Компания Amazon начала уделять повышенное внимание русскому языку в своих продуктах: в свежей прошивке Kindle Voyage c номером 5.5.0 русский язык присутствует в пунктах меню, также добавлена русифицированная клавиатура.
Данное обновление существенно упрощает чтение русских книжек, их аннотирование и поиск по тексту. Также оно облегчает использование сервисов вроде Flibusta.net, где искать литературу без использования русского языка было крайне тяжело.
Приход книжного Amazon в Россию длится уже несколько лет: компания наняла в начале 2013-го года Аркадия Витрука на пост гендира. Сейчас для русскоязычных читателей Kindle уже готова и офлайновая инфраструктура, что позволяет надеяться на близкий запуск всех сервисов Kindle для российского пользователя и появление российских книг в онлайн-магазине Amazon.
Кроме этого Amazon объявил в рассылке по пользователям Amazon Web Services о том, что компания начала переводить наиболее популярные страницы Web Services на русский язык и готова предоставить пользователям бонус в $25 на использование её услуг:
Маркетинговая активность Amazon в России совпала с резким курсом доллара, из-за чего услуги компании и её продукты для российских клиентов резко подорожали. Затачивание сервисов под российского пользователя, скорее всего, должно придать им дополнительной ценности в глазах потребителей, оправдывающей рост цен на услуги.
Firefox отказывается от Google как от поиска по умолчанию, сообщает в своем блоге Mozilla. Новые варианты для разных стран будут свои, в России место Google займет "Яндекс".
Google был поиском по умолчанию в браузере от Mozilla с 2004 года. В 2014 году соглашение о совместной работе должны были обновить, и Mozilla восприняла это как "возможность пересмотреть наши конкурентные стратегии и изучить наши возможности", пишет компания в своем блоге.
Если раньше поисковик по умолчанию в Firefox был единый для всего мира, то сейчас Mozilla в принципе отказывается от понятия "глобальный поставщик поиска", и разные регионы получат свои локальные договоренности. В России базовым поисковиком станет "Яндекс", в США - Yahoo, в Китае - Baidu.
В пресс-службе "Яндекса" подтвердили новый формат работ с Firefox:
"В ближайших версиях браузера Firefox Яндекс будет предлагаться пользователям основным поиском по умолчанию. Последние два года пользователи могли самостоятельно установить Яндекс в качестве поиска по умолчанию, только выбрав его среди других поисковых систем в настройках браузера. Firefox и раньше сотрудничал с Яндексом, но партнерство было прервано летом 2012 года из-за того, что Mozilla и Google заключили глобальный контракт.В "Яндексе" считают, что "изменение настроек поиска в новой версии Firefox окажет минимальный эффект на распределение долей и практически не повлияет на выручку Яндекса".
Хотя сейчас Firefox говорит о едином гуглопоиске с 2004 года, по факту, вкрапления локальных историй были и раньше. В частности, поиск от "Яндекс" был базовым в Firefox для России с 2009 по 2012 года. В 2012 году Firefox уведомил "Яндекс" о том, что тот перестает быть поиском по умолчанию начиная с новой версии браузера, которая выходила в середине июля. При том, что коммерческое соглашение между компаниями действовало до конца года. TheNextWeb предполагал, что причиной решения стало давление со стороны Google, соглашение с которым Firefox обновил в 2011 году, и за которое, по данным AllThingsD, Mozilla получила около $900 млн.
За прошедшие два года доля "Яндекса" в Firefox упала на 1,5%, отмечают в поисковике. По данным Liveinternet, доля поисковика почти не изменилась - с 71,3% в июле 2012 года до 71,1% в ноябре 2014.
Поиск "Яндекса" сейчас переживает не лучшие времена: за последние несколько месяцев его доля в России упала до 60,1% - это самые низкие показатели за последние 30 месяцев. Пользователи уходят к Google, доля которого впервые стала больше 30% в России. "Яндекс" объяснял эти изменения ростом Google Chrome (доля в России - 27,2%, рост за год - 2,7 пп), а также сильными позициями Google на мобильных девайсах. Доля AndroidOS среди мобильных гаджетов в России - около 80% (по данным за первый квартал 2014 года), и поиском по умолчанию обычно стоит именно Google.
Собственники Pladform раскрыли "Ведомостям" свои имена. За системой дистрибуции видео стоят: гендиректор "Мегафона" Иван Таврин, издатель онлайн-игр Innova, Армен Гулинян, когда-то работавший с Molodejj.tv и телекомпания Yellow, Black & White (YBW). Последнего собственника Pladform пресса знала и ранее. Таврин и другие совладельцы открыли своё участие сейчас, а началось оно год назад. Контроля над Pladform нет ни у кого из партнёров, точные доли не раскрываются.
Таврин назвал Pladform интересным и перспективным проектом: "для меня это исключительно финансовая инвестиция".
За время совладения Pladform предприниматель успел купить и продать долю в не менее перспективном ВКонтакте. В декабре - январе Таврина "привлекли потрясающие аудиторные показатели [ВК] и бизнес-потенциал"; в марте 2014 - возможность продать свою 12-процентную долю ВК в холдинг Mail.ru Group. Дважды за 3 месяца перепроданная доля ВК до Таврина принадлежала основателю соцсети Павлу Дурову.
Pladform снабжает контентом больше 200 площадок, видеоролики монетизируются рекламой, селлером-партнёром у Pladform выступает "Газпром Медиа Диджитал". Pladform подключён ко всем соцсетям холдинга Mail.ru Group: больше года к OK.ru, с первой половины 2014 к "Моему миру" и более полугода к ВКонтакте. В последней соцсети такие правообладатели, как АМиК (создатель КВН) зарабатывают уже больше, чем в YouTube.
Иван Таврин давно присутствует в медиа, он миноритарий в USM Алишера Усманова - эта компания владеет "Коммерсантом"; долями в Mail.ru Group, Мегафоне; и другими активами. Совместно с Усмановым предприниматель владеет телехолдингом ЮТВ и несколькими его телеканалами. В середине "нулевых" структуры Таврина объединяли три десятка телевизионных станций в разных регионах России, позднее именно они слились с телеактивами Усманова.
Mozilla заключила пятилетний контракт с Yahoo об установке поиска Yahoo (базируется на Bing) в качестве сервиса по-умолчанию на мобильных и десктопных версиях браузера в США. Условия контракта не разглашаются.
По данным comScore, совместная доля поиска Yahoo и Bing в США составляет 29.8%.
***Мы про русский интернет-бизнес*** Обратил внимание, что на Розетке, когда выбираешь телефон по брендам, перечисляются все именитые производители (с отрисовкой логотипа), а Самсунг не перечисляется. Т.е. чтобы выбрать все телефоны Самсунга, приходится лезть глубоко в сайт. То же касается страниц с планшетами и всякой бытовой техникой.
***Сочувствуем вашему горю, но: а) разрешение могло быть получено б) whocares?***
Рекламу для Google делали в BBDO Moscow:
А в рекламе «Яндекса» есть кот:
Ранее на Roem публиковался текст '«Яндекс» три месяца подряд ставит антирекорды по доле раздаваемого трафика в Рунете'. Одной из возможных причин падения трафика через «Яндекс» эксперты называли «дистрибуцию».
Герман Клименко сетует, что Рунет не выработал культуру санации:
"Мой мир" - это такой отголосок, который надо прикрыть аккуратненько. Так же как ICQ умирает. Но у нас нет культуры закрытия проектов. Вот Google нам показывает, что купил-закрыл - такое бывает. Но у любой публичной компании закрытие приводит к минусам. Надо объяснить инвесторам, которые просто вложили деньги, что если мы что-то закрыли - это хорошо.
"Мой мир" не переделать:
- Какие-то интернет-проекты часто что-то меняют, другие ресурсы все оставляют по-старому. Почему они не преобразовываются? Например, ЖЖ.
- У меня самого примерно такой же сервис. Лично мой опыт говорит о том, что когда вы что-то меняете, то теряете людей. Если вы ничего не можете предложить взамен, то теряете их безвозвратно. Поэтому пока нет какой-то сильной конкурентной среды, лучше оставить все по-прежнему. Если вы что-то меняете, к примеру, берете Жжешечку или Лирушечку и делаете дизайн Facebook или ВКонтакте, тем самым вы выгоняете людей в Facebook и ВКонтакте. Потому что ничего нового не предложили, а полную копию сделать вы все равно не сможете, вы сделаете хуже, сервиса не будет хватать. Люди будут подготовлены к уходу туда.
Российский венчурный фонд Target Ventures выступил лид инвестором раунда «С» в глобальный сервис бронирования круизов, немецкую компанию DREAMLINES. Общий размер раунда составляет около 20 млн евро. В раунде также принял участие фонд Altpoint Ventures и инвесторы ранних стадий: Holtzbrinck Ventures, Hasso Plattner и Dimaventures.
По словам CEO DREAMLINES Феликса Шнайдера, инвестиции пойдут на развитие собственной ИТ-платформы компании — Pegasus, усиление позиций компании на рынках текущего присутствия и, возможно, на дальнейшую международную экспансию.
DREAMLINES является системой он-лайн бронирования круизов, к которой подключены более 300 круизных компаний, а к бронированию единовременно доступно более 30 000 предложений. Суммарный объем транзакций, проходящий через систему в 2014 составит около 100 млн евро. Основным рынком для компании является Германия, но компания уже работает в России, Австралии, Италии, Франции, Бразилиии Нидерландах и насчитывает более 280 сотрудников по всему миру.
Как пояснил партнер Target Ventures Антон Терехов, основной бизнес DREAMLINES — это продажа круизных туров, но развиваемая компанией ИТ-система (которая сейчас включает в себя модули сквозного бронирования, CRM, агрегации предложений и цен) имеет свой план развития и постепенно будет двигаться в сторону GDS.
Антон Терехов, партнер Target Ventures, ex. E-commerce Director TUI Russia & CIS:
В он-лайн трэвел осталось не так много перспективных ниш, и круизный рынок, однозначно, является одним из наиболее привлекательных сегментов, в первую очередь, в силу относительно невысокой конкуренции в он-лайн. Мы входим в бизнес DREAMLINES в тот момент, когда, с одной стороны, перетекание продаж в он-лайн уже началось, с другой стороны пищевые цепочки «Круизная компания – GDS – Консолидатор - OTA» еще не устоялись. Ниша GDS на круизном рынке еще не занята полностью, сами круизные компании зачастую страдают от нехватки ИТ-инструментов. Это все означает, что именно сейчас наступает правильный момент для входа на этот рынок. ИТ-разработки DREAMLINES, выделенные под отдельный бренд Pegasus, охватывают и CRM-компоненту бизнеса, и агрегацию продуктового инвентаря/цен. Именно высокий уровень автоматизации обеспечивает DREAMLINES стабильное конкурентное преимущество перед другими игроками этого рынка. Плюс сильная команда. Плюс глобальные амбиции. На наш взгляд – это залог успеха.
Несмотря на то, что прямо о планах по редизайну не упоминается, в одной из презентаций приводится "сжатый" скриншот макета. Новостные материалы будут выделены в отдельную ленту, размер элементов на странице будет увеличен, а их количество, наоборот, уменьшится. Общий стиль страницы укладывается в тренд "плоского" дизайна.
Комментарий Roem.ru: это логично, после найма технарей из Lenta.ru. И работать сайт будет на Ruby, само собой - стильно, модно, бизнесово.
***В переводе на русский - один отрицательный отзыв не привёл к снятию одной из звёзд***
Итак есть магазин с 4 звездочками на ЯМаркете. Все отзывы имеют примерно след вид ( явная заказуха ):
http://postimg.org/image/5qahg6qh3/
Купился на отзывы и получил след опыт ( указал даже номер заказа чтобы не было сомнений):
http://postimg.org/image/xplx6qlm9/
В результате магазин как и висел с 4 звездочками так и остался. Т е получается НЕЛЬЗЯ на магазин сделать отрицательный отзыв.
Олег Пустельников, директор по эксплуатации "Яндекс.Денег" уходит из компании и ищет новую работу.
До "Яндекса", где он провёл последние 6 лет, он работал, например, в "Скартел" (Yota)
Бывшими коллегами характеризуется положительно
China Daily на совместной конференции ВКонтакте и локального агентства в Пекине узнали о пристальном интересе соцсети к Китаю: издание сообщает, что соцсети более интересны китайские рекламодатели, чем пользователи.
Пресс-секретарь соцсети "ВКонтакте" Георгий Лобушкин конкретизирует этот интерес: "...<социальная сеть> действительно рассматривает китайский рынок как один из приоритетных для продвижения своей игровой платформы и продажи рекламы", впрочем, остальных подробностей не сообщает
Комментарий Roem.ru: с учётом объёма продаж ширпотреба из Китая, интерес вполне понятный - если убедить "Алиэкспресс" закупать ретаргетинг во ВКонтакте, то прибавка к доходам может быть весьма ощутимой.
Павел Дуров, основатель соцсети ВКонтакте и мессенджера Telegram, в своей колонке на Medium упрекнул создателей WhatsApp во вторичности и лицемерии - Ян Кум обвинял Дурова в копировании Facebook и WhatsApp.
При этом, сам WhatsApp, после запуска Telegram, несколько раз уже увеличивал лимиты на размер пересылаемых фото и видео, а также число участников чатов (хотя и не догнал Telegram).
По мнению Павла, пользователи WhatsApp в ближайшее время могут получить следующие фичи:
- Возможность передавать документы любого типа. Едва ли можно рассчитывать на то, что можно будет передавать файлы размером в гигабайт, но 50-100 Мб - скорее всего.
- Появления веб-версии WhatsApp - Ян пытался нанять для этой цели разработчиков Telegram.
- Внедрение распределённой работы по нескольким датацентрам по всему миру (Павел намекает, что это серьёзно улучшает время доставки сообщений)
- Добавление таймера самоуничтожения для сообщений.
В завершение Павел Дуров добавляет, что в течение нескольких часов он опять обновит Telegram и добавит сервисы, которые, возможно, появятся в WhatsApp в следующем году. Тех, кто не хочет ждать, Павел призвал переходить на Telegram.
В целом текст выстроен так, что создаёт у его читателей (пользователей WhatsApp) впечатление того, что они пользуются несовершенным продуктом и, безусловно, работает на привлечение новой аудитории Telegram из числа пользователей WhatsApp
Компания Mail.ru сообщила о кадровых перестановках затрагивающих первых лиц ВКонтакте.
Дмитрий Сергеев, исполнительный директор ВК, станет первым заместителем гендира Mail.ru Group.
Борис Добродеев остаётся генеральным директором ВКонтакте, но вместе с этим станет директором по стратегии и развитию Mail.ru Group
Видеоплатформа Ашота Габрелянова Babo продаст пользовательский видеоконтент агентству Ruptly, структурному подразделению международного телеканала RT (ранее "Russia Today" - агентство и канал, замена государственного РИА "Новости"), сообщают "Ведомости". Подключение к Babo позволяет телевизионщикам пользоваться роликами очевидцев и платить гонорары авторам записей.
Ашот Габрелянов в начале сентября 2014 ушёл с директорских постов в LifeNews и головном холдинге канала. Babo, как и мобильное приложение LifeNews, собирает пользовательские видео. Затем платформа продаёт интересные записи в СМИ. Покупатели имеют право не ссылаться на Babo и демонстрировать лишь то что им хочется.
По сообщениям собеседников "Ведомостей", Babo - это независимый проект в собственности Ашота Габрелянова, пусть и похожий на видеоплатформу LifeNews - старые работодатели Ашота в инициативе не участвуют. Телеканал LifeNews Ашот Габрелянов запустил в сентябре 2013 года, бенефициары канала - отец предпринимателя Арам Габрелянов и нефтетрейдер "Сургутэкс".
Babo, как и LifeNews, готов платить авторам видео. Пользовательское видео для LifeNews телевизионщики оценивали в 10 млн рублей в год выплат авторам. Габрелянов считает "с другой стороны" и убеждён, что весь объём мирового рынка видеоплатформ пользовательского видео для нужд СМИ близок к $80 млн в год.
Спустя год вещания страничку LifeNews ненадолго блокировали на YouTube - американский Google отреагировал на копирайтную жалобу. Одно из пользовательских видео было якобы украдено у своего настоящего автора - это недоразумение удалось быстро разрешить.
Почти так же быстро LifeNews создал себе и блестящую репутацию среди влиятельных структур, но уже России. В феврале 2014 (каналу было 5 месяцев) пресса писала, со ссылкой на главу "Ростелекома" Сергея Калугина, что у оператора были планы приобрести долю в телеканале. По итогам вещания в "Крымскую весну" Арам Габрелянов и Ашот Габрелянов получили медаль и орден - отца и сына поблагодарил Президент: за высокий профессионализм и объективность в освещении событий в Республике Крым.
https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=883713648305891&id=100000017910841&comment_id=884045628272693&offset=0&total_comments=23&ref=notif¬if_t=feed_comment_reply
Офигенная переписка директора Рамблер Недвижимости бывшего (Алексей Дубровский) с Липскеровым (Квадрум).
За прошедший год холодильник с морозильной камерой FQ60XPE набрал силу, став одним из самых ярких продуктов в ассортименте техники Smeg. Со своими уникальными дверцами в цвете «нержавеющая сталь» он идеально подходит для тех, кто ищет для своего интерьера что-то более современное, чем стиль 50-х годов, но при этом высоко ценит сочетание технологий и качества – симбиоз, который стал синонимом бренда Smeg. По этой причине Smeg рад объявить о выходе новых моделей серии FQ60. Они будут доступны в двух выразительных цветах – черном и белом.
Модели обновленной версии идеально подходят для строгой монохромной кухни в современном стиле. Новый тренд – не более двух оттенков – оказал в последнее время большое влияние на дизайн интерьера кухни. И стоит лишь взглянуть на эти фотографии – становится понятно, почему.
Одинаковые по емкости, FQ60NPE в черном цвете и FQ60BPE в белом цвете выполнены в той же современной эстетике, что и FQ60XP, но имеют внешний ЖК-дисплей, на котором отображаются зоны «быстрого замораживания» и «быстрого охлаждения», а также «мультизона» и опция блокировки от детей.
Холодильники серии FQ60, которые отличаются большой вместительностью, подойдут под любой интерьер. Модели имеют просторную зону для хранения продуктов (шириной 80 см), два выдвижных ящика с зоной «сохранения свежести», оборудованы LED-подсветкой и функцией автоматического размораживания. Их морозильная камера оснащена внутренним льдогенератором, а также функцией быстрого замораживания и защитой от разморозки.
Помимо разнообразия функций, эти универсальные холодильники обладают емкостью 610 литров, а также имеют 77-литровую «мультизону», которая может выполнять функции и холодильной, и морозильной камеры, оптимизируя область хранения под потребности пользователя. Наконец, прибор имеет показатели энергоэффективности А+, а также уровень шума 43 дБ (А) – во многом благодаря экологичной морозильной камере, которая практически бесшумна.