На поддержку региональных СМИ из казны выделят 300 миллионов Ко второму чтению проект бюджета на 2015-2017 годы сделают немного «социальнее»: поправки, согласованные руководством «ЕР» с правительством, увеличивают расходы на развитие физкультуры и спорта, реабилитацию инвалидов и поддержку региональных СМИ.
Спикер Сергей Нарышкин сообщил журналистам по окончании Совета Думы, что общий объем поправок - 43 млрд рублей на 2015 год и по 12 млрд рублей на 2016-2017 годы. Заметим, что это не означает увеличения расходов бюджета: деньги частично взяты из остатков, образовавшихся в 2014 году, а частично - за счет перераспределения средств между разделами.
По словам одного из авторов поправок, вицеспикера Государственной думы Сергея Неверова («ЕР»), «поправки ко второму чтению обсуждались на встрече «Единой России» с председателем партии и председателем правительства Дмитрием Медведевым, и в них отражены приоритетные направления социальной политики».
45 млрд рублей дополнительно будут выделены на поддержку сельского хозяйства и импортозамещение; 25 млрд из них, по словам г-на Неверова, «уже пошли» в 2014 году, а еще 20 млрд заложат в бюджет 2015 года.
Не полностью израсходованные в 2014 г. средства на строительство детских садов тоже перейдут на следующий год, плюс дополнительно на эти цели выделят еще 10 млрд рублей.
На обеспечение инвалидов техническими средствами реабилитации предусмотрено 5 млрд рублей. Продолжится и финансирование строительства бассейнов в вузах (1,3 млрд), строительства физкультурно-оздоровительных комплексов (482,5 млн рублей), предусмотрена поддержка паралимпийских организаций.
Дополнительные средства будут направлены на малобюджетные объекты спорта шаговой доступности. Почти вдвое вырастут расходы на обеспечение жильем молодых семей - с 3,5 млрд руб. до 6,8 млрд в 2015 г.
«Отдельно хотел бы выделить поправку, направленную на финансовую поддержку региональных СМИ», - сказал г-н Нарышкин. По его словам, 300 млн рублей направят на эти цели в 2015 году, распределяться деньги будут через Федеральное агентство «Роспечать». «Решение государства о выделении субсидий региональной прессе позволит поддержать подписку в регионах», - заявил «МК» гендиректор ФГУП «Почта России» Дмитрий Страшнов
.
В заключении Комитета по информационной политике, информационным технологиям и связи, пояснил корреспонденту «МК» его глава Леонид Левин («СР»), содержалась рекомендация «предусмотреть возможность выделения в 2015 году субсидии по указанному направлению, учитывая высокую социальную значимость и важность подписки на газеты и журналы для малообеспеченных граждан». Когда Госдума принимала проект бюджета на 2015-2017 годы в первом чтении, в постановлении тоже появилась строчка, предлагающая рассмотреть вопрос «о возможности оказания финансовой поддержки региональным средствам массовой информации».
Второе чтение проекта бюджета состоится 14 ноября.
Автор: Марина Озерова.
Комментарий Медведева Д.А. из статьи «Не время акционировать почту» газеты «Ведомости»:
Проект закона предусматривает реорганизацию «Почты России» из ФГУПа в ОАО со 100%-ным государственным владением. Став акционерным обществом, почта получит возможность привлекать долгосрочные инвестиции, в том числе в бизнес дистанционной торговли и в новые услуги, объяснял премьер-министр Дмитрий Медведев.
Анна Имас сообщила в Facebook об окончании работы на посте CEO Job.ru. Экс-руководитель сможет объявить новое место работы через неделю.
Анна возглавляла Job.ru с июля 2013, до этого работала в топ-менеджменте Enter, "КонсультантеПлюс", а также на посту директора по продуктам Headhunter Group.
По сообщению Haber Turk турецкий Яндекс случайно и без злого умысла снял объект военного назначения для своих Панорам на Картах. Суд учёл, что Богдан Вишневский, ответственный за процедуру, ранее не судим и раскаивается. Год лишения свободы и штраф превратились в 10 месяцев условно и штраф.
Яндекс запустился в Турции 20 сентября 2011. На старте у компании был поиск с морфологией турецкого языка, вертикальный поиск товаров по магазинам и другие сервисы. Сегодня турецкий Яндекс - это полноценный набор привычных по России сервисов и технологий. Пост COO в Турции занимает Milana Joviditch, ранее управлявшая Google DoubleClick в России, Турции, регионе EMENA и Африке.
Яндекс имеет в Турции долю около 4.5%, у такого приложения, как Яндекс.Навигатор насчитывается пара миллионов уникальных MAU.
Благодарность: турецкая газета переведена читателями Roem.ru, спасибо!
Инвесторами выступили частные лица - Кирилл Кириллов и Виталий Разгуляев, которые ранее инвестировали средства в Российские и Зарубежные проекты в строительном сегменте, а также в разработку программного обеспечения и создания специализированных тренажеров – симуляторов.
«Мы верим в успех продукта: уникальная модель в логистике, которая разработана iCanDeliver.ru, и инновационный подход смогут оказать большое влияние на целую индустрию логистики, – отметил инвестор Виталий Разгуляев. – Мы инвестировали в честный бизнес, в котором стремимся показать людям, какие огромные деньги они тратят впустую на грузоперевозки через посредников. Будущее за it-технологиями! Ждем от проекта достаточно быстрого развития, понимая, что предстоит тяжелая и кропотливая работа по привлечению клиентов, ведь придется сломать систему посредничества в логистике, выстроенную десятилетиями».
Сегодня около 90 % всех промышленных перевозок, как внутри страны, так и международных, закупаются через посредников в цепочке поставок товаров – у компаний-экспедиторов. По приблизительным подсчетам, основанным на таможенной статистике и данных агентства Eurostat, только за первые 3 квартала 2014 года российские импортеры переплатили экспедиторам более 1,5 миллиардов долларов.
«Уверен, что iCanDeliver.ru сможет совершить мини революцию в логистике, – отметил Данил Рудаков. – Сегодня логистика – это примерно 20 % ВВП России и 30 % стоимости потребительской корзины. Проект поможет сократить затраты на грузоперевозки до 20%, что приведет к снижению стоимости на товары. Компании смогут сократить свои издержки и расширить горизонты бизнеса за счет доступа на новые рынки закупок и сбыта».
It-cервис iCanDeliver.ru уникален тем, что решает сразу три проблемы. Во-первых, экономит расходы пользователя за счет исключения из бизнес-процесса посредников. Компания начинает работать напрямую с перевозчиками – владельцами транспорта. Во-вторых, благодаря удобному интерфейсу и современной CRM-системе, «встроенной» в программную оболочку продукта, iCanDeliver.ru сводит до минимума документооборот и время, потраченное для состовления документов. И, наконец, сервис обеспечивает высокий уровень качества логистических услуг, предлагая наиболее оптимальные с точки зрения цены и сроков варианты доставки грузов. География iCanDeliver.ru охватывает Европу, Азию, США и Россию. Пользоватедям доступны грузоперевозки всеми видами транспорта: авто, авиа, ж/д, морскими. А процесс обработки запроса занимает несколько секунд.
Логика работы сервиса аналогична той, что используют агрегаторы поиска авиабилетов или отелей. На главной странице iCanDeliver.ru пользователь вводит точку отгрузки, точку доставки, вес или объем груза, после чего алгоритм подбирает подходящий тип транспорта, прокладывает маршрут и сообщает рыночную стоимость перевозки. При этом сервис выдает стоимость доставки от самого перевозчика, минуя комиссии посредников. Далее
Страница магазина электроинструмента «220 вольт» на сайте AliExpress.com была создана 29 октября, на следующий день уже был оформлен первый заказ, передал через представителя директор интернет-магазина «220 вольт» Леонид Довладбегян. Alibaba Group начинает подключать российских интернет-ритейлеров к площадке AliExpress.com, одна из первых компаний —«220 вольт», магазин пока работает в тестовом режиме, подтверждает директор по развитию Alibaba Group в России Денис Маккавеев. Площадка расширяет ассортимент, говорит он, не называя других потенциальных партнеров.
На сайте пока только небольшая часть товаров, компания планирует представить покупателям AliExpress до трети всего ассортимента интернет-магазина 220-volt.ru, который составляет примерно 90 000 SKU, говорит Довладбегян.
У «220 вольт», основанной 15 лет назад, 210 розничных магазинов в России. Выручка ритейлера от онлайн-продаж превосходит выручку от розницы, говорит Довладбегян. Финансовых показателей компания не раскрывает. Forbes оценил ее оборот за 2013 г. в $206 млн. Компания пользуется «Яндекс.Маркет», Price.ru, «Товары@mail.ru», Wikimart, Ozon, Tiu.ru и другими площадками, конверсия варьируется от 1 до 5%, суммарная доля всех площадок в обороте интернет-магазина — в пределах 15-20%, продолжает Довладбегян. По его словам, компания планирует довести долю онлайн-продаж до 80%.
Китайская Alibaba Group в 2010 г. запустила площадку AliExpress.com, ориентированную на зарубежных покупателей. За первый финансовый квартал 2014 г. (закончился в июне) AliExpress в сегменте международного интернет-ритейла увеличил выручку в 2 раза до $58 млн по сравнению с тем же периодом в прошлом году. Главная причина — рост числа покупателей в России, Бразилии и США, сказано в отчетности компании.
AliExpress больше ориентирован на регионы России, это позволяет «220 вольт» получить дополнительный выход на этот рынок, повысить продажи в странах Таможенного союза, прежде всего в Казахстане и Белоруссии, говорит Довладбегян. По его словам, компания не ожидает существенного роста продаж благодаря AliExpress и eBay, но это может стать первым шагом на пути к международному рынку и рынкам ближнего зарубежья.
По данным TNS, аудитория AliExpress.com в сентябре 2014 г. составила 19,3 млн человек (первое место среди интернет-магазинов в России). По данным сайта SimilarWeb, Россия обеспечивает 12,6% трафика AliExpress. В 2013 г. AliExpress отправил россиянам 20 млн посылок, средний чек — около $20, говорил в апреле Маккавеев.
Комиссия AliExpress стандартная для всех продавцов — 5% от стоимости заказа, ритейлер платит за целевое действие (оплаченный и доставленный заказ), сказал Довладбегян. Средний чек в «220 вольт» — 2500-3000 руб., у традиционных офлайн-магазинов он выше, говорил ранее управляющий партнер сети Алексей Федоров.
Яндекс тестирует новую платформу конструктора сайтов, релиз намечен на 2-й квартал 2015 года
Все оставшиеся сайты юкоза (которые ранее были ему делегированы для зачистки от ГС) переедут на эту платформу автоматически. Цена создания сайта и его поддержки на новой платформе будет среднерыночной.
Известно, что новый конструктор сайтов будет поддерживать динамический контент и в то же время избавит юзера от необходимости знаний в специфике технических настроек, сохранив тем самым приемственность для "чайников". Также известно что в проекте принимает участие Артемий Лебедев.
7 ноября этого года в ФАС России состоялось первое заседание Рабочей группы по вопросам защиты конкуренции в сфере торговли с использованием телекоммуникационных сетей (интернет-торговли) в Российской Федерации.
На рабочей группе крупнейшие товарные интернет-агрегаторы, действующие на территории России, – eBay, Price.ru, Wikimart, Товары Mail.Ru и Яндекс.Маркет представили на обсуждение процедуру «НОТА», предусматривающую рассмотрение жалоб производителей/покупателей к магазинам, в которых они приобрели товар, который оказался поддельным или б/у, а информацию они нашли с помощью товарных агрегаторов (eBay, Price.ru, Wikimart, Товары Mail.Ru и Яндекс.Маркет).
Процедура предусматривает: единое место для обращений; унифицированный подход рассмотрения жалобы всеми агрегаторами; взаимодействие товарных агрегаторов с производителями и правообладателями для эффективного и быстрого рассмотрения жалоб покупателей.
У всех товарных интернет-агрегаторов несколько лет есть подобные процедуры, но особенность процедуры НОТА – в том, что она едина для всех участников данного проекта. До сих пор для подачи жалобы необходимо было писать каждому интернет-агрегатору отдельно. Согласно представленному проекту, теперь правила всех товарных интернет-агрегаторов планируется привести к одному стандарту, что позволяет обратиться ко всем площадкам сразу и быстро получить результат.
На заседании также обсуждалась инициатива компаний-ритейлеров МВидео, Enter перенять принципы программы VeRo, которая применяется компанией Ebay для борьбы с поддельным товарами на территории США.
«К следующей рабочей группе», - отметил начальник управления контроля рекламы и недобробросовестной конкуренции ведомства, председатель Рабочей группы Николай Карташов», - ФАС предложила товарным агрегаторам представить подробный алгоритм программы НОТА и подготовить примеры случаев применения данной процедуры при получения жалоб от покупателей товаров».
Майдан и смена исполнительной и законодательной власти Украины не помогли ликвидировать материальные последствия погрома в украинском ВК.
В декабре 2013, задолго до падения Януковича и переизбрания парламента, Павел Дуров замечал, что украинцы заслуживают лучшей представительной власти, чем та. Те, кого на 2014 год больше нет, кроме всего прочего, изъяли у Дуровых локальные кэширующие сервера, установленные на территории Украины. «Для опытов», «исследовать», «разберёмся» — и серверов нет.
Весной 2014 могло показаться, что лучшее уже близко — например, сразу после нейтрализации Майданом интересов сына Януковича на украинском рынке платёжек, амнистию получили WebMoney.
Однако — никак нет! Оборудование ВКонтакте так и не вернулось компании. Сотни тысяч долларов, если по прайсу.
В остальном у сети всё хорошо — ВК ставит на Украине рекорды посещаемости.
"Собянин и гендиректор «Яндекса» Аркадий Волож «утвердили перечень мероприятий, которые будут реализованы в 2014–2015 годах в рамках сотрудничества правительства Москвы с крупнейшей российской интернет-компанией». В этом же сообщении со ссылкой на Собянина отмечалось, что стороны «будут развивать сотрудничество в области информирования о важнейших событиях в городе»: «Для этого к поисковому агрегатору «Яндекс. Новости» будет подключено около 200 информационных лент московских органов власти»."
http://www.rbcdaily.ru/media/562949992731577
http://www.rbcdaily.ru/media/562949992731577
Первый проект виртуальной фабрики – новый креативный конкурс, проводимый совместно с компанией Userfarm: «Когда маленькие похожи на больших!» Прием заявок открыт на сайте: http://www.smeg50factory.com/en
Smeg Factory – это новая виртуальная площадка для встреч и обмена идеями среди творческого сообщества, которая соберет в одном месте создателей видео и представителей других творческих профессий со всего мира.
Благодаря платформе Smeg Factory креативный класс может делиться мнениями и развивать совместное творчество. Проект позволит объединить и сравнить разные подходы, точки зрения и культурные ценности и привлечет как зрелых профессионалов, так и новые таланты. Через это сотрудничество Smeg, признанный во всем мире за креативный и безошибочный дизайн своих продуктов, будет культивировать свежие идеи и их оригинальное воплощение. Кроме этого Smeg Factory, объединяя на одной площадке всех тех, кто неравнодушен к продукции Smeg, представляет собой новый канал для коммуникации бренда со своими пользователями.
В своем первом брифе, под заголовком «Когда маленькие похожи на больших!», Smeg приглашает кинорежиссеров и творческие студии представить себе и воплотить в жизнь свои уникальные истории с помощью видео. Материалы должны быть не только связаны с брендом-производителем бытовой техники, но и передавать уникальное восприятие мира участников, их творческий опыт и вдохновение, черпаемое из разных творческих стилей.
Первый этап конкурса уже стартовал, и у него двойная миссия: во-первых, представить аудитории запуск глобального проекта Smeg Factory, а во-вторых, отпраздновать в этом году рождение коллекции малых бытовых приборов в стиле 50-х годов, функциональность и неповторимый вид навеяны успехом от более раннего создания их старших братьев – крупной бытовой техники.
Чтобы принять участие в этом захватывающем новом проекте, режиссеры должны зарегистрироваться на сайте http://www.smeg50factory.com/en и представить там свою любопытную историю о том, как дети напоминают в чем-то взрослых. Крайний срок для подачи заявок на конкурс 11 декабря 2014 года, а его итоги объявят 19 декабря 2014 года. Победителей ожидает большое количество отличных призов: за 1-ое место – 2 500 евро и холодильник FAB28, за 2-ое место – 1 500 евро и FAB10, за 3-е место – 1 000 евро и мини-бар FAB5, за 4-ое и 5-ое места – наборы из новой коллекции малой бытовой техники Smeg в стиле 50-х.
Проект Smeg Factory стартовал в сотрудничестве с Userfarm_ContentCreators – сообществом, которое объединяет 55 000 создателей видео и специализируется на производстве видеоконтента для разных источников. Его участники создают высококачественные материалы, достойные самых престижных наград: видеоролики, рекламу и документальные фильмы для ведущих мировых брендов, в числе которых Сoca-Cola, BMW, Nokia, Nespresso и Becks. Используя безграничные возможности этого сообщества, Smeg будет создавать лучший в отрасли контент в глобальном масштабе.
_________________________________________________________________________
SMEG group
S
Дума поддержала антипиратский закон в 3-м (окончательном) чтении.
Дума расширила на музыку и книги "антипиратское" законодательство. На финальном голосовании депутат Железняк (Единая Россия) поблагодарил за сбалансированное решение всех, кто принимал участие в создании новых норм по борьбе с нелицензионным контентом.
Деньгин (ЛДПР) обратился к выгодополучателям:
Я обращаюсь к правообладателю, сегодня — 70% [дохода с легального контента] забирает правообладатель, 10% занимают транзакционные расходы, 10% технические моменты, 10% берут компании представляющие интересы правообладателей — если правообладатели не задумаются о низких ценах […] 300-250 рублей за фильм это дорого [закон работать не будет], мы должны быть ориентированы на нормальные цены и […] понимать трансграничность закона, иначе пираты просто уйдут в Казахстан, Азербайджан, Украину.
Левин (ЛДПР) поблагодарил за хорошую работу Роскомнадзор и Мосгорсуд — эти ведомства аккуратно без злоупотреблений исполняют антипиратское законодательство в уже работавшей части, охраны интересов владельцев прав на видео.
***
Ранее запрет на размещение нелицензионного контента в сети был прописан только для видео. Депутаты намерены также блокировать сайты с нелегальными книгами, музыкой и софтом. Исключение составляют лишь фотографии. "Антипиратский закон" вторично был возвращен в Госдуму во второе чтение из-за кардинальных изменений - введена возможность досудебного решения споров с правообладателем, а также блокировки сайта-рецидивиста навсегда. Таблицу поправок с этими и другими изменениями депутаты уже одобрили, голосование по законопроекту во втором и, как ожидается, в третьем, заключительном чтении состоится сегодня после 17:00 мск.
Антипиратский закон вступил в силу в августе 2013 года. Он позволяет блокировать сайты, которые распространяют кино-и телефильмы с нарушением авторских прав. Действовать нововведения начнут с мая 2015 года.Госдума одобрила поправки к "антипиратскому закону" — Российская газета
«Афиша» перезапустила раздел «Рестораны» на сайте afisha.ru.
В новом дизайне больше внимания уделяется фотографиям. Поменялась логика поиска — в строку можно ввести не только название ресторана, но станцию метро или кухню: пишите «Тверская» — показывает все заведения в округе; пишите кухню — ищет все места по выбранному тегу. Появились списки рекомендаций, составленные редакторами «Афиши» («Где есть бургеры», «Лучшие бары» и т.п).
На сайте появился сервис доставки из некоторых заведений: пользователю доступно полное меню с картинками, а заказ делается без общения с оператором. Доставка работает на базе сервиса от Delivery Club.
Кроме того, «Афиша» запустила отдельное приложение «Рестораны Москвы» для iOS, в котором доступны списки, поиск и красивые картинки.
Михаил Сметана, директор по продуктам «Афиши», ответил на несколько вопросов Roem о работе новых «Ресторанов»:
Сколько заведений у вас сейчас представлено в сервисе?
Более шести тысяч.
Почему поиск не способен распознавать комплексные запросы, такие как «пушкинская итальянская кухня» или «итальянская кухня на пушкинской»?
Такими запросами пользуется на данный момент около 1% аудитории, время на добавление этого функционала у нас есть. Сложность еще и в том, что запрос второго типа требует добавления морфологии.
Почему вы решили не делать мобильную версию сайта? Как вообще в компании относятся к мобильному вебу?
Мы запустим мобильную версию в ближайшие пару недель. Делаем так для увеличения загрузок приложения на старте. Вообще, исходя из тенденций распределения трафика по устройствам, мы движемся к парадигме «мобайл фёрст».
Сейчас фотографии на сайте сильно разнятся от заведения к заведению как по качеству, так и по содержанию . Причем, от класса заведения это не зависит. Рассматривали ли вы возможность отснять для заведений фотографии с помощью профессиональных фотографов? К каким заключениям пришли?
Да, рассматривали. Это будет стоить ресторанам дополнительных денег. Также мы можем снять им видео.
А вот AirBnb делает такую услугу бесплатно для арендодателей и занимает это по 30-60 мин на сессию. Вы не думали делать профессиональные фото за свой счет?
AirBnb зарабатывает на сдаче жилья, им важно продать квартиру размещенную на их сайте. У нас другая модель заработка.
У AirBnb комиссионная модель, насколько я понимаю. У вас, через «ревенью шер» с сервисами бронирования и доставки, разве не такая же модель? Можете чуть подробнее рассказать в чем заключается ваша модель и почему для вас невозможны затраты на контент в виде фотографий?
Бронирование и доставка для нас далеко не основные механизмы монетизации. В ближайшее время мы запускаем наш основной функционал по генерации доходов и хотели бы о нем подробно рассказать профильным изданиям немного позже.
* * *
РАЭК провёл Общее собрание на площадке Russian Interactive Week — участники утвердили новых членов и состав Совета Ассоциации на 2015 год. В Совет вошли:
- WebMoney Transfer
- Mail.ru Group
- Rambler&Co
- OZON Holding
- RU-CENTER Group
- Head Hunter Group
- МИА “Россия сегодня”
- ВКонтакте
Соцсеть вышла из РАЭК в январе 2013. Работавший тогда замом главы ВК Илья Перекопский сообщил, что: "2012 год показал, что РАЭК не имеет смысла и влияния. ВКонтакте выходит из этой подававшей надежды организации". На тот момент по мнению руководства ВК (ныне у соцсети другое) ассоциация не обладала достоверной информацией о грядущих законопроектах, РАЭК была готова участвовать в законотворчестве, но депутаты не приглашали, ассоциация настаивала на открытом режиме, но депутаты трудились в секретном.
На собрании ассоциации АП КИТ, объединяющей ИТ-разработчиков и системных интеграторов, руководители компаний «Ланит» и «Крок» открыто говорили о нынешней рыночной ситуации как о кризисе, — пишет CNews.
Основатель и президент «Ланита» Георгий Генс обозначил для ИТ-компаний две главные задачи на сегодня: «Одна - это развиваться, находить точки роста, другая - просто не обанкротиться. И эта задача выходит на первый план».
Генс рассказывает, что «Ланит» «попал в неприятности» уже с несколькими заказчиками, в том числе, с известным ритейлером «Белый ветер - Цифровой». «Ланит» работал с ним много лет, но это «попадание» сильно превосходит прибыль, которую интегратор заработал за всю историю отношений с «Белым ветром». [..]
Ситуацию на рынке он оценивает как «явный кризис», во время которого задача простого выживания становится приоритетной. Однако, «если явно не попадать», то можно будет функционировать и дальше, сказал он, призвав коллег к аккуратности.
К призыву своего коллеги из «Ланита» присоединился основатель и гендиректор «Крок» Борис Бобровников. [..]
По мнению Бобровникова, российский ИТ-рынок в 2014 г. упадет на 15% в евро и на 13% в долларах. Его личный прогноз на 2015 г. таков, что продажи оборудования снизятся примерно на 20% в валюте, программных продуктов - на 30% в валюте, а ИТ-услуги сохранят нынешний объем в рублях (но в валюте соответственно сократятся).
«Коллеги! Давайте постараемся не увеличивать зарплаты в следующем году», - предложил главам ИТ-компаний Борис Бобровников. Он напомнил, что, на рынке наблюдается отток кадров в сторону «инсорсеров» - собственных ИТ-компаний, созданных потребителями ИТ.
Сейчас инсорсинговые компании в состоянии переплачивать своим сотрудникам в полтора-два раза, но не смогут переманить всех работников из классических интеграторов, уверен Бобровников: в ИТ-компаниях работают 300 тыс. человек. Тем не менее, ИТ-компании должны удержать зарплаты сотрудников на прежнем уровне, считает он, «иначе нам труба». [..]
Любой частный интегратор решит любую задачу за половину цены от цен инсорсинговой компании, заявляет Борис Бобровников. Инсосреры, по его мнению, не глядя скупают специалистов, которые, придя к компанию с атмосферой «не работы на рынке, а освоения бюджетов», немедленно расслабляются. «Поэтому про эффективность там можно забыть», - уверен он.
Из-за сбоя Касперского блокируются такие известные сайты, как appleid.apple.com, личные кабинеты Сбербинков и Тиньков банка. Получаемое сообщение выглядит так:
appleid.apple.com использует недействительный сертификат безопасности. К сертификату нет доверия, так как сертификат его издателя неизвестен. (Код ошибки: sec_error_unknown_issuer)
Неприятный сбой.
В Google Play появилось новое приложение Messenger («Чат») от Google. Приложение довольно простое и, судя по описанию, работает с SMS и MMS сообщениями, а не с сообщениям через интернет. Отдельное приложение для SMS изначально есть в Android. Кроме того, поддержка SMS и MMS интегрирована в Google Hangouts, который может заменить штатное приложение (хотя MMS в Hangouts у многих пользователей не работает из-за проблем с реализацией).
Так для чего компания выпускает еще одно приложение?
Комментарий Roem.ru: Смеем предположить, что таким образом Google добивается того, чтобы открытая версия Android (без Google Play Services) не могла конкурировать с версией от Google. И чтобы производители смартфонов были вынуждены подписывать контракт с Google на GPS или делать большие инвестиции в разработку собственных клиентский приложений (магазина приложений, ланчера, диалера, SMS-приложения, почты, календаря, медиаплеера и более низкоуровневых сервисов). Отдельное closed-source приложение для SMS в Google Play позволит забросить развитие приложения, встроенного в Android, но при этом не заставлять людей регистрироваться в Hangouts (с которым, как частью Google+, тоже происходят очередные закулисные метаморфозы) .
* * *
Mail.Ru Group покупает мобильное приложение MAPS.ME (ранее известное как MapsWithMe), чтобы ускорить экспансию бренда My.com с помощью дополнительных продуктов и сервисов.
Условия сделки не разглашаются. Команда MAPS.ME (в том числе основатели) присоединится к Mail.Ru Group и переедет из Минска и Цюриха в Москву, чтобы продолжить работу над развитием сервиса.
MAPS.ME — это офлайн карты всех стран мира для iOS, Android и BlackBerry на базе картографических данных OpenStreetMap. Помимо работы с графическим представлением карт в офлайн, в MAPS.ME, даже без подключения к интернету, доступен поиск по названиям, координатам, ключевым словам и по адресам.
Приложение существует в двух версиях: бесплатная облегченная версия, в которой недоступен поиск, и платная версия с поиском. В ответе на вопрос о появлении полностью бесплатной версии под брендом My.com, CEO MAPS.ME Юрий Мельничек пояснил:
MAPS.ME станет частью линейки My.com, а не самого Mail.ru, так как у нас 80% пользователей не из России.
Прямо сейчас разбиение на версии не поменяется, но дальше мы его пересмотрим.
Конкретных планов по интеграции [с другими сервисами Mail.ru или My.com — Roem] пока тоже нет. Сейчас для нас основной фокус — это перевезти команду в Москву, продолжить развитие продукта (например, доделать роутинг) и подготовиться к декабрьским маркетинговым акциям.
Первая версия MapsWithMe вышла в 2011 году, и с тех пор приложение установили более 7 миллионов пользователей по всему миру. Приложение было установлено на российском смартфоне YotaPhone с двумя экранами (Юрий Мельничек рассказывал Roem.ru об особенностях черно-белых карт для YotaPhone).
Основателями MapsWithMe являются: Юрий Мельничек, Александр Золотарев, Виктор Говако и Сергей Рачицкий. Инкубатором выступал Monthly Ventures, а адвайзерами были Ihar Mahaniok из Google и Юрий Гурский. На вопрос, участвовали ли какие-то инвестиционные фонды в финансировании компании, Юрий Мельничек ответил: «Фонды — нет. Мой друг Андрей Кулик вложил $10K, когда было очень нужно».
MAPS.ME входит в топ приложений в категории «Путешествия» более чем в 100 странах: его активно используют жители России (18% пользователей), США (13%), Германии (7%), Италии (4%), Китая (4%) и других стран.
Дмитрий Гришин, основатель и генеральный директор Mail.Ru Group:
Мы рады, что к нам присоединится одна из лучших команд специалистов по мобильным картам, чтобы вместе работать над глобальным развитием Mail.RuGroup. В основе OpenStreetMap лежит замечательная идея краудсорсинга карт, и мы верим, что глобальная роль OSM будет становиться все более значительной.
Основатель MAPS.ME Юрий Мельничек:
Сотрудничество с Mail.RuGroup – идеальный вариант для MAPS.ME: компания разделяет наш взгляд на открытые данные и их роль в развитии инновационных технологий. Кроме того, многомиллионная аудитория Mail.Ru Group и My.com по всему миру получит доступ к нашему продукту и сможет редактировать карты, что в результате приведет к улучшению продукта, который получают пользователи.
(добавлено 18:18) Комментарий Юрия Гурского из его Facebook:
Друзья, я обещал, что как только смогу расскажу про новые события. Какова жизнь после CEO Sport.com
Собственно, вот они - проект MAPS.ME, ментором которого я являюсь, стал частью публичной компании Mail.ru Group.
http://corp.mail.ru/ru/press/releases/9208/
Для меня лично это третий финансовый экзит (там где я лично заработал) за три года (Viaden Media, Ideanomix частично, MAPS.ME). Но этим доволен больше чем предыдущими, - он по объективным показателям, и по качеству компании, и по будущему проекта - более чем позитивен.
И мне все-таки важно делать мир лучше. Не хочу делать деньги на говне типа казино, форекса или обмане людей. И тут шикарное совпадение и продукта, и ценностей в стратегии.
MAPS.ME это крутейший Open Street Map проект в мире, это личное мнение. Совместно с mail.ru сделает очень много для улучшения открытых географических данных, и 100% станет очень большой и глобальной историей. На это есть и силы, и знания, и деньги. И желание партнера - что было ключевым для принятия решения.
Ближайшее время я буду заниматься интеграцией maps.me в mail.ru и активной международной экспансией проекта.
Спасибо основателям проекта - Юре, Саше, Вите за то что у нас получилось. Спасибо Диме, Володе, Саше, Антону, Ярославу, Ксении и многим другим из Mail.ru - эта сделка