[700x343]
Нет лучших инвестиций, чем инвестиции в собственное образование В©Команда В«DigitovВ»
Пришло лето и мы в бизнес-школе «Digitov» (холдинг SECL Group, одна из крупнейших ИТ компаний Крыма с офисами в 4х городах) закончили более чем годовую фундаментальную подготовку специальной летней программы обучения для интернет-специалистов. Почти все наши обучающие программы – это полноценные профессии. У вас есть отличный шанс получить квалификацию младшего специалиста или повысить свой профессиональный уровень в ближайшие несколько месяцев по одной из специализаций.
Летняя программа
Проектирование серьезных сайтов– уникальный курс в рунете по углубленному изучению UX / UI. Осталось 6 мест.
Управление интернет-проектами – авторский курс Никиты Семенова по менеджменту, стартапам и бизнесу (9 лет управленческого опыта и 5 успешных собственных интернет-стартапов). Осталось 15 мест.
Маркетинг для интернет-магазина – уникальный для рунета курс по маркетингу в области e-Commerce, очень много тематических «вкусностей». Осталось 7 мест.
Разработка digital стратегии– углубленный курс по стратегии с расширенной программой от лучших стратегов. Осталось 9 мест.
Хочу стать Junior PHP Developer! – курс для начинающих PHP программистов. Осталось 5 мест.
Symfony 2. Гибкая разработка –– курс для Junior и Middle Developer’ов, которые хотят перейти на уровень Senior и Team Lead. Осталось 10 мест.
В каждом курсе мы учим специалистов, которые по результатам обучения могут претендовать на соответствующие позиции в любой компании. Курс длится минимум 4 месяца. Занятия 2 раза в неделю в форме вебинаров, время проведения – 20.00-21.00 по Москве. После каждого занятия даются практические домашние задания. У каждого студента есть возможность проводить личное занятие с ведущим курса не чаще 1го раза в месяц.
Все преподаватели – практики, которые преподают в свободное от основной работы время. Все курсы строятся на практических примерах и заданиях, которые студенты выполняют на учебных, а в некоторых случае на реальных проектах.
На все лето действуют специальные «горячие» цены, все курсы продаются со скидкой. Рекомендуем бронировать места заранее, чтобы получить максимальную скидку. Для корпоративных клиентов действуют дополнительные скидки при покупке нескольких мест.
Мы стали международной школой
В этом году мы стали международными и открыли офис в Москве. Для нас это большой шаг на пути к качественному образованию. Уже сейчас у нас есть офисы в России, Украине и мы готовимся к открытию офисов в других странах. Количество наших обучающих программ будет только расти и вскоре появится целый блок курсов для уже состоявшихся специалистов по повышению квалификации. За справками обращайтесь по телефонам: +7 (499) 346-87-75, +7 (978) 72-31-825 (моб.).
Осенний анонс
Осенью мы запускаем следующую волну курсов. Для тех, кто подаст заявку сейчас, будут действовать специальные скидки.
Блок программирование:
Разработка веб-приложений на Python / Django– очередная группа по обучения Python / Django от практиков-преподавателей уровня Senior.
Ruby on Rails. По рельсам к профессиональной разработке– практический курс по Ruby и фреимворку «Рельсы».
Как быстро начать программировать в Node.js– курс по программированию на JS и модной технологии Node.js на которую сейчас переходят многие интернет-гиганты первого эшелона.
HTML 5, CSS3 и JavaScript, что это и с чем его едят?– курс по HTML5+CSS3 и JS с усложненной программой, в которой вы узнаете, как делать адаптивную верстку, делать графику и анимацию на HTML, валидно и кроссбраузерно верстать, писать скрипты на JS и многое
Минская Wargaming, разработчик популярной игры про танки World of Tanks, запустила на Хабрахабре конкурс WGDC для разработчиков приложений и модов под свою игру.
Общий призовой фонд - $80 тысяч, максимальный приз в одной номинации - $15 тысяч. Всего номинаций пять: "Лучшая идея проекта", "Лучшее мобильное приложение/приложение для социальных сетей", "Лучший функциональный проект", "Лучшая модификация игрового клиента World of Tanks", "За вклад в развитие продуктов и сервисов для сообщества Wargaming".
Wargaming отмечает, что его пользователи и разработчики "регулярно напоминают, кто в доме хозяин", формируют свое увлеченное World of Tanks комьюнити. С помощью конкурса разработчики хотят наладить контакты с разработчиками-"танкистами" "и в итоге сформировать лояльное сообщество".
Roem.ru поговорил с вице-президентом Wargaming Андреем Яранцевым и узнал, чего компания ждет от конкурса и какие у нее планы.
— Почему решили провести подобное мероприятие на Хабре?
— Во-первых, на Хабре сосредоточено самое большое и авторитетное сообщество разработчиков рунета, за постами которого WG непрерывно следит.
Во-вторых, команда создателей Хабра — клевые ребята, с ними всегда приятно общаться. К тому же, у них большой опыт по проведению подобных проектов.
В-третьих, Хабр сразу занял проактивную позицию по Wargaming Developers Contest: от первой встречи по обсуждению проекта до открытия конкурса прошло всего два месяца.
— Вдохновились ли чьим-то примером?
— Многие крупные продуктовые компании проводят интересные конкурсы, потому идея витала в воздухе. Вряд ли можно говорить о каком-то конкретном вдохновляющем примере. Скорее мы исходили из собственного видения того, как Wargaming необходимо выстраивать отношения с сообществом разработчиков и чего этим отношениям не хватает.
— Активно ли развивается мобильное направление? Какие планы по выходу на новые платформы?
— Мобильное направление сейчас находится на пике активности. 26 июня состоялся глобальный релиз World of Tanks Blitz на платформе iOS, на подходе версия под Android. В проработке находится еще несколько проектов на околотанковую (и не только) тематики.
В случае с World of Tanks — продукт создал новую нишу, которую Wargaming уже «заполнил» на трех ключевых платформах (ПК, консоли и мобильные-устройства). Мы будем и дальше придерживаемся стратегии «создал успешный бренд — выводи на все платформы, где есть аудитория и деньги».
— Кто в жюри конкурса?
— Каждую из категорий будут судить лучшие эксперты компании в соответствующих областях: Mobile Development, World of Tanks Development, Web Development и других. Будут и приглашенные «звезды». Подробнее об этом расскажем ближе к окончанию этапа разработки.
— Есть ли в планах новые мероприятия?
— Да, в планах есть много идей по дальнейшему развитию этого направления, но формат их проведения будет зависеть от результатов WGDC в RU-регионе. Надеюсь, что в ходе конкурса у нас получится не просто лучше задокументировать все имеющиеся возможности продуктов и API, но и наработать приличную базу по их практическому использованию в виде модов, приложений и всего того, что поможет развивать Wargaming.net как платформу.
Мы прорабатываем возможность запуска аналогичного конкурса для англоговорящей аудитории, а также продолжим проведение meetup- и hackathon-мероприятий.
***Произошла дискоммуникация с ньюсмейкером, текст будет восстановлен завтра***
Издательский дом "Коммерсант" экспериментирует с платными форматами - в новостном приложении "Коммерсанта" для журналов "Власть", "Деньги", "Огонек" и "Секрет Фирмы" бесплатно доступна лишь часть материалов, за остальные придется заплатить.
Директор по маркетингу цифровых СМИ "Коммерсанта" Анастасия Лобада уточнила Roem.ru, что бесплатно пользователям доступны 10 материалов в неделю. Для сравнения, у другого крупного делового СМИ "Ведомостей" на сайте без регистрации видны лишь восемь материалов в месяц. В В В
Купленный номер можно скачать на гаджет, и он будет доступен в оффлайне, рассказывает Лобада. Помимо новостного приложения, у "Власти", "Денег", "Огонька" и "Секрета Фирмы" есть свои приложения для планшетов с платной подпиской или покупкой отдельных номеров. В
Пользователи приложения на Android отмечают в комментариях Google Play, что электронная версия стоит существенно дороже бумажной - 66 рублей за номер против 45 рублей.
[281x500]
Paywall на "Коммерсанте" работает уже довольно давно, на iOS он появился еще летом прошлого года, на Android - в мае 2014 года. На сайте все материалы бесплатны и планов закрывать их пока нет, отмечает Лобада.
Конкурент "Коммерсанта" издание "Ведомости" стало уходить за paywall еще в 2011 году, и так же начало с закрытия контента мобильных приложений. В 2012 году "Ведомости" объявили о том, что читатели без подписки увидят на сайте лишь 30 материалов, позже это число стало сокращаться, пока не дошло до нынешних восьми в месяц.
В Google+ отменили требование использовать реальное имя при создании профиля.
Когда три года назад появились профили Google+, требование использовать реальное имя и невозможность скрыть фотографию пользователя от недрузей были довольно сильным ударом по privacy и привычкам пользователей, но компании было на это наплевать. Затем в Google методично форсировали переход на профили Google+ во всех службах (Talk, Gmail, Hangouts, Play, YouTube, Maps), что тоже вызывало некоторое сопротивление пользователей, но со временем начало давать интересный синергетический эффект, когда социальный слой был не отдельным сервисом, а ненавязчиво, но информативно, накладывался на контент по всей экосистеме.
Теперь, после того, как Google покинул идеолог G+ Гундотра, а Брин признался, что его видение соцсетей не совпадает с массовыми потребностями, соцсеть, похоже, ждут изменения, которые могут серьезно повлиять на роль G+ в экосистеме сервисов Google.
РАЭК и Rambler&Co запустили проект ЯБлоггер.рф (iamBlogger.ru), на котором объясняют детали работы федерального закона №97. Закон, который называют "законом о блогерах", вступит в силу уже 1 августа 2014 года.
Несмотря на то, что до вступления закона в силу осталось чуть больше двух недель, до сих пор не очень понятны детали его работы. На часть вопросов ЯБлоггер отвечает (объясняя, например, что блогерам не обязательно идти регистрироваться), но некоторые моменты все еще не ясны. Например, по данным ЯБлоггера, все еще не решено, какая информация будет содержаться в реестре блогеров и будет ли реестр общедоступным.
ЯБлоггер поясняет, что обязаны о себе заявлять в Роскомнадзор лишь организатор распространения информации, например, блогоплатформы и социальные сети. Кроме того площадки в течение полугода обязаны хранить данные о действиях своих пользователей. Реестр блогеров Роскомнадзор ведет самостоятельно, запрашивая для этого необходимую информацию у самих блогеров и блогоплощадок.
Закон предполагает, что в реестр попадут блогеры с посещаемостью более 3000 пользователей в сутки. ЯБлоггер уточняет, что под посещением понимается однократное обращение уникального пользователя к сайту/странице, если время пользовательских действий больше 15 секунд. Не поясняется, как часто блогер должен пересекать границу в 3000 посещений, прежде чем Роскомнадзор обратит на него внимание.
На сайте пока нет ответа на один из самых спорных вопросов закона о блогерах - как будут считаться посещения для социальных сетей. Сергей Плуготаренко, директор РАЭК, на своей странице в фейсбуке пояснил, что если госорганы заинтересуется каким-то блогером, то Роскомнадзор сам свяжется с соцсетью или другой площадкой и запросит информацию о посещаемости аккаунта.
Госдума приняла закон о блогерах в апреле 2014 года. Блогеры, занесенные Роскомнадзором в реестр, обязаны соблюдать требования к СМИ, при этом не получая их прав. Они обязаны не распространять клевету и гостайну, проверять информацию перед публикацией и удалять информацию недостоверную, не пропагандировать порнографию и не употреблять нецензурную лексику.
Дмитрий Иоффе, основатель «Расписания ВУЗов» о своём участии и победе на Start Fellows.
— В первую очередь, можно пару слов о приложении? Как пришла идея? Как родилась команда?
— Идея пришла, когда я работал в инвестиционном фонде, у меня была студентка-стажерка из ВШЭ. Я спросил ее в очередной раз, когда она завтра будет, она достала ноут, открыла его, там нашла файл эксель, посмотрела и ответила. А я удивленно спросил «У вас что, нет мобильного приложения для этого?». Как потом выяснилось, не только у ВШЭ не было. Я показал инвесторам из своего инвест фонда эту идею, они попросили проработать, я нашел разработчика из питерского ИТМО, который делал подобное приложение только для ИТМО, рассказал о своих планах и мы начали делать.
— Какие проблемы и задачи решает приложение?
— Какую проблему решает приложение? быстро посмотреть, что сейчас за пара, получить уведомление об изменении расписания, проснуться к первой паре и прочее подобное.
— Участвовали ли вы в еще каких-то программах?
— В других программах не участвовал.
— Что можете сказать об обновленном формате Start Fellows? Подавали заявку на участие в прошлых этапах? Если да, то, какие изменения в программе почувствовали на себе?
— Я подавал заявку еще год назад. Осенью со мной связались из команды Вконтакте, задали пару вопросов. Потом пропали. Потом в марте Дуров ушел, казалось, что все накрылось. А недавно объявили, что «работаем дальше». Я увидел, поспрашивал, понял, что лучше заявку снова подать. Вот подал — и получилось. Изменения на себе я прочувствовал очень хорошо, раньше целый год ничего, а тут первое место.
— Как вам конкуренция? Что можете сказать о других участниках?
— Имеется ввиду конкуренция от других проектов в рамках конкурса? Там очень хорошие проекты. Очень нравится Local Events, я сам такой хотел делать в мечтах :) По крайней мере, идея очень просится. Обязательно попробую им пользоваться.
— Ну и наконец, расскажите, пожалуйста, о дальнейших планах.
— Помимо того, чтобы устаканить окончательно процесс с актуальным расписанием в новом семестре с сентября, хотим запустить вакансии и стажировки для студентов. Хотим запустить отдельные возможности для преподавателей. Думаю, что до декабря будем это пробовать, налаживать, смотреть как получается.
Очень интересно, что получится сделать совместно с ВК или с их помощью. Подскажут ли что-нибудь интересное, дадут ли какие-нибудь особенные возможности :)
P. S. ВКонтакте назначил "Расписание ВУЗов" победителем конкурса Start Fellows накануне, 15 июля.
Я живу в городе, где сайты есть менее чем у 30% компании. Это пятое место по России, хуже дела обстоят только в Набережных Челнах, Астрахани, Липецке и Новокузнецке. А вот в среднем по России не имеет сайта половина компаний.
Казалось бы - огромный неохваченный рынок для web-разработчиков. Так вот - для большинства этих компаний сайты на самом деле не нужны. Хотя чисто “визитки” с краткой информацией иногда не хватает. Так что огромный рынок там есть, но только для конструкторов сайтов на коленке и для разработчиков из низшего ценового сегмента.
Д.Медведев: “Доля малого и среднего бизнеса в российской экономике невелика”.
Уточню от себя, что невелика по общему обороту, а не по общему числу компаний. А для небольших компаний создание сайта далеко не всегда оправдано.
Почему так. Немножко скучной теории
Популярные труды по маркетингу учат, что обычно рекламный бюджет составляет (в зависимости от отрасли):
- от 1.5% до 3% от общего объема продаж для промышленных (например, станки) и дорогостоящихВ товаров (например, автомобилей) и
- от 15% до 30% от общего объема продаж для потребительских товаров и услуг, то есть как раз для малого и среднего бизнеса. Это же ваш случай?
В большинстве случаев сайт - инструмент рекламы. Исключения: торговля с ее интернет-магазинами и использование сайта как средства интеграции и оптимизации сложных бизнес-процессов. Так что поговорим пока про корпоративные сайты.
Чем больше оборот вашей компании - тем больше ваш бизнес. Тем больше можно о нем рассказать и тем больше сервисов стоит предложить посетителям вашего сайта. Тем больше вы можете позволить инвестировать в свой сайт.
Для большинства компаний малого и среднего бизнеса максимально оправданная стоимость создания сайта рассчитывается как ОБОРОТ ЗА 10 КАЛЕНДАРНЫХ ДНЕЙ, при условии, что рентабельность компании не менее 15%.
Если вы хотите, чтобы контентом вашего сайта “от и до” занимался подрядчик, считайте максимальную планку как оборот за 15 дней. Хотя, по нашему опыту, тексты, которые готовит собственник компании с любовью к своему бизнесу (с легкой шлифовкой копирайтором), продают всегда лучше.
Если рентабельность меньше 15% - сайт создавать рано. Полноценная разработка не только не окупится, но и станет лишним балластом для вас. Стоит ограничиться бюджетным коробочным решением или арендой. И заняться отладкой процессов.
Чтобы не быть голословными: Сайт -- это все-таки капитальная инвестиция в ваш бизнес, которая увеличивает его стоимость. Так что вполне адекватно аккумулировать средства на разработку за какой-то период, 5 месяцев - ок. Тем более, этот срок вполне достаточен для того, чтобы запланировать разработку сайта, спроектировать его, сделать и наполнить контентом. При поэтапном финансировании платежи будут распределены у вас по месяцам примерно равномерно.
Возьмем рекламный бюджет по нижней планке - 15% от оборота. Половину рекламного бюджета вам в любом случае стоит сохранить на прежних каналах (ведь отдача от сайта начнется отнюдь не сразу, нужна “подушка безопасности”). То есть вы можете себе позволить 7.5% оборота потратить на сайт. За 5 месяцев выходит 37.5% от месячного оборота или оборот за 11.25 дней. Округляем в меньшую сторону, чтобы уменьшить риски и получаем 10 дней.
Ах, да - не забудьте в дальнейшем также перераспределить ваш маркетинговый бюджет в пользу интернета. На маркетинг сайта вам придется тратить от 15 до 30% вашего рекламного бюджета ежемесячно. Тогда он будет эффективным.
Как определить, что вам вообще нужен сайт
Итак - вы можете запросто посчитать бюджет сайта, который оправдан для вашего бизнеса.
Если он меньше 200 тысяч рублей - не стоит связываться с заказной разработкой. Качество сайта, разработанного с нуля с небольшим бюджетом, будет не особенно отличаться от коробочного решения.
В диапазоне от 350 т.р. стоит уже рассматривать варианты разработки на заказ. Не пытайтесь запихнуть в бюджет максимум функций “про запас”. Вы потеряете в качестве и простоте обслуживания сайта, а разницы в продажах не увидите.
Набор функций стоит подбирать адекватный бюджету и потребностям компании на текущий день (проконсультируйтесь у разработчиков, лучше у нескольких, с хорошими отзывами и местами в профильных рейтингах). По мере роста бизнеса вы сможете добавлять на сайт новые функции. Это,
Как пишет ain.ua, у продавца онлайн-билетов Senturia.ru(.ua) проблемы. На прошлой неделе ряд авиакомпаний, среди которых «Аэрофлот» и Utair, прекратили сотрудничество с Senturia, а пассажиры получили письма о том, что билеты, заказанные через сайт Senturia в период с 8 по 25 июня 2014 года, недействительны. Компания Emirates вообще отказывает в регистрации на рейсы по билетам, купленным в Senturia.
По данным «Коммерсанта», на долю Senturia может приходиться 5-7% онлайн-продаж авиабилетов в РФ.
По словам источника «Коммерсанта», отключение Senturia от «Аэрофлота» может являться реакцией на банкротство украинского консолидатора авиабилетов Travel Distribution Service (TDS) с долгами около $10 млн. В 2005 году TDS была создана основным владелецем группы Senturia Иваном Ковпаком.
Кроме того, как говорит источник «Коммерсанта», Senturia в мае-июне продавала авиабилеты со скидкой до 10% от цены перевозчика, хотя недавно «Аэрофлот» уведомил партнеров о запрете снижать итоговую стоимость перевозки на своих рейсах более чем на 3%.
Сергей Олевский вступил в должность директора департамента по работе с банками и платежными системы.
Сергей родился в 1976 году, в Москве. Закончил престижную Lakefield College School (Онтарио, Канада), высшее образование получил в Baruch College (Нью-Йорк). С 1998 года работал в Нигерии, в руководстве горнодобывающего консорциума по разработке редкоземельных металлов (танталит, колумбит), где занимался операционной деятельностью и экономическими связями со странами СНГ. В 2003 открывает собственный бизнес. В 2008 году Сергей принимает предложение банка Unistream, и переходит в отдел развития системы денежных переводов. В 2010 переходит в компанию Leader, на должность директора по развитию партнерской сети по дальнему зарубежью и стран СНГ. Полученный опыт позволил Сергею в 2012 вернуться Unistream, уже в качестве начальника управления. Направление деятельности- развитие системы Unistream в дальнем зарубежье.
В июле 2014 присоединился к команде ChronoPay.В Должность - директор департамента по работе с банками и платежными системами.
В
Сергей, каких результатов Вы хотите достичь в Chronopay?
У Chronopay, на мой взгляд, есть все для расширения ареала присутствия на международном рынке. Я хочу сделать нашу компанию заметным игроком не только в российском сегменте e-commerce, но и на рынках других активно развивающихся стран.
Какие направления для развития бизнеса Chronopay выглядят наиболее перспективно, с Вашей точки зрения?
На мой взгляд, таких направлений несколько. Например- выход на рынки ближнего зарубежья, стран СНГ. Chronopay обладает прекрасной командой специалистов, готовых адаптировать наши решения под требования любого партнера. По сути, конкурентов из стран СНГ (кроме России) у нас нет. Также нужно отметить важность восточного направления, особенно сотрудничества с китайскими компаниями. Поток товарооборота с Китаем велик, и растет с каждым годом. Множество россиян делают покупки в Китае, расплачиваясь по интернету. Это огромное поле деятельности для процессинговых компаний.
В чем заключаются основные сложности работы процессинговых компаний в России, по Вашему мнению?
Думаю, что одной из главных проблем является размытое законодательство в отношении электронной коммерции. Некоторые принимаемые законы, правильные по сути, усложняют наш бизнес, в силу неточно прописанных механизмов их работы. То есть, технические аспекты нашего бизнеса остаются порой неучтенными. Думаю, что уделяя больше внимания мнению экспертного сообщества, можно было бы добиться лучшего результата, сделать профильное законодательство ускорителем, драйвером развития электронной коммерции.
Политика, проводимая ЦБ РФ, жесткие меры, принимаемые относительно неблагополучных банков, не оказывают негативного влияния на электронную коммерцию?
Нет. Скорее наоборот. Благодаря усилиям ЦБ банковский сектор становится прозрачным и предсказуемым. Это вызывает доверие. Я слежу за тенденциями этого сектора, и могу уверенно заявить, что рынок электронной коммерции демонстрирует рост, в том числе и благодаря такой политике регулятора.В Можно сказать, что политика ЦБ медленно, но верно поднимает уровень активности пользователей кредитных карт в интернете.
У Вас есть планы относительно сотрудничества с платежными системами?
Разумеется. В данный момент мы внимательно следим за появлением национальной платежной системы в России. Мы рассматриваем будущую НСПК как нашего естественного партнера. Более того, мы готовы предоставить своих специалистов для сотрудничества в создании сегментов НСПК, связанных с электронной коммерцией. От слаженности работы с НСПК будет зависеть наш бизнес.
Инвестор «Дождя» Александр Винокуров и акционер платежной системы Qiwi Борис Ким подали совместную заявку на приобретение российских активов Sanoma: газеты «Ведомости», глянцевых журналов и сайтов, — сообщил источник ИТАР-ТАСС. Предполагаемые возможные покупатели не комментируют сообщение. Sanoma будет выбирать покупателя как минимум до 25 июля.
Среди покупателей-кандидатов, вероятно, присутствуют структуры Михаила Прохорова — в большей части с прицелом на покупку «Ведомостей». Газета близка своим деловым профилем к деловому профилю прохоровского РБК. Кроме того, источники говорят о неназванных стратегических инвесторах в сфере СМИ и фондах прямых инвестиций.
Источник: ИТАР-ТАСС.
Посмотрите, пожалуйста, "Предложить новость" в http://vk.com/roem. Там супер-новость от 11 июля о ВК с картинками, перепиской с техподдержкой и пр.
На Hacker News опубликована ссылка на PDF-документ, происхождение которого приписывается Google. В документе содержится инструкция для асессоров веб-страниц, выдаваемых в результатах поиска Google, по оценке качества страниц. Асессоры, похоже, получают задания через сайт raterhub.com.
При беглом просмотре документа не удалось заметить в нём чего-то особенно интересного, секретного или скандального. Ну, разве что, удивило предложение использовать публичные web-based WHOIS сервисы для оценки связей между доменами, а не какой-то собственный внутренний инструмент.
Реклама лекарств в поисковике Google привела к штрафу для Google же:
200 тысяч рублей штрафа придется заплатить ООО «Гугл» за распространение в поисковой системе Google рекламы лекарств без предупреждений о наличии противопоказаний к их применению и использованию, необходимости ознакомления с инструкцией по применению или получения консультации специалистов.
Ранее рекламу лекарственных препаратов Кагоцел, Иммунал и Иммунал плюс С, Генферон Лайт спрей Комиссия ФАС России признала нарушающей требования пункта 15 часть 3 статьи 5 ФЗ «О рекламе», поскольку в ней отсутствуют установленные законом предупреждения.
Yahoo! Screen, начиная с 15 июля, будет показывать 1 живое музыкальное шоу в прямом эфире. 1 день 1 концерт 365 дней в году. Портал облизнулся на рекламный В«пирогВ» из $ 20 млрд — именно в эту сумму оценивается спонсорство прямого эфира с событий топ-уровня. Непосредственно на живые концерты рекламодатели калибра Pepsi или Samsung потратят в 2014 году $1.3 миллиарда, прогнозирует компания IEG.
Аналитики отмечают, что каждый год фиксируется перетекание зрителей с обыкновенных ТВ экранов в продвинутые службы типа Yahoo! Screen. Они работают и на компьютерах, и на гаджетах. Вслед за фанатами на новые платформы текут и рекламные деньги — в 2014 их будет на 4,4% больше, чем годом ранее. Yahoo! пока не раскрывает стоимость рекламы, однако в конце апреля 2014 шла речь о В«больших семизначных цифрахВ» в спонсорских контрактах.
Сегодняшним лидером в нише музыкального видео принято считать Vevo. В среднем сервис генерировал 6 миллиардов показов ежемесячно, по данным на декабрь 2013. Это число позволяет Vevo продавать 50% мультиплатформенных рекламных размещений в музыкальной нише.
Вещание на Yahoo! помогает готовить Live Nation — сервис специализирующийся на концертах. Партнёры анонсировали первые 40 прямых эфиров — сайт уже продаёт входные билеты на выступления и подогревает интерес фанатов интеграцией Tumblr и архивных видеозаписей (иногда поставщиком роликов выступает вышеупомянутый Vevo). В теории на Yahoo! live можно продавать и авиабилеты — концерты будут сниматься в самых разных городах США и, предположительно, за пределами страны тоже.
Партнёры не раскрыли производственные затраты, однако CEO Live Nation Майкл Рапино объяснял журналу Billboard: В«5 лет назад съёмка эксклюзива для HBO стоила $3 миллиона, и вы не могли её поменять. Сейчас, при падающих производственных издержках, вы можете снимать очень эффективноВ».
Сам Live Nation, как независимый сайт, ежедневно обслуживает больше 100 шоу высокого класса по всему миру, в масштабах от клубных до стадионных. В свою очередь Yahoo! может похвастаться 176 миллионами уникальных американских пользователей, рекламным охватом 77.4% всей онлайн-аудитории страны и званием второго по значимости сайта Америки после сайтов Google (статистика на май 2014, без учёта мобильных посещений).
Около года назад Yahoo! удавалось переигрывать и Google. Разница между первым и вторым не выглядит непреодолимой и сегодня. В пиках обе компании достигали охвата почти в 200 миллионов человек каждый месяц. Ещё недавно единственным подходящим медиа для живой трансляции с концерта было телевидение — оно есть приблизительно в 115 миллионах американских домохозяйств, практически у всех. Чисто статистически самый большой охват, близкий к 100%, у телевидения был в 90-е.
Петиция против снижения таможенного лимита с 1000 до 150 евро набрала 100 тысяч голосов интернетчиков на сайте Российской общественной инициативы (РОИ), пишет ИТАР-ТАСС. Это число необходимо, чтобы петицию рассмотрела специальная экспертная группа под руководством министра по вопросам Открытого правительства Михаила Абызова.
"Предлагаемые меры по снижению таможенного беспошлинного лимита или введению новых налоговых схем не окажут никакого влияния на российское производство и не стимулируют российских производителей товаров, однако существенно ограничат права физических лиц - покупателей на получение качественных товаров по разумным рыночным ценам, а также ослабят конкуренцию в сфере торговли товарами, не производимыми на территории РФ", - уверены авторы петиции. Они отмечают, что все иностранные интернет-магазины платят налоги в полном объеме в своей стране, но при этом предлагают больший ассортимент и лучшие цены по сравнению с российскими продавцами аналогичных товаров. "При отсутствии здоровой рыночной конкуренции у российских производителей не будет стимула производить аналогичные ввозимым качественные товары по конкурентным ценам", - уверены авторы интернет-инициативы.Это четвертая петиция на сайте РОИ, которая набрала 100 тысяч голосов. По закону, такие петиции рассматривает рабочая группа, а затем правительство. На сбор голосов отводится год. Петиция против снижения таможенных лимитов набрала необходимое количество за девять месяцев. Три первых успешных инициативы - об ограничении стоимости автомобилей для чиновников, об отмене "антипиратского" закона и о самообороне - были отклонены экспертной комиссией.
Как сообщает «Коммерсант», компании, управляющие интернет-магазинами электроники Utinet.ru, Sotmarket.ru и E96.ru завершили объединение акционерного капитала на базе публичной компании ОАО «Платформа Ютинет.ру». Доли в ОАО «Платформа Ютинет.ру» теперь принадлежат IQ One Holdings, Михаилу Уколову и Олегу Рыбалову (Utinet.ru), Всеволоду Страху (Sotmarket.ru), Борису Лепинских и Дмитрию Пивоварову (E96.ru). Часть акций по-прежнему торгуется на Московской бирже. Распределение долей не раскрывается.
Об объединении компаний, входящих в IQ One Holdings, стало известно в ноябре 2013 года.
По информации «Коммерсанта», совокупный оборот интернет-магазинов электроники Utinet.ru, Sotmarket.ru и E96.ru составляет $321 млн. IQ One Holdings, бенефициаром которой является Ульви Касимов, приобрела 51% Utinet.ru в 2009 году, аналогичные пакеты в Sotmarket.ru и E96.ru — в 2012 году.
Конкурс Start Fellows ВКонтакте объявил краудсорсинговый проект "Расписание ВУЗов" победителем конкурса (первым в 2014-м году).
Публикация результатов сопровождалась странной историей: текст о новом победителе Start Fellows и был удалён со страниц издания "Цукерберг позвонит", как и вся информация о нём из социальных сетей издания.
На вопрос Roem.ru главному редактору "Цукерберг позвонит" Константину Панфилову, о том, почему текст был снят с публикации, ответил Владислав Цыплухин, который сообщил нам, что "Согласно договоренностям, ЦП и ВКонтакте должны были вместе объявлять результаты конкурса StartFellows. Они ссылки на нас, мы — на них. Однако о том, что ВК готовятся назвать победителя, узнали за пару часов. Со страницы Людмилы <Кудрявцевой>. Я попросил оповещать нас хотя бы за сутки. Они отказались от своих договоренностей, мы — от своих"
По словам Людмилы Кудрявцевой, ситуация выглядела иначе: "Результаты конкурса и были объявлены совместно. Пост в сообществе SF и новость на ЦП появились одновременно. До того, как они появились, я разговаривала с представителями ЦП об этих материалах, в том числе с Владиславом.
Слово "сутки" там упоминалось в контексте публикации за сутки топ-десятки, которая была в исчезнувшем посте. Лично я действительно не помню договоренности о сутках, в течение которых ЦП уже будет знать победителя. Я не нашла таковой договоренности в переписках.
В любом случае, это первый победитель Start Fellows в новом формате. В совершенно новом. С участием сотрудников ВК и нового руководства. Недопонимания или ошибки я считаю на этой стадии допустимыми. А вот пост в ЦП жалко, редактор его очень красиво оформил"
С исчезновением постов ЦП с сайта из интернета исчезла информация о топовой десятке других интересных проектов, конкурировавшей с "Расписанием ВУЗов" за победу. При этом совладелец ЦП, Лев Левиев, также является соучредителем инвестфонда Vaizra Investments, инвестирующим в стартапы и активно действующим в стартаперской среде.
Чтобы восполнить этот информационный пробел, Roem.ru публикует других лидеров голосования, имевших максимальный шанс на победу:
- Hey! Pets — расширение для Chrome+приложение, которое поселяет на ВК-страницу пользователя анимированного персонажа, уведомляющего о выбранных событиях (заявка)
- Менеджер ВКонтакте) — превращает Документы ВКонтакте в Google Drive (заявка)
- Звонок из сказки" — детям звонят герои мультфильмов (заявка)
- Fulltrack.fm — агрегатор чартов, музыка через ВК (заявка)
- "Киберленинка" — открытая электронная библиотека научных материалов (заявка)
- Hive Up — “платформа для чатов с рекомендациями” в закрытой альфе. (заявка)
- Поиск по мероприятиям ВКонтакте (заявка)
- Приложение с психологическими тестами, по результатам которых можно искать похожих, сравнивать себя с друзьями и т.д. (заявка)
- Новые Люди") — знакомства через ВКонтакте, Tinder (заявка)
15 июля Султан Сулейманов покидает TJournal, где он работал шеф-редактором со 2 сентября 2013 года. Об этом пишет сам TJournal.
Сулейманова, работавшего на тот момент редактором Lental.ru, в TJournal позвал Влад Цыплухин. Бывший секретарь "ВКонтакте" занимается развитием TJournal и "Цукерберг позвонит", объединенных в издательский дом "Комитет". Инвестирует оба проекта фонд Vaizra Capital, созданный бывшими инвесторами "ВКонтакте" Львом Левиевым и Вячеславом Мирилашвили.
"У Влада [Цыплухина] есть чёткое представление об идеальном будущем проектов — и он делает всё, чтобы они двигались именно в этом направлении", пишет Сулейманов в своем посте в ВК.
Сулейманов не пишет, куда уходит, но отмечает, что работу не ищет: "Новую работу не предлагайте, пожалуйста, мне кот запрещает".