Еврокомиссия минимум с лета 2014 расследует зависимость Android-приложений от технологий Google, сообщает gigaom.com. Источники издания объяснили - Еврокомиссии нужен Яндекс, так как именно русский поисковик предложил производителям Android-устройств альтернативу проприетарным Google Mobile Services. Прошивка Яндекс.Kit на Андроиде без Google Play вышла 19 февраля 2014. Среди первых партнёров Яндекса был Explay, но сотрудничество оборвалось - с 1 сентября Explay работает по соглашению с Google.
Отказ от предустановки продуктов конкурентов Google на Android - одно из стандартных условий соглашения вендоров с этой компанией, - говорил гендиректор Explay Эдуард Ващенко.
Комиссары изучают два обстоятельства - во-первых, клонирование Android. Формально он открыт, но google-недоброжелатели уверены, что поисковик лукавит. Функционал завязан на услуги Google и якобы без них нельзя обойтись, в попытке создать смартфон без Google. Во-вторых, под прицелом бизнес-договорённости поисковика с изготовителями гаджетов. По версии google-недоброжелателей, поисковик настаивает: выпуск устройств на конкурирующих операционках лучше отложить; замена популярных приложений на аналогии неподконтрольные Google - недопустима.
Летом 2014 Яндекс получил официальный запрос Еврокомиссии. Пресс-секретарь Яндекса Владимир Исаев подтвердил контакты с Еврокомиссией и объяснил gigaom (сокращённый пересказ):
Яндекс сталкивается с трудностями, когда просит производителей о предварительной установке Яндекса на любой Android-смартфон, или когда предлагает изготовителям гаджетов Yandex.Kit. Производители заинтересованы в сотрудничестве, но оно ограничено договорами [c Google].
Даже ограниченное сотрудничество с Яндексом приводит к угрозам. Запрет на сотрудничество с Explay является одним из последних примеров.
Расследование Android началось на фоне четырёхлетнего разбирательства вокруг поиска. В конце ноября 2014 Европарламент [нет права законодательной инициативы, добрый орган] попросил Еврокомиссию [есть право законодательной инициативы, суровые чиновники] защитить конкуренцию. За 4 года у несостоявшихся конкурентов скопилось множество пожеланий - например европейским аутсайдерам не нравится подвешивание собственных сервисов в SERP Google вместо любых независимых. При благосклонности Еврокомиссии, поисковики получат приказ отделить поиск от остальных коммерческих служб.
Представитель "Яндекса" Ася Мелкумова пожаловалась РБК на Google Chrome: "возможности выбора других поисковых систем в этом браузере постоянно сокращаются", - русский поисковик считает, что это сказывается на его падающей доле в Chrome.
Мелкумова вспомнила защитника настроек, блог Google анонсировал его 1 февраля 2014: "Защищая от некоторых взломанных настроек, Chrome сбрасывал все пользовательские настройки браузера, в том числе и выбор альтернативного поиска". Летом 2014-го предостережения американцев стали заметнее:
Chrome стал выдавать специальное предупреждение ("Одна из программ на вашем компьютере установила расширение, которое может влиять на работу Chrome") во всплывающем окне тем, кто пытался поставить по умолчанию поиск "Яндекса" или Mail.ru. Тем, кто все же установил альтернативный поиск, показывалось второе предупреждение: "Другая поисковая система? Расширение изменило поисковую систему, используемую по умолчанию . Вы можете восстановить прежние настройки".
В ответ представитель Google Екатерина Кондратьева объясняет, что предупреждения являются лишь предупреждениями. Желающие всё равно могут продолжать пользоваться нужными им поисковиками.
27 ноября Яндекс признал: "Самый популярный браузер Chrome, и если так пойдет дальше - мы станем вторыми" и запустил ещё одну смотрелку интернета.
Новый "Яндекс Alpha" браузер визуально заметно отличается и от собственных предков и от конкурентов под другими марками. На первом экране этого браузера нет почти ничего, кроме умной строки Яндекса - в ней не только поисковые функции. Строка умеет, например, подсказывать более низкую цену на товары или буквально по нескольким символам понять, что речь пойдёт о кино и подсказать кинотеатры на карте.
Таким образом, для "Яндекс Alpha", прямая замена встроенного в умную строку поисковика, на Google или кого либо ещё невозможна без потери части функционала программы. Конкурентам-поисковикам потребуется или согласовать с Москвой API, или выживать в Alpha без премиальных способностей Alpha.
Война браузеров и поиска
Товарные агрегаторы, которые в ноябре заявили о едином фронте борьбы с поддельными товарами, запустили сайт nota-claim.ru, где на подделку может пожаловаться любой желающий, а жалобу рассмотрят сразу все агрегаторы. Об этом говорится в сообщении "Яндекса".
Жалобу покупателя (или производителя), оставленную на nota-claim.ru, увидят сразу во всех товарных агрегаторах, участвующих в НОТА - на сегодня это Яндекс.Маркет, "Товары Mail.ru", Wikimart, Price.ru и eBay. Некорректный товар удалят у себя все агрегаторы, а в некоторых случаях - удалят и весь магазин целиком.
Яндекс.Маркет, "Товары Mail.ru", Wikimart, Price.ru и eBay организовали Независимое объединение товарных агрегаторов (НОТА) в ноябре. Официальной целью НОТА "Яндекс" называет совместное решение проблем игроками рынка интернет-торговли.
Во время запуска цели НОТА декларировались более узко - только как борьба с контрафактом. При этом участники отмечали, что подделки - практически единственный пункт, по которому у агрегаторов единое мнение, что в магазинах их не должно быть. Другие возможные грехи интернет-магазинов вроде б\у товара, недоставки в нужный день, отсутствия товара разные агрегаторы оценивают по разному.
GetTaxi повысил градус борьбы с Uber и Яндекс.Такси - понизил стоимость минимального заказа до 50 рублей. Об этом в интервью Forbes рассказал генеральный директор GetTaxi Шахар Вайсер.
Ценовую войну в этом году развязал "Яндекс" - в апреле 2014 года у Яндекс.Такси появился тариф со стоимостью 199 рублей за 10 минут в будний день. В сентябре подключился Uber - компания запустила сервис экономичных поездок UberX, где минимальный заказ обойдется в 99 рублей.
Опуская стоимость посадки, GetTaxi поднимает цену, которую пользователь заплатить за минуту - с 15 до 18 рублей. Для длинных поездок стоимость поездки не изменится, считает Вайсер, а для коротких - можно будет уложиться в 50-100 рублей.
Для водителей экономика принципиально не меняется, отмечает Вайсер - они получают ту же минимальную сумму за поездку, что и раньше, даже если проедет 100 метров. По его словам, это стало возможным благодаря большому количеству машин в Москве - при 9000 водителях можно компенсировать короткие поездки одних пассажиров длинными поездками других.
В "Яндексе" сравнили цены Яндекс.Такси и новые тарифы GetTaxi в зависимости от длительности поездки:
[700x507]
Пресс-служба "Яндекса" дополняет: "Для таксопарков обычная практика повышать расценки перед новогодними каникулами. Яндекс.Такси не собирается повышать свои тарифы. Мы рады, что можем предложить пользователям тарифы ниже, чем у большинства игороков этого рынка, сохраняя при этом высокое качество обслуживания".
Доцент университета Люксембурга Алекс Бирюков показал, что в Bitcoin можно снизить степень анонимности. Например, можно сопоставить несколько сделок их автору, даже если человек менял псевдонимы. Для деанонимизации, технически, требуются несколько компьютеров и около €1500 на оплату трафика. Степень анонимности удаётся снизить не во всех случаях. Фиксироваться там, где не хотелось бы могут до 60% сделок (больше половины) — ФИО и домашний адрес участников сети пока узнать нельзя, но анонимность в сети Bitcoin ниже чем было принято думать.
27 января 2014 «Банк России» заявил, что будет рассматривать юрлица работающие с Bitcoin, как пособников террористов. В августе 2014 стало известно, что Минфин разрабатывает закон запрещающий использовать, эмитировать, и даже писать о криптовалютах.
Яндекс.Браузер походя рекомендует магазины подешевле, чем открытый в браузере для просмотра [прим. Roem.ru: новая альфа-версия, а не просто тот браузер, что уже стоит у пользователей] .
Функция называется "Изнанка сайта":
Вот как объясняют её функционал: Если вы зашли на сайт интернет-магазина, на Изнанке вы увидите ссылки на другие магазины с похожим ассортиментом товаров. Если в интернет-магазине вы читаете описание смартфона, то с помощью Изнанки вы узнаете диапазон цен на эту модель.
Будет ли в Яндекс.Директе отключение показов пользователям Яндекс.Браузера? Не хотелось бы привлекать людей за деньги - если они всё-равно уйдут туда, где цена на 2 копейки меньше.
Новая разновидность Яндекс.Браузера появилась в четверг 27 ноября. Если предыдущие версии Яндекс.Браузера следовали браузерным канонам, новинка (сейчас она в статусе α-версии) построена на идее прозрачности - браузер незаметен, как операционная система или как десктоп. Видимых элементов интерфейса у нового браузера нет, за редким исключением. Перед пользователем только контент; вместо программ и файлов - сайты и веб-приложения. На стартовый экран можно поместить ярлыки в облачное хранилище, а начать работу с умной строки, как когда-то начинали с меню "Пуск" в операционной системе.
Основной конкурент Яндекса, Google ведёт сопоставимые интерфейсные эксперименты в рамках отдельного "железного" проекта Chromebook. Пользователь такой машинки работает или развлекается в Chrome OS. Несмотря на то что "OS" - это "операционная система" - функции Chromebook в основе своей "браузерные". На Linux-ядре в особой оконной системе исполняется Google Chrome. Остальные приложения работают из сети, контент разложен в "облаке", для "установки" нового софта нужно бросить ссылку на рабочий стол.
Год назад в США Chromebook расходились как "горячие пирожки", основным покупателем таких машинок были корпоративные пользователи. Им достаточно браузерной операционки для офисной деятельности.
30 октября 2014 Яндекс впервые показал свой Браузер под Linux. Ещё той, традиционной непрозрачной разновидности. С выходом прозрачной α-версии Яндекс приблизился к возможности клонировать "Chromebook" без Google - нужно совместить операционку и Браузер, установить дуэт на чистый ноутбук...
Интересно, что Яндекс уже сейчас предусмотрел гладкую интеграцию сайтов или веб-приложений в браузер-десктоп. Простой API убирает у онлайн-контента "последние" цветные границы и сайт или приложение растворяется внутри нового Яндекс.Браузера.
Гипотетический Яндекс.book (от слова "ноутбук", а не "книга") хорошо лёг бы в продвигаемую властями России концепцию "информационного суверенитета", когда чувствительные офисы (например чиновничьи) работают на отечественном ПО, сертифицированном в ФСБ, а не у крипто-анархистов или в АНБ. Среди многочисленных nix-дистрибутивов есть и сертифицированные в российских органах.
Google оценивает безопасность рабочей среды на основе браузера выше, чем у привычных систем Windows или MacOS. По отзывам инсайдеров в офисы компании запрещено приносить собственные ноутбуки, если это не Chromebook.
Google доверил выпуск Chromebook партнёрам - это восемь производителей ПК, привычные поставщики компьютерного "железа". Яндекс тоже имеет опыт работы с производителем - за плечами русского поисковика разработка мобильной прошивки Яндекс.Kit. Независимая от Google ветка Android устанавливается на смартфоны или планшеты на паре-тройке фабрик выпускающих гаджеты.
В Яндекс экосистеме не хватает собственного облачного офиса. Пользователи Chromebook создают текстовые документы, таблицы и презентации в облаке Google. Яндекс.Браузер сегодня умеет только просматривать офисные документы, презентации или книжки. Больше всего форматов поддерживает Windows версия браузера. Если на время забыть о создании документов, в этой классической американской операционке сильно бросается в глаза - одна из двух панелей задач уже лишняя.
Панель задач Windows и панель задач Яндекс.Браузера спорят за жизненное пространство.
HeadHunter оставит в живых проект edu.hh.ru - приговоренный к закрытию проект будет развивать компания edumarket.ru. Об этом сообщил Roem.ru читатель и подтвердили в пресс-службе HeadHunter.
HeadHunter запустил образовательный проект edu.hh.ru в 2007 году. Здесь публикуется информация о курсах, "предназначенных для профессионального развития и личностного роста". 1 июля 2014 года HeadHunter заявил, что закрывает ресурс.
В сентябре 2014 года HeadHunter передал edu.hh.ru в управление партнеру - компании EduMarket. Гендиректор компании Алла Носкова очень верит в edu.hh.ru, у нее есть ясный бизнес-план и ресурсы, поэтому HeadHunter решил дать проекту еще один шанс, рассказал Roem.ru руководитель пресс-службы HeadHunter Иван Тютюнджи.
Сервис переехал на новый домен - eduhh.ru. Он продолжит работать под брендом HeadHunter, но поддерживать движок, работать с клиентами и соискателями будет EduMarket.
Глава Фонда информационной демократии Илья Массух осадил Алексея Навального за намёки — манипуляций со счётчиком голосов на сайте «Российской общественной инициативы» (РОИ) нет:
технически эти все графики объясняются разницей во времени снимания и показа счётчиков, прямо как в интерстелларе.24 ноября 2014 года близкие Алексея Навального обнаружили, как им показалось, странности в работе индикатора голосов на сайте РОИ. Активисты контролируют ход голосования за инициативу: "ратификация Россией 20 статьи Конвенции ООН против коррупции". Нужно 100 тысяч голосов, при наборе 85 тысяч наблюдатели Навального заметили аномалию:
появились случаи уменьшения количества голосов, а динамика голосования за инициативу упала примерно в 2 раза.
Затем активисты зафиксировали ещё несколько загадок, например идеально ровный ритм голосования за инициативу связываемую с самим главой РОИ Ильёй Массухом. Близкие Навального изложили странности сайта РОИ в нескольких пунктах. Примечательно, что по их наблюдениям сайт РОИ учитывает голоса сразу же в реальном времени (как и обратную процедуру, отзыв голоса) и сделали вывод в духе — это магия! (а не интерстеллар).
Близкие Алексея Навального будут спокойно сосуществовать даже с магической логикой РОИ. Они предполагают, что 100 тысяч голосов всё равно появятся на счётчике, только проголосовать для этого придётся двумстам тысячам, с учётом усушки-утряски.
*** текст удален. ссылки или имена, плиз, давать текст на основании анонимов, которых мы не знаем, мы не можем. ну и тематика, вообще говоря, не совсем наша ***
Ещё целый месяц продлится этап приёма заявок на участие в акции, направленной на развитие Москвы. Акция #WOWMOSCOW представляет собой совместный проект мобильного оператора - компании МТС - и сервиса для привлечения народного финансирования - компании Boomstarter.
<...>
На саму акцию и проекты, запущенные в рамках акции, можно посмотреть здесь: https://boomstarter.ru/wowmoscow
Банки обратили свой взор в сторону Интернета, социальных сетей и всех онлайн-каналов общения.
Подробнее: http://bankir.ru/publikacii/s/klient-internet-uspekh-10005755/#ixzz3K4vlkevU
В офисе интернет-магазина Lamoda идет обыск, пишет LifeNews и подтвердил Roem.ru сотрудник компании.
По данным источников LifeNews, обыск связан с многочисленными нарушениями в оформлении грузов на таможне. Из офиса вывозят системные блоки и бухгалтерскую отчетность.
Siliconrus приводит слова одного из сотрудников:
Утром набежали люди в масках и прогнали сотрудников от компьютеров. Дали забрать личные вещи, технику сказали оставить. Час примерно держали в офисе, потом отправили на улицу. Перед офисом стоит автобус с заклеенными номерами (правда, не очень заклеенными, их хорошо видно). Сейчас потихоньку запускают обратно.
Lamoda не знает о причинах проверки, цитирует сообщение компании ТАСС:
"Lamoda - это компания, которая ведет честную и открытую политику и стремится предоставить лучший уровень сервиса и удовольствие от покупок миллионам людей по всей России. Мы не имеем представления о причине сегодняшних событий и готовы к сотрудничеству с компетентными органами в полном объеме".
По данным Ассоциации компаний интернет-торговли, Lamoda занимает восьмое место среди российских онлайн-ритейлеров по выручке.
В 15:26 "Интерфакс" со ссылкой на компанию сообщил, что обыск окончен, и операционная работа в офисе идет в обычном режиме.Главный редактор Oborot.ru с места событий:
Из здания выходил спецназ, в том числе один мужчина со штурмовым топором. По словам окружающих, был обыск в бухгалтерии, из нее вынесли документы. Больше 10 человек ОМОНа вышли, сели в автобус с затемненными стеклами и уехали.
* * *
В сентябре немецкий инкубатор Rocket Internet и шведский фонд Kinnevik сообщили об объединении пяти онлайн-магазинов, включая Dafiti (Latin America), Jabong (India), Lamoda (Russia and CIS), Namshi (Middle East) и Zalora (South East Asia and Australia), в единую посвященную моде группу Global Fashion Group (GFG).
Предполагалось, что GFG будет работать на пяти континентах с фокусом на развивающиеся рынки. Компании группы покрывают 23 страны с суммарным рынком модных товаров в 330 млрд евро и населением в 2.5 млрд человек.
Тремя крупнейшими акционерами GFG должны были стать Kinnevik (25.1%), Rocket (23.5%) и Access Industries Леонарда Блаватника (7.4%).
Тогда же в сентябре, в проспекте к IPO бизнес-инкубатора Rocket Internet - совладельца Lamoda - были раскрыты финансовые показатели ретейлера:
Выручка в 2012 году: 1,476 млрд рублей;
Выручка в 2013 году: 5,15 млрд рублей, рост 249% по сравнению с 2012 годом;
EBIDTA: -1,92 млрд рублей;
Рентабельность по EBIDTA в 2012 году: -109%;
Рентабельность по EBIDTA в 2013 году: -37%;
Маркетинговые издержки в 2012 году: 60% чистой выручки;
Маркетинговые издержки в 2013 году: 25% чистой выручки;
Чистый убыток в 2012 году: 1,37 млрд рублей;
Чистый убыток в 2013 году: 1,7 млрд рублей.
Основной причиной убытков назывались затраты на логистическую и IT-инфраструктуру, в том числе - в собственную службу доставки Lamoda Express. В своем проспекте Rocket Internet подчеркивала, что доставка - это один из главных "вызовов", с которыми сталкивается в России весь e-commerce и Lamoda в частности.
Всего Lamoda, основанная в 2010 году, получила от инвесторов $264 млн, по данным Rusbase. Это 8-9 млрд рублей - 1,5-2 оборота компании за 2013 год.
Уже в октябре инкубатор стартапов в онлайн-коммерции Rocket Internet провел первичное публичное размещение акций (IPO) с ценой предложения в 42.5 евро за акцию, что означало оценку всей компании в 5.1 млрд евро до привлечения нового капитала и в 6.7 млрд евро - после размещения.
А в ноябре Lamoda раскрыла свежие финпоказатели: убыток по EBITDA вырос за первое полугодие на 34% и составил почти 1.3 млрд рублей, выручка увеличилась на 112% - до 3.8 млрд рублей.
Rambler&Co запускает собственную SSP-платформу - продажи рекламы холдинга по RTB будут идти только через нее, говорится в пресс-релизе компании.
Раньше площадки Rambler&Co продавали свою рекламу через AdFox-SSP и другие платформы, пояснил Roem.ru пресс-секретарь компании Сергей Масленников. "Опираясь на опыт работы с другими SSP, мы и сделали свою платформу, выбрав самое лучшее".
Своя SSP-платформа понадобилась холдингу, потому что "созданное своими руками и силами под конкретные задачи - лучше и удобнее", говорит Масленников. По его словам, сейчас через функционал прямых сделок в Rambler-SSP уже реализуется "значительный" объем инвентаря.
Через Rambler-SSP реализуется инвентарь в общем аукционе и через частные аукционы и прямые сделки, рассказывает он. Открытый аукцион не дает никаких гарантий, включая сам факт возможности размещения, а в частных аукционах и прямых сделках рекламодатель может первым выбирать нужную аудиторию и гораздо точнее прогнозировать объемы и цены закупки инвентаря.
По открытому аукциону от ресурса к ресурсу объем реализуемого инвентаря разнится, поясняет Масленников, но в среднем эта цифра составляет порядка 10%. Сюда попадают остатки инвентаря из вторых и ниже экранов.
По частным аукционам и прямым сделкам цифры выше, говорит он, здесь реализуются лучшие места и холдинг ожидает значительный рост именно этого канала.
Поставщиком SSP-решения выступает "Бегун". "Бегун" как оператор размещений открывает доступ к премиальному трафику Рамблера для среднего и малого бизнеса, что ранее было для них недоступно, говорит пресс-секретарь компании Наталья Коновалова. Других каналов доступа к RTB-трафику "Рамблера" у СМБ нет.
RTB для классических медийных форматов работает очень плохо, считает проджект-менеджер мобильного направления Target.Mail.ru Владимир Кобзев. По RTB рекламодатели покупают те же самые медийные показы, которые площадка не распродала через условный AdSense - часто это неудачные места, с плохой видимостью для пользователя.
Журнал "Секрет фирмы" ИД "Коммерсант" может быть продан Rambler&Co за 10 млн рублей, пишут "Ведомости" со ссылкой на источник, близкий к участникам переговоров.
Неназванный сотрудник ИД "Коммерсант" и инсайдер "Ведомостей" в Rambler&Co рассказали, что сумма выше, но не намного. Официальные представители компаний сумму сделку не комментируют.
Генеральный директор ИД "Коммерсант" Павел Филенков говорит, что предварительных договоренностей по продаже журнала пока нет, но окончательный договор может быть подписан до конца года. В сделку войдут архив журнала, бренд и редакция "Секрета фирмы".
11 ноября Rambler&Co заявил, что устал от своего статуса медиахолдинга и хочет стать интернет-компанией, делающей ставку не на контент, а на технологии. Тем не менее, "Секрет фирмы" интересен холдингу именно как хороший актив с точки зрения корпоративной журналистики, "которой сейчас не хватает Rambler&Co", объяснял главный редактор Lenta.ru Алексей Гореславский.
PR-директор Rambler&Co Софья Иванова объясняет разнонаправленную стратегию так: "Мы можем менять акценты и создавать себе новые приоритеты в развитии, но это не отменяет того, что мы крупнейший интернет-медиа-холдинг. И эту позицию мы намерены удержать".
Представители Facebook вновь встретились с Роскомнадзором, пишут "Ведомости". Роскомнадзор подтверждает, что встреча была, но комментировать ее отказывается, так как встреча была непубличной.
Источник "Ведомостей" говорит, что на встрече были руководитель отдела публичной политики Facebook в Северной Европе и России Томас Кристенсен, представитель соцсети Екатерина Скоробогатова, руководитель Роскомнадзора Александр Жаров и его заместители Максим Ксензов и Антонина Приезжева.
Темой обсуждения опять стал закон о блогерах, который действует в России с 1 августа и обязывает площадки по запросу предоставлять Роскомнадзору статистику посещаемости пользователей. Кроме того, говорили о законе о персональных данных, по которому все персональные данные россиян должны храниться в России. Facebook пока не видит необходимости переносить сервера в России, говорит собеседник "Ведомостей", и интересовался - есть ли шанс, что срок действия поправок перенесут.
Роскомнадзор не в первый раз встречается с представителями крупных западных сервисов и Facebook в частности. Кристенсен уже приезжал обсудить закон о блогерах с Роскомназдором еще до вступления его в силу - в первой половине июля. За лето 2014 года ведомство также успело встретиться с представителями Google и Twitter.
На пресс-конференции 27 ноября «Яндекс» представил «браузер будущего». Альфа-версия нового «Яндекс.Браузера» доступна для Windows и Mac.
В новом браузере сайт занимает всё окно, в сам браузер — невидимый, с прозрачными элементами управления. Таким образом стирается граница между сайтом и его содержимым. «Браузер должен стать вторым рабочим столом», — говорят в компании.
Когда в компании делали самую первую версию Яндекс.Браузера, то было принято решение не отступать от канонов и сделать «обычный» браузер. Но сейчас пришло время это изменить: в компании хотят сделать браузер, который поможет наслаждаться интернетом, — говорит арт-директор Яндекс.Браузера Константин Горский.
«Хорошего браузера должно быть мало», — говорит ведущий дизайнер «Яндекса» Геннадий Лохтин. В новой версии браузере на стартовой странице есть только плитки из иконок популярных сайтов и строка ввода поисковых запросов, а фоном используются движущиеся фоновые картинки — для них специально снимали видео по всей стране.
Ярлыки вкладок — главное, что пользователь видит в браузере. Ярлыки показывают внизу и сильно выделяют основными цветами иконок сайтов.
Вторая особенность браузера — умный поиск. На запрос «Что идет в кино» браузер выдает ответ еще до нажатия на клавишу ввода. А на запрос «imax» в подсказках сразу будет карта, на которой будет показан ближайший кинотеатр. На более общие запросы может быть показан ответ из «Википедии» или средняя стоимость товара.
(Менеджер по продуктам Роман Иванов, арт-директор Яндекс.Браузера Константин Горский, ведущий дизайнер Геннадий Лохтин)
Рассказ о том, как в «Яндексе» пришли к новому интерфейсу браузера, доступен на Хабре.
Европейский парламент проголосовал за решение направить в Европейскую комиссию призыв принять меры для защиты конкуренции в области интернет-поиска. В первую очередь это касаться случаев, когда компании — операторы поисковых систем — продвигают собственные услуги через поисковую выдачу, дискриминируя других поставщиков услуг.
В запросе Европарламента не упоминаются конкретные компании, но всем понято, что речь идет о Google, чей интернет-поиск на рынке ЕС занимает доминирующее положение с долей в 90%.
В прессе ситуацию называют призывом к разделению бизнеса Google.
Как пишет «Интерфакс», «Еврокомиссия уже четыре года ведет антимонопольное расследование деятельности Google, и в начале сентября регулятор пошел на беспрецедентный шаг, в третий раз отклонив предложение Google по урегулированию претензий».
* * *
European Parliament resolution on supporting consumer rights in the digital single market (2014/2973(RSP))
B80286/2014
The European Parliament, [..]
10. Notes that the online search market is of particular importance in ensuring competitive conditions within the digital single market, given the potential development of search engines into gatekeepers and the possibility they have of commercialising secondary exploitation of information obtained; calls, therefore, on the Commission to enforce EU competition rules decisively, based on input from all relevant stakeholders and taking into account the entire structure of the digital single market in order to ensure remedies that truly benefit consumers, internet users and online businesses; calls, furthermore, on the Commission to consider proposals aimed at unbundling search engines from other commercial services as one potential long-term means of achieving the aforementioned aims;
11. Stresses that, when using search engines, the search process and results should be unbiased in order to keep internet searches non-discriminatory, to ensure more competition and choice for users and consumers and to maintain the diversity of sources of information; notes, therefore, that indexation, evaluation, presentation and ranking by search engines must be unbiased and transparent, and that, for interlinked services, search engines must guarantee full transparency when showing search results; calls on the Commission to prevent any abuse in the marketing of interlinked services by search engine operators;
12. Welcomes the announcement of further investigations by the Commission into search engine practices and the digital market in general; [..]
Издательский дом Look at Media (LAM) запустил аналитическое подразделение De:Coding, выпускающее отчеты о современных потребительских трендах, — пишут «Ведомости».
«Ведомости» цитируют основателя LAM Алекса Аметова:
Мы решили, что раз мы постоянно изучаем наших читателей и актуальные тренды, то почему бы не сделать b2b-продукт на основе этого.
Стоимость одного отчета — 450 000 рублей.
Цитата с сайта de-coding:
В последнее время рекламодатели стали чаще обращаться к нам за консультациями в стремлении скорректировать коммуникацию с учетом потребностей аудитории. Чтобы создавать новые или адаптировать существующие продукты и услуги, выстраивать актуальный диалог с потребителем — необходимо понимать, что сегодня происходит с аудиторией, каковы ее актуальные ценности и установки. Анализ клиентских запросов и рынка маркетинговых исследований показал нам, что сегодня аналитические тренд-отчеты не вполне отвечают требованиям брендов. [..]
Опираясь на обратную связь наших рекламодателей и опыт западных коллег, мы разработали аналитическую лабораторию de:coding. Идея проекта была в том, чтобы использовать кросс-дисциплинарный подход. Мы объединили опыт ведущих редакторов нашего издательского дома, мнения трендсеттеров, опинион-мейкеров и экспертов, усилия группы внутренних аналитиков, а также внешнюю сеть научных специалистов в области семиотики, социологии и психологии. Благодаря применению комбинированного научного подхода, нам удалось разработать уникальную методологию исследования, которая состоит из трех элементов: фреймворк, код и практики. Каждый элемент выполняет собственную, значимую для анализа функцию. В результате мы создали тренд-отчеты, напоминающие журналы, в которых проанализировали потребительские тенденции мужской и женской аудитории практически во всех ключевых категориях: спорт, путешествия, мода и красота, гастрономия, отношения, поле работы и дома и т.д.
