Альберт Усманов, бывший руководитель SMM РИА Новостей, с июля начнет работать в "ВКонтакте", пишет "Цукерберг позвонит". Пока не афишируется, какую должность займет Усманов, но основную свою задачу он формулирует так: "Я буду помогать брендам и медиа быть в контакте со своими потребителями, а пользователям быть в контакте со своими любимыми брендами, организациями и учреждениями".
После ухода из РИА Новостей в марте 2014 года, Усманов работал в СТС Медиа на должности руководителя SMM-направления.
Пользователи судятся с LinkedIn из-за слишком большого количества писем от него - причем письма валятся даже незарегистрированным юзерам, пишет PCWorld.
Причина иска - функция LinkedIn "Пригласить друзей", с помощью которой пользователи могут позвать людей из своих адресных книг в почтовых сервисах. LinkedIn отправит приглашение дружить уже зарегистрированным пользователям, а остальным пришлет ссылку на регистрацию. Вот только письмо приходит три раза, о чем приглашающего пользователя не предупреждают.
Истцы считают, что LinkedIn за счет повторных писем получает экономическую выгоду и нарушает закон Калифорнии.
Впрочем, суд встал на сторону LinkedIn и в иске отказал, но отметил, что истцы могут продолжить судиться по вопросу непрошенной рекламы.
Яндекс этот сайт дорвеем совсем не считает: http://tech.yandex.ru/events/webinars/rsya_5/register/
Также на вебинаре выступит Андрей Кузеев, CEO компании RelevantMedia, недавно привлекший крупные инвестиции на развитие своего проекта KakProsto.ru.
В ходе вебинара эксперты расскажут:
- как работать с контентом и привлекать аудиторию;
- как обеспечить высокие доходы и сохранить сайт удобным для посетителей;
- на что обращать внимание при работе с РСЯ;
- как анализировать статистику и повышать эффективность рекламы на сайте.
Вы узнаете, как Sport.ru удерживает свои позиции в непростой нише спортивных порталов и как RelevantMedia удалось за несколько лет вывести проект KakProsto.ru на один уровень с ведущими сайтами рунета.
Опыт наших гостей поможет вебмастерам и другим участникам вебинара в увеличении доходов от партнёрства с РСЯ и одновременно — в развитии собственных проектов.
Американский Google для Android оброс ссылками на музыку внутри установленных приложений. SERP демонстрирует линки на разные по назначению типы софта. Например: ссылки в стриминговый Spotify, на «радиоприёмник» классических офлайн радиостанций в онлайне TuneIn, к продавцу файлов Google Play. Нужного артиста можно прослушать в любом приложении на выбор. Родных для поисковика сервисов даже 2 — кроме Play ещё есть YouTube. Хотя видеохостинг станет платным стримингом лишь в будущем.
Ссылки на музыку внутри приложений появятся и за границами Америки, но там на базе своих локальных сервисов. Одним из будущих партнёров назван Deezer. Этот музыкальный стриминг не работает в США, но охватывает 222 другие страны. В России Deezer конкурирует с разными плеерами на файловой базе ВКонтакте и Яндекс.Музыкой.
Переадресация пользователей в «чужие» платные приложения не содержит прямой выгоды для Google. Поисковой корпорации сегодня просто полезно приучить пользователей ходить за музыкой через общий поиск — вместо поисковой строки внутри аудиоприложения.
У промотируемых гуглом приложений пока нет существенной прибыли или нет дохода вообще, что гарантирует им сложную судьбу в будущем. Кроме бедности таким сервисам угрожает поглощение. Например, известный в США стриминг MOG не пережил присоединения к Beats Music/Apple — яблочная корпорация и доктор Дре высосали из него пользовательскую базу и закрыли проект.
Многомиллиардный Google вполне успеет приучить пользователей искать музыку через себя, на фоне недостаточно развитых конкурентов. Альтернативы или зачахнут или просто пропадут из выдачи, если станут действительно опасными. Так, уже сегодня, в SERP нет ссылок на приложения «бесконечно» богатых игроков. Нет ссылок внутрь эппловской Beats Music, нет ссылок внутрь Amazon Music for Android.
PR служба Яндекса объяснила удаление с yandex.ru блока с популярными в блогах темами:
Этот сервис давно уже не формировал отдельную от новостей картину происходящих событий, по сути дублировал новостные сообщения, при этом один агрегатор новостей у нас уже есть — это Яндекс.Новости.
Внешние наблюдатели иногда считают картину событий Яндекса искажённой. Формально, поводов для раздражения стало вдвое меньше. Сами по себе "блоги" давно вызывали волнения. Яндекс несколько раз секвестировал их функционал. Закрытие одной из разновидностей топа много лет назад вызвало изрядный интерес СМИ. Впрочем, относительная популярность блогинга, в широких народных массах, была, как теперь понятно, низкой. Соцсети, ставшие модными позднее блогов, собрали в порядки большее число пользователей, чем блог-платформы.
Актуальные инструменты слежения за горячими темами теперь базируются на соцсетях. От числа нажатий на "like" и репостов зависит контент френд-лент. Хеш-теги собираются в "тренды". К числу переходов из соцсетей привязаны рейтинги типа mediametrics.ru Германа Клименко. Яндекс же последовательно чистит себя от артефактов блоговой эпохи (например 18 апреля 2014 закрылись рейтинги поиска по блогам) и не спешит выставлять что-то на базе соцсетей.
5 мая Владимир Путин подписал закон, по которому Правительство РФ получило право регулировать нормы беспошлинного ввоза товаров, пересылаемых в международных почтовых отправлениях (до этого порядок пошлинных платежей регулируется соглашением между Россией, Казахстаном и Белоруссией в рамках Таможенного союза).
10 июня гендиректор Ozon Holdings Маэль Гаве на встрече представителей российского интернет-бизнеса с Владимиром Путиным попросила президента ускорить работу Правительства по ужесточению регулирования и снижению пошлин:
И до сих пор сумма, которая не облагается пошлиной в России, – на уровне тысячи евро, когда по всему миру она или нулевая, или меньше 200 евро. В связи с этим бюджет России не зарабатывает лишние 98 миллиардов рублей в год, 8 миллиардов рублей в месяц. И, в общем, хотелось у Вас попросить, если это возможно, можно ли ускорить немножко процесс приведения всего этого?
И ВОТ:
Сегодня, 20 июня, стало известно, что Министерство финансов России подготовило проект постановления правительства, которое снижает порог беспошлинного однократного ввоза в Россию покупок в зарубежных интернет-магазинах до 150 евро.
Денис Крючков из Habrahabr заметил, что генеральный директор Mail.ru Дмитрий Гришин разогнался на своем автомобиле Tesla до 140 км/ч, когда показывал возможности машины журналистам Forbes.
Гендир Mail.Ru Гришин демонстрирует журналисту @ForbesRussia езду на Tesla по Москве со скоростью более 140 км/час http://t.co/hA29CYIeVs
— Denis Kryuchkov (@deniskin) June 20, 2014
Это превышение на 80 км/ч и более: штраф 5 тыс руб или лишение водительских прав на 6 месяцев. Публичный человек, глава большой компании
— Denis Kryuchkov (@deniskin) June 20, 2014 Интересно, а "инициативная группы граждан", которая приходила под окна "Яндекса" митинговать против странички о Гитлере на "Кинопоиске", придет к башням Mail.ru пикетировать из-за стиля езды Гришина?
(Обновлено в 19:35): Пресс-служба Mail.ru Group прокомментировала ролик: "Надо сказать, что обычно Дмитрий Гришин соблюдает ПДД, но для съемки показал, на что способна Тесла. Кстати, в данный момент около 100 сотрудников Mail.Ru Group делают то же самое - гоняют на Диминой Тесле на специальном полигоне".
МВД разработало стратегию противодействия экстремизму до 2025 года. Основным каналом распространения «деструктивной информации» в ней назван интернет. Замечания к документу сегодня, уже на финальном этапе, должен высказать президентский Совет по правам человека, — об этом пишет «Коммерсант».
Основным инструментом радикализации общества в стратегии названо вовлечение населения «в протестные акции, которые трансформируются в массовые беспорядки». Основным каналом распространения деструктивной и экстремистской идеологии назван интернет (он же служит средством связи и координации).
Для информационного подавления экстремистов МВД предлагает вести мониторинг СМИ и интернета «с целью выявления пропаганды идеологии экстремизма» и разработать новые способы ограничения доступа к такой информации (например, расширение «единого реестра» запрещенных сайтов).
Под экстремистской идеологией в МВД предлагают понимать, в частности, взгляды и идеи, пропагандирующие рознь и вражду по социальным и политическим мотивам.
«Дискредитацию экстремистов, разъяснение сущности их противоправной деятельности» начнут с учебных заведений. Журналистов — начиная с профильных вузов — предлагается обучать «профессиональным обязанностям» при освещении проблем противодействия экстремизму и терроризму.
В прошлом месяце Google посмотрел на собственную внутрикорпоративную статистику и ужаснулся: всего 17% технических сотрудников поисковика - женщины. Так что сегодня компания объявила о старте программы по обучению американских школьниц программированию.
Цель инициативы Made with Code - привлечь к программированию девушек. Для этого предусмотрено несколько направлений:
1. Уже запущен сайт Made with Code, на котором выложены проекты по программированию на визуальном языке программирования Google Blocky. Первые проекты предлагают девушкам спроектировать браслет, который можно распечатать на 3D-принтере, разрисовать селфи, нарисовать аватарку, собрать гифку и создать с помощью кода аудиоролик.
2. Google обещает потратить $50 млн на поддержку программ вроде Codecademy и Khan Academy. Например, участники Khan Academy получат 100$ за каждую ученицу, окончившую курс по программированию, пишет Cnews, а за четырех учениц - бонус в $500.
3. Совместная работа с американскими общественными организациями для девушек, которые будут рекламировать Made with Code среди своих подопечных.
Анна Заболотная, экс-community manager Яндекс.Денег, отреагировала на новость в своем фб:
[показать]
Список патентов, которые Microsoft использовали для давления на производителей устройств на базе Android, держался в секрете больше трех лет.
Но этому пришел конец. Китайский антимонопольный регулятор раскрыл полный список из 310 патентов, доступ к которому китайское правительство получило в рамках рассмотрения сделки между Microsoft и Nokia.
Как отмечает opennet.ru, полный опубликованный список состоит из 310 патентов, а сокращённая версия содержит 100 патентов:
Первый список разбит на три секции: Первая секция включает 73 патента, отмеченных как патенты, без которых невозможно реализовать используемые в смартфонах стандарты. Ко второй секции причислено 127 патентов, которые охватывают технологии, реализованные в Android. Третья секция содержит 68 патентных заявок и 42 выданных патентов, которые не попали в категорию стандартообразующих. [..]
[В] настоящее время более 70% продаваемых в США смартфонов произведены компаниями, которые выплачивают отчисления Microsoft. Сделки за закрытыми дверями, подразумевающие выплату отчислений за нарушение патентов в платформе Android, ранее были подписаны с компаниями Samsung, Acer, ViewSonic, HTC, LG, Quanta Computer, Velocity Micro, General Dynamics, Onkyo, Wistron Corp, Coby, Aluratek, Compal Electronics, Barnes and Noble, ZTE и Foxconn. Из крупных компаний, не подписавших соглашение, остаются Sony Mobile, Motorola Mobility, Huawei Technologies и Philips.
Спортивный сайт Sports.ru стал единственным российским ресурсом, который покажет теннисный турнир Уимблдон, рассказал Дмитрий Навоша Roem.ru. Ни у каких других сайтов и телеканалов в России прав на трансляцию больше нет.
Sports.ru получил эксклюзивные права на трансляцию без права сублицензии - перепродавать право показа или отдельные ролики ресурс не будет. Навоша рассказал "Ведомостям", что права на Уимблдон компания получила "на очень хороших для себя условиях". Взамен Sports.ru будет продвигать турнир в интернете и через мобильные приложения про Уимблдон под Android и iOS, созданные специально для мероприятия.
"Наверное, действительно, можно сказать, что настойчивость телеканалов в борьбе за эти права была недостаточно высокой, - говорит Навоша. - С другой стороны, не все из них осознали, что интернет и приложения могут быть им альтернативой".
Навоша отмечает, что это первый случай в России, когда права на турнир уровня "Большого шлема" ушли не телеканалу.
Основная часть инвестиций (общая их сумма - $27 млн - Roem.ru) в "Сканэкс" пойдет на закупку данных дистанционного зондирования земли (ДЗЗ) иностранных спутниковых компаний. По словам Василия Барашкова (замгендира "Сканекс" - Roem.ru), весной случился прецедент, когда канадская спутниковая компания в течение месяца не позволяла "Сканэксу" фотографировать территорию России, граничащую с Украиной, где идет вооруженный конфликт. Это стало одним из факторов, чтобы провести "импортозамещение данных".ИсточникСегодня ракета "Днепр" должна вывести на орбиту первый спутник "Сканэкса", а к 2020 году компания планирует запустить 24 собственных спутника общей стоимость $25-30 млн. К тому сроку капитализация "Сканэкса" вырастет минимум до $300 млн, надеется господин Барашков.
Vmet.ro, стартовая страница бесплатного Wi-Fi в метро, обзавелась видеорекламой. Теперь в интернет подземки можно выйти, только просмотрев видеоролик.
vmet.ro научились показывать рекламу видео сразу после каптив портала на мобилках.
— Pavel Doberman (@kaloprominat) June 18, 2014
#vmetro, ты охуемши! При залогинивании на сайте кажет видеоролик со звуком, на других сайтах - сраный рекламный баннер на полэкрана!
— Yutaka Oka (@yutakaoka) June 18, 2014 Комментарий Roem.ru: О том, что появится видеореклама, было известно с самого начала - как только "Максима Телеком" выиграла аукцион на строительство и эксплуатацию Wi-Fi в метро. Рекламные ролики предполагались как единственное средство монетизации, с их помощью "Максима" рассчитывала за семь лет вернуть 1 млрд рублей, которые потратит на строительство сети.
Некая группа компаний (ООО «Инфинити-Промо», ООО «Компания «ИНФИНИТИ-ПРОМО Центральное Черноземье», ООО «СкайЛайн Консалтин», ...) сотнями подают иски в арбитраж. Насколько можно понять, компании группы ИНФИНИТИ представляют, в частности, SEO-услуги.
Что касается исков, то компании группы ИНФИНИТИ требуют в судах с клиентов возврата некой скидки при разрыве договора. Т.е. клиент подписывает договор, по которому рассчитывает заплатить за услуги некую цену с учетом скидки. Затем, клиент по какой-то причине (напр. "ненадлежащем исполнении Договора со стороны Исполнителя") в одностороннем порядке разрывает договор. Тогда ИНФИНИТИ, в рамках договора, требует возместить скидку. То есть договор составлен заведомо таким образом, чтобы разрыв договора приводил к возникновению новой задолженности со стороны заказчика.
Судя по карточкам дел на сайте Высшего Арбитражного Суда РФ, сам договор ИНФИНИТИ противоречит законодательству:
Однако фактически п.7.9 Договора устанавливает штрафные санкции в отношении Заказчика за односторонний отказ от договора подряда. Между тем, согласно ст.782 ГК РФ Заказчик вправе отказаться от исполнения договора возмездного оказания услуг при условии оплаты исполнителю фактически понесенных им расходов.
Однако часть дел ИНФИНИТИ выигрывают. Что это за новый интернет-бизнес такой?
По результатам опроса EMC об отношении к конфиденциальности в Интернете:
- 27% респондентов готовы пожертвовать конфиденциальностью ради быстрого доступа к информации и знаниям;
- 41% считает, что правительство заботится о защите их конфиденциальности;
- 81% респондентов ожидают снижения уровня конфиденциальности в ближайшие пять лет, а 59% считают, что уровень конфиденциальности снизился по сравнению с прошлым годом;
В опросе приняли участие 15 тысяч пользователей из 15 стран.
Цифры про России не сильно отличаются от мировых. Как отмечают авторы исследования, готовность отдавать свои персональные данные сильно зависит от того, в какой роли человек находится:
Интересно, что россияне считают социальные сети более этичными, чем государственные служба. А самыми этичными и технически-компетентными считают банки:
Исследование показало, что люди хотят получать предоставляемые технологиями преимущества, не жертвуя при этом конфиденциальностью. Было выявлено три парадокса конфиденциальности:
- Парадокс «Мы хотим всё сразу». Пользователи заявляют, что они хотят пользоваться всеми удобствами и преимуществами цифровых технологий, но при этом не готовы жертвовать конфиденциальностью;
- Парадокс бездействия. Большинство пользователей признает, что не предпринимает никаких особых действий для защиты своей конфиденциальности, перекладывая это бремя на тех, кто занимается обработкой информации (то есть правительственные органы и предприятия).
- Парадокс социальных сетей. Пользователи социальных сетей утверждают, что ценят конфиденциальность и не считают социальные сети способными защитить их личные данные. При этом пользователи свободно открывают доступ к своим страницам в соцсетях.
В другом исследовании, от pwc, говорится, что мобильные платформы предоставляют рекламодателям совершенно новые возможности благодаря высокой персонализации данных в смартфонах и тому, что эти данные можно использовать для рекламы. В pwc также провели вопрос, какие данные люди готовы отдавать без разговоров, а какие хотели бы сохранить конфиденциальными:
Вместе с тем, из исследований обеих компаний мы косвенно видим, что при ответе на теоретические вопросы люди всеми руками за приватность и обеспокоены компетентностью и этичностью тех структур, которым отдают данные. А на практике эти же люди дружно ставят WhatsApp, Facebook, Twitter и еще 100500 приложений, каждое из которых первым делом просит доступ к адресной книге телефона и некоторые тут же загружают всю книгу на сервер и потом методично отправляют на сервера сервис-провайдеров данные о местоположении, окружающих сетях, наличии аккаунтов и, в общем, обо всём, что можно вытащить с телефона. Люди также ленятся устанавливать пароли на носимые устройства на случай потери или кражи, не используют шифрование файлов или дисков на персональных компьютерах. И, конечно, никто не читает лицензионные соглашения и правила использования интернет-сервисов (ToS).
Бывшие топ-менеджеры сервиса по покупке билетов AnyWayAnyDay, с шумом ушедшие из компании чуть больше года назад, запустили собственный проект для туристов - онлайн-сервис по получению виз VisaToHome.
Сооснователи Раиса Левина (коммерческий директор, экс-исполнительный директор AWAD), Андрей Вильчинский (IT-директор, экс-IT-директор AWAD), Ольга Петрунина (финансовый директор, экс-финдиректор AWAD) называют основной идеей VisaToHome - сделать так, чтобы получение визы стало максимально удобным и технологичным. В самом ленивом варианте пользователю нужно только сфотографировать необходимые документы, в нужный момент отдать их оригиналы курьеры, а потом получить уже готовую визу. Нацеленность на полную удаленность накладывает свои ограничения - например, визу во Францию через VisaToHome получить нельзя, так как французское консульство требует личной подачи документов.
VisaToHome оценивает рынок сервисно-визовых услуг выезда в страны шенгенского соглашения в $600 млн в 2013 году, а в 2015 году ждет роста на 10%. За последние пять лет этот рынок увеличился в два раза, говорит Петрунина.
Roem.ru поговорил с Андреем Вильчинским и Ольгой Петруниной, чтобы узнать больше о коммерческой части проекта.
Roem.ru: Основной момент, который хотелось бы прояснить - насколько VisaToHome устойчива и перспективна в финансовом плане? Не окажется ли так, что рынок людей, которые могут себе вас позволить, слишком узок?
Ольга Петрунина: Клиенты VisaToHome — это люди, которые ценят свое время, нервы, деньги и привыкли решать вопросы в онлайн-режиме. Наценка VTH минимальна, в основном, все показывают цены не включая всех сборов. Плюс вам не нужно никуда идти, доставка включена в стоимость
А много ли таких людей? В цифрах рынок можете оценить?
Андрей Вильчинский: Мы сейчас работаем над тем, чтобы более подробно показать клиенту, какие проблемы мы с него снимаем и что входит в наши услуги. В прошлом году выдано 6 млн визВ в страны Шенгена.
О.П.: А есть еще рынки Китая, Индия, Мексики, США, Великобритании, это еще около 3 млн виз.
А.В.: Вот на этот рынок мы нацелены. На самом деле, мы постоянно активно работаем над тем, чтобы срезать все издержки и снижать цены, и над расширением ассортимента стран. Цель - стать центром решения визовых проблем для самостоятельных путешественников, которые уже давно привыкли всё делать через интернет. По сути, визы - это была последняя проблема, из-за которой нужно было выходить из дома. Мы решаем эту проблему.
А на какую долю рынка вы рассчитываете?
О.П.: У нас в планах 5% к концу 2015, но мы не отрицаем экспансию на другие рынки кроме РФ.
А.В.: Кроме того, мы уже готовы к тому, что постепенно онлайн-услуги будут перетекать в мобильные решения. Я подумал, что нет способа проще оформить визу, чем просто сфотографировать камерой смартфона нужные документы и поручить всё остальное специалисту нашего сервиса.
Кто ваш самый ближний конкурент - обычные оффлайн-агентства? В мире есть онлайновые аналоги?
О.П.: В мире нет аналогов, мы формируем новый рынок, так же как когда-то не было online-travel, но теперь мы все бронируем через Интернет. Есть немного похожий проект в Австралии, но там не до конца онлайн.
А.В.: Тут нужно понимать, что за нашим онлайн и мобильным проектом стоит серьёзная работа по консолидации всех визовых правил, документов, правил подачи.
Серьезная, но не невозможная. И сама идея лежит довольно-таки на поверхности. Очень смущает то, что нет живых аналогов в мире.
А.В.: Просто никто не хочет заниматься визами отдельно. Все туроператоры делают визы, но под собственные туры. Есть куча агентств по визам, но это опять-таки полный оффлайн и дороже на 50-100%.
О.П.: Просто фокус всех онлайн-проектов отели - билеты, оффлайн-игроки никогда не делали успешный онлайн, это совсем разные истории. А мы с билетами-отелями уже имели опыт, и выбрали новую нишу. Продукт вышел с очень сложным бэкендом, мы сами такого не ожидали.
А партнериться с другими игроками рынка планируете?
А.В.: Да, конечно. Практически все уже выразили желание. Самые расторопные уже с нами работают - Озон-тревел, Aviasales. С другими в процессе интеграции. Самое интересное - запартнёриться с сайтами авиакомпаний, которые летают в визовые страны - вот им чистый доход с минимальными усилиями
А ваш бывший работодатель AWAD?
О.П.: Он с нами пока не вел переговоров, но нам абсолютно без разницы - бизнес есть бизнес.
Информационное агентство REGNUM поменяло собственника. Новым владельцем стал Газпром-медиа, а гендиректором Юлия Крижанская, сообщил сооснователь агентства Модест Колеров. Как пишет издание ЖурДом: "агентство покинули сооснователь Борис Соркин и гендиректор Ирина Федина". Колеров не оптимистичен: "собственник сменился на 100%. Перспективы ресурса с аудиторией в 1 млн человек в день туманны".
Обновлено 15:50 19.06.2014. В Газпром-Медиа Roem.ru опровергли покупку:
«Газпром-медиа холдинг» не является новым владельцем информационного агентства REGNUM.
Два года назад Колеров продал свою долю REGNUM структурам связанным с именем Константина Костина. Другой сооснователь Борис Соркин и новый совладелец близкий к Костину продали доли новому собственнику около месяца назад. Главный редактор REGNUM Виген Акопян подтверждает смену владельца, но не называет его.
Источник ЖурДом
Системе ИА REGNUM принадлежат информационные агентства REGNUM-Балтика, REGNUM-Архангельские новости, REGNUM-Беларусь, региональные проекты REGNUM-MurmanNews, REGNUM-MariNews (Йошкар-Ола), REGNUM-Алтай (Барнаул) и другие. В подразделе "Новости и СМИ" рейтинга liveinternet.ru агенство входит в начало второй десятки главных сайтов.
Основатель дейтинга Badoo Андрей Андреев, перезапустит в США сервис Hot or Not, пишет Bloomberg со ссылкой на самого Андреева.
Права на Hot or Not в 2012 году выкупила Badoo. Сервис ориентирован на американских пользователей, завоевать которых у Badoo не получилось - у дейтинга лишь 3,2% юзеров из Штатов. С помощью Hot or Not Badoo получит быстрый вход на американский рынок, считает Андреев.
"Наша цель - занять американский рынок, - передал Андреев редакции Roem.ru. - Badoo зарабатывает достаточно, оценивается в $1,5 млрд, поэтому мы можем себе позволить долго развивать Hot or Not и не задумываться о монетизации. Наша главная задача - увеличение доли рынка. Если речь пойдет о том, как приложение должно зарабатывать деньги - мы решим этот вопрос. У нас полно опыта".
В Hot or Not можно с помощью голосования оценить привлекательность пользователей и составлять свои рейтинги. Мобильное приложение сервиса покажет, кто из рейтинга находится рядом, а если оба пользователя отметили друг друга как "hot", то они могут пообщаться.
***Почему бы и нет? Какой цвет предложили бы вы?***
Теперь в почте основной цвет по принципу "вырви глаз" -В
Вбейте своему дизайнеру гвоздь в то место, которым он думает, пожалуйста.
Доступ к соцсети Facebook пропал без пяти двенадцать дня по московскому времени. С этого момента браузеры демонстрировали заглушку, причём датированную не текущим, а прошлым 2013 годом. Виджеты Facebook на сторонних сайтах и приложения для доступа к френдлентам отключились. Прочие десктопные и мобильные программы третьих компаний, с авторизаций по Facebook-аккаунту (например Spotify) сохранили функциональность (если из них не выходить).
Значимые дата-центры Facebook находятся в США, например в Forest City, North Carolina. Доступа к своим друзьям, лентам и игрушкам были лишены пользователи Америки, Европы, Австралии.
В 12:24 19.06.2014 работа соцсети возобновилась. Как выяснили наблюдатели практически всех сайтов — код оригинальных виджетов facebook не предусматривал падения материнского сайта. При невозможности отработать, как положено, лишённый оригинальных css, facebook-виджет просто ломал вёрстку.
Facebook down in worldwide outage. http://t.co/BLSiYCo6IL RT if it's down for you too pic.twitter.com/N1nM7Z9D8R
— DownDetector (@downdetector) June 19, 2014