"Мохнатый сыр" и Дмитрий Хомак договорились о сотрудничестве - с сегодняшнего дня Дмитрий будет помогать проекту в качестве консультанта.
Дмитрий подтвердил Roem.ru, что он реально будет консультантом в проекте Антона Носика "Мохнатый сыр", который подобрал часть сотрудников Lenta.ru после ухода из издания Галины Тимченко. Также он пошутил, что будет консультировать проект по вопросам ненависти и скандалов в соцсетях.
Мы организуем помощь юристов, технологов по работе с банковскими API, маркетологов, специалистов по бухгалтерии и любых других специалистов, которые вам понадобятся.Иногородних предпринимателей "Альфа Кэмп" обещает поселить за свой счет в хостеле и выделить стипендию 15 тысяч рублей в месяц.Вам будут доступны для использования в разработке ваших продуктов: API интернет-экваринга для проведения интернет-платежей на вашей площадке, API для организации P2P-переводов, API для выпуска виртуальных предоплаченных карт для ваших клиентов, API перевода с номера счета юридического лица на любую карту российского банка.
Если говорить про плановую мощность, то в анонсе написано 98 мест - это вполне может быть и 20 команд по 5 человек и 45 команд по 2 человека. ФРИИ обычно ориентируется на среднюю цифру 2,5 участника в команде на площадке Акселератора. При этом, действительно найти 20 или 45 хороших команд в сфере ФинТех будет не просто, но опять же стоит уточнить на какой стадии. Если это просто сбор ребят на близкой к Хакатону стадии, то это возможно. В целом 20-45 команд - это много и сложно набрать, но когда ФРИИ год назад говорил про 400 проектов за 3 года тоже никто не верил, а не смотря на то, что мы отстаем от плана, сегодня вполне реалистично выйти на заявленные нами цифры.Сооснователь медиахолдинга РБК и директор по инвестициям TMT Investments Артем Инютин считает количество проектов нереальным:
Тема финтека сейчас, конечно же, актуальна. Сомневаюсь, что удастся найти нормальных 98 человек. Я бы оценил потенциал рынка качественных проектов финтека в России не больше 5. Поэтому цифру 98 считаю неоправданно оптимистичной.Директор фонда iTech Capital Николай Давыдов уверен, что и цифра вполне достижима, и сама инициатива очень хороша для рынка:
Очень крутая инициатива. На Западе почти у каждой корпорации есть и свой акселератор, и свой фонд. И найти нужное количество финтех-стартапов в России вполне можно"Альфа-Банк" запускает "Альфа Кэмп" в партнерстве с акселератором Metabeta - одним из партнеров "Яндекса" по организации акселератора Tolstoy Startup Camp. "Яндекс" описывает компанию, как команду инструкторов, разработавшую собственную программу на методологиях Стива Бланка и Эрика Риса (Lean Startup, Customer Development и т.д.). МетаБета помогает стартапам правильно выстраивать процесс работы над проектами.
[показать]
[400x353]
Павел Дуров, впрочем, все эти заявления опроверг в комментарии TJournal:
Михаил не имеет отношения к нашей с Николаем команде. Не знаю, откуда он берет вдохновение и данные для своих заметок, но они неверны как в общем, так и в деталях. Что касается новых проектов, то мы не начинали активную работу над ними, так как на повестке остаются серьезные задачи в рамках Telegram.
Обновлено 18:35 27.07.2014
Испытываем проблемы с некоторыми раздела сайта. Спешно чиним. Скоро всё восстановится.
- George Lobushkin (@lobushkin) July 27, 2014
___
Обновлено 19:05 27.07.2014
Испытываем проблемы с доступом к сайту. Выясняем причины. Обещаем скоро всё починить.
- ВКонтакте (@vkontakte) July 27, 2014
___
Что с ВКонтакте? "Стены" опустели.
И так далее. Сайт в целом "полуживой".
Юрий Синодов: Скажите, пожалуйста, как у вас получилось сделать компанию, которая в 1997 году воспринималась по сравнению с "Рамблером", как нечто маленькое, совершающее совершенно бесплодные попытки по своему развитию, которые вряд ли увенчаются успехом?
Илья Сегалович: Хороший вопрос! (улыбается) Не знаю, но вообще мне кажется мы никогда так уж прям не были небольшими по сравнению с "Рамблером". Мы все были маленькими в 1997 году и никто не воспринимал, допустим "Рамблер", как какого-то состоявшегося уже монстра, а нас как крошечную, никому не известную компанию. Ну да, конечно они привлекли большее внимание аудитории и они вышли раньше нас, примерно на год, но сейчас уже прошло 12 лет, то есть это все как-то стерлось.
Был действительно интересный эпизод, когда почти одновременно много компаний получили инвестиции - это как раз был момент, когда мы образовались – до этого мы были частью большей компании просто занимающейся компьютерными технологиями. Технологическая компания, но она не производила интернет-продукты в серьезном масштабе. И мы отделились создали именно компанию Yandex и началась интересная гонка, года 2 или 3 она продолжалась, она и по сей момент продолжается. Мы были, я не знаю, шестые, четвертые в Интернете по посещаемости и мы, естественно, хотели быть первыми. Такое желание естественное (смеется). И мы очень старались – мы знали, что нам дали много денег. По тем временам это были колоссальные деньги, мы зарабатывали скажем 50 тысяч, или 40 тысяч в месяц, а нам дали несколько миллионов долларов и мы должны были эти деньги вернуть. Ну, неудобно – тебе дали деньги... Это первая проблема, вторая проблема – мы хотели сделать много сервисов, а программистов было мало и нужно было их всех найти. Как? Вот вопрос "как" – ну просто были определенные задачи и нужно было вести себя при решении этих задач, как обычно себя ведем, как нормальные люди себя ведут… по-хорошему.
Юрий Синодов: Сейчас вы стали компанией номер один. Вам легче или тяжелее? Все-таки когда вы догоняете вы видите недостатки впередиидущих, а так вам приходится самим определять рынок?
Илья Сегалович: Конечно тяжелее. Гораздо интересней. Масса интересных конкурентов, причем, естественно, мировых. Вообще в Интернете нет границ, поэтому сказать, что какие то конкуренты вдруг пришли из-за границы это неправда – они всегда были здесь. Никаких проблем в наборе адреса или добавить в закладки. Вам ставят ноутбук Sony, а там уже кто-то стоит. И это все всегда было абсолютно прозрачно, поэтому конкуренция она чем интересна? Тем что все время появляются новые продукты, новые задачи, новые повороты в старых продуктах и… и мы придумываем, стараемся делать что-то такое, чего ни у кого нет, чтобы привлечь внимание всех и удержать его.
Юрий Синодов: Вы как-то используете все-таки те вещи, которые ваши конкуренты нашли? Например, недавняя ваша бета карт, она все таки очень похожа на карты Google. Это что – неспособность Yandex придумать что-то новое или действительно получилось настолько хорошо, что это станет мейнстримом, и карты теперь будут всегда такие?
Илья Сегалович: Ну тут я готов немного поспорить. Да, безусловно, Google сделал одну очень важную вещь – они внесли в интерфейс, в достаточно удобный и понятный интерфейс карту всей земли и снимки – это был действительно инновационный такой момент, когда они внесли, договорились и купили космо-снимки – это был смелый шаг – я им аплодирую, безусловно. Но что касается каких то вещей – LookAndFeel, то есть ощущений от карты – это неправда, что мы кого то копировали – Google сам взял… то есть до него это уже было – zoom колесиком,
Профессор кафедры теории массовых коммуникаций Челябинского государственного университета Марина Загидуллина получила обвинение от местной Прокуратуры. Преподавателю вменяются 3 преступления по третьей части статьи 159 УК РФ — «хищение средств с использованием служебного положения». Поводом стали лекции прочтённые через Skype, сообщает «Российская Газета». Профессор читал лекции студентам из-за рубежа — в тот момент он находился на научном конгрессе. Уголовные санкции по статье начинаются от штрафа в 100 тысяч рублей или больше, и доходят до шести лет лишения свободы.
дело Загидуллиной дважды закрывали за отсутствием состава преступления. Последний раз городская прокуратура возобновила расследование 3 апреля, однако, по словам преподавателя, никаких новых оснований для этого не появилось. Более того, сам вуз снял претензии к своему профессору, указав, что она "никакого умысла на хищение денежных средств не имела" и всю работу выполнила в полном объеме. «Что касается лекций в Skype, то этот эпизод касается семи якобы пропущенных рабочих дней в октябре 2011 года», - рассказала "РГ" Марина Загидуллина. – «… за это время я прочитала 11 лекций в режиме видеоконференции, в том числе - в Skype. Студенты получили полный объем знаний, более того, смогли в режиме реального времени задать вопросы и получить на них ответы. То есть это были полноценные занятия. Несмотря на мое отсутствие, график лекций был сохранен».
Вместе с тем, следствие считает, что три недели видеолекций принесли университету ущерб на сумму 83 тысячи 590 рублей.
- Невозможно находиться на научном симпозиуме за границей и одновременно работать в вузе,- говорит заместитель прокурора Челябинска Данил Бояринов. - Мной утверждено обвинительное заключение, поскольку в действиях Загидуллиной усматриваются признаки мошенничества в отношении как государственных денег, так и средств вуза. Кроме того, по мнению обвинения, виртуальное обучение студентов-очников вообще противоречит закону.
Источник: «Российская Газета».
Обновлено: 20:40 26.07.2014. Большой пост самого подследственного профессора Марины Загидуллиной.
Непосредственный руководитель работника прописан в трудовом договоре. Для случая с «лекциями по Скайпу» это был наш декан. К нему я и пошла с просьбой отпустить меня в Германию на конференцию и предложила идею с лекциями в удаленном режиме. Он согласился и позволил мне это сделать, и сам эти лекции наблюдал потом и был доволен.
…
Несомненно, можно было на «старый лад» лекции перенести – чтение их во время конгресса было очень непростым делом. Но помогла и разница во времени (когда в Челябинске 8 утра – начало первой пары – то в Германии 4 часа ночи), и технологии – когда лекция «наезжала» на перелет или сами события конференции, то она шла в записи (я пользовалась программой Adobe.Connect.Pro.Meeting). Почему такой вариант показался мне интересным и современным? Прежде всего, чтение лекций с помощью технологий, когда ты на расстоянии и не можешь непосредственно «харизматично» лекцию читать, требует серьезного оснащения – обязательно презентация, дополнительные материалы, все должно быть наглядно, надо уметь пользоваться этими средствами, осваивать «Белую доску» или выгрузку файла, рисовать с помощью мышки, в общем, много нового и полезного для активизации студентов, их внимания – и для моего собственного развития. Но, во-вторых, перенос в моем случае был весьма затруднен. Это пятый курс, поточных курсов мало, и почти все их читаю я – три предмета. Когда на пять моих пар текущей недели «наслаиваются» шесть пар перенесенной недели, то все равно возникает лихорадка, сложно найти аудиторию, трудно собрать студентов – ведь многие уже работают, они четко подстраиваются под расписание. Получается неэффективно. А чтение с помощью новых технологий эти проблемы преодолевает.
…
такие случаи, как мой (выполнение работы вне стен университета по согласованию с руководством), отмечаются обычной «семеркой», вот и все. Ну нет такого специального табельного значка – «выполнение работы вне университета по согласованию с руководством». А на нет и суда нет. Правда – в моем конкретном случае – есть.
Источник: Десять мыслей по поводу «лекций по Скайпу» как преступления века — Блог Марины Загидуллиной
|