Я, хотя не требую отстранения Путина от власти, являюсь приверженцем политики "пусть цветёт сто цветов". В том числе и Дождь. В том числе и с дураками-SMMщиками (как мы видим на примере ВГТРК и Геббельса идиотизм исполнителя встречается везде).
Я вполне способен поддержать "Дождь" и финансово и ментально. Я считаю, что правительство, которое меняет правила игры на ближайшее время затрагивающие долгосрочное корпоративное планирование - профнепригодно. И я могу только сочувствовать тем, кто ведёт бизнес в таких условиях. Но я не поддерживаю "Дождь" материально, поскольку персоналии, которые говорят о том, что я должен поддержать телеканал, не вызывают у меня доверия.
Давайте разберёмся с первым пунктом о профнепригодности госчиновников. Я, с прискорбием, должен констатировать, что наши депутаты не понимают того, что они не играют в Warcraft, а управляют многомиллионным количеством реальных людей. Они в состоянии принять закон, который вступает в силу "завтра", если не "вчера" и считают это нормальным. Данная порочная практика сильно снижает горизонт планирования и повышает требования к доходности проектов внутри страны. Ничего подобного письму от Netflix в России я не получал отчасти и по этой причине. (Процитирую: "In order to continue adding more movies and TV shows, we are increasing our price from $7.99 to $8.99 for new members. As a thank you for being a member of Netflix already, we guarantee that your plan and price will not change for two years"). Два года! Из-за одного доллара! Люди извиняются и целуют меня в нежные части тела.
А тут "Дождю" понадобилось увеличить абонентскую плату в пять раз и мы слышим абсолютно эгоистическую формулировку любого барана, который кинул машину там, где она всем мешает: "А мне надо! Ну что делать! Ну может до конца подписки мы вам и дадим возможность пользоваться нашим проектом по старой цене, но лучше чтоб вы перешли на новые условия обслуживания"
Знаете, я достаточно старый, оказывается, человек, я помню кидалово всей советской (российской) прессы в начале девяностых, в период гиперинфляции. Когда вместо шести номеров журнала "Трамвай" тебе за полгода присылали три. Но ни разу, даже в то время, когда творился реальный ад и Израиль, мне не присылали вместо шести номеров один. Мне не говорили, что "не худо бы доплатить"
И самое, лично для меня, главное. Проблемы Roem.ru в первую очередь всегда отражаются на мне. Я первый, кто не получает зарплату и кому она задерживается. Это, во львиной доле случаев, позволяет избегать любых задержек выплат в сторону остальных людей, которые делают "Роем". Это общепринятая практика. Ли Якокка, в восьмидесятые, установил себе зарплату в 1 доллар в год. Стив Джобс получал эту зарплату всегда, зарабатывая на бонусах, компенсациях (если тут применимо слово "зарабатывает") и росте акций Apple, которыми он владел. Они не трогали деньги компании, предназначенные для сотрудников.
Я не вижу ничего этого со стороны Винокурова и Синдеевой. Я не знаю, получают ли они деньги от условного "ооо дождь", но я не вижу, чтобы они тоже шли на какие-то жертвы ради того, что им принадлежит. И это в тот момент, когда они просят жертв (а "дай денег, пожалуйста, ещё!" это, безусловно, жертва, со стороны существующих подписчиков "Дождя". При этом Синдеева и Винокуров, безусловно, будут первыми бенефициарами успехов от "Дождя", а не те, кто платят деньги за подписку. Я не требую от них ходить в рубище и ездить на "Приоре", но было бы, наверное, справедливо, чтобы люди, хотя бы на вербальном уровне, хотящие денег в трудные времена от других людей, понимали бы, что трудные времена не только у них. Сейчас же это походит на священную битву добра со всем плохим, а вы, все, холопы, скиньтесь вашему батыру на кольчужку. Спасибо, но нет.
Юрий Синодов, Roem.ru
P.S. Платный контент, может быть, и будущее СМИ, но не совсем понятно, почему при желании посмотреть одну передачу, а не смотреть телеканал целый месяц, зритель должен платить цену месяца, как минимум. Продавцы музыки это поняли и переключились на подписку или продажу треков, но СМИ по-прежнему считают, что они должны окучивать только тех, кто лоялен им всегда и везде.
Меня зовут Антон, я основатель Драйва. Мы ищем классного программиста в нашу команду разработчиков. DRIVE.RU и DRIVE2.RU — большие проекты, которые делает маленькая команда суперлюдей.
Нам удалось сделать много хорошего. Но, пожалуй, главное достижение — в нашей компании полностью отсутствует идиотизм. Если вы любите работать, соскучились по крутым задачам, прётесь от видимого ежедневного прогресса, цените общение с умными коллегами, продолжаете совершенствоваться и ненавидите идиотов — вы в одном шаге от работы мечты, точно вам говорю!
В последнее время (лет десять где-то) у нас как-то не складывалось с наймом новых разработчиков. Причин много: маленький коллектив, много лет вместе, эпизодические собеседования неподходящих людей, нахождение внутренних резервов, моя лень. Поэтому мне кажется, что нам нужен человек, который не вешает резюме на сайтах, не реагирует на обычные вакансии, не лайкает хедхантеров и особо не собирался менять работу. Короче, какой-то странный псих типа нас.
В прошлом году мы переехали в новый красивый офис в круглой башне прямо у метро "Аэропорт". Там шесть лифтов, большие окна и даже бесплатный Wi-Fi (!) Но зато нет бассейна, массажного кабинета и бобслейной трассы с печеньками. Мы, кстати, ещё и на международый рынок выйти пытаемся — тут в своё время написали об этом довольно странную статью.
А, чуть не забыл! Весь бекенд мы программируем на C#, база данных — MongoDB, файловые хранилища на Линуксе. Там, конечно, ещё много чего интересного, но я в этом не очень хорошо разбираюсь, честно говоря.
Ну и раз уж я написал этот текст, то и вы пишите прямо мне — anton@drive.ru. А я потом переправлю компетентным товарищам.
Спасибо и хорошего дня.
Антон Болотов, основатель.
(комментарии открыты)
[показать]
[показать]
Комментарий Roem.ru: да, ушла. Пресс-служба "Яндекс.Денег" рассказала, что новым руководителем саппорта пока будет Дмитрий Офицеров
Около месяца назад в центрах обслуживания «Ростелекома» гражданам перестали выдавать электронную цифровую подпись (ЭЦП), пожаловались «Ведомостям» несколько пользователей портала госуслуг (Roem тоже получал одну такую жалобу — ред.).
В отделениях оператора в Москве и Санкт-Петербурге висят объявления, на которых написано, что выдача подписи не производится по техническим причинам, рассказали собеседники «Ведомостей». Корреспондент газеты обратился в колл-центр Единого портала государственных услуг и выяснил, что сейчас ЭП выдают только в одном из четырех московских отделений «Ростелекома» на Сущевском Валу, а в центрах на Арбате, Гончарной улице и пр-те Андропова этот сервис недоступен. В Санкт-Петербурге выдача ЭП не производится ни в одном из девяти отделений, заявленных на портале госуслуг, сообщили «Ведомостям» в службе поддержки.
По словам пресс-службы «Ростелекома», неполадки вызваны переводом Единой системы идентификации и аутентификации на новое программное обеспечение и увеличением количества пунктов выдачи ЭП. Переход на новую версию ПО является одним из самых масштабных изменений инфраструктуры электронного правительства и без периода стабилизации не обойтись, добавляет представитель «Ростелекома». [..]
При внедрении новой версии Единой системы идентификации обещалась ее полная совместимость с другими сервисами, которая, однако, пока не была полностью обеспечена и сейчас наблюдаются отдельные некритичные сбои, сообщил «Ведомостям» представитель Минэкономразвития.
Минкомсвязи также получает нарекания на работу системы, которые транслируются в службу технической поддержки подрядчика — по контракту «Ростелеком» обязан обеспечить качественную и стабильную работу всех систем, говорит замдиректора департамента развития электронного правительства Минсвязи Олег Качанов.
Получая жалобы, министерство неоднократно обращало внимание подрядчика на недостаточно стабильную работу системы как в рабочем, так и в официальном порядке, говорит он. Две недели назад Минкомсвязи направило в «Ростелеком» письмо-претензию и проблему электронных подписей вывели на уровень руководства госоператора, сообщил «Ведомостям» источник, близкий в проведению работ по переводу госуслуг в электронный вид. Но ведомство так и не получило ответа на свой запрос. (bold Roem — ред.)
Кстати, 3 июля из Минкомсвязи сообщили об открытии первых пунктов подтверждения личности и учетной записи Единого портала госуслуг в отделениях «Почты России». Но пока в Москве работает всего одни такой пункт по адресу ул. Тверская, д. 7 (здание Центрального телеграфа). А всего по России открылось 18 пунктов на базе Почты (один в Саратове, по четыре в Великом Новгороде и Подольске, по одному в городах Чудово, Сольцы, Демянск и Пестово), что тоже не много.
Сервис для организации веб-закладок Channelkit, по словам создателей, достиг уровня развития, когда его не стыдно показать широкой публике.
Roem задал несколько вопросов Нине Завриевой, кофаундеру Channelkit, отвечающей в проекте за бизнес, маркетинг и коммуникации (предыдущий опыт Нины включает работу консультантом в Boston Consulting Group и работу по развитию бизнеса Lamoda.ru).
Channelkit — это клон Пинтереста или визуально улучшенный del.icio.us? Вас судьба del.icio.us, после продажи Yahoo, не смущает?
Не совсем. Пинтерест — собиралка исключительно визуальной информации, мудбордов из картинок: вещей, интерьеров и т.д. А у нас сохраняют ссылки на статьи, сайты, видео. Важнее не то, что на картинке закладки, а сам контент страницы по ссылке. Я бы сказала, что мы больше рабочий инструмент, Пинтерест скорее развлекательный.
Delicous к нам точно ближе, но Delicious не смог решить проблему со структурированием информации. Мы предлагаем, как нам кажется, довольно удобный механизм и достаточное количество возможностей, чтобы это делать. И да, мы визуальные.
Нина, а в BCG вы чем занимались?
Я была там консультантом. Работала на проектах по стратегии, выходу на новые рынки, оптимизации процесса продаж для крупных международных и российских компаний.
Channelkit, судя по отсутствию русского языка, вы планируете сразу на рынок США выводить?
Да, пока задача охватить международный рынок, прежде всего США. Но потом будем локализовать продукт в зависимости от того, где будет на него спрос.
Вы сами в США сейчас живете, правильно я понимаю?
Я в настоящий момент нахожусь в США, общаюсь с пользователями и экспертами. Но постоянно мы живем в Москве и Санкт-Петербурге. Нас трое: я и две мои подруги-коллеги: Лиза Орешкина занимается дизайном и продуктом, Лара Симонова отвечает за информационную архитектуру и анализ операционных показателей.
А сколько человек всего работает над проектом и как долго?
Над текущей версией мы работали с прошлого лета. Над проектом постоянно работали мы втроем и один разработчик, Григорий Фунтусов. В последние четыре месяца сделали рывок и присоединили небольшую команду из еще одного разработчика и тестировщицы, которые нам очень помогли.
Каким образом Channelkit будет зарабатывать?
Продукт в текущем виде является и будет оставаться бесплатным. Но через несколько месяцев у нас появятся дополнительные, премиум функции, позволяющие собирать и организовывать ссылки небольшим командам для работы над проектами.
Кто финансирует проект, Untitled VC?
У нашего проекта на разных этапах было четыре источника финансирования: сначала небольшую сумму вложила я, потом бизнес ангел Виктор Чистов. В декабре прошлого года мы привлекли конвертируемый займ от Константина Синюшина (Untitled VC) и ангела Игоря Дергунова.
Какие у вас краткосрочные задачи по бизнесу — размер аудитории или какие-то другие? Какие долгосрочные цели проекта?
Сейчас наша основная задача — создать сообщество из ранних пользователей, активно собирающих и обменивающихся информацией в интернете и растить это сообщество. У нас довольно неожиданно без какой-либо рекламы появилось больше сотни таких очень активных пользователей. У кого-то из них уже больше закладок, чем у нас самих и они сами рассказывают друзьям про Channelkit, что нас безумно радует. Мы стараемся с ними общаться сейчас и понимать как развивать продукт, чтобы потом фокусироваться на росте.
Александр Буйневич и Арсен Петросян уходят из «Рамблера», сообщает siliconrus.com. Нового места работы у них ещё нет — сначала отдых.
В резюме пары удачливых управленцев значится самый успешный стартап старого «Рамблера» "Авторамблер". После него Буйневич и Петросян продолжили авто-тему проектом Quto.ru. Этот сайт заработал в 2010, уже для «Супа», тогда независимой от «Рамблера» компании. Спустя год, в 2011, пара руководителей запустила «Супу» Redigo.ru, туристический сайт. В июне 2013 Александр Буйневич и Арсен Петросян снова очутились под крышей «Рамблера», но не из-за смены места работы, а из-за объединения «Супа» и «Рамблера» в единый холдинг, там им подчинили тематические «вертикали».
В«Delivery to the following recipient failed permanently
В В idудалено@vkmessenger.com
Technical details of permanent failure:ВGoogle tried to deliver your message, but it was rejected by the server for the recipient domain vkmessenger.com by smtp.secureserver.net. [68.178.213.37].В»
В России впервые появилась должность интернет-омбудсмена - человека, который следит за соблюдением прав интернет-бизнеса и имеет возможность напрямую обратиться к президенту с проблемами и просьбами общества. Первым защитником стал Дмитрий Мариничев, генеральный директор системного интегратора Radius Group, член экспертного совета АСИ. Его назначение состоялось 8 июля, известно о нем стало днем позже.
Активные разговоры о том, что у интернета появится свой омбудсмен, начались в конце мая 2014 года. Неназванный источник "Известий" в правительстве говорил, что новый уполномоченный будет авторитетным человеком, который сможет найти общий язык и с интернет-отраслью, и с властью. Предполагалось, что защитник прав интернет-бизнеса будет курировать отрасль и отвечать за переговоры интернет-площадок и чиновников.
Назначение 38-летнего Мариничева стало для рунетчиков неожиданным. Многие недоуменно спрашивали в сетях - "Who is mister Marinichev?". GR Ramber&Co и координатор рабочей группы по интернету при Госдуме Матвей Алексеев и GR Яндекса Марина Янина рассказали Roem.ru, что раньше с Мариничевым не пересекались, и даже не слышали о нем. Директор "Координационного центра национального домена сети Интернет" Андрей Колесников, начальник юротдела КЦ Сергей Копылов и многие другие интернетчики в соцсетях также писали, что о своем новом защитнике никогда не слышали.
С Мариничевым знаком, например, Герман Клименко, создатель Liveinternet. Клименко рассказал Roem.ru, что пересекался с Мариничевым в "Клубе лидеров" АСИ. А Александр Галицкий, основатель венчурного фонда Almaz Capital, говорит, что знаком с омбудсменом уже много лет, по теме дата-центров. Впрочем, про его прошлую общественную работу в интернет-тематике ничего не могут рассказать ни Клименко, ни Галицкий. Хотя и отзываются об омбудсмене в целом положительно.
"Дмитрия знаю лично почти 2 года, - рассказал Roem.ru Вячеслав Семенчук, CEO MyApps. - Состоим в одном клубе - "Клубе лидеров". В прошлом делали несколько веб-проектов для него. Очень сильный лидер. Реально человек-ракета. Он больше был про инфраструктуру - дата-центры, хостинги, интеграторы, но есть четкое понимание проблем интернетчиков + у него очень сильный траст во властных кругах. Он не боится сказать Путину свои мысли и готов их отстаивать. Именно такой человек нужен нам на защите интернета. Он умеет слушать и, поверьте, быстро соберет инициативную группу, которая сможет донести те проблемы, о которых он почему-то еще не знает".
Мариничев, по своим словам, пересекался с Путиным неоднократно. На Красноярском Экономическом форуме, организованном АСИ, президент отметил: "Дима - молодец", когда Мариничев заговорил о последствиях введения ГОСТов на газовые баллоны. (со 2:15 на видео ниже). На том же форуме Дмитрий Мариничев говорил: "Уважаемый Владимир Владимирович, давайте вы не будете вводить экспертный совет в заблуждение. Здесь проекта нет" (с 8:15) - о проекте, который красноярская предпринимательница предложила АСИ. После его речи Путин отдает слово автору проекта с комментарием: "Антонина Викторовна, защищайтесь, что он навалился на вас, такой здоровый", а затем подытожил: "То, что Дмитрий Николаевич сформулировал - он прав".
О том, как проходили выборы омбудсмена, по какому принципу выбирали ту или иную кандидатуру, Мариничев не знает. Структурно он подчиняется Борису Титову, уполномоченному по защите прав всех российских предпринимателей - бизнес-омбудсмену. Через Титова будут проходить все идеи и предложения отрасли. Мариничев говорил Forbes: "Мы консолидируем информацию, предоставляем ему (Титову - Roem.ru), и некие наши желания, как пожелания отрасли, мы ретранслируем ему, а он ретранслирует их непосредственно президенту".
Про назначение самого Титова в 2012 году Forbes писал: "Решение о назначении Бориса Титова <..>принималось c подачи Вячеслава Володина, замглавы администрации президента, курирующего политические темы, и не учитывало мнения основных объединений бизнеса, рассказали Forbes два источника, знакомых с ходом переговоров по кандидатурам". Титов, так же как и Мариничев - члены общественной организации "Деловая Россия".
Своими основными задачами на посту интернет-омбудсмена Мариничев называет стратегическое развитие отрасли и улучшение инвестклимата.
"Он, конечно, не интернетчик, - говорит Александр Галицкий Roem.ru, - но активный".
Некоммерческие организации, попадающие под определение иностранного агента, отныне смогут записаться в соответствующий реестр через Единый портал госуслуг, — об этом говорится в сообщении пресс-службы Минкомсвязи России.
Закон об НКО, выполняющих функции иностранного агента, был подписан президентом Путиным 21 июля 2012 года. Закон предусматривает ведение реестра некоммерческих организаций, выполняющих функции иностранного агента. Заявление о включении в указанный реестр должно быть подано НКО до осуществления ею деятельности в качестве иностранного агента. Годовая бухгалтерская (финансовая) отчетность таких организаций, а также структурных подразделений иностранных некоммерческих неправительственных организаций подлежит обязательному аудиту.
Всего, по сообщению Минкомсвязи России, на госпортале появилось десять новых услуг, среди них услуги Росрыболовства, Роспатента, ФСТЭК России, Росморречфлота и МЧС России.
Онлайн гипермаркет туров Travelata.ru закрыл инвестиционный раунд на $7 млн от польского фонда MCI management и венчурного фонда Европейского банка реконструкции и развития, — об этом сообщается в пресс-релизе компании. MCI Management, инвестирующий в B2C компании в странах Восточной и Центральной Европы, уже вкладывал в Травелату в предыдущем раунде, который был объявлен в июле 2013г. Венчурный фонд EBRD — новый инвестор в этом раунде.
Travelata.ru специализируется на предоставлении сервиса для покупки пакетных туров онлайн или по телефону без необходимости посещения офиса турагентства. На сайте travelata.ru доступны туры от более 120 крупных туроператоров России по всем массовым туристическим направлениям.
Привлеченные средства пойдут на дальнейшее усовершенствование клиентского сервиса компании и более активный выход в регионы.
Генеральный директор Travelata.ru Алексей Зарецкий:
Травелата создала уникальный по своему уровню качества для российского рынка туризма сервис по покупке туров онлайн. Привлеченные средства пойдут на то, чтобы сделать наш сервис еще более удобным и стать выбором No1 для Российских туристов при покупке тура.
Со-основатель и исполнительный директор Travelata.ru Станислав Сацук:
Наши клиенты ценят удобство покупки тура онлайн как и в авиабилетах или бронировании отелей, но им этого не достаточно. Тур - более сложный и дорогой продукт, требующий более тесного контакта с клиентом и понимания его индивидуальных потребностей. Травелата построила сервис, который совмещает в себе удобство покупки онлайн с индивидуальным подходом к каждому клиенту.
Сильвестр Яник, партнер MCI Management:
Мы верим в дальнейшее развитие Российского рынка online travel и динамичное развитие Travelata, поэтому мы решили еще раз инвестировать в эту компанию. Наш общий объем инвестиций в Travelata превышает 4,5 млн. долл., что делает её одной из самых важных инвестиций на стадии роста в нашем портфеле. Я рад, что текущие инвесторы также приняли участие в этом раунде, что еще раз подтверждает их веру в дальнейший рост Travelata. Кроме того, мы очень рады приветствовать среди инвесторов Travelata фонд EBRD - для нас это является явным признаком того, что крупнейшие международные инвесторы также признают потенциал Travelata.
Иззет Гюней, директор по информационным и коммуникационным технологиям EBRD:
Мы рады поддержать развитие Travelata на рынке пакетных туров, который нам кажется одним из самых интересных в России с точки зрения роста. Компетентность команды в компании, а также ее партнеров сыграло решающую роль при принятии решения об инвестиции.
IMHO Vi станет эксклюзивным партнером Facebook в России, — об этом сообщается в пресс-релизе компании. Партнерство подразумевает эксклюзивную продажу премиальных форматов в ленте новостей Facebook на всех платформах (десктоп и мобильные устройства), а также на странице выхода. В дальнейшем компании планируют расширить партнерство на продажу аукционных форматов и видео-рекламы в Facebook.
Соглашение с IMHO Vi позволит Facebook консолидировать продажи премиум-форматов рекламы для крупных международных и российских брендов, ведущих масштабные рекламные кампании в социальной сети.
Максим Осипов, генеральный директор IMHO Vi:
Правильное использование рекламных инструментов Facebook – ключ к успешной кампании. IMHO Vi уже накопила уникальный опыт продаж не только онлайн-рекламы, но и рекламных решений в социальных сетях. И сегодня мы готовы сделать процесс размещения широкого ряда премиум-форматов рекламы на Facebook максимально удобным для клиентов и вместе с тем познакомить российский рынок с лучшими мировыми рекламными решениями на основе платформы Facebook».
Депутаты и одобренные парламентариями эксперты пропишутся в специализированной соцсети с ивайтами, сообщают «Известия». В России 245 тысяч законотворцев — каждый получит в сети профиль и сможет дополнительно пригласить в сеть: политологов, юристов и экономистов. Система уже готова, модераторы готовятся рассылать первые приглашения. Участие депутатов в соцсети, судя по тексту газеты, будет обязательным.
Директор и учредитель НКО "Информационная культура" Иван Бегтин напомнил Roem.ru:
Похожие «соцсети», немного в других форматах, уже запускали. Есть экспертный совет при Правительстве, есть масса общественных и экспертных советов при исполнительной власти. Был GosBook.ru, была Regionalochka.ru [c 12 апреля 2010, сейчас сайт не работает]. В целом это какая-то бессмысленная постоянная активность по созданию сообществ, там, где давно пора принимать закон о лоббировании — потому что ни для чего другого эти все инициативы пользы не несут.
Депутатская соцсеть будет частично публичной. Рядовые граждане смогут читать записи на её страницах и расшаривать избранное в обыкновенные сетки:
Система рассчитана только на депутатов и экспертов, которых парламентарии смогут пригласить для обсуждения. У них будут права по созданию собственного аккаунта, добавлению информации, редактированию ее. У остальных пользователей интернета будет возможность следить за общением законотворцев и выносить обсуждение предложенных народными избранниками тем в другие соцсети — в Twitter, «ВКонтакте» или в Facebook и т.д., — сообщили «Известиям» в рабочей группе по созданию электронного парламента.
Создатели надеются, что через сеть у экспертов будет вырабатываться консолидированная позиция, что положительно скажется на качестве инициатив вносимых в Госдуму.
Решил написать коммент в ЖЖ. Залогинился (давно не логинился), написал. Отправил. Не постится! «Неизвестная ошибка». И так несколько попыток. Оставил идею написать коммент за невозможностью.
Страничка «неизвестной ошибки» совершенно издевательски предлагает ввести адрес, где ошибка произошла (этой страницы уже нет в браузере), отнести ошибку к какому-то классу и описать что к чему. В середине 2014 года.
В Коммерсанте писали, что в SUP Media работают около 600 человек — нет ли натяжки в слове «работают»? Может просто «числятся в штате»?