных и пользовательских отзывов о туристических маршрутах, достопримечательностях, направлениях, гостиницах, ресторанах почти во всех городах мира.

ApartmentsApart — крупнейшая база квартир в Европе
Самая большая база съёмных квартир и особняков. На сегодня в ней более 4000 объектов, к каждому из которых прилагаются схема планировки, фото и отзывы постояльцев.

DontForgetYourToothBrush — перечень необходимых в дороге вещей
Сервис рекомендует список покупок в дорогу. Перечень формируется на основе ответов туриста на вопросы о его возрасте, поле, маршруте путешествия, транспорте, отелях и т. д. Помощник будет напоминать, чтобы всё необходимое было куплено вовремя.


TripIt — вся дорожная бухгалтерия в одном файле
Сервис позволяет хранить билеты, электронные чеки, резервации, полисы, сканы документов в одном «облаке». Для этого необходимо переслать нужные письма на свой адрес в системе TripIt, где данные автоматически сортируются и выводятся на один экран.


Kayak — самые выгодные предложения для путешественников
Сервис для поиска туристических предложений, покупки авиабилетов, бронирования отелей и аренды автомобилей. За восемь лет Kayak научился обрабатывать сотни сайтов туристических фирм и авиакомпаний по всему миру и выбирать для клиентов самые выгодные предложения.

Источник

bzp.net.ua/news/5527/

Ціни дійсні з 29.10.2013 07:30 по 01.11.2013 07:30

Термінал ТОВ СП «НІБУЛОН»

Пшениця 2 клас (гр. А) - 1930 грн/т
Пшениця 6 клас - 1800 грн/т
Ріпак (вміст глюкозинолатів до 35 мкрмоль/г) - 3700 грн/т
Ріпак (вміст глюкозинолатів понад 35 мкрмоль/г) - 3600 грн/т
Пшениця 3 клас (ЧП>200) - 1880 грн/т
Пшениця 3 клас (ЧП<200) - 1800 грн/т
Кукурудза з вологістю до 14 % - 1350 грн/т
Кукурудза з вологістю понад 14 % - 1310 грн/т
[показать]
Подробнее на bzp.net.ua

bzp.net.ua/news/5526/

Закупочные цены действительны с 29.10.13 00:00 часов по 31.10.13 24:00 часов.

Кукуруза

ООО "Таврийский ККЗ" Херсонская обл. - c НДС 1250 ГРН./ТОННУ; ПАО "Новокаховский КХП" , EXW - с НДС 1250 ГРН./ТОННУ

Ячмень
ООО "Таврийский ККЗ" Херсонская обл. - С НДС -1650,00 грн/тонну, EXW НОВОКАХОВСКИЙ КХП-1650,00 ГРН/ТОННУ

Подсолнечник
Новомосковский филиал ЧАО "Орель-Лидер" с.Мелиоративное Днепропетровская обл. - 3100,00/2750,00 грн/тонну

[показать]

Подробнее на bzp.net.uа

bzp.net.ua/news/5525/

Несмотря на довольно непростую экономическую ситуацию в Украине, эксперты пока не прогнозируют каких-то кардинальных изменений. Дальнейшее развитие ситуации в нашей стране стоит рассматривать в контексте мировых событий.

Уровень госдолга Украины достаточно велик. В целом, по состоянию на сентябрь 2013 года, задолженность составляет около $68 млрд. Значительная ее часть – внутренний долг перед Нацбанком, который составляет 2/3 от общей суммы. Правда, внутренние вопросы решить немного проще, чем пытаться как-то разобраться с иностранными кредиторами.

Чистый внешний долг сейчас находится на уровне около $20 млрд. По оценкам некоторых экспертов, в этом году внешний долг превысил размер внутренних валютных резервов Украины, хотя это прошло почти незамеченным, но стало своеобразным сигналом для инвесторов.
[показать] \
Подробнее на bzp.net.ua

bzp.net.ua/news/5518/

Об этом заявил заместитель директора Аграрной биржи Кабинета Министров Украины Константин Балицкий по итогам круглого стола на тему: "Аграрные расписки. Проблемные вопросы. Перспективы развития", который состоялся в минувшую среду в Центре обучения Независимой ассоциации банков Украины (НАБУ).

[показать]

Подробнее на bzp.net.ua

bzp.net.ua/news/5515/

[показать]
Подробнее на bzp.net.ua

bzp.net.ua/news/5513/

На первом этапе предприятие планирует перерабатывать до 20 тонн молока в день и производить сыры моццарелла мягких сортов.
[показать]
Подробнее на bzp.net.ua

bzp.net.ua/news/5511/

Кроме того, система контроля качества, существующая в корпорации «Рошен», по номенклатуре, объему и частоте проведенных лабораторных исследований не достаточна для обеспечения безопасности поставляемой на российский рынок продукции, считают в Роспотребнадзоре.
[показать]
Подробнее на bzp.net.ua

bzp.net.ua/news/5505/

[показать]
Подробнее на bzp.net.ua

bzp.net.ua/news/5504/

Группа Креатив осуществляет закупку подсолнечника от сельхозпроизводителей и трейдерских компаний на различных условиях поставки по всем регионам Украины.

Цены действительны 28.10.2013 - 31.10.2013

[показать]
Подробнее на bzp.net.ua

Это цитата сообщения daoprint Оригинальное сообщение

Оригинальные фотографии девушек, с которых рисовали pin-up 30-50-х годов.

Само название Pin-Up произошло благодаря водителям-дальнобойщикам, которые обклеивали свои грузовики страницами с красивыми девушками. Дословно «pin up» — прикалывать. Pin-Up появился в начале ХХ века, когда для рекламы и календарей начали использовать нарисованных красавиц, которых поначалу просто перерисовывали с фотографий или даже просто раскрашивали снимки.

Одним из самых значимых пинап-художников ХХ века считается Джил Элвгрен (Gil Elvgren). Героинями Элвгрена становились «девушки-соседки», которых застали врасплох во время различных пикантных ситуаций. Моделей и сюжеты для своих иллюстраций Джил Элвгрен перерисовывал с фотографий.

1.
[637x358]

2.
[639x360]
Читать далее...

Американский художник, скульптор, дизайнер, кинорежиссер, издатель журналов, писатель, коллекционер, продюсер Энди Уорхол (Warhol Andy, настоящее имя Эндрю Вархола) родился 6 августа 1928 г. в Питтсбурге (штат Пенсильвания, США), в семье эмигрантов-русинов из деревни Микова, тогда находившейся в Австро-Венгрии, а в настоящее время в Стропковском районе северо-восточной Словакии.

Сведения о дате рождения Энди Уорхола весьма противоречивы. Разные источники указывают разные годы – 1927, 1928 и даже 1930, а также разные даты 6 августа и 28 сентября. Сам же художник датой своего рождения считал 6 августа 1928 г.

Родители эмигрировали в Америку еще до рождения троих своих детей.

Уорхол изучал коммерческое искусство в Институте технологии Карнеги (сейчас – Carnegie Mellon University) в Питтсбурге. В 1949 г., окончив институт (графический дизайн) и получив степень бакалавра искусств, он переехал в Нью-Йорк, где вначале работал художником – иллюстратором в разных журналах, в том числе Vogue и Harper"s Bazaar, оформлял витрины, делал открытки и плакаты. Успех принесли ему графические работы в области рекламы, особенно рисунки обуви для компании "И.Миллер".

Работа в коммерческой рекламе принесла Вархоле известность и изменила его имя. Однажды подпись под его рисунком была набрана неправильно и он решил оставить это написание имени и стал Энди Уорхолом.

В 1952 г. состоялась его первая выставка в Нью-Йорке, а в 1956 г. он получил почетный приз "Клуба художественных редакторов".

Первую половину 60-х гг. XX века Энди Уорхол занимался созданием карандашных рисунков, на которых были изображены долларовые банкноты. В 1960 г. он создал культовое произведение – бутылку кока-колы. В апреле 1961 г. в витрине нью-йоркского универмага Bonwit Teller появился его полиптих "Супермен", "Маленький король", "Попай", "До и после", "Рекламное объявление".

Следующий этап творчества художника был связан с овладением техникой шелкографии. В 1962 г. он начинает работать в технике шелкографии, сначала черно-белой, потом многоцветной с применением акриловых красок. Первая шелкография была посвящена бейсболу.

В 1962 г. Уорхол создал сенсационную серию полотен, на которых были изображены в кричащих цветах банки кока-колы и консервов, в том числе знаменитые изображения банки томатного супа "Кэмпбелл", ставшие визитной карточкой Энди Уорхола.

Впоследствии Уорхол стал создавать более эпатажные произведения, такие как выполненные в кислотной манере портреты Мэрилин Монро, Лиз Тэйлор, Элвиса Пресли, Мика Джаггера, Мао Цзэдуна. Отдельная, практически кичевая работа называлась "Губы Мерилин Монро".

В 1963 г. Уорхол открыл в центре Манхэттена студию, которую назвал "Фабрика". Студия была устроена как коммерческое предприятие, она производила до 80 шелкографий в день, а в год выпускала около тысячи работ. На ней трудилась целая команда рабочих и была налажена работа по "массовому производству" портретов знаменитостей. Работы Энди Уорхола стали настоящим символом коммерческого поп-арта и американской художественной культуры XX столетия.

Исследователи особо отмечают значительный вклад Энди Уорхола в кинематограф, журналистику и фотографию. Всю свою жизнь Энди посвятил художественной фотографии, ее обработке и "массовому" распространению. Искусствоведы отмечают такие его работы, как The Andy Warhol Museum, Christie’s, Picture Alliance, AP, Stern Magazine, Cinetext и многие другие.

В 1970-е гг. Уорхол приобрел "Полароид", начал самостоятельно фотографировать и потом переводить полученные фото на холст.

К этой серии относятся портрет матери (1974), портрет исследователя творчества Пикассо Джона Ричардсона, портрет галерейщика Лео Кастелли (все – шелкография), а также цветные гравюры (на основе собственноручно снятых фотографий) с изображениями Джейн Фонды (1982) и Ингрид Бергман (1983).

В 1963 г. Уорхол начал снимать фильмы, в основном немые, и на протяжении пяти лет (с 1963 по 1968 г.), во время которых Уорхол занимался "кинопроизводством", он создал несколько сотен фильмов, включая 472 трехминутные кинопробы или портреты персонажей, десятки короткометражек и более 150 фильмов с определенным сюжетом (60 из них были выпущены в свет), переходя от черно-белых немых работ к сценарным цветным фильмам, по своей продолжительности напоминающим обычное кино.

Первый его фильм назывался "Поцелуй" и длился 50 минут, затем были фильмы "Танец", "Стрижка", "Еда", "Сон".

В 1964 г. были созданы двухчасовой немой фильм Batman Dracula и восьмичасовой немой фильм Empire, "13 самых красивых женщин" , "13 самых красивых мальчиков", "Питье", "Лицо", "Одинокий ковбой" и др. В середине 1960-х гг. Уорхол перешел от черно-белых немых работ к сценарным цветным фильмам (чаще всего эротического содержания), по продолжительности напоминающим обычное кино. В 1968 г. Уорхол вместе с Полом Морисси создал первый игровой фильм "Плоть".

3 июня 1968 г. психически неуравновешенная писательница, феминистка Валери Читать далее...

1.
[700x436]

2.
[649x484]

3.
[700x510]

4.
[572x571]

5.
[630x630]

6.
[478x650]

7.
[700x478]

8.
[600x589]

9.
[700x698]

10.
[630x633]

11.
[373x500]

12.
[650x424]

Когда-то во мне завелась «тетка»! Не сразу. Сначала она якобы «забегала в гости просто на минутку» к моей легкой, бесшабашной, но вместе с тем сильной, уверенной « внутренней девчонке». Происходило это в виде «вдруг откуда ни возьмись взявшихся» наплывов хозяйственности, стремления к уборке и стирке.
Но самое главное - в виде ворчания на домашних, « что никому, кроме меня, в этом доме ничего не нужно». Но «внутренняя девчонка» быстро выдворяла засидевшуюся гостью. И всем опять становилось легко и весело.

Правда, после рождения сына, непрошеная гостья стала заглядывать ко мне все чаще, прячась под социально поощряемыми масками чувства долга и ответственности. После рождения дочери «тетка» переехала ко мне насовсем. Грубо и цинично. Со всем скарбом - грустью, хандрой, скукой, домовитостью и лишним весом. Она провела ревизию в доме и жесткой рукой выставила за дверь девчоночий гардероб и совсем по-пелевенски запретила носить туфельки на каблуках. Когда я робко предлагала зайти в магазин нижнего белья, «тетка» была неумолима: «Куда?! У сына нет комбинезона!».

С каждым днем она все смелее распоряжалась в доме, отчего дети реже стали смеяться, друзья - заходить в гости, а муж шептать на ушко всякие нежности. Но как-то солнечным весенним днем в моей «внутренней девчонке» что-то екнуло: жизнь стала просто невыносимой. Купив сапоги на шпильке и перекрасившись в огненно-рыжий цвет, я вышвырнула вон из своего дома злобную толстую хозяйственную «тетку» с ее борщами, брюзжанием, усталостями и чувством долга. И написала для себя восемь заповедей по борьбе с синдромом «тетки»

ЗАПОВЕДЬ 1. Все делай с легкостью и любовью.
Как говорят философы, что внутри, то и снаружи. Если ты радуешься миру, наслаждаешься каждой минутой жизни, то и внешне становишься красивой, притягательной: и для окружающих, и для удачи. Твое хорошее настроение, словно круги на воде, распространяется на всех, кто рядом. Только «тетки» забывают, что у счастливых мам - счастливые дети, у счастливых жен - счастливые мужья.

ЗАПОВЕДЬ 2. Возведите дамские радости в ранг жизненно необходимых.
Помните песенку из фильма «Гардемарины, вперед !». «Умным родиться не хитрый секрет, Мужеский ум - либо есть, либо нет. Женская прелесть - другое, Дело оно наживное..» Так что же мы «наживаем», балуя себя различными женскими штучками: духами от Chanel, стрингами со стразами и годовой подпиской на женский журнал? Женственность! Шарм! Кокетство! Способность свести с ума! Никакой «тетковости». Только чувство, что ты еще ого-го. Независимо от возраста!

ЗАПОВЕДЬ 3. Я никому ничего не должна.
Чувству долга («я должна», «мне должны») стоит посвятить целый ряд психиатрии. Классика жанра: ненавижу готовить (стирать, убирать), но обязана. И вместо того чтобы попросту отказаться от нелюбимых дел, насилуем себя, раздражаясь на всех, превращаясь в озлобленную «тетку». Хотя «все» здесь ни при чем: они же меня не просили три часа угорать на кухне, чтобы порадовать их обедом из пяти блюд? От внушенного с детства убеждения, что без сытного борща муж сбежит, а дети умрут с голоду, нужно избавляться! Героиня фильма «Вам и не снилось» на занудство классной руководительницы: «девочка моя, когда ты подрастешь, у тебя будет муж. Ты поймешь, как это хорошо, когда у человека есть чувство долга» отвечала так: «А по-моему только любовь имеет право всем управлять».

ЗАПОВЕДЬ 4. Мне все равно, что скажут люди. Главное - что о себе думаю я.
А о себе надо думать только хорошо. А если кто-то думает иначе - это его проблемы. О том, «шо Люды скажуть», переживают только «тетки». «Девчонки» же, как кастанедовские воины, «ищут безупречности только в собственных глазах». Прямая спина, легкая походка, приподнятый подбородок: разве кто-то усомнится, что вы - богиня, благополучная, безупречная, счастливая женщина? Нет! И, кстати, меньше будут потом судачить.

ЗАПОВЕДЬ 5. Высокому каблуку и сексапильным нарядам даже с детьми на руках - да! Авоськам и бесформенным одеждам даже при отсутствии мужа - нет!
Знаете ли вы, что самое большое количество помады используют…. Не угадаете! Женщины Арабских Эмиратов. Долго не могла понять - почему? Они же в парандже ходят! Оказывается, все просто! У нас женщины приводят себя в порядок, когда идут на улицу, на работу, в гости. При муже ходят в халатах, без прически, без косметики - в общем, сами знаем. А у них наоборот. Для людей восточные дамы может и не так прихорашиваются, зато дома - при муже и близких - выглядят как королевы. Золотое правило, не правда ли?

ЗАПОВЕДЬ 6. Если стоит выбор между сексом и готовкой борща - выбираем секс.
Только «тетки» говорят «нет сил», «устала», «занята», «не хочется». «Девчонки» включают фантазию, листают «Камасутру», занимаются Тантрой, даосскими сексуальными практиками, арабскими танцами. Ведь приготовить борщ можно и потом. Можно, в конце концов, купить суповой набор или пригласить домохозяйку. Но вот захотите ли вы, чтобы муж для секса тоже кого-нибудь приглашал?...

ЗАПОВЕДЬ 7. Женское предназначение - не Читать далее...

[показать]
Ювелирные часы с инкрустацией по «паряющему» безелю от De Grisogon.
Основатель и бессменный глава марки Фаваз Груози представил линейку женских механизмов в необычном корпусе в 2013 году. Ювелирным часам De Grisogono характерны смелые эксперименты с инкрустацией в виде фантазийной россыпи «сахарного песка» – они идеальны для красной дорожки, но не для деловой встречи. Даже если желание впечатлить собеседника очень велико, лучше оставить на вечер бриллианты, изумруды, голубые и оранжевые сапфиры.

Для партнера Каннского фестиваля – ювелирного дома Chopard дни в преддверии премьер красных дорожек и вечеринок становятся испытанием на мастерство. В релизе текущего года Red Carpet 2013 Collection – массивные кольца с 1000 бриллиантами, 700 рубинами, 168 изумрудами и 640 цаворитами, а также коллекционным редким турмалином Параибы огранки в виде сердца.

[показать]
Два итальянских дома De Grisogono и Fendi соревнуются в чистоте бриллиантов и мастерстве. Так, Fendi презентовала в 2013 году одновременно две линейки ювелирных часов Crazy Carats Two-Tone и Crazy Carats Pave. Отличие новых моделей со швейцарским механизмом и ремешком из кожи крокодила – в каратности камней и ноу-хау мпрки – системы поворотных индексов. Часы Crazy Carats оснащены механизмом, который позволяет менять сочетание драгоценных камней в 11 временных индексах с помощью простого поворота заводной головки, расположенной в зоне «3:30». В каждый микромодуль установлены три драгоценных камня различных цветов, что позволяет владелице часов создавать целых три совершенно разных образа.
Источник

Восемь рецептов для руководителя

Эффективное управление персоналом: как найти хороших сотрудников, мотивировать и удержать

«Извлекайте самое лучшее из ваших сотрудников!» – с такими словами к участникам конгресса налоговых консультантов Германии обратился эксперт по вопросам управления персоналом из Австрии, а в прошлом налоговый консультант Штефан Лами. Его трехчасовое выступление завоевало симпатии всего зала и произвело на меня неизгладимое впечатление. Его рекомендации по вопросам управления персоналом кардинально отличались не только от советов наших украинских экспертов, но и международно признанных гуру менеджмента.

«Ваша компания будет развиваться настолько хорошо и быстро, насколько сами сотрудники компании развиваются. Ни в коем случае не ожидайте от меня рецептов на все случаи, волшебных пилюль или красноречивых лозунгов, как управлять персоналом. Все, что я могу вам гарантировать – это мыслительный процесс. Управление персоналом функционирует благодаря вашему искусству управления и вашей мудрости. Опирайтесь на свои ценности, самоорганизованность и дисциплину, только они будут для вас единственно верным руководством к действию». И действительно, он заставил меня задуматься. Эта лекция стала для меня намного ценнее и информативнее в сравнении с горой книг, которые я прочитала по этой тематике. В этой колонке я приведу всего несколько тезисов его выступления, чтобы, в свою очередь, заставить задуматься вас.

«Управление функционирует только тогда, когда вам действительно интересны люди»

Штефан предлагает ответить аудитории на вопрос «Любите ли вы развивать своих сотрудников?» и тут же запускает исследование: участники отправляют вариант своего ответа с помощью смс на указанный номер телефона, а на экране сразу появляются результаты опроса. Большинство в зале в той или иной степени любят развивать сотрудников (89%), и лишь немногие ответили отрицательно (11%).

Штефан продолжает задавать вопросы управленцам: «А действительно ли вы управляете компанией, семьей, собой?» И сразу дает ответы. Ты не можешь априори управлять людьми, если ты не управляешь самим собой. «Эффективность» означает делать правильные вещи, а «результативность» – вещи делать правильно. Между этими словами такая же разница, как между успехом и провалом, усилием и достижением, работой и результатом. Штефан – сторонник быть результативным, а для этого надо не просто эффективно внедрять новые методики управления персоналом, а извлекать из людей самое лучшее в них.

Это и есть ответ на вопрос «Почему я делаю правильные вещи, а они не работают?». Мы читаем много литературы, посещаем различные мастер-классы, получаем определенные инструменты и методики, и наконец, эффективно их внедряем. Мы делаем правильные вещи в компании. Но это все не работает и не дает нам ожидаемого результата. В чем конфликт?

Все просто. Задумайтесь, действительно ли вам интересны люди, не выполняете ли вы функцию управления только с той целью, чтобы получить ожидаемый результат от людей? Хотите ли вы улучшить людей? А может, вам нравятся процессы и новые тренды на рынке управления персоналом? А за персоналом вы не видите людей?

Надо быть результативным и вещи делать правильно. Иными словами, извлекать лучшие качества из сотрудников и развивать их. Согласна, это можно делать только в том случае, если ваша ценность – люди, а не процессы.

«Эффективные руководители делают первостепенные вещи в первую очередь, второстепенные вещи – никогда»

Речь идет о делегировании. Нам всем известно, что руководитель должен максимум заданий делегировать менеджменту, а менеджмент, в свою очередь, должен делегировать задания дальше сотрудникам. Однако мы совсем не понимаем, что в конечном итоге мы должны делать. Что такое делегировать? Нарезать задания? Выпустить приказ?

«Давай, я знаю, ты это сделаешь! Если что, я помогу!» – Штефан подошел к мужчине в первом ряду и раз пять громко и эмоционально повторил эту фразу, потом переключился на перепуганного мужчину в третьем ряду и проделал то же самое. Немка в пятом ряду, судя по всему, была уже готова на все... Вот, что на самом деле называется делегированием! Замотивировать, заставить поверить в себя, помочь – вот секрет правильного делегирования. Без коммуникаций оно не работает. И если сотрудник не выполнил задание, это означает, что не было должных коммуникаций с ним. Это не сотрудник плохой, это руководитель нерезультативный, он не смог открыть потенциал своего сотрудника.

«Как распознать, что в компании налажена система управления персоналом?» – снова задает Штефан участникам вопрос. Море рук, еще больше вариантов ответа. У Штефана своя версия. «Когда ваша компания получает большое количество резюме без открытия новых вакансий», – такого ответа я не слышала никогда. А ведь согласитесь, люди самостоятельно выбирают место, где они хотели бы работать, и именно этот показатель является ключевым. Если у вас в компании хотят работать, шлют вам запросы с просьбой рассмотреть их резюме, значит, вы на правильном пути.

И знаете, Читать далее...

Если вы работаете в офисе, то вам приходится постоянно находить способы повысить свою продуктивность, организовать рабочее пространство и распределить время самым эффективным образом. К счастью, существует несколько почти гениальных хитростей, способных облегчить вам все эти задачи.
Используйте зажимы для бумаг, чтобы держать нужные вам шнуры питания у стола и избавиться от необходимости их постоянно распутывать и убирать со своего пути. прикрепите зажимы к столешнице в таком месте, где они не будут вам мешать, а в серебристые “петельки” вденьте по шнуру.
[показать]
Из старых CD-дисков получаются замечательные подставки под стаканы.
[показать]
Источник

Многие украинцы покидают родную страну с целью добиться чего-то за границей. Истории успеха в очередной раз доказывают, что получить можно все, стоит только захотеть.
Украинцы все чаще задумываются над тем, чтоб уехать на работу за границу. В нашей стране бытует мнение, что в более развитых странах открываются перспективы поярче. Данные исследования hh.ua, проведенного в ноябре 2012 года, свидетельствуют, что большинство высококвалифицированных специалистов предпочли бы работать в одной их западных стран.

Самые популярные для запланированной трудовой миграции Европа (63%) и США / Канада (42%). Интересно, что пятая часть эмигрантов едет или планирует ехать в Австралию, а 14% – в Россию. Не важно, куда эмигрировать для 16% респондентов, для них главное – хорошие условия жизни. Наименее популярными оказались Азия (8%), Южная Америка (5%) и Африка (3%).
"Кто не рискует, тот не пьет шампанского"

Портал AIN.UA собрал истории украинцев, которые выехали в поисках лучших заработков и лучшей жизни за границу. Многие не сожалеют о выборе, но некоторые, все же, вернулись на родину.
Программист из Украины Сергей Ковалев уже два года как переехал с женой в Данию, живет и работает в Копенгагене. О решении уехать не жалеет. Молодой человек считает, что мотивы переезда для украинских специалистов должны быть всегда шире "большой гонки" за деньгами, тогда меньше шансов разочароваться. В его случае импульсом для переезда послужила не только предложенная должность в центре разработки, но и желание поменять качество жизни в тех аспектах, которые в Киеве недоступны. В Дании Сергей начал работать в главном офисе компании Agnitio, в которой работал и в Киеве. Сначала задачи мужчины, в зависимости от потребностей, варьировались от программирования до проведения тренингов для пользователей. В 2012 году он перешел в новое подразделение компании, теперь занимается "перспективными разработками".
SMM-менеджер Зинаида Петриченко до окончательного переезда несколько раз успела побывать за границей. В 2012 она переехала в Вашингтон, теперь живет и работает там. Занимается продвижением в социальных сетях и рекламой. Работу за рубежом нашла самостоятельно и всем, кто хотел бы добиться чего-то, советует не опускать руки и настойчиво искать, отправлять мотивационные письма, много ездить и знакомиться с новыми людьми. В Украине девушка работала в Newsfront PR Agency, возглавляла диджитал-подразделение. Когда прошла отбор на годовую стажировку в Америку, было сложно принять решение уехать от всего, что так дорого. Нынешняя работа, как и предыдущая, в диджитал-подразделении агентства, только направление – реклама и маркетинг для сугубо автомобильной отрасли. О своем решении Зинаида не жалеет, говорит, что переезд дал лучше понять, как дороги близкие, родные места и украинская кухня. А вот уровень жизни, по мнению Зинаиды, там значительно лучше.
Роман Сидоренко успел побывать в роли интернет-предпринимателя в Украине, инструктора по дайвингу в Египте и сейчас занимается венчурными инвестициями в Сан-Франциско. В обязанности Романа входит подготовка к старту проектов в США и к получению очередного раунда инвестиций от местных инвесторов для компаний c портфолио их организации. Параллельно он исследует локальные проекты на ранних стадиях. Жизнь после переезда улучшилась во многих аспектах – от бытовых до личных. "Я считаю, что сильно приблизился к прекрасно сформулированной цели "Мною движет мечта о мире… где обнажённое тело не считается непристойным, царь – неизбежным, а инакомыслие – преступным", – говорит Роман.
Веб-разработчик Николай Завада с семьей живет и работает в Таиланде. Идея переезда появилась во время путешествия по Юго-Восточной Азии. Возможность быстро (за три месяца) переехать появилась из-за смены офисной работы на фриланс. Парень занимается тем же, что делал и в Украине. Правда работать стало немного тяжелее, ведь приходится искать заказчиков на расстоянии. Николай не сомневается, что это был нужный и важный шаг в жизни. Правда пришлось пережить своеобразный кризис: не хватало общения и очень хотелось вернуться домой. Добавили оптимизма новые знакомства и друзья.
Тестировщик Оксана Деменцова в 2011 году решила оставить работу в одной из крупнейших аутсорс-компаний Украины и переехать в Таллин, чтобы работать в центральном офисе разработки Skype. Одной из причин послужило то, что в Украине просто "негде развернуться". В аутсорсинговых компаниях сложно найти интересный проект, а в продуктовых обычно меньше зарплаты. Хотя Оксане понадобилось некоторое время, чтобы привыкнуть к новой жизни и новым людям, она не жалеет о своем решении.
Не все остаются жить за границей. Некоторые все-таки понимают, что могут хорошо жить и в родной стране. Украинский программист Александр Соловьев в октябре 2010 года поехал работать в Голландию, в компанию Paylogic. До этого там уже работал его друг, который и предложил Александру попробовать свои силы за границей. Украинец Читать далее...

Американское Агентство национальной безопасности за один месяц 2012 года перехватило 60 миллионов телефонных звонков граждан Испании, сообщает в понедельник издание Huffington Post со ссылкой на испанские СМИ.
По данным Huffington Post, испанская газета Mundo в понедельник опубликовала статью, основанную на документах, раскрытых экс-сотрудником АНБ и ЦРУ Эдвардом Сноуденом. Одним из авторов статьи стал бывший журналист британской газеты Guardian Гленн Гринвальд, который контактировал со Сноуденом.

«Еще одна большая страна завтра утром узнает, звонки скольких миллионов ее граждан перехватило АНБ», - написал Гринвальд в воскресенье в Twitter.

На прошлой неделе очередной виток шпионского скандала омрачил отношения США и Франции, когда французская газета Monde сообщила, что сотрудники АНБ в период с 10 декабря 2012 года по 8 января 2013 года перехватили 70,3 миллиона телефонных разговоров французов. Реакция французских властей последовала незамедлительно: американский посол в Париже был вызван в МИД страны, а президент Франсуа Олланд провел телефонные переговоры с Бараком Обамой и заявил о «крайнем неодобрении» слежки за французами.
Кроме того, Wall Street Journal со ссылкой на неназванные источники в американском правительстве заявляет, что Агентство национальной безопасности (АНБ) США прекратило прослушивать телефонные разговоры канцлера Германии Ангелы Меркель и других мировых лидеров после внутренней проверки Белого дома летом.

По информации источника, АНБ больше пяти лет следило примерно за 35-ю главами государств и правительств мира, пока это не обнаружила администрация президента США Барака Обамы. Как пишет издание, большинство программ по слежке были немедленно прекращены, о закрытии других были выданы распоряжения, которые на данный момент выполняются.

Источник сообщил Wall Street Journal, что американские спецслужбы проводят одновременно такое количество разведывательных операций, что докладывать президенту США о каждой из них было бы невозможно. По его словам, спецслужбы руководствуются утвержденными Обамой «приоритетами» разведывательной деятельности, но решения по конкретным объектам разведки принимают самостоятельно. Ранее Агентство национальной безопасности США опровергло сведения о том, что президент Барак Обама был осведомлен в прослушке агентами спецслужбы телефонных разговоров канцлера Германии Ангелы Меркель.

Источник