Спасибо, что всё это время вы были с нами!А 10 декабря перестал работать фотохостинг QIP.
До 20 декабря 2014 года вам необходимо забрать с хостинга QIP всю необходимую вам информацию.
[700x561]
Рынок SMS-рассылок регулируется законами "О связи" и "О рекламе". Для добросовестной кампании в первую очередь необходимо собрать базу абонентов, добровольно давших свое согласие на осуществление рассылки. <..>
*** Если вы хотите предложить Роему колонку - пишите на editor@roem.ru. А заливать через инсайды тексты, которые уже несколько раз выкладывались в других местах - не надо.
Если вы хотели обратить внимание на чужой текст - то было бы достаточно ссылки. ***
В среду 10 декабря Яндекс впервые уступил лидерство Google во Владивостоке. По Liveinternet поисковики обслужили 43.7% и 43.9% запросов соответственно, американец лидировал.
11 декабря в четверг, на момент публикации (22:15 MSK) Яндекс вернул себе лидерство - конкуренты обслужили 44.2% и 43.3% запросов, где отечественный поиск был первым. По Liveinternet Google существенно нарастил темпы проникновения во Владивостоке приблизительно год назад, в декабре 2013. Шедший ровно Яндекс заметно просел начиная с лета 2014.

В Facebook у Алёны Владимирской, в обсуждении зарплат в «Яндексе», пользователь с именем Nina Tseplyaeva оставил следующую реплику:
![]()
Когда я работала в Google, мы любили делать предложения инженерам из Яндекса, чтобы Яндекс, делая контр оффер, тратил на них еще больше.
В Google Russia действительно работала сотрудница с именем Нина Цепляева (с 2010 по 2012 год, согласно ее резюме на «Моем Круге»).
Герман Клименко и Александр Винокуров приняли участие в программе «Медиарынок: лучшее впереди?» на канале РБК.
Отвечая на вопрос, как пережить 2015-ый год, Клименко сказал:
Нужно быть очень востребованным рекламодателями. Чтобы от тебя зависели продажи. [То, что сейчас происходит на рынке] электронной коммерции, — там слово «катастрофа» не очень точно описывает [происходящее]. Возможно мы увидим некоторые банкротства уже в декабре и январе.
Кто является основными рекламодателями? Это недвижимость, электронная коммерция, банки. С банками мы видим, что происходит. [..] Я думаю, что реклама на «Яндексе», на «Мейле», может быть [окажется в рамках прогнозов нулевого роста]. А вот [..] второй эшелон пострадает очень сильно.
Единственный совет, который можно сейчас дать — это «резать косты». Прямо сейчас зарплаты снижать, увольнять, переезжать на квартиры [из офисов].
Мы говорим про СМИ, кто сейчас живет в бизнес-офисах, занимает по 200-300 метров, нанимает корреспондентов. Будущего не будет. Если люди начнут исходить из того, что будущего не будет, то у них есть шанс выжить. А сейчас все исходят из того, что курс вернется, еще что-то. Но единственный пусть прямо сейчас — это «резать косты», это единственный разумный путь.
* * *
Комментарий Roem.ru (уже из квартиры):
Студия мобильной разработки Dodo Games присоединилась к Kokoc Group и теперь называется Kokoc Mobile. Для Кокоса присоединение Dodo Games это "взаимовыгодное сотрудничество". Кокос отказался рассказать Roem.ru - идёт ли речь о выкупе мобильной компании у прежних владельцев; и за сколько, если идёт?
Самый популярный продукт независимых Dodo Games это "Tiny City" - с 1,5 миллионами зарегистрировавшихся игроков. В секторе b2b Dodo выделяет разработку сервисного виджета для Samsung. Galaxy Gifts по умолчанию ставится на соответствующие телефоны корейской компании, затем производитель (а не Кокос, и не Dodo Games) распространяет через него подарки и скидки.
28 мая 2014 компания Kokoc.com и её сателлиты объединились в Kokoc Group. На конец весны совокупная выручка группы составила примерно 100 миллионов долларов в год, 30% за счёт высокомаржинального SEO, остальное это размещение рекламы, веб-разработка и другие активности, но мобильной студии под Кокосовой пальмой не было.
Роскомнадзор сформулировал правовую позицию, что «фейковые» аккаунты в социальных сетях являются примером нарушения закона о персональных данных.
Правила пользования большинства популярных социальных сетей предполагают соблюдение политики «реальных имен». Если такое нарушение имело место, следует обратиться к администраторам сайта с требованием удалить аккаунт. Если ответной реакции нет, смело обращайтесь в Роскомнадзор.
Источник: официальные странички РКН в ВК и в Facebook.
22 декабря Лебедеву нужно будет отбиться от претензий ветерана ВОВ, «профсоюза граждан России» и ассоциации общественных объединений. В исковом заявлении от Лебедева требуют уничтожить его ЖЖ посты о Великой Отечественной. Ridus пишет, что сам ЖЖ хотел бы дистанцироваться от разбирательств подобного толка — он просто площадка.
24 декабря уже сам Лебедев будет требовать компенсации от Mail.Ru Group и интернет-издания «Омскинформ», за использование фотографии Лебедева. Холдинг не хочет портить праздник: «Фотография была предоставлена информационным партнером и немедленно нами удалена после поступления обращения. Об этом сообщалось истцу в рамках досудебного общения, в том числе предлагалось решить вопросы непосредственно с информационным партнером», — рассказали Ленте.ру в пресс-службе Mail.Ru Group.
ВымпелКом (розничный бренд "Билайн") запустил пилотные проекты с Bookmate и Zvooq - первый месяц доступ к мобильным приложениям бесплатный, затем по 4 рубля в день. Совместный с оператором проект получается для пользователей на 40% дешевле, чем, если бы слушатели и читатели просто ставили пару приложений из аппстора. Билайн тестирует Bookmate в Сибири, а Zvooq на Урале. Эксперимент продлится 4 месяца, сообщает JustMedia.
В развитии совместных [с интернет-сервисами] предложений мы видим будущее телекоммуникационных услуг. Мы хотим проверить [...] модель [...], проанализировать наш совместный потенциал и уровень заинтересованности клиентов.
- говорит директор по продуктам и развитию бизнеса ОАО "ВымпелКом" Александр Мазуров. И уточняет:
партнерства позволяют оператору [...] увеличивать активность использования услуг и, как результат, повышают лояльность.
Летом 2013 Билайн тестировал в своей сети Яндекс.Музыку. Позднее стороны сочли эксперимент удачным, но никак не продолжают его сегодня.
В октябре 2014 гендиректор Dream Industries (до конца апреля 2014 года DI была главной компанией в объединении из Zvooq, Bookmate и других сервисов) Михаил Ильичев объяснял Roem.ru, что в России есть специфика во взаимодействии ОПСоСов и поставщиков контента:
У отечественного телекома есть привычка всех значимых поставщиков услуг/сервисов контролировать через эквити (владение капиталом). А это значит уже не партнерство, а собственный продукт в какой-то степени.
Вчера, 10 декабря 2014 источник Roem.ru на рынке мультимедийного контента услышал, что Zvooq-Bookmate:
довольно резко ищут стратегического инвестора/покупателя. В свете недавней покупки Юлмартом это выглядит странно.
Андрей Баев, Managing Director, Head of International Business Development в Bookmate поясняет:
На данном этапе это пилотный проект, и Билайн и Bookmate дотируют скидку. Кстати, скидка на БМ всего 20%. Правообладатели получают отчисления в обычном порядке. То же самое касается Zvooq. Вымпелком не входил и не собирается входить в капитал Zvooq и Bookmate. Bookmate действительно находится в стадии привлечения стратегических инвестиций, но никак не покупателя. Это обычный процесс для компаний в стадии активного роста и открытия зарубежных рынков.
В августе 2014 Zvooq привлёк $20 млн от интернет-магазина Юлмарт, который возглавил раунд, и финского инвестфонда Essedel Capital, позднее музыкальный сервис и соседний с ним Bookmate попали на страницы Юлмарта. Основатель и председатель совета директоров Юлмарт Дмитрий Костыгин вкладывался в холдинг Dream Industries и до 2014 - были отдельные инвестиции и в Bookmate и в Zvooq.
Уточнение 13:40 12.12.2014 по просьбе PR отдела "Юлмарта":
На самом деле Юлмарт инвестировал в Dream Industries. Сначала за $6,5 млн ритейлер приобрел миноритарную долю в DI у фонда Koshigi, принадлежащего господину Костыгину. Вторую часть доли "Юлмарт" получил у фонда уже в обмен на собственные акции. В результате Koshigi полностью вышел из DI, а "Юлмарт" стал обладателем пакета, стоимость которого составляет от $35 млн до $60 млн - "в зависимости от модели оценки".
Обновлено 13:38 11.12.2014 «Известия» чуть-чуть изменили цитату из Левина. Депутат сказал:
Я, как депутат, защищаю избирателей. Интернет-пользователи — это те же избиратели
— автор газеты Владимир Зыков пояснил Roem.ru, что яркая, но сокращенная формула «Я, как депутат, защищаю пользователей» — была не совсем верна.
—
Леонид Левин, глава комитета по информационной политике, информационным технологиям и связи Госдумы стал председателем правления РОЦИТ; директором организации избран Сергей Гребенников (сейчас - замдиректора Российской ассоциации электронных коммуникаций).
Леонид Левин объяснил "Известиям":
У всех видов бизнеса в экономике есть свои лоббисты. У простого пользователя Сети их пока нет. Я, как депутат, защищаю пользователей.
Членами правления РОЦИТ на 5 лет также были избраны Игорь Ашманов (глава компании "Ашманов и Парнеры"), Кирилл Варламов (директор Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ)), Андрей Воробьев (директор по связи с госорганами компании Ru-Center), Артем Козлюк (представитель Пиратской Партии России, главред портала Rublacklist), Андрей Колесников (директор Координационного центра национального домена сети интернет), Юрий Синодов (основатель портала "Роем.ру") и другие.
Региональный общественный центр интернет-технологий (РОЦИТ), создан в 1996 году для защиты прав пользователей Сети.
Купили долю в «ПроСтрахование»:
Информационный портал Банки.ру стал миноритарным акционером проекта «ПроСтрахование». Условия сделки и размер приобретенной доли не раскрываются, но в соответствии с опционным соглашением у Банки.ру есть право довести в течение года свою долю до контрольной.
По словам генерального директора Банки.ру Филиппа Ильина-Адаева, в ближайшее время сервис «ПроСтрахование» будет интегрирован в Банки.ру и станет основой раздела «Страхование», в рамках которого посетители сайта получат возможность выбирать оптимальные страховые продукты.
Ищут руководителя нового направления:
Мы активно ищем руководителя направления, который поможет сделать Банки.ру крупнейшим агрегатором страховых услуг. Ресурсы есть, идеи тоже.
Привлечь
Этим летом туристические агентства банкротились чуть ли не наперегонки. Было понятно, что в отпуск люди поедут все равно и мы решили собрать для новичков некую памятку. Несколько простых советов для начинающих путешественников привлекли неплохой SEO-трафик и вполне достойно его конвертировали. В случае с такими ситуационными лендингами нужно действовать действительно быстро, ведь еще три-четыре дня уйдет на индексацию поисковиками, а в случае с информацией каждый час на счету.
Вовлечь
На прошлой неделе ассоциация перевозчиков IATA в очередной раз меняла курс доллара к которому привязываются все тарифы. Журналистам серьезного бизнес-издания не захотелось разбираться в деталях и по лентам новостей полетело зловещее: "Завтра билеты подорожают на 15%". Сначала мы объясняли журналистам, что ценообразование устроено несколько иначе, а потом зафиксировали увеличение трафика на 20%. Гулять так гулять, всего за час была собрана рассылка с заголовком: МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЕРЕЛЕТЫ ПОДОРОЖАЮТ? Конечно, капслок сделал свое дело, рассылка продала в два раза больше. Для нас это было уроком - нужно внимательно следить за новостями, которые касаются твоего потребителя. Те или иные сообщения могут существенно повлиять на поведение пользователей.
Развлечь
В некоторых случаях выстреливают совершенно неожиданные истории. Наверняка ваша лента забита нашим новогодним конкурсом. Нескончаемый поток друзей просит у Деда Мороза билеты в Италию и Конго. Удивительно, но в случае с новостями работает принцип "клин клином". Устав от серости кризисных декабрьских дней, пользователи захотели новогоднего настроения и халявных полетов. Иногда имеет смысл идти от обратного и вклиниться в однообразную информационную повестку с чем-то совершенно перпендикулярным.
Следить за новостями - такая же важная часть работы маркетинга, как и аналитика. Порой информация становится информационным поводом для целой кампании. Помните, то, что интересует вашего пользователя, может принести вам прибыль, если правильно и оперативно работать этот интерес.
Павел Распутин, Marketing VP Aviasales
И вот тут начался процесс.
Я написала и попросила разобраться. Мне пришел официальный ответ от саппорта (эксперт первой категории отдела поддержки продаж Департамента продаж Ларичева Марина), что они посмотрят, и что по правилам у них есть месяц на ответ. Я подождала месяц и написала снова. Ни ответа, ни привета.
Я написала в фейсбук "Аэрофлота" 26 августа. Их сммщики сработали оперативно, и мне ответил Василий Гусаров, начальник отдела по рассмотрению претензий клиентов Департамента по претензионной работе ОАО "Аэрофлот", сообщив, что они еще разбираются. На мое последующее письмо не ответил.
Я подождала еще месяц и опять написала в фейсбук "Аэрофлота". Опять сммщики сработали - 19 сентября мне снова написал Василий Гусаров, и на этот раз я поняла, в чем проблема:
Вынужден сообщить, что действительно до настоящего времени мы не получили от разработчиков системы бронирования технических логов относительно Вашего бронирования. Без этой информации принять обоснованное решение не представляется возможным.Письмо вежливое, но результат как отсутствовал, так и отсутствует до сих пор. То есть надо понимать, что подрядчик "Аэрофлота" по созданию сайта за пять месяцев не смог посмотреть на логи сайта и узнать, что же произошло в момент покупки билета. Ну или "Аэрофлот" не смог заставить подрядчика это сделать.Поверьте, если бы основания для удовлетворения Вашей просьбы уже были - она была бы удовлетворена. Нам действительно важно разобраться с проблемами, о которых Вы написали в сообщении.
К сожалению, т.к. по Вашему случаю мы зависим от работы технических специалистов сторонней организации, я не могу сообщить Вам о точных реальных сроках направления окончательного ответа.
Уверен, Вы понимаете, что мы тоже заинтересованы в разрешении ситуации, принятии решения и направлении окончательного ответа - это намного эффективнее, чем периодически информировать Вас об отсутствии решения.
Поскольку "Аэрофлот" заказывает все услуги на тендерах, наверное, можно узнать, какая именно компания не умеет вытаскивать логи сайтов. Кстати, обратила внимание, что на этой странице есть:
11.03.2014 Разработка системы постановки задач по внесению изменений на сайт www.aeroflot.ruЕсли посмотреть внутрь, то там, в том числе, есть изменение навигации по сайту. Может, и оплату за мили поправят.21.11.2014 Оказание услуг по сопровождению сайта ОАО "Аэрофлот"
Надо еще заметить, что телефоны, указанные в письме и на форуме (8 (499) 500-69-64 или 8 (499) 500-72-05) вообще не отвечают, а служба поддержки Аэрофлот-Бонуса в разговоре по телефону признала, что интерфейс при перекидывании клиента из "билетов за мили" в "билеты за деньги" сделан действительно не слишком четко.
Забавно также, что хоть какая-то реакция возникает только после публичного воззвания в фейсбуке "Аэрофлота". То есть тот случай, когда первопричина, наверное, была бы достаточно легко урегулируема, но процесс работы саппорта усугубляет.
То есть сам "Аэрофлот" - не IT-компания и, возможно, Роему не интересен. А вот те победители тендера, которые логи достать не могут... Остается выразить надежду, что софт для диспетчеров делает какая-то другая компания...
«Яндекс» закрывает сервис «Услуги», на котором сравнивались условия по банковским вкладам. Сообщение об этом показывается на стартовой странице сервиса:
11 декабря сервис закрывается. Яндекс.Услуги перестали принимать информацию от банков и скоро закроются полностью. Спасибо, что пользовались сервисом.
Тут будет уместно процитировать заметку Роем.ру от сентября 2010 года:
"Яндекс" врезал по Попкову и ФИНАМу
9 Сентября 2010 13:15
Новый сервис "Яндекса" Uslugi.yandex.ru позволяет находить наиболее выгодные условия по вкладам, потребительским кредитам и ипотеке.
Данный поиск составляет значимую часть сервисов, предлагаемых проектами Banki.ru, Sravni.ru и другим аналогичным сервисам. При этом если доля в Banki.ru удачно была недавно продана ФИНАМу, то Sravni.ru Альберта Попкова до стадии продажи не дорос.
При этом в "Яндексе" также зреет поисковик по недвижимости, а агрегатор предложений на авторынке был запущен еще в 2008-м году.
С запуском поиска по недвижимости "Яндекс", с учетом наличия "Яндекс.Маркета", закроет практически все товарные ниши, приносящие существенный доход проектам осуществляющим поиск товаров и услуг.
Стоит только уточнить, что «Финам» вышел из «Банков.ру» в 2013 году:
Инвестгруппа "Финам" продала долю в портале Banki.ru за $6 млн сообщает Forbes.ru со ссылкой на собственные источники на рынке. В инвестиционной группе Виктора Ремши сделку не подтверждают. По сведениям журнала покупателем выступил фонд Russia Partners Technology Fund. Общая оценка Banki.ru составила $20 млн.
Виктор Ремша и его компания "Финам" приобрела около 30% Banki.ru за $3 млн в 2010 году. Таким образом инвестиции удалось увеличить ровно вдвое. По словам сооснователь "Банков" Филиппа Ильина-Адаева это далеко не предел. Через 4-5 лет капитализация проекта может достичь $100 млн. Выручка компании растет на 50-60% в год. В 2011 году она составила $5,5 млн, в 2012 — $8,5 млн, а в 2013-м ожидается рост до $13-14 млн. В будни портал посещают примерно 150 тысяч человек.
В июне 2014 года Юрий Синодов предполагал, что «Яндекс» мог бы купить «Банки.ру»:
Интересно, что ещё мог бы купить "Яндекс". У меня есть несколько предположений относительно привлекательных для "Яндекса" проектов: [..]
Banki.ru: сейчас владение ресурсом сосредоточено в одних руках. Минус этой идеи: прибыли банков и их затраты на маркетинг это лишь доля от рынков недвижимости и автомобилей, поэтому заработать на них можно лишь часть того, что можно заработать на авто- и недвижимости.
Google, Microsoft и газета Le Figaro потрясли судебным иском перед Eyeo GmbH разработчиком Adblock Plus. Французские ассоциации группа GESTE и French Internet Advertising Bureau - тоже высказались вместе с противниками блокировщика.
Союзники угрожают Eyeo иском, сообщило агентство Франс-Пресс, в суд он не подан. При этом, как разрешить конфликт сторон досудебным способом - малопонятно, а Франс-Пресс не объясняет. Одни живут с рекламы, а Тилль Файда её фильтрует (правда, за деньги можно не блокировать).
Отдельный музыкальный момент рождается из внезапного дуэта Google-Microsoft. Компании не только обещают иск к Eyeo GmbH. Параллельно Microsoft судит Google за "монопольное" положение Android.
Косвенно в последнем разбирательстве участвует Яндекс. Эмоционально на стороне Microsoft. Юридически - как свидетель. Технологически, как разработчик альтернативной оболочки к гугловскому Android и браузеров на основе Chromium.
Иски Google, Microsoft и газеты Le Figaro пишут во Франции, "Франс-Пресс" напомнил - нечто похожее вокруг Eyeo GmbH уже происходило в ФРГ. По иронии судьбы, власти Франции и Германии, вот уже 4 года методично просят Еврокомиссию расследовать не блокиратор рекламы Adblock Plus, а Google.
Под прицелом евросудов: реклама в Google-поиске, включение сервисов Google в SERP. Издательства Франции и ФРГ мечтают о том, что Google заплатит за перепечатку выдержек из новостей, якобы поисковик зарабатывает (основа доходов Google - реклама) на чужом контенте.
С учётом возможного иска "вишенкой на торте" выглядят американские эксперименты Google - в Штатах поисковик изучает замену рекламы на подписку. На 6 сайтах можно отдать 1-3 доллара и рекламные модули Google пропадут без Adblock Plus. Чистка от рекламы иногда бывает не только неправильной, заслуживающей разбирательства в суде, но и наоборот.
У Adblock Plus лишь 140 миллионов пользователей (Google и Microsoft популярнее на порядок), продукт производится в Европе, где нет собственного поиска и доминируют американцы.
Потенциально вызов Adblock Plus в евросуд грозит Google нехорошим "эффектом Стрейзанд", блокиратор до сих пор знаком не всем. Правда рекламу в Google покупают европейские предприниматели, продавцы товаров и услуг - соответственно если Adblock Plus станет популярнее - убитая реклама вернётся к европейцам просевшими "цифрами" региональных бизнесов. Такое уже бывало, например, в Бельгии.
Во-первых, Никифоров рассказал, что запросит 3-5 млрд рублей из Антикризисного фонда правительства России на поддержку приоритетных проектов в сфере программного обеспечения - это только на первый квартал 2015 года. Об этом пишет ТАСС.
"Мы направим заявку на получение средств из антикризисного фонда в 1 квартале 2015 года. Сумма средств, которую мы запросим, составит от 3 до 5 млрд рублей. В настоящее время мы прорабатываем детали заявки с отраслью".Раньше Никифоров говорил, что ему нужны 10-12 млрд рублей в год на разработку критичного для страны ПО.
"Есть оценка, что по 10 критичным программным продуктам потребуется работа до 20 тыс инженеров-программистов в горизонте до 10 лет. Общий объем затрат, которые должны будут понести компании, составит примерно 200 млрд рублей. Если около 100-120 млрд рублей мы могли бы просубсидировать в течение 10 лет, то есть около 10-12 млрд рублей в год, - это бы стало серьезной поддержкой".О создании антикризисного фонда правительство рассказала в ноябре 2014 года - его средства должны при необходимости направляться на поддержку ключевых компаний. В 2015 году объем фонда составит порядка 127 млрд рублей. 60-70 млрд рублей из них предварительно распределены - 50-60 млрд на дополнительную индексацию пенций, еще 10 млрд - на поддержку автопроизводетелей.
Во-вторых, Никифоров заявил, что антипиратский сбор Михалкова может обернуться повышением цен на доступ в интернет - так как операторам придется потратить сотни миллионов долларов на новое оборудование. Об этом также пишет ТАСС.
"А этого мы допустить не можем. У нас не должно быть роста цен на доступ в интернет и связь".Пока же эту инициативу нужно дорабатывать и дорабатывать.
"Этот законопроект нуждается во внимательном техническом обсуждении, в том числе, с представителями компаний, и здесь не может быть экстренных, скорых мер, - отметил министр. - Если индустрия согласится и будет четко понимать, как эта инициатива будет работать, тогда та или иная схема может обсуждаться, а при существующем уровне проработки вопроса мы считаем, что принятие такого рода решения преждевременно".Антипиратский сбор предложил Российский союз правообладелей, возглавляемый режиссером Никитой Михалковым. По идее РСП, операторы связи должны платить некоторый сбор в зависимости от количество абонентов, а эти деньги делить правообладателей. Каждому интернет-пользователю такой сбор обошелся бы в 300 рублей в год - 25 рублей в месяц.
White Ops совместно с Американской ассоциацией рекламодателей (ANA) отследили онлайн-покупки 36 крупных американских брендов в сентябре - октябре 2014 г. и выявили, что 11% рекламы и 23% видеороликов, размещенных на сайтах, смотрят боты, пишет The Wall Street Journal (WSJ) со ссылкой на исследование.ИсточникПо подсчетам Pricewaterhouse-Coopers (PwC), в 2015 г. на рекламу в интернете будет потрачено $48,3 млрд. Исходя из этого, как подсчитала White Ops, в следующем году компании-рекламодатели по всему миру могут потерять на такой рекламе более $6 млрд. В результате из-за проблемы поддельного трафика рекламодатели, вкладывающие деньги в онлайн-рекламу, могут от нее отказаться.