[228x37]*
|
|
Серия сообщений "сайты":
Часть 1 - Лучшие сайты и блоги по саморазвитию человека
Часть 2 - Поем караоке онлайн
...
Часть 20 - Поисковики - Найдем ВСЕ!!!
Часть 21 - Детский песни
Часть 22 - ЛЮБИТЕЛЯМ МУЗЫКИ
Часть 23 - НУЖНОЕ И ИНТЕРЕСНОЕ
Часть 24 - Cкачать бесплатно электронные книги из Секретного раздела сайта http://rusoul.ru
...
Часть 74 - УЗНАЙ ПОГОДУ В СВОЕМ ГОРОДЕ
Часть 75 - Portable Adobe Photoshop CS5
Наиболее проблематичным видом злоупотреблений служебным положением в полицейской среде является коррупция. Трудности выявления подобных преступлений объясняются нежеланием сотрудников полиции сообщать о коррупционных действиях их коллег, отказ полицейских администраторов признавать наличие коррупции в их подразделениях, выгодой от коррупционных проявлений для обеих сторон и отсутствием пострадавших, готовых заявить о совершении коррупционного преступления.
До недавнего времени в США руководители полицейских департаментов рассматривали коррупцию, как проявление низких моральных качеств конкретного человека. Борьба с коррупцией осуществлялась путем жесткого отбора кандидатов на руководящие должности и выжиманием с работы сотрудников, у которых были замечены нравственные дефекты. Этот административный подход, называемый теорией полицейской коррумпированности «гнилое яблоко», в последние годы подвергается широкой критике.
Решающим фактором, влияющим на степень коррумпированности полицейской системы, современная теория определяет социальную окружающую среду, в которой действует тот или иной полицейский институт. Так, в США исследователи отмечают, что некоторые полицейские департаменты имеют давнюю репутацию, как наиболее коррумпированных, с устойчивыми коррупционными традициями и большим опытом и цикличностью связанных с этим скандалов. В тоже время за другими закреплена слава наименее подверженных коррупции. Таким образом, общественные ожидания оказывают на полицию своеобразное давление и в значительной степени формируют тот или иной образ полицейского департамента. В этой связи выявлена закономерность того, что чрезмерное давление на полицию со стороны общественности вызывает у полицейских контрдействия и только вредит общему делу противостояния коррупции.
В Соединенных Штатах, где полицейские агентства чрезвычайно децентрализованы, в каждом полицейском участке установленные правила по-разному трактуют действия, попадающие под понятие коррупции. Особенно это касается таких моментов, как работа по совместительству во внеслужебное время, получение каких-либо льгот, принятие незначительных подарков, получение бесплатного питания и скидок на товары.
Проблема состоит в том, что в большинстве полицейских подразделений формально подобное поведение запрещено и попадает под понятие нарушения служебной этики, но в тоже время на деле руководители и надзирающие структуры закрывают глаза на подобные злоупотребления, а кое-где и негласно поддерживают подобную практику, до тех пор, пока это находится на незначительном, по их мнению, уровне.
Децентрализация полицейских сил в стране определяется тем, что в каждом округе, городе или ином муниципальном образовании действуют самостоятельные отделы полиции (в городах), посты шерифов и рейнджеров (вне городских образований). Кроме того, имеются самостоятельные полицейские участки в университетах и других учебных заведениях. Только в прилегающем к г. Вашингтону штате Вирджиния насчитывается 44 отдела полиции, 145 постов шерифов и 17 университетских полицейских участков. В штате Мэриленд - 45, 30 и 4, соответственно. Всего в стране, по данным Минюста США, в стране действует 17
[показать] | [показать] |
[572x85]Юрий Драгунцов: «Департамент собственной безопасности МВД России продолжает вести работу по очищению рядов органов внутренних дел»
1. Каковы основные итоги работы Департамента собственной безопасности МВД России за 2010 год?
- Если говорить об уровне правонарушений в органах внутренних дел по стране в целом, предпринятые Департаментом профилактические меры заметно оздоровили климат в системе МВД России.
Удельный вес «милицейской» преступности в общей массе преступлений весьма незначителен (примерно 0,1 - 0,2%). Однако сам факт ее существования вызывает у нас серьезную тревогу, поскольку подобные преступления имеют повышенную общественную опасность, они подрывают веру людей в закон.
Поэтому работа Департамента собственной безопасности МВД России имеет не только особое значение внутри ведомства, она выполняет важнейшую общественную и социально-политическую функцию – восстанавливает справедливость и доверие к органам внутренних дел. В этой связи, хочу остановиться на ключевых моментах обеспечения законности в органах правопорядка в 2010 году.
За минувший год было выявлено более 125 тысяч правонарушений, совершенных сотрудниками органов внутренних дел (+21% по сравнению с показателями прошлого года).
На централизованный учёт поставлено без малого 67 тысяч сотрудников органов внутренних дел (+12%), в том числе 63 тысячи – за совершение дисциплинарных проступков (+13%). Хочу подчеркнуть, что более 90% милиционеров, поставленных на учет службой собственной безопасности, составляют те, кто совершил дисциплинарный проступок, а не преступление. Это то, что называется «своевременным реагированием». Оперативно вскрытый факт нарушения, обладающего незначительной степенью общественной опасности, является фактором, имеющим профилактический характер, удерживающим от совершения правонарушений в последующем. Важно отметить, что активную роль в этом процессе выполняют руководители органов внутренних дел. Тем не менее, в отношении сотрудника органов внутренних дел в 2010 году возбуждено 4171 уголовное дело. Это значение аналогично уровню 2009 года.
2. Какова динамика правонарушений среди представителей различных подразделений?
Вы правомерно употребили понятие «правонарушение», поскольку задача Департамента собственной безопасности состоит в том, чтобы пресечь даже незначительный с точки зрения обыденных представлений дисциплинарный проступок.
По итогам года наибольшее количество правонарушителей отмечается в подразделениях участковых уполномоченных милиции – 15 744, государственной инспекции безопасности дорожного движения – 8