«Вебпланета» опубликовала рассказ Антона Мажирина о секции «Подходы к разработке интернет-проекта», которая прошла в рамках СПКИРа. В открытой дискуссии сошлись сторонники «коробочных» продуктов, индивидуальных решений и фрилансеры.
Как и за сколько делать сайты – вот о чем мы собрались поговорить на секции «Подходы к разработке интернет-проекта».

Докладчиков было трое – Алексей Довжиков из «Тринета», Константин Ткаченко из Lenvendo и я, Антон Мажирин (Free-lance.ru).
Алексей говорил о том, как делать сайты с нуля и под потребности клиента за большие деньги, Константин - про сайты на основе «Битрикса», а я - про то, как делать их с помощью фрилансеров.
Рассказывали мы скучно. Я пытался донести мысль о том, что фрилансеры – это дешево, но рискованно. Алексей о том, что custom-решения - это дорого, но комфортно. Ну а «Битрикс» – это универсально.
Интереснее стало потом.

Люди, испорченные телевизором, явно хотели узнать, зачем же платить больше, если разницы не видно. И мы постарались ответить.

У компании есть потребность сделать сайт и два вопроса:
Сколько стоит?
Как делать?

Если в компании есть люди, которые уже сталкивались с этой проблемой, то они знают ответ на первый вопрос и, возможно, даже представляют себе, что можно ответить на второй.

Возможно, они знают, что «все сайты делаются на «Битриксе», быть может, потому, что их родственник работает в какой-нибудь студии и не прочь получить «откат». Есть и вероятность того, что им известно, что такое Free-lance.ru. Это неважно. Они знают и будут отстаивать свою точку зрения перед руководством.

Особый интерес представляют люди, которые не имели опыта создания сайтов.
Как они выберут разработчика? Именно для этих людей мы и вещали.
Мы исходили из того, что есть 3 варианта решения задачи:
«Коробка»
Студия
Фрилансеры

Каждый вариант имеет свои плюсы и минусы. Нам показалось, что если о них рассказать, то человек сам поймет, как ему лучше работать.

«Коробка»

В «коробках» я разбираюсь не очень хорошо, поэтому пишу со слов Константина Ткаченко. Он говорит, что должны быть внедрения. Мне кажется, что еще должны быть новости и блоги, где стоит поискать сообщения о продукте.

Смотрите сайты, которые работают на этой «коробке». Есть ли на них те вещи, которые нужны вам? Позвоните в несколько компаний. Позовите человека, который занимается сайтом, и спросите - легко ли ему работать с этой CMS? Какие возникают проблемы? Помогает ли разработчик их решить?
Минусы: Хотя разработчики и стремятся к универсальности, они не могут учесть всех потребностей. Поэтому мы ограничены тем набором функций, которые уже встроены в CMS. Если мы хотим чего-то большего, то за это нужно будет доплатить компании или фрилансеру, который будет вам эту CMS ставить. Необходимо иметь в штате человека, который сможет установить и настроить CMS. Нужно думать.
Плюсы: Большая функциональность (если «коробка» хорошая). Универсальность. Поддержка. Постоянные обновления. Огромное количество шаблонов, которые можно менять. Безналичный расчет.

Студия

Как найти? Посмотрите на сайты конкурентов. Кто их делал?

Только исключайте. Плохой сайт студии, не нравится? До свидания. Плохо с вами по телефону поговорили? До свидания. Слишком большая или слишком низкая цена? До свидания. Вам нужно оставить 5 кандидатов. Не забывайте про Яндекс.Новости и блоги.

Посетите студию лично. Если вы решили отдать $4000 – не ленитесь - садитесь в машину и поезжайте.
У студии должен быть офис. В офисе должен быть удобный диван и кофейный автомат. Должны быть приятные люди и дипломы на стене. Она должна работать как минимум года 3. А лучше 5.
Если вам понравился кофе, если захотелось вернуться, тогда сделайте еще одну вещь. Позвоните клиентам этой студии. Спросите: понравилось ли с ней работать? Помогают ли они в дальнейшем? Отвечают ли на дурацкие вопросы? Вежливо отвечают? Без раздражения?
Мое мнение таково: студия продает общение. Дизайн – дело третье. Если у них нет в штате того дизайнера, который вам нужен, они найдут фрилансера (но вам об этом не скажут).
Минусы: Дорого. Долго. Бюрократия
Плюсы: Эксклюзивные решения (если студия хорошая), поддержка. Минимальное количество рисков. Безналичный расчет. Не нужно думать.

Фрилансеры

Фрилансер должен иметь узкую специализацию. Если мы говорим о сайте, то он не сможет сделать его в одиночку. Вы должны решить, будете ли сами контролировать процесс, либо передадите бразды правления менеджеру.

Менеджер должен быть из вашего города. Попейте с ним кофе, поговорите о погоде. Он должен вам понравится. Он будет буфером между вами и остальными членами этой мини-группировки.

Вам будет нужен. 1 дизайнер, 1 верстальщик, 1 программист.

Если вы решили не тратиться на менеджера, делайте все сами, но не ждите, что вам будут продавать общение, как в случае со студией. Хотя встречаются иногда такие типы, что они еще и настроение параллельно улучшают.

Дизайнер. Выбирайте его по портфолио. Разговаривать с ним пока не нужно. Читать далее...

То, как вы работаете, может иметь огромнейшее влияние на ваш творческий успех. Мы представляем вам советы ведущих дизайнеров мира по организации различных стадий процесса творчества, чтобы ваши заказчики получали максимум удовлетворения от вашей работы, а ваш талант реализовывался на все 100%.

Что есть «дизайн»? Это одновременно и процесс, и результат решения творческой задачи - заданной самостоятельно, либо полученной от заказчика. Рисуете ли вы, занимаетесь веб-дизайном или придумываете новый продукт – в основе всего этого всегда лежит процесс творчества. Плохие дизайнерские работы появляются именно из-за сбоев в этом процессе.

Эти сбои могут быть обусловлены массой причин: слабым планированием, игнорированием очевидных особенностей медиа-носителя, недостатком теоретических знаний и практических навыков или же неумением наладить общение. Так как же усовершенствовать ваши методы работы? Как из человека, напряженно терзающего бумагу хаотичными набросками, превратить вас в безукоризненно работающую дизайн-машину?..

Мы опросили 17 ведущих дизайнеров, работающих в различных сферах дизайна – печатном, видео, веб-дизайне для того, чтобы услышать их мудрые советы по организации всех стадий творческого процесса: от планирования и генерации идей, до блестящей их реализации, воплощения в технологиях и финальной доводки. Мы также попросили каждого из наших экспертов припомнить худший опыт, который им довелось пережить в творческой жизни – и выводы, которые они из этого вынесли.

Несмотря на то, что наши опрошенные эксперты заняты в разных областях дизайна, многие из них первым делом дали один и тот же совет – внимательно читать бриф, и планировать свою работу на бумаге. Хотя восприятие дизайна субъективно и у каждого из нас для достижения цели есть свой способ– вооружившись изложенными далее советами, вы, наверняка, значительно его усовершенствуете.
Этап идей.
Чистый холст – ужасающее зрелище, так с чего же начать? Наши эксперты делятся способами, которые помогут вам расшевелить ваши идеи.
Делайте черновые наброски. «Я собираю черновой вариант композиции, используя сканированные или найденные в сети изображения. Это позволяет мне использовать любые понравившиеся материалы, не заботясь о том есть ли они у меня в нужном качестве или нужного цвета. После того как черновой набросок готов – я перехожу к воспроизведению его в высоком разрешении – доснимаю, перерабатываю или покупаю материалы, необходимые мне для завершения работы». Supplied by: Darren Firth

Используйте метафоры. «Темы и метафоры – это отличная основа для идей, поэтому я стараюсь разрабатывать их как с позиции целостной функциональной перспективы (например, разработка сайта, базируясь на метафоре игровой площадки), так и с позиции целостности дизайна (стили и цветовые схемы). Просто отлично, если вам удастся подчинить весь проект единой теме, которая будет органично вмещать контент». Supplied by: Laith Bahrani.

Двигайтесь от слов к картинкам.«Первое, что я делаю после того как получаю задание – внимательно его читаю и подчеркиваю ключевые фразы. Затем напротив каждой я рисую маленькую смысловую картинку-набросок. После этого, имея такой набор маленьких тематических картинок, я смотрю на них и вижу, какие из них можно объединить в близкие к контенту символы». Supplied by: Derek Lea

Думайте «брендово» «Я бы рекомендовал посетить какие-нибудь курсы по брендингу, поскольку умение мыслить в рамках бренда очень важно. Оно помогает вырабатывать визуальный стиль мышления и находить ключевые слова для выражения самой сути идей. Кроме всего прочего, не усложняйте. Чем сложнее идея или образ, тем меньше шансов, что это сработает». Supplied by: Jay Armitage

Не затягивайте мозговые штурмы. «В процессе генерации новых идей очень важно общаться с коллегами как бы играя с идеями, как с мячиками. Однако основной секрет в том, чтобы не затягивать этот процесс - иначе идеи застаиваются. Лучше устроить парочку недолгих сессий, чем один длинный мучительный мозговой штурм». Supplied by: Jason Arber

Используйте блокнот для набросков. «Я обычно использую блокнот для рисования формата А4 в твердой обложке, который всегда беру с собой. Туда попадает любая приходящая в голову идея (часто это происходит во время поездки в общественном транспорте, когда смотришь в окно), для того чтобы впоследствии уделить ей более пристальное внимание. Также туда попадают и все диаграммы, наброски, скетчи, названия книг и адреса сайтов в сети, которые пригодятся в дальнейшем». Supplied by: Oz Dean

Выйдите из-за компьютера. «Нет ничего хуже, чем сидеть и тупо пялиться на пустой холст. Встаньте со стула, и прогуляйтесь минут 10 по свежему воздуху. Если вы не можете себе этого позволить, иногда освежить мысли помогает тезаурус – воспользуйтесь им для поиска слов-синонимов к ключевым словам дизайн-брифа». Supplied by: Rigel

Пообщайтесь с коллегами в Интернете. «Путь фрилансера это, несомненно, путь воина-одиночки. Однако ничто не мешает вам использовать мнения других на Читать далее...

Многие люди хотят создать свой сайт или сайт для своей фирмы. В этой статье я хочу поделиться своим опытом. Может это поможет Вам подойти более продуктивно к этому важному делу и не пускать на самотек создание вашего интернет-представительства. Так как ваш сайт становится не просто каким-то там сайтом, неизвестно для чего созданным, а показывает ваше отношение к работе, к качеству ваших услуг, да и просто создает первое впечатление от вашей компании. А как говорится, встречают по одежке.

Самое важное, по моему мнению - это понять, зачем Вам это нужно. То есть для любого действия должен быть мотив, поставлена определенная цель. Естественно, необходимо поставить конкретные задачи, которые будет решать сайт.

Сайт никогда не создается просто так - нет смысла, разве только для того, чтобы потешить свое самолюбие.

Вот, например, эта статья написана неслучайно. Во-первых, для того, чтобы не объяснять азбучные истины очередному клиенту, который пришел ко мне с заявлением: "Я хочу создать сайт!" А во-вторых, чтобы Вы нашли эту статью в Интернете и пришли ко мне заказать сайт. В-третьих, надо же наполнять и этот сайт оригинальным материалом. Ну это так, отступление…

Итак. Напишите для себя на листочке цель и задачи сайта такими, как вы их видите.

После этого уже можно думать о предварительной структуре сайта, т.е. подумать, какая она будет - линейная, древовидная или какая-нибудь другая.

Надо расписать из каких разделов будет состоять сайт в соответствии с вашими целями и задачами. Желательно сразу же определить для себя как будут формироваться разделы (т.е. статически или динамически) , откуда вы будете брать информацию, то есть сразу решить, например, что статьи будет писаться в Word'е, чтобы сразу продумать удобство их вставки, для того чтобы не переформатировать каждый раз текст, а просто вставлять его. Если у вас часто изменяемый прайс-лист, подумать о его быстрой замене на сайте. Может быть, где-то придется использовать базы данных для поиска информации. Из-за таких мелочей, как трудоемкость обновления сайта, люди и начинают забивать на создание сайта.

Также желательно сразу подумать, кто будет обновлять информацию, по-моему, лучше за каждый раздел сделать своего ответственного, того, кто наиболее полно владеет информацией и способен оперативно ее обновлять. Особенно это важно для того, чтобы сотрудники понимали, что сайт нужен не только директору, но и им лично. Желательно сделать это показателем их работы, если конечно это возможно в рамках производственного процесса. Обязательно подумать о материальном стимулировании наиболее активных сотрудников.
После того, как вы все это наметили для себя, переходим ко второму этапу.

Начинаем думать, а для чего нужен этот сайт не Вам, а бродящим по Интернету людям. Поставьте себя на место человека, который интересуется поиском необходимой информации. А для этого разорвите тот листочек, который Вы написали до этого, и напишите все заново, но уже с учетом другого взгляда - взгляда посетителя, пользователя. Написали? Это и будет руководством к действию.

Теперь переходим к главному, как подать материал сайта так, чтобы на него заходили не только узнать о Вас, а для того, чтобы получить полезную и нужную для них информацию, желательно подробную и уникальную. А уже потом, если они надумают, то сразу же узнать информацию о Вас, Ваши координаты и т.п. Это надо сделать так, чтобы люди с любой страницы сайта могли, лишь только подумав: "А что это за компания, где находится, как связаться?", сразу же найти на видном месте ссылку об этом. Удивительно, но факт - довольно часто мне приходилось искать координаты для связи с компанией на ее же собственном сайте, проглядывать не одну страницу просто для того, чтобы понять в каком городе находится компания.

Опять-таки надо продумать структуру сайта так, чтобы людям было понятно, что есть на сайте, то есть какие есть разделы, в каком из них находится посетитель в данный момент на сайте, а также, чтобы легко было найти то, что ему нужно. Структура должна быть прозрачна и понятна любому посетителю вашего сайта.

И одно из главных часто забываемых этапов, это продумывание и подбор ключевых слов для вашего сайта. То есть тех слов, которые наиболее точно характеризуют ваш сайт в бескрайнем пространстве интернета. Название каждой страницы, которое вы видите в браузере (программа для просмотра Интернет страниц), должно четко говорить о том, что на ней можно найти. Желательно всегда выделять основные моменты в подаваемой на сайте информации, тезисно обрисовать в начале, о чем идет речь (люди не любят читать длинные тексты, когда ищут информацию), а чуть ниже можно дать развернутую информацию, кому интересно, тот углубится. Для примера, посмотрите на эту статью. Писать тексты для сайта - это нелегкая задача. Всегда думайте, какие ключевые слова будут написаны на странице и как они соотносятся с ее содержанием. Обязательно изучите мета-тэги, которые прописаны на каждой странице. Если Вы не знаете, что такое Читать далее...

Победителем Гран-при Италии на автодроме в Имоле стал пилот команды Brawn GP Рубенс Баррикелло,

Монца встретила гонщиков солнечной погодой, вопреки прогнозу составленному синоптиками в начале недели, по которому с большой вероятностью ожидался дождь. На болидах BMW были заменены двигатели, сгоревшие на квалификации, но это не повлекло за собой никакого штрафа, так как новые агрегаты входят в число максимально разрешенное количество моторов на сезон.

Занявший последнее место на квалификации Хайме Альгерсуари, взял старт из боксов, из-за замены на его болиде системы охлаждения и смены конфигурации заднего антикрыла.

Гонщики выстроились на старте и Гран-при Италии в 59-й раз стартует на трассе в Имоле.

На самом старте Райкконен сумел выйти на вторую позицию благодаря системе КЕРС, а вот Уэббер не смог удачно стартовать, а после небольшого контакта с Кубицей он вылетел с трассы и гонка для него закончена. Явно неудачный старт у Феттеля, его сначала проходят Алонсо и Кубица. На первых же кругах тройка лидеров оторвалась уже на 5 секунд от преследователей.

Слишком Тяжелая машина у Ковалайнена, его по очереди проходят Баррикелло, Баттон, Лиуцци и Алонсо. Сутил буквально насел на заднее антикрыло Райкконена. На 4-м круге Росберг заезжает в боксы, его заправляют.

Из-за контакта на первом круге с Уэббером, на болиде Кубицы повреждено слева переднее антикрыло, что не сильно ему мешает ехать на 9-й позиции, но стюарды приняли решение наказать поляка заездом в боксы.

Грожану на 10-м кругу механики по радио передали, чтобы он поменьше использовал 2-ю передачу из-за риска поломки. К 13-му кругу Хэмилтон уже вез Райкконену более 6 секунд.

После 15-го круга Хэмилтон делает свой первый плановый пит-стоп, ему ставят резину Soft, и чемпион возвращается перед Лиуцци, который ехал шестым. На этом же круге Кубица заехал в боксы и гонка для него закончена. А спустя кругом в пит заехал Сутил и выехал далеко позади Хэмилтона, Райкконен имеет несколько кругов преимущества перед своим пит-стопом, из-за большего количества топлива.

На 19 круге Райкконен едет в боксы и выезжает позади Хэмилтона, но расстояние между ними сократилось. В лидеры вышли оба Брауна, которые на стратегии одного пит-стопа. Альгерсуари минутой позже механики транспортируют с пит-лейн в боксы. На 22-м круге с 4-й позиции сходит Витантонио Лиуцци. На 27 круге Баррикелло выходит из 85 секунд - 1:24.999.

Баттон заехал в боксы на 28 круге и ему ставят Medium, а кругом позже в боксы заехал его партнер по команде Рубенс Баррикелло, и бразилец выехал впереди британца.

Свой второй пит-стоп на 34 круге совершил Льюис Хэмилтон и выехал позади Баррикелло и Баттона, которые уже не должны были заезжать в боксы. А за 16 кругов до финиша Райкконен и Сутил синхронно заезжают в пит, но расстановка сил не меняется - за победу борятся оба Brawn и Хэмилтон.

За 5 кругов до фишиша Трулли и Накаджима коснулись друг друга и Ярно вынужден был проехаться по поребрикам, на через несколько поворотов Трулли начал тягаться и Глоком и неудержал машину на трассе и уступил позицию еще и Буэми.

На последнем круге Хэмилтон разбивает свою машину и Кими Райкконен поднимается на подиум, Сутил четвертый. Дубль на финише для Brawn GP - певый Баррикелло, второй Баттон.

Результат Гран-при ИталииМестоПилотОтставание1.Баррикелло-2.Баттон-2.83.Райкконен-30.64.Сутил-31.15.Алонсо-59.16.Ковалайнен-60.67.Хайдфельд-82.48.Феттель-85.4Личный зачет пилотовМестоПилотКомандаОчки1.Д.БаттонBrawn GP802.Р.БаррикеллоBrawn GP663.С.ФеттельRed Bull544.М.УэбберRed Bull51.55.К.РайкконенFerrari406.Н.РосбергWilliams30.57.Л.ХэмилтонMcLaren278.Я.ТруллиToyota22.59.Ф.МассаFerrari2210.Ф.АлонсоRenault2011.Х.КовалайненMcLaren2012.Т.ГлокToyota1613.Н.ХайдфельдBMW1214.Д.ФизикеллаFerrari815.Р.КубицаBMW816.А.СутилForce India516.С.БуэмиToro Rosso317.С.БурдэToro Rosso2Кубок КонструкторовМестоКомандаОчки1.Brawn GP1462.Red Bull Racing105.53.Scuderia Ferrari Marlboro624.McLaren Mercedes475.Panasonic Toyota Racing38.56.AT&T Williams30.57.BMW Sauber F1 Team208.ING Renault F1 Team209.Force India1310.Scuderia Toro Rosso5

заказ такси Москва

Гендерный тест южноафриканской бегуньи Кастер Семени, проведенный Международной ассоциацией легкоатлетических федераций (IAAF), показал, что она является гермафродитом.

Об этом пишет австралийское издание The Daily Telegraph. У спортсменки были обнаружены как женские, так и мужские половые признаки.

В частности, издание сообщает о наличии у Семени мужских половых органов. Также в материале утверждается, что у спортсменки нет матки и яичников. По данным The Daily Telegraph, IAAF дисквалифицирует Семеню, а сама спортсменка будет направлена ко врачам, поскольку ее состояние представляет серьезную опасность для здоровья.

Проверка половой принадлежности Семени была проведена во время чемпионата мира по легкой атлетике, который прошел в августе 2009 года в Берлине. Еще до первенства мира Семеня прошла гендерный тест в ЮАР, и СМИ сообщали, что в организме спортсменки было обнаружено троекратное превышение нормы мужского гормона тестостерона. По данным The Daily Telegraph, у Семени выявлен мужской половой орган, продуцирующий тестостерон - внутренние яички.

Как сообщает AFP, генеральный директор IAAF Пьер Вайсс заявил, что Семеня является женщиной, но "не на 100 процентов". По словам Вайсса, решение по делу южноафриканской спортсменки будет принято на заседании исполнительного совета IAAF, которое пройдет 20 и 21 ноября 2009 года.

В ЮАР подозрения в адрес Семени, которые высказывали другие спортсмены и чиновники IAAF, вызвали резкое недовольство. Ряд членов правящей партии - Африканского национального конгресса - обвинил IAAF в расизме и сексизме.

В Берлине Семеня стала чемпионкой мира в беге на дистанции 800 метров. Южноафриканская спортсменка выиграла финальный забег с большим преимуществом, показав лучший результат сезона в мире.



изделия из янтаря

Компания Canon начала рассылку приглашений на двухчасовую презентацию, которая пройдет 29 сентября в Швеции. В приглашении Canon подчеркивает, что это будет один из самых крупных и самых важных релизов за всю историю компании.


Не исключено, что этим релизом станет цифровая зеркальная камера Canon 1D Mark IV. Ранее предполагалось, что она будет представлена в конце лета.

О Canon 1D Mark IV толком ничего неизвестно. Ожидается, что она получит матрицу с кроп-фактором 1,3 и разрешением 16 мегапикселей. При съемке в формате sRAW1 разрешение фотографий будет уменьшаться до восьми мегапикселей.

Какие бы характеристики не были у 1D Mark IV, утверждать можно одно — это профессиональная камера высшего класса, которая будет доступна далеко не всем. Более массовым фотоаппаратом является ранее анонсированная зеркалка средней ценовой категории Canon 7D.

Недавно начал играть в pokerstars азарт просто зашкаливает всем озартным игрокам советую. pokerstar

На мини-секции Объединенной конференции РИф+КИБ Алексей Иванов, Синилок, рассказал о хитростях использования контекстной рекламы для поисковой оптимизации сайта.

Цель поисковой оптимизации и контекстной рекламной кампании одна - привлечь клиентов со страницы результатов поиска. Тем не менее, есть определенное число клиентов, которые говорят что им нужна поисковая оптимизация, а вот контекст - исключено.

На первой странице посетитель видит:
-результаты поиска
-объявления контекстной рекламы
-предложения из Маркета
-медийный контекстный баннер

К оптимизаторам обращаются, как правило, если сайт новый или прежний исполнитель не справился с конкуренцией или “не пережил” какую-нибудь Находку или Магадан.

Но новый оптимизатор - это снова ожидание результатов (срок от 2 недель до нескольких месяцев) и, в случае неудачи, опять ожидание.
При использовании контекста мы обеспечиваем приток клиентов с результатов поиска в период ожидания результатов от оптимизации или, если не дай Бог куда-то вылетели.
Еще контекст позволяет оптимизировать работу сайта и отработку заказов, не дожидаясь результатов оптимизации.

Не всегда выбранные запросы оказываются наиболее целевыми. Поисковые запросы при SEO невозможно поменять быстро. Вывод по новым запросам требует времени, а за это время могут измениться и меняются внешние условия, в том числе и конкуренция.

Контекстная реклама дает преимущество: быстрое проведение анализа и возможность изменить реальную частоту, CTR, эффективность запросов.

Другой немаловажный аспект - оперативное реагирование на падения сайта в результатах поиска. Не обязательно случился Магадан, Находка или Арзамас - может быть и хостинг упал, и сайт не был доступен для робота. Но при выпадении сайта оптимизатору требуется время, чтобы понять причины, суть изменений алгоритмов и принять адекватные меры. Лишь профессиональные оптимизаторы принимают упреждающие меры и таких очень мало.
Контекстная реклама дает возможность в случае выпадения сайта сохранить приток клиентов.

Итак, все хорошо, и со временем, клиент хочет еще большего. Поиск новых целевых запросов при SEO требует добавления существенного объема информации на сайт, а на вывод по новым запросам, опять же, нужно время.
Контекст дает возможность проведения пробной рекламной кампании и анализа эффективности.

В некоторых случаях клиенту требуется краткосрочное увеличение результата - на небольшой срок увеличить количество приходящих клиентов по какому-либо товару или услуге. Контекстная реклама позволяет буквально за один-два часа запустить и перенастроить кампанию.

Сайт находится на оной из первых позиций в результатов поиска, но страница, которая выдается - какая-то старая, неправильная. Убрать ее нельзя, вдруг другая не будет на том же месте. И не всегда можно оптимизировать текст, например, если речь идет о дословных словах директора компании, а не новости за позапрошлый год. В этом случае или, если возникла необходимость временно направить посетителей на специальную страницу, можно разместить по тому же запросу контекстную рекламу - чтобы люди либо видели два одинаковых сайта и переходили по нужной ссылке - той, что выше, или чтобы они переходили дважды и читали информацию все равно нужную и на нужной странице.

Методика регионального продвижения после последнего релиза для оптимизаторов пока не очевидна, пока на анализ ситуации требуется время, а в контексте региональный таргетинг был и есть - поэтому здесь не только все очень быстро, но и легко просчитывается результат.

Привлечение клиентов по высококонкурентным запросам для небольших компаний не всегда рационально. Бывает, что не отрабатывается весь трафик, нет рекламного бюджета для борьбы с крупными игроками по самым конкурентным запросам, нет необходимости получения всего трафика по этим запросам. С контекстной рекламой можно привлечь нужную, ограниченную, часть аудитории по этим запросам - и сохранить нормальный режим работы компании.

Использование комплексного подхода к продвижению позволяет обеспечить большую стабильность результата и избежать беготни от оптимизатора к оптимизатору…
Понятно, что беготня вредит долгосрочному продвижению сайта. Если сайт хороший - Яндекс будет работать над тем чтобы его найти. В итоге - результат лучший и долговременный.

Вопрос - сравнение СTR первых двух позиций контекста и правой колонки.
Ответ - иллюзия в том, что контекстная реклама - дорогая. Некоторые рекламодатели приходят, смотрят, видят себя и даже кликают. Некоторые даже регулярно кликают. Если эффективно вести контекст, то он лучше оптимизации. Цена привлеченного посетителя тоже получается в некоторых тематиках равная. В некоторых тематиках CTR спецразмещения и результатов - все будет одинаково, а в некоторых - нет. Одинаково - это если нужно найти быстро и ясно, что все у всех одинаково, поэтому просматривается большое число позиций и спецразмещение и правая часть.

Вопрос - если поисковая оптимизация дает хороший результат, имеет ли смысл Читать далее...

Позвольте Вам дорогие мои читатели рассказать о о Замечательном человеке, о молодом Астраханском политике который является не примиримым борцом с несправедливостью и настоящим лидером молодежи, а с другой таким же обычным парнем как и все в 21 год.

Александр Алымов

Родился 30 июня 1988годав Астрахани.
В 2003 году окончил СОШ№1 и поступил в Волго-Каспийский морской рыбопромышленный колледж, обучался по специальности «Судоводитель».

Уже в колледже начал бороться с любыми проявлениями коррупции, наладил выпуск «подпольной» студенческой газеты. Дабы избавиться от «неудобного» студента его два раза отчисляли из колледжа, оба раза ему удавалось восстановиться и продолжать обучение.

В 2005 году участвовал в кругосветном плавании Барка «Крузенштерн».

Осенью 2006 года всерьез задумался заниматься политикой и создал первую в Астраханской области независимую молодежную организацию «Молодежный Центр», до февраля 2008 года организация сотрудничала с региональным отделением ЛДПР.

1 марта 2008 года «Молодежный Центр» переименовался в Независимое Молодежное Движение «Точка Отсчета».

В июле 2008 года избран председателем Народного Антикоррупционного Совета (структурного подразделения МД «Точка Отсчета».

С ноября 2008 года – помощник Депутата Государственной Думы Шеина О.В.

Активный общественно политический деятель в Астраханской области.

Все в гиперпространстве связанно между собой гиперссылками. Почти каждый переход с одной страницы на другую страницу подразумевает предварительный щелчок мышью по определенной ссылке. Как дать посетителю сайта знать о том, что он уже посещал страницу, на которую ведет определенная ссылка?

Недавно прочитал статью (оригинал на английском) о проблемах, с которыми сталкиваются разработчики действительно доступных веб-сайтов. Решил перевести этот текст для всеобщего просветления. Проблема и её причины, приведенные в этой статье, в большей степени подходят для Запада, чем для нас, так как нам еще предстоит столкнуться с постановкой подобных проблем и их публичным обсуждением. Или уже пора кричать?

Работа консультанта по удобству и доступности в ИТ-компании на сегодняшний день является очень разочаровывающей работой. Громкие судебные разбирательства и глубоко зарытые мифы про веб-доступность оставляют нас наедине с продолжительными объяснениями в том случае, если законченный продукт не приносит пользу посетителям. Наши клиенты не заинтересованы в доступности, как хотелось бы, и для этого есть ряд причин.
Причина 1: Есть закон, но нет стержня

Начиная с февраля 2002 года, закон обязывает организаций следить за тем, чтобы их веб-сайты были доступными. Комиссия по правам инвалидов Великобритании (DRC) опубликовала скорректированный процессуальный кодекс третьей части закона о дискриминации инвалидов (DDA) 1995 года, в котором говорится о товарах и услугах. В процессуальном кодексе третьей части DDA явно указываются веб-сайты, предоставляющие услуги и товары за определенную цену или бесплатно.

Наши клиенты услышали о таком законе и поинтересовались возможностью внести необходимые изменения. Они обратились к нам за консультацией, интересуясь стандартами и сертификатами.

Но найти стандарты для веб-доступности – сложное дело. Конечно, легко прислушиваться к рекомендациям, но они уже устарели, не всегда логичны или практичны и написаны для мира, в котором пользовательские агенты (например браузеры) работают идеально.

На самом деле эти рекомендации намного требовательнее, чем могут показаться на первый взгляд. Они несут в себе целую методологию, включая тесты с использованием пользователей с определенной степенью инвалидности – то, что обычным образом забывается веб-агентствами, обещающими 100% доступные, проверенные веб-сайты.

Даже когда мы следуем рекомендациям, мы не получаем никакого сертификата. Кнопка “WAI-AAA” на нашей странице несет в себе тот же юридический смысл, что и “Мир Василия самых прикольных веб-сайтов присваивает вашему веб-сайту рейтинг в пять банок пива”.

Доступность – это совокупность компромисса и процесса общения. Нереально предусмотреть все возможные ситуации, поэтому никто не ожидает от тебя заботы о каждой группе инвалидности.

Наше замечание звучит так: “Да, вас могут засудить за недоступность, но мы не можем вас от этого защитить, так как нет стандартов, которых надо придерживаться”.
Причина 2: Нет мгновенной выгоды

Вы не увидите мгновенной, измеримой выгоды, если сделаете веб-сайт доступным. Энтузиасты в области веб-доступности могут поспорить с этим заявлением и сказать, что веб-сайты автоматически становятся более практичными, так как поисковые системы индексируют их намного легче. Так оно и есть, но выгода от этого не появляется мгновенно, если появляется вообще. С другой стороны навороченный “микросайт” или видео-реклама для товара могут принести мгновенную отдачу в форме дополнительного трафика или прибыли.

Хорошая доступность является очень важным элементом в удовлетворении покупателя, но вы редко найдете её в планах проекта как определенную стадию этого проекта (если только проект не является консультационным агентством по доступности).

Тот аргумент, что поисковые системы – это “слепые миллиардеры”, так как они “видят” Всемирную сеть идентично слепому посетителю - слабый аргумент. Оптимизация под поисковые системы охватывает большое поле деятельности и при этом очень много конкурентов ведут грязную игру (например “фермы ссылок”, “соединенные мостами страницы”...). Вместо того чтобы поднимать рейтинг в поисковых системах и заботиться о коде, большие корпорации предпочтут включить в свои планы спонсорские ссылки и перекрестный маркетинг.
Причина 3: Доступность продается как техническое решение

Очень много учебных пособий и вводных статей по доступности написаны веб-разработчиками для веб-разработчиков. Они объясняют все детали и подробности HTML/CSS/скриптинга, с которыми нам приходиться работать, и говорят, что это не сложно. Когда дело доходит до HTML, то 90% всех изменений в доступности происходят “под капотом” и не так сложны для применения. Это также является самой большой проблемой. Довольно сложно объяснить технически неориентированному клиенту о том, почему было потрачено 2 часа на разработку и при этом не появилось видимых изменений.

Доступность воспринимается и продается как техническое решение, и менеджерам сильно не хватает Читать далее...

Когда герой фильма "Москва слезам не верит" убеждал окружающих, что "через несколько лет не будет театра и книг, а будет только одно сплошное телевидение", он не учел, что в конце двадцатого века появится еще и Интернет. Да и откуда ему это было знать? Тем не менее сегодня Интернет составляет весомую конкуренцию всем остальным СМИ, а для молодых людей он является основным источником информации.

Наиболее активная часть населения предпочитает узнавать по Интернету новости и прогноз погоды, заказывать авиабилеты и бронировать гостиницы, искать работу и совершать разнообразные покупки. Какая бы потребность не возникала у современного человека, первым делом он заходит в yandex.ru или rambler.ru. И эта тенденция только усиливается.

Поэтому сегодня не иметь собственного сайта – по меньшей мере, коммерчески недальновидно. В особенности это относится к компаниям, работающих в сфере business-to-client. Однажды найдя на веб-представительстве компании нужную информацию о предлагаемом товаре или услуге, скорее всего посетитель вернется туда вновь, когда это ему потребуется в следующий раз.
Опыт риэлторов

Московское Инвестиционное Агентство Недвижимости МИАН уже много лет является одной из ведущих риэлторских структур столичного региона. Корпоративный сайт компания создала немногим позже своего появления на рынке в 1995 году, соответственно, в начале нового тысячелетия его дизайн и структура выглядели несколько устаревшими. Однако, и тогда он приносил свои дивиденты. В конце 2001 года порядка 7-9% всех клиентов МИАНа покупали квартиры с помощью сайта. Другими словами, человек находил на сайте нужную ему жилплощадь, звонил в агентство и осуществлял сделку. Количество людей, звонившим в МИАН не по конкретным квартирам, которые они нашли на сайте, а просто заинтересовавшихся услугами агентства (информацию о котором они нашли в Интернете), в конце 2001 - начале 2002 гг не превышало в среднем 3% от общего числа звонивших. Руководство компании посчитало такое положение вещей неудовлетворительным и решило разработать новую версию корпоративного сайта. Новая версия сайта, запущенная в конце 2002 году, была создана с учетом недостатков прежней. Если старый сайт компании создавался, в какой-то степени, спонтанно, то в основе нового уже лежала продуманная концепция. Соответственно, он гораздо больше отвечал нуждам потребителей. Во-первых, здесь появились новые варианты поиска квартир. Если в предыдущей версии поиск задавался по таким критериям как округ, улица, количество комнат и т.п., то посетители нового сайта компании МИАН смогли подбирать себе варианты жилья в том числе и по карте метро. Это внесло дополнительные удобства. Дело в том, что сегодня значительный процент покупателей столичных квартир составляют жители регионов, люди, плохо знающие Москву и названия ее улиц. Аббревиатуры САО или ЮЗАО для них ничего не говорят, в основном они покупают жилье в привязке к конкретным станциям столичной подземки. Например, потенциальный покупатель ищет квартиру "где-нибудь внизу оранжевой ветки". Зачастую именно так сегодня и формулируется обращение к риэлтору.

Кроме того, у новой версии корпоративного сайта МИАН появился более читабельный и понятный для пользователя контент. Помимо подробного рассказа обо всех услугах агентства, здесь было размещено много полезной информации – как раз такой, в которой больше всего нуждаются люди, решающие "квартирный вопрос". На новом сайте МИАН стал позиционировать себя не столько как крупное агентство, оказывающее все виды риэлторских услуг, а скорее как гид в море недвижимости, добрый друг и советчик. С экрана компьютера теперь мессадж шел примерно такой: "Вы можете решить свои жилищные проблемы самостоятельно и мы Вам в этом поможем – советами юристов, рекомендациями специалистов и пр. А можете обратиться к нам, и тогда мы возьмем все Ваши хлопоты на себя". Все перечисленное сыграло свою положительную роль. Уже в январе 2003 года количество клиентов, пришедших в агентство через корпоративный сайт, увеличилось. Количество продаваемых квартир, найденных через сайт, превысило 20%. А количество звонков от людей, нашедших информацию о МИАНе в Интернете и заинтересовавшихся его услугами, уже в первые месяцы 2003 года составило порядка 15% от общего числа звонков в агентство.
Внимание на контент

Одной из важнейших составляющих Интернет-сайта является его контент. От текстов, выложенных на сайте, во многом зависит его конечный успех у потребителей. На наш взгляд, чтобы сайт был реально эффективным средством коммуникации, его контент должен отвечать следующим условиям:

Понятность. Дело в том, что понятность текста для его создателя отнюдь не гарантирует понятности этого текста для адресата. На самом деле, люди вообще не так хорошо понимают друг друга, как это принято считать, – и добрая часть всех социальных проблем проистекает именно отсюда. Люди общаются друг с другом через призму собственных установок и убеждений, подчас неадекватных. Через такую же призму они воспринимают и текст на Читать далее...

Для того, чтобы понять на каком этапе развития сейчас находятся российский WAP, достаточно вспомнить середину 90х годов в Рунете: "дикие" разрозненные сайты, неопределенная аудитория посетителей, бурный прирост посещений и отсутствие понимания, как с помощью нового медийного инструмента можно делать деньги.

Как таковой структуры WAP сейчас не существует, и отсутствие web-подобной паутины ведет к тому, что абоненты теряются между разрозненными сайтами. Ведь часто максимум, какой адрес знают абоненты – это wap-сайт оператора, который, в свою очередь, не спешит ставить ссылки на сторонние ресурсы. Дополнительную сложность создает навигация – рядовому абоненту зачастую непонятно, как можно ввести адрес той или иной страницы.

Тем не менее уже сегодня становится очевидным, что WAP стоит на пороге бурного развития: операторы сотовой осознали, что WAP – перспективная услуга с точки зрения извлечения прибыли, и прилагают значительные усилия к продвижению данной услуги среди абонентов.

Так, сегодня все операторы "большой тройки" запустили сервисы автоматическихз настроек телефонов абонентов, значительно расширили функциональность своих сайтов, запустили партнерские программы. Продолжающаяся волна замен старых телефонов на новые также положительно сказывается на перспективе руВАПа: практически все новые телефоны без проблем могут отображать даже самые "навороченные" страницы ВАП.

Мы считаем, что уже сегодня надо обратить самое пристальное внимание на этот медиа- канал, который в стоимостном выражении пока еще не слишком дорогой, а по эффективности в расчете на одного читателя оказывается выше, чем в Интернете (средний CTR в Рунете равен 1-2%, тогда как в WAP он составляет рекордные 5-7%).

Объяснение этому феномену простое – в WAP пока еще слишком мало контента, и пользователю WAP интересно все, что есть. Кроме этого, в последнее время WAP стал более доступен и интересен пользователю за счет внедрения операторами высокоскоростных технологий передачи данных – GPRS и EDGE, а также расширения возможностей и функций телефонов – поддержка перспективного стандарта WAP 2.0, выполненные на котором страницы по функционалу и внешнему виду почти не отличаются от качественных WEB-страниц.

С ростом возможностей WAP несомненно вырастет его ценность и привлекательность как рекламной площадки, и баннерные сети и рекламные площадкиначнут свое победное шествие по WAP.

Например, сейчас уже делают счетчики посещаемости вап-сайтов по аналогии со счетчиками для веб-сайтов, которые могут учитывать не только географическое нахождение пользователей, но и определяют модели телефонов посетителей сайта. Таким образом владельцы баннерных сетей и счетчиков могут достаточно точно нарисовать социально-демографический портрет своей аудитории. Схожим с WEB образом считают и эффективность рекламы.

Почему же брендам стоит обратить внимание на рекламу в сети, при этом сделать ее превалирующей в общей стратегии?

Во-первых, коммуникация бренда с клиентами гораздо плотнее и легче, чем в WEB. Во-вторых, мобильный Интернет позволяет проводить персональное общение с потребителем один-на-один. В-третьих, мобильные телефоны часто являются самыми близкими персональными устройствами, всегда находящимися рядом с владельцем, что позволяет "внедрить" бренд в сознание потребителя.

Если перечислять все преимущества WAP-рекламы в форме списка, то получится следующее:

WAP - реклама позволяет охватить новую для рекламодателя аудиторию, более обширную: уровень проникновения Internet в России составляет 13%, тогда как мобильной связью в общем пользуются более 80% населения.

Реклама на WAP-страницах более заметна: даже в формате текстовой ссылки она занимает 10-20% экрана.

Реклама в WAP полностью интерактивна – после просмотра рекламы и клика на баннер абонент сразу попадает на WAP-сайт, где может взаимодействовать с брендом в режиме онлайн. Одновременно с этим мы получаем информацию о регионе абонента и его модели телефона, а значит, можем частично выстроить его социально-демографический портрет.

В силу ограниченности количества рекламных мест, она не столь навязчива, как в WEB и, следовательно, CTR для рекламы в WAP будет выше WEB аналогов.

Аудитория WAP, в силу отсутствия значительного контентного наполнения WAP, отличается высокой вовлеченностью в сервис.

WAP по-прежнему остается "игрушкой" для людей, открытых ко всему новому и готовых экспериментировать. С этой точки зрения аудитория является благодатным полем для вывода новым марок, поддержки кино- и аудионовинок, знакомству потребителей с инновационными технологиями.

Несмотря на то, что WAP-реклама только начинает входить в нашу жизнь, объем этого рынка не так уж и мал. По прогнозам, в 2006 году только в Западной Европе ожидается рост рынка WAP - рекламы до 12 млрд. долларов.

На данный момент в WAP существует 2 крупные (wap.1mbn.ru и banners.su) и несколько мелких баннерообменных сетей. Несколько месяцев назад компания "А1: Первый альтернативный контент-провайдер" Читать далее...

Плюшевые нежные пастельные лица Веб 2.0 всем нам хорошо знакомы. MySpace. Digg. Flickr. Невероятносупертрендовые стартапы Силиконовой Долины, которые за миллионы покупаются крупными медиа-конгломератами и делают своих создателей звездами. Том Андерсон (Tom Anderson), Кевин Роуз (Kevin Rose) — это их фотографии прикалывает к обоям поколение Веб 2.0. Но плохо же знают кумиры того монстра, которому дали жизнь.

Я твердо убежден: движение Веб 2.0 обернется в результате почти полным исчезновением анонимности в интернете. И вот почему.
Определиться с жанром

Давайте для начала выясним, что же это значит на самом деле — Веб 2.0. Модное словечко — привлекательная обертка, скрывающая под собой базовый набор определенных принципов и технических методов. Большинство под Веб 2.0 понимает возросшую популярность блогосферы. Развитие социальных сетей. Изобретение тагов и вклад конечных пользователей в создание продукта. Это свободное выстраивание связей и свободный обмен с друзьями. Такое объяснение можно считать достаточно близким к сути; точное определение не дается даже великим умам.

Попробуем разобраться на примерах. Самый удачный — Digg.com, в нем объединены многие из перечисленных нами аспектов. В отличие от традиционных информационных ресурсов, новости здесь пишут сами участники. Подготовленные пользователем заметки, а также заметки, ему понравившиеся, линкуются с личным профилем. Профиль пользователя линкуется с профилями друзей, что позволяет просматривать тексты, рекомендованные друг другу участниками группы. Прибавьте к этому отличные программные решения и элементы блоггинга.

Или MySpace, мощнейшая социальная сеть (ныне принадлежащая корпорации Руперта Мёрдока (Rupert Murdoch)). Ее пользователи могут обмениваться музыкальными файлами, мыслями, картинками и словами, имеют возможность встретить новых людей и найти новые интересы благодаря системе ссылок. Если в MySpace указано, что ваш приятель любит каких-нибудь The Super Arctic Guitar Axe Nirvana Marsupials, возможно, то же самое понравится и вам.

Веб 2.0 означает также эволюцию онлайн-бизнеса. Google из поисковика превращается в рекламную площадку. Электронная почта, потесненная системами мгновенного обмена сообщениями, стала преимущественно бизнес-инструментом. Outlook и Office с появлением их Ajax-аналогов все чаще оказываются лишними. Возможность делать все онлайн, пожалуй, никогда раньше не была настолько важной.
Выгоды пользователя

А почему бы и нет? Чем более массовым становится «движение», чем шире изменения затрагивают Сеть, тем лучше для пользователя, не так ли? Уже сегодня Digg ставит под угрозу традиционный издательский бизнес — его участники неплохо проявили себя в поиске информации, которая соответствовала бы их собственным демографическим критериям. Популярность ресурса тому подтверждение. Благодаря MySpace подростки повсеместно получили возможность в обход цепкой родительской опеки делать то, что им лучше всего удается, а именно: болтаться без дела, налаживать неуклюжее общение с противоположным полом, делиться мнениями насчет последних «фишек» и музыкальных новинок.

Flickr предоставил бесплатный фотохостинг миллионам пользователей. Благодаря удачной технической реализации обмен фотографиями стал простым, как никогда. Использование же лицензий Creative Commons Лари Лессига (Larry Lessig) — показатель того, что Flickr имеет репутацию в каком-то смысле «оппозиционерскую», что должно привлекать иных скептически настроенных поживших хакеров и кодеров-любителей. С появлением Google Mail и Calendar для многих отпала необходимость в наличии Outlook: зачем платить Microsoft, если все, что нужно, доступно онлайн даром? Учитывая рост Сети во всем мире, а также развитие мобильного интернета, вы практически никогда не останетесь без коннекта.

Сайты Веб 2.0 отличаются прекрасной функциональностью и предлагают наилучшие сетевые развлечения. Разве это не прекрасно?
В тихом омуте

Несмотря на обилие пользовательских «примочек», прибыль компаний, вовлеченных в данную сферу, остается минимальной. Настолько минимальной, что возникает вопрос: чего не видно на поверхности? Взять тот же Flickr, наш последний пример. Приобретенный Yahoo за какие-то невообразимые миллионы долларов, этот сервис вряд ли вообще приносит деньги. Загляните на сайт. Где здесь статьи доходов? Конечно, вам предлагается купить привилегированное членство, но я готов поспорить, что число платных пользователей можно сосчитать по пальцам на руках миллионеров, купивших Flickr. Yahoo спускает деньги на поддержание работы Flickr c пугающей быстротой.

Не так давно Digg получил инвестиции в размере 1 млн долларов на развитие бизнеса. Его главный источник дохода, как можно заметить, — реклама вверху страницы, предоставляемая Google Adsense. Вряд ли тут золотое дно. Новые возможности появляются в Digg невероятно медленно. Единственное нововведение свелось к улучшению связи между пользователями, которые теперь могут видеть, чем заняты другие участники.

Возможно, самый Читать далее...

В 1/8 финала US Open 52-я ракетка мира, Екатерина Бондаренко играла против Жизелы Дулко, 40-го номера мировой табели о рангах.

Первой в матче подавала Катя, и подавала она так, что стало понятно – настрой у украинки на этот матч запредельный. Ответная подача Дулко – моментальный брейк Кати! И так трижды подряд – вплоть до сухой победы за 22 минуты – ничего себе. В этот момент заметно занервничали Мелани Оудин и Надежда Петрова, которые должны были выходить на корт Артура Эша следующими – они-то собирались разминаться совсем не так быстро!

Статистика первой подачи в этом сете: 79% у Кати против 44% у Дулко. Катя подала один эйс, а аргентинка – ни одного (в самом последнем гейме судьи таки решили, что она подала на вылет, но Катя и Hawk Eye доказали обратное). Кроме того, все свои брейки Бондаренко реализовала с первого раза. Что и говорить, "лидировала" Жизела лишь в одном сомнительном компоненте – количестве невынужденных ошибок.

Второй сет опять-таки, стартовал обнадеживающе. Катя выиграла первый мяч, а с ним, не долго затягивая, первый гейм. На своей подаче Дулко, казалось бы, была готова взять первый гейм в матче, даже вела 40:0, но Катя, проведя несколько ошеломительных розыгрышей, сравняла счет, а затем смяла соперницу, взяв ее подачу. Следующий гейм – снова в одну калитку, с эйсом в качестве вишенки на праздничном торте.

4-й гейм – подача Дулко. Но Катю сегодня просто не остановить. 0:15, 0:30 – и первый победный крик Кати, который огласил совсем не заполненный первый корт. На Дулко в эти секунды (да почему в эти – весь матч!) было просто жалко смотреть. Мало того, что игра не идет, так еще и соперница поймала кураж. Так случился 10-й подряд победный для Екатерины гейм.

Очередной "шансик" для соперницы – брейк-поинт на подаче украинки в пятом гейме. Но – уверенная игра у сетки, а затем очередная мощнейшая подача – и снова гейм в кармане.
6-й гейм – для статистики. Вторая сухая победа в сете и общая победа за 47 минут – браво!

Кстати, победа в этом матче позволит Екатерине обогнать в рейтинге WTA свою сестру. Последний раз такое случилось в 2006-м году. Тогда Катя была 120-й, а Алена – 126-й.

Стоит добавить, что в 1/4 финала украинка встретится с победительницей матча Квитова-Викмайр.

7 сентября. 1/8 US Open. Корт Артура Эша
Екатерина Бондаренко (Украина) – Хисела Дулко (Аргентина) – 6:0, 6:0

Пластиковые окна, металлические двери, защитные рольставни

Московский ЦСКА официально подтвердил назначение Хуанде Рамоса на пост главного тренера армейской команды.

"По соглашению сторон с сегодняшнего дня был расторгнут контракт с главным тренером ЦСКА Зико.

Мы благодарны Артуру Антуньесу Коимбре за время, проведённое в нашем клубе, и за победы в Суперкубке и Кубке России, которых команда добилась под его руководством. Мы остаёмся хорошими друзьями и желаем бразильскому специалисту удачи в дальнейшей работе.

С сегодняшнего дня команду возглавил испанский специалист Хуанде Рамос", – говорится в заявлении армейцев.

сладкий сеопультенок 5000$ за первое место

Сборная Беларуси в отборочном матче чемпионата мира-2010 дома разошлась миром с командой Украины. Таким образом, красно-зеленые заметно осложнили задачу соседей, претендующих на второе место в группе 6.

Соперники, прекрасно знакомые друг с другом, не стали осторожничать, и с первых минут игра пошла на встречных курсах. Тем более, что обе команды нацелились исключительно на победу. Большей части первого тайма сопутствовал ураганный темп и красивые комбинации в исполнении обеих дружин. Несмотря на отсутствие забитых голов, вратари абсолютно не скучали и попеременно отводили опасные угрозы. Работы хватало и белорусу Юрию Жевнову, и его украинскому коллеге Андрею Пятову.

При этом особенно ярко в первой половине проявили себя два звездных капитана - Андрей Шевченко у гостей и Александр Глеб у хозяев. В частности, нападающий киевского "Динамо" проявил похвальную нацеленность на ворота и за первые 45 минут нанес шесть ударов. Каждый из них таил определенную опасность, а наиболее запоминающимся стал выстрел, случившийся на 22-й минуте. Шевченко из правой части штрафной хлестко бил в ближний угол, но вратарь "Москвы" оказался начеку. Что касается Глеба, то он действовал в левой зоне полузащиты и без устали напрягал оборону соперника. Александр грамотно шел в обводку и хорошо взаимодействовал с партнерами. Наиболее реальную возможность отличиться имел Сергей Корниленко, который на 31-й минуте пробил головой рядом со штангой.

Ближе к перерыву скорости немного упали, однако напряжение матча, напротив, только увеличилось. В дебюте же второй половины украинцы активизировались и на некоторое время овладели инициативой. На 54-й минуте опасно пробил Андрей Ярмоленко, после удара которого мяч рикошетом от одного из белорусских защитников пролетел невдалеке от стойки ворот. А еще через пять минут напомнил о себе родившийся в Минске, но впоследствии принявший украинское гражданство Артем Милевский. Форвард киевского "Динамо" совершил красивый сольный проход, но замешкался возле линии вратарской, и хозяева успели ликвидировать угрозу.

Впрочем, примерно с середины второго тайма белорусы пошли вперед большими силами и отодвинули игру от своих ворот. Оставшаяся часть матча прошла под диктовку подопечных Бернда Штанге, среди которых по-прежнему выделялся Александр Глеб. Ему неплохо помогали Виталий Кутузов, Сергей Корниленко и вышедший на замену Леонид Ковель. Последний в одном из эпизодов отлично пробил со штрафного - Пятов с трудом перевел мяч за лицевую линию. Незадолго до этого остро сыграл Корниленко, неожиданно выстреливший из-за пределов штрафной - голкипер "Шахтера" также парировал мяч на угловой. Отметим и прорыв Глеба-старшего, выскочившего один на один с голкипером, но не сумевшего должным образом распорядиться мячом. В итоге - закономерная ничья.

Беларусь - Украина 0:0

Беларусь: Жевнов, Шитов, Юревич, Сосновский, Омельянчук, Пласконный (Ленцевич, 56), Кульчий, Калачев, А. Глеб, Кутузов (В. Глеб, 87), Корниленко (Ковель, 76)

Украина: Пятов, Мандзюк, Кучер, Чигринский, Кобин, Гусев (Назаренко, 60), Тимощук, Гай, Ярмоленко, Милевский, Шевченко (Воронин, 88)

Предупреждения: Шитов, 43, Кульчий, 67 - Мандзюк, 82, Шевченко, 86

электронные книги без регистрации

Среди ведущих футбольных клубов Украины по части подготовки резерва лидируют «Динамо» и «Днепр». Вы никогда не задумывались, как много в лучших футбольных клубах планеты играет собственных воспитанников?

Показатели, с одной стороны, неутешительные — подавляющее большинство коллективов комплектуется отнюдь не за счет своей кузницы кадров. Но есть и поучительный нюанс. Во главе своеобразного рейтинга оказалась «Барселона» — сильнейший клуб континента.

Почти половину основного состава каталонцев составляют как раз доморощенные футболисты. Поэтому вполне логичен вывод: желаете выиграть Лигу чемпионов, чемпионат и Кубок страны — делайте ставку на собственные резервы.

Эта тема, кстати, весьма актуальна еще и потому, что в соревнованиях, проводимых под эгидой УЕФА, действует лимит, который подталкивает клубы к более активному сотрудничеству с детско-юношескими школами и академиями. В частности, в нынешнем сезоне в заявку (лист «А») можно вносить 25 игроков, из которых четверо должны быть воспитанниками клуба, еще четверо — воспитанниками национальной ассоциации. Если не хватает людей по каким-то пунктам, значит, и заявка сокращается на аналогичное количество позиций.

Критерии, по которым определяется понятие «воспитанник», очень туманны даже в версии УЕФА. Поэтому попробуем провести небольшую экспертизу по нашим клубам, представлявшим (и представляющим) Украину в евросезоне-2009/2010, разделяя игроков на коренных воспитанников и воспитанников приезжих.

Начнем с «Динамо». Полноценных выпускников киевской школы в сегодняшней основной обойме команды — аж трое. Это — Александр Шовковский, вернувшийся домой Андрей Шевченко и Роман Зозуля (сюда же можно было причислить и Александра Рыбку, но он давно уже не пробивается в основу).

Во вторую категорию можно занести попавших в динамовскую структуру еще в достаточно юном возрасте Артема Милевского (начинал заниматься футболом в Беларуси), Александра Алиева (в России), Андрея Несмачного и Виталия Мандзюка (оба — в Крыму), Артема Кравца (в Днепродзержинске) и Дениса Гармаша (в Луганске).

Учитывая тот факт, что человек шесть из вышеперечисленных игроков можно отнести к так называемому костяку, у «Динамо» дело с подготовкой резерва обстоит очень неплохо. Да и результаты от этого вовсе не страдают.

Все в порядке с трофеями в последнее время и у «Шахтера», однако добыты они благодаря стараниям футболистов, приобретенных на трансферном рынке. Хотя еще лет 10 назад в основном составе было полным-полно воспитанников собственной школы — Дмитрий Шутков, Андрей Воробей, Алексей Белик, Валерий Кривенцов, Александр Коваль и др. Время от времени, конечно, Мирча Луческу давал шанс проявить себя выходцам из клубной академии — Косте Ярошенко или Денису Кулакову, но это были лишь эпизоды, не превратившиеся в систему. Вот и приходилось называть воспитанниками клубной системы подготовки Дмитрия Чигринского (хотя его дебют на профессиональном уровне на самом деле состоялся в «Карпатах-3») или Алексея Гая, перебравшегося в Донецк из Запорожья в неполные 18 лет. Полноценным горняком был Евгений Селезнев (родился в Макеевке), но он уехал в Днепропетровск.

А как у них?

В первых матчах текущего сезона «Барселона» задействовала восьмерых кантеранос (так называют воспитанников школы каталонского клуба) — Вальдеса, Пике, Пуйоля, Хави, Бускетса, Месси, Кркича и Педро. Добавляем сюда восстанавливающегося после травмы Иньесту — и выходит почти целая команда! У «Реала» своих лишь трое — ветераны Рауль и Касильяс плюс Арбелоа. Столько же в первых играх использовал «Манчестер Юнайтед» (Гиггз, Браун и Флетчер). Двое доморощенных футболистов у «Ливерпуля» (Джеррард и Каррагер) и «Ювентуса» (Ди Челье и Маркизио), по одному — у «Челси» (Терри), «Баварии» (Мюллер), «Севильи» (Рейес) и «Атлетико» (Лопес). А вот «Арсенал», «Интер», «Милан» и «Лион» вообще нынче ориентируются сугубо на приобретения. Может, поэтому и дела в этих клубах идут в последнее время не лучшим образом?

Впрочем, в последнее время в «Шахтере», создается впечатление, начали происходить любопытные сдвиги в этом направлении. Видимо, ощутив проблемы с заполнением заявки на еврокубки (те самые лимитные нормы, о которых шла речь выше) и осознавая тот факт, что дальше будет лишь хуже, если вовремя не внести коррективов, горняки начали все чаще посматривать на резервистов. Один из них — защитник Ярослав Ракицкий — уже дебютировал в составе «оранжево-черных» в текущем сезоне и в чемпионате, и в Лиге Европы. Впечатление игрок молодежной сборной Украины производит очень приятное, но одного уроженца Павлограда (Днепропетровская область) очень мало, чтобы в столице Донбасса могли похвастать полноценной отдачей от работы своей академии.

Невеселая картина и в Харькове. Город-миллионер, давший путевку в жизнь многим футбольным звездам, перестал выращивать игроков международного уровня. Или как минимум уровня сегодняшнего «Металлиста», проявившего неспособность совладать в Лиге Европы с австрийским «Штурмом». Стоит закончить Читать далее...

Известный американский актер Вигго Мортенсен подтвердил, что намерен покинуть кинематограф из-за проблем со здоровьем

"У меня нет больше планов сниматься в кино. Не загадывая на будущее, я просто буду ориентироваться на свои ощущения. Сейчас я не готов участвовать в каком-либо проекте. Мой агент, конечно, убеждает меня, что из-за долгого отсутствия зрители могут меня забыть. Но я считаю, что слишком много взвалил на себя в последнее время", - сказал Мортенсен.

Напомним, что актер говорил о своем намерении отказаться от съемок еще в апреле 2009 года. Единственное исключение он был готов сделать для режиссера Дэвида Кроненберга, собиравшегося снимать продолжение фильма "Порок на экспорт".

Также Мортенсен не исключал возможности своего появления в приквеле "Властелина колец". Однако после того как стало известно, что режиссер Гильермо дель Торо не намерен снимать фильм, который станет связующим звеном между "Хоббитом" и "Властелином колец", появление персонажа Мортенсена в проекте оказалось под вопросом.

Последним фильмом с участием Вигго Мортенсена стала драма "Дорога", являющаяся экранизацией одноименного романа американского писателя Кормака Маккарти. Премьера картины состоялась на Венецианском кинофестивале.

ночные оптические прицелы

Предлагаем вашему вниманию рецензию Станислава Никулина на фильм Невелдайна/Тейлора "Геймер".

Ближайшее будущее. Компьютерный гений Кен Касл (Майкл Холл) разрабатывает онлайн игры нового поколения. С помощью спецнейронов, вживляемых в кору головного мозга, каждый желающий (заплатив необходимую сумму) может управлять не мегапиксельным героем на экране, а живым человеком. Особой популярностью среди населения пользуется игра «Убийцы», в которой приговоренные к смертной казни преступники ведут между собой ежедневные битвы за возможность выйти на свободу. 30 побед гарантируют билет в обратный конец. До заветной цели главной звезде шоу Кейблу (Джерард Батлер) остаётся каких-то два раунда. В той, настоящей жизни, у него остались жена и дочь. Единственное из возможных препятствий – неписанное правило империи Касла: в придуманных им играх победителей не бывает…

После скоморошной экшн-дилогии «Адреналин» хулиганский дуэт Невелдайн/Тейлор ступил на территорию, требующую куда более выверенного и взвешенного подхода. Как заправские повара режиссёры накидали в свой кино-котёл антиутопию, киберпанк, сатиру, черный юмор и зубодробительный шутер от первого лица. По задумке создателей «Геймер» должен был совместить в себе всё лучшее по части философичных серьёзностей о ближайшем будущем и уже знакомый по похождениям Чева Челиоса цинизм в отношении всего и вся. Подобный симбиоз обещал стать не просто толковым развлечением на вечер, но и самодостаточным высказыванием, где за яркой обёрткой скрывались бы совсем не весёлые размышления о непростых взаимоотношениях современных homo sapiens и масс-медийного пространства.

Амбициозность любого проекта легко проверяется на деле, достаточно 10-15 минут. Полуторачасовой «Геймер» предоставляет такую возможность не раз. Очень быстро становится ясно, что Невелдайн/Тейлор лишь захотели, но, увы, не смогли. Набор имеющихся в их распоряжении приёмов оказался не велик. Вдруг выяснилось, что визуальное пиршество не гарантирует связности сюжета, трещащего по швам из-за взятых (но так и не выполненных) на себя обязательств. Нахватав отовсюду по чуть-чуть, авторы так и не решили, что с этим делать. Интересным, по-кинематографически мощным темам Невелдайн/Тейлор оставили лишь жалкие реплики: обо всём понемногу, быстро, куда-то спеша.

Запатентованная «Адреналином» приятная на вкус алогичность не пришлась и не могла прийтись ко двору в фильме, где продуманный до конца сюжет – начало начал. Талантливые хулиганы остались талантливыми хулиганами. Дело за малым: понять, что интригующая задумка этого всего лишь альфа, но совсем не омега любого уважающего себя проекта.

"гжель

Французская поп-дива Милен Фармер снимется в экранизации книги Натали Рэймс «Тень других»

Проект был инициирован Клодом Берри, однако после его смерти в январе 2009 года, за продюсирование фильма взялся Люк Бессон, пишет Premiere.

Фармер сыграет главную героиню по имени Тесс, ассистентку профессора Шарко. Действие картины происходит в 19 веке. Героиня Фармер становится свидетельницей странных событий в Великобритании.

Автор книги «Тень других» Натали Рэймс призналась, что образ героини был позаимствован у самой Милен, поэтому вопросов в выборе актрисы на эту роль не возникло.

Для Фармер это будет второй опыт работы в кино. Ее первым фильмом стал «Джорджино» Лорана Бутонна.

вызов такси

Весной текущего года компания Dell представила ноутбук Adamo, толщина корпуса которого не превышает 16,4 миллиметра. Подобным не может похвастаться ни один мобильный компьютер. Но на этом компания Dell не успокоилась и уже готовится к премьере еще более тонкого ноутбука.


Пока о новом ноутбуке Dell известно немного, например, его название — Adamo XPS. Но главное — толщина этого лэптопа. Она равна 9,99 миллиметра. Если грубо, то это ширина обычного порта USB.

Когда Dell покажет Adamo XPS — неизвестно. Пока компания запустила лишь промо-сайт www.adamobydell.com/xps/ в поддержку этого ноутбука. Каждый желающий может на нем зарегистрироваться, чтобы получить по почте письмо, сообщающее о премьере нового Adamo.

В ожидании нового самого тонкого ноутбука в мир можно ознакомиться с предварительным обзором первого Adamo. Ну и не стоит забывать о MacBook Air, который стал родоначальником моды на такие компьютеры.
[479x146]

Растения под электричеством