Сегодня решил хоть что-то из старого прочитать и типа серьезно... А то студенчество прошло, глядишь ботать разучишься совсем.
К чему это приводит...ниже.

PMBOK, изд 3 2004г
Ранее листал, недостатки и тонкости перевода и необходимости следующего издания многим известны.
Но я решил, а-ля внимательно с нуля, не забегая вперед по страницам книги, последовательно вчитаться. Я прочитал первые 10 страниц, из которых 2 обложка, 2 введение и 2 содержание...Решил записать проскакивающие мысли,скажем в течении первой минуты после прочтения строки на лету... На все минут 10, не считая опубликования в этом блоге:-) А если посидеть подумать, то будет еще хуже.

К каким изменениям мозга приводит кафедра математики читай ниже.

----------------------------------------------------
Краткое переложение ключевых моментов PMBOK (3 изд)

1 Определение
Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов.

Моя альтернатива.
Проект - это направленная деятельность, ограниченная во времени для получения результата.
Мои комментарии:
«направленная»: т.к. толпа случайных действий – не проект. Пример, яблоко и Ньютон.
«результата»: т.к. нет смысла качественно определять результат, он может абсолютно любой. Пример, доказать теорему.

Мой вопрос
Ввод бухгалтеров конкретной проводки – это проект? Постройка типового здания проект по PM. Но ведь проводка уникальная и делается раз в жизни с такой суммой и датой? Либо в определение проекта необходимо добавить контекст рассмотрения уникальности. Данная тема становится еще более туманно в 1.2.2. – попытке показать различия между проектами и операционной деятельностью. Аналогичная «проблема» с определением бизнес - процесса.

2 Список типичных ситуаций авторизаций проекта:
• Требования рынка
• Нужды организаций (собственные и внутренние)
• Требования заказчика
• Технологический прогресс
• Требования законодательства

Мои комментарии:
Может дать пищу для размышления: какие проекты, с каким содержанием, какой области и пр. чаще всего реализовываются или востребованы.
Кроме того для меня лично доп аргумент для оценки деятельности и развития одной из компаний:-); по всем пунктам кроме что 2 (найм консультантов большей части для сливания денег). Кроме того, она может получить скидку по последнему пункту, т.к. в России закон «не в чести», но с учетом приближающихся к ней событий это равносильно суициду. :-). Перед «этим» можно постараться создать хотя бы видимость их исполнения. А по остальным пунктам 100% = "просрали полимеры"

3 Определение.
Управление проектами – это приложение знаний, навыков, инструментов и методов к операциям проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту.

Моя альтернатива:
Управление проектами – это использование знаний и инструментов по управлению процессами для решения задач, влияющих на достижение целей проекта.

Мои комментарии:
Сомнений здесь просто «море», даже снизив требования к переводу:
требований к проекту – не всегда иногда удволетворяется требования, не имеющих отношение к проекту – поздравить с Днем Рождения Заказчика...

4 Определение.
Управление проектами выполняется с помощью применения и интеграции процессов управления проектами: инициации, планирования, исполнения, мониторинга и управления, завершения.

Мои комментарий:
Логичнее называть это фазами или этапами проекта, поскольку существуют процессы, которые выполняются на всех или нескольких стадиях проекта: управление ожиданиями заказчика, коммуникации и прочее.. Если допустить, что перечислены только основные процессы, то коммуникации упустили зря, поскольку это очень сильно влияет на успех проекта. Существуют те, что умудряются на 80% только этим процессом продемонстрировать успешность. Обычно потом это проходит, но разве не в этом суть любого сейлза, консалтинга… Хотя конечно сейчас все нацелены на подход «решить проблему клиента», а не «впарить\продать клиенту» :-)

5 Определение.
Менеджер проекта – это лицо, ответственный за достижение целей проекта.

Мои комментарии
Главное чтобы требования ответственности от этого лица подкреплялась выдачей ему соответствующих полномочий. Известный диссонанс:(