В марте Света ушла в долгосрочный отпуск и в начале лета покинула компанию, - рассказали в пресс-службе "Яндекса. - Она проработала в компании 14 лет. Двери в Яндекс для Светы всегда открыты, и мы будем рады продолжить сотрудничество в будущем.Кондрашова руководила департаментом маркетинга и рекламы с конца 2012 года, когда из компании ушла Елена Колмановская, главный идеолог и главный редактор "Яндекса". Департамент, которым она руководила, разделили на два: первый - маркетинга и рекламы, который и возглавила Кондрашова, и второй - по связям с общественностью, которым стал руководить Очир Манджиков.Яндекс сейчас перестраивает систему управления маркетингом. Мы занимаемся поиском руководителя маркетинга и рекламы с большим опытом, сильными управленческими навыками и созвучного с брендом Яндекса по духу.
25 июня, приблизительно в восемь часов вечера по московскому времени, конференция для разработчиков Google I/O 2014 началась с двухчасового шоу, задающего лейтмотив всего события. Ключевые сотрудники Google объявили главные новинки и темы мероприятия.
В отличие от двух прошлых лет, в этом году в keynotes были полностью проигнорированы темы коммуникационных сервисов и социальной составляющей продуктов Google.
Если абстрагироваться от конкретных продуктов, то всю суть keynotes можно свести к двум слайдам:
Google хочет быть на всех экранах: на персональном компьютере в офисе, на мобильном телефоне в кармане, на планшетном компьютере в спальне, на телевизоре в гостиной, на консоли автомобиля, на циферблате наручных часов.
Как было объявлено на презентации, сейчас только «Андроидом» (без учета присутствия Google на других платформах) пользуется 1 миллиард людей (MAU), которые одних себяшек делают 93 миллиона в день.
Следующая задача Google — это подключение к матрице Android пяти миллиардов людей. Для справки: всего на земле проживает около семи миллиардов человек.
Все остальные анонсы компании на keynote можно рассматривать через эту задачу.
В рамках впервые объявленной программы Android One производители смартфонов получат от Google рекомендации по выбору компонентов и эталонные реализации аппаратных платформ (a set of hardware reference platforms) которые позволят производителями не изобретать велосипед каждые девять месяцев, а быстро производить современные и недорогие устройства (экономя время и деньги на R&D). На эти устройства будет устанавливаться «стоковый» («чистый») «Андроид», и обновлениями операционной системы на этих устройствах будет заниматься сам Google. Производителям дадут возможность скриптовой установки нужных им приложений из Play при первом включении устройства. В Google рассчитывают завалить дешевыми (в районе $100) смартфонами со стоковым «Андроидом» так называемые развивающиеся страны. Это Бразилия, Россия, Индия, Китай — страны с большим населением, но небольшим достатком.
В новой версии Android, с не имеющим отношения к порядковому номеру и кондитерской продукции именем «L» (L — это римская 50. То есть вариант 5.0 — подсказывают читатели в комментариях), компания представила легкий визуальный редизайн (часть элементов которого мы уже видели в приложении G+ для Android).
Но, собственно, помимо свистелок и перделок типа «теней» и, кажется, слизанных у Microsoft ярких пластилиновых цветов, у нового дизайна можно выделить главную особенность:
Google хочет, чтобы разработчики придерживались единых стандартов дизайна интерфейсов на всех платформах. Для этого компания предоставляет инструменты под лозунгами Bring ideas to life across screens и One idea. Any screen. И новую эталонную библиотеку Polymer для разработки приложений под мобильный веб в едином стиле с Android.
По всей видимости, в Google понимают, что пользователь — он как тот менеджер — не хочет ничего решать. Пользователь хочет иметь на всех экранах знакомый интерфейс с привычными метафорами и приложениями. И именно это в Google, видимо, называют словом «Seamless» (см. слайд в начале текста).
На том же слайде в начале текста мы видим мантру «Mobile First» (понятно почему). Судя по всему, именно в рамках этой концепции, а также благодаря релизу новой виртуальной машины ART, приложения, написанные для Android, в скором времени можно будет запускать в Chrome OS. Не удивлюсь, если через какое-то время это можно будет делать не только в Chrome OS, но на любой платформе, где есть бразуер Chrome. Перефразируя процитированные выше лозунги: Bring apps to life across screens и One App. Any screen.
Все остальные новинки, будь то механизм для разделения пространства внутри смартфона на рабочую область и пользовательскую, будь то новые SDK для часов, автомобилей и телевизоров, будь то контракты с производителями всех тех устройств, для которых представлены SDK, будь то новые попытки приглушить растущее беспокойство корпоративных клиентов относительно безопасности данных — все эти шаги можно рассматривать как шаги на пути построения единой seamless платформы для всего, у чего есть экран (в ближайшем будущем), а в более отдаленном будущем — для всего, что соединено с интернетом (голосовой ввод без экрана пока не работает даже на отрепетированных презентациях Google).
И хотя в устоявшейся терминологии самой компании Google’s Display Network — это часть AdWords, ранее
26 июня на информационном портале Иркутской области Irk.ru был опубликован материал и фотографии документов, согласно которым, в областные и муниципальные органы Иркутской области поступило указание отказаться от использования сервисов Google и участия в совместных с Google образовательных программах.
Портал Irk.ru получил документы от источника в правительстве региона, а сами документы ссылаются на письмо аппарата полномочного представителя президента Российской Федерации в федеральном округе, который является частью Администрации Президента.
Согласно приведенным документам, госорганам запрещается:



В комментариях на «Хабре» упоминают, что:
У нас в Томске «Вперёд вместе с Google» отменили без объяснения причин.
И действительно, в блоге «Google» говорится, что с 16 по 18 июня компания собиралась совместно с Томским государственным университетом провести ряд образовательных мероприятий для преподавателей, студентов, абитуриентов и школьников. Однако промо-страница мероприятия уже удалена с сайта Google.
Большинство материалов сайта Слона осенью 2014 года станут платными. Тематически премиум-контент — это материалы об экономике и бизнесе. Гендиректор Слона Максим Кашулинский считает, что русские читатели готовы оплачивать доступ только к деловым публикациям.
Все аналитические статьи, большинство интервью и расследований будут доступны только подписчикам. Подписчики также получат доступ к продуктам и сервисам наших партнеров – организаторов конференций, онлайн-курсов и др.
Подписка, по данным tjournal, будет стоить дороже, чем доступ к телеканалу «Дождь», но дешевле чем к деловой газете Ведомости. Месяц доступа к «Дождю» стоит 300 рублей, а год — 1000 рублей. У Ведомостей — 699 рублей в месяц или 5890 рублей в год.
Кашулинский мотивирует уход под пейвол:
На 17,8% в год должен расти рынок онлайн-рекламы ближайшие пять лет, согласно прогнозу PwC. Это хорошее обещание, но мы понимаем, что львиная доля роста придется на крупные порталы, социальные сети и поисковики. Стоимость же рекламы (CPT) в медиа будет снижаться под давлением автоматических систем закупок и других факторов.
Инвестор Slon.ru, телеканала "Дождь" и "Большого города" Александр Винокуров объявил о переходе на подписную модель в начале июня 2014. После изменения стратегии монетизации и объединения изданий в один холдинг, может состояться IPO на Московской бирже. "Дождь" уже работает на платной основе с сентября 2013. В апреле 2014 гендиректор канала Наталья Синдеева сообщала, что выручка от продажи годовых интернет-подписок составляет более 70 млн рублей. Для сравнения годовая выручка от подписок на сайт Ведомостей, по словам главреда газеты Татьяны Лысовой, находится в диапазоне 53-70 млн рублей.
Обновлено 17:20 26.06.2014:
«Проверка показала, что ресурс gazeta.ru был временно недоступен в связи с технической ошибкой при конфигурации систем во время регламентных работ на оборудовании «Ростелекома». После обнаружения ошибка была исправлена в кратчайшие сроки. Приносим извинения ресурсу gazeta.ru, нашим пользователям, всему интернет-сообществу», — сообщил «Газете.Ru» представитель «Ростелекома» Андрей Поляков.
«Газета.Ru» была заблокирована из-за ошибки «Ростелекома» - Газета.Ru | Новости
Обновлено 14:50 26.06.2014: На странице редакции в Facebook сообщается о хакерской атаке. Роскомнадзор и операторы связи отрицают факт блокирования ими интернет-ресурса издания.
gazeta.ru: Хорошая новость — в чёрном списке Роскомнадзора нас нет: «В реестре Роскомнадзора не значится доменное имя и сетевой адрес «Газеты.Ru». Решений о блокировке «Газеты.Ru» не принималось». Но сайт всё ещё недоступен. Нас хакнули через анонимную сеть Tor и поставили заглушку. Это успех. Нам нужен час-полтора, чтобы всё снова стало хорошо.
IP 95.167.13.50, куда перенаправлялся трафик Газеты.ру, принадлежит Ростелекому. Настоящая заглушка для запрещённых сайтов работает в том числе и по этому адресу.
По Газете.ру решений не было. В Реестрах Роскомнадзора сайта нет. Разбираемся
— Максим Ксензов (@mksenzov) June 26, 2014
@RuBlackListNET нашли дыру. Редиректят
— Максим Ксензов (@mksenzov) June 26, 2014
* * *
Сайт СМИ, входящего в холдинг Rambler & Co, недоступен через ряд российских провайдеров. Вместо страниц Gazeta.ru провайдеры демонстрируют цензурную заглушку, причём, в случае Ростелекома - несколько модифицированную. Теперь в адресной строке браузера появляются некие IP адреса, чего раньше при фильтрации не было.
Согласно данным реестров заблокированных ресурсов, gazeta.ru ни в одном из них не значится.
По данным "Медиалогии", gazeta.ru была самым цитируемым интернет-СМИ в мае 2014 года.

Сейчас хотя бы раз в месяц обновляется около 0,3% из открытых на сервисе дневников. В сутки появляется в среднем всего 1500 новых комментариев. Очевидно, что большинство людей предпочитает писать и общаться в социальных сетях на других площадках.Записи, которые дороги как память, пользователи могут до 1 ноября перенести в ЖЖ через функции экспорта. Записи, комментарии и посты в клубы будут доступны и после этого - архивы сложат юзерам в их Яндекс.Диски.
Акционеры TopFace вступили в переговоры о покупке у медиахолдинга РБК конкурирующего портала - Loveplanet, сообщил ИТАР-ТАСС источник, знакомый с планами компании и подтвердили два источника, близких к РБК. TopFace пытается оценить, можно ли эффективно усилить свой веб-сайт и мобильное направление за счет Loveplanet. Конкретных договоренностей стороны пока не достигли, знает один из собеседников ИТАР-ТАСС. Сами компании не подтверждают и не опровергают переговоры. Loveplanet на 76% принадлежит РБК, остальное у офшора Lintor Ltd. Портал может стоить $10-12 млн считает председатель правления инвестиционного холдинга "Финам" Владислав Кочетков.
Источник: ИТАР-ТАСС
РБК поменял отношение к неделовым архивам по итогам 2012 года (подведены в марте 2013). В конце августа 2013 РБК объявил, что продаст QIP, Smotri.com, Relax.ru, Tvidi и Loveplanet.
Трое студентов Санкт-Петербургского государственного университета стали победителями 38-ого Студенческого Чемпионата Мира по Программированию Ассоциации Вычислительной Техники (ACM-ICPC). В этом году Чемпионат принимал Уральский федеральный университет.
В рамках чемпионата 122 студенческие команды за пять часов должны были справиться с несколькими сложнейшими задачами. Задачи финала касались ключевых трендов современной ИТ-индустрии, к примеру, когнитивных вычислений и суперкомпьютера IBM Watson.
В команду победителей, как пишет TheRunet, входят студенты СПБГУ Дмитрий Егоров, Павел Кунявский, Егор Суворов, а их тренером является выпускник университета Андрей Лопатин (руководит разработкой мессенджера Telegram).
Список победителей чемпионата ACM ICPC 2014:
• Санкт-Петербургский государственный университет, ( золотая медаль, чемпион мира)
• Московский государственный университет, (золотая медаль, 2-ое место)
• Пекинский университет, (золотая медаль, 3-е место)
• Национальный университет Тайваня, (золотая медаль, 4-ое место)
• Варшавский университет, (серебряная медаль, 5-ое место)
• Шанхайский транспортный университет, (серебряная медаль, 6-ое место)
• Токийский университет, (серебряная медаль, 7-ое место)
• Загребский университет, (серебряная медаль, 8-ое место)
• Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики (ИТМО), (бронзовая медаль, 9-ое место)
• Национальный исследовательский университет В«Высшая школа экономикиВ», (бронзовая медаль, 10-ое место)
• Университет Циньхуа, (бронзовая медаль, 11-ое место)
• Университет им. Коменского, (бронзовая медаль, 12-ое место)
Участники волонтерского проекта «Переведем Coursera» перевели с английского языка на русский первый миллион слов. Проект был запущен 24 марта 2014 года компанией ABBYY Language Services, официальным языковым партнером Coursera.
В рамках проекта переведено пять курсов, один из которых — Inspiring Leadership Through Emotional Intelligence — уже доступен с русскими субтитрами на сайте Coursera. Список англоязычных курсов для перевода регулярно пополняется. Среди последних добавленных: Model Thinking и Functional Programming Principles in Scala.
Переводчики используют технологическую платформу ABBYY SmartCAT, которая позволяет без специальных знаний или подготовки использовать современные лингвистические технологии: память переводов, контроль терминологии, постредактирование машинного перевода. Для понимания контекста в редакторе перевода есть специальная панель, в которой пользователи сразу могут просматривать видеофрагменты лекций, над которыми работают. Все это помогает волонтерам сделать качественный перевод, расти профессионально и улучшать знание английского языка.
Анна Артамонова, вице-президент Mail.Ru Group, делится своей оценкой технологической составляющей проекта:
Мне очень симпатична идея совместного проекта ABBYY Language Services и Coursera. Когда я узнала о проекте, то решила попробовать его лично, посмотреть, как это работает технически. Если честно, меня это неожиданно увлекло так, что я полночи переводила какой-то курс по маркетингу — система для перевода устроена очень удобно и продуманно. Каждый кусочек текста может переводить любое количество переводчиков, а потом пользователи выбирают лучший перевод голосованием.
Авторы курсов тоже довольны. Ричард Бояцис, профессор Западного резервного университета Кейза и автор онлайн-курса Inspiring Leadership Through Emotional Intelligence:
Благодаря вашему переводу субтитров к видео и Ежедневнику количество слушателей из России на моем курсе возросло в несколько раз. С нетерпением жду слушателей, IP которых покажет, что они откуда - нибудь с космической станции!
[550x217]
(Обновлено в 11:00): Имхонет, похоже, решил изменить свои формулировки - пост, упомянутый вышен, удален.23 июня Арбитражный суд города Москвы в качестве обеспечительных мер обязал ЗАО В«РСИЦВ» приостановить делегирование доменного имени imhonet.ru.
Речь идет об иске о нарушении авторских прав, которое подало издательство В«ЭксмоВ» к ЗАО В«РекомендатаВ» (бывшему владельцу сайта Imhonet.ru) 2 сентября 2013 года. В связи с этим считаем необходимым заявить следующее:
1. Иск издательства В«ЭксмоВ» был подан к компании, которая в момент подачи иска и в настоящее время не имеет никакого отношения к сайту Imhonet.ru. С 11 июля 2013 года, то есть еще до подачи иска в суд, владельцем сайта Imhonet.ru является другое юридическое лицо.
2. Администрация сайта Имхонет всегда в досудебном порядке принимало и принимает необходимые меры по обеспечению соблюдения авторских прав на страницах ресурса и возникшие ранее претензии издательства В«ЭксмоВ» были сняты.
3. Судебное разбирательство по данному делу было практически завершено.
Однако судом было вынесено определение, согласно которому приняты обеспечительные меры в виде приостановки делегирования доменного имени Imhonet.ru. Указанное определение принято судом единолично без вызова сторон в судебное заседание. Единственным доводом суда явилось предположение о том, что исполнение решения суда будет затруднено, если администратор домена в процессе судебного урегулирования спора передаст права на доменное имя иным лицам. Это решение стало для нас неожиданностью и в настоящее время ведется процедура обжалования, поскольку данные меры являются несоизмеримыми и избыточными, и нарушают наши законные права и интересы.
Сайт Имхонет на время отключения доменного имени Imhonet.ru будет доступен для всех пользователей в полном объеме на домене Imho.net. Кроме того, мы готовим несколько встречных исков, поскольку наша компания несет финансовые убытки, возникшие в связи с принятием судом данных мер.
Организовано это пиратство так: на сайте в "карточке" каждой книги или фильма есть возможность для пользователей добавить линк на дополнительные сведения о произведении или на скачку. Мало кто из пользователей умеет этим правильно пользоваться - но не беда: обеспечение карточек ссылками - в надежных руках роботов. Первые (ранние) роботы Имхонета были настроены на Флибусту, и, похоже, работают до сих пор (вероятно, не предусмотрен механизм их убийства).Вчера в своем блоге Колесников такжеНо затем появилась новая тема: приложения для мобильных устройств (для Эппла и для Андроида), и оказалось, что это не вполне неудобно. Для корректной работы мобильных приложений доступ к контрафакту на Имхонете был организован [в прошлом году] так: файл с произведением по запросу пользователя скачивался на сервер Имхонета и уже с него отдавался на устройство пользователя.
Когда перед Имхонетом замаячил судебный процесс (после регистрации "АЗАПИ"), эта схема была переделана. Верно блюдя принцип "хранить контрафакт только на чужих серверах", Имхонет завел "сторонний" сервер для хранения файлов ( livlibre.net ), новые роботы стали регулярно постить в карточки книг точные ссылки на этот сервер (известные только им, поскольку людей среди зарегистрированных пользователей [не админов] этого сервера нет), а приложения - обращаются напрямую по известным им ссылкам (которые в данный момент могут отсутствовать на сервере imhonet.ru, поскольку по требованиям Литреса Имхонет время от времени очищает карточки от ссылок на пиратские ресурсы; но для приложений это не помеха).
Любому стороннему наблюдателю очевидно, что livlibre.net - это служебный сайт Имхонета: все ссылки на этот сайт - только с Имхонета, и другого "сервиса по пользованию" этим сайтом, помимо imhonet.ru, не предусмотрено (а кроме того, если есть какие нюансы в названии на Имхонете, запятая лишняя или черточка затесалась - они и на этом служебном сайте точно такие же); более того: логика поведения этого сайта такая, что ссылки на произведения передавать кому-либо бессмысленно: они обычно работают только при заходе на этот сайт с сайта Имхонет.
Google на своей ежегодной конференции для разработчиков Google I/O рассказал о своих новых продуктах. Android One для бюджетных телефонов, новая полноценная версия Android L, новая концепция интерфейса Material для мобильных и веба, операционка для автомобилей Android Auto, часы от Samsung на Android Wear и платформа для контроля здоровья Google Fit.
Android One - базовая версия операционки с низкими требованиями к железу. Производители недорогих смартфонов смогут ее серьезно модифицировать под свои нужды. Запуск начнется с Индии, с телефона Micromax, стоимостью меньше $100.
Новая версия Android - Android L получит "материальный дизайн". Подразумевается, что интерфейс будет обладать "глубиной", возможностью отследить источник света, минимализм и круглые края кнопок. Аналогичный дизайн ждет и Google Chrome на десктопах, его можно будет встретить в разделе последних посещенных сайтов. Для разработчиков в Android L появится более 5000 новых инструментов в API - в Google называют это крупнейшим обновлением платформы в истории. Среди пользовательских мелочей - уведомления будут вылетать в центр экрана блокировки и будут оформлены как карточки Google Now.
Android Wear все больше похож на Google Now только на гаджетах. Основную концепцию работы Android Wear Google формулирует как - "только нужная вам информация", причем "нужность", как и в Google Now, определяется из контекста. Например, часы напомнят про самолет, на который у вас куплены билеты, сами без подсказки покажут ваш пульс, если вы побежите. На презентации Samsung представил часы Gear Live на Android Wear, уже доступные для покупки в США.
Google Auto работает с основными потребностями людей в машине - с навигацией, связью и музыкой, при этом полностью управляется голосом. Сменить музыку, отправить или прослушать SMS, узнать адрес нужного места - все это в теории можно сделать голосом. Для Android Auto выпущен отдельный SDK, так что сторонние разработчики тоже могут поучаствовать в разработке приложений для авто.
Платформа для мониторинга здоровья и физической активности Google Fit через API будет агрегировать данные разных фитнес-приложений, носимых девайсов и самого устройства. Приложения смогут получать все эти объединенные данные. Платформу с аналогичной функциональностью HealthKit ранее представляла Apple.
Hybrid работает не только с агентствами, но и прямыми рекламодателями. При этом компания сосредоточилась на простоте использования и понятности интерфейса системы (даже для людей далеких от digital-маркетинга), и одновременно с этим использует самые последние разработки в размещении рекламы в интернете.
Одна из идей Hybrid - использование не классических для RTB медийных баннеров, а текстово-графических блоков, как в сервисах таргетированной рекламы (Facebook, VK, Таргет@Mail.ru). Такой формат объявления существенно проще в создании и удобен для дальнейшего редактирования пользователями.
В зависимости от задачи рекламной кампании, у пользователей есть возможность использовать такие технологии как: ремаркетинг, look-alike, динамические объявления. В Hybrid можно создавать кампании с использованием данных сторонних поставщиков (Aidata, Pluso, Auditorius).
В скором времени разработчики добавят возможность расшаривания аудитории между рекламодателями внутри системы. Так одни рекламодатели смогут размещать рекламу на аудиторию других, в том числе, при договорённости, на аудиторию своих конкурентов
Использование Hybrid не требует подключения других систем статистики. Помимо стандартных метрик (показы, клики, CTR) рекламодатели могут измерять эффективность кампании с помощью таких показателей как: соотношение отказов и учет конверсий. Это позволит рекламодателям, используя один интерфейс, проводить экспресс анализ эффективности, не прибегая к utm-меткам и сторонним системам веб-аналитики.
Сам основатель Hybrid Дмитрий Чеклов считает, что проект способствует максимально быстрому старту рекламных размещений: “Мы создали сервис как для маленьких кампаний, так и больших. Основная идея - сделать размещение рекламы простым и удобным. Всего 5 минут, и ваша реклама будет размещена во всех крупных рекламных сетях и только на вашу целевую аудиторию. Практически во всех аспектах Hybrid не уступает ведущим RTB-платформам, за тем лишь исключением, что наш сервис удобнее и доступнее в плане цены.”
Сейчас Hybrid ориентируется на рекламодателей с бюджетами 25-50 тысяч рублей в месяц и обеспечивает им охват более 50 миллионов пользователей в сутки.
OneTwoTrip запустили услугу Price Reward, с помощью которой пользователи смогут получить разницу в стоимости, если после оформления билета на сайте OneTwoTrip появится предложение на этот же рейс дешевле.
Во время покупки билета пользователь может подключить данную услугу, поставив галочку(она подключается по желанию и действует бесплатно). После этого система сама осуществляет мониторинг стоимости данного билета вплоть до момента вылета и, если цена на билет падает, система перебронирует билет заново. Разница возвращается покупателю в виде промокодов, которые он может потратить на новые билеты.
Виктор Сизов, OneTwoTrip:
Внедрение подобной системы – огромный шаг для всего международного рынка авиабилетов, это полностью изменит правила игры. Аналогов нашему решению не существует. С учетом того, что данная услуга уникальна, она позволит нам выйти на новые позиции, поможет в реализации наших международных амбиций.
По оценкам самой компании, с помощью системы Price Reward до конца 2014 года клиентам удастся вернуть до 1 млн евро. На данный момент вероятность получения более дешевого билета и возврат разницы составляют порядка 15-20%.
Когда компания занимается розничной торговлей продажи и обрабатывает наличность своих покупателей, В«потребительское кредитование — это естественное развитиеВ», считает руководитель холдинга Ozon. Запуск такого сервиса может дать компании больше информации о покупателях, рассуждает она: В«А будущее онлайн-коммерции во многом зависит от понимания данных о потребителяхВ».ИсточникУ одного из акционеров Ozon — японского интернет-гиганта Rakuten — есть свой банк, напомнила Гавэ. В«И это хорошая ситуация, чтобы помочь нам разработать стратегию для [развития] этого направленияВ», — полагает Гавэ. Rakuten предоставляет целый ряд финансовых услуг — платежный сервис, потребительское кредитование, онлайн-торговля ценными бумагами, страхование и др.
С сегодняшнего дня Slingshot (англ. рогатка) — еще одно приложение от Facebook для обмена фотографиями — доступно россиянам в Google Play и iTunes. Американские пользователи могли установить приложение с 17 июня.
Главная особенность приложения состоит в том, что увидеть фотографию от друга можно только отправив ему фотографию в ответ.
Пресс-служба Facebook:
Создавая Slingshot, мы хотели, чтобы люди становились участниками творческого процесса и никто не оставался простым зрителем. Когда все пользователи вовлечены в процесс, стресс повседневной жизни уходит на второй план, люди проявляют больше творчества и даже обыкновенный момент из жизни может обернуться прекрасным событием, который вы разделили вместе с друзьями.
В лучших традициях современных мобильных платформ, приложение просит доступ ко всему, до чего может дотянуться на смартфоне:

Оценки и отзывы пользователей о приложении разнятся. В основном пользователи жалуются на невозможность получит проверочный код. Кроме того, пользователи удивляются, что приложение не использует социальный граф Facebook, а пытается строить новый.

За прошедшую c объявления в США неделю, Slingshot скачали менее 50 тыс раз. Для сравнения, бессмысленное как наша жизнь и недавно прогремевшее в медиа приложение Yo! было установлено более 100 тысяч раз.
ВКонтакте готовит отдельное мобильное приложение плеер, утверждает источник РБК знакомый с ходом переговоров ВКонтакте и правообладателей. Георгий Лобушкин подтвердил Roem.ru, что возможность запуска аудиприложения «рассматривается».
Партнёром соцсети выступит Национальное музыкальное издательство. У НМИ есть определённый пакет прав на записи: Димы Билана, Вячеслава Бутусова и других отечественных артистов. Более интересны договора НМИ с Sony/ATV Music Publishing, EMI Music Publishing и BMG Rights Management — но права на действительно большие каталоги глобальных игроков НМИ передать ВКонтакте не может, пишет РБК.
"Все наши контакты с "ВКонтакте", извините за такую игру слов, сегодня ограничены судом в Санкт-Петербурге — эта история остается для нас главной в вопросах легализации музыкального контента соцсети", — сказал РБК гендиректор ещё одного, неупомянутого выше мейджора, Universal Music Russia Дмитрий Коннов.
Исполнительный директор НМИ Дмитрий Майко говорит, что издательство с соцсетью кроме плеера создают агрегатор прав на аудиозаписи и музыкальные видеозаписи. И. о. главы соцсети Дмитрий Сергеев рассказал, что в рамках соглашения с НМИ ВКонтакте оставит музыку в версии ВК для компьютеров и мобильных устройств бесплатной для пользователей.
Источник РБК считает, что плеер может работать: как платный, по схеме подписки или монетизироваться с помощью рекламы. Можно предположить, что после запуска родного плеера, альтернативные разработки третьих сторон, сегодня подключённые к базе ВКонтакте, завтра потеряют способности подключаться и работать перестанут.
На момент публикации представители ВК не пояснили Roem.ru — чего ожидать разработчикам альтернативных плееров после возможного выхода официального аудиоприложения? Кроме того неразрешённым остался вопрос — выйдет ли приложение вообще, если контент даст только НМИ? (без передачи прав на каталог мейджоров контента будет мало).