Вчера "Яндекс" рассказал, что будет не только агрегировать объявления в Яндекс.Недвижимости, но и принимать объявления самостоятельно.
Совсем недавно (в начале ноября) появилась новость, что новая модель Яндекс.Недвижимости может ударить про второму эшелону классифайдов. А в результате удар-то нанесли по всем без исключения.
Хочется отметить, что всех тех, кто выгружает объявления в Яндекс.Недвижимость, просто кинули.
Помнится, "Яндекс" открыто заявлял, что принимать объявления напрямую он точно не будет. Ан нет, стал принимать.
В последние несколько лет мы точно не обещали партнерам, что не будем принимать объявления напрямую. С начала года мы обсуждали с некоторыми партнерами, пользуясь терминологей автора, "первоэшелонными", разные модели, как улучшить качество данных, представленных на нашем сервисе, и user-experience без изменения ситуации - но не увидели от большинства из них готовности вместе улучшать рынок.Мы по-прежнему агрегируем данные от партнеров и даём им трафик. Мы не отказываемся от существующих партнерств, хотя понимаем, что, возможно, сотрудничество в новом формате будет для них не столь эффективно. И по-прежнему предлагаем им модель ключевого партнерства, по которой с нами сейчас работают несколько порталов - если у партнера действительно качественные объявления и "чистая" база, мы можем отображать карточки его объявлений на сервисе, повышая их в результатах.
Поскольку мы пока растем на 30%, то речь идет не о сокращении расходов, а о несильном их наращивании. Мы уже замедлили наем в этом году: мы опять нанимаем только тех, кто нужен, а не всех подряд.
Мне кажется, что сейчас более или менее спокойно. На бизнес "Яндекса" все это напрямую не влияет: мы работаем в рамках законодательства, которое нам дано в каждой стране. В каждой стране, где мы работаем, свое регулирование.
Ранжирование работало так: если на одну тему в течение небольшого промежутка времени появляется много новостей, в том числе от СМИ общефедерального значения, то тема поднимается наверх. С разницей в несколько минут на сотнях сайтов публиковались новости на одну и ту же тему, которая каким-то образом была поддержана федеральными источниками. Это прямой способ выхода в топ новостей. Как CEO-оптимизация в поиске.<..>
Теперь [этот вариант накруток] учли, и все в порядке.
Разговоров на тему «что будет завтра?» много, но пока массового отъезда из «Яндекса» мы не видим. К счастью. Для нас это было бы очень большой проблемой, так как на наших людей очень большой спрос и они легко могут сменить работу. Мы конкурируем на открытом рынке с Microsoft, Google, Facebook и проч. Конечно, общая атмосфера в стране влияет на людей. А если людей расстроить, то они плохо работают. Поэтому надо, чтобы им было весело и интересно. В кризис, конечно, людям не весело. Но массового отъезда пока нет. Что будет завтра, мы не знаем.
Тема, где найти второй миллиард, осталась, и я ею активно занимаюсь. Меня сейчас интересуют макровопросы бизнеса. Например, как нам выживать в условиях доминирования мобильных платформ - когда наши конкуренты нас не пускают никуда. Есть ли у нас способ жить дальше. Мне кажется, что да. Вторая тема — где мы еще можем применить наши знания и технологии. Где еще за пределами пользовательского интернета и одного рынка СНГ можно развиваться. Можно ли одну и ту же интернет-модель применить в других странах — например, в Турции.
Третья тема — можно ли применить наше умение считать большие данные; проект «Фабрика данных» как раз про это. «Фабрика данных» — это стартап, который переходит от изучения темы к поиску бизнес-модели. Смысл в больших данных есть точно. Вопрос, как именно будут зарабатываться деньги. Это одна из идей, где может быть наш следующий миллиард.
То есть фактически я сейчас думаю о том, чем будет «Яндекс» через десять лет. Как он развивается на существующем рынке, что еще он должен делать. Пока у меня есть гипотезы. Сегодня уже, кажется, можно говорить о том, что большие данные — это то, что может сработать.
— Сколько вы в Турцию инвестировали за все время?— Считанные доли процентов от выручки. Но если пойти в десять стран, то это уже будут десятки процентов. На инвестиции в других регионах мы идти не хотим до тех пор, пока не построим сильную бизнес-модель в Турции.
— Но это же напрямую зависит от доли.
— Это так. Примерно 25-30% доли рынка дает окупаемую бизнес-модель. Если это произойдет в Турции, то этот рынок будет приносить нам какие-то десятки-сотни миллионов долларов выручки. Это интересный стартап (смеется). Надо сделать так, чтобы аудитория приходила не только с помощью рекламы, а чтобы качество продукта само способствовало росту аудитории. Вот тогда это будет успех.
Первый раз мы с этим столкнулись в 2011 г. с браузером Chrome. Тогда в открытый код Chrome была вставлена строчка — в России не надо спрашивать у пользователей, каким поисковиком они собираются пользоваться. Это было настолько неожиданно после всех разговоров про открытость, честную конкуренцию и Don’t be evil. <..>Хотя
Они выходили на эту "биржу", чтобы самим же выкупить акции кипрской компании для получения гражданства кипра (за инвестиции).
Может даже найдешь пост об этом у них в фб, по датам поищи.
А чего Роем молчит? Антипремия Рунета уже полторы недели как принимает заявки, осталось полтора дня до конца. Antipremia.ru, если кто пропустил.
Граждане, будьте внимательны и бдительны.
Яндекс делает (или делал) попытки выйти на тревел-рынок рунета.
1) В случае обращения к http://anything.yandex.ru (или к любому другому явно несуществующему субдомену) - вы увидите стандартную 404 ошибку от Яндекса (скриншот - http://i61.tinypic.com/ae2sdf.jpg)
Коллеги, подскажите, может быть кто сталкивался со следующей ситуацией.
Магазин canton-audio.ru дублирует другой магазин и не может размещаться на Яндекс.Маркете.
Мы проверили магазин canton-audio.ru и обнаружили его сходство с магазинами ... на основании Совокупности данных...
Павел Гросс-Днепров продает домен ogorod.ru за $15k. учитывая его стандартную таксу за перепродажу, куплен домен был за 10-12,5 тыс $.
Эта история показалась мне настолько невероятной, что я решила проверить, так ли это. Для начала позвонила в компанию GetTaxi.
Трубку взял некто Павел, оператор службы поддержки. На мой вопрос, правда ли, что компания меняет имена водителям, когда присылает клиентам сообщения о подаче такси, Павел ответил: "Да, это так, мы заменили трудночитаемые имена" и добавил: «Смотрите, допустим, будет какой-нибудь Ахмаджон - мы, естественно, поменяем ему имя, на Артема, например».
Я уточнила вопрос: «Трудночитаемые имена заменяются русскими именами?»
«Да, – сказал Павел. – Но мы это делаем только с согласия водителя. Если он против, мы ему меняем обратно имя».
Я заказала такси в GetTaxi. Мне пришло сообщение о том, что мой заказ выполнит Харитон Х. Водитель позвонил через 10 минут и с характерным южным акцентом сказал, что будет на месте через 10 минут. «Спасибо, Харитон, – поблагодарила я водителя. «Я – Хасан. Почему Харитон? – удивился он.
«Ведомости» пишут:
Акции разработчика игры World of Tanks компании Wargaming могут быть исключены из котировального списка Кипрской фондовой биржи (CSE) [..] Такое решение было принято, поскольку Wargaming Public Company до сих пор не опубликовала финансовый отчет за 2013 г., а также отчетность за первое полугодие 2014 г.
На самом деле история там несколько более мутная. Во-первых, насколько можно понять по поверхностному изучению документов, на Кипрской бирже была размещена не компания-разработчик World Of Tanks (Wargaming.net LLP), а кипрская компания Wargaming Public Company — дистрибьютор игр Wargaming.net LLP на территории ЕС и Швейцарии.
При этом размещение было не на основной площадке CSE, а на нерегулируемом рынке (фактически, это не фондовая биржа) и Wargaming Public Company не проводила IPO, а продала акции узкому кругу инвесторов (private placement). Всего было продано акций на 2.16 млн евро. Капитализация компании в момент размещения в 2011 году оценивалась в 3.4 млн евро.
Само размещение на CSE ECM вряд ли было дорогим. Зачем оно было сделано? Кто знает. Может быть какие-то налоговые схемы, может быть еще что-то. «Ведомости» цитируют вице-президента по глобальному маркетингу Group of Wargaming Companies Николая Небышинеца:
За 2011-2014 гг. мы выполнили все задачи, которые ставились при выходе на Кипрскую биржу. Wargaming выросла, приобрела все черты современной международной компании, а также создала себе репутацию узнаваемого и уважаемого игрока на рынке финансовых инструментов и капитала.
(добавлено в 22:55) Читатели подсказывают очень правдоподобную версию:
Они выходили на эту "биржу", чтобы самим же выкупить акции кипрской компании для получения гражданства кипра (за инвестиции).
Если рассматривать эту версию, то по документам видно, что по показателям 2011 года компания рассчитывала платить корпоративный налог в размере около 300 тысяч евро в год (по ставке корп. налога около 10%). Еще 17%, во видимости, физлицам нужно было заплатить с распределенной через дивиденды прибыли. Это дает некоторое представление о сумме, в которую обошлось гражданство, если версия верна. Как пишут «Ведомости», «по данным CSE на апрель 2013 г., Виктору Кислому принадлежит 38,5% акций компании, Владимиру Кислому — 25,5%, Николаю Кацелапову — 17%, Ивану Михневичу — 17%».
В последнее время в комментариях больших порталов можно встретить ссылки вида "По телевидению сообщили: Барак Обама убит www.vesti.ru/sdoc.html?id=2108314&pmkey=hqKNg1"
Компания Nginx, Inc., разрабатывающая одноименны веб-сервер, сообщила о закрытии инвестиционного раунда B1 на сумму $20 млн. Основным инвестором стал венчурный фонд NEA (New Enterprise Associates). Помимо NEA в число инвесторов вошли некоторые инвесторы предыдущих раундов (в том числе Runa Capital, e.ventures), новый инвестор Index Ventures и генеральный директор Nginx Гус Робертсон.
Полученные инвестиции будут направлены на дальнейшую разработку продуктов, установление и укрепление связей с разработчиками, маркетинг, а также на расширение деятельности за пределами США.
На NGINX работают некоторые из самых высоконагруженных сайтов, включая Netflix, Pinterest, Airbnb, Box, Instagram, SoundCloud, Zappos, «Вконтакте» и «Яндекс». В 2013 году NGINX запустил энтерпрайз версию программы, которая предлагает набор дополнительных сервисов по цене от $600 до $2700 в год. Число платных клиентов постоянно растет, среди них, например, Netflix, CNN network, Adobe.
Ранее, в октябре 2013, Nginx, Inc. проводил раунд на $10 млн, под предводительством все тех же New Enterprise Associates. Предыдущий раунд был трёхмиллионный.
4 декабря в центре Digital October в Москве прошла премия молодых интернет-предпринимателей GSEA 2014
Основатель проекта Radario Сергей Сучков стал победителем в специальной номинации от Google "Интернет-предпринимательство. Достижения в использовании онлайн-инструментов и инновационных технологий в развитии бизнеса" российской премии GSEA.
Яндекс открывает новое направление по работе с "большими данными" - Yandex Data Factory. Услуги Yandex Data Factory рассчитаны на компании, которые имеют дело с большими массивами данных: например, показаниями датчиков, аудио- и видеозаписями, сведениями о заказах и так далее. Технологии Яндекса - машинное обучение, распознавание образов и речи, глубокие нейронные сети, обработка естественного языка - позволяют проанализировать эти данные и получить решение поставленной задачи."Анализ "больших данных" с использованием машинного обучения - молодая и перспективная область, - говорит руководитель Yandex Data Factory Евгения Завалишина. - Алгоритмы, которые используются в Yandex Data Factory, Яндекс разработал для собственных нужд: поиска, прогнозирования пробок, таргетинга рекламы, составления музыкальных рекомендаций. Однако алгоритмы анализируют не "содержание" данных, а взаимосвязи между ними - и поэтому могут применяться в любой отрасли: от банковского дела до телекоммуникаций, от логистики до добычи нефти и газа, от коммунальных услуг до производства авиационной техники".
Яндекс уже провёл несколько пилотных проектов с компаниями-партнёрами и получил первые результаты. Например, для автодорожной компании в Yandex Data Factory обработали данные о загруженности дорог, качестве покрытия, средней скорости движения транспорта и аварийности. Это дало возможность в режиме реального времени составлять прогноз заторов и выявлять участки с высокой вероятностью ДТП на ближайший час. А для крупного банка проанализировали сведения о клиентах и их действиях, что позволило составить персонализированные предложения и повысить продажи банковских продуктов.
Yandex Data Factory - это международный проект с офисами в Москве и Амстердаме. Услугами Yandex Data Factory могут воспользоваться как российские, так и зарубежные компании.
Почти полгода прошло с момента введения ограничений на число записей в сообществах (см. vk.com/wall-59800369_8186). За это время новостные ленты пользователей стали заметно чище, а интерес к этому важнейшему сервису сайта - возрос.Мы следили за откликом как пользователей, так и администраторов сообществ, проанализировали статистику и решились на ещё более смелый шаг. В ближайшем будущем число публикаций от имени сообщества будет ограничено 50 записями в сутки. Это должно стать стимулом лучше работать над качеством публикуемых материалов, а не повышать охват сообщества за счёт обилия размещаемых записей.
Администраторам интересных и содержательных сообществ не стоит волноваться. Для достойных претендентов мы предоставим возможность увеличить лимит публикаций через Службу поддержки. Исключение будет сделано только для действительно качественных проектов, которым такая возможность необходима для их деятельности (например, проводящим живые трансляции)
AlterGeo, резидент Фонда "Сколково", представила Local Hero - сервис для размещения очень локальной (радиусом до 500 м) интернет-рекламы, который позволяет мгновенно публиковать баннеры на крупнейших сайтах Рунета.
AlterGeo, запущенная как геосоциальная сеть, все дальше уходит в сегмент B2B. В марте этого года Павел Богданов, генеральный партнер Almaz Capital, член совета директоров AlterGeo, рассказывал Роем.ру о планах на новое использование старых технологий:
"Компания Альтергео как раз была в свое время заметной альтернативой Foursquare в России, но, увы, у бизнес модели Foursquare большие проблемы с монетизацией, и по-этому уже больше года Альтергео свой сервис чек-инов для пользователей не продвигает. Вместо этого компания сфокусировалась на своем главном техническом продукте, позволяющем определять точное географическое положение сотен тысяч пользователей интернета в секунду с минимальной задержкой".
Андрей Хачатуров, директор по коммуникациям AlterGeo, рассказал Roem.ru подробности проекта Local Hero.
Roem.ru: Как планируете продвигать сервис и искать клиентов?
- Пока делаем ставку на громкий запуск: информация о нас появляется в СМИ, блогах, соцсетях. При этом мы единственные, кто активно выражает готовность работать с любыми организациями и бюджетами и предоставляем максимально простую возможность запускать рекламу прямо с нашего сайта, так что нас будут сами находить. Параллельно начинаем активные продажи. Мы давно имеем неплохие контакты с представителями того же локального бизнеса, с кем работали в рамках спецпредложений, которые они давали и дают пользователям геосоциальной сети AlterGeo.ru, а также применительно к сервису персональных рекомендаций Gvidi.ru. И мы уже подготовили презентацию для политтехнологов, с которой пойдем продавать продукт тем, кто организует избирательные кампании всех уровней (уже получили позитивный фидбэк от нескольких руководителей групп политконсультирования). Наверняка найдем и другие варианты ЦА, которые дополнят список "новичков" в интернет-рекламе.
Будут ли сейлзы лично общаться с ресторанами и фитнес-клубами?
- Разумеется, планируем сейлз-активность и опробовали ее на стадии подготовки прототипа: у нас уже есть несколько плодотворных контактов, однако уверены, что и "естественным путем" к нам придет не меньше народу.
Видите ли потенциальных конкурентов?
- Мы планируем привлечь новых клиентов на рынок интернет-рекламы, тех, кто раньше получал не особо много выгоды от использования этого канал продвижения: рестораны, салоны, фитнес-клубы, магазины - им всем наиболее важны те, кто живут, работают или просто бывают рядом с точками продаж. Плюс - кандидаты на выборах и их команды, которые ведут избирательные кампании: им принципиально не нужны инструменты, которые не позволят работать с аудиторией именно их избирательного округа.
Сейчас же на нашем рынке геотаргетированную рекламу предоставляют разве что несколько наших же партнеров (в смысле партнеров по технологии, которые используют геоданные нашей гибридной системы позиционирования для геотаргетирования), но они обычно работают с крупными компаниями и бюджетами. Как розничный продукт, в котором можно купить хоть даже всего лишь 5 тысяч показов за 4,5 тысячи рублей, Local Hero уникален на рынке (или мы таковых не видим). Такое доступно значительно большей аудитории, и именно количеством мы планируем "взять". При этом Local Hero запускает рекламу и на десктопы, и на мобильные.
Обособлен ли сам сервис от AlterGeo или это просто одна из услуг?
- Это один из продуктов компании AlterGeo, как и altergeo.ru, gvidi.ru и ключевой продукт, на котором все фактически строится, - гибридная технология позиционирования по Wi-Fi, WiMAX, GSM, LTE, IP-адресам и сетевому окружению, которая позволяет точно определять местоположение и десктоп-, и мобильных устройств в любой среде, тогда как GPS и ГЛОНАСС не позволяют полноценно решать множество софтверных задач, поскольку прием сигналов спутников серьезно затруднен в помещениях и в условиях плотной городской среды http://platform.altergeo.ru.
Каким вы видите свой рынок в денежном выражении?
- Точные конкретные цифры привести крайне сложно. Мы, главным образом, ориентируемся на привлечение новых масс заказчиков в интернет-рекламу и полагаем, что таковых будет много.
При создании сарвиса ориентировались на западные аналоги?
- Нет. Да мы и не видели каких-то аналогов. Рынок гиперлокальной рекламы во всем мире, по сути, только начинает формироваться, и компаний здесь пока работает не так много. Как правило, они все либо ограничены рамками аудитории собственных проектов, либо организуют показы только на
Валерий Сюткин обратился с жалобой в Роскомнадзор на Lurkmore.to, пишут "Известия". По его словам, ресурс недобросовестно использует его изображение для мема, из-за чего Сюткин просит внести страницу Lurkmore в список забаненных ресурсов.
Примитивный лозунг пришелся одному анонимусу по душе, и он начал форсить новое выражение в надежде, что оно станет мемом. Со временем сформировался имидж ББПЕ - лицом его стал известный певец Валерий Сюткин, стиляга и любимец женщин, которому эти слова подходили, наверное, менее всего. В сочетании с его весёлым жизнерадостным лицом и романтичными текстами песен призыв бить баб по *** (лицу) выглядел дико, что очень понравилось форсеру-саемперсуну.Сюткин шутку юмора не оценил. "Известия" приводят его слова:
Может, им кажется, что это черный юмор, но я не нахожу никакого сходства с моей персоной в этом. Поэтому я обратился к профессионалам, чтобы они подали иск.Роскомнадзор подал иск в защиту прав персональных данных Сюткина в Мещанский районный суд Москвы против администрации сайта. Кроме того, Сюткин обещает судиться лично - в защиту чести и достоинства.<..>
Когда моей маме поставили интернет, она обнаружила, что мое изображение используется в Сети недобросовестно. Она сообщила об этом мне/ Я обратился в юротдел Роскомнадзора за консультацией, так как знаю, что они занимаются защитой персональных данных. Это не первое их дело такого рода. На сайте без моего разрешения используют мои персональные данные, мягко говоря, не в интеллигентном направлении.
"Яндекс" купил компанию "Метабар" - разработчика сервиса "Советник", расширения браузера, который подсказывает, где можно купить товар со открытой страницы дешевле. Об этом пишут "Ведомости" со ссылкой на сообщение фонда Runa Capital.
"Советник" в своей работе с самого начала ориентировался на данные Яндекс.Маркета, который делится доходом за клики. Годовая выручка компании была меньше $1 млн, знают "Ведомости". По данным Runa Capital компании уже прибыльная. В последние месяцы выручка "Метабара" росла на 30-40%, говорит ее создатель Михаил Ушаков. По данным "Картотеки", в 2013 году выручка компании - 12,9 млн рублей, чистая прибыль - 6,9 млн рублей, пишет "Коммерсант".
27 ноября Яндекс выпустил альфа-версию Браузера, среди его возможностей заявлен "Богатый ответ" - как и "Советник", браузерный "Ответ" на основе данных Яндекс.Маркета рекомендует выгодную цену.
Runa Capital вложил в "Метабар" $1 млн в 2011 году, получив долю более 50%. Идея самого "Метабара" - конструктор браузерных приложений, с помощью которого владельцы сайтов могли бы создавать приложения для своей аудитории. Сервис "Советник" "Метабар" запустил в 2013 году, сейчас у него более 2 млн пользователей, по данным компании.
Это первый выход Runa Capital в России, рассказала "Коммерсанту" представитель Runa Capital Лилиана Пертенава. По ее словам, продажа "Метабара" принесла фонду "многократный возврат на инвестицию".
"Яндексу" компания обошлась в несколько миллионов долларов, но не больше $5 млн, по словам источника "Ведомостей". "Яндекс" купил все, кроме юрлица - интеллектуальную собственность, команду и базу пользователей. Все 11 человек команды "Метабара" перейдут на работу в поисковик.
"Яндекс" планирует использовать "Советник" для показа не только лучших цен с Яндекс.Маркета, но и для других областей. "Мы планируем использовать ее для выбора разных товаров и услуг, например билетов на самолет", - рассказал "Коммерсанту" руководитель службы маркетинга "Яндекс.Маркета" Александр Феоктистов.
Руководитель "Метабара" - Михаил Ушаков, с 2005 по 2009 работавший в "Яндексе" директором по связям с общественностью. Позже, с 2010 по 2011 год Ушаков работал в Runa Capital советником по интернет-проектам.