– Всегда, когда говоришь о цене, нужно обязательно иметь [в виду] покупателя. У нас сейчас нет покупателя, с которым можно было бы обсуждать, поэтому мне сложно говорить о том, какая может быть реальная цена. Но, если мы посмотрим на то, что происходит в России, то, конечно, на сегодняшний день все российские активы дешевеют. И не только из-за ситуации в экономике. Я считаю, что политики очень сильно постарались и снизили привлекательность российского рынка. На стоимость медийных активов очень сильно влияют и последние новеллы в российском законодательстве.
Источник: РБК.
Прямо как в 2009-2010-м году, когда обновили закон о рекламе, по которому "Видео интернешнл" стала монополистом. И была продана акционерам НМГ
В интервью РИА министр сообщает, что резких движений (в т.ч. по отмене льгот по НДС на лицензии) для формирования фонда поддержки российского программного обеспечения предприниматься не будет:
любые решения, в том числе касающиеся налоговой реформы, на мой взгляд, должны быть предсказуемыми для бизнеса
Однако деньги Никифорову нужны прямо сейчас:
Я считаю, что фонд должен в любом случае начать свою работу с 2015 года. [..] Мы будем подавать заявки на финансирование из любых источников, которые будем находить [..].
[З]адача нашего министерства - бороться за каждый бюджетный рубль для того, чтобы поддержать отрасль любым путем [..]
[C]тратегические разработки ПО настолько важны, что в принципе это даже может финансироваться в том числе из средств антикризисного фонда правительства. По крайней мере, Минкомсвязи такие заявки будет подавать.
Ориентир - авиастроение:
Россия поддерживает стратегические разработки в области авиастроения, вкладывает в это миллиарды рублей ежегодно, а в программное обеспечение - ничего. Настало время государству осуществить долгосрочные ежегодные миллиардные инвестиции в поддержку разработки стратегически важного ПО.
В свой фонд Никифоров хочет 10 млрд рублей ежегодно:
По нашей оценке, объем фонда субсидирования целевых разработок ПО должен составлять около 10 миллиардов рублей в год.
При этом министр признает, что ни собственной экспертизой, ни спросом государство помочь отрасли (в желаемых масштабах) не может:
Для того чтобы детализировать задачу, как и что конкретно мы хотим сделать, на базе экспертного совета по информационным технологиям при Минкомсвязи мы создаем семь целевых рабочих групп, куда приглашаем ведущих технических экспертов. [..]
[В]есь российский IT-госзаказ - менее 1% мирового рынка. Даже если его весь передать российскому производителю ПО, то и это не поможет [..]
Интересно, что помогать деньгами Никифоров хотел бы уже крепко стоящим на ногах компаниям :
Мы прежде всего исходим из того, что поддержка должна дойти исключительно до существующих на рынке компаний. Только те, кто себя зарекомендовал, только те, кто имеет необходимый кадровый потенциал, исчисляемый сотнями инженеров, только те, кто уже имел реальный опыт работы на экспорт. Это даже не столько задача импортозамещения, она должна решаться естественным образом. Это не фонд импортозамещения, это фонд именно стратегических разработок программных продуктов, которые мы поддержим сегодня, а через пять лет будем масштабно продвигать их на мировом рынке. [..]
Несмотря на небольшое количество российских разработчиков, у нас есть и интернет-компании мирового уровня, и программные продукты мирового уровня, просто сегодня они представлены в очень ограниченном числе рыночных ниш.
Налоговое стимулирование, по мнению министра, задачи не решает:
Необходимость финансовой поддержки со стороны государства для нас совершенно очевидна. Это следует из масштаба решаемой задачи. Это невозможно будет сделать путем мягких форм стимулирования спроса.
Напомню, что Минкомсвязи уже реализовало немало мягких мер поддержки IT-отрасли. Прежде всего, это расширение действия льготных страховых взносов с заработной платы, которые раньше действовали только для компаний, где работает более 30 сотрудников. Теперь эта льгота затрагивает компании, где работает от семи сотрудников. Благодаря этому, с начала 2014 года более 1,5 тысяч российских IT-компаний получили аккредитацию в Минкомсвязи, позволяющую им пользоваться такими льготами. Около 4,3 тысячи юрлиц сегодня находится в нашем аккредитационном перечне. [..]
Но мягкие формы поддержки не спасут ситуацию. Мы в 2020 году так же и будем иметь доминирование одной страны и нескольких компаний из этой страны как на российском рынке, так и на мировом. А если сейчас заблаговременно, объединяя усилия с коллегами по блоку БРИКС, начнем действовать, планируя наши действия на длительную перспективу, то это серьезным образом изменит ситуацию. И Минкомсвязи агитирует именно за это.
Владимир Путин подписал сегодня два закона, затрагивающие бизнес вообще и интернет-бизнес в частности - поправки к антипиратскому закону и антиофшорный закон.
Расширенный антипиратскому закону теперь работает практически на всех формах контента - под его действие попадают не только видео, как раньше, но и музыка, книги, софт. Не попадают под его действие пока фотографии.
Одно из основных нововведений - вечная блокировка ресурсов, которые суд как минимум дважды признал нарушившими антипиратский закон. Закон вступает в силу с 1 мая 2015 года.
Антиофшорный закон (детально о нем - в разговоре Roem.ru с юристом международного налогового права тут) обязывает отчитываться о прибыли и платить с нее налоги компании, зарегистрированные россиянами или российскими юрлицами за рубежом. Закон вступает в силу поэтапно:
- в 2015 года под его действие попадут компании, у которых доля российских акционеров - более 50%, а прибыль - выше 50 млн рублей
- в 2016 году - доля от 25%, прибыль - выше 30 млн рублей.
- с 2017 года - доля российских акционеров - от 25%, прибыль - выше 10 млн рублей.
Один из самых неприятных моментов для венчурной сферы - по антиофшорному закону компании обязаны отчитываться и по нераспределенной прибыли тоже. То есть если фонду принадлежит стартап, который сегодня оценивается в 100 млн рублей, а через год - 170 млн рублей, то фонду придется заплатить прибыль с 70 млн рублей, которые он по факту еще не получил.
"Почта России" запускает сервис денежных онлайн-переводов - с карты в отделение и с карты на карту. Об этом пишет "Коммерсант" со ссылкой на компанию.
Партнерами "Почты" по проекту стали банк "Русский стандарт" и платежная система MasterCard. Комиссия за перевод будет "в среднем на 30% ниже", чем при обычных почтовых переводах, говорят в компании: 1,8% за перевод с карты на карту, 2,45% - за перевод в отделение. Комиссию поделят между собой в неназванных долях "Почта России", эмитент карты, банк-эквайер и платежная система.
Через "Почту" каждый год проходит 3,5 трлн рублей - это и платежи, и пенсии, и переводы. Эта цифра сопоставима с операционным объемом MasterCard в России, приводит "Коммерсант" слова гендиректора "Почты России" Дмитрия Страшнова. Объем российского рынка переводов без учета переводов внутри систем и банков составил 2,1 трлн рублей в 2013 году, говорит управляющий директор группы Qiwi Анна Стоклицкая со ссылкой на данные J'son&Partners. Прогноз на 2014 год - 2,5 трлн рублей, на 2015 - 2,9 трлн рублей.
На услугу есть "колоссальный" спрос, считают в "Почте", но планы по количеству пользователей не называют. По версии компании, новая услуга снизит нагрузку на розничную сеть.
По факту, "новое решение" "Почты России" - white-label на базе технологии "Русского стандарта".
[показать]
Похоже, вера в успех услуги настолько сильна, что позволила спрятать ее максимально далеко: среди всех 20 финансовых услуг, предлагаемых "Почтой" новые переводы стоят последними в списке.
Хронологическую ленту заменили на ленту по популярности. И хронологическую найти не удалось. Мобильная версия вообще без паджинатора *** Так вроде давно уже так? Хронологическую ленту можно почитать, если залогиниться и добавить себе все хабы. Регистрация без права на посты тоже давно работает. ***
*** Текст удален. Нам пока не удалось найти подтверждений. Если готовы поделиться деталями или подсказать хорошие контакты - напишите, пожалуйста на a.shmatkova@roem.ru, Анастасии Шматковой ***
Сегодня LETA Capital объявляет об инвестициях в международную IT-компанию bright box. Общий объем инвестиций составил $ 1,5 миллиона. Средства от инвестиций будут направлены на доработку и продвижение продукта Remoto (www.myremoto.ru) - проект дистанционного управления функциями автомобиля, его адаптацию с популярными автобрендами и масштабирование технологической платформы, которая позволит поддерживать несколько миллионов одновременно подключенных транспортных средств.
<...>
UCP созрел для запуска фонда инвестиций в интернет, сообщили 3 собеседника РБК и подтвердил офис бывших владельцев доли ВКонтакте. Новая структура запланировала "мини-инвестиции в стартапы и небольшие бизнесы", - объяснила пресс-секретарь UCP Нафиса Насырова, без уточнения бюджета фонда и параметров подхдящих проектов, однако в масштабах UCP направление будет: "очень маленькое для нас по размеру вовлеченного капитала". "До $500 тыс. в одну компанию", - предполагают источники газеты.
В сентябре 2014 UCP вышел с прибылью из ВКонтакте - за 17 месяцев владения 48,01% соцсети фонд, под управлением Ильи Щербовича, смог заработать более $400 млн., Mail.Ru Group оценила долю от VK в $1,47 млрд.
Партнёры и директора UCP поговорили с двумя рекламными стартапами: HiConversion и GetIntent, - знают собеседники РБК и подтвердила Нафиса Насырова. Сделка с Hiconversion ближе к закрытию, считают источники на рынке. Проект Антона Смирнова и Анатолия Комкова автоматизирует рекламу в социальных сетях - в списке клиентов: E5, "Ренессанс кредит" и Lingua Leo. В 2012 году Hopes and fears опубликовал ежемесячные обороты HiConversion - 1 млн руб. (тогда это было около $30 тыс.); основатели привлекли 6 млн руб. из Moscow Seed Fund и неизвестную сумму из Altair.
GetIntent размещает рекламу по RTB-модели, но не в России, где даже само направление не набрало значительных денежных оборотов, а в США. Среди клиентов GetIntent: eBay, Unilever, Airbnb и Groupon. Первые посевные инвестиции пришли в проект в сентябре 2013 - это были 400 тысяч долларов. Вышеупомянутый Altair поместил GetIntent в список своих инвестиций.
Анонимный менеджер одной из интернет-компаний на страницах РБК сомневается: "С UCP не хотят иметь дело стартапы, понимая, что другой фонд в их бизнес уже не войдет".
20 ноября в бизнес-инкубаторе Plug&Play Dagestan подвели итоги третьего набора, объявленного в сентябре этого года.
Набор проводился в партнерстве с Фондом развития интернет - инициатив (ФРИИ). Примечательно, что в этом году инкубатор рассматривал заявки не только из Дагестана, а из всей России. В конкурсе могли принять участие команды, создающие услуги и продукты с инновационной составляющей в области IT, промышленного производства, аграрного сектора, образования, транспорта, городских проектов.
Всего эксперты инкубатора получили более 180 заявок. В отборе приняли участие региональные предприниматели и инвестиционный комитет Группы «Сумма».
Резидентами третьего набора бизнес-инкубатора
Plug&Play Dagestan стали:
1.«Зеленый свет» (Москва) – разработка программного обеспечения для организации
транспортных потоков на железной дороге и авиатранспорте. Готовый продукт и тестовое внедрениена
Московской Железной Дороге.
Вчера ИД Комитет (siliconrus & tjournal) обновил концепцию tjournal.ru. Теперь это что-то серое и блеклое с платными комментариями. Народ негодует, достаточно почитать комментарии во Вконтактике:
http://www.provereno.ru/static/docs/provereno-calls-presentation-no-cover.pdf
Объем игрового рынка в России составил в 2013 году 1.8 млрд долларов, увеличившись на 31% по сравнению с прошлогодними результатами, говорится в исследовании J’son & Partners Consulting.
Мировой рынок игр оценивается в 75.5 млрд долларов в 2013 году. Доля российского рынка игр в мировом — 2.4%.
Игры — самый значительный сегмент мирового рынка цифрового контента. По оценкам J’son & Partners Consulting, в 2013 году сегмент «Игры» занимал 71% рынка мирового цифрового контента и 91% рынка российского цифрового контента. Ожидается, что мировой рынок превысит отметку в 100 млрд в ближайшие три года. Российский игровой рынок к 2016 году будет оцениваться в 2.94 млрд долл.
Основным драйвером роста игрового рынка является развитие экосистем Android и iOS и взрывной рост популярности мобильных и планшетных игр. В 2013 году доля мобильных игр в совокупном рынке игр составила 23% по миру, по данным NewZoo. Доля мобильных игр на российском игровом рынке достигла 18% в 2013 году, по данным J’son & Partners Consulting. Ожидается, что доля данного сегмента игр будет стремительно расти в ближайшем будущем, на что влияет рост проникновения мобильных устройств, а также увеличение ассортимента мобильных игр.
Оригинал текста: The Guardian. Перевод - бюро переводов Lingoware.
Музыкальный продюсер, лидер группы Shellac и автор эпохального эссе "Проблема с музыкой" (The Problem with Music), опубликованного в 1993 году, в своем выступлении на конференции в Мельбурне говорил о преимуществах Интернета, завершении эпохи крупных звукозаписывающих компаний, законе об авторском праве и "лиловом карлике в штанах с открытой задницей".
Стив Альбини выступает на конференции Face the Music в Мельбурне Фото: Jayden Ostwald
Стив Альбини - продюсер (сам он предпочитает называть себя "звукоинженером"), записавший несколько тысяч музыкальных альбомов. Он также является лидером группы Shellac. В 1993 году он опубликовал эссе "Проблема с музыкой" (The Problem with Music), в котором выразил свою убежденность в том, что современная музыкальная индустрия, которую контролируют крупные компании звукозаписи, неэффективна, основана на эксплуатации музыкантов и ведет к созданию музыки низкого качества. В субботу Стив Альбини выступил на конференции Face the Music в Мельбурне. В своем выступлении он выразил свое восхищение Интернетом, который разрушил эту систему и устранил ее диспропорции.
Для начала я хочу немного рассказать о себе. Мне 52 года, и примерно с 1978 года я постоянно играю в разных группах и являюсь активным участником музыкальной индустрии в той или иной форме. На данный момент я играю в группе, а также являюсь звукоинженером и владею собственной студией звукозаписи в Чикаго. В прошлом я также писал для любительского журнала, был ди-джеем в клубе, занимался организацией концертов, а также возглавлял небольшую компанию звукозаписи. Я не могу сказать, что добился больших успехов в чем-либо из этого, но, так или иначе, я занимался этим, поэтому все это можно включить в мое резюме.
Каждый день я работаю с музыкой и с разными группами. Я занимаюсь этим уже более 30 лет. Я сделал пару тысяч записей для независимых групп и рок-звезд, для крупных и небольших звукозаписывающих компаний. Я закончил одну запись два дня назад, а следующую буду делать в понедельник, когда сойду с самолета. Поэтому я считаю, что вполне в силах оценить состояние сегодняшней музыкальной индустрии в сравнении с тем, какой она была прежде.
Мы все собрались здесь, чтобы поговорить о состоянии музыкальной индустрии и музыкального сообщества. Начну с того, что я доволен состоянием музыкальной индустрии, и оно внушает мне оптимизм. Меня радуют социальные и технологические изменения, которые оказали влияние на музыкальную индустрию. Я надеюсь, что мои комментарии положат начало обсуждению, в ходе которого мы сможем достичь понимания того, насколько жизнеспособно музыкальное сообщество, насколько поддерживающим оно может быть и насколько доброжелательным оно должно быть.
Некоторые из моих коллег утверждают, что настали тяжелые времена, что Интернет подорвал основы музыкальной индустрии, и что довольно скоро никто не будет заниматься музыкой, потому что на этом невозможно заработать деньги. Практически каждый, кто пишет о музыке, высказывает ту или иную версию этой тревожной перспективы. Люди, которые привыкли получать хороший доход в форме лицензионных платежей, поняли, что их источник дохода иссяк. Люди, которые привыкли зарабатывать на жизнь, продавая пластинки или диски, сталкиваются с трудностями, пытаясь брать плату за скачивание записей, и перестают записывать музыку.
Подразумевается, что эти деньги, потерянные деньги, необходимо возместить, и уже состоялось немало жарких споров по поводу того, откуда эти деньги должны прийти. Озлобленность таким положением дел стала очень распространенной: каждый настаивает на том, что кто-то должен ему платить, в то время как он сам никому ничего не должен. Я бы хотел положить конец этому недовольству.
Было бы неплохо вспомнить, с чего все началось. Где эта озлобленность берет свое начало? Начиная с 1970-х и до конца 1990-х, в период, когда я наиболее активно участвовал в различных группах на музыкальной сцене - назовем этот период "доинтернетовской эпохой" - музыкальная индустрия была, по сути, звукозаписывающей индустрией, в рамках которой пластинки и радиостанции были основными источниками, из которых люди узнавали о музыке. В 1980-е и 1990-е эти источники были объединены MTV и видеоклипами, но в основе отношений людей с музыкой продолжали оставаться пластинки и диски. Появилось очень много новых групп, каждая из которых стремилась записывать альбомы - это было знаком легитимности.
Но тогда звукозапись была редким и дорогим предприятием, поэтому она не имела большого распространения. Даже для
Mail.ru Group хочет перевести "ВКонтакте", "Одноклассники" и ООО "Мэйл.ру геймз" на российскую дочку, пишут "Ведомости" со ссылкой на сообщения ФАС.
ООО "Интернет Компания Мэйл.Ру" подала ходатайство, чтобы купить 100% в уставном капитале ООО "Одноклассники" и ООО "Мэйл.ру Геймз". Раньше ООО "Мэйл.ру" ходатайствовало о покупке 55% в уставном капитале ООО "В Контакте".
Сейчас 100% ООО "Мэйл.ру Геймз" принадлежит кипрской Nessly Holdings Ltd, 100% ООО "Одноклассников" - британской Odnoklassniki Ltd, а 100% ООО "В контакте" - кипрской VK.com Holdings Ltd.
Возможно, таким образом Mail.ru Group хочет устранить из схемы владения три холдинговые компании (Nessly Holdings Ltd, Odnoklassniki Ltd, VK.com Holdings Ltd.), которые могут попасть под "деофшоризационный" закон о контролируемых иностранных компаниях. В случае признания холдинговых компаний КИК, по ним пришлось бы отдельно сдавать отчетность в российские налоговые органы и, возможно, платить налог с накопленных на уровне этих компаний доходов по более высокой ставке.
Mail.ru Group пока не прокомментировал причины перевода.
У холдинга и кроме этих трех компаний остается большое количество офшоров. На конец 2013 года Mail.ru Group принадлежало больше двух десятков компаний, зарегистрированных за рубежом, в том числе - на Кипре, Британских Виргинских островах и Нидерландах.
Это внутригрупповые вещи, связанные с внутренней реструктуризацией, которые мы должны были делать по закону. Внешних сделок не было.О каком законе идет речь в пресс-службе не уточнили.
http://ipgeobase.ru/?address=31.131.67.76&search=%C8%F1%EA%E0%F2%FC
Владелец Mail.ru Group, контролирующий "Мегафон" и "Коммерсант", Алишер Усманов заработал на инвестициях в китайского ритейлера Alibaba Group порядка 500% прибыли, пишет ТАСС со ссылкой на интервью Усманова CNBC.
Про доходность:
"Я думаю, более чем 500%", - ответил Усманов на вопрос журналиста об уровне доходности инвестиции в Alibaba и отметил, что не продавал акции в ходе прошедшего первичного размещения акций Alibaba. Усманов отказался назвать конкретные цифры по объему инвестиций в Alibaba, но уточнил, что "доля небольшая, но большая для нас".Про Xiaomi:
"Мы верим в эту компанию и были готовы проинвестировать в нее. Мы хорошо знакомы с создателем этой компании. И мы будем продолжать вкладывать средства в такие компании", - сказал Усманов. При этом он не раскрыл сумму инвестиций в Xiaomi.
Про санкции:
"Проблема России заключается не только в санкциях, хотя они стали трендом, оказывающим существенное влияние на экономику. Но я думаю, что это субъективный фактор", - сказал он в интервью CNBC.По его оценке, экономика России недостаточно диверсифицирована и по-прежнему зависит от экспорта энергоносителей и природных ресурсов. "Но у нас есть и телекоммуникационные компании, высокотехнологичные компании, которые достаточно хорошо растут и могут успешно завоевывать рынки. Хотя сегодня с этим связаны определенные субъективные трудности", - заключил он.
Российский бизнес не паникует и рассчитывает на урегулирование политических противоречий, говорит Усманов. "Паники нет, и я бы не стал говорить, что она появится", - подчеркнул он.
Издатель "Медузы" Илья Красильщик поделился в своем фейсбуке статистикой первого месяца работы СМИ.
- 1 300 000 уникальных посетителей
- Средняя аудитория в будни - 80-100 тысяч, в выходные - 50-70 (см. скриншот)
- Приложения скачали 90 тысяч человек. Дневная аудитория приложений - 20 тысяч (53% айфон, 47% андроид)
- 0% покупного трафика
- 0% трафика с главной Рамблера
- 55% трафика из соцсетей, 20% прямого, 14% поискового, 11% реферального
- 60 000 подписчиков на e-mail рассылку
- Сослались на 375 источников
- Опубликовали почти 2000 материалов (50 обновлений в день)
- 70% аудитории - Россия (10% - Украина). 30% аудитории - Москва (10% - Петербург, 5% - Киев)
- Написали 68 300 сообщений в Slack (из них 10 800 написал Султан, не знаю, как это ему удается)
- Ну и реклама: Мегафон, МТС, Mazda, Volvo, Aviasales, Yota, SVOY, Связной Тревел, Радио Свобода, Deutsch Welle, iPrintit.ru, Jaguar (продолжение следует). Спасибо вам, дорогие рекламодатели, большое.
[700x438]
Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко предложила ввести мораторий на повышение налогов на бизнес в условиях санкций, передает ее слова ТАСС.
Основной целью экономической политики сейчас должна стать ускоренная модернизация экономики РФ: переход от модели "ориентированной на внешние факторы роста, к модели, ориентированной на внутренние источники роста". По мнению Матвиенко, для этого есть все необходимые ресурсы - " материальные, людские и финансовые".
"Санкции и существенное ослабление рубля не только создали проблемы, но и открыли существенные возможности для внутреннего развития, причем не в сырьевом секторе, а в тех направлениях, задачи по развитию которых мы давно ставили, но их развитие затруднялось давлением более развитых экономик".Высокотехнологичные отрасли - одно из таких направлений, считает Матвиенко.