Быстрая беспроводная сеть Wi-Fi 802.11n де-факто стала стандартом уже давно и вовсю используется в повседневной жизни. Но окончательные спецификации этой сети долгое время оставались не утвержденными, и де-юре Wi-Fi 802.11n стал стандартом только недавно.


Быстрым стандарт Wi-Fi 802.11n называется не зря. Он позволяет передавать данные со скоростью до 600 мегабит в секунду. На практике это значит, что в среднем скорость передачи данных в такой сети находится на уровне 150-200 мегабит в секунду.

Ранее стандартом сети Wi-Fi был 802.11g. Он позволял передавать данные на скорости до 54 мегабит в секунду. На практике же скорость обмена данными в такой сети составляла около 20 мегабит в секунду.

Но, похоже, международным организациям уже стоит задуматься над утверждением новых стандартов беспроводной передачи данных. Один из них позволяет выходить в интернет через обыкновенный свет.

биржа трафика

Компания Hitachi представила новые 3,5-дюймовые жесткие диски линейки CinemaStar. Среди них CinemaStar 7 K 1000 и CinemaStar 5 K 1000CoolSpin, которые построены на базе 500-гигабайтных пластин и вмещают по гигабайту данных. Их скорость работы равна 7200 об/мин.


Обе модели характеризуются надежностью, большой емкостью, низким уровнем шума, улучшенными функциями работы с аудио и видео, низким энергопотреблением и тепловыделением. Терабайтная емкость позволяет хранить на этих винчестерах почти 250 часов видео в формате MPEG-4.

Также в винчестерах CinemaStar реализована технология Hitachi SmoothStream. Она оптимизирует жесткий диск для работы с аудио- и видеоприложениями. Технология Hitachi CoolSpin оптимизирует скорость работы привода для достижения баланса производительности, низкого энергопотребления и бесшумности.

В магазинах новые винчестеры линейки CinemaStar появятся до конца текущего года. Их стоимость производитель не уточняет.

Новые диски Hitachi серии CinemaStar подходят для десктопов и другой относительно крупной техники. Владельцам ноутбуков можно взглянуть на более компактный винчестер Hitachi.
[480x565]

Художественная РОСПИСЬ СТЕН, потолка. СПб

Рано или поздно желание навести в доме порядок приводит к покупке комода, чтобы все мелкие, и не очень, вещи и вещицы в конце концов были разложены по полочкам и ящичкам, где их всегда можно найти. Поэтому можно утверждать, что как предмет мебели комод не устареет никогда. Будущее его светло.



Происхождение комода уходит корнями в глубь истории. Считается, что предком его был простой сундук. Превращение его в комод было долгим. Сначала он подрос, потом приобрел ножки-опоры, затем сплошные фасады превратились в раскрывающиеся дверцы. Наконец в XVII веке, сначала в Италии, а потом во Франции, появилась так называемая креденца: невысокий двухдверный шкаф с выдвижным ящиком - а отсюда уже и до комода рукой подать. Именно на это время и приходится появление первых настоящих комодов, то есть, комодов в том виде, какими мы их знаем. Видовым признаком всех "комодообразных" стали выдвижные ящики, расположенные друг над другом.

Их "звездный час" пришелся на первую половину XVIII века - эпоха рококо, Франция. Собственно, само слово "комод" в переводе с французского значит удобный. Так вот, в эпоху рококо они были обязательной деталью парадного интерьера. Изящные и легкие, комоды рококо отличались плавными формами, волнистыми фронтонами и утонченной, если не сказать изощренной, отделкой: инкрустация из черепахи, перламутра, слоновой кости, драгоценных и полудрагоценных камней, позолоченной бронзы. Кроме парадных, появляются и другие разновидности: комод с зеркалом для будуара, комод-секретер для кабинета. В эпоху классицизма и ампира комоды становятся более функциональными, появляется сдержанность декора и геометрическая четкость контуров, доминируют формы правильного параллелепипеда, полукруглые или полуовальные фасады. Шкафы для одежды еще не завоевали жилые комнаты, для них отводились отдельные помещения, поэтому вещи, которые должны были быть под рукой (в первую очередь белье) хранили в комодах, стоявших в спальне.



"Умение" комода создавать уют обернулось для него при советской власти неприятностями - его обзывали "символом мещанства" и изгоняли из домов. Но взгляды изменились, комод вернулся, и теперь никому и в голову не придет отказываться от вещи, имеющей столько неоспоримых достоинств.



Комоды всегда считались символом престижа, а их изготовлением занимались самые известные мастера проошлых столетий. Поэтому неудивительно, что и сегодня так популярны реплики старинных оригиналов. Но параллельно производители этой замечательного предмета мебели ищут все новые его решения. Обычно комод состоит из цоколя или ножек, столешницы, выдвижных элементов и фурнитуры. Но несмотря на довольно простую структуру комоды отличаются исключительным разнообразием. Прежде всего, современные комоды - это не стандартная конструкция заданных габаритов: ведущие производители предлагают не только несколько вариантов глубины, ширины и высоты для одной модели, но даже предусматривают возможности ее перекомпоновки. Благодаря этому такой комод легко вписывается в большие системы хранения.

Комод чрезвычайно функционален. Он компактнее, чем шкаф и зрительно гораздо меньше загромождает комнату (особенно если чуть приподнят над полом, поставлен на ножки). При этом его КПД выше, чем у шкафа, внутренний объем используется практически полностью - а все благодаря выдвижным ящикам! (Между прочим, данный способ хранения предметов и доступа к ним считается самым рациональным и с точки зрения эргономики). Верхняя поверхность комода тоже не пустует: на ней выставка натюрмортов, "ценности" дома.

Важная особенность сегодняшних комодов - многофункциональность: как в современных, так и в классических моделях дизайнеры успешно "прячут" мультимедийные элементы. Например, "начинкой" одной и той же модели вполне могут стать решетки для хранения винных бутылок в горизонтальном положении или ящики для посуды - наполнение зависит от желания заказчика.

Выдвижные элементы - это и есть главный объект технологических усовершенствований комодов. При этом все самые важные инновации сильно перекликаются с разработками для кухонной мебели. Как, например, системы доводки ящиков, прямо-таки революционная система открывания ящиков нажатием click, которая позволила полностью отказаться от ручек на поверхности дверей и ящиков. Кроме того, дизайнеры предлагают комбинировать в одной модели распашные и лифтовые дверцы (они сначала выдвигаются, а потом поднимаются вверх). Или - внешне двери могут выглядеть как распашные, но открываются как раздвижные - для тех, кому не хочется, чтобы комод выглядел как шкаф.



Ящики комода Cube, созданного Вернером Айсслингером для компании Interlubke, могут открываться в любую из четырех сторон. Особенность отделки - высокоглянцевый лак цвета мокко и шина с ярко-синей подсветкой, идущая по периметру столешницы.



Примечательная особенность моделей Basik от Pallucco, выполненных в стиле Читать далее...

Это цитата сообщения Иван_Победоносов Оригинальное сообщение

Карикатуры на супергероев от Дональда Соффитти (25 картинок)



[показать]
Далее >>>

Электронный бизнес

В настоящее время трудно представить себе эффективный бизнес, развивающийся изолированно от Всемирной Сети. Представительство в интернете есть сегодня практически у любой успешной компании. Владельцы мелкого и среднего бизнеса давно поняли, какие выгоды способна принести активная сетевая раскрутка, продвижение собственных товаров и услуг с помощью интернета. Наиболее оптимальным средством электронной поддержки бизнеса является веб-сайт. С его помощью можно рекламировать продукцию, проводить всевозможные исследования, привлекать новых клиентов и покупателей, а главное - продавать товары и услуги практически любого характера.

Разумеется, для максимально эффективной электронной поддержки вашего бизнеса веб-сайт должен быть предельно удобным, функциональным и красивым. Создание серьезного интернет-ресурса - задача не из простых. Разработать информационную структуру, написать необходимые модули, сделать красивый и удобный дизайн - все это требует немалых средств и серьезных временных затрат. Еще недавно справиться с подобной задачей было под силу лишь группе разработчиков или серьезной студии веб-дизайна. А предпринимателям, которым бюджет не позволял прибегнуть к услугам высокооплачиваемых профессионалов, оставалось довольствоваться второсортными, малоэффективными решениями.

Долго такое продолжаться не могло. Программные решения, позволяющие создавать и поддерживать эффективные коммерческие сайты силами непрофессионалов, с каждым годом востребованы всё больше - и конструкторы, позволяющие без серьезных финансовых и временных затрат создать полноценный и эффективный веб-сайт, появляются на рынке с завидной регулярностью. На этом достаточно пестром фоне заметно выделяется программная разработка e-Gloryon [http://e-gloryon.info/], выгодно отличающаяся от продуктов-конкурентов высокой функциональностью, разумной стоимостью и простотой эксплуатации.
Конструктор сайтов e-Gloryon

Используя конструктор для создания сайтов e-Gloryon, вы получаете возможность создать полноценный интернет-магазин, посредством которого можно торговать широким спектром товаров непосредственно из интернета, информационный портал, содержащий огромное количество информации, способной заинтересовать ваших потенциальных клиентов и помочь в раскрутке и продвижении на рынке ваших товаров или услуг, или бизнес-сайт, на котором вы можете размещать всю необходимую информацию о вашей деятельности.

Конструктор сайтов e-Gloryon поможет вам сэкономить время и деньги. Вам больше не нужно будет обращаться в студии веб-дизайна и платить баснословные деньги за разработку и поддержку сайта. Используя программный продукт e-Gloryon, вы сможете сами создать и поддерживать свой веб-ресурс. Желаете обновить ассортимент предлагаемых товаров? Нет ничего проще! Достаточно внести несколько изменений в редакторе сайта, и через мгновение новая информация будет доступна пользователю. Желаете выложить на сайт новую статью? Это делается нажатием нескольких управляющих пиктограмм в соответствующем разделе конструктора. Вам больше не нужно обращаться за помощью к специалистам, используя e-Gloryon, вы сами управляете внешним видом и содержимым вашего веб-сайта.

Если при работе вашего сетевого ресурса возникнут какие бы то ни было неполадки, вам больше не нужно будет обращаться за помощью к профессиональным программистам, оплачивать их дорогостоящие услуги. Группа технической поддержки e-Gloryon немедленно окажет вам всю необходимую помощь и в кратчайшие сроки устранит все неполадки. Нередко для того, чтобы разобраться с "нутром" созданного сторонними разработчиками веб-сайта и выявить причину возникновения ошибок, требуется потратить немало времени. Интернет-ресурсы на базе e-Gloryon реализуются на основе одного и того же движка, поэтому специалисты компании всегда могут с легкостью восстановить работоспособность сайта. Ваш бизнес не будет простаивать из-за проблем с интернет-сайтом.

Gloryon предлагает два варианта создания веб-сайта.
Вы можете прибрести конструктор и самостоятельно сделать сетевой ресурс.
Или же можете предоставить группе разработчиков техническое задание, по которому они и создадут для вас эффективный и функциональный интернет-сайт.

Создавать и управлять сетевыми ресурсами с использованием e-Gloryon предельно просто, выбор одной из двух альтернатив зависит исключительно от ваших личных предпочтений и наличия свободного времени. Некоторые клиенты предпочитают самостоятельно создавать сайты, детально разбираясь в каждом аспекте их функционирования. Другие же, напротив, не имея достаточного количества свободного времени, разрабатывают концепцию, реализацию которой доверяют специалистам холдинга Gloryon.

В состав пакета e-Gloryon входят место для размещения сайта, адрес ресурса, шаблоны управления и удобная и эффективная система управления контентом. Таким образом, пользователям пакета не придется заботиться ни о каких дополнительных аспектах, связанных с размещением сайта и регистрацией доменного Читать далее...

По работе я занимаюсь достаточно специфической темой в области строительства, которая большинству “нормальных” людей мягко говоря малоинтересна. Достаточно долго я размышлял о необходимости создать добротный сайт, посвященный профессиональной сфере деятельности, который был бы интересен специалистам моей области и являлся надежным “подспорьем” в рабочей жизни.

[Заказать]

Поверив рассказам знакомых программистов о простоте создания сайтов и мелочности проблемы, я с энтузиазмом приступил к самостоятельной работе. После года мучительного изучения HTML, пакета Macromedia, основ web-дизайна и нескольких сот обзоров, абсолютно отчетливо осознал, что совершенно в этом ничего не понимаю. Чем больше я вникал в нюансы этой работы, тем отчетливее осознавал масштабность и многогранность всего процесса.

Сейчас сайт готов, он абсолютно оправдал мои надежды и достаточно быстро приобретает популярность в своей сфере. На основе собственных проб и ошибок, хотел бы поделиться опытом и дать реальные советы, как организовать работу и на что обратить внимание в процессе создания и запуска коммерческого проекта.

Роль советчика беру на том основании, что сам принимал участие в разработке структуры, дизайна, наполнении и раскрутке, все советы являются субъективными и не претендуют на абсолютную правоту.

Совет 1. В первую очередь вы должны определиться с задачами сайта (информационный ресурс, визитная карточка, on-line магазин, коммуникативный центр) и его размерами.

Самый главный и определяющий вопрос, который стоит задать- для чего вам нужен сайт и что вы ждете от его работы? Цена ошибки при неправильной постановке цели может быть колоссальной (потраченное время, деньги, усилия). В интернете огромное количество незаконченных и заброшенных работ, которые висят “мертвым” грузом только потому, что заказчики ошиблись в постановке задачи, либо не осознали тех функций, которые может выполнять проект в работе организации.

На мой взгляд, в современных условиях есть смысл делать либо очень простые и дешевые сайты (визитные карточки с координатами и видами деятельности), либо очень весомые и затратные, которые “на голову” опередят ближайших оппонентов. Конкуренция среди небольших проектов очень велика, так как их уже накопилось достаточно много за годы активного освоения сети.

Для того чтобы четко сформулировать техническое задание, необходимо иметь хотя бы первичное представление о составе и объеме проекта. К началу программной реализации должна быть полностью готова логическая структура и известен тип контента, которым она будет наполняться (текст, фотографии, таблицы, схемы). Нужно решить, какие разделы будут статичными (неизменными), а какие- динамичными (с возможностью оперативного добавления информации).

Совет 2. Никогда не делайте сайт сами и не просите сделать эту работу друзей и знакомых, даже если они отличные специалисты в этой области- вы просто рискуете их потерять (а друзья ведь дороже). Разработкой проекта должна заниматься web-студия, имеющая опыт и предоставляющая гарантии по качеству выполняемой работы, а также осуществляющая оперативное сопровождение сайта после его запуска.

С организацией должен быть заключен договор с обязательным указанием сроков окончания ключевых этапов работы, всех основных требований, условий взаимодействия и финансирования.

Выбор web-студии является самым важным и определяющим моментом. Главные ориентиры на этом этапе- качество выполненных проектов, их статистика, стоимость услуг, оперативность взаимодействия.

Совет 3. Не заказывайте проект в крупной компании- они рассчитаны на конвейерную работу и не могут обеспечить своим клиентам гибкого подхода в процессе разработки и раскрутки сайта. Наиболее оптимальный вариант- средняя web-студия, обладающая хорошим потенциалом и работающая на “авторитет”. На первоначальном этапе развития такие компании не “задирают” цены и с большим “креативом” относятся к своей работе.

Вторая причина, по которой нет смысла размещать заказ в крупных студиях- ограниченные сроки взаимодействия: все идеи должны проверяться временем и “выстаиваться” в пробном режиме до окончательной доработки. Средние web-студии работают с меньшей скоростью и, как правило, выпускают более детализованные продукты, при этом вы успеваете взвесить все составляющие и исправить ошибки еще в процессе разработки.

Совет 4. Обязательно необходимо проводить оптимизацию и раскрутку сайта.

Существует мнение, что хорошие проекты сами постепенно выбьются в лидеры и займут достойное место без использования технологий раскрутки. Учитывая эффективность работы поисковых систем и пересыщенность интернета, можно с уверенностью сказать, что именно хорошие сайты в первую очередь нуждаются в раскрутке. К сожалению, время мгновенной и объективной оценки ресурсов наступит не скоро (если это вообще возможно), поэтому нужно пользоваться всеми честными методами популизации и стараться быть на шаг впереди конкурентов.

По поводу стратегий раскрутки существует огромное число Читать далее...

Очевидно, что любой процесс планирования, в том числе и в интернет-маркетинге начинается с определения целей и задач. Возможные цели компании (вернее классы целей), сформулированные на этапе подготовки к созданию сайта укладываются в одни из четырех типов (классов):

1. Снижение издержек на первичную коммуникацию с потенциальным клиентом. Задачи, которые ставятся здесь перед сайтом в этом типе цели – это уменьшение общего времени работы специалистов компании с клиентом в течение всего процесса коммуникации, которое достигается в первую очередь за счет снижение времени очного и телефонного общения.

Представим себе весь процесс коммуникации с потенциальным клиентом, как лестницу со множеством ступеней, по которым нам надо перемещаться последовательно для достижения главной цели – контракта. Первая из этих ступенек – это ознакомление с продуктом, последняя – подписание контракта (или другое результативное окончание коммуникации, в зависимости от бизнес-процесса – это может быть поставка, монтаж, заключение договора на дополнительное обслуживание и так далее). В какой-то момент, поднимаясь в процессе коммуникации по лестнице из этих ступенек, клиент переходит от работы с сайтом к работе непосредственно с сотрудниками компании (или с сотрудниками компаний дилеров), при этом очевидно, что стоимость работы с клиентом намного выше в случае очного или телефонного общения, правда, и несколько эффективнее (за счет того, что человек всегда лучше объясняет и убеждает, чем напечатанный текст).

В рассмотренном случае задача сайта – отодвинуть момент перехода пользователя от работы с сайтом к работе с представителем компании как можно дальше к концу лестницы коммуникаций, в идеале – до самого конца (что даже реализовано в некоторых интернет-магазинах или еще чаще – в сетевых сервисах). За счет этого сдвига экономится время сотрудников компании и, соответственно, снижается стоимость совершения продажи.

Этот тип цели применим для всех тех случаев, когда размер целевой аудитории велик, продукт относительно массовый, для его покупки требуется небольшое время на принятие решение и обычно для покупки не нужно дополнительных консультаций. В то же время, маржа при продаже небольшая, а процесс продажи отработан. Именно эти показатели – оптимальны для выбора типа цели "снижение издержек". Характерные примеры – интернет-магазины компьютеров и комплектующих, парфюмерии, книг, дешевой и не очень уже бытовой техники, а также объявления о туристических поездках (особенно по массовым направлениям).

К этому типу цели принадлежат, как уже понятно, все интернет-магазины, однако, не только они. Часто для осуществления сделки или предоставления услуги необходимо присутствие в офисе, как, например, при продаже туристических путевок, с другой стороны, есть определенный перечень товаров, который не продается в интернете в силу его слишком низкой стоимости (например, газированная вода). В третьих, есть компании, которые не осуществляют прямых розничных продаж, однако, стимулируют в своей рекламе именно розничный спрос, как, например, представительства западных автопроизводителей. В этом случае задача сайта не может быть выполнена в том объеме, как в интернет-магазине, однако, пользователь должен прийти уже в магазин или в турфирму или в автосалон и т.д., уже подготовленным: он должен обладать знаниями о том, что конкретно ему нужно, сколько это может стоить, каковы условия поставки и другие важные для заданного вида продукции характеристики. В этом случае, они минимизирует время общения с представителем компании, уменьшая затраты компании на осуществление продажи. А весь необходимый объем предварительной информации, необходимой для подготовки клиента дает, соответственно, сайт.

2. Скорейший вывод на личный контакт с представителем компании потенциального клиента при осуществлении первичной продажи. В противоположность предыдущему типу цели компании здесь ставится задача по сокращению времени работы потенциального клиента с сайтом и скорейшее переключение его на представителя компании как такового. Или, говоря в терминах «лестницы коммуникаций» - заставить потенциального клиента сделать переход из онлайна в офлайн в самом начале лестницы. Стоимость работы с клиентом при этом существенно возрастает, но одновременно вырастает и эффективность работы с ним, поскольку, как уже говорилось, живой человек существенно лучше убеждает и объясняет, чем текст на экране. В результате такой работы существенно увеличивается процент успешных коммуникаций (конверсия посетителей сайта, звонящих и т.д. в клиентов), а также увеличивается средний размер покупки.

Сфера применения сайта, построенного с учетом этого типа цели, описывает компании, бизнес которых характеризуется большой маржой, относительно которой издержки на продажу несущественны, высокой технологической сложностью поставляемых товаров или услуг, длительным временем принятия решения о покупку, большим объемом согласований, словом, всеми теми случаями, когда покупка так или иначе Читать далее...

Если Вы зайдете на любой сайт, предлагающий услуги сайтостроения, или посвященный продаже движков, конструкторов и других программ по созданию сайта, то в любом случае Вы обязательно найдете информацию о невероятных возможностях, которые Вам предоставляет «собственный веб-сайт». И действительно с ним Вы можете найти новых партнеров, поддерживать постоянный контакт с клиентами, налаживать деловые отношения, разместить информацию о себе и, конечно, повысить продажи. При этом основная техническая работа будет автоматизирована.

Но ни на одном сайте никто и никогда не пишет, что после создания Вашего сайта, для получения этих перечисленных благ и многих других выгод, Вам потребуется усердно заниматься и трудиться над своим уже готовым сайтом.

Об этом я и хочу поговорить в этой статье, но перед тем, как перейти к основной мысли, позвольте я расскажу интересный момент из своей жизни, который и подал идею для этой статьи.

В то время я работал над своим проектом http://site-creator.ru, который посвящен конструктору для создания сайтов e-Gloryon. Подошла очередь до демонстрации реальных примеров и мне потребовались сайты уже созданные при помощи конструктора e-Gloryon, и работающие на его основе. При этом они уже должны были приносить прибыль своим владельцам.

При поиске отличных примеров для своего будущего сайта, я был шокирован...

Я натолкнулся на огромное количество ужасных сайтов, работающих на основе e-Gloryon. Они были бесприбыльные, непосещаемые, не интересные и просто убогие. Счетчики на них показывали от 0 до 3 посетителей в день. Они просто существовали в Интернете, как призраки. И лишь небольшой процент сайтов действительно приносили прибыль своим владельцам.

Возможно, Вы подумаете, что в этом виноват конструктор сайтов e-Gloryon? Нет, друзья мои, со своей работой он хорошо справился. Я сам с ним работал, и знаю, что свои задачи по созданию и поддержке сайта он выполняет на отлично. Проблема была в самих людях.

Вот здесь и кроется причина бесприбыльных веб-сайтов. Прочитав информацию об огромных возможностях, которые дает веб-сайт, многие люди и работники уверены, что, создав сайт, вся работа на этом закончена, и вот сейчас повысится прибыль, найдутся новые партнеры и т.д.

Но потом, немногие люди начинают задумываться, и понимают, что основная работа еще впереди и заключается как раз в развитии этого сайта, а само его создание можно считать небольшим началом. Остальные так и бросают, свой готовый сайт, который возможно и приносил бы новых партнеров, новые продажи, но… не судьба.

Если Вы, сейчас думаете создать сайт, то уясните для себя два важных момента, если не согласны с ними, то лучше откажитесь от своего будущего сайта.

- Создав любой сайт, Вы только начинаете основную работу над ним. Перед созданием своего представительства в сети, Вы должны четко понимать, что после создания своего веб-проекта, Вам надо сделать его еще прибыльным. Для этого Вам потребуется постоянно что-то менять, добавлять, удалять, тестировать на уже созданном сайте. Понадобится изучить литературу: по промоушингу, интернет-маркетингу, позиционированию. Вам придется применять разные инструменты и техники, о которых Вы так же должны знать.

Можно это все распределить между Вашими работниками, или изучить самим, что, конечно, будет гораздо дольше. Но это обязательно надо знать.

Даже если Вы создаете представительский сайт, на котором размещена только информация о Вашей компании или о Вас (сайт-визитка), надо обязательно периодически обновлять новости компании и предоставлять полезную информацию для Ваших потенциальных клиентов. И это самый минимум, что Вам потребуется.

- Конструктор сайтов, движки и иные программы для сайтостроения – это только инструменты. Они отлично помогут Вам в создании сайта, его управлении и тестировании. При этом Вам не потребуется изучать языки программирования, веб-дизайн и многое другое. В одних программах что-то конечно лучше, в других что-то хуже. С чем-то Вам будет легче работать, проще, удобнее, но без Вашего творческого подхода, желания и знаний все эти программы просто обычные инструменты. Они Ваши хорошие помощники. Но рождать новые идеи, воплощать их в жизнь и работать должны Вы или Ваш коллектив.

Поэтому перед завершением статьи повторю еще раз: собственный сайт дает Вам колоссальные выгоды, при этом денежные вложения очень малы. Но что бы получить эти выгоды Вам придется очень многому научиться. Да на это все надо потратить не мало времени, да на литературу надо потратить не мало денег, но поверьте, все потраченное время, деньги на изучение и применение знаний на практике окупаются многократно, причем в денежном эквиваленте. Оттягивая создание своего «успешного» веб-сайта, Вы оттягиваете свою прибыль.

web-студии

О грядущем пришествии Web 2.0 не говорят разве что в женских журналах, хотя я не удивлюсь, если и там проскакивали статьи об этом новом модном понятии. Поднялась какая-то непонятная паника, мол, что мы делать будем, мы же еще с Вебом 1.0 не разобрались, а тут какие-то нововведения, ведь надо разрабатывать новую бизнес-модель, а как же с контентом, а что с оптимизацией сайтов-то будет? Некоторые патентованные остряки уже поспешили объявить о выходе субверсии веба 2.0.1, или 2.1.0, Алексей Андреев (http://www.etarget.ru/index.php?r_page=program06), будучи впереди планеты всей, решил не мелочиться и быстренько разработал полноценный релиз Веб 3.0.

Ну что же, давайте разберемся, что это за явление такое, и к какому числу какого месяца нам ожидать его прихода. Впервые само понятие Web 2.0 было использовано издательским домом O’Reilly в октябре 2004 года на конференции, посвященной новым подходам к разработке веб-приложений. В понятие традиционно включают такие технологии, как веб-сервисы, Ajax, синдикацию и дистрибуцию контента. В то время как к различным сервисам и RSS-фидам все уже попривыкли, Ajax является относительно новой технологией для Рунета, хотя сам принцип его работы известен с 1998 года.

Стоит отметить, что нет точного определения, которое бы начиналось словами «Web 2.0 это...», а заканчивалось бы списком литературы, составленным по всем правилам библиографии. А следовательно, определение вы можете придумывать себе сами – насколько вам позволит фантазия и полет мысли. А давайте попробуем вместе! Итак, «Web 2.0 это новый»... Стоп. А почему новый? Что в нем нового?

Ну, главным (не)новшеством является, конечно же, технология Ajax, то есть асинхронный запрос браузера к серверу. Для не посвященных это выглядит так: вы нажимаете на странице какую-либо кнопочку или ссылку, а браузер, вместо того, чтобы побелеть и заблокировать вам работу на ближайшие несколько секунд, продолжает работу в нормальном режиме, и обновляется только один или несколько фрагментов. Вы скажете – это же фреймы! Что? Да, действительно... А нет, на самом деле срабатывает JavaScript, который соединяется с сервером и затем дописывает на страницу нужный фрагмент. Вау, скажете вы, ведь это круто! Да, если не учитывать, что технология эта была введена еще в 1998 году, когда в браузере Internet Explorer 5.0 появился новый ActiveX объект – XMLHTTP Request, вариации которого позже были введены в Mozilla Firefox (начиная с версии 1.0), Opera (начиная с версии 8.0), Safari и других браузерах.
Именно Ajax привлекает на себя много справедливой и несправедливой критики, поскольку, будучи технологией по своей сути несомненно прогрессивной, содержит много недостатков. Например, использование Ajax блокирует стандартную браузерную навигацию. То есть, пользователь, кликая по ссылкам на странице и просматривая содержимое, подгружаемое с сервера, не может воспользоваться кнопкой «Назад», поскольку постоянно остается на одной и той же странице. Таким образом, вы, прочитав интересную статью на сайте, не сможете отослать своему знакомому ссылку на данный документ. Кроме того, содержимое вызывается, как правило, при событии OnClick, когда пользователь щелкает клавишей мыши по ссылке. То есть, поисковый робот, не будучи браузером, не сможет вызвать это событие и, соответственно, получить нужное для индексации содержимое. Однако уже существуют достаточно эффективные решения вышеперечисленных проблем. Так, проблема навигации решается использованием невидимого iframe, в таком случае браузер сохраняет все изменения содержимого в истории. Проблема же индексации решается еще проще – дописыванием одного параметра с помощью JavaScript. В таком случае сервер может обрабатывать адрес запроса и выдавать соответствующее содержимое – пользователю – пользователево, то есть нужный фрагмент, а роботу – роботово, то есть всю страницу. Даже пользователи, у которых отключен JavaScript не остаются не у дел. Существуют еще более остроумные решения проблемы индексации, но это тема отдельной статьи. Некоторые источники относят также Flash и Java апплеты к Ajax, поскольку в них также можно реализовать асинхронный запрос к серверу.

Вторым важным компонентом, без которого невозможно представить Веб 2.0 это сервисная ориентированность, дистрибуция и синдикация контента. Это также далеко не новшество, все сервисы работают с форматом XML, который является предшественником хорошо знакомого нам HTML. Так, популярный сейчас стандарт RSS был использован еще в 1999 году компанией Netscape, но вскоре Netscape утратила в нем интерес, и протокол развивался независимыми группами разработчиков. Сервисная ориентированность проглядывается как в продуктах Microsoft, в особенности в платформе .NET, которая, к слову, вышла еще в 2001 году, так и в деятельности других, конкурирующих компаний. Так, поисковая машина Google предоставляет больше десятка различных сервисов, позволяя программистам разрабатывать собственные веб-приложения на их основе через Google API.

Третьим Читать далее...

Рано или поздно любая компания сталкивается с вопросом поиска грамотного специалиста, который должен разработать (придумать, нарисовать) фирменный стиль, сайт, буклет и т.д., одним словом, — дизайнера.

Держать дизайнера в штате неудобно по нескольким объективным причинам:

Прежде всего, как часто бывает, объем выполняемой работы не соответствует требуемому уровню оклада. Основной костяк "средней руки" специалистов держит свою планку на определенном уровне и опускать ее не собирается. Не буду приводить конкретные цифры, но они отнюдь не маленькие для компании со штатом 20—30 человек. Если ваш бизнес не связан напрямую с индустрией, требующей полной отдачи от дизайнера, то по итогам года за сумму около 10 тысяч условных единиц вы получаете "человека под рукой", видимость кропотливой работы, огромный интернет-трафик и… реальную занятость человека около 10-ти часов в неделю. Кроме того, необходимо дать человеку рабочее место, обеспечить его техникой и прочими административными благами.

Далее идет вопрос квалификации специалиста. Назваться дизайнером, веб-мастером и системным администратором сейчас могут четверо из пяти студентов 2-го курса любого ВУЗа. Едва человек научился увеличивать и растягивать картинку, накладывать пару фильтров в Photoshop, он начинает называть себя дизайнером. Подобного рода сотрудники ставят низшую планку по заработной плате, чем нередко подкупают работодателя, да и по манере держаться на собеседовании они не сильно отличаются от хороших специалистов, профессия ведь творческая. Результат деятельности подобных сотрудников зачастую можно встретить на выставках в виде синих буклетов с текстом красного цвета и фотографиям, заставляющими задуматься о здоровье собственных глаз. Но, конечно, не стоит сгущать краски — не все дизайнеры работают спустя рукава. Прежде всего, нанимая творческого сотрудника в штат, нужно четко понимать, какие именно задачи будут поставлены перед ним и в каком объеме.

Довольно часто случается так, что, приходя на собеседование, дизайнер показывает вам свое портфолио, макеты работы, готовые образцы, рисунки и т.д. Просматривая работы, работодатель приходит в полный восторг и под впечатлением увиденного часто принимает положительное решение буквально прямо за столом переговоров. Проблема тут в том, что редко кто, если только это не большая компания со своей службой безопасности, будет проверять эти работы на принадлежность именно этому автору. Нужно сделать несколько десятков звонков, разыскать массу людей, вступить в затяжной обмен е-мейлами и факсами с изображениями. Обычно ничего этого не происходит, если ложь сильно не бросается в глаза и не упомянуты мировые бренды. Работодатель верит на слово, а дизайнер показывает чужие работы, твердо уверовав в то, что "я могу не хуже". В результате получается "почти то же самое", а ответом на претензии является "я так вижу", "я художник, а не математик" и т.д.

Ремесло дизайнера схоже с другими профессиями еще и количественным выражением. Если дизайнер в течение нескольких лет выполнял какую-то определенную работу, связанную только со спецификой своей компании, то, возможно, ему будет трудно быстро перестроиться под новый профиль работ, особенно если они должны отличаться большим разнообразием. Можно наблюдать некий странный эффект, если внимательно смотреть на макеты, сделанные новым дизайнером, и его же макеты с прошлой работы. Они будут отличаться шрифтом, цветом и картинками, но при этом будут одинаковыми! Причина подобного явления — это "замыленные" глаза. Если специалист долго работает над одними и теми же материалами, над одной и той же темой, то при всем желании ему будет очень трудно придумать что-то принципиально новое — получается просто "штамповка" материалов.

Вот несколько основных аргументов против зачисления дизайнера в штат. Но вопрос остается открытым — нужно выполнить работу. Так кому же ее поручить?

Тут есть два пути: либо обращаться в дизайн-студию, либо искать сдельного работника.

Дизайн-студии несут полную ответственность при работе с клиентом, они связаны договором, и в любом случае оговоренный результат вы получите, но тут, естественно, встает вопрос цены. Студия помимо дизайнеров вынуждена содержать еще массу прочих сотрудников, поэтому величина цены будет во многом зависеть от амбиций этих самых сотрудников, раскрученности бренда студии и месторасположения офиса в городе. Общается заказчик с дизайнером обычно через менеджера, и от того, насколько хорошо поймет вас менеджер, а менеджера — дизайнер, во многом будет зависеть конечный результат сотрудничества. Никто в студии не будет работать с заказчиком бесконечно, до достижения идеального во всех деталях результата, каким хочется видеть его в деталях. Обычно предлагается какой-то оплаченный лимит вариантов, исчерпав который заказчик будет вынужден платить за каждое внесенное изменение, а этот процесс как раз стремится к бесконечности. Если не брать во внимание вопрос о деньгах, то на деле у студии масса плюсов.

Они тщательно Читать далее...

Ныне, когда ни один вид предпринимательской деятельности немыслим без присутствия организаций на электронном рынке, когда сетевые средства продвижения товаров и услуг предлагают легко доступный инструментарий, значительно повышающий доходность предприятий, требования мировой экономики диктуют необходимость анализа компаниями возможностей расширения виртуальных представительств за пределы национальных границ.

С учетом того, что львиная доля развивающихся стран теперь имеет доступ в Глобальную Сеть, благодаря заметному постоянству снижения цен на аппаратное обеспечение и росту числа точек высокоскоростного доступа в Интернет, все большее число людей присоединяется к онлайн-сообществам, ежесекундно формируется огромный пласт потенциальных клиентов, которые в любое время дня и ночи могут посетить вашу веб-обитель. Одно плохо - в обозримом будущем интернационализация русского языка не предвидится. По этой причине так критична локализация вебсайта.

В настоящее время переводческая деятельность применительно к веб-строительству являет собой весьма доходный вид электронного бизнеса. Его преимущества очевидны, это понимают и крупные компании, и обыкновенные владельцы сайтов, в т.ч. частные лица. Наберите в любом поисковике "перевод вебсайта" - результат в виде оплаченной рекламы и бессчетных потоков ссылок на тематически связанные ресурсы будет выдан незамедлительно. Однако весьма важно в каждом отдельном случае тщательно подходить к рассмотрению выданных коммерческих предложений, поскольку потенциальных ловушек, в которые угодить не составляет особого труда, также присутствует великое множество.

Во-первых, поручая кому-либо исполнение работ по модификации и адаптации интерфейса вашего сайта под иные языковые группы удостоверьтесь в наличии у исполняющей организации или лица рекомендательных писем, верительных грамот. Попросите показать вам предыдущие выполненные работы, образцы или ссылки на рекомендации. Переводчик должен обладать соответствующей подготовкой, опытом, квалификацией.

Во-вторых, серьезно отнеситесь к ясному изложению причин, по которым вам необходим перевод. Также не забудьте поведать о целевой аудитории. Вы должны быть уверены в том, что предоставили по возможности максимально точную информацию относительно своей фирмы и вебсайта. Все эти данные помогут переводчику должным образом воплотить ваши желания в выполняемой работе.

В-третьих, не экономьте на переводах посредством использования электронных переводчиков. Они пригодны лишь для передачи сути простейших словосочетаний и предложений, но никак не для контента вашего сайта. Невообразимо, чтобы машина могла адекватно передать смысл метафоры, сравнений, сленга и проч. Перевод вебсайта требует инвестиций по праву и является чуть ли не важнейшим критерием благополучного развития вашей деятельности, не следует относиться к вопросу локализации легкомысленно. Согласитесь, что вам просто необходимы живые люди, способные по-человечески проанализировать ваш контент и по возможности лучшим образом передать его смысл на других языках.

В-четвертых, помните, что в переводе может иметь место культурное воздействие. Прежде чем выставлять свои идеи на всеобщее обозрение, проверьте, соответствует ли язык передачи целевой культуре? Определитесь, должно ли представление удовлетворять требованиям официоза или все же можно воссоздать обстановку доверительно-неформального общения? Удостоверьтесь в отсутствии на сайте изображений, цветовых схем и графики, могущих нанести обиду? Солидные организации, специализирующиеся на профессиональных переводах, произведут анализ вашего сайта и проконсультируют относительно культурных особенностей языковой адаптации. Это поможет вам модифицировать информационное наполнение сайта с целью правильного донесения посетителям ваших мыслей, соображений и т.д.

В-пятых, немалое число компаний, выполняющих переводы сайтов, берутся за работу только, если к локализации предлагаются полностью готовые, по их мнению, сайты. Однако, большинство веб-проектов подвержено постоянным изменениям, как со стилевой, так и с информационной точек зрения. Приличная организация в этом случае предложит, как говорится, "послепродажное обслуживание", заключающееся в помощи при осуществлении вами каких-либо небольших изменений за некоторую плату, даже если и не входящую в общую стоимость работ, то хотя бы составляющую дополнительное финансовое вознаграждение с вашей стороны.

Локализация вебсайта не может считаться простым видом переводческих работ. Уж слишком много нюансов здесь имеет место быть, а при недостаточной грамотности подхода к решению данного вида задач, крах сайта неизбежен.

Добросовестно взвесьте все за и против, оцените потенциальный доход, мудро распорядитесь капиталом. Прилично переведенный вебсайт обязан служить вам долгое время верой и правдой.

заказ такси

Вкратце: Интернет прирастает в среднем на 18% в год и сейчас охватывает один миллиард пользователей. Второй миллиард пользователей последует в ближайшие десять лет, что приведет к колоссальным изменениям в юзабилити.

В 2005 году мы тихо и незаметно прошли важный этап в истории Интернета: количество пользователей достигло миллиарда. Так как в Интернете нет единого реестра пользователей, мы не можем с точностью сказать, кто был тем счастливчиком, или когда он или она им стали. Но статистически скорей всего это была 24-летняя женщина из Шанхая.

Согласно оценкам компании Morgan Stanley 36% пользователей Интернетом сейчас проживают в Азии и 24% - в Европе. Лишь 23% пользователей живут в Северной Америке, т.е. там, где в 1969 году все началось с двух связанных в сеть компьютеров, один из которых был в Лос-Анджелесе, а другой - в Пало-Альто.

Чтобы достичь первого миллиарда Интернету понадобилось 36 лет. Второй миллиард скорей всего добавится уже к 2015 году; большая часть пользователей второго миллиарда будет из Азии. Третий миллиард набрать будет уже труднее, и это число будет достигнуто лишь к 2040 году.

В 2002 году компания NUA предполагала, что в мире существовало 605 миллионов пользователей. С тех пор Интернет расширялся со скоростью 18% в год - не так быстро, как в 90-ые, но все равно прилично.

В целом рост популярности Интернета был поистине удивительным. Десять лет назад Сеть была уделом технарей; сейчас это обыденный способ ведения бизнеса во многих странах. При проведении своего исследования коммерческого Интернета в США и в Европе, мы услышали от многих деловых людей, что первое, что они делают перед установлением деловых контактов, это посещают веб-сайт компании своего будущего партнера.
Будущее е-коммерции

Электронная коммерция будет расти и дальше. Обычно человеку требуется два-три года, прежде чем он будет себя чувствовать достаточно уверенным, чтобы совершать покупки в Интернете. Это означает, что продажи коммерческих сайтов увеличатся как минимум вдвое по сравнению с сегодняшним уровнем по мере того, как сегодняшний миллиард пользователей начнет делать покупки на веб-сайтах.

Миллиард пользователей Интернета - довольно пестрая толпа, которая очень сильно отличается от жителей Кремниевой Долины и прочих технологических центров. Например в Интернете несколько сот миллионов пожилых людей, и еще больше людей - не имеющих высшего образования. Сегодняшние пользователи совершенно не похожи на вас, и эта разница между элитой и простым пользователем Интернета становится все ощутимее.

Это означает, что для того, чтобы электронная коммерция могла реализовать потенциальный прирост в продажах, сайтам необходимо более систематически следовать правилам юзабилити коммерческих сайтов. Продавать товар 200 миллионам продвинутым покупателям было довольно легко. Продавать же его 800 миллионам обычным покупателям, которые только сейчас начинают осваивать электронные магазины, уже труднее. Для обслуживания следующего миллиарда покупателей потребуются еще более высокие стандарты юзабилити.
Сдвиги в демографии

К 2015 году американцы будут составлять менее 15% пользователей Интернета и скорей всего около трети его оборота (американцы обычно тратят в Интернете больше денег, чем другие пользователи). Тот факт, что две трети дохода от Интернет сайтов будет формироваться пользователями из других стран, ясно показывает, каким важным станет юзабилити в интернациональном аспекте. К сожалению, лишь некоторые компании проводят тесты с пользователями за границей, и еще меньше компаний имеют какие-то планы на предмет интернационализации своих сайтов. Рано или поздно этим сайтам придут их местные аналоги, а пользователи прекратят пользоваться теми сайтами, которые не желают подстраиваться под их нужды.

А вот еще один момент, связанный с демографическим сдвигом: доля рынка США и популярность в Кремниевой Долине перестанут быть параметром, по которому оценивается успех или потенциал компании или технологии. Компьютер Макинтош уже сейчас значит меньше, чем вы даже можете предположить. Несмотря на блестящие успехи на рынке США, трудно назвать эту компанию "доминирующей", когда на глобальном рынке у нее единицы процентов. В Азии Макинтош практически не представлен.
Китай, Индия и юзабилити

По мере того, как Китай и Индия прибавят к пользователям Интернета еще миллиард человек, возрастет спрос на юзабилити для этих секторов рынка. Как я уже говорил три года назад, эти страны не могут найти у себя специалистов по юзабилити для предоставления даже оффшорных услуг. Недавно я слушал еще более грустные истории с жалобами о том, что некоторые американские и европейские компании не могут найти высококвалифицированных специалистов по юзабилити в Китае и Индии.

Так что существует явный риск того, что оффшорные услуги поглотят все имеющиеся в Индии и Китае таланты, а местным сайтам ничего не останется. В результате увеличится число трудных в использовании китайских и индийских сайтов, которые сильно повлияют на Читать далее...

Я пользуюсь (с разной степенью регулярности) настольным компьютером, ноутбуком, смартфоном на базе MS Mobile и КПК на базе Palm OS 4. На всех устройствах стоит словарь, карта метро и программа для чтения электронных книг. Всем этим хозяйством я пользуюсь каждый день. Редко, когда одна и та же программа одного производителя, выполняющая одну и ту же функцию, установлена на нескольких устройствах. Обычно же на каждом устройстве своя, уникальная.

Каждое приложение занимает место в постоянной памяти. А перед тем, как его начать использовать, его необходимо установить. Для того, чтобы укомплектовать все устройства словарем, картой метро и читалкой, мне, например, установку придется запустить 12 раз (4 по 3)! Добавьте к этому время на поиск нужной программы, ее скачивание и оплату. Кроме этого, каждая требует изучения всей совокупности функций, своего уникального характера и нуждается в индивидуальном уходе. Это, кстати, останавливает многих от приобретения смартфонов: каждое новое устройство - это новый зоопарк программ.

Хотелось бы найти решение данной проблемы, так чтобы процедуры установки были сведены к минимуму, пользоваться полюбившейся программой можно было во всех доступных средах. И не нужно было на четырех устройствах иметь четыре разных словаря (каждый со своей базой).

До недавней поры не было технической возможности реализовать мои «хотелки» простым и доступным способом, однако времена меняются. Bluetooth, Wi-Fi и другие способы локальной связи уже не экзотика, и решение я вижу в создании гетерогенной среды, где приложение, хранящееся в одном месте (на одном устройстве) можно было запустить на другом устройстве, невзирая на различия в операционных системах устройств и индивидуальные физические особенности каждого из них. Почему я не могу запускать словарь на смартфоне, при этом сама словарная база находилась бы в КПК или в ноутбуке? Пользовательский интерфейс может быть независимой частью программы сродни драйверам устройств в современных операционных системах.

В принципе, данную идею можно реализовать на основе привычной веб-архитектуры. Представьте себе: на одном из устройств крутится веб-сервер с приложением, которое (с помощью браузера) могут использовать все ваши гаджеты со встроенным браузером. Связь между устройствами осуществляется посредством беспроводных коммуникаций. Если любое устройство может быть веб-сервером, то это еще лучше – среда получается гибкая, одно устройство может использовать приложение второго, и наоборот: если у второго есть уникальное приложение, то оно доступно первому. Если на КПК имеется словарь, то и на ноутбуке он также будет доступен.

Но веб-интерфейс даже в современном стероидном варианте (Ajax) имеет ограниченные возможности взаимодействия с пользователем: например, невозможно добавить поддержку управления словарем с помощью soft-keys (команд, связанных со специально выделенными кнопками) смартфонов. Или, например, сенсорный экран КПК подразумевает иную модель взаимодействия, нежели классическая (с применением мыши). Вы, наверное, поняли, к чему я клоню – необходимо полностью отделить программную логику от логики взаимодействия.

Решение я вижу в том, что ядро программы реализует ее внутреннюю логику. Это ядро крутится на устройстве-хозяине (являющееся сервером) и предоставляет внешним клиентам программный интерфейс. Клиенты реализуют пользовательский интерфейс и могут располагаться на устройстве-хозяине или на совершенно ином устройстве (с другой оперативной системой), которое связано с сервером. Логику пользовательских интерфейсов желательно максимальным образом реализовать на стороне сервера, так, чтобы клиентская часть, отвечающая за пользовательский интерфейс (ПИ), была легкой и загружалась на устройство-клиент по возможности незаметным способом. Можно реализовать такую иерархию дистрибуции: если модуль пользовательского интерфейса отсутствует на конечном устройстве, то производится поиск модуля на сервере, в некоей библиотеке готовых ПИ. Если и там его не оказалось, то гаджет ищет нужный модуль в интернете. Если модуль произвела третья компания, то пользователь может его скачать или купить. Кстати, в некоторых случаях вполне можно использовать «неродной» пользовательский интерфейс – пользователь, у которого имеется КПК с сенсорным экраном может довольствоваться ПИ с программными клавишами (то есть ПИ для смартфонов). Он сможет легко нажимать на программные клавиши, отрисованные на сенсорном экране, эмулируя тем самым работу со смартфоном. Когда для данной программы появится поддержка сенсорного экрана, то работа с приложением станет максимально комфортной.

Можно представить обратную ситуацию: под отлично реализованный пользовательский интерфейс создается несколько конкурирующих серверов реализующих необходимую функциональность. Еще одно преимущество отделения ПИ – упрощенная поддержка всеми программами пользователей-инвалидов.

Описанный принцип отлично подпадает под актуальную идею аренды программных продуктов, то есть превращение их Читать далее...

В своей практике мы часто встречаемся с такой ситуацией: новый проект, к которому нас привлекают, уже длится некоторое время, и по нему наработаны те или иные материалы, Как правило, есть уже готовое техническое задание (ТЗ) на разработку.

Какую задачу ставит перед нами заказчик? В подавляющем большинстве случаев это – проектирование интерфейса в рамках существующего ТЗ. Техзадание, как правило, это объемный подробный документ, где, (по RUP, например) зафиксированы все бизнес-роли, сценарии (use-cases), функции системы. В большинстве случаев – информационная структура, часто прописаны форматы тех или иных данных (длина и тип полей, например). Бывает, что в том или ином объеме даже отрисованы экранные формы.

Но позвольте! Какой интерфейс я могу разработать, действуя в этих рамках? Жонглировать кнопками? Заниматься раскраской экранов? Скорее всего, полноценная работа юзабилити-специалиста выйдет за рамки ТЗ: будут предложены изменения в структуре системы, возможно - , функционале, не говоря уж об экранных формах.

Однако ТЗ – совершенно необходимая часть мало-мальски серьезного проекта. Это перевод неявных и плохоструктурированных ожиданий и «хотений» на четкий и однозначный технический язык. Такой перевод необходим для:
Нормального планирования и контроля работы в ходе проекта;
Фиксации объемов работ, а значит – сроков и стоимости (во многих проектах составление ТЗ является нулевым этапом и стоит отдельных денег);
Формирования контрольного списка условий, по которому заказчик принимает работу.

Ведь что хочет заказчик (не ИТ-директор со стороны заказчика, а именно бизнес-заказчик)? Решения таких-то и таких-то проблем на таких-то и таких-то условиях. Вроде: «С помощью Системы мои сотрудники должны быстро и без ошибок фиксировать все данные по договору, проводить его по жизненному циклу, и создавать ежемесячные отчеты для меня».

Это очень общее и неточное описание, и на основе этого нельзя ни спланировать, ни выполнить работу. Поэтому за дело берутся бизнес-аналитики, системные аналитики, менеджер проекта. На свет появляется ТЗ. И там уже написано: «…Система должна базироваться на такой-то архитектуре, БД – содержать столько-то записей, сущность «договор» - такие-то поля такого-то типа…». ТЗ подписывается сторонами.

Проект закончен. Система сдается. И вдруг начинаются проблемы. Заказчик начинает придираться. Причем, на взгляд разработчиков, совершенно безосновательно. Архитектура соответствует ТЗ? Соответствует! Все вот эти поля есть в системе? Есть! Формата такого? Да, именно такого! Все как в ТЗ, которое согласовано и подписано! Так в чем же дело?

А дело в том, что в процессе перевода «хотений» в ТЗ произошла подмена бизнес-задач, которые должна решать система, ее техническими характеристиками.

Налицо типичная ситуация общения на разных языках. Заказчик, думая о системе, часто представляет те бизнес-процессы, которые она будет автоматизировать, и, некие абстрактные картинки. Разработчик представляет ровно то, что сделано – реализованный функционал.

Один не понимает, что это за непонятная система, которая делает что-то отдаленно похожее на его задумки, и начинает раздражаться. Другой злится: все сделано четко по ТЗ, все функции – вот они, так какого ж ему еще надо!? Такие ситуации я наблюдал множество раз.

Игнорировать ТЗ невозможно, и желание внести в него изменения встретит резкое неприятие разработчиков: на этот документ потрачены ресурсы, и, самое главное, он (часто с боем) подписан у заказчика. Кроме того, изменения могут привести к переоценке затрат на проект, чего также никому не хочется: утверждать смету – нелегкая задача.
Как же подружить ТЗ и интерфейс?

Очень просто: разрабатывать интерфейс ДО описания технических параметров проекта в ТЗ.

Необходимо до перевода на язык технических характеристик сделать перевод на язык пользовательского интерфейса. Ведь интерфейс – это отнюдь не только красивые картинки. Это и количественные характеристики, важные и ПОНЯТНЫЕ для заказчика (скорость работы, например), это и описание поведения системы при работе с ней, и, в конце концов – визуализация, овеществление будущей системы. И представить финальный результат, имея перед собой прототип интерфейса, значительно проще, чем по ТЗ.

ТЗ, конечно, необходимо. Но часто бизнес-заказчику оно ни к чему, для него оно – филькина грамота. И теоретически оно вообще может ему не показываться.

Проектировать интерфейс до разработки ТЗ на реализацию, параллельно ему, или как часть его – прекрасный способ коммуникации и согласования ожиданий между заказчиками и разработчиками. Это избавляет от множества проблем.

Но абсолютного счастья нет. Какие минусы у данного подхода? Вот два самых явных:
Увеличивается начальная стадия проекта – время до окончательной фиксации условий работ;
Возрастает стоимость «нулевого» этапа – за счет внедрения процесса разработки интерфейса.

Время и деньги – одни из самых критичных параметров проекта, и, не смотря на то, что ОБЩИЕ затраты на проект Читать далее...

Многие предприниматели и директора, создавая сайт, стремятся добиться одной цели - получить хорошее, солидное и профессиональное представительство в сети. Но в наше время использовать сайт только, как представительство в Интернете, по крайне мере не выгодно. Он способен помочь гораздо больше в улучшении и развитии Вашего бизнеса, если Вы будете, как инструмент повышения прибыли. В этой статье я перечислю семь способов эффективного использования веб-сайта в Вашем бизнесе.
Предоставление информации о товарах и услугах клиентам и партнерам

Скольким людям одновременно Вы сможете предоставить полную подробную информацию о Ваших товарах и услугах? Как правило, только одному. Но, имея веб-сайт, у Вас появляется возможность донести информацию о своих товарах и услугах неограниченному количеству людей, одновременно и круглосуточно. И что важно, достаточно разместить информацию всего один раз, после чего сайт будет постоянно предоставлять информацию всем желающим абсолютно без Вашего участия.
Информирование клиентов о новых товарах, скидках, новостях

При появлении горячей новости, информации о новых скидках и услугах важно быстро донести эту информацию до потенциальных клиентов, а если они не узнают, то кто воспользуется Вашей скидкой? И в этом деле сайт отличный поможет Вам. Размещая на сайте важные события и новости, Вы способны быстро донести информацию до клиентов и партнеров. Более того, используя форму сбора контактной информации посетителей (Имя, e-mail), Вы способны собрать базу данных Ваших потенциальных клиентов, и регулярно сообщать им на электронный ящик о важных событиях и товарах.
Улучшение сервиса обслуживания клиентов

С каждым годом конкуренция во всех направлениях становится все сильнее. Битва за клиента небольших фирм и предпринимателей, в основном разворачивается в ценовой борьбе. Но Вы понимаете, что в ней остается всего один победитель - клиент. Больше ни кого. Поэтому, нужно находить другие способы борьбы с конкурентами, один из них - улучшение сервиса обслуживания клиентов. И в его улучшении, опять поможет веб-сайт. Вы спросите: "Как?" Используя возможности Интернет, можно обеспечить каждому клиенту индивидуальный подход при решении его проблемы. Разве не об этом мечтает каждый покупатель? Лично я, да.
Продажа товара непосредственно с сайта

Если Ваш товар не физический, а информационный, к примеру: аудиозапись, книга, курс и все другое, что можно успешно передавать в Интернете, то на сайте Вы можете не только принимать платежи за этот товар, но и сразу предоставлять его покупателю, после оплаты. Причем все за Вас делает сайт. Таким образом, Вы кроме улучшения обслуживания клиентов, автоматизируете оплату и доставку товара, уменьшаете работу клиенту и себе.

Если Вы занимаетесь распространением физических товаров (биологические добавки, одежда, электроника) то, используя сайт, Вы способны автоматизировать процесс оплаты, что так же экономит Ваше время и время клиента.
Укрепление и повышение корпоративного бренда

Если Ваша компания, фирма или предприятие имеет хороший сайт, то это уже повышаете Ваш авторитет в глазах клиентов и партнеров, так как создание профессионального сайта дело не быстрое, дорогое и его наличие говорит, что Вы рассчитываете развивать свой бизнес на долгосрочную перспективу. Кроме этого, используя сайт, Вы создаете и укрепляете свой бренд в глазах потенциальных клиентов.

Но надо четко осознавать, что правильный профессионально сделанный сайт улучшает Ваш авторитет, а плохой сайт не только не улучшает, но и очень сильно портит его. Под словосочетанием профессиональный сайт я подразумеваю удобный сайт, который успешно справляется с поставленными перед ним задачами.
Поиск новых партнеров и вербовка новых сотрудников.

Ваш сайт помимо продаж, так же успешно способен искать новых партнеров в ближайших регионах или по стране. Разместите на сайте информацию о партнерстве с выгодами и преимуществами, как положено. И пусть заинтересованные люди читают. Из них обязательно найдутся те, кто будут с Вами сотрудничать. Но не стоит размещать краткую информацию "Мы ищем партнеров". Надо полностью, как можно подробнее с преимуществами и выгодами. Все же не одни Вы предлагаете партнерство в своей области.
Тестирование и исследования

Как ни печально, но многие директора и предприниматели, при принятии важных решений опираются только на свои мысли, но не факты. Это одно из самых ужасных ошибок.

Исследования всегда являлись очень важным и серьезным этапом в продвижении любых товаров и услуг. Изучая свою аудиторию Вы можете узнать любую информацию - что хотят Ваши клиенты, какие у них проблемы, желания, что они предпочитают. И, конечно, обладая этой информацией, Вы способны предоставить решение более выгодное, чем Ваши конкуренты.

Например сколько готов заплатить клиент за услугу, которую предлагаете Вы? Изучив этот вопрос Вы подберете оптимальную цену. Но в реальности анализ и исследование обходятся довольно дорого, и многим бизнесменам и организациям они Читать далее...

Мобильный интернет на основе технологии WAP еще несколько лет назад аналитики единогласно признали мертворожденным. Однако положение меняется. Благодаря развитию скоростных технологий передачи данных и новым телефонам операторы, разработчики WAP-сайтов, аналитики и, что самое главное, абоненты поверили во второе рождение уже подзабытой услуги.

Появившись впервые в 1999 году, WAP (Wireless Application Protocol) - стандарт для доступа к ресурсам интернет посредством только мобильного телефона - не произвел особого впечатления на уже "мобилизованную" к тому времени общественность. Низкая скорость соединения, простые, как сапог, черно-белые дисплеи телефонов и чересчур сложная навигация - все это оттолкнуло от WAP и пользователей, и разработчиков. Стандарт долгое время "скучал", напоминая о себе лишь дополнительным пунктом меню в телефонных аппаратах и строчками в тарифных планах операторов.

Реабилитировать себя мобильному интернету через WAP удалось лишь 4 года спустя. Технологии GPRS/EDGE со скоростью передачи данных до 56 Кбит/с и 115 Кбит/с соответственно, цветные и более просторные дисплеи, вторая версия стандарта WAP 2.0 с поддержкой графики - и заброшенная когда-то технология "Интернета на ладони" оказалась не такой уж бесполезной.

По данным аналитического агентства iKS-Consulting, ежемесячно российские WAP-ресурсы посещает более 4.5 млн. человек (большой интернет - 20.1 млн.). При этом темпы роста пользователей мобильного интернета составляют 10% в месяц против 4% роста пользователей интернета обычного (данные ФОМа). В российском сегменте сегодня насчитывается несколько тысяч WAP-ресурсов. Однако привлекательность мобильного интернета страдает от некоторых ограничений.

WAP-страница имеет мало схожего с обычной интернет-страницей в браузере настольного компьютера. На ранних стадиях разработки WAP-протокола он включал в себя много дополнительных возможностей и мало стандартизованных требований. Это привело к тому, что совместимые друг с другом мобильные телефоны имеют несовместимые - у каждого производителя собственные - WAP-браузеры. "В традиционном WWW всего 3 браузера и стандарт W3C, которому стараются соответствовать производители, - объясняет лидер проекта WapStart.ru Кирилл Рожковский. - В WAP все сложнее: инструментарий тот же, но бесчисленное множество WAP-браузеров, по-разному отображающих идентичный код. Здесь приходится учитывать нюансы каждой трубки, в итоге процесс разработки и затраты на него растут".

Но даже если WAP-страница корректно отображается на дисплее телефона, навигация в мобильном интернете сильно усложняется. В рейтинге самых сложных действий верхние строчки занимают: заполнение текстовых полей, навигация по ссылкам и неопределенность, на каком именно сайте находится пользователь - до появления стилей в WAP 2.0 все страницы выглядели одинаково. Высокой технологичностью и структурной сложностью WAP-сайты похвастаться не могут, а потому чаще всего рассматриваются разработчиками как дополнение к уже существующим интернет-порталам.

Тем временем WAP-пространством заинтересовалась реклама. На мобильную рекламу уже обратили внимание рекламные агентства да и сами рекламодатели. "WAP-реклама позволяет обеспечить широкий охват аудитории, - говорит директор по работе с клиентами интернет-агентства Promo Interactive Сергей Куньев. - WAP добрался даже в самые отдаленные регионы, где развитие интернета все еще отстает от уровня больших городов, и мобильный телефон становится единственной доступной альтернативой".

Интересно, что технические ограничения WAP, связанные с маленькими экранами, мобильной рекламе идут на пользу. Даже не очень большой баннер может занимать до трети дисплея телефона, а невозможность переключиться на другое окно окончательно приковывает внимание пользователя к рекламе, отмечает Кирилл Рожковский.

Из других коммерческих проявлений WAP-интернета можно выделить сайты по продаже контента, витрины интернет-магазинов и брендовые WAP-сайты, которые, впрочем, тяготеют больше к контенту. Cайты, где можно сделать заказ и сразу оплатить его, - вариант допустимый, но пока нереальный. Их облегченный вариант - сайты-витрины. Здесь можно просмотреть каталог, выбрать нужный товар и сделать заказ, но оплатить покупку можно только в "офф-лайне". Но самое большое распространение получили WAP-сайты, предлагающие контент для мобильных телефонов, - их насчитывается порядка 90% от общего числа ресурсов.

"WAP открывает для пользователей огромные перспективы, и наша главная цель сегодня - ознакомить абонентов с этими новыми возможностями, - заявляет менеджер канала WAP компании i-Free Антон Кукушкин. - Мы хотим, чтобы люди поняли: у них в руках уже не просто телефон, позволяющий звонить и отправлять эсэмэски, а реальный терминал, с помощью которого можно выйти в интернет и соответственно получить доступ ко всем возможностям Сети".

В WAP-сайте контент-провайдеры видят новый толчок своему бизнесу. В плюсы мобильному интернету относят удобство использования, Читать далее...

В статье анализируется основные тенденции, влияющие на возникновение и развитие стилей в веб-дизайне. Определяются основные направ-ления в развитии дизайна в интернете.
Постановка проблемы

Увеличение интереса к технологиям интернет, их быстрое развитие, распространение, выход на определенный качественный уро-вень в визуализации информации, способствуют значительному притоку профес-сиональных дизайнеров в эту все еще новую область графического дизайна. На-копленный опыт и уникальная возможность доступа к наследию веб-дизайна по-зволяет сегодня увидеть веб-сайты, по своим графическим и эстетическим осо-бенностям относящиеся к различным направлениям в графическом дизайне. Рас-сматриваемый нами период очерчен временным промежутком с момента возник-новения сети интернет по настоящее время, позволяет увидеть определенные тен-денции в оформлении веб-информации. В то же время универсализация и приспо-собление к утилитарным нуждам интернета ставят перед дизайнерами-графиками задачи соотношения технологичности и эстетики в разработке веб-сайтов. Про-блемы адаптации и взаимодействия интернета с альтернативными информацион-ными источниками, поиск визуального единства с другими объектами графиче-ского дизайна поднимают вопрос определения стиля в веб-дизайне, решение ко-торого ложится на дизайнеров-практиков и искусствоведов.

Анализ последних исследований и публикаций. Проблема стиля в веб-дизайне еще недостаточно исследована теоретиками дизайна. Непосредственное отношение к этой теме имеет книга Клонингера К. "Свежие стили Web-дизайна. Как сделать из вашего сайта "конфетку" [3]. И хотя работа сужена рассмотрением концепции авторских стилей в сети интернет, она интересна тем, что поднимает проблему стилевой неоднородности в веб-дизайне, а также проблематичности четкого определения стилей. В контексте данной проблемы несомненный интерес представляет работа Серова С. "Стиль в графическом дизайне. 1960-1980-е годы" [5]. Несмотря на то, что рамки исследования охватывают период 60 - 80-х годов прошлого века, в ней четко обозначены тенденции стилевого развития графиче-ского дизайна в целом. С определенной долей вероятности мы можем применить этот материал и в рассмотрении стилевых тенденций в веб-дизайне. Одними из последних исследований стилей в графическом дизайне являются публикация Сбитневой Н. "Графический дизайн постсоветского пространства 1990-х годов" [4] и кандидатская работа автора настоящего исследования "Веб-сайт как объект графического дизайна" [1]. Учитывая небольшое количество исследований можно заключить, что проблема стиля в веб-дизайне пока остается вне поля зрения ис-кусствоведения.

Цель работы - рассмотреть основные тенденции в возникновении и раз-витии стилей в веб-дизайне.
Результаты исследования

Проблематичность выявления стилей в веб-дизайне обусловлена факторами, находящимися как в поле зрения искусствоведе-ния, так и заложенными в самой специфики дизайна в интернет. Появление воз-можности оформления электронных текстовых страниц, доступных значительно-му количеству пользователей сети интернет обусловлено, прежде всего, развити-ем технологии ретрансляции данных и усовершенствованием программных воз-можностей передачи и приема (отображения) информации. Тот небольшой пери-од (с точки зрения теории искусствоведения), прошедший с момента появления возможностей форматирования текста и внедрения изображений в интернет-страницы, вплоть до создания интерактивно-насыщенных веб-сайтов, ограничен промежутком с 1991 года по настоящее время, что делает затруднительным чет-кое определение сложившихся в нем стилей. Кроме того, интернет, появившийся как способ обмена данными среди ученых, достаточно быстро стал массовым ка-налом коммуникации, где каждый мог использовать возможности оформления веб-страниц, претендуя на роль дизайнера. В условиях перехода от "постиндуст-риального общества" к обществу "информационному" глобальная компьютериза-ция качественно повысила роль таких особенностей мышления дизайнера, как во-ображение и уровень интуитивности при моделировании результата проектных и практических действий [7, с. 4]. В конечном счете, компьютеризация способство-вала и социальному нивелированию профессии дизайнера, сделав ее "видимо дос-тупной" для всех желающих работать в сфере дизайна.

Появление нового вида графического дизайна - веб-дизайна проходит в сложном процессе адаптации существующих возможностей визуализации инфор-мации с классическим наследием оформления книги. Их адаптация к существую-щим и развивающимся возможностям коммуникации идет по пути поиска инди-видуального способа визуализации и подачи информации. Соответственно, одной из основных задач, стоящих перед веб-дизайном, является формирование собст-венного метаязыка подачи информации. В этом техногенном информационном пространстве формирующийся вид графического дизайна во многом зависит от стоящих перед разработчиками интернет утилитарных задач передачи электрон-ных данных. Однако здесь находиться одна из движущих сил графического Читать далее...

В последнее время эмоциональные компоненты дизайна становятся всё более важными для проектирования. Связано это с тем, что информационные системы становятся всё более массовыми и коммерческими.

Массовость означает, что всё чаще пользователь оказывается наивным, неподготовленным, и рациональное понимание предметной области для него сложновато, а эмоциональное восприятие в большей степени врожденное, чем воспитанное.

Коммерческий же характер разработок повышает значимость привлекательности (опять эмоции) продукта.

Признаюсь, я никогда не читал специальной литературы, посвященной цветам, но задачи эмоционального дизайна решал сравнительно недавно - ровно год назад.

Вот еще один пример решения.

Case: Необходимо создать сайт знакомств, ориентированный на женщин, заинтересованных в браке с иностранцами.

Сначала смотрим, какие сайты в этой области существуют, и анализируем их недостатки.

Выясняется, что все как заговоренные повторяют одно и то же плохое решение - девушкам предлагают выбирать избранников по росту, весу, цвету глаз, волос, и т.д.

При этом, вроде бы всем понятно, что женщина не оценивает мужчину по этим категориям. Она ценить в мужчине совсем другое. При выборе избранника ей нужно представлять, как будет выглядеть её жизнь с ним. Для этого ей нужны какие-то понятные (в том числе эмоциональные) описания мужчин.

Как только девушка заинтересовалась в знакомстве с конкретным мужчиной, ей предлагают пройти регистрацию на сайте. Понравившийся же мужчина пропадает из виду. Женщина чувствует себя обманутой.

Очевидно, без регистрации обойтись нельзя. Значит, нужно сделать так, чтобы фотография мужчины сопровождала её в процессе регистрации.

Все сайты общаются с девушками формальным языком, обращаясь к ней "на Вы", что, конечно, нормально, но недостаточно эффективно, чтобы создать доверительную атмосферу.

Решения:

Нужно провести контент-анализ мужских анкет, найти устойчивые слова, характеризующие их интересы. Затем сгруппировать эти ключевые слова в понятные категории, и далее разбить мужчин по категориям: "домоседы", "любители домашних животных" и т.д.

Нужно, чтобы понравившийся мужчина сопровождал девушку. Это повысит не только её заинтересованность и доверие, но, что немаловажно для бизнеса, повысит коэффициент конверсии (процент регистраций).

Стилистика текстов на сайте должна выражать уверенность в необратимости счастья, тексты должны вести девушку, не ставя её в положение выбора, а подталкивая к действию.

И, наконец, о цветах. Выбранное мной сочетание цветов глубоко отвратительно многим мужчинам: жёлтый, голубой и розовый. Но мнение мужчин в этом случае меня абсолютно не интересует, т.к. сайт разрабатывается не для них.

Сочетания желтого и голубого в верхней части экране - ассоциация с солнечным небом (эмоция, вызываемая этой ассоциацией, думая, понятна). Розовый цвет - цвет девичьей мечты - в сочетании с белым - цвет свадьбы и счастья.

Для привлечения внимания к заголовкам (инструмент определения контекста) они бывают темно-красного и темно-синего цвета.

Вот такой винегрет! Не думаю, что это кажется красивым :)

защитные наклейки на ноутбук

Чтобы получить успешный сайт, вовсе не обязательно тратить сотни тысяч долларов на его создание и продвижение. Ведь именитость студии-разработчика сама по себе не гарантирует его качества. Экономить на сайте можно и даже нужно. Важно только понимать, где и сколько.

Так исторически сложилось, что большинство пользователей Интернета в России – это относительно молодые, высокообразованные и обеспеченные люди. Во многом это объясняется тем, что доступ к Сети у нас до сих пор является своего рода показателем достатка. Пусть уже невеликого, но четко указывающего на принадлежность человека как минимум к low-middle классу. Согласно данным ROMIR Monitoring, по итогам IV квартала 2005 года Интернетом пользуются 17% жителей России старше 18 лет, из которых 55% – это мужчины. Средний возраст интернетчика составляет 31 год, при этом активность пользования Сетью практически никак от данного показателя не зависит. Ежедневно Интернетом в России пока пользуются около 5% населения. Чтобы "достучаться" до этой аудитории, компаниям приходится обзаводиться сайтами.

Стоит учитывать, что грамотно сделанный сайт не только является элементом имиджа организации, но и помогает ей снижать рекламные и PR-затраты. "Себестоимость одного обращения клиента на интернет-сайт значительно ниже, чем в call-центр, а тем более – в офис компании, – говорит директор по маркетингу МТС Гарретт Джонстон. – Но проникновение Интернета в нашей стране еще довольно низкое. К тому же даже активные пользователи Интернета пока зачастую не готовы решать вопросы через Сеть и предпочитают обращаться в call-центр или офис компании". Если учесть, что крупные фирмы ежедневно принимают десятки тысяч звонков, а их офисы посещают тысячи человек, пространство для экономии есть. Главное – не переплатить деньги за изготовление самого сайта. Это только кажется, что стоимость разработки веб-ресурса – величина несущественная. В международных компаниях она может составлять поистине астрономические суммы. И не потому, что сайты для них изготовляют какие-то особенные люди какими-то особенными руками – просто в их стоимость закладываются издержки на обеспечение работы огромных бюрократических машин. Как рассказал в интервью "Ко" президент компании Columbus IT Влад Мартынов, когда он, работая в штаб-квартире Microsoft, решил открыть на корпоративном сайте раздел регистрации и анкетирования партнеров, ему сообщили, что "данная работа, согласно сложившимся правилам, будет передана крупному системному интегратору, пройдет ряд согласований, займет энное количество времени и обойдется в шестизначную сумму в долларах США".
Что в имени тебе моем?

Стоимость изготовления сайта – величина крайне волатильная. В первую очередь она зависит от опыта и имиджа студии, в которой размещается заказ. Если для вас непринципиально, чья подпись будет стоять в самом низу главной страницы сайта, то сэкономить можно до 90% от предстоящих затрат.

Обычно специализированные профессиональные мастерские, создающие шедевры в зоне Рунета, берут не менее $10 000 за самый простой вариант. Но это только средняя температура по больнице. Так, скажем, работа в студии Артемия Лебедева может обойтись в 5 – 10 раз дороже. За обоснованием цены дело не станет. "У нас – это значит очень дорого, – говорит директор по развитию студии Артемия Лебедева Анна Цфасман. – Мы не веб-студия, поэтому наш заказчик всегда должен осознавать, что ему нужен не просто хороший сайт, а именно сайт от cтудии Лебедева и ни от кого больше". Компании, поставившие производство интернет-ресурсов на поток путем адаптации под заказчика шаблонных вариантов дизайна с типовым набором разделов и минимальным функционалом, ограничатся суммой около $1000. А частные веб-мастера-фрилансеры попросят пару сотен долларов, за которые предложат весьма ограниченный с функциональной точки зрения продукт. "Простенький добротный сайт-визитку некоторые фрилансеры согласятся сделать и за $200 – 300, а все работы у человека займут день-два. А вот мощный динамический сайт на добротном движке будет стоить не меньше $2000, – говорит Алексей Кабанов, бывший фрилансер, ныне – сотрудник одной из веб-студий. – Наверняка найдутся и те фрилансеры, которые пообещают второй вариант за $500 – 1000. Будьте уверены, они ограничатся чужим движком и довольно примитивным дизайном. То же самое справедливо и для большинства малоизвестных студий".

Разработкой интернет-ресурса занимаются различные специалисты, начиная от дизайнеров и верстальщиков и заканчивая программистами и копирайтерами. Именно это обстоятельство служит еще одним камнем, который часто бросают в огород фрилансеров. "Студия отличается от "частника" именно тем, что в ней есть все необходимые специалисты, и уже не нужно никого искать. Обращаясь в студию, вы получаете услугу с гарантией, которой никогда не даст фрилансер. К тому же, если вы заказываете сайт в известной компании, то это повышает престиж вашей организации, – считает генеральный директор "Дизайн-студии X-Project" Дмитрий Будневский. – Фрилансом Читать далее...

В своем докладе мы хотели осветить проблемы развития как регионального сегмента сети, так и всего Рунета со своей позиции. Сегодня российский Интернет находится на этапе перелома. Любое бурное развитие в любой области деятельности человека приводит к определенному хаосу, и в какой-то момент времени всегда назревает необходимость пересмотра ситуации. Мы хотели бы описать экономические особенности сегодняшнего Рунета, рассказать о текущих тенденциях и стереотипах, а затем попробовать обозначить проблемы и наше видение перспектив.
Оценка столичного и регионального рынков интернет-услуг

Начнем мы с картины мироздания российского сегмента сети. Для многих из присутствующих не будет большим открытием, что за пределами Москвы и Питера практически весь Рунет представлен всего лишь двумя компаниями - РТКомм и ТрансТелеком. Во многих регионах не существует никакого выбора, каким провайдером пользоваться. Вполне естественно, что подобное монопольное положение на рынке с успехом используется. Эти два канальных провайдера агрегируют у себя трафик различными способами и продают в регионы в розницу. Именно политика однонаправленной продажи трафика в регионы по высоким ценам и определяет текущую практику условно бесплатного трафика в Москве, когда при соблюдении определенного соотношения так называемой России и Запада оплаты за трафик не производится. Два канальных оператора агрегируют трафик вокруг себя, т.е. в Москве, продают его в розницу в регионы и, поскольку только тут предоставляются беспрецедентные условия бесплатного трафика, основное развитие технических площадок получает Москва. Совершенно очевидно, что как только такие условия были созданы, рынок веб-проектов начал стремительно расти на благодатной столичной почве. Многие крупные российские хостинги выросли из небытия на этих дрожжах. На сегодняшний день можно назвать только две крупные хостинговые компании, размещающие основную массу своего оборудования не в Москве. В обоих случаях они размещены в Петербурге. И еще две крупные хостинговые компании размещают свое оборудование в Петербурге частично. Вполне естественно, что большинство сервисных услуг тоже развивается именно в Москве.

Представьте себе, какие чувства мы испытали, когда на открытии конференции мы услышали о том, что этот Интернет-марафон проводится в регионах при поддержке компании ТрансТелеком. Отрадно, что ТТК повышает свой доход не только высокими тарифами на трафик в регионы. Но это, по нашему мнению, сродни «русской неделе в McDonalds».

К интернет-услугам относятся также услуги, предлагаемые региональными интернет-сервисами. Поскольку основная масса потребителя информации принадлежит, соответственно, региону с развитой телекоммуникационной инфраструктурой, то и спрос на ресурсы определенного рода (например, интернет-магазины) там существенно выше, да и окупаемость позволяет им не только существовать, но и успешно развиваться. Регионы же, отставая в спросе такого рода услуг, не способны поддерживать подобные ресурсы, что и объясняет их если уж не отсутствие, то мизерное количество.

Мы оценили посещаемость некоего крупного информационного ресурса. Говорить о том, что ресурс работает только на центральный регион смешно, однако обратимся к статистике. Как видно из нее, основным потребителем поставляемой информации является Москва и Московская область. Целых 54%. На Петербург, второй по информационно развитости приходится лишь 11%. Получается, что функционирование ресурса напрямую зависит от Москвы? Да, ведь его функционирование зависит от числа покупателей, а значит посетителей. А число посетителей от рекламы, а также от количества пользователей Интернет и платежеспособности населения региона. Далее мы проанализировали посещаемость сайта нашей компании. Цифры разошлись несущественно: 50% московский регион, и всего 20% Северо-Запад.

В этой ситуации спрашивается, можно ли серьезно разговаривать о мифическом, на наш взгляд, региональном рынке и его развитии? Наша статистика показала – на 10 заказов веб-студии, целиком и полностью ориентированной на работу с питерским заказчиком, 6 приходится на Петербург, и целых 4 на Москву, при том что до недавнего времени действующее представительство студии находилось только в Петербурге. Наверняка нет надобности объяснять, почему с появлением офиса в Москве ситуация кардинально изменилась, что также говорит и о гораздо большей активности московского заказчика.
Основные тенденции в сфере веб-разработок и их влияние на рынок хостинга

Существует неразрывная связь между индустрией веб-разработок и хостинговыми компаниями, т.к. именно хостинговые компании обеспечивают техническое функционирование интернет-ресурсов. Можно утверждать, что веб-разработчики (различные студии, фрилансеры, частные лица и т.п.) диктуют хостинговым компаниям требования к техническому обеспечению и качеству обслуживания. Мы, как крупная хостинговая компания, обладаем широким кругом клиентов. У нас размещаются сайты, создаваемые в самых различных веб-студиях, начиная от Читать далее...