"ВКонтакте" хочет показывать матчи чемпионата мира по футболу в прямом эфире и договаривается об этом с ВГТРК, владеющим эксклюзивными правами на трансляцию в интернете. Об этом пишет РБК со ссылкой на представителей обеих компанией.
Обсуждается идея прямой трансляции ЧМ-2014 через видеоплеер Sportbox в сети «ВКонтакте», подтвердил заместитель гендиректора ВГТРК Дмитрий Медников.По словам Медникова, еще осталось урегулировать все правовые вопросы - и нет гарантий, что к чемпионату это получится сделать. Он уточнил, что платить за сотрудничество никто не станет - это взаимовыгодное партнерство: медиахолдинг получит большую аудиторию, а соцсети - востребованный качественный контент. В видеоплеере на странице «ВКонтакте» будет транслироваться реклама ВГТРК.
«ВКонтакте» уже достигла соглашения о стратегическом партнерстве с ВГТРК, утверждает исполнительный директор соцсети Дмитрий Сергеев. Он считает, что совместный проект соцсети и медиахолдинга «сделает освещение большого спортивного события по
Анвер Курмашев, пользователь PayPal из Астрахани, 14 мая 2014 года получил от платежной системы семь тысяч рублей, присужденные ему Кировским районным судом в качестве компенсации за моральные страдания.
Почти три года назад, 15 ноября 2011, PayPal заблокировал счет Анвера Курмашева сразу после перевода на него сумы в 911.65 долларов США. Пользователь предоставил все запрашиваемые платежной системой документы для разблокирования и 27 мая 2013 года счет был разблокирован. Для вывода средств к PayPal была «привязана» банковская карта международной системы (как утверждает пользователь — по требованию самой системы), однако средства не были возвращены пользователю и было выставлено новое требование — наличие банковского счета в США. 30 сентября 2013 Анвер Курмашев обратился в российский суд с требованием компенсации морального вреда в размере 749 520 рублей (где-то в промежутке между отказом вернуть средства и обращением в суд за компенсаций морального вреда PayPal, судя по материалам дела, таки согласился вывести средства клиента на российский счет — Roem).
Иск был частично удовлетворен — моральная компенсация составила 7 000 рублей.
30.09.2013 — был подан иск;
21.11.2013 — вынесено решение;
31.01.2014 — решение вступило в законную силу.
14 мая 2014 года PayPal добровольно (без исполнительного производства) перечислил на счет Анвера Курмашева 7 000 рублей.
Фонд развития интернет-инициатив провёл 28-го мая закрытую для прессы встречу разработчиков тиражного ПО и государственных чиновников с целью обсуждения возможных мер по поддержке отечественного производителя с участием, в частности, Бориса Нуралиева, Натальи Касперской, Марка Шмулевича, Кирилла Варламова, Андрея Колесникова и множества других облечённых властью и бизнесами лиц.
Предлагалось обсудить критерии "российскости" программного обеспечения, ведение его реестра и меры по поддержке производителей российского ПО (c тезисами можно ознакомиться на нашем сайте: раз, два, три), при этом модератор дискуссии, Кирилл Варламов, уточнил, что момент для внесения таких предложений самый подходящий, особенно после заявлений Владимира Путина на ПМЭФ. В целом двухчасовая дискуссия проходила конструктивно и дала ФРИИ возможность внести уточнения в свои предложения.
Стоит отметить, что в предложениях ФРИИ выражена забота лишь об одном типе инновационных компаний: разработчиках продаваемого-внедряемого ПО, чьи продукты, по замыслу ФРИИ, должны получать приоритет в госзакупках IT-продуктов.
При этом IT-компании, которые зарабатывают по модели отличающейся от продажи ПО, традиционно пролетают мимо льгот, на что редакция Roem.ru и обратила внимание Кирилла Варламова. Например, "Яндекс", ВКонтакте или Mail.ru, продающие рекламу, не получают приоритета при закупке госучреждениями и госкомпаниями рекламы в интернете. Точно так же как и "Мегаплан" или Bitrix24 не получат приоритета при желании какого-нибудь муниципалетета перевести свой документооборот в SaaS-сервис.
Кроме этого существует риск того, что закупки ПО мелкими клиентами будут невозможны мимо аппсторов платформы, а значит и уплаты нескольких десятков процентов стоимости ПО хозяину платформы (Google, Microsoft, iTunes), что также создаёт дополнительные риски для самой возможности протекционизма российским производителям.
Ссылки по теме: Luxsoft вывезет 500 разработчиков из России
Интернет-аудитория постепенно перестаёт совпадать по вкусу с сотрудниками интернет-компаний и всё больше начинает любить Григория Лепса и страшно кого ещё:
"Число подписчиков официального канала Григория Лепса на Youtube превысило число подписчиков аналогичного канала Земфиры, что является косвенным подтверждением глубинных (если говорить языком геологии - тектонических) изменений в структуре социально-демографического состава пользователей рунета."Источник
В интернет-компаниях, открывают курсы психологической разгрузки для тех, кому приходится по работе иметь дело с нелюбимыми субъектами этой работы?
Комментарий Roem.ru: всех уже давно предупреждали, что интернет это телевидение завтрашнего дня. И в этом смысле тоже.
Пользователь Uber Владимир Лебедев рассказал Roem.ru, что в последние дни стало трудно получить машину в Uber — приложение сообщает, что все машины заняты.
В «Твиттере» пишут, что это произошло вследствие изменения условий работы с водителями:
@vlebedev изменились условия работы с подрядчиками
- Samsonov Ivan (@kronos_vano) May 23, 2014Из разговоров с одним из водителей стало известно, что в Uber отменили почасовую фиксированную оплату в размере 750 pуб/час за простой и оставили водителям только комиссию в 20% с поездки. Вместе с этим водители недовольны тем, что для S-класса и E-класса условия одинаковые, несмотря на то, что затраты разные. Другой водитель рассказал, что через какое-то время после изменения условий, Uber начал рассылать водителям сообщение с просьбой оставаться в режиме ожидания заказа и обещанием компенсировать водителям разницу с суммой в восемь тысяч рублей, если водитель заработает меньше этих восьми тысяч за восьмичасовое дежурство.
Комментарий Uber:
1. Значительная часть наших партнеров в Москве работает на комиссионной основе, поскольку это позволяет им достичь более высокой прибыльности, а также свободы выбирать когда, где, и насколько долго работать.
2. Мы не видели подобных комментариев [о нехватке машин — Roem] и сомневаемся что стоит делать общие выводы на основании отдельных замечаний.
Runa Capital продала французский стартап Capptain корпорации Microsoft. Об этом говорится в сообщении самого фонда. Microsoft купил не только долю Runa, а весь проект целиком, основатели вышли в кэш.
Capptain - платформа, которая позволяет анализировать поведение пользователей мобильных и веб-приложений, сегментировать их на основе полученных данных, а также отправлять целевые сообщения, уведомления и предложения.
Capptain в будущем будет интегрирован с Microsoft Azure, говорят в Runa Capital: "Microsoft Azure таким образом наращивает технологическое преимущество и создает дополнительную ценность для своих пользователей". Runa Capital вложила в стартап $1,5 млн в марте 2012 года. Величина доли не раскрывается.
Сумма и параметры сделки не раскрываются. Команда разработки Capptain будет работать как отдельное подразделение в составе Microsoft. В Runa Capital подчеркивают, что команда Cappatain была заинтересована в развитии своей технологии в рамках экосистемы Microsoft Azure - продукт сохранится и получит глобальное проникновение.
Capptain - третий выход Runa Capital. Все три выхода - это продажа западных компаний западным компаниям. До этого Runa продала американскую SaaS-систему безопасности StopTheHacker американской же CloudFlare, а также британскую ThinkGrid британской Colt Technology Services. Управляющий партнер Runa Capital Дмитрий Чихачев объясняет это так: "Отчасти это просто случайность - на рулетке три раза один цвет довольно часто выпадает, кто играл - знает. Отчасти - это результат того, что наш российский портфель в среднем - инвестиции более ранней стадии, чем зарубежный. Следующий выход будет российский".
Компания Kokoc.com (и другие) провела в медиацентре РИА "Новости" пресс-конференцию по объединению своих компаний в общую группу "под кокосом" - Kokoc Group. По словам Павла Юровицкого, одного из сооснователей и управляющего партнёра Kokoc Group, компании входящие в группу имеют на данный момент выручку более 100 миллионов долларов. 30% из них, уточнил он потом в кулуарах Roem.ru, приходятся на выручку по SEO услугам, отличающимся высокой маржинальностью.
Освещая агентские услуги по продаже контекстной рекламы, Павел Юровицкий уверил нас, что доходность компаний входящих в Kokoc Group как минимум в два раза выше конкурентов: сказывается и эффект масштаба, и то, что бизнес компаний группы более эффективен. Как пример, он рассказал об одном из приобретений: в конторе из Ярославля, где работало 70 человек с зарплатами 20-25 тысяч рублей, осталось лишь 6 сотрудников, им дали зарплаты в 80-100+ тысяч рублей и перевезли в Москву. При сохранении эффективности.
Что касается расширения в сторону продаж медийной рекламы (которую "Кокос" никогда не любил за отдалённость от performance marketing), Павел признал, что медийной рекламой Kokoc заниматься будет, так как многие клиенты уже выбрали другие каналы продвижения, но эффективность этой рекламы должна будет быть сопоставима с контекстной. Тут он рассказал историю о том, как компании торгующей ювелирными изделиями была предложена медийная реклама на бизнесменов c любовницами (критерием было то, что они заходили на сайты знакомств): параметры этой кампании по эффективности были несравнимы с обычными медиаразмещениями в жанре "из пушки по воробьям".
О среднем чеке внутри компаний говорить смысла нет, но в оптимизации клиенты начинаются от 30 тысяч рублей в месяц (в пределе 3 миллиона рублей), а в автоматических инструментах, для работы небольших клиентов, затраты могут составлять несколько тысяч рублей в месяц.
Говоря в целом о рынке Андрей Воронков отметил, что рынок становится скучным и тяжёлым: многие менеджеры и основатели чувствуют себя неуютно в условиях, когда рынок перестаёт расти на десятки процентов в год, когда необходимо задумываться над эффективностью сотрудников в своих компаниях и над своей личной эффективностью.
2ГИС предоставил компаниям возможность самостоятельно добавлять фотографии и редактировать справочную информацию на 2gis.ru — об этом сообщается в пресс-релизе компании.
Новые возможности доступны представителям компаний в «Личном кабинете». Раньше они были только у рекламодателей 2ГИС, а сегодня открыты для всех предприятий. Чтобы открыть свой «Личный кабинет», достаточно зарегистрироваться на account.2gis.ru. Для существующих компаний нужно получить подтверждающую ссылку на уже ассоциированный с компанией e-mail и задать пароль.
Глава Luxoft Дмитрий Лощинин рассказал корреспонденту Bloomberg, что его компания увезёт 500 русских и украинцев в Болгарию, Румынию и Польшу. По словам Лощинина это решение продиктовано желаниями заказчиков Luxoft снизить страновые риски возникшие на фоне конфликта Украины и России. Среди заказчиков Luxoft есть такие структуры, как: Deutsche Bank AG и Ford Motor Co. На конец марта 2014 года для этих и других клиентов писали код около 7,500 разработчиков. Из них 49% процентов физически находились на Украине и 29% в России.
21 мая 2014 года стало известно, что материнский для Luxoft холдинг IBS Group может быть недооценён из-за российского бизнеса. Впрочем, представители IBS заверили наблюдателей, что котировки не связаны с реальным качеством бизнеса IBS и Luxoft: "это чисто технический, биржевой вопрос".
Менеджмент Luxoft, особенно российский, тоже вывозят. Компания перебрасывает топов в Британию, Штаты, Германию и швейцарский Цуг. Инвесторов успокоили этой новостью через конф-колл 31 марта.