Вчерашний «Коммерсант» зафиксировал — музыкальные сервисы и сотовые операторы на осень 2014 не могут договориться друг с другом и выступить, как партнёры:
Шведский музыкальный сервис Spotify, присутствующий в 58 странах мира, не смог выйти в Россию через МТС и теперь ведет переговоры о партнерстве с "Вымпелкомом". МТС в итоге нашел другого партнера для развития стриминга — немецкую Mondia Media.
В 2013 у Вымпелкома уже был стриминговый партнёр — отечественная Яндекс.Музыка, но сегодня этот союз разорван. Пресс-служба Яндекса подводит его итог:
Мы запускали акцию «Музыкальный безлимит», чтобы оценить возможность дистрибуции музыкальных сервисов силами мобильных операторов. Этот эксперимент продлился год, и в целом мы довольны его результатами.
Русский офис стримингового сервиса Deezer рассказал редакции Roem, что общается по поводу совместной работы со всеми существующими операторами. За рубежом у Deezer партнёрства этого типа есть, в РФ — ещё нет. Про союз Spotify/"Вымпелком" русскому офису Deezer ничего неизвестно.
Гендиректор Dream Industries Михаил Ильичев (развивает музыкальный сервис Zvooq) объяснил Roem.ru почему в России до сих пор нет примеров долгой совместной работы стримингов и ОПСоСов. По мнению Ильичева это:
«не принято», потому что:
А) У отечественного телекома есть привычка всех значимых поставщиков услуг/сервисов контролировать через эквити (владение капиталом). А это значит уже не партнерство, а собственный продукт в какой-то степени. Не важно внутри он вырос или был куплен. Это рано или поздно, а чаще очень быстро, начинает развивается в большей степени от целей бизнеса большого брата — сотового оператора, а не от истинного спроса и ожидания пользователей от музыкального сервиса. Таков уж локальный менталитет, боязнь тяжелого развода в будущем, если что-то пойдет не так в отношениях, а пользователи уже подсядут на продукт, попытки много выиграть от эксклюзива, если вдруг сервис «взлетит». Только вот пока что-то не летит ни у кого в таком формате и при таком подходе.
Б) Не совсем правильные акценты в ожиданиях. Наши операторы в большей степени пытаются сделать из этого VAS и средство дополнительного заработка, продавая как доп услугу, или пакетируют это с платными опциями на дата трафик, что по сути то же самое. А на самом деле на это нужно в большей степени смотреть, как на средство маркетинга – удержание и привлечение пользователей, драйвер замены простых телефонов на смартфоны, общее ARPU у которых больше, работа с имиджем бренда и так далее. Одно другое не исключает, безусловно, но вопрос акцентов и как следствие – подходов к тому, как это продвигается на абонентов
Парадоксально, но в обеих Америках, в Западной Европе и в Юго-Восточной Азии, где уровень пиратства в отношении музыкального контент значительно ниже, операторы меньше пытаются продавать музыкальный сервисы за доп плату, чем это происходит у нас, где бесплатная музыка до сих пор огромными развалами лежит, как в WEB, так и на мобильной платформе. На сегодняшний момент я только от одного оператора слышал готовность в явной форме тратить на контентные продукты именно маркетинговые бюджеты — «закупать» подписки у поставщика сервиса и вручать их абонентам «бесплатно». Это очень прогрессивная позиция для нашего рынка и это случилось впервые только в этом году. Кто первый это сделает в массовом объеме, тот безусловно получит все сливки.
Естественно мы (Zvooq) общались со всеми, а с некоторыми и по несколько кругов прошли. Могу сказать, что такое общение между операторами и теми, кто фокусируется на контентных сервисах, как на основном бизнесе, обычно не бывает полностью бесполезным – обе стороны извлекают пользу из такого, даже когда процесс не заканчивается видимым для посторонних результатом. Происходит полезное обучение и обмен информацией от самых верхних уровней абстракции до очень практических аспектов технической интеграции, которые порой ставят новые челенджи перед командами.
Но ключ к успеху даже в тех случаях, когда мы говорим о качественном музыкальном сервисе как таковом, в его правильном позиционировании и продвижении уже на платформе сотового оператора и на его абонентскую базу непосредственно. Подавляющее большинство провалов случились именно из-за ошибок в этом.
Ещё один источник Roem.ru на рынке мультимедийного контента пересчитал ОПСоСов — он слышал, что:
Скучаете по «привет как дила» и «Приветик, пообщаемся»? — Они возвращаются! В обновленную версию ICQ для Android добавили расширенную анкету пользователя и поиск по этим анкетам.
Расширенная анкета даёт пользователю возможность указать свой пол, имя, фамилию, а также год и место проживания. Также в профиле теперь отображается большая фотография, которую могут увидеть все друзья.
По параметрам анкеты теперь доступен и поиск новых друзей. Одновременно можно отметить несколько условий для поиска: пол, диапазон возраста, страну проживания, а также статус онлайн. Это позволяет общаться с пользователями из любой точки мира и не ограничивает круг друзей телефонными контактами.
Roem.ru поинтересовался у отечественных интернет-компаний - как им живется в новых реалиях, изменилось ли для них что-нибудь.
Представитель Qiwi Ксения Васильева:
На QIWI не влияет изменение курса доллара, так как все доходы и расходы Компания производит в российской валюте.Представитель Mail.ru Group Ксения Чабаненко:
Мы в наших прошлых сообщениях касательно финансовых показателей и прогнозов учитывали изменение курса.(В отчетности за первое полугодие Mail.ru Group указывает, что хотя компания зарегистрирована на Британских Виргинских островах, основная ее операционная деятельность осуществляется в России. Стабильность российской экономики во многом зависит от эффективности экономических, финансовых и валютных мер, предпринимаемых правительством)А еще у нас 23-го числа звонок с инвесторами, на котором мы прокомментируем наши финансовые показатели и прогнозы по результатам 3 квартала.
Сейчас у нас закрытый период, и мы ничего говорить не можем.
Генеральный директор "1С-Битрикс" Сергей Рыжиков:
В основном, мы зарабатываем и тратим в одной валюте - в зависимости от страны. В России – это рубли, в Украине - гривны, в западном департаменте – доллары и евро. Пожалуй, единственный момент, где увеличились расходы – это себестоимость Битрикс24. Потому что для хранения данных мы используем облачные сервисы Amazon AWS, оплата которых производится в долларах.Член совета директоров "Моего дела" Олег Анисимов:Насчет изменений - пока никаких стратегических выводов не делали. Хотим дождаться завершения Парламентской сессии, чтобы принимать решения с учетом всех факторов и в изменении законодательства, и в изменении экономической ситуации".
Поскольку ни доходы, ни издержки интернет-бухгалтерии "Моё дело" не привязаны к доллару или евро, то никакого негативного влияния на работу компании рост курса доллара не оказал.Основатель и генеральный директор SurfingBird Сергей Шалаев:Если говорить об общеэкономической ситуации, то, возможно, происходящее её ухудшение даже поднимет спрос на услуги интернет-бухгалтерии, так как малые предприниматели, которые сейчас пользуются относительно дорогими услугами аутсорсинга бухгалтерии, будут склонны экономить и могут перейти в облачный сервис, где можно обходиться в нашем случае в сумму от 333 до 1499 рублей в месяц
Пока никак [не отразилось]. Мне кажется, ему еще только предстоит отразиться.Мы делаем сейчас один проект, который живет в Амазоне, с которым мы рассчитываемся в долларах. Проект пока не анонсируем, но нагрузка там внутри 6-7 млн уников в день, и, конечно, не хочется платить лишние деньги Амазону.
То есть, сейчас оно на нас отражается, но не критично. Если будет по 45 и зафиксируется, то будет не очень позитивно. Вообще, у всех будет не очень позитивно при у.е. 45.
О реакции трэвел-бизнеса рассказала Марина Колесник, CEO Oktogo:
При росте курса доллара/евро зарубежные поездки становятся дороже и мы видим 3 тренда:
- Больше бронируют Россию
- Идет замещение более дорогих направлений более дешевыми – например больше Прибалтики, Праги, Финляндии
- Те, кто едут по прежним направлениям, едут более бюджетно: если в прошлом году у нас около 40% броней были отели 4-5*, то в этом году меньше 25%
Но на общих оборотах нашего бизнеса это никак не сказалось, так как наши клиенты - не самые бедные и потому полностью от путешествий не отказались. И к ним добавились новые, которые перестали бронировать пакетные туры у туристических операторов
Холдинг РБК опубликовал финансовую отчетность по МСФО за первое полугодие 2014 года. Это случилось еще 26 сентября, но компания не выпускала пресс-релиз по этому поводу (хотя ранее по аналогичным поводам публиковала).
Согласно отчетности, группа нарастила убыток от основной деятельности с 217 млн рублей за первое полугодие 2013 до 364 млн за тот же период 2014 года. Выручка снизилась с 2.5 млрд рублей до 2.2 млрд. Убыток на акцию остался на прежнем уровне и составил -2.29 рубля (-2.36 в H1 2013). Повлияло, по видимости, сокращение издержек с 2.653 до 2.607 млрд, и то, что за период 2013 года потери от валютной переоценки составляли 502 млн, а в 2014 только 180.
Что касается операций по сегментам, то 4 из 7 сегментов показали результаты хуже прошлогодних:
В декабре 2013 генеральным директором РБК стал Николай Молибог, а Дерк Сауер - президентом компании.
Тогда же в декабре 2013 стало известно, что холдинг РБК в очередной раз выторговал у инвесторов время, отодвинув до 2022 года дату окончательных расчетов по долгам на ~220 млн долларов.
В мае 2014 стало известно, что направление регистрации доменов и хостинга в РБК возглавил генеральный директор РБК Николай Молибог, сменив на посту Александра Панова. Дерк Сауер, чья прямая речь цитировалась в пресс-релизе по этому поводу, не поблагодарил Александра Панова за проделанную работу и не отметил его вклад в развитие бизнеса компании.
29 сентября этого состоялся перезапуск портала "РБК" в новом дизайне и запуск нового сезона РБК ТВ. В рамках новой концепции телеканал, журнал, портал РБК и газета «РБК Daily» станут каналами доставки контента от объединенной редакции под единым брендом РБК, начиная с публикации короткого новостного сообщения на сайте и заканчивая аналитическим текстом или видеоинтервью на телеканале. Перезапуск газеты «РБК» в новом формате состоялся 1 октября, 22 октября ожидается перезапуск журнала «РБК».
Новость о том, что Ростелеком дал 74 млн рублей на собственный "Мультифон", вызвала недоумение некоторых участников рынка.
Пишет Алексей Айларов (Co-Founder/CEO в Zingaya)
Представители компании Ростелеком 18 сентября объявили тендер на создание продукта Коммуникатор, который должен стать неким аналогом всем хорошо известному Skype. Информация о данном тендере доступна на zakupki.gov.ru и уже известен ряд участников конкурса, которые изъявили желание помочь Ростелекому сделать свой Skype, это известные интеграторы, такие как "Техносерв АС", CTI, «Телигент» и «Инлайн Телеком».
Учитывая требования, нет ничего удивительного, что данным проектом будут заниматься интеграторы, вот только со Skype данный продукт будет иметь не так много общего. Основная идеология Скайпа изначально была связана с P2P коммуникациями, что обеспечило его масштабируемость при минимуме издержек, а также широкий функционал, который был обеспечен возможностями быстрой передачи данных от клиента к клиент напрямую, или через сеть пиров-посредников. Все данные шифровались, что обеспечивало их защиту при передаче через сеть и компьютеры участников P2P-сети, а протокол держался в строгом секрете. Даже клиент был собран таким образом, чтобы максимально затруднить reverse engineering протокола. Позже, после приобретения Скайпа компанией Microsoft за рекордную по тем временам сумму (в районе $8 млрд.), в архитектуру сети были внесены существенные изменения, включая увеличение использования серверов для передачи трафика и уменьшение P2P-трафика.
Исходя данных тендера, здесь скорее речь идет о некотором аналоге продукта Мультифон от компании Мегафон. Та же идеология интеграции сети оператора с коммуникатором, поддержка стандартов, которые уже используются в сети оператора и так далее. Все это определенным образом ограничивает продукт и его функциональные возможности. Есть ряд требований, которые странно видеть для продукта, создаваемого в 2014 году: поддержка кодеков H.261, H.263, T.38 и другие. Нет ни слова про веб-клиент или поддержку стандарта WebRTC.
Будет интересно посмотреть на результат данного проекта, но, судя по всему, сам оператор не ожидает от него взрывного роста. Количество пользователей на 2020 год должно составить 750 тыс. человек. Это еще одно доказательство того, что упоминание Скайпа здесь скорее возникло из-за воображения СМИ.
Обращение Сергея Кравцова:
Update:Открытое письмо директору Ростелеком Калугину С. Б.
Уважаемый, Сергей Борисович
Имел удовольствие прочитать новости о новом проекте которым решил заняться Ростелеком в ближайшее время. Мы говорим про "Ростелеком" создает отечественный аналог Skype за 73 млн руб. и планирует запустить его в первой половине следующего года.
Мне хочется обратить внимание на достаточно очевидные и простые вещи которые Вы могли упустить за сладкими речами Ваших топов.
1. Чтобы заниматься такими продуктами - нужно время, несколько большее чем указано в требованиях к продукту
2. Чтобы заниматься такими продуктами - нужен опыт, минимум несколько лет, а лучше быть глубоко в продуктах, трендах и иметь уже ОПЫТ работы на рынке и успешные реализации, популярные продукты с аудиториями от 10 млн зарегистрированных пользователей. Это показатель качества, как минимум.
3. Качественные продукты не создаются за 73 млн рублей. Такого рода продукты это своего рода философия, которую надо или принимать и тратить на них 20 часов в сутки или просто не заниматься. Другого не бывает.
4. Сегодня самый эффективный способ принять участие в разделе пирога - это ТОЛЬКО ПРИОБРЕТЕНИЕ ГОТОВЫХ КОМАНД или создание совместных предприятий с четкой мотивацией и НИКОГДА не заказы. Ровно через пол года Ваш продукт будет брошен на помойку или Вам придется платить огромные деньги за поддержку.
5. Мне даже стало интересно посмотреть что Ваши инженеры сделали уже и я готов оказать технические консультации БЕСПЛАТНО!
6. И Главное, если вы действительно хотите сделать что то крутое. Дайте пинка чтобы Ваши топы познакомились со всеми лидерами рынка и задали простые вопросы им - какие сложности с такими продуктами и что будет через 2-3 года на рынке...
Мне кажется, что Вас просто обманули =))) Простите... но это так
С Уважением, CEO 4talk Сергей Кравцов
[показать] Пресс-служба Avito.ru сказала Roem.ru, что компания не будет комментировать свои действия, а пресс-служба "Яндекса" рассказала редакции, что по их сведениям Avito.ru проводит какой-то эксперимент, для которого сервис остановил трансляцию объявлений в "Яндекс.Авто"
По данным Similarweb.com, Avito.ru являлся крупнейшим реципиентом трафика из "Яндекс.Авто", следствием исчезновения объявлений Avito.ru стал резкий рост трафика на Auto.ru:
[400x322]
(куда уходил трафик из Auto.yandex.ru. Данные Similarweb)
(трафик Auto.ru. Данные Liveinternet.ru)
В практическом смысле база объявлений "Я.Авто", после изъятия из них объявлений Avito.ru, существенно потеряла в полноте. На данный момент на Avito опубликовано более миллиона объявлений о продаже только подержанных автомобилей. Стоит отметить, что наличие или отсутствие экспорта объявлений в "Я.Авто" популярный способ донесения автосайтами своей позиции до "Яндекса". Рынок уже сталкивался с ситуацией, когда крупные проекты не устраивает ситуация сдачи "в аренду" своих объявлений с тем, чтобы пользователи привыкли к тому, что они могут найти на "Яндексе" всё. Одним из результатов этой борьбы, например, стала покупка "Яндексом" проекта Auto.ru у его прежнего владельца Михаила Рогальского.
10 октября 2014 г. в шоу-руме SMEG в Москве, самом большом в Европе, собрались известные архитекторы, дизайнеры интерьеров и декораторы, сотрудничающие с брендом. Гости приняли участие в кулинарном воркшопе, посвященном итальянской кухне, и подробно ознакомились с актуальными новинками и дизайнерскими сериями бытовой техники SMEG.
Мероприятие посетили Кира Чувелева, декоратор мюзикла «Обыкновенное чудо», участник передач «Переделка», «Квартирный вопрос», профессионалы архитектурно-дизайнерской мастерской ПРОЕКТ905, архитектурного бюро Олеси Шляхтиной и многие другие специалисты дизайн-студий, архитекторы и декораторы, реализующие проекты с техникой SMEG
В начале вечера сотрудники SMEG представили аудитории наиболее актуальные в России коллекции, рассказали об особенностях разных серий и поделились планами на будущее, в том числе рассказали о конкурсе для дизайнеров, итоги которого компания подведет в ноябре 2014 г. Затем участники мероприятия были приглашены в кулинарную зону шоу-рума, где у них была возможность протестировать некоторые модели техники SMEG. Под чутким руководством опытного шеф-повара они изучали особенности итальянской кухни и самостоятельно готовили лучшие итальянские блюда.
Как приготовить беспроигрышный соус для теплого средиземноморского салата, чем можно красиво украсить салтимбокку, в чем залог успеха вкусной панакоты и как безопасно сделать фламбирование? Все эти кулинарные секреты связаны не только с правильным подбором и использованием ингредиентов, но и с верным выбором техники и обращением с ней. Участники кулинарного воркшопа с интересом осваивали технологии воплощения кулинарных шедевров по итальянским рецептам и остались довольными полученным результатом.
___________________________________________________________________________
SMEG – это итальянский производитель бытовой техники, головной офис которого находится в городе Гуасталла на севере Италии в провинции Реджо Эмилья. Само название SMEG – это не что иное, как аббревиатура от итальянского Smalteria Metallurgica Emiliana Guastalla – металлургическая фабрика Эмилия-Гуасталла.
За рубежом SMEG представлен 17-ю филиалами (Великобритания, Франция, Австрия, Бельгия, Нидерланды, Германия, Швеция, Дания, Испания, Португалия, Россия, Украина, Казахстан, ЮАР, Мозамбик, США и Австралия), представительством на Ближнем Востоке и обширной сетью дистрибьюторов.
Вот уже более 60 лет компания SMEG прочно занимает лидирующие позиции по производству бытовой техники. Успех компании в первую очередь обязан совершенному и уникальному дизайну приборов, а также высокому качеству продукции.
“Технологии и стиль” – это девиз компании, который ежедневно подтверждается выпуском новой продукции, созданием новых уникальных проектов, разработкой новаторских идей.
"Ростелеком" до 6 ноября выберет поставщика программно-аппаратного комплекса для нового VoIP-сервиса, сообщает ComNews. Новинка даст невозможную для сторонних VoIP-провайдеров интеграцию: железа и софтовых "звонилок", с существующей платформой телефонной связи "Ростелекома". Будущие абоненты "Ростелекомофона" (гипотетическое название - похожий сервис Мегафона называется "Мультифон") получат реальный и легальный в России телефонный номер - причём он даёт возможность звонить и принимать звонки, в том числе, на гаджеты без GSM-модуля. Владельцы домашних телефонов "Ростелекома" смогут сделать номер своего проводного телефона "мобильным", для этого телефон будет "привязан" к будущему мобильному приложению (домашних телефонов Ростелекома в РФ много, а "настоящих" сотовых абонентов недостаточно).
Вероятно у "Ростелекома" готовы некоторые части будущего сервиса, так как запуск пилота приходится уже на первую половину 2015 года: "Подобный сервис позволит уменьшить отток абонентов за счет предоставления им новых функций", - пояснил репортёру ComNews представитель оператора связи.
С января по сентябрь 2014 депутаты Госдумы рассматривают запрет "подмены номера" - сейчас этот законопроект не получил движения и отложен, но не отменён и может быть проголосован ещё до конца октября 2014, напоминает ComNews. Поправки в закон "О связи" сделают незаконной привязку телефонных номеров к софту для связи вне описанных законом процедур. Это барьер для привязки телефонов к Skype и другим мессенджерам, пока не работающим в РФ, как местные операторы связи или как зарегистрированные провайдеры соответствующих услуг.
В тендере на поставку программно-аппаратного комплекса ростелекомовского VoIP участвуют: ООО "Техносерв АС", ООО "Си Ти Ай" (CTI), ООО "Телигент" и ООО "Инлайн Телеком Солюшнс".
Whisper — приложение с анонимными чатиками (типа Secret) для смартфонов — на самом деле хранит всю переписку пользователей вечно (даже удаленные сообщения), отслеживает географическое положение пользователей (даже тех, которые отказались от передачи этих данных), сливает данные в US Department of Defense, FBI, MI5 и журналистам, ищет новостные поводы и угрозы национальной безопасности в сообщениях, не выполняет положения собственного Term of Service.
Обо всём этом журналисты The Guardian узнали не откуда-то, а во время экскурсий в штаб-квартиру Whisper в рамках налаживания более тесного сотрудничества газеты и интернет-компании (Whisper помогал The Guardian найти фигурантов некоторых расследований).
В марте 2014 создатели Whisper получили $30M инвестиций с оценкой в $200M.
При этом «мочить» Whisper в прессе начали еще в начале года.
Привет, дорогие читатели!
Кажется, началось. "Медуза" стартует сегодня сразу после полудня. Переходите по ссылке https://meduza.io и читайте.
Сайт открылся после часа дня, вместе с тем, в Apple Store и Google Play появились приложения:
На текущий момент веб-версия обладает достаточно спорным дизайном главной страницы как минимум по цветовому решению "жёлтое и белое на чёрном", что в принципе, сильно улучшает жизнь читателям с ослабленным зрением (жёлтый - это последний цвет, который могут видеть люди теряющие зрение), однако данное цветовое решение не всегда удобно людям с нормальным зрением.
Издание смогло привлечь ненулевое число рекламодателей к запуску: из известных читателям Roem.ru брендов можно выделить Aviasales.ru и "Мегафон".