Отечественные разработчики выпустили новый мессенджер под названием "SSapp", тем самым, объявляя свои санкции зарубежным "мессенджерам".
***А Роем остаётся Роемом. На банки можно жаловаться на Banki.ru***
На их сайте https://ok.sberbank.ru/ внизу есть контактный email вебмастера, сообщил на него о проблеме на сайте. Получаю быстрый ответ:
Не удалось выполнить доставку следующим получателям или группам:
webmaster@sberbank.ru
Почтовый ящик пользователя в домене sberbank.ru переполнен
Диагностические сведения для администраторов:
Формирующий сервер: sberbank.ru
webmaster@sberbank.ru
#554-5.2.2 mailbox full 554 5.2.2 STOREDRV.Deliver.Exception:
Исходные заголовки сообщения:
Received: from Shark13.sberbank.ru (10.21.6.32) by Spring11.sigma.sbrf.ru (10.21.7.66) with Microsoft SMTP Server (TLS) id 14.3.210.2; Tue, 28 Oct 2014 14:26:39 +0300 Received: from mail-wg0-f48.google.com (74.125.82.48) by Shark13.sberbank.ru (10.21.136.32) with Microsoft SMTP Server (TLS) id 14.3.210.2; Tue, 28 Oct 2014 14:25:48 +0300 Received: by mail-wg0-f48.google.com with SMTP id m15so570854wgh.7 for <webmaster@sbrf.ru>; Tue, 28 Oct 2014 04:25:43 -0700 (PDT)...
YouTube думает о том, чтобы ввести подписку для пользователей, пишут "Ведомости" со ссылкой на The Wall Street Journal. Платящие пользователи перестанут видеть рекламу.
О том, что в YouTube задумались о внедрении платных подписок, заявила старший вице-президент Google по рекламе и коммерции Сьюзан Вожицки. Конкретных вариантов нового "премиального" сервиса она не привела, однако не исключила, что платных подписчиков избавят от необходимости смотреть рекламу.По ее словам, платная подписка позволит предоставить зрителю более качественный контент. Она отметила, что если еще пару лет назад подавляющее большинство просмотров роликов на YouTube происходили на настольных компьютерах, то сегодня более половины из них приходятся на мобильные устройства, в том числе через приложение.
"На расстрел" - новая пользовательская рубрика. В ней одни читатели делятся своими бизнес-идеями, а другие - могут высказать о них свое аргументированное мнение. Предполагается, что у авторов идеи еще нет прототипа, а рассказ здесь - один из первых шагов в проверке своих гипотез. Пожалуйста, комментируя, учитывайте это.
Идея
1. Аренда авто на средний и долгий срок - со страховкой и всем минимально необходимым.
2. Аренда жилья на средний и долгий срок - все что нужно для жизни (минимум мебели уже есть в комплекте).
В идеале - продавать пакет авто + жилье.
Сроки:
- средний 1-3 мес.
- долгий 3-9 мес.
Никаких своих домов и машин (на первое время уж точно), только доп. контракты с таунхаусами (не частные дома, а типа - http://www.apartmentguide.com/) и прокатными компаниями (делать их не конкурентами, а использовать их ресурсы).
В идеале - 2-4 поселка (а не сотни разных) под жилье, чтобы персонал был в курсе и людям в них было проще.
Конкуренты авто: прокат автомобилей (hertz, budget, avis, rental fox), общ. транспорт, такси (uber, обычное).
Конкуренты жилье: airbnb, booking, Extended Stay America, craigslist, родственники и друзья со своим жильем, коттеджные поселки, хостелы.
Клиенты: стартаперы, предприниматели, туристы, родственники, люди только получившие грин карту.
География: Калифорния (США).
Монетизация: Процент от прокатных компаний и поселков (с клиентов ничего не брать).
Формат: приложение, сайт.
Кто автор
Автор - Дмитрий Зоркин, креативный директор digital-агентства Partmedia Interactive Agency и фрилансер. В бэкграунде: маркетинг, реклама, опыт своего агентства (существовало полтора года, 2008-2009), помощь трем стартапам по маркетингу и рекламе. В "теме" стартапов давно (с 2009-2010 года), просто не было (да и пока нет) идеальной идеи для стартапа, а не стоит и начинать то, во что на 100% не веришь.
Могут поручиться
- Компании, где я работал, и текущее место работы - Partmedia
- Три стартапа: образовательный стартап Coursmos (Роман Косточка), сервис создания online-классов Eliademy (Денис Косяков) и сервис совместных поездок ktovputi.ru (Александр Борисов).
Бэкграунд по теме идеи
Путешествую не так много, но Airbnb всегда пользуюсь. В последние два раза (на 20 дней и на 6 недель в США) столкнулся с проблемой аренды авто и жилья на такой срок. Если с машиной я решил достаточно просто, на месте (для меня просто), то с жильем вышло не то, что хотел, и дороже. Я вижу потенциал улучшения и удешевления (пока на поверхностном уровне). Ну и в качестве и сервисе хотелось бы улучшений.
Крупный офлайн-ритейл пришел в интернет уже давно - для "реальных" магазинов это оказался хороший канал продаж, который пока хоть и редко занимает существенную долю в обороте, но, по крайней мере, быстро растет, чем уже радует владельцев.
Но в последнее время наметился и обратный тренд - компании, которые раньше продавали свой товар исключительно в интернете, стали стремиться в офлайн - открывать свои представительства, обзаводиться магазинами и шоурумами.
Существовавший 15 лет только в сети Ozon.ru этой осенью объявил о своем выходе в офлайне - уголки интернет-ритейлера стали появляться в салонах МТС, нового совладельца компании.
Wikimart объявил, что офлайн - это "новый черный" в мире e-commerce на ближайшие пять лет. В сентябре компания объединилась с сетью Терминал.ру и ведет переговоры о СП с E5.ru, у которой есть 2000 пунктов выдачи в "Пятерочках" и "Перекрестках".
Основатель Price.ru Аркадий Морейнис в своем фейсбуке пишет, что "через некоторое время понятие чистого е-коммерса не останется, как не останется и понятия чисто "кирпичного" (brick&mortar) магазина - коммерция станет мультиканальной".
По мнению Морейниса, смешанная концепция будет развиваться прежде всего за счет онлайн-игроков, так как офлайн слишком консервативен. Кроме того, в e-commerce сложилась сложная ситауция: объем интернет-продаж в США - лишь 9% от всего ритейла, в перспективе - 15-20%. В то же время, конкуренция жестче, чем в офлайне, за счет поисковых машин, что повышает стоимость привлечения покупателей.
Roem.ru поинтересовался у компаний, которые торгуют в интернете - какая концепция станет в ближайшие годы основной - четкое разделение онлайн и офлайн-продаж или мультиканальность, когда офлайновые магазины будут все активнее работать в интернете, а интернет-магазины пойдут в офлайн.
Представитель М.Видео Антон Пантелеев (крупная сеть магазинов и интернет-продажи):
Уже сейчас видно, что тренд ближайших лет - в объединении онлайна и оффлайна. Развивать в чистом виде отдельно каждый из этих каналов будет всё сложнее. Покупатели не делают разделения между тем, где совершить покупку. Больше половины тех, кто делает покупку в офлайне, перед этим ищет информацию в интернете. А самым быстрорастущим направлением является услуга самовывоза из магазина с заказом через интернет - это классический пример взаимопроникновения каналов.Директор по маркетингу и развитию бизнеса интернет-магазинов "Аудиомании" и "Боффо" Тимофей Шиколенков (у "Аудиомании" есть офлайн-точки, а "Боффо" пока работает только в интернете):Офлайну, как ни странно, проще развиваться в интернете. Это связано с развитой инфраструктурой, которая сложилась за время работы магазинов: системы складов и логистики в регионы. Например, при масштабировании интернет-магазинов на регионы каждый новый город нам обходился в среднем в 150-200 000 рублей, так как интернет-магазин открывался на инфраструктуре существующих магазинов: с готовым ассортиментом, маркетингом и персоналом.
Доля онлайна в нашем обороте составляет почти 8%. При этом интернет-продажи показывают постоянный двузнычный рост. По итогам III квартала они выросли на 76%. Массово в регионы мы пошли в 2012 году, когда для этого была создана вся IT-инфраструктура, интегрирован маркетинг и система логистики.
Ритейл идет к мультиканальности, и его "личные" желания тут не важны. Клиент определяет, как будут развиваться все каналы продаж магазинов, а магазины будут подстраиваться. Клиент больше не живет в одной среде: вечером заходит в ваш магазин по дороге или специально для "посмотреть", в метро смотрит ваш сайт и другие предложения, затем делает звонки или пишет по дороге в чат, а из дома уже готов делать заказ с самовывозом или курьером.В начале 2000-х мы, продажи, развивались очень революционно, но с насыщением рынок становится более консервативным. Далее мы увидим схлопываение ценовой конкуренции, на первый план выйдет сервис и работа с клиентом. Магазины, которые не готовы открывать свои полноценные розничные точки, станут активнее работать с ПВЗ логистов. Сама логистика станет проще и более удобной для клиента, безналичная оплата станет расти
Мы уже видим, что денежные вливания в гипермаркеты значительно сокращаются, ритейл будет уходить в ниши, а конкуренция выдавит магазины, которые не готовы предоставить клиенту сервис, которого он ждет. Предистория магазина в этом случае будет играть незначительную роль. Победит тот магазин, который четко станет понимать своего клиента, и сконцентрирует свои усилия на работе с ним, на его удержание в противовес обширным рекламным вливаниям.
Реклама в интернет будет дорожать очень быстро. Бизнесы, которые могут быть мультиканальными, станут ими. В противном случае они вряд ли смогут активно развиваться. При этом существуют бизнесы, которые никогда не выйдут в онлайн, например,
Компания «Крибрум», участник российского рынка мониторинга социальных сетей, крупнейшими акционерами которой являются группа компаний InfoWatch и компания «Ашманов и партнеры», объявила о приобретении блок пакета в «Сидорин Лаб». Это агентство занимается управлением репутацией. Дмитрий Сидорин, владелец и основатель агентства, становится исполнительным директором «Крибрум» и получает миноритарную долю в компании. Дмитрий будет отвечать за стратегию развития продукта обеих компаний и построение полноценной услуги по мониторингу и исправлению репутации в сети. «Крибрум» получает компетенции по управлению репутацией и возможность предоставлять своим клиентам комплексные услуги» — говорит Игорь Ашманов.
Источник: Mskit.ru
Когда-то в прошлом Дмитрий Сидорин работал в «Ашманове и партнёрах»; Сидорин выпускник факультета общей и прикладной физики МФТИ, по специальности трудился в Объединенном Институте Ядерных Исследований в Дубне и на родине интернета в швейцарском CERN.
После перевода на зимнее время приложение Google Календарь для Android стало некорректно работать. Совершенно непонятно как достучаться до гугла. Есть отзывы о проблеме и на странице приложения:
Суть проблемы - последние 2 дня постоянные проблемы с синхронизацией - приложение не удаляет повторяющиеся события удалённые в веб-версии. Да и из приложения удаляешь - а они снова появляются. Возможно это как-то связано с переводом часов т.к. проблемы появились именно после этого.
И да, все события на час уехали после изменения времени на зимнее
X5 Retail Group разговаривает с претендентами на покупку контрольного пакета в интернет-магазине E5, пишут "Ведомости".
Один из возможных кандидатов - Wikimart. Его сооснователь Максим Фалдин подтвердил, что компания обсуждает возможность создания совместного предприятия, в котором получит 75% долю.
Одним из своих основных направлений развития на ближайшие пять лет Wikimart выбрал активную работу в офлайне. В этом контексте СП с E5 выглядит вполне логичным - новый владелец E5 может получить не только интернет-магазин, но и сеть из 2000 пунктов выдачи в "Перекрестках" и "Пятерчках" столичных и региональных городов.
В зависимости от формата сделки, она оценивается в $10-40 млн, и это тоже более-менее вписывается в возможности Wikimart - компания только-только привлекла $40 млн от инвесторов. Причем часть этой суммы изначально предназначалась именно на покупки - в частности, на сделку с Терминал.ру. Однако Wikimart удалось договориться об СП с "Терминалом" без денег, за счет только обмена долями.
Представитель X5 Retail Group Владимир Русанов подтвердил, что группа получила предложения по покупке, в том числе и от Wikimart, но говорит, что никакого решения пока не принято.
В апреле 2014 года участники рынка говорили, что E5 может быть и совсем закрыт как неприбыльный проект. В 2013 году его доля в обороте X5 Retail Group составила всего 0,3%, тогда как по планам должна была достичь 1-2%. За 2013 год продажи магазина почти утроились и достигли 1,43 млрд рублей, но в 2014 году рост сильно замедлился. В третьем квартале выручка и вовсе упала на 30% по отношению к аналогичному периоду прошлого года.
X5 Retail Group запустила интернет-магазин E5 в 2012 году. Сервис специализируется на продаже непродовольственных товаров, которых в его ассортименте 1,8 млн.
Британский сайт The Inquirer прочёл книгу Джулиана Ассанжа "Когда Google встретилась с WikiLeaks". Поисковик не комментировал произведение, однако Эрик Шмидт председатель совета директоров Google уже называл Ассанжа параноиком чуть ранее - что называется, "авансом". Ассанж пишет, пересказывает книжку The Inquirer, что Google - злой, плохой, поддерживающий разрушения в интернете с санкции властей ("Google is an evil, bad, government sanctioned and supporting blight on the internet").
Джулиан Асанж и Эрик Шмидт встречались в 2011 году - отсюда и название у книги. Тогда они разговаривали 5 часов. Изначально считалось, что у активиста нет особенного идеологического конфликта с главой поисковика, обе знаменитости чтут свободу, но подходы в её достижении у сторон несколько различаются. Шмидт уверен, что технологии спасут мир после того, как незападные страны постепенно получат интернет похожий на американский. Ассанж считает, что интернет это негосударственное образование, поэтому сеть сделает мир менее "государственным" и тем самым его спасёт, но на основе эдаких идеалов анархистов-интернационалистов.
Шмидт попросил аудиенции у Ассанжа, когда работал над собственной книгой - она написана в соавторстве с Джаредом Коэном (директор подразделения Google Ideas) и год назад издана под названием "The New Digital Age". На страницах "Нового цифрового периода" глобальные корпорации (сегодня, де-факто, они скорее "американские"), в той мере, в которой они упоминаются авторами вообще, рассматриваются, как добродетельные силы - предприниматели программируют вовсе не фильтры Роскомнадзора для северокорейской сети Кванмён, а нечто или высокое или для рынка. Правительства западных стран уже "добрые" - правительства в тираниях постепенно станут такими же, как западные под влиянием цифровых технологий.
Ни подходы Шмидта - Коэна, ни подходы Ассанжа не нашли бы поддержки у официальной России образца конца 2014 года. Никто из модных мыслителей не укладывается в концепции российского "информационного суверенитета" - между тем министр связи Николай Никифоров пообещал дать стране суверенитет уже через 5-7 лет.
Зато соображения Ассанжа вызвали понимание у такого гостя Российской Федерации, как Эдвард Сноуден. "Увлекательная беседа с одним из самых дальновидных мыслителей в области технологий. Ассанж мыслит на опережение", - уверен разыскиваемый Штатами беглый системный администратор бывший сотрудник ЦРУ и Агентства национальной безопасности США, ныне скрывающийся от американцев в России. Сноуден был одним из первых читателей и его слова вынесены на официальный сайт книжки.
Исторически Ассанж и Сноуден проповедовали в несхожих жанрах. Ассанж специализировался в шпионаже властей США за работой дипломатов других стран и в раскрытии подробностей секретных военных операций США, не всегда удачных. Сноуден рассказывал о связи между властями США и крупнейшими телекомами, интернет-сервисами - тут целью органов были не дипломаты или афганские муджахиды, а простые люди, рядовые пользователи интернета и владельцы телефонов попавшие под колпак АНБ ни за что. Теперь Ассанж пересел на грядку обильно удобренную Сноуденом.
Ассанж утверждает, что поводом к написанию "Когда Google встретилась с WikiLeaks" стала та самая вышеупомянутая встреча с гуглерами в 2011, только сегодня он переосмыслил её значение. Потребовалось лишь сделать простой расчёт. В компании с предпринимателем Эриком Шмидтом в комнату георгианского особняка в Эллингем-Холле пришло слишком много официальных лиц. Соавтор Шмидта Джаред Коэн - с одной стороны гуглер, а с другой - это советник госсекретаря США Хиллари Клинтон в одном лице; ещё одним гостем был Скотт Малькомсон спичрайтер Сьюзан Райс (Райс в высшем эшелоне американской политики с конца 80-х, в её CV пост советника по национальной безопасности президента США Барака Обамы, должность постоянного представителя США при ООН, во время второго срока Обамы Райс рассматривалась на пост госсекретаря США на смену Хиллари Клинтон и так далее); наконец последним членом компании была Лиза Шилдс вице-президент Совета по международным отношениям. "Я понял, что Эрик Шмидт, возможно, был эмиссаром не только Google, официально или нет, компания поставила его вплотную к Вашингтону, в
РБК со ссылкой на отчет Goldman Sachs пишет, что Qiwi не идентифицирует пользователей для переводов между физлицами, как этого требует российское законодательство.
[А]налитики Goldman Sachs смогли перевести деньги через терминал, не предоставив никаких дополнительных документов и без проверки введенных в систему данных, хотя они ввели заведомо ложные сведения. [..] Проблемы с идентификацией пользователей могут обернуться для Qiwi штрафами или даже временной приостановкой бизнеса, предупреждают аналитики.
Закон об ограничении анонимных электронных платежей Путин подписал 5 мая. В частности, был введен запрет на перевод между физическими лицами, если хотя бы одно из них не идентифицировано (т.е. для перевода оба должны быть идентифицированы).
Закон вступил в силу с 15 мая 2014.
Во время телеконференции с инвесторами весной этого года представитель QIWI сообщил (насколько удалось правильно расслышать с голоса), что у компании идентифицировано 10% клиентов. И что, по оценке компании, нужно идентифицировать еще 10%. То есть в сумме 20% клиентов QIWI пользуются p2p-переводами. В компании положительно оценивали новые упрощенные методы идентификации, но на момент проведения звонка затруднились оценить, какой из методов будет наиболее экономически-эффективен для компании.
В Киеве проходят массовые митинги против политиков замешанных в педофильном скандале!!!
Сотни молодых мам, среди которых есть и воспитатели детских домов , учителя и родители , плотным кольцом окружили офис бывшего главы администрации президента Украины Сергея Левочкина!
Требование у митингующих одно – призвать политика публично покаяться и уйти в монастырь.
Напоминаем, что Левочкин и его лучший друг и бизнес – партер радикал – гомосексуалист Ляшко стали фигурантами уголовного дела. На днях СКР России на своем сайте – партнере , распространил информацию что оба политика разыскивается Интерполом!
Фоторепортаж из Киева с места события:
Вице-президентом по продукту в LinguaLeo назначен Артем Логинов, ранее занимавший должность руководителя проекта мобильных Яндекс.Карт и проработавший в «Яндексе» четыре с половиной года. До этого Артем руководил продуктом в 500px.com.
Слова Логинова приводятся в пресс-релизе, распространенном LinguaLeo:
Я присоединился к LinguaLeo, чтобы помочь компании захватить мир. На мой взгляд, сейчас это один из лучших стартапов в стране, который всего за несколько лет смог создать крутой продукт, набрал миллионы пользователей и научился зарабатывать на этом деньги. А самое интересное, что LinguaLeo уже начал захватывать иностранные рынки и имеет все шансы стать мировым лидером в изучении языков. У меня есть неплохой опыт создания сложных продуктов мирового масштаба, поэтому я буду активно помогать продуктовой команде LinguaLeo в достижении этой амбициозной цели.
Айнур Абдулнасыров, основатель LinguaLeo:
Компания и продукт LinguaLeo растут. Настало время делегировать роль управления развитием продукта [..]
Дмитрий Ставиский, CEO LinguaLeo:
У нас огромные планы, как сделать обучение языку на LinguaLeo лучше. Мы расширяем и усиливаем команду. Артем профессионал с опытом работы и в стартапах, и в большой компании с развитыми процессами разработки сложных многоплатформенных продуктов. Это то, что нужно LinguaLeo, чтобы ещё быстрее развивать продукт и двигаться к нашей цели — помочь сотням миллионов людей освоить иностранные языки.
Сижу вечером в интернете и читаю новости, а внизу такой провокационный заголовок: Какой курс рубля вы заслуживаете? (тест Forbes). По моим персональным результатам Forbes меня приговорили к 50 рублям за доллар... При том, что индекс Биг-Мака показывает колоссальную недооцененность рубля! Ну не свиньи ли?
Кадры: Татьяна Ковалевская коммерческий директор Tvigle покинула компанию:
Сегодня мой последний день в Tvigle Media. Это был потрясающий и неоценимый опыт работы с супер-профессионалами.
Tvigle Media развивает онлайн-кинотеатр и продаёт услуги видеоплатформы Tvigle Video Publisher — это техническое решение применяется на сайтах заметных медиакомпаний, например телеканалами «Дождь» и «2х2».
Милослав Чемоданов стал исполняющим обязанности главреда The Village — бывший шеф-редактор раздела Weekend и экс-руководитель отдела регулярных рубрик издания рассказывает:
Суть в том, что в июле, после объединения сайтов The Village и Hopes&Fears, владельцы издательского дома зашли в тупик, пытаясь понять, что за суперчеловек мог бы руководить такой большой редакцией, освещающей такой широкий круг вопросов. Аналога обновленному The Village на медиарынке нет, "подсмотреть" удачный опыт не у кого. В качестве эксперимента руководство было поручено сразу троим — эту систему назвали громким словом "триумвират". По истечении трёх месяцев такого правления стало ясно, что всё-таки должен быть кто-то один с правом решающего голоса, кто в конечном итоге нёс бы ответственность за весь контент. Насколько я знаю, рассматривали несколько кандидатов и по итогам выбрали меня.
Сайт народных переводов notabenoid закрыт:
Благодаря компаниям, стоящим на страже интеллектуальной собственности, проект Notabenoid.Com закрыт. Ни сил, ни желания воевать с ними у меня больше нет. Хостер заблокирует наши сервера сегодня вечером. Завтра, 28 октября, владельцы переводов смогут выкачать свои работы. Спустя некоторое время Нотабеноид появится в Сети снова, но в ином виде. Спасибо всем, кто был с нами эти годы.
С любовью,
Дмитрий Ромахин.
Notabenoid разбивал тексты фильмов на маленькие кусочки и раздавал их переводчикам добровольцам. Первый опыт коллективного перевода авторы Notabenoid получили 6 лет назад, в 2008, когда за 3 часа коллективно перевели мультфильм «Футурама: Большой куш Бендера». Notabenoid оформился в заметный переводческий сайт спустя примерно год — его продукцией пользовались, в том числе, студии считающиеся в России «пиратскими».
Дмитрий Ромахин поясняет в Facebook:
Сегодня моего хостера (Hetzner), здоровья ему крепкого, эти славные защитники, мужа им непьющего, достали окончательно и он попросил нас выметаться из его благородной сети.
Посему проект прикрыт. Спустя какое-то время он, скорее всего, появится в сети снова, но будет использовать методологию прав доступа "*** *********", то есть станет закрытым клубом переводчиков. Ведь шёпотом переводить субтитры к тупым фильмам, собираясь за плотно задёрнутыми шторами небольшими группами, пока ещё не запрещено, ура!
Главный редактор Slon.ru Андрей Горянов покинет свой пост, пишет Forbes.ru.
Горянов рассказал "Дождю", что он уходит в "Русскую службу BBC" на должность генерального продюсера. Кто займет его место в Slon.ru, пока неизвестно.
Горянов руководил редакцией "Слона" с 2011 года, до этого возглавлял журнал "Финанс".
(Обновлено в 19:10): Исполняющим обязанности главреда станет генеральный директор "Слона" Максим Кашулинский, пишут "Ведомости" с его слов. Кашулинский получил письмо об уходе Горянова сегодня утром, сейчас ищет замену.
http://top.rbc.ru/technology_and_media/22/10/2014/5447a659cbb20f1d5d33b94d
Негласный договор?
Банк не торгует семечками, а мы не даем в долг.
Wikimart меняет контролирующего акционера - более 50% компании, ранее принадлежавшие Tiger Global Managment, переходят к акционерам "Финпромбанка". Об этом рассказали совладельцы компании на пресс-конференции.
Сделка находится на этапе закрытия. Точная доля, перешедшая акционерам "Финпромбанка", не разглашается. У Tiger остается небольшая доля, но контроль он теряет. В сделке участвуют Анатолий Гончаров, который владеет миноритарной долей компании с 2011 года, и еще один акционер. По словам Гончарова, его доля в Wikimart была меньше 20%. Кроме того, он владел долей в сети "Терминал.ру", об объединении с которой Wikimart объявил в сентябре. В новой сделке у Гончарова больше половины совокупной доли акционеров "Финпромбанка".
В начале сентября сооснователь Wikimart Камиль Курмакаев говорил, что компания привлекает $40 млн от группы российских инвесторов, часть суммы предполагалось потратить на покупку Терминал.ру. В итоге, пояснил Курмакаев Roem.ru, сделку по объединению Wikimart и Терминал.ру удалось провести без денег, за счет обмена долями между основателями. Акционеры "Финпромбанка" всю анонсированную сумму в $40 млн инвестировали в объедненную компанию. Долю Tiger они выкупают отдельными деньгами, сумма выкупа не разглашается, рассказал Курмакаев.
Wikimart искал инвестиции с марта 2014 года. Компания говорила, что ищет больше $40 млн, оценивая весь бизнес в один годовой оборот - $160 млн в 2013 году, оценочные $260 млн в 2014 году. В 2015 году Wikimart рассчитывает объединенной компанией достичь оборота в $500 млн. "Это, конечно, похоже на то, как человека после сложной операции сшили и отправили бежать Ironman, - сказал сооснователь компании Максим Фалдин, в контексте разговора о слиянии с Терминал.ру - Пару ног можем по дороге и потерять".
Говорят, что в из рук в руки весь топ менеджмент ополчился против нового ген дира. Ушли или уже уходят дир по маркетингу, фин дир, hr дир, административный дир, директора irr и job и собираются уволить еще большое кол-во сотрудников. Пока турки не могут найти себе толкового ген дира, авито рвет рынок. Как сказал сотрудник компании люди не понимают что делает новый дир и куда ведет контору. Одни понты а пользы минимум. жалко великую компанию.