В соответствии с Гражданским кодексом РФ все организации в РФ подразделяются на две группы- коммерческие и некоммерческие. Первые ставят своей целью извлечение прибыли от осуществляемой ими деятельности (производства, продажи, оказания услуг и др.) Вторые предоставляют социальные услуги, содействуют развитию образования, науки, культуры, оказывают благотворительность и т.д., то есть ставят перед собой общественно полезные цели.
Коммерческие и некоммерческие организации могут создаваться в различных организационно-правовых формах. Коммерческие организации могут создаваться в формах акционерных обществ, обществ с ограниченной ответственностью и др. Отличительной особенностью этих организационно-правовых форм является то, что их учредителям (создателям) необходимо формировать уставный капитал, в размере не ниже 100-кратного минимального размера оплаты труда, что составляет на настоящее время 10 тысяч рублей.
Организационно-правовые формы некоммерческих организаций могут быть следующие:
Предпринимательской деятельностью некоммерческая организация вправе заниматься только в том случае, если эта деятельность соответствует целям, для достижения которых создана организация, и осуществляется ради достижения этих целей. Уставом некоммерческой организации может быть установлено, что она вообще не может осуществлять предпринимате льскую деятельность
Теперь остановимся собственно на таких организационно-правовых формах предприятий, как потребительский кооператив, потребительское общество, союз потребительских обществ.
Согласно ст.116 Гражданского кодекса РФ потребительский кооператив - это юридическое лицо, основанное на добровольном объединении граждан и (или) юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов. Потребительский кооператив признается некоммерческой организацией. Члены потребительского кооператива солидарно несут субсидиарную (т.е. дополнительную, сверх того, что внесли) ответственность в пределах невнесенной части дополнительного взноса каждого из членов кооператива. В последней части этой статьи сказано, что правовое положение потребительских кооперативов а также права и обязанности их членов определяются в соответствии с настоящим кодексом и соответствующими законами о тех или иных видах потребительских кооперативов.
Потребительские кооперативы по видам (целям своей деятельности) также многообразны. Это могут быть сельскохозяйственные потребительские кооперативы, осуществляющие свою деятельность на основе Федерального закона "О сельскохозяйственной кооперации", гаражные, жилищно-строительные, садоводческие, кредитные, потребительские общества, союзы потребительских обществ и другие. Для каждого из этих специализированных потребительских кооперативов существует свой федеральный закон, регламентирующий их работу и учитывающий ту или иную специфику их деятельности.
Теперь вплотную подойдём к таким видам потребительских кооперативов, как потребительское общество и союз потребительских обществ. Их деятельность регулируется на основе Федерального Закона от 11 июля 1997г. №97-ФЗ "О внесении изменений и дополнений в Закон Российской Федерации "О потребительской кооперации в Российской Федерации"", который фа ктически устанавливает полностью новую редакцию этого закона, изменяя даже название этого закона, а именно, теперь он называется "Закон Российской Федерации О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации" (далее по тексту- "Закон").
Законом определено, что потребительское общество- это добровольное объединение граждан и (или) юридических лиц, созданное, как правило, по территориальному признаку, на основе членства путем объединения его членами имущественных пае вых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов. Союз
Уникально в истории и другое – нигде и никогда черные мифы о стране не имели внутри нее самой такой устойчивой поддержки. Что бы ни писали французы и англичане, немцы никогда не соглашались с тем, что они – народ садистов и полудурков. Как бы ни рассказывали французы о запойных пьяницах-англичанах, в Британии отвечали не киванием головы, а возмущением и протестом. И сочиняли ответные мифы, «обидные» для французов. «Мы – пьяницы?! А „зато“ вы – шалопаи, бездельники и развратники!».
В России не так. Какую бы глупость ни придумала пропагандистская машина Запада, в России обязательно находятся те, кто поддерживает этот миф. Иногда так «поддерживает» и творчески развивает, что уже непонятно, где родился этот миф, по какую сторону границы.
Например, миф о том, что Русскую армию всегда били. Небоеспособна она по определению. Если русские и побеждали, то исключительно ценой колоссальных потерь, заваливая трупами вражеские траншеи. Или с помощью «генерала Мороза».
Происхождение именно этого мифа известно: он сочинен в 1820-е годы бывшими офицерами армии Наполеона, участниками похода 1812 года. Они приписывали русской армии совершенно фантастические потери в сотни тысяч и миллионы людей.
Эта байка не выдерживает никакой, даже самой поверхностной критики. В Бородинском сражении погибло 58 тысяч французов, в том числе 47 генералов. Русские потери – 44 тысячи человек, в том числе 23 генерала.[8]
За всю же кампанию 1812 года потери русской армии не превысили 80 тысяч человек ранеными и убитыми, 100 тысяч заболевшими и обмороженными, 5 тысяч пленными. Потери же французов составили не менее 200 тысяч убитыми и ранеными, 100 тысяч обмороженными и заболевшими и 250 тысяч пленными. Почти все раненые тоже попали в плен.
Фактически вся армия, все 600 тысяч, перешедших русскую границу 12 июня 1812 года, была уничтожена и пленена. После катастрофической для французов переправы через Березину в ноябре 1812 года бежало из России не более 7 (по собственному французскому исчислению – 25) тысяч человек. Уже не армия, даже не остатки ее, а толпа, кучка случайно спасшихся.
![]()
В. Верещагин «На Большой дороге. Отступление, бегство». 1887–1895 гг.
Кстати, по реальным свидетельствам, знаменитые морозы наступили в Европейской части России в 1812 г. лишь в конце (!) октября. Так что Бонапарт кривил душой: русский «генерал Мороз» не победил его Великую армию, а, скорее, добил ее остатки
Тысячи кустов перекати-поле пересекают дорогу под истерический смех.
Александр III (1881-1894) получил след. проблемы: 1. Революц. движения ? 1)всплеск ? 50-60г.- этап нигилизма, 2) 60г. ? 2 этап ? народничество, 3) 70-80 ?новый этап народничества. 2. В рез-те либер. реформ экономический баланс нарушает-ся. 3. Крестьянский вопрос. 4. Финансовая проблема.
1) Борьба с революционизмом ? репрессия террористов, адресный террор, работает полит. сыск
2) Цель ? укрепление стабильности, нравственных основ, усиление гос. надзора. Идея национальной стабильности через унификацию. Проводится курс на обрусение иногородцев. Помещичий надзор, идеологический надзор (обер-прокурор Синода - Победоносцев)
3) Миролюбивая внешняя политика
4) Попытка решить кр. вопрос. (Отмена барщины и оброка, понижение суммы выкупных платежей, отмена подушной подати, расселение в Сибирь, работает крестьянский банк, но происходит укрепление власти дворян, отказ от воз-вращения отрезков, поддержка крестьянской общины)..
5) В образовании: вузы лишаются автономии, увеличение платы за обучение, запрет на студ. организаций.
Самодержавие ? совершеннейшая форма правления, не отрицает эл-тов самоуправления -> идея укрепления самодержа-вия. Все госуд. управление сосредоточено в центральной власти.
1891-1893 ? период экономического кризиса: неурожай, угроза голода, экономическая отсталость. Встает вопрос модер-низации, попытки модернизировать экономическую систему.
1892 ? мин. фин. ? Витте. Идея: гос-во должно модернизировать промышленность. Основа модернизации ? крестьянская община, срок ? 10 лет.
1. Финансы: стабилизация, вводится золотой стандарт. 1897 ? рубль обеспечен золотом, введено золотое обращение. Усиление роли гос-ва в экономике: введение единых тарифов на ж/д, регулировка внутренней и внешней торговли
2. Привлечение капитала изнутри (из налогооблажение, косв. налогов, введение винной монопилии).
3. Привлечение иностранного капитала.
4. Европейская пресса.
90-г ? иллюзия экономического взлета, но отставание
Николай II (1894-1916).
Положение: 2 эшелон модернизации ? традиционное -> индустриальное об-во, создание кап. промышленности, форми-ров. Буржуазного об-ва, Россия ? аграрно-индустриальная страна. Урбанизация ?18% , с/х ?80%, в промышленности ? начало индустриализации. Экономика ? многоукладность, диспропорция в развитии некоторых отраслей, ведущая роль гос-ва в экономике, отставание в производстве продукции. C/х ? ?оскуднение центра? (безземелье), вывоз хлеба за грани-цу, медленные темпы развития с/х, община спасала слабых, уравнивала, но тормозила развитие капитализма.
1903 ? Витте становится министром внутренних дел. При Витте Россия ведет агрессивную внешнюю политику -> 1905 г. ?переховоры в Русско-Японской войне
1905 ? первая русская революция
1906 ? отставка Витте
Модернизация не дала ожидаемых результатов, все кризисные явления сохранились.
В царствовании Николая II проводятся точечные мероприятия: попытка изымать финансы из деревни эффективна, 1903 ? отмена круговой поруки.
Покровительство Николая II немцам, они создают предприятия -> вывоз финансов-> дефицит -> внешние займы под большие проценты, заключаются выгодные для немцев торговые договоры.
Русско-японская война отозвалась кризисом -> новая волна революционных движений, непопулярность Николая II (Рас-путин, Ходынка).
Подорвана идея самодержавия.
Новая волна революционных движений, появление марксизма.
Столыпин пытается осуществить аграрную модернизацию. Идея: уничтожение крестьянской общины, превращение кре-стьянина в собственника. Срок ? 20 лет.
Аграгная реформа 1906
1) Насильственное разрушение ощины и создание слоя кр-н ? домохозяев
2) Крестьянский надел должен быть разбит, зафиксированы границы.
Проблемы политики:
1) После раздела общины должна была образоваться маса безземельных крестьян
2) Кр-нин сопротивлялся рарушению общины.
3) Крестьянская семья растет, а надел сохраняется, усугубляется проблема безземелья, кр-н становится беззащитным.
4) Земля должна продаваться, ее покупают кр-пе капиталистые, община.
В результате не удается разрушить общину, крестьяне не допускают изменений, возобновляют переделы
В итоге ? прогресс на 14%, но ситуация в кр-ве не изменеятся.
Делалось все возможное для сохранения помещичьего землевладения.
Реформа не удалась в экономической части. Аграрная реформа Столыпина была последней попыткой
| |
|
| 04.01.2010 г. | |
|
Пусть мир-экономика и мировая политика проживут без нас. Пусть кто-то другой строит закрытый акционерный рай, поднимает доллар и роняет биржи. Нам сегодня есть что терять - себя. Сохранив же себя мы приобретем все три мира - верхний, средний и даже нижний. И все облигации этой вселенной не стоят слезы русского ребенка и боли русской старухи. Сегодня наша страна стоит перед странной и парадоксальной угрозой «второго издания» (хорошо еще, что не «третьего срока») либерализма образца начала девяностых. Всё те же лица, всё те же слова о «месте в международном разделении труда», «недостаточной рыночной эффективности», необходимости в «структурных реформах» выражающейся прежде всего в отказе от «чрезмерных социальных обязательств» и освобождении от «избыточного населения и избыточной территории». |
"...Каждая эпоха в научном мышлении характерна прежде всего господствующими представлениями о структуре физического мира.
XVIII век - век Ньютона и Лапласа - время "кристальной ясности " мира, функционирующего как точный часовой механизм.
XIX век - в жестко детерминированный мир входят случайность и вероятность.
XX век - век индетерминизма квантовой механики и выхода человечества в Космос.
И опять, как 100 и 200 лет назад, кажется, что решение всех необъясненных явлений возможно в рамках имеющихся концепций, и надо только придумать еще один подход, разработать еще один новый математический метод. Но продолжают накапливаться данные, которые не вписываются в сложившуюся картину мира. И прежде всего это относится к месту и роли Сознания в физическом мире. К концу XX века наука в целом подошла к возможности строгого описания отдельных черт Живого и к пониманию его сущности. Однако при пристальном рассмотрении достаточно полной, на первый взгляд, картины мира, на ней появляются пустоты, из которых "сквозит ветер Иных Миров ".
За несколько последних лет возникло и доказало свое право на существование новое направление научных исследований, претендующее на целый ряд концептуальных инноваций. Еще не произошло структурирование этого направления: нет четко обозначенных течений, спектр интересов флуктуирует от физики, биологии и медицины до философии и эзотерики.
Освещение естественно-научных и духовно-нравственных проблем формирования современной картины мира, объединяющей на новом уровне различные ветви человеческого познания, - основное предназначение нового журнала.
Журналу дано название "СОЗНАНИЕ и ФИЗИЧЕСКАЯ РЕАЛЬНОСТЬ ". Это - не перечисление двух самостоятельных проблем, не противопоставление духовного и физического, а скорее отражение одного в другом, соединение и взаимодействие двух сущностей, двух реальностей. Физический мир для нас таков, каким мы его осознаем, а наше сознание ограничено представлением о физическом мире (в самом широком его понимании), и все это находится в ограниченном пространстве Знания, расширение которого - главное направление нового журнала.
В журнале будет строго соблюдаться принцип терпимости к разным мировоззрениям, религиям, научным течениям и школам.
Большая часть статей этого номера представляет собой материалы докладов, сделанных на конференции "Наука на пороге XXI века - новые парадигмы ", прошедшей в МГТУ им. Н. Э. Баумана в марте 1996 г.
Том 1, №1-2, 1996, с. 116-118.
Отчет о
Вакуум в упряжке |
|
"Российская газета" - Федеральный выпуск №3343 от 12 ноября 2003 г. |
Каких-то потрясающих внешних эффектов мне не продемонстрировали. Летающие тарелки над головой не порхали, пространство не искривлялось. Просто созданный кандидатом технических наук Юрием Бауровым двигатель через несколько минут после включения немного "похудел". Потерял в массе...
Юрий Бауров уже вошел в историю науки. Правда, не с парадного входа. Он попал в научный бестселлер "Ученые с большой дороги", написанный председателем Комиссии по борьбе с лженаукой, РАН академиком Эдуардом Кругляковым.
- В отличие от других "героев" книги со мной академик обошелся довольно мягко, - замечает Юрий Алексеевич. - Мол, мои эксперименты не укладываются в современные научные представления, а потому их следует проверить в авторитетных лабораториях. С тех пор таких проверок было несколько, результаты опубликованы в известных научных журналах. О чем и сообщил академику, но ответа не получил.
...ЦНИИМаш - организация серьезная. Многие
Как защитить от последствий кризиса жителей так называемых моногородов, построенных вокруг крупных предприятий? Эту тему в трансляции канала "Вести" обсудили представители партий "Единая Россия", а также "Справедливая Россия". Разговор получился острым. Ведь благополучие более четверти всего городского населения страны сейчас зависит от работы градообразующих заводов и фабрик. Некоторая часть из них уже попали под удар кризиса.
Сын Валерия Гартунга - руководитель Челябинского кузнечно-прессового завода. Сам депутат Госдумы и его жена владеют большим пакетом акций предприятия, задолжавшего златоустовцам. "Вот вы слетали туда, думали - разрулили? Да ничего вы не разрулили. Златоуст будет стоять, у него именно сбыта нет",- обратился к единороссам Гартунг, представляющий в беседе фракцию " Справедливая Россия".
Депутаты "Справедливой России" предлагают коллегам принять законы, которые особенно не допускали бы проблем в моногородах: челябинскому Златоусту, приморскому Светлогорью и ленинградскому Пикалёво. С Пикалево ситуация особая. Повезло, что социальные проблемы жителей города решаются индивидуально, считают социалисты. Но тем не менее, в России около пятисот моногородов. Если кризис затянется, руководители страны и депутаты физически не сумелут объехать все проблемные точки. Единороссы возражают. "Пикалёво - это совсем не кризис, это конфликт собственников. До 2004 года завод работал, был рентабельным даже в девяностые годы",- утверждает представитель фракции Михаил Тарасенко, член трудового комитета и мер по осуществлению социальных программ Госдумы.
Почти не вызывает разногласий вопрос по поводу ответственности местных властей. Две крупнейшие партии полагают, что именно губернаторы и мэры должны быть больше всех заинтересованы в стабильности крупнейших предприятий и благополучии работников. Только не всегда это желание подкреплено ресурсами, сожалеют в "Справедливой России". "Нужно, чтобы налоги оставались на местах. Чтобы деньги, которые зарабатываются в регионах, оставались там. Чтобы не бегать за подачками в российскую столицу, а в кризисных обстановках самим разбираться",- предложил депутат нижней палаты Олег Шеин.
Единороссы в ответ приводят пример того же Златоуста. Власти Челябинской области выделили 50 млн. российских рублей на поддержание социальной сферы завода, пока собственники предприятия не решат проблемы с возобновлением производства. "Когда есть адекватный собственник, он может надеяться на поддержку банков, регионов, местных властей. Но в Златоусте потерялся собственник. Валера, отдай деньги",- заявил Андрей Воробьёв, глава Центрального исполнительного комитета "Единой России".
Рассчитаться по долгам кузнечно-прессового завода Валерий Гартунг никаким образом и не пообещал. Дискуссия на данную тему, очевидно, была продолжена, однако уже в персональном порядке.
____________________________________________

Еще на год откладывается введение заградительных пошлин на экспорт круглого леса, по заявлению правительства – это происходит уже во второй раз. Экономический кризис внес свои коррективы и вынудил чиновников поменять тактику.
Сохранить до начала 2011 года существующие на данный момент ставки пошлин на экспорт круглого леса порекомендовала правительственная комиссия занимающаяся защитным мерами во внешней торговле во главе с первым вице-премьером Виктором Зубковым.
На данный момент пошлина на вывоз 1 кубометра леса составляет 15 евро, с 1 января 2010 г. ее предполагали повысить более чем втрое — до 50 евро за 1 кубометр леса.
За счет повышения пошлин правительство России предполагало повысить показатели переработки древесины внутри страны за счет резкого сокращения объемов вывозимой необработанной древесины к 2020 г. (почти в 10 раз к уровню 2007 г. до 5 млн кубометров). Но к концу сентября 2009 года мнение российского правительства поменялось. Тогда министр экономразвития Эльвира Набиуллина после проведенной встречи с финским министром торговли Пааво Вяюрюненом сообщила, что повышение пошлин с 2010 г. требует дополнительного обсуждения.
На комиссии обсуждали не то чтобы повышения, но даже и снижения пошлин, сообщил нам участник заседания. Но это решение дало бы «неправильный сигнал»: Россия готова наращивать экспорт. Заградительная пошлина сильно бы ударила по российскому заготовителю, объяснил он: «Оптимальным решением данного вопроса является принцип — оставить все как есть». Принципиально о повышении пошлин до 2011 г. принято решение еще в сентябре, рассказывает другой чиновник, который участвовал в обсуждении данного постановления: из-за кризиса в мире объемы потребление российской древесины снизились и устанавливать дополнительные преграды ее экспорту сейчас нет смысла.
Больше других от данного решения пострадают крупнейшие российские лесоперебатывающие предприятия, сообщает эксперт по лесной отрасли Анастасия Копылова: они брали кредиты в 2007—2008 гг., закладываясь на запланированное повышение пошлин, а значит, рост переработки в стране. Чуть меньше отсрочка отразиться на деревопереработчиках средних размеров, реализующих долгосрочные инвестпроекты, но через год повышение пошлин понадобится и им, отмечает Анастасия Копылова. В выигрыше остаются прежде всего мелкие лесозаготовители. «Конечно, пока мы в плюсе, но повышение откладывается уже второй год подряд, — рассказывает менеджер лесозаготовительного предприятия. — Заключать выгодные контракты в условиях бесконечной неопределенности очень сложно».
Заработай на своих знаниях!
Компания «Терминал» предлагает всем желающим освоить новую специальность – информационный рантье. Она позволит вам выгодно распоряжаться собственными знаниями и ресурсами и помогать окружающим вас людям.
Не секрет, что информация в век технологий стоит дорого. Именно знания, доступные не всем, но избранным, становятся объектом купли-продажи, принося своему носителю дополнительный и порой весьма солидный доход. Теперь и Вы можете продать ценные сведения и собственные ресурсы по выгодному для Вас курсу!
Вы знаете, как сэкономить при оформлении клубной карты в модном фитнесс-клубе в родном городе? Или можете помочь с предоставлением значительной скидки в магазине? А может, Вы знаете, где в вашем городе выгоднее всего приобрести тот или иной товар? Просто поделитесь этой информацией с нами – и вы получите гарантированное вознаграждение за предоставленные полезные сведения. Любая информация, позволяющая сэкономить деньги нашим клиентам, приобрести товары по меньшей цене или просто сократить время на поиск редких вещей, может стать источником вашего дохода.
Вы можете выбрать один из двух вариантов сотрудничества в качестве информационного рантье. Отдать предпочтение единоразовому вознаграждению в размере 1000 руб. за предоставленную полезную информацию и помощь или стать «Информационным рантье своего решения» и получать гонорар за каждого клиента, воспользовавшегося вашим советом. Таким образом, однажды предоставленная информация становится источником постоянного дохода, который способен приносить дивиденды долгое время. Каждый раз, когда кто-то воспользуется предоставленной вами информацией, вы будете получать определенную сумму на личный счет.
Мы не ограничиваем вас в выборе сферы деятельности. В качестве информационного рантье вы можете информировать об эксклюзивным возможностях, индивидуальных программах, скидках в магазинах города, обсуждать ваши личные возможности и ресурсы… Все, что может быть полезным для гостей и жителей вашего города – все это становится поводом для оформления статуса «информационного рантье»!
«Кто владеет информацией – владеет миром», говорил Натан Ротшильд. Сегодня вы можете заработать на своих решениях! И получить за это не только благодарности окружающих, но и постоянный источник доходов.
Есть вопросы? Звоните!
Москва, 121108, Ул. Ивана Франко, д. 4, оф. 625
Телефоны:
+7 (499) 737-6-127
+7 (926) 7777-125
В настоящий момент требуются менеджеры по продажам/развитию.
Если вы знаете, что это такое и что нужно делать, пришлите свое резюме на электронную почту.
Оплата достойная. Выше рынка.
Гарантируем интересную работу.
Стабильную з/п, компенсацию расходов на: спортивный клуб, мобильную связь, ГСМ, тренинги.
Перспективы карьерного роста до Руководителей направлений.

+7 (495) 645 4545
в Москве
+7 (812) 313 4545
в Санкт-Петербурге
Паевой инвестиционный фонд (ПИФ) – это современное и удобное решение, открывающее перед вами широкий спектр возможностей инвестирования на финансовом рынке. ПИФ представляет собой портфель финансовых инструментов, который принадлежит многим инвесторам и управляется профессионалами финансового рынка. Приобретая паи фонда, вы становитесь владельцем части этого портфеля.
Сочетание разных типов фондов в вашем портфеле помогут сделать его более сбалансированным.
HSBC сотрудничает с ведущими управляющими компаниями на российском рынке. Из множества доступных фондов профессиональные консультанты HSBC помогут выбрать те, которые максимально соответствуют вашим инвестиционным целям и задачам.
С важной информацией о паевых инвестиционных фондах вы можете ознакомиться здесь .
Сотрудники Банка предоставят вам подробную информацию обо всех инвестиционных возможностях, предлагаемых HSBC. Мы понимаем, насколько это важно для принятия вами взвешенного решения о вложении средств.
Вы можете запросить звонок сотрудника Банка или обратиться в одно из отделений Банка.

+7 (495) 645 4545
в Москве
+7 (812) 313 4545
в Санкт-Петербурге
Группа HSBC обладает опытом работы на фондовых рынках по всему миру на протяжении более 140 лет.
Присоединяясь к HSBC, вы можете быть уверены в высоком качестве предлагаемых инвестиционных решений. Инвестиционные продукты, предлагаемые клиентам HSBC, предоставлены ведущими управляющими компаниями, работающими на российском рынке. Надежность наших партнеров подтверждена ведущими экспертами инвестиционных подразделений Группы HSBC.

+7 (495) 645 4545
в Москве
+7 (812) 313 4545
в Санкт-Петербурге

Для достижения долгосрочных целей необходимо все тщательно планировать в настоящем.
Какими бы ни были ваши цели и планы на будущее, мы поможем вам наиболее разумно разместить ваши денежные средства с помощью оптимальных и доступных сберегательных решений HSBC.
Сберегательный счет HSBC с ежедневным начислением процентов
Универсальность является основным преимуществом сберегательного счета HSBC – вы всегда имеете доступ к вашим средствам и можете распоряжаться ими в любое время.
Вы можете бесплатно осуществлять переводы средств с вашего текущего счета на сберегательный, а также открывать с вашего сберегательного или текущего счета срочные депозиты с помощью системы интернет-банк, по телефону или в отделениях Банка.
Кроме того, вы можете переводить ваши средства напрямую со сберегательного счета на счета других банков, а также зачислять средства со своих счетов в других банках на ваш сберегательный счет в HSBC.
Для вашего удобства мы рекомендуем вам открыть сберегательные счета во всех необходимых валютах сразу при оформлении Заявления на банковское обслуживание физических лиц.
Вы также сможете сделать это позднее во всех отделениях Банка.
Вы можете узнать процентные ставки по сберегательным счетам в отделениях Банка или по телефону +7 (495) 645 4545.
Условия банковского обслуживания физических лиц
Открытие счетов и переводы между ними внутри Банка - бесплатно
Сберегательные счета – оптимальное решение для преумножения средств, и Банк не взимает комиссии за открытие данных счетов и за перевод средств между вашими счетами внутри Банка. Комиссии также не взимаются за перевод средств с ваших счетов на счета третьих лиц, открытых в Банке. Банк предлагает открытие счетов в следующих валютах: рубли, доллары США, евро.
Открыть сберегательный счет очень просто, - сделав это, вы можете быть уверены: ваши средства работают на вас.

+7 (495) 645 4545
в Москве
+7 (812) 313 4545
в Санкт-Петербурге
Все расчеты являются приблизительными и носят информационный характер.
Кредитная карта HSBC открывает перед вами широкие возможности и дает ощущение безопасности и уверенности, где бы вы ни находились. В любой точке мира вы можете наслаждаться свободой, которую предоставляет вам кредитная карта одного из самых узнаваемых банков в мире.
Гибкость и безопасность
Кредитные карты HSBC – это универсальный продукт Банка. Вы сможете просматривать операции по карте с помощью cистемы интернет-банк, а если вам понадобится помощь, позвонить в
круглосуточную службу поддержки cистемы интернет-банк. 
Льготный период до 50 дней позволит вам заранее планировать расходы и легко управлять денежными средствами.
Круглосуточная поддержка в экстренных ситуациях
Кредитная карта HSBC принимается в 24 миллионах пунктов обслуживания по всему миру. Что бы ни случилось, в непредвиденной ситуации вы можете быть уверены в том, что вам будет предложен наиболее быстрый и удобный способ доступа к средствам на ваших счетах.
Если, оказавшись в другой стране, вы потеряли карту или остались без наличных средств, вам необходимо в первую очередь связаться с представителем службы поддержки держателей карт по телефону +7 (495) 645 4500 в Москве или +7 (812) 313 6320 в Санкт-Петербурге. Мы немедленно заблокируем потерянную карту, чтобы предотвратить ее несанкционированное использование.
Держатели дополнительных карт также могут воспользоваться всеми перечисленными выше услугами.
Данные услуги предоставляются в соответствии с Тарифами на выпуск и обслуживание кредитных карт.
Для обеспечения большей финансовой безопасности вы можете воспользоваться Программой страхования жизни и от несчастных случаев и болезней держателей кредитных карт «Эйч-эс-би-си Банк (РР)» (Общества с ограниченной ответственностью), которая позволит вам защитить себя от возможных трудностей с погашением задолженности в случае болезни или несчастного случая, как это определено вышеуказанной программой страхования.

+7 (495) 645 4545
в Москве
+7 (812) 313 4545
в Санкт-Петербурге
Открыв текущий счет, вы получаете доступ ко всему спектру продуктов и услуг в рамках одного Предложения:
Спустя 1 месяц после открытия счета HSBC вы можете подать заявление на выпуск кредитной карты, а спустя 2 месяца - на предоставление потребительского кредита.