Еще я смотрю народ выкладывает спертые у кого-то умные статьи.
Решил не разочаровывать своих читателей. Результат см. ниже.
Все дальше пишу не я...
Прежде, чем поделиться своими соображениями по этому вопросу, приведу еще одну цитату, которая имеет прямое отношение к обсуждаемой теме. «Есть ли что-нибудь такое, что можно назвать проектом?» – спрашивает в своей весьма любопытной книге «Слепые и слон», целиком посвященной вопросам управления проектами, Дэвид Шмальтц, и сам же отвечает: «Нет ничего такого, что является проектом. Если бы я попросил вас положить ваш проект в тачку, то что вы бы положили в нее? Если вы положите туда план, то сделаете ту же самую ошибку как тот, кто ест меню на ужин. Если же вы положите в тачку продукт проекта, то сделаете ту же самую ошибку, как тот, кто принимает удовлетворение от еды за обед. Если вы положите в тачку отношения и намерения, то окажетесь ближе к сути». Если сказанное Шмальтцем справедливо для проектов вообще, то оно верно и в отношении таких проектов, как работа в течение конечного интервала времени в той или иной организации.
Мой ответ на поставленные выше вопросы будет следующим. Ставить подобные цели при поиске работы я бы считал ошибочным. Главной целью, которую имеет смысл ставить, является проверка себя, изучение самого себя в конкретном виде деятельности с точки зрения соответствия этого вида деятельности своим глубинным устремлениям и предпочтениям. Вы должны быть в состоянии ответить себе на следующие вопросы: мне интересно делать то, что от меня требуется в этой организации? мне интересно изучать эту деятельность, премудрости технологии, накапливать знания в данной области или нет? в конце концов, мне нравится это делать или нет?
Если ответ будет положительным, можно не сомневаться, что рано или поздно с трудностями или без таковых вы станете хорошим специалистом и все остальные атрибуты успеха будут с вами: хорошая компенсация, уважение коллег, интересная работа и прочее. Даже если вам по каким-либо внутренним причинам не удастся полностью раскрыться в данной организации, вы будете желанным кандидатом для любой другой компании или сможете начать свое дело.
Если же ответ будет отрицательным, то тогда вы можете поставить себе ту или иную локальную подцель. Например, детально изучить какой-либо вопрос, «обрасти» связями, посидеть какое-то время на нормальной зарплате, пока не появится интересное карьерное продолжение и т.д. Подобные подцели сами по себе неплохи. Но они являются всего лишь следствиями невозможности работать на главную цель и не могут заменить ее при выборе места работы. Ведь они не направлены на выполнение основной задачи карьеры, сформулированной Эрихом Фроммом: «Главная твоя задача – породить самого себя, стать тем, кем ты потенциально являешься».
Закончить сегодня я хотел бы цитатой из замечательной книжки Робина Шарма «Святой, серфингист и директор»: «Отправная точка для достижения просветления – той цели, к которой следует стремиться каждому человеку, – это внутреннее лидерство. Лидерство – это значительно более широкое понятие, чем то, которое вкладывают в это слово бизнесмены. Лидерство – это личная ответственность и самопознание. Многие всю жизнь обвиняют других в том, что чего-то не складывается в их собственной жизни... Но, обвиняя других, мы просто-напросто ищем оправдания для себя. Печально жить, считая других виновными в том состоянии, в котором ты оказался». Современный мир дает нам гораздо больше возможностей для поиска себя, в том числе и в своей трудовой деятельности. А где искать его – это самостоятельный выбор каждого отдельного человека.
Мой собственный опыт говорит о том, что после 4-5 лет работы в одной организации силы инерции набирают такую мощь, что либо на их преодоление начинает расходоваться основная энергия, либо человек уступает этим же силам внутри себя и засыпает, как замерзающий в степи путник.