Дорогие друзья и уважаемые читатели!!!
А как Вы думаете!?
Я решил опубликовать письмо из рассылки без редактирования.
Timur, кризис - продолжение.
Здравствуйте, Timur!
С Вами Николай Борисов. Вы получили это письмо, так как являетесь подписчиком рассылки «Как открыть свое дело. Лучшие идеи бизнеса»
В последний месяц я загрузил на свой сайт
www.gejzer.ru много полезных книг. На главной странице в новостях сайта все эти книги есть. Заходите, скачивайте. В декабре и январе я делал выпуски посвящённые кризису и банковской системе. Тема оказалась востребованной :). Благодарю всех, кто прислал мне свои отзывы. Было очень приятно, что информация оказалась полезной. Были просьбы продолжить данную тему, что я и делаю.
В декабрьском выпуске я делал прогноз кризиса, основываясь на мнениях специалистов. Прогноз пока подтверждается. По - прежнему, пик кризиса прогнозируется на лето. Напомню, что в июле-августе может наступить лучшее время для покупки готового бизнеса. Однако нужно быть внимательным, чтобы не купить чужую «головную боль».
Кризис в России был преднамеренным и специально спланирован. У тех, кто управляет экономикой мира, есть 50 и 100 летние планы. И все эти кризисы планируются заранее. В мире ничего не происходит случайно. Если не верите Timur, наберите в любом поисковике «мировое правительство», или к примеру «комитет 300». Изучите 10-15 сайтов по этой теме и Вы можете оказаться в шоке. Не президент, ни дума не имеют реальной власти. Кстати, эту тему нужно знать каждому предпринимателю, чтобы не быть заложником политических передряг. Ведь всё это сказывается на бизнесе.
Вернёмся к кризису. Вспомните Timur, с чего всё началось. По телевидению сказали о кризисе в Америке и после этого не стали давать ипотеку в России. Насколько я помню, 3 или 4 российских банка имели внешние долги в долларах (включая сбербанк и ВТБ 24). Кризис в первую очередь должен был отразиться на этих банках и только после того, как курс доллара подрос. Пока курс доллара оставался прежним, банки пострадать не должны были. А ведь курс доллара в начале кризиса не менялся. Тем не менее прекратили выдавать ипотеку и в правительстве прекрасно понимали, что за этим последует.
Последовало следующее – у людей исчезла возможность покупать недвижимость в кредит. Соответственно, большинство строек было заморожено, пошли увольнения и уменьшение зарплаты в этом виде бизнеса. В магазинах стройматериалах товарооборот резко упал. Начали закрываться магазины стройматериалов и начала возникать паника. Люди стали экономить деньги и не покупать лишнее. Наиболее слабые торговые точки начали разоряться из-за уменьшения товарооборота. Пошла цепная реакция. Это усилило безработицу. Так продолжается и по сей день. Шумиха поутихла, но теперь будут потихоньку закрываться торговые точки, которые работают в убыток и у которых заканчиваются «закрома».
Многие большие магазины в начале кризиса закрылись не потому, что у них нет денег, а потому, что они хорошо видели ситуацию на рынке и решили на время кризиса вложить деньги в другие предприятия. Мелкие же предприниматели не поняли ситуации и продолжали работать в убыток, что для мелкого предприятия крайне не позволительно. Теперь они теряют последние деньги, надеясь только на чудо.
В начале кризиса я сам не успел правильно понять ситуацию, что привело к закрытию моего оздоровительного центра и конечным убыткам около 700 000 руб. Могу заверить Вас Timur, что мне это пошло только на пользу. Я понял многие свои ошибки, а наработка стартового капитала дело поправимое и интересное. Летом прошлого года я писал в своей рассылке об ошибках, которые допустил в создании своего бизнеса. Сейчас, спустя некоторое время после закрытия бизнеса, я понял две основные свои ошибки.
1 ошибка – очевидна и я раньше о ней писал, это аренда. Бизнес должен быть на своей площади, а не на арендованной. У меня была большая аренда, т.к. арендуемая площадь была на «красной линии».
2 ошибка – я сам был директором предприятия. Не делается так бизнес. Директор должен быть нанятым. Когда сам находишься на должности директора, то совершенно не имеешь свободного времени и некогда думать о развитии предприятия. В этом случае получается не бизнес, а обычная работа, только за более большую зарплату.
Теперь я рад, что у меня есть время на создание новых бизнесов по правильной системе. Где-то ближе к концу прошлого года мне сделали подарок, который сейчас ставит мою жизнь на новую ступень развития. Такой же подарок я хочу сделать и Вам, Timur! Подарок позволит в это кризисное время либо значительно сократить расходы на житье-бытье, либо изменить свою жизнь, как это произошло со мной. Я могу предложить Вам создать свое дело без вложений, готовый вариант "бизнеса под ключ".
Последнее время так получается, что я встречаюсь с нужными мне людьми. Например, когда мне нужна была информация по новейшим разработкам и технологиям, я встречался с президентом независимой академии наук Г.К.Шутовым. Мало того, он
Читать далее...