Монопрофильные города на протяжении десятилетий являются основой российской экономики. На их долю приходится порядка 40 % суммарного ВРП Российской Федерации. 460 населённых пункта концентрируют 25% населения.
Основные цели и задачи ПО "МОНОГОРОДА":
•Модернизация градообразующих предприятий.
•Создание и расширение рынка сбыта для инновационных компаний.
•Создание новых рабочих мест.
•Размещение централизованных заказов.
Известность Семен Альтов получил благодаря произведениям, которые исполняли едва ли не все юмористы отечественной эстрады, в том числе Геннадий Хазанов, Клара Новикова, Ефим Шифрин. Он был автором последнего спектакля Аркадия Райкина «Мир дому твоему». Своего «Золотого Остапа» на одноименном международном фестивале сатиры и юмора он получил вслед за Сергеем Довлатовым и Михаилом Жванецким. О том, как Семену Альтову удалось обрести и сохранить свой стиль в юморе, и о том, как делается современная телевизионная эстрада, гостя расспрашивали ведущий клуба писатель Дмитрий Каралис, редактор отдела культуры «НВ» Владимир Желтов и корреспондент Алина Циопа.
Дмитрий Каралис (Д. К.): Семен Теодорович, на вашем творчестве отчетливо видна «петербургская печать». Ваш стиль – сдержанность, корректность при безусловном смехопоражающем факторе текстов. Вспоминается Михаил Зощенко, Аркадий Райкин, с которым вы работали…
Семен Альтов (С. А.): Москвичи называют меня «юморист из Петербурга». Что-то, наверное, за этим стоит. Аркадий Исаакович – законодатель хорошего вкуса и определенного уровня литературы в этом жанре всегда отличал питерских авторов. Хотя по рождению я свердловчанин, поскольку был в эвакуации и первые шесть месяцев жизни провел в Свердловске, а потом собрал вещи и рванул в Ленинград.
Владимир Желтов (В. Ж.): Вам помогали собирать вещи?
С. А.: Это я плохо помню. Знаю лишь, что вместо кроватки у меня был эмалированный таз и вместо соски я сосал хвост селедки. Это осталось в памяти, может, с этой селедкой что-то и связано.
Алина Циопа (А. Ц.): А как вы вышли на сцену?
С. А.: Признаюсь совершенно честно: меня погнала на сцену жажда наживы. Жена, ребенок, денег не хватает, а на эстраде можно было получить хорошую ставку в шесть рублей пятьдесят копеек! Пришли мы с ребятами, молодыми сатириками, в Театр эстрады посмотреть, как на тарификацию сдают другие. И тут из комиссии говорят: «А ну-ка, мальчики, давайте на сцену!» А на мне были джинсы – совсем не концертный наряд. Дали мне костюм на три размера больше – иди! Выхожу на сцену и чувствую, что сползают штаны. Держу бумажку с текстом и придерживаю локтем штаны, чтобы не упали. Комиссия решила, что это актерское мастерство такое. Говорят: «Смотрите, парень первый раз на сцене, а уже какой типаж!» Мне сразу дали ставку девять пятьдесят. Так что иногда вовремя спущенные штаны приводят к неожиданному результату.
Д. К.: Можно ли сейчас говорить о юмористических школах, например, одесского юмора, московского, петербургского?..
С. А.: Безусловно, в хорошем, высоком смысле присутствует одесская школа юмора, сохранившая теплоту и аромат южного языка – об этом можно судить хотя бы по журналу «Фонтан». Свердловск дал неплохие «Уральские пельмени», журнал «Красная Бурда». Ну, Михал Михалыч Жванецкий стоит отдельно – это лучшее и от Одессы, и от Питера, и от Москвы. Возможно, московская школа – это Анатолий Трушкин. А в основном Москва – это сейчас кузница бизнес-проектов. Оказалось, что на юморе можно неплохо зарабатывать. «Наша Russia», «Comedy Club» – это холдинг, очень серьезный, большой, «Кривое зеркало» тоже холдинг. Но это все предприятия, фабрики: одни занимаются диалогами, другие сюжетами. Юмор – это бизнес, золотая жила, и Москва аккумулирует все большие телевизионные производства. Такие одиночки, как я, сейчас исключение.
Д. К.: Вас называют экстрасенсом юмора, но в первую очередь вы литератор, вас можно не только слушать с эстрады, но и читать. Не задумываетесь ли вы о мемуарах? Времена в юморе были интересные – от жесткой цензуры до бесцензурья, и персонажи вокруг вас были удивительные – один Аркадий Райкин чего стоит! Есть что вспомнить?
С. А.: Есть что вспомнить, а чем вспомнить – нет. У меня с детства полное отсутствие памяти, именно поэтому мне не страшен возрастной склероз – я с ним родился. Чудовищно! Так получилось, что, когда я работал с Аркадием Райкиным, мы по требованию врачей много гуляли – ходили кругами в районе Тверской улицы. Я шел рядом, поддерживая Аркадия Исааковича, и он все время что-то рассказывал. Райкин был замечательный
зионные программы, проводятся уникальные акции и спецпроекты.
В частности, с февраля 2008 года и по сегодняшний день из эфира Телеканала «100 ТВ» полностью исключены рекламные блоки, а в июне 2008 года в прямом эфире был проведен беспрецедентный шестичасовой телемарафон «Четвертое столетие - судьба Петербурга», посвященный проблемам сохранения исторического наследия и дальнейшего развития нашего города.
С этого момента многочасовые телемарафоны стали доброй традицией Телеканала «100 ТВ»: 31 октября 2008 года состоялся телемарафон «Санкт-Петербург. Четвёртое столетие. Малый бизнес», а 25 июня 2009 года прошел телемарафон «Санкт-Петербург. Четвертое столетие. Здоровое будущее». Во всех проектах принимали участие видные российские политики, спортсмены, деятели культуры.
Работа команды профессионалов «100 ТВ» отмечена высокими телевизионными и журналистскими наградами: «ТЭФИ-Регион», «Золотое Перо», «СаМи», «СеЗаМ» и др.
Телеканал «100 ТВ» начал вещание на 31-й дециметровой частоте 31 августа 2003 года, и с июня 2006 года работает в круглосуточном режиме.
Осенью 2006 года телеканал вошел в состав Балтийской медиа-группы, объединившей семь ведущих СМИ Петербурга.
Заместитель главного оператора Телеканала «100 ТВ» по художественному вещанию
Оператор-постановщик кино-видеофильмов и телевизионных программ, режиссер документального кино и телевизионных программ. Член Союза кинематографистов России.
Родился в 1945 году.
За годы профессиональной деятельности накоплен солидный опыт в игровом, музыкальном, документальном кино, а также в различных жанрах ТВ-программ (как постановочных, так и информационных).
Образование и профессиональные навыки:
В 1976 году закончил ВГИК (Всесоюзный государственный институт кинематографии) по специальности «Кинооператорство».
Профессионально владеет всем арсеналом съемочной техники: видеокамеры форматов Betacam-SP, DYC-ПРО, DV, и др.; кинокамеры форматов К-35 и К-16 различных моделей (Аррифлекс, Эклер, Кинор, Конвас. и др.).
Впервые в России в 1983 году был снят видеофильм, где широко и оригинально использовалась техника съемки «РИР-проекция» «Хрома-кей» (т/ф «Али-Баба и сорок разбойников»). Н. Горский выступал так в качестве оператора-постановщика.
Более 20 фильмов и телепрограмм сделаны Н. Горским в качестве режиссера-оператора.
С 01.04.2004 и по настоящее время Н. Горский занимает должность оператора-постановщика, заместителя главного оператора Телеканала «100 ТВ».
Основная работа - запуск и съемки программ собственного вещания, рекламные ролики, клипы, организация производства в отделе главного оператора.
Список некоторых кино- и видеоработ, созданных Н.И. Горским:
1. «Будущий наездник», автор (сценарий, режиссер, оператор);
2. «С улыбкой доброй» (гл. роль - Ю. Куклачев) - оператор-постановщик;
3. «Дон Паскуале» - фильм-опера (исп.: Т.Новикова, К.Плужникова, В.Лебедь), оператор-постановщик;
4. «Спасибо за нелетную погоду» - муз. фильм, оператор-постановщик;
В Михайловском театре раздали «Золотых софитов». Это высшая театральная премия Петербурга. Торжественная церемония завершилась меньше часа назад. В этом году премия юбилейная -15-я по счёту. Первый «Золотой софит» театрального сезона 2008 -2009 за лучшую роль второго плана достался Наталье Индейкиной - театр «Балтийский дом». Актриса получила награду из рук председателя Союза театральных деятелей России Александра Калягина. Он специально прибыл на церемонию. В номинации «Лучшая женская роль» победительницей стала актриса театра им. Ленсовета Светлана Письмиченко. А вот её коллега по театру актёр Сергей Мигицко за образ Антона Антоновича Сквозника-Дмухановского в спектакле «Ревизор» забрал «Золотого софита» в номинации «Лучшая мужская роль». Актёр признался, что это общая награда всего коллектива. Но главные слова благодарности Сергей Мигицко адресовал классику российской литературы.
Сергей Мигицко, актер:
«Самая главная благодарность одному человеку. Его зовут Николай Васильевич Гоголь. Вы не представляете себе, сколько еще не сыграно в «Ревизоре», сколько ещё можно сыграть. Вам всем спасибо».
Специальная премия имени Георгия Товстоногова «За выдающийся вклад в развитие театрального искусства» в этом году уедет в Грузию. Награда досталась известному театральному режиссёру, художественному руководителю тбилисского драматического театра имени Шота Руставели Роберту Стуруа. В Михайловском театре он появился в компании Александра Калягина и президента Академии российского телевидения Михаила Швыдкого. Последний приехал на церемонию в качестве гостя. Экс-министр культуры подчеркнул, что сегодня интерес к театральному искусству по-прежнему очень высок.
Михаил Швыдкой, президент Академии российского телевидения:
"Театр не может умереть. Это вообще все враньё. Татр - продолжение психофизиологии человека. Ребенка ведь не учат играть, его учат всему, что угодно, но не играть. Поэтому любой здоровый человек любит театр, потому что это воспоминание о его детстве".
Кому достанутся «Золотые софиты», специальный экспертный совет решал тайным голосованием накануне церемонии. В этом году в конкурсе участвовало 18 петербургских театров, которые представили на суд жюри 25 спектаклей.
Цель проекта:
• Социализация всего медийного пространства путем создания деловой социальной сети, внедрение её в бизнес, где сеть будет сильным катализатором экономического развития компаний.
• Создать виртуальную площадку „Финансы&Бизнес“ поддерживающею базу данных о потенциальных инвесторах с предоставлением оперативной и полной информации о рынке венчурного капитала и деятельности частных инвесторов и компаниях, нуждающихся в инвестициях, где инвестор может виртуально встретиться с представителем фирмы.
• Создание самого популярного он-лайн ресурса для бизнеса, где все в одном месте, из чего появляется тенденция объединения и обмена информацией между пользователями, объединение конкурентов для захвата большей доли рынка и получения эффекта синергии. И кооперации пользователей сетей, для совместного решения социальных и творческих задач, которая может стать наиболее эффективной и конкурентоспособной формой экономической организации.
• Создание единых систем виртуальных территорий, он-лайн миров новой социальной формации, построенных по принципу объединения пользователей разных социальных ресурсов на одном мультиязычном формате, что означает интегрированность любого индивидуума в социальное мировое пространство, лишенное языковых барьеров.
• Создать глобальную универсальную деловую сеть, о которой мечтают все бизнес-сообщества мира, потому что международные деловые контакты имеют и будут иметь огромную ценность для малых и крупных компаний.
• В условиях мирового кризиса для любого предпринимателя или человека потерявшего работу, создать условия, что бы каждый смог, рассчитывая на поддержку и вероятность, через контакты по сетям поправить свое материальное положение или найти работу.
• Чтобы мировой финансовый рынок проявил инвестиционную активность, заставив многие венчурные фонды, фонды прямых инвестиций и частных инвесторов увеличить вложения в рынок новых инновационных ресурсов и инвестиционных проектов, а компании смогли доказать состоятельность своих разработок. Успех решения зависит от активной рекламы в сети, Вы должны начать сотрудничество с аудиторией. Это один из основополагающих принципов социального интернета, в которых сами пользователи берут на себя функцию информирования других пользователей о товарах и услугах, и в этих сетях каждый потребитель может рассчитывать на правдивую информацию по рекомендации.
Очевидно, что ценность такого глобального пространства международного общения возрастет многократно, а платформа для социальной сети позволит вам создать собственное сообщество на нашем интернет ресурсе и позволит пользователями использовать все популярные инструменты для полноценного общения.
Д.МЕДВЕДЕВ: Только что общался с европейскими и азиатскими средствами массовой информации, говорили с ними о таком неотъемлемом человеческом праве, как право на информацию.
Предлагаю, Владимир Петрович, поговорить, как у нас в целом обстоят дела с учётом Вашей миссии, хотел бы послушать Ваши предложения – в общем, как мы с Вами обычно и делаем.
В.ЛУКИН: Конечно, тем более что мы беседуем накануне Международного дня прав человека, который будет завтра. В этот день был принят основополагающий документ – собственно, наша Конституция отнюдь не расходится, а, наоборот, развивает эти положения. Так что, как сказал один политический деятель прошлого, самое время сконцентрироваться на нерешённых и сложных задачах. Я постараюсь вкратце это сделать.
Мы, как нас обязывает конституционный закон [об Уполномоченном] по правам человека, сейчас готовим ежегодный доклад. Кое-какую статистику мы уже подготовили, как это мы обычно делаем. И тут получается, что с декабря прошлого года по декабрь нынешнего года, то есть за год, число обращений, жалоб граждан увеличилось на 10 с лишним процентов – на 10,6 процента.
Думаю, что, конечно, это заслуживает отдельного серьёзного анализа, но навскидку, конечно, это прежде всего связано с кризисом. Тем более что, наверное, Вам будет небезынтересно узнать, какие наиболее актуальные темы.
Прежде всего это защита прав детей – на 46,7 процента повысилось количество обращений. Думаю, что учреждение Уполномоченного при Президенте [по правам ребенка] – это правильное и своевременное дело. Собственно говоря, эти данные об этом и говорят. Хотя тут есть определённые вопросы, и я тоже хотел бы их обсудить.
Второе место занимает защита жилищных прав – 42 с лишним процента. Явно связано с кризисом.
Третье (это 20 с лишним процентов) – защита трудовых прав. То же самое, конечно. Легко представить себе в связи с кризисными делами.
Что меня лично удивило, так это то, что существенно повысилось число обращений граждан по вопросам, связанным со свободой совести. Раньше такого не было. Это заслуживает отдельного анализа. Жалобы связаны, прежде всего, с тем, что местные власти уделяют недостаточно внимания предоставлению мест для отправления культа различным религиям…
Д.МЕДВЕДЕВ: Нетрадиционным.
В.ЛУКИН: Нетрадиционным, скажем так.
И проблема, связанная с беспокойством граждан о том, как практически будет реализовываться новая воспитательная идея и решение о преподавании в школах, не вызовет ли это трений, и так далее.
Вот две вещи, которые вытекают из обращений.
Д.МЕДВЕДЕВ: Знаете, Владимир Петрович, во-первых, я считаю, что то, что общее количество обращений выросло, – это само по себе неплохо. Это свидетельствует не только о росте количества проблем, хотя этот год на самом деле сложный, и если говорить о
|
ВСЕМ: дизайнерам, программистам, PR-менеджерам, фотографам, режиссерам и другим творческим специалистам в демонстрации без передачи исходников результатов своей работы. Позволяет заказчикам оперативно отслеживать ход работ. Открывает новые рынки ВУЗам и дополнительному образованию. Принципиально новый подход к совместной работе.
|
банков и страховых компаний, торговых фирм , IT-компаний, провайдеров наземной и мобильной связи, рекламного бизнеса, строительных компаний, сложных технологических производств и ВСЕХ других видов бизнеса. Принципиально новый подход к переговорам с клиентами.
|
|
позволяет ВСЕМ избежать: существенных расходов на частые командировки, дорогостоящую связь, высокие представительские расходы, а также изнурительного стояния в автомобильных пробках. Принципиально новый подход к планированию рабочего времени и контролю за его использованием.
|
управляющим компаниям, головным офисам и филиалам, ВСЕМУ ритейлу, представительствам, транспортным и логистическим, аудиторским и консалтинговым компаниям. Принципиально новый подход к оптимизации бизнес-процессов.
|
Беды России хорошо известны - это дураки и дороги, как и двести лет назад. С первыми бороться сложно. Зато построить дорогу гораздо проще - были бы деньги. Но, как заявил премьер Владимир Путин на недавней встрече с парламентариями, при формировании бюджета на 2010 год во главу угла будет поставлена задача сокращения дефицита. Если учесть, что во всем мире именно государство является главным инвестором инфраструктурных проектов (к ним принято относить дороги, порты, аэропорты, высоковольтные ЛЭП и т.п.), то строить их придется меньше. Вопрос в том, расходы на какие именно проекты будут сокращены и насколько.
Почему необходимо сокращать бюджетный дефицит в 2010 году, Владимир Путин объяснил лидерам думских фракций предельно доходчиво:
- Мы сможем и в дальнейшем рассчитывать на доходы в пределах 16% ВВП, то есть примерно на 6,5-7,5 трлн рублей в год.
В то же время "никакого фронтального, механического секвестра" не будет. При необходимости правительство готово по некоторым направлениям расходы даже наращивать.
"Ловушка" здесь хитрая. С одной стороны, во время кризиса и общего спада инвестиций сильно сокращать государственные расходы нельзя. С другой - каждый рубль влитых в экономику необеспеченных денег разгоняет инфляцию. И главный вопрос в том, как найти золотую середину.
Границы принятия решений уже известны. Если в 2009 году дефицит бюджета может превысить 8%, то в следующем он должен быть между 5 и 6%. Основную идею по инфраструктурным проектам Владимир Путин тоже обозначил.
- Что касается инвестиций, то они будут сконцентрированы на объектах высокой степени готовности. От начала новых строек в 2010 году следует воздержаться. Естественно, в данном случае имеются в виду проекты, которые должны быть начаты "с нуля", - объяснил он.
То есть все, что было начато, будет достроено. А вот с началом новых строек придется повременить. По крайней мере до 2011 года.
Какие же инфраструктурные проекты государство уже реализует? Полностью или в значительной степени из государственного бюджета финансируются олимпийские объекты в Сочи и подготовка к саммиту АТЭС во Владивостоке. Влияние этих строек на регионы
Шанхайская компания Sigma, крупнейший производитель алюминиевых слитков в Азии, уделяет больше внимания потреблению на китайском внутреннем рынке, столкнувшись с уменьшающимся объемом заказов из Японии, которая является основным их потребителем.
Конец китайской истории мгновенного успеха
Затянувшаяся тенденция повышения курсов на рынке металлов представляла для закупщиков в Китае широкие возможности в плане получения большой прибыли за относительно короткого время. Однако, в связи с начавшимся в прошлом году мировым экономическим кризисом и последующей рыночной неопределенностью тем же самым закупщикам приходится переоценивать свой подход к бизнесу. Данная статья рассматривает новые умонастроения, появившиеся в Китае одновременно со спадом цен и спроса.
Лили Ши
Стремительный финансовый кризис, начавшийся в конце прошлого года, привел не только к резкому снижению цен на лом металла, но и к психологической панике на мировых рынках. В то время как участники рынка по всему миру цеплялись за Китай, как единственную надежду на восстановление цен, большая часть закупщиков лома чувствовала беспомощность из-за понесенных убытков от обесценивания запасов, закупленных в то время, когда цены были достаточно высоки. Это чувство беспомощности к тому же усиливается неопределенностью перспектив спроса, по крайней мере, в ближайшем будущем.
Все внимание большинства производителей в Китае сегодня сфокусировано на разработке стратегий выживания в жестких условиях настоящего рынка, а не попытках получения большой прибыли.
С глубоким чувством пессимизма и переизбытком негативной статистики относительно мировой экономики, китайские торговцы ломом подсчитывают огромные убытки, образовавшиеся с прошлого года, и в большинстве случаев им приходится решать либо оставаться в промышленности, либо искать другие возможности в других отраслях.
Конец золотого периода
Общеизвестно, что мгновенный успех - явление прошлого для китайских закупщиков лома. «Период с 2000 по 2007 года можно называть золотым для ломоперерабатывающей промышленности Китая», говорит торговец медным ломом из области Наньхай, провинция Гуандун, которая считается крупнейшей зоной торговли ломом. «В течение того периода, при котором наблюдалась тенденция к повышению курсов на все виды товаров, этот бизнес представлял собой механизм получения прибыли. Мы просто накапливали на своих площадках лом bare bright и Birch/Cliff, и когда на следующее утро узнавали, что цены на медь увеличились на лондонской и шанхайских биржах, могли позволить себе новенький BMW».
За последние годы большинство китайских закупщиков металлолома хорошо заработали благодаря процветающей мировой экономике и растущему спросу на внутреннем рынке Китая на металлосодержащие товары. Едва ли требовались какое-либо стратегическое планирование или технические навыки - они просто знали, что непрерывные заказы стран - поставщиков будет приносить хорошую прибыль. Именно поэтому люди почувствовали беспомощность, когда на них внезапно обрушился экономический и финансовый кризис.
- 16.01.2010
-
Евгений Устюгов в масс-старте на этапе Кубка мира в Рупольдинге занял второе место, отыграв на последнем круге 15 секунд отставания, и сохранил желтую майку лидера общего зачета. В интервью сайту СБР Евгений рассказал о том, что не считает себя фаворитом, и объяснил, почему в начале гонки берег силы.
– Женя, поздравляем вас с серебряной медалью. Ожидали от себя такой скорости на последнем круге?
–Если честно, то я сам не ожидал, первые три круга я шел не в полную силу, и было предчувствие, что придется бороться до последних метров. Так, вобщем-то и получилось. Сначала я сознательно шел за большой массой людей, специально не продвигаясь вперед, не хотелось раньше времени торопить события. Как только зашел на штрафной круг, то понял, что бесполезно сегодня бороться за победу, потому что Свендсен - очень непростой спортсмен и отыграть такое большое отставание у него невозможно, но вполне реально побороться за второе место.– На последнем круге вы отыграли более пятнадцати секунд отставания. Как вам это удалось?
– Моя задача была такой – убежать от преследователей, и Свендсена я увидел только в конце гонки – перед заключительным подъемом, но сил у меня хватило, только чтобы удержать свою позицию. Я держался за ним, и на последнем подъеме подумал, что у меня очень хорошо работают лыжи, и я могу еще больше ускориться.– Сегодня главный тренер сборной Владимир Барнашов сказал, что тренерский штаб планирует поставить вас на заключительный этап в завтрашней эстафете – как вы восприняли это известие?
– Эстафета в Рупольдинге – последняя перед ответственным стартом, и это своего рода важный эксперимент: поменять участников команды местами, посмотреть, как это будет выглядеть. Поэтому тренеры предложили Максиму на этот раз пробежать
|
Закон, разрешающий вузам создавать инновационные предприятия, не заработал. За полгода после его принятия институты не запустили ни одного бизнес-проекта .
Высшие учебные заведения не создают собственные инновационные предприятия, утверждают отраслевые эксперты. «Согласно докладу Министерства образования, прочитанному первому вице-премьеру Игорю Шувалову, к декабрю 2009 года на базе вузов по 217-му федеральному закону не было создано ни одного предприятия», -- констатирует директор департамента по законодательству Торгово-промышленной палаты Сергей Васильев. По последним данным, российские вузы заявили о создании 114 предприятий, ни одно из которых не заработало. «Но неизвестно, созданы ли они именно на базе 217-го закона», -- добавил эксперт.
2 августа 2009 года президент Дмитрий Медведев подписал 217-й федеральный закон, который позволяет вузам без получения разрешения собственника создавать на своих площадках предприятия малого бизнеса. Планировалось, что институты и НИИ, пользуясь этим законом, получат возможность самостоятельно внедрять результаты своих исследований на рынок и обеспечат сотрудников рабочими местами.
Оформление нового предприятия занимает от шести месяцев. «Чисто юридически, убирая психологические факторы, процесс создания предприятия не может завершиться ранее чем через полгода. Обо всех, кто рапортует о том, что у них уже организовано малое предприятие, можно со стопроцентной уверенностью говорить, что они не знают всего процесса прохождения нематериальных активов для использования их в хозяйственном обороте», -- утверждает советник генерального директора Агентства по развитию инновационного предпринимательства Вячеслав Желтов.
Низкая бизнес-активность вузов вызвана недоработками: чтобы закон действовал, к нему нужен ряд подзаконных актов. «Это частный случай нерешенных проблем государственно-частного партнерства. Даже если все будут готовы организовать предприятие, оформление передачи интеллектуальной собственности занимает не меньше двух-трех месяцев. Чтобы оформить бухгалтерскую отчетность, нужен целый квартал», -- перечисляет Вячеслав Желтов.
Ранее эксперты отмечали, что закон, позволяющий вузам создавать малые предприятия, противоречит положениям Гражданского кодекса.
Другая трудность -- отсутствие у российских вузов опыта предпринимательской деятельности. Участники рынка признают, что ожидания активности институтов в области создания предприятий оказались завышены. «Очень редко хороший ученый бывает нормальным предпринимателем. Предположить, что тот, кто качественно выполняет научную работу, будет столь же качественно заниматься бизнесом, по меньшей мере иллюзорно», -- говорит вице-президент общероссийской общественной организации «ОПОРА России» Владислав Корочкин.
Государство готово помогать вузам. Как сообщила заместитель руководителя департамента поддержки малого и среднего предпринимательства Минэкономразвития Наталья Ларионова, в текущем году МЭР планирует увеличить размер безвозмездных грантов для предприятий при вузах с 300 тыс. рублей до 500 тыс. Всего на инновационные субсидии министерство готово потратить 3-4 млрд рублей. В течение текущего квартала ТПП РФ намерена внести в правительство России предложения
|
|||
|
|||
Алексашенко Сергей
04.01.2010, 11:30
Очень плохо, когда политик повторно наступает на одни и те же грабли. Но в тысячу раз хуже, когда он вообще не понимает существования граблей и каждый удар по своему лбу воспринимает как происки врагов.
Широко разрекламированный Таможенный союз с Беларусью просуществовал ровно до конца новогоднего застолья. Как только отзвуки праздника в голове прошли, белорусский батька немедленно решил начать получать дивиденды с этой организации. Не зря же он подписывался под её созданием. А дивиденды эти очень просты и незатейливы — беспошлинные поставки российской нефти. Собственно говоря, в таком подходе есть своя логика: если таможенный союз — это организация без внутренних таможенных барьеров, то никаких экспортных пошлин на нефть между странами быть не должно. Не зря же сразу после подписания документов батька заявил, что выигрыш Беларуси и Казахстана составит 16 млрд.долларов. (Выигрыш для Казахстана, по всей видимости, рассчитывался как потенциальный доход от беспрепятственного доступа к экспортной нефтяной трубе). Не договорившись о пошлинах, Россия просто прекратила поставки нефти в Беларусь.
Так что, зачем две остальные страны вступали в Таможенный союз, что они хотят от него получить было понятно с самого начала. А вот, зачем это было нужно России — понять сложно. У меня есть только одно объяснение — фантомные боли российского лидера, для которого мечта о воссоздании стрны, разрушенной в ходе крупнейшей геополитической катастрофы, остается слишком навязчивой. И на этом пути он готов в сто первый раз договариваться со своим белорусским визави, который как Паниковский «вас всех еще продаст и купит», не очень четко формулируя цели и интересы, не обращая внимания на грабли и прочие нерешенные до подписания документов проблемы. В этой связи, было достаточно смешно слышать, как наш Президент заявил о том, что выигрыш России от создания Таможенного союза составит 400 млрд.долларов, что составляет примерно 30% российского ВВП. (Похоже, ни он сам, ни окружающие его советники не очень хорошо понимают масштабы экономических явлений.) Мои попытки в частных беседах найти объяснение этим величинам натыкались исключительно на фразы, типа «ну, ты что, не понимаешь — это же круто!»
Искусство политика, как и шахматиста, состоит в умении выстраивать причинно-следственные связи как на стадии анализа, так и на стадии прогноза. Если же политик не догадывается об их существовании, а все его действия подчиняются исключительно «я хочу!», то на первом же повороте станет очевидно, что он просто не может добиваться поставленных целей.
PS Мне рассказали, что пока российская делегация летела в Минск для подписания документов о создании Таможенного союза, то министр финансов Кудрин уговорил Президента не подписывать этот документ. Но на пути из аэропорта в резиденцию какой-то другой чиновник, сидевший с Президентом в машине, убедил его в обратном. Стоит ли после этого чему-то удивляться?
04.01.2010, 11:30