поисковая доля Рамблера? опустилась до исторического минимума - практически абсолютный ноль. Возможно ли, что это проклятие Обзумера?
РАЭК и ФРИИ учредили Институт развития интернета, говорится в релизе организаций. Основная задача ИРИ - со всех сторон обсчитывать и анализировать рынок интернета и связанных с ним отраслей.
Уже существующий РАЭК тоже каждый год собирает цифры по Рунету - но это только интернет-рынок в чистом виде. Кроме того - аналитика не приоритетная задача для ассоциации, говорит ее представитель Екатерина Воробьева. Для РАЭК на первом месте - объединение отрасли и лоббирование интересов интернет-бизнеса.
ИРИ же соберет информацию и по другим рынкам, тесно связанным с интернетом. Точно будут медиа и софт, а в будущем, возможно, добавятся и другие направления вроде телекома, говорит руководитель пресс-службы ФРИИ Мария Лапук.
Вторая задача ИРИ - взаимодействие с властью, говорит Лапук. При этом она будет тесно завязана на аналитику - нужны конкретные цифры по отрасли, чтобы было на что опираться, отстаивая свои позиции в разговоре с государством. В последнее время идет большое количество обсуждений, связанных не только с интернетом, но со смежными отраслями: импортозамещение софта, являются ли СМИ новостные агрегаторы - ИРИ будет активно участвовать в этих вопросах.
Ни ФРИИ, ни РАЭК не будут принимать какого-то особенного участия в работе ИРИ, Институт - полностью самостоятельная организация, говорит Лапук. Задача учредителей - дать бюджет, найти исполнительного директора и собрать штат, дальше ИРИ уходит в самостоятельное плавание, хоть и с задачами, поставленными учредителями.
Пока нет ни штата, ни директора, ни точного представления о каких-либо сроках, говорят во ФРИИ и в РАЭК. Ориентировочно, к концу года будет нанят исполнительный директор, говорит Воробьева.
Если объем интернет-рынка в 2013 году составил 1,1 млрд рублей, то объем интернет-зависимых рынков - в шесть раз больше, 6,7 млрд рублей, подсчитала РАЭК в исследовании "Экономика Рунета 2013-2014". Это 10% ВВП России, подчеркивали исследователи.
Идею создать площадку, на которой можно обсуждать так или иначе связанные с интернетом вопросы, поддержал первый заместитель администрации президента Вячеслав Володин. Он обсуждал эту тему с участниками отрасли на RIW 2014. Впрочем, "Коммерсант" отмечает, что автономная некоммерческая организация с таким названием была учреждена ФРИИ еще в сентябре - за несколько недель до мероприятия.
Explay перестал ставить сервисы "Яндекса" на Android-смартфоны в сентябре 2014, сообщила "Ведомостям" Ася Мелкумова, представляющая поисковик, и подтвердил гендиректор Explay Эдуард Ващенко. В "Яндексе" думают, что Google обязал производителя отказаться от сервисов конкурента на поисковом, рекламном и других рынках. Мелкумова предположила, что разрыв сотрудничества связан с переходом телефонов Explay на Google Mobile Services (GMS).
Ващенко согласился:
Отказ от предустановки продуктов конкурентов Google на Android - одно из стандартных условий соглашения вендоров с этой компанией.
С 1 сентября Explay работает по соглашению с Google, объяснила маркетинговый директор Оксана Карпухина. Представитель Google Светлана Анурова отказалась комментировать ситуацию "Ведомостям".
23 января 2014 британская The Guardian напечатала признания инсайдера, о том, что Google Android платный и закрытый (а не наоборот, как иногда предполагают на глазок). Сейчас сохранились только перепечатки нашумевшей публикации, например, в Business Insider. Источник Guardian насторожил читателей - отчисления за операционку Google нельзя увидеть отдельной строкой в отчётности Google, потому что цифра разрушила бы миф о бесплатном "Андроиде". Если составить резюме статьи, то газета писала:
Чтобы на смартфоне появились ключевые для системы Google Play и другие приложения, производителю гаджета требуется получить лицензию на "Google Mobile Services" (GMS). Лицензия GMS стоит денег - US$75,000 за 100,000 устройств.
24 января 2014 предприниматель Игорь Ашманов прокомментировал находки The Guardian:
Один хозяин большого поисковика показывал мне переписку с одним директором очень крупного производителя телефонов.
Там дело не в том, что лицензия платная. Мировому лидеру не жалко центов. Там ещё есть секретное условие, которого нет в стандартах Open Mobile Alliance, а именно, что в каждом телефоне обязательно должна быть установлена GMS, и никакой конкурент не может стоять рядом, на первом экране. То есть ни "чужую" почту, ни поисковик, ни карты, ни соцсеть дистрибутировать по сути нельзя, если ты подписался на Андроид.
Именно потому, что условие секретное, и пришлось переписку показывать из рук.
Мелкумова вспоминает прошлое и сохраняет оптимизм:
"Яндекс" помогал Explay привлекать российских пользователей и делился доходами от рекламы в мобильном поиске [...] Решение Explay не отразится на доле "Яндекса" в мобильном поиске: "Яндекс" не является поиском по умолчанию на большинстве устройств на базе Android, но пользователи самостоятельно выбирают "Яндекс"
Explay продал 5,2% процента смартфонов российского рынка во II квартале 2014 г., по данным GfK. Доля поиска "Яндекса" на Android в России, составляет 47% по собственным оценкам поисковика.
19 февраля 2014 отечественный поисковик представил Яндекс.Kit - прошивку для производителей гаджетов на Андроиде без Google Play. Поисковик планировал делить прибыль от Яндекс.Кита с производителями устройств - пока их немного. Официальный сайт проекта предлагает купить 1 телефон вышеупомянутого Explay, 2 планшета марки Smarto, анонсирована пара гаджетов под маркой Dexp.
23 октября Аркадий Волож во время телеконференции с инвесторами "Яндекса" рассказал, что на мобильных устройствах Lenovo на базе Android, предназначенных для российского рынка, будет предустановлен Яндекс.Браузер и еще несколько приложений. Сам поисковик не вдавался в подробности. Марат Ракаев, руководитель отдела коммуникаций Lenovo Россия, был более открыт:
И сервисы Google, и сервисы "Яндекса" предустанавливаются на смартофны Lenovo. Поиск Google установлен по-умолчанию, но в дальнейшем пользователь самостоятельно выбирает каким сервисом поиска пользоваться.
Lenovo была лидирующим поставщиком планшетов в России с долей в 14% по данным IDC за второй квартал 2014 года; в нише смартфонов компания продавала около 8% от всех устройств. В мировом масштабе Lenovo на 4 месте, за Samsung, Apple и Huawei.
«Эхо» готовит кодекс онлайн-поведения сотрудников, его текст напишут:
представители Минкомсвязи, Роскомнадзора и представители комиссара ОБСЕ по вопросам свободы СМИ. Короче, я позвала всех своих друзей, с которыми мы делали Закон о блоггерах,
- сообщила помощница главного редактора "Эха Москвы" Леся Рябцева.
Эховские правила поведения сотрудников радиостанции в соцсетях станут обязательными для всех СМИ холдинга "Газпром-Медиа" - владеющего "Эхом", десятком других станций, издательскими домами, телеканалами, интернет-сервисами.
"Закон о блогерах" - это федеральные нормы из закона "Об информации", накладывающие ряд ограничений на интернет-сайты и обязывающие регистрироваться в Роскомнадзоре при посещаемости свыше 3 тысяч пользователей в сутки.
Шеф Рябцевой, Алексей Венедиктов называл "о блогерах" "политическим законом против 10-15-20 популярных блогеров - тире - оппонентов власти":
Это политический закон [...] он [...] заводит блогеров как СМИ, подставляет под закон о СМИ. Причем закон [...] еще и ограничивает [...] на самом деле это возможность придраться по суду, и тут уже вступает закон о клевете и прочее. [...] мы бы выиграли в суде абсолютно точно, но закон построен таким образом, что это досудебная блокировка.
Кодекс, или по протоколу:
Внесение дополнений в Устав Редакции в части установления правил поведения штатных сотрудников Редакции в социальных сетях
- потребовался "Эху" после встречи журналистов с Михаилом Лесиным, главой "Газпром-Медиа". Собравшиеся разобрали "персональное дело" Александра Плющева.
В начале ноября 2014 влиятельные читатели (и, позднее, сам Плющев) сочли оскорбительным одну из реплик ведущего в твиттере. Михаил Лесин, руками подчинённых, сначала уволил Плющева, затем принял извинения и передумал - Александр продолжает работать на станцию. Но теперь представители Минкомсвязи-Роскомнадзора, комиссара ОБСЕ и Леся Рябцева, напишут правила личной жизни журналистов в социалках.
Обновлено 12:40 24.11.2014 - вышеупомянутые и неупомянутые причастные внесли уточнения:
Пресс-секретарь Роскомнадзора Вадим Ампелонский:
На тех совещаниях, которые Роскомнадзор проводил с отраслью после принятия закона (для проработки подзаконных актов), Эхо не присутствовало. Участвовали ли они в обсуждении закона на думской площадке - я не знаю.
Один из участников работы над законом о блогерах:
Леся курировала этот вопрос (закон о блогерах - Roem.ru) от Эха, и не взирая на ее сетевую разбалтанность, она весьма умная девочка. Я не могу оценить ее вклад как весомый. Собственно, как и ничей наш вклад весомым не назовешь. Cложно что -то вкладывать, в переполненный сосуд. Вот в постановления Роскомнадзора мы (интернетчики - Roem.ru) что-то весомое вносили.
Леся Рябцева:
Весной мы несколько раз организовывали встречи комиссии по Интернету. Мы - это "Эхо Москвы", Google, Яндекс, РАЭК, Wikimedia, Интерфакс, РИА Новости, Роскомнадзор, а еще туда приглашали И.И. Шувалова, В.Р. Мединского и Н.А. Никифорова. Все вместе собирались, обсуждали будущее Рунета, "писали закон". Старались друг друга услышать. Вот что я имела ввиду.А то, что вышло в итоге - ну уж извините. На "дописывание" закона нас не пригласили.
Новые планшеты и телефон на Яндекс Ките
18 ноября Госдума приняла во втором и третьем чтениях поправки в Налоговый кодекс в части налогообложения прибыли контролируемых иностранных компаний. Закон обязывает российских физических и юридических лиц представлять в налоговые органы уведомления о своем участии в иностранных компаниях.
С 2015 года вводится критерий в виде 50% контроля в иностранной компании для признания её контролируемой российским бенефициаром иностранной компании (КИК). С 2017 года критерий будет снижен до 25%. Если общая доля налоговых резидентов РФ в организации составляет более 50%, то контролирующим лицом признается физлицо или организация, которая обладает долей более 10%. Компании будут платить 20%, физические лица — 13% с нераспределенной прибыли КИК. Прибыль КИК учитывается при определении налоговой базы для резидента России, если ее величина составила более 10 млн руб.
Борис Брук — советник российской налоговой практики компании Dentons — рассказал Roem, против каких схем направлен закон, насколько он проработан, готов к применению и повлияет ли на миноритариев российских публичных ИТ-компаний с холдинговыми структурами за границей.
Против чего, в принципе, пытаются бороться российские власти вводя этот закон?
Принцип очень простой:
Сейчас существует возможность выводить из российской компании прибыль в зарубежную холдинговую компанию, накапливать её там и использовать для инвестиций или других целей. До тех пор, пока накопленная на уровне холдинговой компании прибыль не распределена обратно в Россию, в пользу российских бенефициаров холдинга, налог на прибыль и НДФЛ бенефициары не платят.
Таким образом достигается эффект отложенного налогообложения. Российское Государство это не устраивает поскольку (а) создается неопределенность в том, когда оно сможет воспользоваться причитающимися ему, но замороженными за рубежом финансовыми ресурсами и (б) оно вообще может не получить данные финансовые ресурсы в том случае, если персональный налоговый статус получившего доход бенефициара с моменту фактического распределения накопленной прибыли изменится (например, бенефициар может уехать и стать налоговым резидентом другого государства, в связи с чем Россия вообще ничего с распределяемой прибыли не получит).
А это как-то касается прибыли российского ООО, которая выводится в холдинговую структуру?
Прибыль российского ООО — она и так облагается в России, она на виду. Вопрос заключается в том, что происходит с этой прибылью потом.
И какие изменения вводит закон?
Закон содержит три ключевых концепции, которые в обиходе получили наименование «деофшоризации»:
1. Концепция контролируемых иностранных компаний (КИК). Она направлена на борьбу с потерей государством налогов от прибыли, которая скопилась за рубежом. При этом закон сформулирован таким образом, что в большинстве случаев для признания компании КИК не имеет значения, в какой конкретно юрисдикции компания зарегистрирована, а также является ли она юридическим лицом или некорпоративным образованием (трастом, паевым фондом и т.п.).
2. Концепция бенефициарного собственника, или лица, имеющего фактическое право на доход (по тексту законопроекта). Эта концепция направлена на борьбу со схемами, связанными с созданием промежуточных компаний (прослоек) в тех странах, с которым у России заключены соглашения об избежании двойного налогообложения, исключительно в целях использования для получения всевозможных льгот (в том числе, нулевых или пониженных ставок налога на доходы иностранных организаций).
Есть два основных потока — это дивиденды и проценты по займам. Если отбросить соглашения, то по российскому законодательству дивиденды, выводимые из России, облагаются по ставке 15%, а проценты — по ставке 20%. Когда над российской компанией висит низконалоговый офшор (типа BVI), то никаких льгот по налогам нет, потому что нет соглашений об избежании двойного налогообложения с этими странами.
Чтобы добиться уменьшения налоговой ставки, вводится промежуточное звено в той стране, с которой соглашение есть. Так получается классическая структура:
российская производственная компания ’ кипрская
Так могло бы выглядеть меню сервисов Яндекса в островном дизайне: https://i.imgur.com/Wf25CSM.png
Квадрум.ру после полного редизайна в октябре 2014 года снова стал полностью бесплатным и снял все ограничения на количество публикуемых объявлений.
Венчурный фонд Махfield Capital вложил более $1.5 млн в британский стартап Patients Know Best (PKB).
Облачный сервис PKB подключается к электронным системам больниц, без дополнительной их доработки со стороны медучреждения, и обменивается с ними информацией по зашифрованному каналу. Аккаунт пациента в системе становится информационным центром, к которому может обращаться не только больницы, но и другие медицинские организации.
Сейчас сервис подключён к сорока больницами Великобритании, двумя клиниками Австралии и тремя фармацевтическими компаниями.
В России действует федеральная программа по общей модернизации здравоохранения до 2020 года. В ней предусмотрено обеспечение всех поликлиник электронными медицинскими картами. По плану к 2015-2020 гг. все больницы в стране должны стать автоматизированными.
Такой сервис может сильно сократить стоимость обслуживания одного хронически больного пациента. Вопрос, нужно ли это нашим больницам?
Минэкономразвития раскритиковало концепцию антипиратского сбора от ассоциации Михалкова, пишут "Ведомости" со ссылкой на представителя ведомства.
Раньше Российский союз правообладателей, который возглавляет Никита Михалков, предлагал обложить операторов ежемесячный сбор, который впоследствии бы распределялся между авторами и исполнителями. В обмен на это операторы получали бы "глобальную лицензию", которая позволила бы абонентам скачивать любой авторский контент в интернете.
Основные претензии Минэка к концепции Михалкова:
- в РФ уже действует система защита авторских прав - антипиратский закон
- не ясно, как работать с объектами авторских прав других стран
- такая схема может привести к двойной оплате контента, если часть правообладателей не согласится на коллективное управление правами.
- авторы концепции плохо проработали техническую часть - как будет мониториться трафик и его содержимое, чтобы знать, кому сколько денег выплачивать.
- техническая реализация потребует серьезных затрат от операторов
- нет финансово-экономического обоснования предложения
- по нормам ВТО, в которую Россия вступила в 2012 году, стране в принципе придется отказаться от внедоговорного управления авторскими правами.
10 ноября вице-премьер Игорь Шувалов поручил Минкульту, Минсвязи, Минэкономразвития, Минфину и Минюсту разработать законопроекты на базе концепции Михалкова к 5 декабря 2014 года.
Яндекс.Маркет выкатывает новый дизайн.
На главной странице теперь показывается "Витрина" с новостями, скидками и рекомендациями - раньше ее вообще не было.
И изменился внешний вид каталога:
[700x435]
(Было)
[700x456]
(Стало)
Внутренние страницы каталога и карточки товара пока остались без изменений.
На сайте госзакупок опубликован запрос предложений на поставку и внедрение программного комплекса, реализующего функционал платежной системы в интересах ОАО «Ростелеком».
За ПО платежной системы «Ростелеком» готов заплатить 58 млн рублей. Система должна включать:
- Процессинговую подсистему для ведения платежных инструментов (карт, счетов, ЭК), управления партнерами по вводу и выводу, обеспечения биллинга;
- Портал мерчантов, который предоставит партнерам возможность по эквайрингу и управлению тарифами и услугами;
- Модуль интеграции c механизмами для интеграции со сторонними системами и преобразования протоколов;
- Платежный портал, позволяющий оплачивать услуги «Ростелекома» и третьих лиц, в т.ч без регистрации.
О том, что «Ростелеком» работает над созданием платежного сервиса, «Ведомостям» рассказывали еще в феврале, ссылаясь на анонимные источники. По их словам, проект был задуман как близкий аналог «Яндекс.Денег» и WebMoney. Запуск проекта был запланирован на IV квартал 2014 года.
Число просмотров интернет-видео в рунете через "Вконтакте" в октябре превысило 1 млрд, свидетельствуют данные Gazprom-Media Digital (GPMD), которая ссылается на исследование компании TNS. Это составляет 57% от общего количества просмотров видео в рунете (1,8 млрд).ИсточникПо данным ComScore за сентябрь (comScore Video Metrix, исследование проводилось среди аудитории от 6 лет и старше) в России "ВКонтакте" уже обогнала видеохостинг YouTube по количеству просмотров видео на пользователя: в российской соцсети на человека пришлось 106 просмотров видео, тогда как в YouTube - 85,3. Российские пользователи в среднем смотрят видео в "ВКонтакте" 1,24 тыс. минут в месяц, а в YouTube - 271,6 минуты в месяц.
Но по количеству уникальных пользователей в месяц YouTube до сих пор обгоняет "ВКонтакте" - аудитория интернет-видео через YouTube в России в сентябре составила 59,7 млн пользователей, тогда как аудитория видео в "ВКонтакте" - 41,5 млн пользователей.
Алексей Гореславский, приказом Мамута сменивший в Ленте.ру Галину Тимченко, дал первое интервью в статусе главного редактора.
Главред пережил реакцию старичков на свое назначение весной 2014 - 12 марта под некрологом изданию подписалось 70 сотрудников, большинство вскоре уволилось. Сегодня Гореславский сожалеет, что кроме Светланы Рейтер (сейчас в РБК) и Лизы Сургановой (Forbes) никто не вносит "весомый вклад" в своих новых СМИ. Из 100 сотрудников старого призыва в Ленте.ru сохранилось человек 15 - один старожил, по словам Гореславского, пишет для него анонимно.
Гореславский считает направляющей формулу: "новости как диагноз - мир сошел с ума, каждый в этом мире делает это по-своему и невозможно воспринимать серьезно то, что происходит". Среди замов главреда есть бывший психиатр - он работает с вещанием выходного дня:
- Это как у Village?
- Ну почему же "как"? Нас давно посетила мысль, что интернет в выходной отличается от телевизора. [...] В интернете такого нет. В новостной ленте в выходные тот же Путин, Обама, самолеты [прим. Roem: с 8 ноября вещание выходного дня есть на материнском для "Ленты" Rambler].
В старой Ленте.ru известность получил отдел спецкоров, Гореславский намерен собрать спецов и у себя. Уже есть Сергей Лютых и его топовые материалы момента на криминальные темы; есть финансовый спецкор; будет общественник, но политического специального корреспондента не планируется: "это такое бесконечное селфи на фоне Путина", - убеждён Гореславский.
В планах развитие региональной корреспондентской сети, с прицелом на кооперацию с региональными послами ЖЖ: "мы им расскажем, как писать не только для ЖЖ, но и для Ленты". Прежде всего, сетью будут охвачены регионы, где Ленту.ru читают меньше, чем хотелось бы.
В мае 2014 некоторые рекламодатели испугались полной остановки выпуска Ленты.ru и сняли бюджеты, - рассказал Алексей Гореславский, но сейчас: "ситуация по рекламным доходам лучше, чем в прошлом году". Главный редактор объяснил, что в 2013, при старой команде, тоже были сложности в: "следствие недопроданности издания, по 2013 году был недобор по рекламе. Это проблема не столько "Ленты", это было связано с падением рынка рекламы в целом".
Александр Мамут, который сейчас занимается оперативным руководством материнского для издания холдинга, выражает свое отношение к контенту "Ленты" исключительно как читатель.
"Ленту.ру" читает в основном мужская аудитория (по данным Google Analytics, мужчин 80%, по TNS - 65%): "С одной стороны, это мечта рекламодателя, с другой - женщин мало", говорит Гореславский - женскую тематику будут дожимать приложениями к основному изданию.
- Будете зарабатывать на видеорекламе?
- Да. Смотрите, мы торгуем доступом к нашей большой аудитории, по сути, это телевизионная модель. Основной рекламодатель на телевидении - FMCG-сегмент (товары повседневного спроса). На "Ленте" его сейчас нет. Потому что аудитория у нас скорее премиум. Значит, нужно развивать видеонаправление.
Консультанты советуют Ленте.ru развивать b2c-сервисы, по примеру британских The Guardian и Daily Telegraph, Гореславский соглашается, что это интересный опыт: "на сайте есть книжный магазин, и винотека, и биржа труда [...] - есть смысл создать внутри "Ленты" премиум-клуб, члены которого будут получать доступ к более углубленным материалам, к премиальному контенту, а со временем мы сможем делать для участников клуба эксклюзивные мероприятия, встречи с ньюсмейкерами".
Плюс мы прорабатываем модель Ленты.ру как маркетинговой витрины. Надеюсь, в скором времени на "Ленте" можно будет читать, скажем, книжные обзоры и тут же покупать электронные книги. Сейчас мы пилотно договариваемся с интернет-магазинами об этом.
Прим. Roem.ru: вероятно речь идёт о подключении к родственному Price.ru - в начале ноября 2014 генеральный директор "Бегун" и Price.ru Алексей Романенков рассказал, что базу товаров на Price.ru под white-label раздадут всем желающим, в том числе СМИ. Это будут встраиваемые на странички микровитринки, с возможность немедленно купить товар или заказать обратный звонок из магазина.
Источник: "Известия".
Алексей Божин передал издание о стартапах ToWave.ru неназванному лицу и покинул проект спустя 2,5 года руководства. Изначально Божин верил, что у венчурного рынка есть перспективы роста в России, но:
К сожалению, этого не произошло. Если бы не РВК и ФРИИ - мы бы вообще увидели большое падение объема сделок в этом году. Но и сейчас можно констатировать, что частный венчур - это небольшая группа людей и фондов. Большинство же "венчурных" фондов на самом деле чисто инвестиционные фонды, к венчуру отношения никак не имеющие. [...] на состояние изданий про венчур, проекты и стартапы можете посмотреть сами. Рекламы на проектах нет, в проектах "сидит" инвестор, у которого свои интересы.
Божин продолжает:
Про госфонды могу рассказать на примере РВК. Когда издание ToWave заняло первое место в категории "Медиа" в конкурсе [...] РВК - там, в качестве приза можно было выбрать [...] продвижение на 40000 кликов в мобильном интернете [...] Что вы думаете? Нам посыпались пачками боты, посещения до секунды на сайте. На претензию [подрядчик РВК сказал], что, конечно же, такого быть не может, взяли скрины и доступы к посещаемости и пропали.
Источник: Алексей Божин - С сегодняшнего дня я официально не имею отношения к интернет-изданию ToWave.ru.
P. S. Сейчас Божин руководит порталом об отдыхе в Черногории.
Денис Ольшин, разработчик конкурсного клиента для Telegram под названием Wire, получил от юридической фирмы Gowlings то, что называется "cease and desist", с требованием прекратить нарушать торговую марку Wire, зарегистрированную клиентом Gowlings на территории Германии.
В самом требовании указано, что на территории России марка недействительна в классе коммуникационных и вещательных сервисов (38), однако представитель Gowlings пояснила, что они ссылаются на регистрацию в 42 классе (разработка ПО).
Текст требования опубликован во «Вконтакте» Дениса (копия есть у Roem).
Приложение Дениса сейчас недоступно в Google Play. Денис пояснил:
Я пока отменил его публикацию в Google Play (до прояснения ситуации). Если мне не предоставят более обоснованных претензий, чем есть сейчас, я планирую вернуть его в магазин, разумеется.
Онлайн-кинотеатр Ayyo и розничная сеть М.Видео хотят дотянуться до пользователей DVD - компании начнут продавать карточки, по которым можно получить доступ к фильмам в сервисе Ayyo. Об этом говорится в пресс-релизе М.Видео. В Ayyo полагают, что такая схема продаж станет "следущей эпохой доступа к кино после кассет и дисков".
Карточки доступа появятся в салонах сети М.Видео и со временем почти полностью вытеснят из продажи DVD и Blu-Ray, говорится в релизе. На карточках стоимостью 200 или 400 рублей будет указан код, который нужно ввести в онлайн-кинотеатре Ayyo. Один фильм в формате Full HD обойдется в 100 рублей, в формате Ultra HD - в 400 рублей.
Ayyo целится в пользователей DVD, которые в любом случае приходят в оффлайновый магазин за ними, говорит руководитель сервиса Евгений Муравьев. При этом у них есть новые телевизоры со Smart TV и планшеты, на которых доступен онлайн-кинотеатр.
Муравьев оценивает количество пользователей DVD в 15 млн человек в год, но планы по продажам называть не хочет, ссылаясь на новую для рынка историю.
М.Видео оценивает рынок DVD и Blu-Ray фильмов в 626 млн рублей и 3,2 млн штук в первом полугодии 2014 года. При этом рынок серьезно падает - на 37,4% в денежном выражении по сравнению с первым полугодием 2013 года.
В пилотном режиме до конца года М.Видео планирует продать 7000 карточек, говорит представитель сети Антон Пантелеев. "Дальше рост будет в геометрической прогрессии - дистрибуция будет расширяться по всей стране".
Рынка лицензионных DVD в стране как такового уже нет, говорит генеральный директор Tvigle Егор Яковлев. "Даже пираты продали все свои остатки года полтора назад по остаточной стоимости болванок".
В саму концепцию карточек он тоже не очень верит: "Любая технология оплаты по предоплатным карточкам заведомо проигрывает оплате здесь и сейчас, так как предполагает авансирование продавца на неопределенное время вплоть до момента приобретения товара. Мне кажется, что коллеги пилят "золотую гирю" из знаменитого произведения".
Идея не нова и, буквально, лежит на поверхности, считает генеральный директор Megogo.net Виктор Чеканов.
"При ее реализации нужно понимать следующие моменты:"Судя по сообщению компании "Аййо" на просмотр даётся всего 48 часов после активации карточки, - отмечает директор по маркетингу Zoomby Станислав Веселов. - Если правильно понимать предложение, то через двое суток деньги, оплаченные за карточку, теряются. Довольно сильное ограничение для владельца Smart TV, при том, что каждый пользователь всегда может посмотреть любой видеоконтент на альтернативных площадках бесплатно. Единственное, чем он расплачивается - это своим временем на просмотр видеорекламы, как в обычном телевизоре".Во-первых, основная часть продаж таких карточек будет осуществляться при продаже пользовательского оборудования - это вполне рабочая схема.
Во-вторых, осознанная покупка таких карточек будет происходить гораздо в меньшей степени. Сложно представить покупателя цифровых товаров, идущего в магазин за карточкой, если доступ к библиотеке фильмов можно купить прямо из дома (про пиратство говорить не буду :))
Такой схеме продаж есть и будет место, но можно ли назвать это "следующей эпохой"?
Издатель и локализатор онлайн-игр Innova, замеченный также среди совладельцев системы видеорекламы ВК Pladform, запустил Ayyo в 2012 году. По собственным данным компании, в месяц сервис продает до 60 тысяч фильмов, на одного пользователя в в среднем в месяц приходится 2-3 фильма.