p.s. фотка - не моя. текст - того, сказанный как-то случайно. Я просто хочу чтоб это было услышано. Потому, что интересно.
p.p.s.Думаю потом появятся и другие мысли в графике.
Фраза \"Ну, за работу!\" больше всего радует тогда, когда она – тост
Если в Москве черная кошка перебежала дорогу, значит, ей крупно повезло.
Выпил не для того, чтоб вам было со мной интересно, а чтоб мне было интересно с вами....
Водка чрезвычайно полезна мужчинам. Особенно, когда ее пьет девушка...
Каждая девушка должна уметь 2 вещи: красиво опаздывать и красиво объяснять почему опоздала!
Золушка:
- Туфелька мне подошла, когда свадьба?
Принц:
- Это был полуфинал. Сейчас будем мерить бюстгальтер
\"Дорогие мама и папа, пишу вам я, ваш сын Дядя Фёдор из Шаолиня, недавно я обрел просветление и отказался от оценочного восприятия, так что дела у меня никак.\"
С точки зрения пешехода, наиболее опасным местом является пешеходный переход, так как именно здесь поведение водителя наименее предсказуемо.
Велик интернет, а скопипастить нечего.
никогда не встанут на колени даже если заберут их в плен добрые и смелые тюлени потому что нет у них колен
Сила воли -это увидеть надпись *Мои сообщения(1)*, выключить комп и лечь спать.
В ответ на Ваше письмо о невыплате мною очередного взноса по кредиту, сообщаю о потере работы и напоминаю Вам о статье 110 УК РФ Доведение до самоубийства.
Акула, покусавшая людей возле берегов Шарм Аль Шейха, раскаивается и заявляет, что нуждается в лечении. Два раза в год у неё такие срывы.
Если кто-то уже видел трейлер выходящего 23 декабря "Трон: Наследие", обещающего заворожить зрителя потрясающей графикой на фоне неплохого сюжета, то ему наверняка будет интересно посмотреть, откуда у блокбастера ноги растут, и что за Наследие такое.
В этот вторник, 21 декабря смотрим "Трон" 1982 года, фильм, примечательный сразу по нескольким пунктам.
«Трон» — первый в истории кинематографа фильм, основные персонажи которого были полностью (вернее, почти полностью) нарисованы на компьютере, а также впервые в художественном фильме была продемонстрирована компьютерная анимация лица.
И, что любопытно, фильм не снискал какой-то особой славы, но именно он вызвал к жизни серию сверхпопулярных игр. Одноименная аркада на игровых автоматах заработала больше денег, чем сама картина, и стала культовой. Здесь любопытно заметить, что в выходящей новинке "Трон:Наследие" именно игровые автоматы с игрой "Трон" являются пунктом отправления главного героя в виртуальную реальность.
Интересно выглядит и вселенная "Трона".
Кевин Флинн — молодой и одарённый программист, работает на мега-корпорацию ENCOM. В один прекрасный день он оказывается «оцифрованным» и попадает внутрь компьютера, что было подстроено MCP - Master Control Program, искусственным интеллектом, управляющим сетью компьютеров корпорации. А дальше еще забавнее: компьютерные программы живут в тоталитарном обществе, а Master Control Program — весьма жестокий правитель. Обычные программы содержатся в своеобразных «концлагерях» и периодически участвуют в жестоких гладиаторских боях. В этом мире своя религия — программы верят в то, что у них есть высшие существа-покровители, некие «Пользователи», а главного героя несчастные программы принимают его за своего Спасителя.
Заинтриговало?
В таком случае жду всех 21 декабря в 19:00 на Шоколадной фабрике.
Принимаются условно-добровольные пожертвования в 100 рублей.
Адрес: ст.метро Римская, ул. Рабочая, д.38
Также о показе: http://vkontakte.ru/events.php?act=s&gid=22440016
http://www.lookatme.ru/events/145425-pokaz-kinokluba-chertog-tron
http://der-chert.livejournal.com/109479.html
О месте: http://www.shokoladnayafabrika.ru/index.html
Счастье - чужбина.
Патриотизм - родовая травма.
Слезы пьяного господина, окликающего: Мама! -
проститутку. Ее гримаса.
Ностальгия - мечта о боли.
...пошел в кино с друзьями из класса,
вернулся - мама висит в коридоре.
Локки как-то взялся утверждать, что для того, чтобы помочь страдающему человеку, психологу нет никакой необходимости иметь за плечами опыт собственных страданий. Что он (психолог) может быть вполне благополучным человеком, лишь бы эффективно выполнял свои обязанности. Но в том-то и дело, что эффективно избавлять людей от страданий может только тот, кто представляет себе эти самые страдания, так сказать, на практике, а не просто прочитал о них в учебнике о сущности неврозов.
В тот раз, когда мы спорили о психологии на Хэллоуин, я просто свернул этот разговор (любые споры с Локки по определению бессмысленны. Как я неоднократно убеждался, собственные тезисы и процесс жонглирования сомнительными аргументами интересуют его куда больше, чем... ну, скажем так, предмет беседы. Слово "истина" в таком контексте применять почти кощунственно). Но сейчас, переосмыслив недавние рассказы Макса - которым я все больше восхищаюсь - я еще раз убедился в том, что Локки ошибается. В действительности люди лучше всего помогают тем, чья ситуация им хорошо знакома изнутри. Именно поэтому мне удается иногда дать неплохой совет тому, кто оказался в положении, в котором раньше побывал я сам. И именно поэтому Макс, как никто другой, подходит для своей работы. Мне даже кажется, он мог бы сделать куда больше, если бы его не ограничивали обстоятельства. В частности недостаток финансирования, сложившаяся за шесть лет рутина и банальный недосып.
На Западе уже давно додумались до наркологов из числа бывших наркоманов, и руководителей для групп поддержки, переживших в прошлом ту же самую трагедию. А вот к благодушному и всем довольному психологу, знакомому с жизненными проблемами только в теории, я никогда бы не пошел. Лучше уж к хирургу, никогда не резавшему никого, кроме лягушек и учебных манекенов...
Друзья, 14 декабря, во вторник, показа киноклуба Чертог не будет.
Тем не менее, на следующей неделе, 21 декабря, жду всех как обычно, в 19:00 на кинопоказе :)
Все-таки лучшее начало дня – проснуться на работе. На моей, во всяком случае.
Спали мы сегодня на капоте, все втроем, под запасными куртками. Едва дыша и скрючившись, как кильки в банке. Если кто не курсе, теснота и холод обеспечивают непередаваемый букет утренних ощущений – верхней половине тела невозможно жарко, зато ноги адски мерзнут, а все мышцы в теле затекают и болят. Но зато ты просыпаешься мгновенно, не тратя времени на сражения с будильником и пошлое «ну-еще-пять-минут». Зато ты просыпаешься в отличном настроении. Зато ты просыпаешься с людьми, одно присутствие которых превращает все происходящее из пытки в увлекательное приключение. И через пять минут ты уже откровенно счастлив, выкуривая у автобуса свою первую утреннюю сигарету или вливая в себя крепкий и горячий чай в каморке, служащей бригаде милосердия одновременно офисом, кают-компанией и раздевалкой.
Прошлая ночь была довольно тихой, без непредвиденных проблем и неожиданностей. Как будто у бомжей и неприятностей тоже бывают выходные. Очевидно, в виде компенсации мы влезли в философский диспут, охвативший почти всех участников бригады (кроме Юли и водителя) и не затихавший до утра. Спор был о природе зла и дуализме. Подоплека остается той же самой, что и в наших разговорах с Юлиусом или с Игорем в начале нашего знакомства, разнятся только перспективность диалога (иногда она стремится к бесконечности, а иногда – к нулю). Приятное разнообразие – на сей раз я одновременно беседовал не с одним человеком, а с тремя людьми, мировоззрение которых было одинаковым. Казалось бы, быть в большинстве – удобно, но… но нет. На самом деле они создавали больше затруднений друг для друга, чем для оппонента, то есть для меня. А я потратил время с пользой, получив внимательного собеседника в лице Миши, неожиданные, ранее не слышанные аргументы (от всех троих), и обнаружив заблуждение, с которым сразу же решил разделаться. Это когда Сергей сказал, что дуализм будто бы формирует равнодушие ко злу. Вот уж это, простите, ерунда. Ну ладно я, но, например, зороастрийцы были ярко выраженными дуалистами, и весь мир им представлялся полем боя двух непримиримых сил – добра и зла. Но равнодушными уж точно не были. Напротив, брали на себя ответственность за этот бой и за его исход.
Мы так увлеклись, что ходили по ночным улицам и опустевшим вымороженным вокзалам, мысленно носясь по Палестине, древнему Востоку и средневековым городам. Размахивали руками (в белых защитных перчатках), на ходу изобретали потрясающие аргументы, сердились, извинялись, даже рисовали на заснеженных парапетах «наглядные иллюстрации» и схематические пояснения. Периодически кто-нибудь, перебив себя на полуслове, говорил – «ну ладно, все, давайте думать о земном, а то мы так мимо бомжей пройдем и не заметим». И все говорили – «Да, ты прав». А пять секунд спустя, без всякого вступления – «А почему тогда Ансельм Кентерберийский говорил, что для познания добра…» - и о земном опять благополучно забывали. Правда, это нам не помешало замечать и подбирать всех, кого надо было подобрать. Спасибо и на том.
Прекрасные все-таки люди – христиане. Ну, конечно, недостатки у них есть, причем по сути те же самые, что и у представителей любых религий – обособленность, периодически вырождающаяся до ограниченности, и непробиваемая вера в собственную правоту. Но все это мелочи; куда важнее то, что с ними очень хорошо. Нет ничего приятнее, чем находиться рядом с человеком, который и в мыслях, и в делах неприкрыто стремится к добру. Вот еще бы доказать ему, что тебе самому нет никакой необходимости меняться для того, чтобы стремиться к той же самой цели…
Следующий выезд – в ночь на среду. Ожидается как праздник.
Волков загнали в клетки.
Удары дубинок, выстрелы. Их по одному заводили в комнату, обитую войлоком. Сначала били, затем одиночным в голову.
За флажки никто не прыгал.
Красным флагом… да что там флагом, уже оборванной тряпицей были честь, кодекс, жажда жить по правде, по правилу.
Из остальных выбили это, вытравили, выжгли огнем, свинцом и новыми законами.
Потом новые законы рухнули, став старыми и забытыми.
Но волков больше не было.
Не осталось и красных тряпиц.
Наступило время крыс, серых и неприметных – больше в нору, забрали нору – притащу хлам в новую дыру. Нет берлоги, нет дома, нет стаи.
Не за кого прыгнуть вперед, некому, да и зачем?
Только и среди крыс есть порода. Нет семьи, нет флажков, нет кодексов, но иногда, ночами, мы выходим. И мы подставим плечо тем, кто идет с нами, хотя стали одиночками. Мы стали одиночками, не став одинокими.
Мы помним о выстрелах. Мы знаем запах крови и пороха, хотя откуда нам?
Просто наш путь будет иным. А город полон подворотен.
Мы не искали пути, мы просто однажды согласились на цель и идем своими тропами.
Мы идем без флажков.
Толкучка. Потные морды. Тяжелый смрад вспревших низменных тел. Ворчание, ненависть, скрипучие комментарии. Тесно – яблоку упасть негде.
«Осторожно двери закрываются, следующая станция Бауманская».
-Да не толкайтесь вы.
-Хватит наступать на ноги!
-Молодой человек, вы парфюмерию выбирали чтоб меня отравить?
-Уступите мне, блять, место, я инвалид вавилонской трудовой вахты.
Стоящие женщины и читающие газеты, вжатые в лавки вагона, «молодые мужички – пацанчики» из офисного планктончика. Проталкивающие себе дорогу к счастливому посмертию бабушки. Упоительный ад московской сутолки. Но голод доводит до безумия, и мне этого мало.
Рука с трудом сгибается, слишком тесно… Достать полкилограмма животного ужаса, развести усики.
«Станция Бауманская»
Толпа струей вываливается из вагона. Меня вытягивает вместе с ней. Шум. Легкое движение кистью и никому не слышимый щелчок. Сначала еле заметный в общем гуле стук покатившейся тяжелой болванки. Толпа внезапно расплескивается, как гладь потока от камня, упавшего в воду. И затем, в откуда-то проявившейся тишине, звон чеки, упавшей на мраморные плиты.
И в следующую секунду – крик животного ужаса, визг. Давка. Страх…. Да…. Это насыщает… граната еще вертится у меня под ногами. А люди давят друг друга… кричат.
А может, найдется герой? А может, она учебная?
Нашел при прочтении учебника по руководству пресоналом. Впечатлился. Почитайте, вдруг узнаете своих начальников.
Существуют разнообразные способы компрометации сотрудников. Двенадцать таких способов-советов доказательства некомпетентности лидера (и любого сотрудника из числа подчиненных) в форме рекомендаций для руководителей приводит Э.Е. Старобинский:
- Давая указания подчиненному, используйте настолько обтекаемые термины, чтобы он даже приблизительно не мог определить, чего вы хотите... Не упоминайте ни об одном конкретном случае, не приводите ни одного конкретного примера! Давайте указания как сами собой разумеющиеся и как если бы вы не сомневались, что они понятны любому человеку с минимальным интеллектом. Критикуйте его таким образом, чтобы он не понял, что нужно сделать для исправления допущенных ошибок.
- Громко вздыхайте в знак покорности или изображайте крайнее удивление, если он попросит вас разъяснить что-то из того, что вы сказали. Намекните, что никто, кроме него, никогда не просил пояснить такие простые указания. Не забывайте избегать примеров, которые хоть как-то могут осветить существующее положение. Подчиненный будет чувствовать себя слишком уверенно, если поймет все очень быстро...
- Если подчиненный будет переспрашивать одно и то же дважды, скажите, что вы уже отвечали на этот вопрос. Вы можете поступить так даже в том случае, если он задает вопрос впервые, но особенно тогда, когда его уверенность в своих силах уже пошатнулась. Попробуйте доказать, что его подводит память. Тогда он почувствует вину за зря отнятое у вас драгоценное время.
- Демонстрируйте очевидные усилия сдержать свое раздражение, если он все еще не понимает, что вы имеете в виду. На этот раз инструктируйте его так медленно и подробно, используя самые простые слова, дабы подчиненный понял, что вы не считаете его слишком сообразительным. Продолжайте давать ему подобные объяснения и по другим поводам, даже если он уверяет вас, что все понимает.
- Если вы можете найти в его работе повод для критики, то не упускайте эту возможность, даже если его ошибка незначительна и может быть легко исправлена. Кроме того, вы можете попытаться поймать его на ошибках, которых он еще не допустил!
- Дайте ему несколько заданий с подробными инструкциями, но оставьте цель или ожидаемые результаты неясными. Он не сможет пожаловаться на то, что другим путем мог бы достичь результатов быстрее. Ведите себя так, чтобы предотвратить любое проявление инициативы со стороны подчиненного.
- В процессе выполнения подчиненным вашего задания время от времени меняйте свои указания... Иногда здесь может помочь отрицание данных ранее указаний, особенно если результаты оказываются не слишком многообещающими.
- В процессе выполнения ваших указаний возникают непредвиденные вопросы, настаивайте на том, чтобы подчиненный снова обратился к вам. Не позволяйте ему самому принимать никаких решений даже тогда, когда он говорит, что знает, как это сделать. Если он возражает против вашего вмешательства, то скажите, что существует много тонкостей, которые вы не можете ему объяснить из-за нехватки времени. В конце концов, он, конечно, поймет, что дело скорее в его недостаточной сообразительности, чем в незнании некоторых подробностей.
- Заставляйте подчиненного выполнять работу, точно следуя вашим указаниям, даже если это медленный и неудобный путь. В этом случае вы можете пожаловаться на его низкую производительность.
- Назначайте ему такие сроки, в которые он заведомо не сможет уложиться. Когда же он, как и предполагалось, нарушит их, вы можете сказать, что он работает с недостаточной отдачей.
[437x699]