Это цитата сообщения Romich_K Оригинальное сообщение
Карвинг - чудеса превращения! Фотоподборка.
Карвинг — (англ. carving или curving (от curve, - резать) — «резной орнамент» или «резная работа». Карвингом называется резьба по льду, дереву, овощам, камням, а есть и стиль катания на сноуборде и на горных лыжах . а еще - способ химической долговременной укладки для волос.
В кулинарии карвинг — это способ фигурной резки по фруктам и овощам, которая широко используется поварами, специалистами по кулинарному карвингу, в самых разных ресторанах.
Кулинарный карвинг, можно сказать, по сути — это примитивная форма искусства гравировки по поверхности овощей и фруктов или скульптур, украшающих стол, недолговременными поварскими изделиями.
Эмалировка ванн - нанесение нового эмалевого покрытия на внутреннюю поверхность чугунной ванны на дому у заказчика без ее демонтажа. Цвет эмали – белый, голубой, розовый, салатный, бирюзовый, фиолетовый, бежевый - возможен подбор тона от светлого до тёмного. Ванной можно пользоваться через 1 день. После отверждения эмали при комнатной температуре поверхность ванны (эмаль ванны) имеет очень тонкий, глянцевый слой который обладает стойкостью к абразивам, царапинам и моющим средствам. Толщина слоя на стенках ванны 0,3 мм на дне 0,5 мм.
Основные характеристики:
Эмаль двухкомпонентная на основе эпоксидных смол и
отвердителей аминного типа. Производится из компонентов фирм
«DOW» и «BASF» / Германия / и комплектуется прозрачным
(бесцветным) отвердителем имеющим очень высокую стойкость от
пожелтения.
Производятся эмали следующих цветов: белый (чисто белый),
зелёный, бирюзовый, синий, чёрный, жёлтый,
коричневый, красный, фиолетовый. Цветные эмали используются
как колерные пасты в белую эмаль для придания нужного цвета.
Внешний вид покрытия : однородное, глянцевое покрытие.
Покраска ванн. Цены
Стоимость работ в Одинцово: 2500 рублей. Гарантия 1 год.
Получить информацию и сделать заказ вы сможете по телефону:
8-985-178-41-95 Евгений.
ДО
ПОСЛЕ
Компания Мобильные Здания www.zdmob.ru предлагает доставку и монтаж модульных зданий для разнообразных целей, от «штаба строительства» до «мобильного офиса». Эти сооружения послужат необходимым местом для работы руководства объекта строительства, бригадиров, мастеров, прорабов и др.
По вашим рекомендациям спроектируют удобное модульные здания - производственный штаб, где будут учтены размеры для работы определенного количества руководящего состава, а от этого зависит количество требуемых комнат/кабинетов, санузлов и другие помещения.
Индивидуальные потребности в развитии. Школа бизнеса
[показать]Люди обладают различными достоинствами, сильными сторонами, способностями и манерой поведения. Следовательно, потребности в развитии тоже различаются. Равно как и стили обучения. Наставник помогает отдельным личностям, имеющим разные интересы и потребности, достичь раскрытия потенциала. Это непростая задача — нет конца возможным комбинациям потребностей в развитии и стилей обучения. Настоящий руководитель также управляет процессом осознания видений будущего, миссий, целей, а кроме того — конкретных заданий, направленных на практические нужды организации.
Руководитель стремится к пониманию индивидуальных особенностей сотрудников. Используя разнообразные методы восприятия различий между людьми, он помогает каждому построить приемлемые планы саморазвития. Эти планы базируются на персональных способностях и навыках, которые развиваются в процессе обучения, а также пути достижения желаемого состояния. Методы могут включать в себя участие в деловых семинарах и занятия на профессиональных курсах, индивидуальное наставничество в конкретном деле, самообразование. Организации тратят слишком много времени и денег на широкомасштабные программы, но не учитывают индивидуальные потребности конкретных сотрудников и терпят поражение именно из-за чрезмерной широты, которая не позволяет различать детали и практические цели. Люди, посещающие деловые семинары за пределами компании, зачастую получают недостаточную поддержку со стороны своего руководства в том, чтобы воплотить полученный опыт на рабочем месте.
А ведь людям нравится заниматься самопознанием. Когда они используют многообразные подходы, они начинают понимать, что общая картина их личности неоднозначна. Лидер формирует ясную модель, объясняющую индивидуальные различия в стиле управления; вы можете использовать эту модель и для того, чтобы помочь другим людям определить их собственные потребности развития.
Существует много методов развития личности, с которыми вы можете познакомиться в литературе. Опыт показывает, что эти приемы раскрывают индивидуальные особенности любого человека, помогая ему реалистично воспринимать происходящее вокруг и находить свой путь развития.
[показать]
Найти вакансии, если вы в них нуждаетесь, можно на этом сервисе - работа в Магнитогорске. «Под лежачий камень вода не течет», поэтому проявите активность в построении своей будущей карьеры!
Молитва о прощении-забытых грехов, врагов!
О, Боже, Премилосерднейший Христе Иисусе, Искупителю грешных, ради спасения рода человеческаго Ты оставил еси, Всемилостиве, преславная Небеса и вселился еси во юдоль плачевную и многогрешную, Ты приял еси на Божественная рамена Твоя наша немощи, и понесл еси наша болезни; Ты, о Страдальче Святый, уязвлен был за грехи наша и мучим за беззакония наша, а посему и мы к Тебе, Человеколюбче, возносим наши смиренныя мольбы: приими их, о Преблагий Господи, и снизойди к немощам нашим и грехов наших не помяни, и праведный гнев Твой за беззакония наша на ны движимый отврати от нас. Кровию Твоею Всечестною обновивый падшее естество наше, обнови, Господи Иисусе Христе, Спасителю наш, и нас, во тли грехов сущих, и утеши сердца наша радостию всепрощения Твоего. С воплем и безмерными слезами раскаяния припадаем к стопам Твоего Божественного милосердия, и молим Тя: благодатию Твоею очисти нас от всех неправд и беззаконий жития нашего. Да во святыни Твоего Человеколюбия восхвалим Всесвятое Имя Твое, со Отцем и Преблагим и Животворящим Духом, ныне и присно и во веки веков. Аминь.
Мотивация и стимулирование к труду
[показать]Традиционные подходы к мотивации поведения предполагают использование системы наград и наказаний, а сознательное поведение остается где-то на периферии. Ожидания или прошлый опыт стимулирования приводят к автоматизму реакций. Нет никаких сознательных мыслей между стимулом и реакцией: мы ведем себя так, чтобы получить награду и избежать наказания. Назначенные кем-то посторонним награды и наказания дают незначительный эффект, даже в случае с людьми, у которых нет сильных противоположных мотиваций. Но уж если они есть, ничто не заставит человека повысить производительность, и едва ли удастся заставить такого сотрудника работать обещанием финансового вознаграждения или угрозами со стороны руководства организации.
Награды могут стать мотивацией, если они отвечают потребностям и желаниям человека, его представлениям об успехе. Наказания могут сработать лишь в том случае, когда они затрагивают внутренние интересы человека, мешают ему достичь желаемых целей. Мы обычно используем наказание как угрозу, если что-то в делах идет не так, как нам надо. Но действительно ли это именно то, что нам нужно в организации? Когда люди работают, чтобы избежать наказания, они не проявляют энтузиазма и не раскрывают свой потенциал. Вы вдохновите кого-то на эффективную работу только тогда, когда это соответствует его личным ценностям.
[показать]
Ничто так не выбивает человека из колеи, как потеря работы, пусть даже временная. Особенно чувствительны к таким неблагоприятным переменам - женщины. Если вы оказались в такой ситуации, сайт бесплатных объявлений поможет найти работу на любой вкус - требуется продавец, зайдите, побродите, а если предложения о работе вас не устроили – подайте свое резюме и ждите отклика работодателей.
Будущие возможности вашего бизнеса
Настоящий управляющий приводит в равновесие прибыльность, эффективность действий, справедливость, всегда учитывая возможности долгосрочного развития и вероятные перспективы. Идеальный руководитель ищет совершенства, открывая пути улучшения репутации организации и целостности ее действий.
Внутри организации руководитель может выстроить потенциал для будущего, только создав творческую, здоровую атмосферу. Люди нуждаются в том, чтобы работа приносила им удовольствие, сама служила наградой и стимулом, им нужно видеть смысл в своей деятельности, понимать, что улучшения необходимы и полезны. Вопросы для размышления: [показать]
1. Что делалось раньше и делается теперь в организации для того, чтобы открывать новые возможности продвижения в будущее?
2. Как теперешние требования к качеству продукции, эффективности действий и справедливости повышают и понижают способность воспринимать новые возможности?
3. Каким потенциалом обладает ваша организация?
4. Как вы реагируете на внезапный кризис, например на глобальные перемены у вашего основного конкурента?
5. Как вы реагируете на внезапно открывающиеся возможности, например на резко возросший спрос на вашу продукцию?
6. Когда и где вы упускали возможности, поскольку оказались не готовы к ним?
7. Как внимание к построению будущего влияет на ваши теперешние попытки повышать качество изделий, эффективность действий и справедливость?
8. Каким образом потребители, поставщики, ваши сотрудники воспринимают репутацию вашей организации в целом?
[показать]
Вы ищите интересную работу? Тогда администратор салона красоты вакансии это то, что вам нужно. Зайдите на сайт бесплатных объявлений, там всегда найдется интересная информация для вас и ваших знакомых.
Слово «справедливость» может обозначать разные понятия. Например, в юридической системе мы придерживаемся принципа справедливости, т. е. каждому человеку в суде обеспечиваются равные возможности и равное обращение. Другое понимание справедливости — обращаться с людьми по-разному, в зависимости от их потребностей и конкретных обстоятельств. Люди обычно подразумевают под справедливостью то, что с ними должны обращаться так, как им того хочется.
Справедливость важна и внутри организации; скажем, в ситуации снижения затрат на производство должны быть учтены все функции и подразделения, определены порядок повышений и прибавок к зарплате, распределение обязанностей внутри коллектива, влияние людей на формирование политики компании и участие в процессе принятия решений. Менеджер, для справедливого отношения, к своему персоналу, к клиентам и партнерам фирмы должен задуматься о следующих моментах: [показать]
1. Могут ли ваши потребители сказать, что с ними обращаются по справедливости?
2. Что им нужно для этого? Как вы поступаете с жалобами?
3. Чувствуют ли потребители, что сотрудники организации или участники рабочей группы внимательно выслушивают их и полностью понимают их требования?
4. Могут ли ваши поставщики сказать, что с ними обращаются справедливо?
5. Какие требования предъявляет к ним ваша организация?
6. Какие возможности существуют в вашей организации для укрепления принципа справедливости?
7. Как повышение уровня справедливости влияет на качество товаров и эффективность действия?
[показать]
А для того, что бы чувствовать себя защищенным, нужным кому-то без всяких условий и условностей - заведите себе собаку. И если у вас есть возможность, достаточно места в доме, ваш выбор просто необходимо направить на немецкую овчарку! Это потрясающие собаки, возьмите в добрые руки немецкую овчарку в волгограде и о своем поступке вы не пожалеете!!!
Молитва о счастье в браке (благополучии брака)!
Святый славный и всехвальный апостоле Христов Симоне, сподобивыйся прията в дом твой в Кане Галилейстей Господа нашего Иисуса Христа и Его Пречистую Матерь, Владычицу нашу Богородицу, и очевидцем быти преславнаго чудесе Христова, на браце твоем явленного, претворения воды в вино! Молим тя с верою и любовию: умоли Христа Господа претворить души наша из грехолюбивых в боголюбивыя; сохрани и соблюди нас молитвами твоими от искушений диавольских и падений греховных и испроси нам свыше помощь во время уныния и беспомощия нашего, да не преткнемся о камень соблазна, но неуклонно шествуем спасительным путем заповедей Христовых, дондеже достигнем обителей райских, идеже ты ныне водворяешися и веселишися. Ей, апостоле Спасов! Не посрами нас, крепце на тя уповающих, но буди нам помощник и покровитель во всем житии нашем и помози нам благочестно и богоугодно житие сие временное скончати, благую и мирную христианскую кончину получити и добраго ответа сподобитися на Страшнем Суде Христове, да избежавше мытарств воздушных и власти лютаго миродержца, унаследуем Царство Небесное и прославим великолепое Имя Отца и Сына и Святаго Духа во веки веков. Аминь.
Это цитата сообщения infohom Оригинальное сообщение
психология дружбы
[показать] Секрет объединения
Почему мы так много говорим о дружбе? Потому что, объединяясь, мы испытываем счастье. В этом его великий секрет, оно приходит только от соединения. Причём то, что соединяется по отдельности, может не нести в себе большого значения, но объединившись, вдруг получается чудо. В мире науки это называется синергией. Посмотрите, как делается строительный раствор: берутся очень мягкие по свой природе элементы, затем смешиваются и получается камень, который и ломом-то так просто не разрушишь.
Так и в отношениях, два человека могут по отдельности ничего из себя путного не представлять, но объединившись дружбой, они становятся огромной силой и, самое главное, они становятся счастливыми. Наверняка вы своими глазами видели не раз, как два абсолютно несчастных человека, подружившись, становились счастливее всех остальных. Несчастье сравнивается с бешенным слоном, а дружба – с канатом, сплетенным из тоненьких нитей, которым можно остановить этого слона.
Благосклонность окружающих
Прежде чем искать новых отношений, надо быть точно уверенным, что с теми личностями, которые к нам естественно благосклонны, мы уже установили хорошие отношения. В ведах говорится: мать, отец и друг – эти трое уже по своей природе благосклонны; бывают благосклонно настроены и другие люди, но, как правило, они от нас чего-то хотят. Поэтому лицемерием называется поиск новых отношений, когда с уже существующими друзьями, отцом и матерью отношения не отрегулированы. Так и ходит человек по этому миру, жалуясь, что одинок, когда в действительности он просто не хочет прикладывать усилия к тому, чтобы наладить уже существующие связи.
Почему так происходит? Потому что всё в этом мире требует усилий. Если у нас есть отношения, но мы не прикладываем усилия для того, чтобы они улучшались, они обязательно ухудшатся. Если не поливать цветок, он обязательно завянет. Так и отношения требуют постоянного приложения усилий для их поддержания. При каждой встрече мы должны обязательно что-то сделать приятное своему другу. Это может быть подарок, теплое слово и просто улыбка. Как часто мужья не дарят своим жёнам цветов после свадьбы, это говорит о том, что они их считают не друзьями, а слугами.
Настоящий друг при каждой встрече, есть у него силы или нет, есть у него возможности или нет, обязан предложить свои услуги. Он должен спросить, могу ли я сегодня чем-то тебе помочь. Может что-то надо сделать, может куда-то сходить, может денег занять, может помочь обои переклеить... Если вам кто-то так говорит при каждой встрече, значит, у вас есть друг. Поэтому, как вы теперь сами понимаете, друг – это настоящая редкость. Друга как вид уже можно заносит в Красную книгу. Поэтому дружба учит нас настоящей жертвенности. В ведах говорится, что и деньгами, и жизнью разумный человек должен жертвовать ради другого: ведь и то, и другое неизбежно заканчивается, так лучше отдать их на добрые дела.
Некоторые предостережения
В дружбе есть одно небольшое предостережение, которое должно избавить нас от идеализации отношений. В ведах предусмотрительно говорится о том, что не может быть дружбы между пищей и тем, кто её ест. Поэтому в некоторых случаях установить дружеские отношения очень трудно. По законам культуры, дружба между несоединяемым, между пищей и тем, кто её ест, обязательно приводит к несчастью. Так, в городах некоторые люди умудряются заводить рысей или даже медведей, забывая, что они являются пищей для этих животных. И в один прекрасный момент в их дом приходит беда, один запросто съедает другого.
Так и в отношениях, нужно ясно и трезво понимать, что в дружбе должно быть некоторое равенство. Пища должна дружить с пищей, так и мы должны видеть положение того, с кем хотим установить дружбу. Поэтому крайне аккуратным надо быть, когда отношения завязываются между сильным и слабым, богатым и бедным, начальником и подчинённым, учителем и учеником, старым и молодым. Соединение горячего и холодного приводит к возникновению трещин, поэтому не так просто установить дружеские отношения, если различия велики.
Более того, ведическая культура не разрешает пускать в дом человека, если не известны его происхождение и характер. Дом человека - это само его сердце. А пускать в сердце можно только того, кто его не использует в корыстных целях. Поэтому нельзя подпускать ни к дому, ни к сердцу того, кого не знаешь достаточно
Это цитата сообщения Оригинальное сообщение
положи колбасу
[показать]как только над кошачими не издеваются