"Одноклассники" посчитали статистику своего видеосервиса.
Самые интересные цифры:
- 23 тысячи пользователей загружают видео за день.
* это 0,05% аудитории всех пользователей ОК, при среднесуточной посещаемости порядка 42 млн.
* это 0,17% пользователей сервиса "Видео"
- аудитория < 35 лет почти равна аудитории > 35 лет (51% против 49%)
- 27% аудитории > 46 лет
- сервисом "Видео" интересуется каждый третий пользователь ОК
[показать]
Международная организация труда (МОТ) предложила странам-участницам сократить рабочую неделю до четырех дней. Госдума готова рассмотреть эту идею, пишут "Ведомости".
"Комитет на этой неделе примет решение о проведении круглого стола по данной теме", - сказал председатель думского комитета по труду Андрей Исаев. - "<...> если работать четыре дня по десять часов, получится такая же 40-часовая рабочая неделя".По мнению МОТ, короткая рабочая неделя более полезна для здоровья, способна создать больше хороших рабочих мест, помогает сотрудникам быть более продуктивными, бережет окружающую среду и делает всех более счастливыми.
МОТ основана в 1919 году, позже стала работать как специализированное учреждение ООН. Участниками МОТ сегодня являются 185 стран. Россия ратифицировала 65 из 189 конвенций МОТ, в том числе - конвенцию "О сокращении рабочего времени до сорока часов в неделю" 1935 года.
(Обновлено в 20:00): МОТ опровергает - рассказ о четырехдневной рабочей неделе был опубликовал в блоге МОТ, а не на официальном сайте. "Данный пост был ошибочно представлен некоторыми международными СМИ как предложение МОТ", заявила представитель МОТ для стран Восточной Европы и Центральной Азии Ольга Богданова.
Если посмотреть на статистику Lenta.ru заметно, что издание начало падать с конца лета, хотя казалось бы: обычно осенью происходит всплеск посещаемости из-за возврата людей на рабочие места
Редакция расслабилась, кто-то ещё уходил?
Комментарий Roem.ru: ощутимо изменился контент и способ его подачи.
Во-первых, есть ощущение, что люди просто отбывают номер - вместо попытки найти несколько источников и предложить общую картину, редакция удовлетворяется переписыванием агентств
Во-вторых, заголовки "йода-стайл" стали появляться с пугающей регулярностью ("Откровенные фото сорвавшего российский флаг рестлера попали в Интернет" - человеку надо три новые сущности вместить в мозг, чтобы понять о чём речь)
В-третьих, сайт заброшен. В "Спорте" до сих пор висит рубрика ЧМ-2014, а ёлку уже можно и выбросить, вообще-то.
В-четвёртых, тексты не соответствуют заголовкам (в статьях), а новости мельчат (какой-нибудь уход Карпина расписывается шаг за шагом, хотя Мальорка никогда никого в России особенно не интересовала
Этого достаточно, чтобы при заходе на Lenta.ru формировалось "отрицательное подкрепление", людям все меньше и меньше хочется возвращаться. Ядро тоже начало падать, чего в сентябре-октябре обычно не происходит.
***Вот печаль-то. Надеюсь, хозяевам клиенты ноги не переломают?***
Известный проект Dosug.cz прямо сейчас заблокирован роскомнадзором
GT Advanced Technologies Inc., производитель сапфировых стекол для iPhone, который недавно получил $578 миллионов предоплаты от Apple в рамках выигранного многолетнего контракта, в понедельник попросил защиты от кредиторов по «11 статье» кодекса о банкротствах США.
Торги были приостановлены на время объявления новости, а после возобновления бумаги компании потеряли более 90% своей стоимости.
Банкротство по «11 статье» обычно означает, что компания не может выполнять свои обязательства перед кредиторами, но её нет смысла делить и продавать по частям. Вместо этого после реорганизации владение над компанией установят кредиторы, чей долг будет списан. Во время реструктуризации акции компании делистингуются с американских бирж и в итоге аннулируются.
Как шутит Zero Hedge, анализируя активность инсайдеров компании, предшествующую банкротству, «продажи инсайдеров таки посылают сигнал»:
Tom Gutierrez, президент и CEO GT Advanced Technologies вообще считает, что у компании хороший устойчивый бизнес, светлое будущее, а банкротство — это возможность оздоровить баланс.
Классифайд Avito обновил сайт и запустил рекламу на федеральных ТВ-каналах, говорится в пресс-релизе компании.
Идеология (дизайна Avito - Roem.ru) всегда была такой, что сайт должен выглядеть максимально просто, чтобы даже самый неподготовленный пользователь сразу же смог понять, что и как у нас работает, - рассказала Roem.ru начальник отдела корпоративных коммуникаций Avito.ru Татьяна Стародубцова. - Мы не делаем дизайн ради самого дизайна/красоты, мы за функциональность и простоту. Ничто не должно отвлекать наших пользователей от объявлений. Конечно, мы будем стараться добавлять новые функции, которые позволят удобнее работать с контентом - отбирать, сортировать и т.д.новая главная страница:
[700x589]
старая главная страница:
[700x626]
Вместе с редизайном Avito запускает рекламную кампанию на ТВ-каналах.
Главная коммуникационная задача - усилить эмоциональную связь бренда с потребителями. Рекламная кампания показывает многообразие различных историй, связанных с вещами, продаваемыми и покупаемыми на Avito, и призывает пользователей начинать их историю прямо сейчас. Еще одна важная задача - донести до всех нынешних и будущих пользователей, что самая большая торговая площадка Рунета находится "прямо у них в кармане" благодаря мобильным приложениям Avito.Доли в Avito принадлежат нескольким крупным западным фондам, среди которых Kinnevik, Baring Vostok Capital Partners, Accel Partners, Naspers. С 2012 года они вложили в классифайд $142 млн. При этом компания долгое время оставалась убыточной - в том числе, за счет покупки сервисов-конкурентов и дорогих рекламных кампаний по ТВ.
Avito заработал 852 млн рублей в первом квартале 2014 года - в два раза больше, чем за аналогичный период 2013 года. Прибыль компании составила 393 млн рублей, маржа EBIDTA - 46%.
Доходность компании - показатель, который очень любит фонд Vostok Nafta. В 2013 году фонд заявлял, что цель Avito - 70%. доходности. При этом, Vostok Nafta отмечает, что рентабельность компании могла бы быть выше, если бы не расходы на дорогую ТВ-рекламу.
По данным за 2012 год, основной источник доходов Avito - это дополнительные опции размещения объявлений, около 60% выручки. Еще 20% принесли реклама и 20% - сервис для мелких предпринимателей.
Если перенести госсайты на территорию России, то им будут не страшны блокировка или изменение информации, заявил депутат Госдумы и председатель думского комитета по информационнной политике, информационным технологиям и связи Леонид Левин. Его слова приводит ИТАР-ТАСС.
Со вступлением этого закона в силу на таких ресурсах будет невозможно безнаказанно блокировать или изменять общественно значимую информацию.Кроме того, говорит Левин, это даст больше заказчиков (в лице государства) на отечественные разработки.
...[эта мера - одно из воплощений] общего вектора на техническую локализацию отечественных интернет-средств, повышение востребованности отечественного программного и компонентного обеспечения, порожденного новыми повышенными требованиями к безопасности.
Передача данных по технологии 4G будет бесплатна для абонентов «Билайн» в Московском регионе в течение трех с половиной месяцев, с 1 октября 2014 по 15 января 2015.
Чтобы воспользоваться предложением, не нужно ничего подключать. Бесплатный мобильный интернет 4G, без ограничения скорости и объема трафика, действуют автоматически на тарифах линейки «Всё», «Всё включено» и некоторых архивных интернет-опциях.
При переключении устройства абонента в режимы EDGE, 2G, 3G тарификация и учет трафика будет производиться согласно тарифу абонента. Но учитывая, что бесплатный 4G доступен только на тарифах с пакетом трафика, перерасхода из-за переключения на помегабайтную оплату случиться не должно. Вместе с тем, для «Билайна» недополученная выручка тоже не должна оказаться большой, потому что абоненты за пакеты всё равно уже заплатили.
Ранее министр связи Никифоров высказался за повышение цена на мобильный интернет 4G:
Одна из идей, про которую я совершенно открыто говорил всем операторам "большой тройки" и другим, это то, что запуск очередной новой сети четвертого поколения должен сопровождаться, как это ни странно, повышением тарифов.
Наверное, я как министр не должен этого говорить, но я считаю, что это должно стоить дороже. Связь становится быстрее, этим пользуются премиальные сегменты абонентов.
Кто-то, может быть, смог это отыграть, но мне кажется, что в целом нет. А в результате взаимной конкуренции, мне кажется, ушли уже ниже плинтуса [о тарификации передачи данных через сети 4G — Roem].
С проектом Везёт всем я (Юрий Синодов) столкнулся при переезде из Москвы в Санкт-Петербург. Вещей нужно было перевезти немало, сайт подсказали коллеги, найти через него получилось грузчика-водителя, который решил проблему за 11 тысяч рублей. При этом, в отличие от многих проектов, которые решают проблемы реального сектора, сделан "Везёт всем" качественно. Поэтому мы решили найти основателей и поговорить о том, как веб-сервис может решать проблемы офлайнового бизнеса. Рассказывает основатель сервиса, отвечающий за его маркетинг, Иван Пластун:
В проекте три фаундера: Антонов Коновалов - CEO, Алексей Козлов отвечает за операционную деятельность. У меня должность звучит как "руководитель отдела маркетинга", но пока у нас в отделе гордо восседает один человек - я сам. Наш технический директор, программист и "ветераны" службы поддержки получили заслуженные опционы за трудность и вредность работы в стартапе. Практически вся команда базируется в Ростове-на-Дону.
Проект стартовал в июле 2011, в 2012 ввели монетизацию, в августе 2013 ее модернизировали. Сейчас находимся на точке безубыточности с небольшим профитом.
Юрий Синодов: Чем занимались раньше?
Иван Пластун: В целом команда у нас молодая, средний возраст - 24 года. Антон Коновалов владел собственной логистической компанией, так что с рынком знаком. Я и Алексей будучи студентами запускали различные региональные каталоги - сауны, отели, салоны красоты. Многие до сих пор существуют. Потом познакомились с Антоном на одной из региональных конференций - и закрутилось.
За пределы Ростова-на-Дону выходили традиционными способами. Контекстная реклама, SEO. По SEO у нас был долгая эпопея, которая закончилась полным отказом от любых подрядчиков. Сели за эту тему самостоятельно и с января этого года на текущий момент увеличили трафик по этому каналу в два с половиной раза. При этом я считаю, что мы выполнили только 20% вещей от возможных, грузоперевозки - тематика широкая.
Сейчас начинаем работу с сайтами, с которыми можем выстроить партнерские отношения: интернет-магазины, автомобильные аукционы, сайты по покупке и продаже квартир. Если есть желающие попробовать - ждем.
Юрий Синодов: Я часто переезжаю и имею опыт общения с московским поисковиком квартир ЦИАН и питерским Pin7, нижегородским GiperNN.ru. Они все тяжелы в работе. На "Везёт Всем" мне достаточно просто удалось понять, что к чему. Я увидел, что какие-то вещи будет просто понять и людям, которые гораздо дальше от интернета, чем я. Почему вам это удалось, на что вы смотрите, как придумываете "фишки"?
Иван Пластун: Дизайн - это одна из наших главных головных болей, поскольку сервис у нас имеет очень широкий охват пользователей. Скажем, доля клиентов старше 45 лет составляет более 30% от общего траффика, поэтому мы стараемся сделать дизайн максимально дружелюбным и простым.
Тестируем просто - привлекаем людей, которые в интернете редко уходят дальше информационных сайтов и "Одноклассников". Папу моего, например - он регулярно через нас что-нибудь перевозит, и через него я получаю очень быстрый ответ. A/B тесты на всех новых и старых страницах, разумеется.
Например, раньше, чтобы посмотреть новые сообщения от перевозчиков, готовых выполнить заявку, пользователям нужно было обновлять страницу самостоятельно. Большинство наших клиентов не понимали, что следует обновлять страницу или нажимать кнопочку F5.
Мы ввели обновление в реальном времени, чтобы вся информация по запросу обновлялась автоматически. Отличный дало результат, у нас количество сообщений между пользователями выросло двукратно выросло.
Про Яндекс.Мастер (проект был запущен во время подготовки интервью)
За три месяца до запуска "Мастера" Яндекс приглашал нас к себе в офис, предлагал стать партнерами в сегменте "переезды и перевозки". На данный момент мы ответили отказом: для нас это не выгодно, ведь мы тоже агрегатор и просто позволим Яндексу использовать нашу проверенную базу. В целом непонятно, как и куда будет двигаться этот новый сервис.
Мотивы Яндекса понятны - после успеха "Яндекс.Такси" хочется повторить результат в других нишах, замкнуть на себе генерацию клиентов и денежный поток. Смущает, что на встрече нам прямым текстом сказали, что Яндекс пока не особо вникает в специфику рынка грузоперевозок и будет разбираться детальнее только после запуска. Между тем, перевозки грузов - это сложный бизнес со множеством параметров, а не просто движение какого-либо транспорта из пункта А в пункт Б. Мы внимательно будем следить за развитием
Собеседники газеты "Известия", близкие к сооснователю ВКонтакте Льву Левиеву, говорят, что примерно 20 октября произойдет перезапуск TJournal. Таким образом проект "Комитета" (головная структура TJ и их коллег из ЦП) обновится практически день в день с первоначальным запуском рижской "Медузы" Галины Тимченко. По планам выходцев из Ленты.ру их агрегатор постарается гарантировать актуальную картину дня. Часть сообщений напишет редакция, часть материалов "Медуза" разместит ссылками. План работы TJournal похож. В конце октября заработает новая комбинация редакционного контента с горячими твиттами и сообщениями других СМИ, говорят собеседники "Известий" близкие к Левиеву.
В новом TJournal, наконец-то, появятся долгожданные платные комментарии, знают инсайдеры. Возможность высказаться будет у читателей с высоким рейтингом или тех, кто дал денег.
"Известия" систематизировали финансовые успехи "Комитета" в прошлом. Ещё без платных комментариев:
Прошлый год TJournal завершил выручкой на 400 тыс. рублей и чистыми убытками на 4,3 млн рублей (убытки за 2012-й - 2,1 млн рублей, выручка отсутствовала), а "Цукерберг позвонит" зафиксировал в 2013-м выручку в 3 млн рублей и чистую прибыль в 501 тыс. рублей (в 2012-м выручка — 262 тыс. рублей, чистые убытки — 733 тыс. рублей).
Собеседники "Известий" говорят, что "Комитет" рассматривает перспективы отдельного агрегатора для зарубежных рынков. Под названием TJreader может заработать мобильное приложение с прицелом на США, Израиль или ФРГ. Якобы робот будет собирать наиболее актуальные твиты, ссылки, инстафотографии — сортировать их и распространять через мобильное приложение.
Комментарий Roem.ru: так и было задумано
Общественная Палата (ОП) предлагает предоставить ФСКН возможность контролировать электронные кошельки, а также сократить минимальную сумму анонимного перевода с 15 т.р. до 1 т.р. Как пояснил «Известиям» инициатор нововведений Султан Хамзаев (член комиссии ОП по охране здоровья), инициатива направлена против наркоторговцев, которые продают наркотики через интернет. В Общественную Палату идею о наделении ФСКН новыми полномочиями принёс лидер движения «СтопНаркотик» Сергей Полозов.
Инициатива ОП выглядит немного удивительно на фоне того, что анонимные платежи между пользователями интернет-кошельков полностью запрещены с 15 мая 2014. Анонимный пользователь может заплатить за товары или услуги только российскому бизнесу
В мае QIWI говорили, что у компании идентифицировано около 10% клиентов в идентификации нуждается еще 10%, то есть в сумме 20% клиентов QIWI пользуются p2p-переводами. В сентябре «Яндекс.Деньги» рассказывали, что не желающие идентифицироваться пользователи составили не больше 10–15% от всех переводов.
В Яндекс.Деньгах считают, что все необходимые инструменты для борьбы с незаконными операциями в системах электронных переводов у ФСКН уже есть, а запрет может ограничить законопослушную электронную коммерцию и платежи за ЖКХ:
Во-первых, анонимные переводы уже запрещены – 16 мая 2014 года вступили в силу изменения к законам №115-ФЗ и №161-ФЗ. Если анонимный пользователь хочет совершить перевод другому человеку, он обязан ввести свои паспортные данные. То же самое при получении денег – деньги будут зачислены на счет только тогда, когда анонимный получатель введет свои данные.
Во-вторых, Яндекс.Деньги работают как любая банковская организация и выполняют все требования, предусмотренные законом по борьбе с терроризмом и отмыванием средств – для контроля этой работы существует Росфинмониторинг, с которым мы давно и успешно взаимодействуем. Аналогичное взаимодействие с банковскими организациями может выстроить и ФСКН – для этого не нужно менять правила использования платежных сервисов для обычных людей. Изменения лимитов платежей ударит прежде всего по электронной коммерции и плате за ЖКУ.
В-третьих, не хотят ли законотворцы побороться не с платежными средствами, а с самими продавцами спайса? Надписи “соль” и рядом номер мобильного телефона - на любом заборе. Или это повод ввести запрет на совершение звонков по мобильному?
Есть еще один аспект: теоретический. Нельзя наделять исполнительную власть, к которой относится и ФСКН, полномочиями судебной. Это кардинально рушит всю концепцию правового государства и ведет к принятию решений «казнить или помиловать» на местах, когда право на блокировку счетов предлагают ввести на основании решений, которые не подкреплены вердиктами суда. Это путь к произволу и злоупотреблениям.
В тексте были переписаны 1-4 абзацы — Roem.
* * *
(Добавлено в 17:45, 6 октября) Если утром в материале «Известий» инициатива приписывалась ОП и некому движению «СтопНаркотик», то к вечеру «Интерфакс» уже ссылается на ФСКН без посредников:
Федеральная служба по контролю за оборотом наркотиков (ФСКН) рассчитывает, что получит право досудебной блокировки электронных кошельков людей, причастных к наркотрафику. Об этом журналистам заявил директор службы Виктор Иванов. По его словам, ФСКН надеется на это решение. Он добавил, что «процедуры все-таки должны быть определенным образом регламентированы, чтобы был общий порядок как для ФСКН, так и для Министерства внутренних дел и других правоохранительных структур».
Правительство может разрешить продавать алкоголь через интернет, — сообщает ТАСС со ссылкой на генерального директора Комитета производителей алкогольной продукции (ABC) Александра Романова.
Ранее сообщалось, что премьер-министр Дмитрий Медведев поручил ведомству (Росалкогольрегулированию — Roem) разработать механизмы регулирования и контроля дистанционной продажи алкоголя. Романов разъяснил, что речь идет о создании реестра легальных виртуальных магазинов алкоголя.
По его словам, Росалкогольрегулирование планирует вносить в реестр только предприятия, имеющие лицензию на розничную или оптовую продажу алкоголя, и будет отбирать лицензии в случае нарушений законодательства РФ.
Романов отметил, что реализация алкоголя через интернет будет осуществляться только по банковским картам. "Банковские карты несовершеннолетним не выдаются", - пояснил он. Романов добавил, что время оплаты банковской картой можно будет отследить, что не позволит курьерам реализовывать алкоголь ночью (по ФЗ № 171 с 23.00 до 8.00 по местному времени).
Дистанционная торговля алкоголем в России запрещена с 2007 года. Реклама в интернете и печатных СМИ — с 2013 года.
Запущенный в начале года агрегатор предложений автодилеров AutoSpot привлек 3 млн долларов финансирования от старых и новых инвесторов, — об этом сообщается в пресс-релизе фонда Fast Lane Ventures.
Идея сервиса — дать покупателю автомобиля самый простой, выгодный способ купить авто у дилера. Autospot получает данные об остатках напрямую от дилеров. Данные на сайте компании обновляются несколько раз в день.
Средства инвесторов будут вложены в дальнейшее развитие бизнеса, клиентского сервиса, а также в запуск новых продуктов, связанных с приобретением автомобиля. В частности, в ближайшее время будет запущено сервисное направление, позволяющее получить скидку до 30% на регламентные работы (ТО) и сервис по подбору вариантов страхования.
В новом раунде финансирования принял участие фонд SOL Ventures, его представитель вошел в совет директоров.
Инвестор предыдущих раундов также приняли участие. Это:
- Оскар Хартманн, как сооснователь и член совета директоров фонда FastLane Ventures;
- предприниматель из авторынка и банковской сферы Дмитрий Разоренов;
- совладелец SuperJob Сергей Габестро.
Кто владеет компанией в IT?
Вокруг ульяновской веб-студии "My Media" на днях развернулась история, в которой совладельцы компании обвинялись в рейдерских захватах, переделе власти и ресурсов, но по факту все намного прозаичнее: год назад владельцы компании разошлись во взглядах на вектор развития компании и это стало причиной разногласий. В течении всего года возникали конфликтные ситуации и поднимались вопросы о дальнейшем развитии компании и продаже долей. В итоге все пришло к тому, что сначала один из совладельцев отстранился от операционной деятельности веб-студии, а теперь и двое других также решили оставить управление компанией, передав дела новому наемному директору. Однако один из владельцев с таким вариантом развития событий не согласился, и он развязал информационную войну против его уже бывших партнеров и собственной компании. Как одному из участников вышеописанных событий мне хотелось бы изложить свое видение на то, кто действительно владеет IT-компанией, кто ей управляет и какие риски существуют для владельцев при полном отстранении и делегировании управления.
Можно ли быть акционером компании занимающейся разработкой?
В бизнесе заказной разработки ПО не существует такого понятия, как акционер общества, co-founder, co-owner. Рано или поздно в компании, совладелец которой перестает принимать участие в операционной деятельности, возникает ситуация обмана на его взгляд, и необходимость формального закрепления его фактического отсутствия на взгляд глубоко погруженных в текущую деятельность организации других собственников: ее процессы, коллектив, партнеров, клиентов. Рынок знает множество примеров таких событий - какие-то заканчивались безболезненно, какие-то не очень. А в чем причина? Почему это рано или поздно происходит? Ведь, как говорится, если что-то произошло один раз, то это случайность, два раза — совпадение, три раза — уже закономерность.Попробуем копнуть глубже и посмотреть на типичную компанию, которая работает а области заказной веб-разработки, и то, что она из себя представляет.
В первую очередь IT-компания — это коллектив. Существенная часть всех затрат прямо или косвенно связаны с людьми, их содержанием и мотивацией. Второй важный актив — текущие клиенты: каждая компания старается наработать определенный пул клиентов, с которыми у них идет постоянная работа, в итоге одни получают продукт, а другие — работу и деньги. Входящие заявки и бренд тоже являются активом, но, на мой взгляд, компании, в которых это имеет ценность, можно посчитать по пальцам одной руки. Но что такое ценность бренда и почему не все компании имеют такой актив ? Представим ситуацию: компания каким-то неведомым способом потеряла в один момент всех клиентов, но это не страшно, есть сотни других клиентов, желающих работать только с этой компанией. Или потеряла в один момент всех своих сотрудников, но завтра придут сотни желающих занять их места.
В компаниях, которые занимаются заказной разработкой, продуктом является “ручной труд” людей, здесь нет станков, сырых материалов, складов, логистики и зданий. Здесь есть заказы, которые нужно обработать, люди, которые могут это сделать, система, микроклимат и созданные руководителем правила, которые и соединяют это воедино.
Когда компания начинает свою деятельность, огонь в глазах ее создателей затмевает все трудности, и, когда все складывается удачно, желания пересекаются с возможностями, умения и знания с удачей — компания растет, и никто не думает о сложностях будущего, решая проблемы по мере их поступления. Очень часто происходит, что такие компании появляются благодаря усилиям нескольких человек, и, радуясь первым результатам, никто не смотрит, кто из коллег внес большой вклад, а кто меньший. Постепенно, когда процессы стабилизируются, становится прозрачным, кто чем в компании занимается и занимался всегда — кто является ключевыми персонами в важнейших процессах компании: топ-менеджеры, лидеры, сэйлзы. Кто-то из них практически с нуля собрал команду, которая работает с ним, и ни с кем другим, потому что он их лидер, кто-то нашел ключевых клиентов, и у него есть контакты, он для них лицо, представляющее компанию. В любой ситуации люди всегда работают с людьми, не существует b2b — в любом бизнесе, а тем более где зависимость от коллектива значительная, коммуникация осуществляется людьми. И чем дольше это происходит, тем более плотна связь, клиент с менеджером становятся уже практически родными (поэтому так распространены случаи, когда клиент забирал менеджера студии работать в свою компанию). Для людей, которые пришли совсем молодыми и неопытными и несколько лет проработали с одним начальником, который решал его проблемы, учил, наставлял, с которыми они вместе проводили по 9 часов в сутки, в одной упряжке, руководитель уже стал “отцом” для коллектива. Уход ключевых людей всегда ущерб, за ними уходят и их активы — это может
Минфин подготовил законопроект, запрещающий:
1. Выпуск (эмиссию) денежных суррогатов;
2. Создание и распространение программного обеспечения, предназначенного для эмиссии денежных суррогатов;
3. Распространение информации, позволяющей осуществлять выпуск денежных суррогатов или операции с их использованием.
Ранее Центральный Банк России признал криптовалюты денежными суррогатами и заявил, что будет рассматривать юридические лица, которые предоставляют услуги по обмену биткоинов на рубли и иностранную валюту, как пособников террористов.
Про то, что Минфин разрабатывает законопроект, который полностью запретит выпуск и использование в России виртуальных валют, было известно еще в августе, и тогда речь шла об ответственности вплоть до уголовной. В текущей версии законопроекта использование криптовалют карается только штрафами. Зато под запрет на распространение информации можно даже статьи с "Хабра" подтянуть.
В США власти признали криптовалюты собственностью (is treated as property), что ведет к не самому эффективному налогообложению, но дает вполне понятный статус и принципы учёта. Платежи в «Биткоинах» начал принимать PayPal, а совладельцы интернет-форума Reddit намерены создать свою криптовалюту с обеспечением долями в компании (таким образом через эту валюту пользователи станут совладельцами Reddit).
Update: Петр Дарахвелидзе, директор по развитию Webmoney Transfer, объяснил, как WMT оценивает данный закон. "Мы обратили пристальное внимание на этот законопроект и будем исполнять его, если он станет Законом. Но для начала хотелось бы, чтобы он содержал мало-мальски содержательные дефиниции и стыковался с Гражданским Кодексом.
И важно добавить следующее - целью этого законопроекта была объявлена "охота" за биткойном и криптовалютами. Так вот, случайно или намеренно - криптовалюты не попадают под те определения, которые пытаются дать авторы проекта, и, по нашему мнению, так или иначе не пострадают.
На данный момент Webmoney определяет себя как "универсальная система расчётов" (здесь можно ознакомиться с позицией системы относительно своего правового статуса), и не подпадает под положения закона о Национальной платёжной системе.
Нам на Roem.ru закинули пару случаев неожиданных задержек выплат из Робокассы, один неконкретный (без контактных данных, номера договора или тикета), а второй конкретный, что выводы по Webmoney из Робокассы отнимают существенное время и не удовлетворяются полностью (что приводит к накоплению долга).
Олег Покровский признал, что со скоростью вывода по WMR есть проблемы, однако сказал, что заявки на вывод Qiwi или в "Яндекс.Деньгах" выполняются быстро.
С учётом того, что банковские микроплатежи физлицам сейчас чудовищно неудобны/стоят очень дорого, куча сервисов просто не готова к существованию в условиях, когда их деятельность должна будет устраивать и налоговые, и фонды.
И придумать, как работать с мелкими платежами физлицам хорошо бы заранее, а не когда ЦБ лишит лицензии ещё две-три сотни банков.
***Не потеряла, а не продлила. Но чуваки, конечно, зафейлились***
https://twitter.com/search?f=realtime&q=passpack&src=sprv
Максим Спиридонов в Фейсбуке пишет о прекращении выхода своей передачи "Рунет сегодня" на радио Столица.fm:
На этой неделе, как обычно, мои редакторы готовили выпуск на понедельник, и вдруг редактор другой программы станции им сообщает о том, что "кажется, вашей программы нет в сетке вещания". После созвонов и выяснений информация о том, что программу сняли с эфира была подтверждена неким Романом Бабаяном, представившимся главным редактором станции. Что любопытно, никогда прежде он не пытался даже познакомиться со мной, как автором одной из программ.
Подобным же образом, без объяснений, без предупреждения, они закрыли программу Артемия Троицкого http://lenta.ru/news/2013/02/07/troicky/. Просто процитирую то, что тогда говорил Троицкий:
«...Руководство 'Финам FM' со мной поступило непрофессионально, - Они имеют полное право закрыть любую передачу, но они должны были известить об этом заблаговременно, хотя бы за месяц...".
Подпишусь под его словами. И с моей программой поступили непрофессионально, а по человечески - мерзко.
Отдельный привет генеральному директору станции Екатерине Романовой. И пожелание, чтобы собственник радиостанции расстался с ней точно таким же, сверх-деликатным образом.
Издательский дом Condé Nast Россия опубликовал официальное заявление о статье Марии Байбаковой, в которой она рассказывала о менеджменте домашней прислуги в богатом доме.
В адрес редакции звучат обвинения в непрофессионализме, разжигании вражды и ненависти. Мы считаем необходимым прокомментировать ситуацию.
Tatler - развлекательный журнал о моде и стиле жизни известных и состоятельных людей, исторически нацеленный на узкую аудиторию. Издание отвечает запросам этой аудитории и, судя по пристальному вниманию к ряду наших последних публикаций, пользуется популярностью. Вместе с тем мы допускаем, что для широких масс некоторые наши статьи неактуальны и способны вызвать негативную реакцию у падких на сенсации комментаторов.
В тексте даётся несколько оценок в сторону тех, кого текст Байбаковой зацепил за живое и они не носят позитивного характера
Зачем Condй Nast это сделал, по их мнению это поможет снизить накал агрессии?