[650x387]
На прошлой неделе Герман Греф, президент Сбербанка, очень тепло отозвался о Рокетбанке на 23 международном банковском конгрессе:
"Рокетбанк – как ракета врывается в российский рынок. Очень интересный банк, очень интересная бизнес-модель. Будет очень интересно посмотреть как этот чистый digital-стартап будет конкурировать с большими традиционными банками". (с 0:34 на видео ниже).
А вечером 14 июля уже Владимир Путин пропиарил несколько российских интернет-проектов. Во время заявления для прессы по итогам российско-бразильских переговоров президент сказал (с 2:25, расшифровка здесь):
"Бразильский рынок программного обеспечения успешно осваивает ещё одна наша компания - В«Лаборатория КасперскогоВ»; «Мегапей» (скорее всего, речь идет о MegaPay World, которая развивает свою платежную систему в Бразилии - Roem.ru) - это дистанционные банковские услуги, другая компания - Qiwi - это моментальные платежи".
[650x465]
Интернет-ритейлер Utinet решил консолидировать рекламный канал CPA маркетинга через одного игрока - партнерскую сеть admitad, о чем сегодня представители admitad сообщили в корпоративном блоге.
До 9 июля 2014 года Utinet вела свою партнерскую программу в нескольких CPA агрегаторах. С 9 июля 2014 года партнерская программа Utinet эксклюзивно представлена только в партнерской сети admitad*. Вот как данное решение комментируют в Utinet:
"СРА-агрегаторы дают нам около 11% трафика. В качестве единой точки входа в CPA маркетинг мы выбрали партнерскую сеть В admitad, потому что это одна из крупнейших сетей, предоставляющая удобные и выгодные условия для сотрудничества рекламодателей и партнеров, и всегда отстаивают интересы двух сторон. C admitad мы сотрудничаем уже 4й год и решили сконцентрировать все усилия в этом направлении, чтобы достичь максимальных результатов как для нас, так и для наших партнеров".
*Договор на эксклюзивное сотрудничество заключен до 1 января 2015 года.
Дмитрий Агарунов рассказал, что проекты его издательского дома введут платный доступ в 2014 году. ИД Gameland поддерживает сайты Gameland.ru, Xakep.ru, Ru.ign.com и выпускает тематические журналы (про автомобили, футбол и т. д.), в том числе в цифровом виде на iPad. Издательский дом уже получает больше 60% доходов именно от платной подписки на «планшетные» версии изданий, пишет Sostav.ru.
Платный доступ на сайтах может принести 5-10% от всей выручки Gameland в 2014, считает Агарунов. Модельной страной для предпринимателя выступают США — по его словам, именно за океаном сильнее всего растёт продажа контента в специализированных сферах. По оценке Всемирной газетной и информационно-издательской ассоциации в 2013 году paywall закрывал около 600 изданий в Америке. В Европе их было в разы меньше — лишь около 100. В РФ paywall явление до сих пор штучное.
Подписка привычна читателям «Ведомостей» — специализированной деловой газеты. Менее года платный доступ работает на сайте неспециализированного онлайн-телеканала «Дождь», 2 Июля 2014 появился на сайте Slon.ru, около полугода есть на NewTimes.ru. При этом для «Дождя» платный сайт не стал «палочкой выручалочкой» — первоначальную стоимость подписки уже пришлось повысить в разы.
Два из трёх сайтов издательского дома Gameland полностью посвящены играм. Любопытно, что играющий Рунет — это доминирующий российский плательщик за цифровые товары. По данным РАЭК в 2013 году на игры и игровые артефакты пользователи потратили 35,4 млрд руб, а продажи музыки, видео и книг принесли продавцам лишь 6,5 млрд руб.
Русские пользователи Opera Mini экономят в среднем 233 млн руб. каждый месяц — подвела итоги первого полугодия 2014 Opera Software. В стране 7,5 миллионов пользователей норвежского мобильного бразуера (или даже больше, если предположить что liveinternet.ru фиксирует не всех). Каждый человек, за счёт сжатия трафика до 90%, в среднем экономит 31 рубль в месяц или ~ 1 рубль в сутки.
Источник: CNews
В течение 4-х месяцев команды проектов совместно с внешними менторами, экспертами, а также топ-менеджерами и акционерами Группы QIWI будут работать над превращением прототипов в работающий бизнес. С точки зрения образовательной программы, можно разделить ее на три этапа: 1. Customer development - построение и валидация бизнес-модели и принципы lean startup. 2. Product development - управление разработкой и принципы разработки. 3. Business track (mini-MBA) - набор бизнес-тренингов по маркетингу, стратегии, финансам и т.д. - с сайта Qiwi UniverseВосемь из отобранных 12 проектов - компании начальной стадии, они получат $20 тысяч за долю 8%. Еще больше $540 тысяч уйдут оставшимся четырем более зрелым компаниям.
1) PrimeContext- облачный В«мультитулВ» для ежедневной работы интернет-маркетологов, объединяющий несколько модулей.2) Ваш Аудиогид – приложение для мобильных устройств, совмещающее в себе путеводитель (free) и В«живыеВ» аудио экскурсии по популярным городам мира.
3) e-Surguch – универсальная система придания юридической значимости документам через мобильные устройства и токены, с помощью ЭЦП
4) Бюджет по СМС (Easy Wallet) – PFM-cервис, мобильное приложение для контроля за балансом на нескольких банковских картах и подбор наиболее выгодных для пользователя финансовых услуг на основе анализа СМС-оповещений от банков
5) Tutt.ru – cистема краткосрочной аренды жилья с канальным менеджером и версией для терминалов
6) SmartInterface – создание технологии разработки бесконтактных интегральных интеллектуальных интерфейсов
7) CheckIt, приложение для поиска нужного товара по цене и удаленности В«на ходуВ» (с использованием штрих-кода)
8) Artofad – интерактивная реклама
***Это не интернет-бизнес***
После раскрутки рассейскими СМИ неосторожных высказываний Сергея Петренко http://roem.ru/2014/05/05/petrenko98566/
возникло продолжение про Одессу и с однофамильцами:
Сенатор Петренко потребовала проверить участие Немцова в акции в Одессе
http://www.interfax.ru/russia/384826
Закон о контрактной системе в госзакупках (44-ФЗ) работает всего полгода, но к закону принят уже третий пакет поправок. Эксперты Международного института контрактных отношений проанализировали внесенные изменения и не сомневаются, что переписывание закона продолжится, поскольку эффективные правовые режимы госзакупок опять не найдены.
В
44-ФЗ о контрактной системе сменил печально известный 94-ФЗ о размещении госзаказа для того, чтобы исправить его очевидные для общества недостатки. В их длинном перечне едва ли не на первом месте числилась нестабильность правовой базы, т.е. постоянные изменения в 94-ФЗ правил закупок и порядка действий госзаказчика. За несколько лет работы в 94-ФЗ было внесено более 20 пакетов поправок.
В
Справиться с задачей стабилизации правовой базы 44-ФЗ не удалось. 2 июля и 28 декабря 2013 г. в него было внесено два пакета поправок. Добавления и изменения коснулись в общей сложности более чем 150 положений тогда еще не вступившего в действие закона. 4 июня 2014 г. нормы вновь были скорректированы. Изменения коснулись и тех позиций, которые уже менялись ранее принятыми поправками.
В
Так, упрощен порядок заключения контрактов по итогам несостоявшихся запросов котировок по причине того, что контрольные органы не справились с лавиной требовавшихся от них согласований. Отменены плохо исполнимые обязанности публичного вскрытия конвертов с котировочными заявками. В отношении закупок у единственного поставщика существенно упрощена процедура, расширен перечень случаев и увеличены объемы, потому что ранее установленные ограничения оказались нерабочими. Часть абсурдных требований о проведении заказчиком обязательной экспертизы снята. В остальном же экспертиза осталась все более похожей на «аппендицит», с которым регулятор просто не знает, что делать.
В
Директор Международного института контрактных отношений Ольга Анчишкина подчеркивает, что большая часть правок касается процедур закупок. Задачи повышения эффективности и результативности обеспечения государственных нужд внесенными поправками не решаются. История кризиса 94-ФЗ, да и международный опыт показывают, что управление посредством детальной регламентации действий малопродуктивно. Действия госзаказчика неисчислимо многообразные, ситуативные и адаптивные, такими всегда и останутся. Кроме того, 44-ФЗ требует от заказчика всезнания и абсолютной компетентности, что не является правдой жизни. При таком подходе правовые режимы для госзакупок пишутся «с колес» и «на живую нитку», а значит изменения закона продолжатся.
В
40% новых испанских компаний в сфере технологий работают на российском рынке. По данным The Global Entrepreneurial Report, Россия – восьмая в рейтинге лучших стран для открытия бизнеса, что привлекает все больше иностранных предпринимателей.
Яркий пример такой тенденции – технологический сектор. По последним исследованиям, 40% испанских компаний этого направления работает за рубежом; все они называют Россию одним из самых интересных направлений.
Согласно Keyprocom, испанского PR-агентства, которое работает с такими компаниями как Ticketbis.ru, портрет испанских технологических стартапов таков: в среднем 2 года деятельности в сфере телекоммуникаций и новых технологий, средний возраст сотрудников – 32 года.
Андер Мичелена, генеральный директор и основатель Ticketbis, отмечает значимость международных операций для испанского бизнеса: «В апреле и мае 2014 года продажи Ticketbis вне Испании превысили 70%».
Для испанских компаний работа на зарубежных рынках - это возможность привлечь инвесторов. Половина компаний, принявших участие в исследовании, имеет иностранный капитал. К тому же, это возможность создания новых рабочих мест – более половины испанских компаний нанимает сотрудников в России.
Дополнительная информация и комментарии:
Валентина Гусева
valentina
Компания «Оптимизм.ру», один из клиентов сервиса Witget, попросила о предоставлении платной услуг в то время, когда витжеты были полностью бесплатными. Это событие подтолкнуло компанию Witget включить монетизацию на месяц раньше запланированного срока.
Witget.com, смарт-платформа инструментов повышения конверсии сайтов, находится в режиме открытого бета-тестирования с 1 апреля 2014 года. С этого момента в сервисе зарегистрировалось более 1100 компаний из России и других стран СНГ.В
Услуги Witget.com предоставлялись бесплатно всем желающим. При этом за отзыв или кейс клиенты могли получить дополнительные опции. На прошлой неделе один из пользователей сервиса, компания «Оптимизм.ру», которая занимается продвижением сайтов, попросил оказать дополнительную услугу – снять брендированный стикер с витжета. Придерживаясь на этапе бета-тестирования модели freemium, Witget предложил клиенту убрать стикер в обмен на кейс с результатами повышения конверсии илиВ отзыв. Однако клиент ввиду большой загруженности отклонил это предложение и поставил ультиматум: или Witget берет у «Оптимизма» деньги, или клиент удаляет скрипт и ищет другое решение. Так Witget вынужден был обрести первого платного клиента задолго до запланированного срока. В При