С. А. Мальцев, директор ООО "Владима"

отсюда

       В предыдущих публикациях (см. журналы № 3, 4 за 2000 год) мы предлагали методики выбора оптимального метода обработки узла (кармана), а также конструкции брюк с учетом свойств ткани на основе комплексного подхода, применяемые на фирме "Владима". В 6-ом номере было рассказано, как "своими силами" изменили структуру технологического потока по производству брюк с целью повышения производительности труда и качества выпускаемых изделий. Сегодня мы ознакомим Вас с методикой конструирования мужских брюк современного покроя, которая используется на фирме.
[269x592]        В мире разработано большое количество методик конструирования одежды, которые, традиционно, используются в той или иной стране. При разработке методик стояла основная задача - обеспечение идеальной посадки изделий для максимального удовлетворения населения одеждой. Но поскольку экономика разных государств, естественно, имела характерные различия, это и определяло общее направление, а также особенности развития промышленности. Например, в бывшем Советском Союзе была плановая экономика, каждое швейное предприятие имело государственный заказ. Основная задача фабрики сводилась к тому, чтобы в установленные сроки произвести запланированное государством количество изделий. Предприятие совсем не занималось сбытом, поэтому не могло влиять на конкурентоспособность выпускаемой одежды - сшитые изделия централизованно направлялись в государственные торговые организации, откуда не было никакой "обратной связи". Ко всему прочему, в нашей стране на первом месте стояли требования к нормам расхода материала, поэтому, если классная модель не "укладывалась" в "гостированные" нормы расхода (т. е. их превышала), то, в принципе, "жизнь" такого изделия заканчивалась на этапе раскладки лекал. Никакой художественно-технический совет не мог "дать добро" на запуск в промышленное производство изделия, пусть даже отличающегося отличной посадкой и высокими эстетическими качествами, но имеющего высокий процент межлекальных выпадов. Поэтому конструкторы на фабриках должны были изменять геометрию лекал, быть может, в ущерб посадке или модельным особенностям изделия, придерживаясь заданного параметра "безотходности" - величины межлекальных потерь. В конечном счете, у покупателя не было выбора - он приобретал то, что предлагала государственная торговля.
      Принципиальное отличие работы швейных предприятий на Западе заключалось в том, что их главной целью было изготовление конкурентоспособных изделий, которые должны были хорошо "сидеть", выгодно отличаться от аналогичных - как по качеству, так и по цене. Если изделия не продавались, это приводило к банкротству предприятий, чего, в принципе, в нашей стране быть не могло. Поэтому все было направлено на то, чтобы любыми средствами достичь необходимого уровня качества.

[311x400]