Законопроект предлагает ввести административную и уголовную ответственность за выпуск электронных валют, за платежи ими, за обмен на рубли или иностранную валюту. Кроме того, Минфин предлагает блокировать доступ к интернет-ресурсам, которые выпускают биткоины и их аналоги, и позволяют покупать или продавать их.
Минфин обвиняет биткоины в том, что "неподконтрольность национальным органам власти привлекает к "виртуальным валютам" теневой сектор экономики".
Благодаря анонимности владельцев так называемые "денежные суррогаты" получили популярность при покупке нелегальных товаров, легализации (отмывания) доходов, полученных преступным путем.В документе Минфин обращает внимание, что виртуальные валюты не получили статуса законного платежа ни в одной стране. Электронная валюта "является долговым обязательством эмитента, не обеспечена реальной стоимостью, на нее не может быть обращено взыскание по исполнительным документам, приостановить совершаемые с ней операции невозможно".
«Нам удалось сделать сайт простым и удобным, но при этом реализовать все масштабные идеи и найти удачное сочетание контента и сервисов, – говорит Евгений Фонталин, генеральный директор «Бюро Пирогова».
Мы сделали основной акцент на самих обитателях Зоопарка, суть концепции сайта -– показать красоту и уникальность каждого животного!»
Руководство Зоопарка обратилось в «Бюро Пирогова» с общей дизайн-концепцией, разработанной командой РИА Новости под руководством Ильи Рудермана.
Основным требованием было сделать современный сайт. Нужно было, чтобы он выполнял свою главную задачу – привлекал посетителей. Во-вторых, заказчику хотелось использовать и сделать доступной базу знаний Зоопарка – информацию о его многочисленных обитателях, фотографии, материалы для специалистов; отразить на сайте полуторавековую историю зоопарка, опыт и традиции. Наконец, нужно было учесть, что у будущего сайта широкая и очень разнообразная аудитория: это семьи с детьми, студенты, пенсионеры, профессиональное сообщество, иностранные туристы. Он должен был стать удобным для всех и дать каждому посетителю нужную информацию и услуги.
«Прежний сайт устарел лет на десять, он уже не мог полностью соответствовать потребностям современного пользователя и возможностям мобильных устройств. А перегруженный интерфейс выглядел непривлекательно, – говорит Евгений Фонталин. Наши разработчики сделали сайт лаконичнее, при этом он получился более информативным».
На фотографиях много зелени, а элементы сайта – жёлтые. Такая цветовая гамма сайта подобрана неслучайно: яркие тёплые цвета привлекают внимание, создают «летнее» настроение. Белый фон визуально расширяет пространство и облегчает восприятие.
Основные пользователи сайта – посетители Зоопарка, любители животных, интересующиеся жизнью зоопарка, и журналисты. Разработчики постарались учесть это при создании новой версии и, в частности, главной страницы. Например, посетителям теперь легко найти не только часы работы Зоопарка, но и расписание кормлений животных, очень популярного зрелища. Открыть карту Зоопарка тоже можно с любой страницы – через небольшую иконку-превью.
В отличие от многих других корпоративных сайтов, в этом проекте нужно было разместить впечатляющий объём контента. И заказчик, и «Бюро» исходили из того, что одна из основных функций сайта – образовательная. Всю информацию предоставил Зоопарк, большая её часть была взята с предыдущего сайта. Задача была в том, чтобы она выглядела красиво, а навигация по ней была удобной. Одно из решений – закрепленное верхнее навигационное меню, благодаря которому можно в любой момент попасть в нужный раздел. А все тексты размещаются на полупрозрачных «плашках», чтобы минимально перегружать пространство. В итоге, несмотря на большой объём информации, она представлена структурированно и наглядно и полностью отвечает на все вопросы посетителей.
«Размещение контента было огромной отдельной задачей, – говорит PR-директор «Бюро» Анастасия Каримова. – У Зоопарка тексты были замечательные, но на предыдущем сайте не было того акцента на животных, который хотели сделать мы. Контент нужно было обработать, разместить, сопроводить большими качественными фотографиями. Специально для этого проекта мы наняли нескольких удаленных контент-менеджеров. Из месяца работы их команды больше двух недель заняло именно заполнение раздела с информацией о животных. Фото специалисты Зоопарка тоже делали специально под проект – на старом сайте они были маленькими, небольшого разрешения».
В итоге, на сайте представлена подробная информация практически по каждому из 1 000 видов животных, живущих в зоопарке. Описаны его привычки, факты о пристрастиях в пище, размножении и образе жизни. Подкупает неформальная подача и простой язык. Более того, есть многочисленные истории жизни конкретных животных в Зоопарке: как себя чувствует, что любит, когда родился и как с ним лучше общаться. Например, одна из главных "достопримечательностей" зоопарка - жираф - носит имя Самсон Гамлетович Ленинградов. Ему 21 год, он
МегаФон вчера опубликовал отчетность за 2 квартал 2014, продемонстрировав рост выручки на 6.1% y/y, что соответствует нижней границе прогнозного диапазона на год.
Как сказано в аналитической записке Райффайзенбанка, если скорректировать результаты на консолидацию Скартела, то органический рост выручки будет еще меньше — порядка 4% y/y. Чистая прибыль выросла на 2% за счет положительного курсового эффекта.
Некоторое опасение вызывает серьезное замедление основного бизнеса МегаФона – услуг мобильной связи: рост выручки сегмента во 2 кв. замедлился до 4% г./г., при этом выручка от голосовых и дополнительных услуг даже снизилась. В результате менее маржинальные сегменты, сотовая розница и проводная связь, стали занимать более значительную долю в выручке, что отрицательно сказывается на рентабельности.
В ходе телеконференции руководство МегаФона отметило некоторое ухудшение потребительского поведения, в частности, замедление продаж смартфонов верхнего сегмента и снижение доходов от роуминга. Несмотря на это, прогноз на 2014 г. был подтвержден: рост выручки на 6-8% г./г., рентабельность OIBDA - выше 44% и капвложения - на уровне 58-64 млрд руб. Мы не исключаем понижения прогноза в случае сохранения текущих трендов.
«Яндекс» сообщил, что во втором квартале завершил ранее объявленную программу обратного выкупа в размере 15 млн акций. Компания также подтвердила, что выкупит еще 3 млн акций в этом году в дополнение к уже выкупленным 15 млн.
Как прокомментировал Грег Абовски, второй квартал был удачным для компании с точки зрения волатильности (парадоксально, но Путин в этом смысле помог «Яндексу», обвалив котировки — Roem) и компания смогла воспользоваться возможностью скупать акции по низким ценам.
Однако, компания определенным образом ограничена в своих возможностях выкупить объем, превышающий потребности опционных программ, потому что выкуп с превышением потребности опционных программ будет неэффективен с точки зрения налогообложения и использования капитала компании. Так что оставшийся лимит в 3 млн акций скорее всего не будет расширен в этом году. Компания рассматривает другие возможности возврата капитала акционерам и совет директоров придерживается мысли о таком возврате (альтернативой обратному выкупу могли бы стать специальные дивиденды — Roem).
По итогам второго квартала у «Яндекса» накоплено 1.4 млрд долларов наличности (cash and cash equivalents).
Данные Яндекс.Пробок о загруженности московских дорог появятся на информационных табло Центра организации дорожного движения (ЦОДД) правительства Москвы, - об этом сообщается в пресс-релизе интернет-компании.
Данные о ситуации на дорогах будут размещены на 144 табло ЦОДД по всей Москве. Первые 10 табло уже начали показывать информацию о пробках, остальные будут подключаться постепенно. Табло показывают общий балл пробок в городе и загруженность ближайших улиц по направлению движения — эти данные обновляются каждые пять минут.
Пресс-служба "Яндекса" рассказала о том, как разрабатывалась графика для уличных экранов:
Дизайн для уличных экранов разрабатывает студия BangBang. Получившиеся варианты проходят обязательное тестирование на фокус-группах. По результатам тестирования выбирается оптимальный для восприятия вариант. Изображение должно быть таким, чтобы автомобилисты, проезжая мимо экранов, могли быстро и легко считать информацию, сориентироваться и выбрать наилучший маршрут движения с учетом увиденных пробок и свободных участков. Помимо собственно дизайна, мы тестировали изображение на экранах ЦОДД на предмет яркости, цветов, контрастности, чтобы картинка хорошо читалась и не била в глаза как в светлое, так и в темное время суток.
(примеры реальных изображений, которые размещаются на экранах в Москве)
Яндекс также предоставляет Центру специальный интерфейс для размещения на Яндекс.Картах сообщений о ДТП, ремонте дорог и прочих событиях. Как пояснили Roem.ru в «Яндексе», сообщения о дорожных событиях в Москве теперь будут поступать не только от пользователей, но и от сотрудников ЦОДД:
По такой же схеме мы уже работаем, например, с ГИБДД Зеленограда и ГАТИ Санкт-Петербурга. Сами точки от ЦОДД внешне никак не будут отличаться от пользовательских. Если кликнуть по инфоточке в веб-версии Яндекс.Карт (maps.yandex.ru), появляются подробности: дата, время, описание и источник. В точках от ЦОДД, источник тоже будет указан.
(пример дорожного события с информацией об источнике)
Каждый день на Яндекс.Картах появляется более 30 тысяч точек с дорожными событиями - ДТП, ремонтные работы и прочими от 12 миллионов пользователей мобильных приложений Яндекс.Карты и Яндекс.Навигатор. Примерно столько же появляется «Разговорчиков» — информационных точек, в которых пользователи приложений комментируют происходящее на улицах города.
"Мне просто интересно, - рассказывает Клименко "Известиям". - Я решил сам выяснить: как это - больно или нет. Хотелось посмотреть, как живут те, кто хочет интернет регулировать".
Во вчерашней «ночной» сборке Firefox появилась «телефонная трубка». Это полностью интегрированный в 34-ю версию браузера способ звонить по видеосвязи или просто голосом. В случае звонка на тот же Firefox дополнительных плагинов или расширений не требуется. Как не нужны расширения и ещё нескольким браузерам.
Связь базируется на peer-to-peer протоколе WebRT. Кроме Firefox он есть в Chrome и Opera, причём во всех трёх браузерах он есть уже сегодня, в обыкновенных стабильных версиях, а не экспериментальных «ночных» сборках. Просто коммуникационные интерфейсы ещё не попали на браузерные тулбары и пока должны размещаться, например, на веб-страничках. В этом случае запросы и ответы обслуживаются кнопками нарисованными на веб-страницах через специальный API на Javascript.
Разработчики пытаются лишить смысла отдельные программы для видеосвязи (Skype и аналоги) уже несколько лет. Впервые Firefox позвонил своему другу Chrome больше года назад, в феврале 2013. «Телефонная трубка», понятная не только разработчикам, но и рядовым собеседникам, намекает, что «атака браузеров на Skype» приближается. 34-я версия Firefox станет финальным релизом примерно через 4 месяца, 25 ноября 2014 года.
Противостояние отдельного софта для связи и обыкновенных браузеров обещает быть любопытным. В активе классиков — потребительские привычки. Достоинство браузерной связи - несопоставимо больший охват (в теории) и универсальность технологии. Например, любой продающий сайт может с большой долей вероятностью предполагать, что звонок через браузер будет бесплатным для посетителя и не потребует от него ни ввода номеров обычной телефонной связи, ни поиска нужного собеседника в том или ином «скайпе».
Более того — система связи основанная на простых url-линках хорошо ложиться в аналитический инструментарий. Не случайно, что одним из застрельщиков WebRTC выступает гранд интернет рекламы Google, знающий, пожалуй, всё о конверсии и заработков с неё.
Небольшая часть слушателей Яндекс.Музыки переключилась на обновлённую версию сайта. Теперь декор Музыки унифицирован со свежим яндекс-стилем. Новые контуры для кнопок и «сетка» ранее пришли в такие проекты поисковика, как: Диск, Маркет и в другие. Плеер переехал из левой колонки вниз — тем самым на экране появилось больше свободного места для разнообразного контента.
Функциональный дизайн Яндекс.Музыки обогатился «Рекомендациями». Робот подбирает что-то из 17 миллионов треков на основе: вкуса слушателя, мировой актуальной музыки момента и с использованием музыки друзей.
Для работы последней функции Музыка подключилась к ВКонтакте и Facebook. В результате, за счёт соцсетей, слушатели: получают рекомендованные записи; в 1 клик добавляют в «Мою музыку» треки из социалок; и непосредственно делятся музыкой со знакомыми.
Социализация и рекомендации достаточно давно есть в таких действующих и будущих конкурентах Яндекс.Музыки, как Spotify и Deezer. Но обе эти службы интегрированы с отстающей в РФ сетью Facebook. Конкуренты Музыки не подключаются к социальному графу лидирующих ВКонтакте или «Одноклассников». Это плохо и для слушателей и для партнёров стримингов из числа мэйджор-лейблов. Аудитория для продвижения мейджорами «актуальной музыки момента» в Facebook во много раз меньше, чем у тех же ВК.
Roem.ru благодарит за скриншоты Вячеслава “ Mo Третьякова
«Яндекс» отчитался за второй квартал.
Консолидированная выручка выросла по сравнению с аналогичным показателем того же периода прошлого года на 32% — до 12.2 млрд рублей (361.5 млн долларов США). Чистая прибыль составила 2.4 млрд рублей (71.2 млн долларов США) и уменьшилась на 18% по сравнению с аналогичным показателем за второй квартал 2013 года (в компании это объясняют бумажной переоценкой активов, номинированных в валюте). Менеджмент подтвердил данный ранее прогноз роста выручки по итогам года в диапазоне 25-30%.
Доля «Яндекса» в российском поиске, по данным LiveInternet, сократилась с 61.9% в первом квартале 2014, до 61.6% во втором и до 60.5% к моменту отчетности. Аркадий Волож пояснил, что это некие «технические артефакты» (методики подсчета LiveInternet) и на внутренней статистике в «Яндексе» падения своей доли не видят.
Выручка от text-based advertising за первый квартал составила 11.264 млрд рублей и показала рост на 39% y/y. Выручка от «медийки» на собственных сайтах упала на 16% с 805 до 674 млн рублей. Кроме того, наблюдается снижение доли Яндекс.Маркета в структуре выручки компании.
Александр Шульгин сообщил, что снижение «медийки» вызвано в большей степени макроэкономическими и геополитическими причинам. И в компании ожидают, что в среднесрочной перспективе ситуация останется трудной.
Как уточнил Аркадий Волож:
Это не первый кризис, который мы переживаем. И в каждый кризис медийная реклама отражает ожидания компаний, и эти ожидания обычно низкие. Вместе с тем, контекстная реклама - это то, что отражает реальные операции бизнеса. И как мы видим по цифрам, и вы тоже видите, реальный бизнес все еще работает. И мы ожидаем, что он продолжит работать в этом году.
(This is not the first crisis we have. And in any crisis, display advertising reflects the expectations of the companies, and they are usually low. Whereas contextual advertising is -- it reflects the real business. And as we see in our numbers, and you see it now also, the real business is still going. And we expect it to continue throughout this year).
Трудности «Маркета», в свою очередь, связаны с тем, что основные категории «Маркета», такие как бытовая электроника, растут медленнее других категорий, таких как одежда.
Отвечая на вопрос об ориентирах в показателях операционной доходности, Грег Абовски отметил, что компания продолжит нанимать людей и инвестировать в разработку стратегических инициатив без оглядки на выручку и не смотря на сложную макроэкономическую и геополитическую ситуацию.
Аркадий Волож, однако, тут же добавил, что операционные показатели останутся хорошими (I would like to add that we keep focus on margins).
40% оборотки компания переведет в гонконгские доллары, оставшиеся 60% будут в рублях. Раньше компания хранила деньги в рублях, евро и американских долларах.
"Мегафона" пока нет в списках санкций США и Евросоюза, а сама компания "хорошо подготовлена" к последствиям санкций, говорит Вермишян. Тем не менее, компания рефинансировала краткосрочный долг и сократила зависимость от иностранной валюты. "График выплат нашей задолженности вполне комфортен и не заставляет нас обсуждать рефинансирование с ВТБ, Банком Москвы, Россельхозбанком или другими банками, попавшими под санкции. Наши контакты с мировыми банками минимальны", - приводят "Ведомости" слова Вермишяна.
Несмотря на то, что под действие "закона о блогерах" попадает довольно большой пласт пользователей и юрлиц, работающих в Рунете, Роскомнадзор уверяет, что у него нет задачи "пересчитать всех". Закон принимался в рамках "антитеррористического" пакета и главные заинтересованные в нем - МВД и ФСБ, которые не будут разбираться с каждым блогером или форумом в сети.
"Если подходить к закону буквально, то нам пришлось бы переписывать все 800 млн сайтов в интернете, - говорят в Роскомнадзоре. - Конечно, это никому не нужно".
Теперь Роскомнадзор и тебя посчитал
1 августа Роскомнадзор по адресу http://97-fz.rkn.gov.ru/ запустит сайт, на котором интернет-сервисы смогут самостоятельно зарегистрироваться как организаторы распространения информации.
Регистрироваться не обязательно, пока сервис не получил уведомление от Роскомнадзора, подчеркивает Ампелонский. Хотя в основном законе говорится о необходимости организатора отметиться в реестре, этот пункт конкретизирован в подзаконных актах. Но если уведомление получено - вписываться придется, иначе ресурс ждет блокировка.
"Мы рассчитываем, что после запуска реестра крупные игроки отрасли придут регистрироваться сами, - говорит Ампелонский. - А за ними уже потянутся и остальные. Инициативный порядок приветствуется, но не обязателен".
Зарегистрироваться в качестве организатора могут как организации, так и физлица, как российские, так и зарубежные.
Кроме идентификационной информации об организаторе, нужно указать адрес конкретного сервиса, контактные е-мейлы его администраторов и хостинг-провайдера. На каждого организатора может быть зарегистрировано несколько сервисов. Вводимые данные будут перепроверяться по открытым данным и по информации, наработанной Роскомнадзором по другим реестрам - чтобы исключить фальшивые и некорректные заявки.
Скажи мне, кто твой друг, и я скажу кто ты
Основные обязанности организаторов - собирать и хранить в течении шести месяцев информацию о своих пользователей и передавать ее МВД и ФСБ по запросу. Список необходимой информации и порядок ее хранения перечислены в одном из подзаконных актов, который будет опубликован на 97-fz.rkn.gov.ru.
Хранить, в частности, необходимо:
- идентификатор пользователя,
- IP-адрес при регистрации и всю регистрационную информацию,
- время и IP-адреса входа пользователя в сервис, информацию о платных условиях и детали платежа,
- данные об переписке между пользователями.
В отдельный пункт закона вынесено, что содержание переписки не должно фиксироваться.
Данные собираются только для "российских" пользователей. Под
[показать]
Игорь Ашманов рассказал на страницах "РБК Инновации":
Сейчас один из наших проектов, Webot, робот виртуального присутствия, ждет начала мелкосерийного производства. Пока есть пробная партия, всего 10-20 штук, а мы планируем следующим шагом сделать первую сотню. Но даже сейчас робот зарабатывает: пока его сдают в аренду на выставки, в художественные галереи. В будущем это будет такая штука, которая даст возможность виртуально поприсутствовать почти где угодно.
Похожую технику выпускает Double Robotics, одна из компаний в портфолио Grishin Robotics Дмитрия Гришина. "Ашмановский" Webot - это полностью законченное устройство, с камерами, динамиками и экраном. Double Robotics выпускает только шасси, оборудованное футляром для стандартного iPad - в этой конструкции именно на планшет возложены аудио-видеофункции и управление.
"Пока мы планируем продавать робота корпорациям по 165 тыс. руб., и при этом мы понимаем, что должна быть дешевая версия для частных пользователей, например, за 20 тыс. руб. Для того, чтобы говорить об успехе, компания должна продавать многие тысячи роботов в год, а уж дальше посмотрим", - сказал Игорь Ашманов.
Сегодня роботы действительно стоят дороже 20 тысяч рублей. За шасси вышеупомянутого американского Double нужно отдать $2,499, при этом в комплекте нет iPad, чехла для перевозки, и автоматической зарядной станции ($299). Достаточно близок к заветным "20 тысячам" другой отечественный робот R.BOT Synergy SWAN - как и американский Double он использует закреплённый на корпус смартфон или планшет, стоит от $999, правда речь идёт о предварительных заказах - изделие ещё не пошло в серию.
РБК уточнили у Ашманова: "Что должен уметь делать робот, чтобы его купили?", - и получили ответ:
- Никто не знает, что должен делать робот. И рано или поздно кто-нибудь сделает для роботов то, что Стив Джобс сделал для смартфонов - придумает абсолютно убедительный приятный способ использования существующих технологий.
[540x]
Другие роботы виртуального присутствия